人事員工工作報(bào)告
在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編整理的人事員工工作報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
人事員工工作報(bào)告1
行政人事總務(wù)對(duì)于一個(gè)成長發(fā)展中的公司來說是一項(xiàng)非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是一項(xiàng)需要全公司配合的工作。以下是邊肖整理的人事專員述職報(bào)告，僅供參考！
人事專員工作報(bào)告
回顧20xx年的工作，感受到過去一年公司和身邊人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌在快速提升，身邊的同事也在不斷進(jìn)步，為同一個(gè)目標(biāo)而奮斗。新年的到來帶來了新的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們準(zhǔn)備以新的面貌迎接新的一年的到來時(shí)，我們也不要忘記報(bào)告我們過去一年的工作。
人力資源部成立已經(jīng)一年半了。我很榮幸能參與到人力資源部的成長過程中，從無到有，從最初的不完美到今天的成熟。20xx以來，人力資源部團(tuán)隊(duì)成長緩慢，引進(jìn)人才，水平大幅提升。人力資源建設(shè)逐步走向規(guī)范化，職能逐步體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)注，這無疑是對(duì)人力資源部同事的一個(gè)助推器。在過去，人們可能對(duì)&; ldquo人力資源&; rdquo這個(gè)詞有點(diǎn)奇怪，不知道設(shè)立這樣一個(gè)部門的真實(shí)意圖。通過我們今年的共同努力，我們逐漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可和支持。
今年上半年，由于部門人手不足，有些工作確實(shí)無法開展，基礎(chǔ)工作一直在做。今年上半年莫主任上任以來，人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，分工更加細(xì)化。
首先，收集和管理公司員工的人事檔案和資料，使其更加完善
維護(hù)公司檔案的完整性，為未來分析提供更準(zhǔn)確的信息。因?yàn)闄n案的內(nèi)容涉及公司的相關(guān)機(jī)密，所以我保持了高度的警惕性和強(qiáng)烈的保守感。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源情況；填寫并分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃借用準(zhǔn)確的信息。
第二，負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)
到目前為止，勞動(dòng)合同的簽訂并不是特別順利，主要是市場部的業(yè)務(wù)人員分散，集中的機(jī)會(huì)少，經(jīng)常來去匆匆，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年的機(jī)會(huì)，做好合同簽訂工作。
三、結(jié)合公司制度和國家規(guī)定管理員工考勤和休假管理，準(zhǔn)確每月發(fā)放考勤報(bào)表。
其中，員工考勤是難點(diǎn)。公司實(shí)行上班刷卡的辦法已經(jīng)一年半了，但是效果不是很好，因?yàn)橛行﹩T工還不能適應(yīng)新的考勤方式。今年人力資源部專門就此問題重申了考勤，并與綜合管理部的技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。但是由于公司很多工作性質(zhì)不同，員工往往需要對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行靈活的管理，仍然不能很好的上交滿意的考勤數(shù)據(jù)，而是為了防止部分員工夸張根據(jù)不公平考勤的結(jié)束，考勤制度有待完善。
第四，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲
人力資源部經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，對(duì)部分不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤或失誤的員工給予了合理公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。今年大概有10個(gè)人接受了公司不同的行政處罰，都意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤。
第五，公司充分考慮員工福利，各項(xiàng)福利制度正在逐步落實(shí)
比如以前只有市場部人員享受品牌推廣煙，也是在這個(gè)部門實(shí)現(xiàn)的；協(xié)助行政部員工每月計(jì)劃和實(shí)施生日活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余時(shí)間；考慮到對(duì)員工的保護(hù)，公司還為所有員工購買了保險(xiǎn)，如平安集團(tuán)意外險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。保險(xiǎn)期間，有員工不慎摔倒。我們及時(shí)聯(lián)系了保險(xiǎn)公司，申請(qǐng)了相應(yīng)的培訓(xùn)，解決了員工的后顧之憂。等等，這些都極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
第六，對(duì)促銷人員進(jìn)行管理
從今年9月開始，人力資源部開始接管促銷人員的管理。通過數(shù)據(jù)收集和分析發(fā)現(xiàn)，雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，隨機(jī)性強(qiáng)，人員增長率過高。促銷員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷團(tuán)隊(duì)的管理迫在眉睫。下一季度，我們計(jì)劃盡快重新建立促銷人員的管理制度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度�？刂迫藛T增長率，提高整體素質(zhì)水平，為公司未來儲(chǔ)備業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助招聘和聘任具體業(yè)務(wù)工作，包括發(fā)布招聘通知、收集和匯總申請(qǐng)材料、安排人員、跟蹤人員執(zhí)行情況等。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，并協(xié)助組織員工的各種活動(dòng)
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)人事制度進(jìn)行了修訂，使其更加人性化、合理化，符合公司的&; ldquo以人為本。人才的概念。
對(duì)于個(gè)人來說，接下來重要的一步應(yīng)該是在認(rèn)真工作之后加強(qiáng)自己的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，不被時(shí)代潮流淘汰。來之不易的機(jī)會(huì)，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。20xx年，人力資源部的責(zé)任會(huì)更重。人力資源部必須安排和實(shí)施新一年的工作計(jì)劃，并以實(shí)際工作表現(xiàn)說話。
最后祝公司新年一帆風(fēng)順，一年比一年好！
人事員工工作報(bào)告2
時(shí)間一晃而過，來我們杰思近3個(gè)月了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為杰思的一份子而感動(dòng)自豪。
回顧兩個(gè)月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但是邁出了個(gè)人發(fā)展的第一步。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往的以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是兩個(gè)月來工作內(nèi)容及xxxx年工作計(jì)劃：
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
10月份目標(biāo)招聘普工人數(shù)：50人，實(shí)際完成招聘：47人。完成率：94%.
11月份目標(biāo)招聘普工人數(shù)：30人，截至11月18日完成招聘：21人，計(jì)劃完成率：100%。
3、校園招聘：
(1)做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。11月份參加一次大型雙選會(huì)，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，個(gè)人所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。
(2)11月14日參加康大職業(yè)學(xué)校雙選會(huì)期間，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我們公司有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無疑證明了我們公司的影響力。此次共收到應(yīng)屆大專生簡歷47份，我們將與對(duì)方老師實(shí)時(shí)保持聯(lián)系，確保將本批學(xué)生悉數(shù)招募到位。
二、部門其他常規(guī)性工作：
(1)社會(huì)保險(xiǎn)及平安保險(xiǎn)。自接手以來，此項(xiàng)工作已運(yùn)用的非常熟練。
(2)新員工入職培訓(xùn)。10月份培訓(xùn)新員工23人。11月份(截至18日)培訓(xùn)新員工23人。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我會(huì)將我們杰思的企業(yè)文化更加完美的傳播給我們的新血液。
經(jīng)過錘煉，目前得到部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，11月份已逐步接手公司廠報(bào)編輯以及員工生日會(huì)的策劃主辦等工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)執(zhí)行力有所欠缺，我會(huì)在以后的工作中建立危機(jī)感，不斷提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、xxxx年工作計(jì)劃
1、一線崗位招聘：
(1)xxxx年生產(chǎn)一線崗位人員，結(jié)合今年勞動(dòng)力市場情況分析，明年的招聘形勢會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)、內(nèi)部介紹等宣傳。
(2)2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將要完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性、靈活性。
2、校園招聘：
(1)4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。
(2)10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
3、管理技術(shù)員招聘：
管理技術(shù)員的招聘，相對(duì)來說較為穩(wěn)定，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。實(shí)施招聘的同時(shí)不忘節(jié)約之本。
4、后續(xù)工作：
(1)做好xxxx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前做好計(jì)劃安排。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤一線員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
(3)建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個(gè)方面：
�、賰�(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在員工檔案資料內(nèi)進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)，首先考慮員工檔案資料內(nèi)是否有工作職能相同的人員可以安排類似的人選，如有合適人選給予推薦
②外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有些沒有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合“育人”的原則。
以上是我轉(zhuǎn)正工作匯報(bào)及xxxx年工作計(jì)劃，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
人事員工工作報(bào)告3
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在各部門的配合下，根據(jù)公司的方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)是:做好日常的外部和內(nèi)部工作，進(jìn)一步提高工作效率，保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的物流支持服務(wù)；儲(chǔ)備和創(chuàng)新人力資源管理，為公司的發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營提供動(dòng)力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度。從10月1日開始，我就一直在做部門經(jīng)理(代)，都是圍繞著以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，及時(shí)調(diào)整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。
回顧過去，公司陪我走過了人生中非常重要的一個(gè)階段，讓我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的支持和關(guān)心讓我明白了世界的溫暖。在此，我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和所有同事表示衷心的感謝！有了你的幫助和理解，我在工作中可以更加得心應(yīng)手，有了你的幫助，公司的發(fā)展可以更上一層樓，各項(xiàng)任務(wù)也可以更好的完成。我個(gè)人的工作匯報(bào)如下:
第一，人事管理
1.徹底完成人事管理相關(guān)的文件和資料，并根據(jù)公司的發(fā)展情況逐步完善并分發(fā)到各部門；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并簽字簽發(fā)；對(duì)各部門下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行解釋和監(jiān)督，進(jìn)一步指導(dǎo)執(zhí)行。
2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))。
(1)現(xiàn)有人員重新歸檔，現(xiàn)在員工檔案齊全。
�、茖�(duì)部門和人員進(jìn)行分組和歸檔，便于工作操作、驗(yàn)證、轉(zhuǎn)移和管理。
(3)辦理公司新入職、離職、調(diào)動(dòng)手續(xù)；自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應(yīng)分類歸檔，以便核查；同時(shí)保管好調(diào)動(dòng)、晉升人員等檔案和資料，月末將新聘、辭職、調(diào)動(dòng)人員信息發(fā)送至財(cái)務(wù)部。
�、雀鞑块T負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計(jì)在崗人員數(shù)量，每月統(tǒng)計(jì)、核對(duì)離職人員、新員工、轉(zhuǎn)崗人員，方便部門、人事、財(cái)務(wù)查詢和結(jié)算管理，加強(qiáng)人力資源管理。
⑸及時(shí)收集、整理、歸檔檔案資料。
3.人員招聘。
(1)各部門傳遞人員補(bǔ)充清單。
�、聘鶕�(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘員工，配備各個(gè)崗位；通過廣泛的招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等一系列切實(shí)可行的措施。，我們?nèi)〉昧素S碩的成果。
4.員工住宿。每月統(tǒng)計(jì)員工住宿情況，向財(cái)務(wù)部上報(bào)員工在外住宿名單，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼。
5.嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律。
(1)加強(qiáng)考勤管理，借助全公司的力量，按時(shí)掌握上下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。
�、茖�(shí)行嚴(yán)格的考勤責(zé)任制。
�、羌訌�(qiáng)請(qǐng)假制度和離崗單管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗者堅(jiān)決進(jìn)行核實(shí)處理，一方面維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，另一方面激發(fā)員工的'積極性，從而大大改善公司的工作作風(fēng)。
6.認(rèn)真做好日常工作，包括:優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動(dòng)等審核考核工作；核對(duì)工作卡的辦理和補(bǔ)發(fā)，等等。
7、人員月統(tǒng)計(jì)。每月匯總公司各部門人數(shù)，對(duì)新進(jìn)員工、新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行備注。
8.收集信息，開發(fā)和保留人力資源檔案，提高辦公效率。
二.行政、辦公室和總務(wù)
1、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下工人的聯(lián)系和溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況和反饋信息；做好各部門之間的相互配合和綜合協(xié)調(diào)；監(jiān)督和檢查所有工作和計(jì)劃。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草相關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃等文稿。負(fù)責(zé)公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示；通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強(qiáng)辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面，下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)相關(guān)部門，為公司貫徹上級(jí)精神，及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力保障；同時(shí)檔案管理有序，隨時(shí)為公司服務(wù)；加強(qiáng)書面材料的起草和印刷，按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善和制定公司規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。
4.加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題，讓員工在工作中有章可循，讓違紀(jì)行為有案可查，讓員工理解和支持物流工作，取得良好效果，注重物流質(zhì)量的提升。
5.能夠很好地履行職責(zé)，提高工作效率。
6.監(jiān)督管理檢查:每天，公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)檢工作，如有異常情況，將在現(xiàn)場進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違規(guī)等不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；加強(qiáng)管理，改善公司物流服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況，分析工作中存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，以便公司上級(jí)全面準(zhǔn)確地了解和掌握近期工作的實(shí)際情況，為解決問題做出正確的決策。
7.辦公用品及庫存工作服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公用品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在電腦中進(jìn)行分類歸檔，確保材料使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理、維護(hù)和維護(hù)聯(lián)絡(luò)。包括公司物資的采購、配送、儲(chǔ)存、使用登記和維護(hù)；并履行檢驗(yàn)職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入、領(lǐng)的嚴(yán)格控制和管理。負(fù)責(zé)庫存工作服的交付、儲(chǔ)存和保管管理。
8.管理公司的日常行政、人事和辦公事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理辦公室的日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤工作。
10、公司辦公室，安排生產(chǎn)會(huì)議，記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)會(huì)議決定根據(jù)需要發(fā)送文件。
11.接待來訪客戶，堅(jiān)持工作要求，熱情接待來訪客戶，認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題、要求和建議。
12.對(duì)保安和司機(jī)的監(jiān)督管理。審核咨詢廚房工作人員、保安、司機(jī)的各種問題、日常工作情況、報(bào)銷單，如有異常處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)完成。
三.20xx年計(jì)劃
根據(jù)部門xx年的工作，結(jié)合公司目前的實(shí)際情況和未來發(fā)展趨勢，行政人事部總務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年的工作，全面實(shí)施目標(biāo)管理。
20xx年，行政人事部總務(wù)科除日常管理工作外，還將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作
1.加強(qiáng)物流服務(wù)和監(jiān)管，根據(jù)公司工作的實(shí)際情況，修訂完善物流服務(wù)的相關(guān)規(guī)章制度，使之更加符合公司工作的實(shí)際需要。
2.配合公司的建設(shè)推進(jìn)工作，加強(qiáng)行政管理，及時(shí)公布工作中出現(xiàn)的典型人物和事物，通過&; ldquo關(guān)注點(diǎn)，關(guān)注&; rdquo，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
3.加強(qiáng)人力資源管理，完善勞動(dòng)人事檔案和合同管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，定崗用人。為人才招聘、薪酬評(píng)估和績效考核提供合理依據(jù)。
4.完成人力資源的日常招聘和分配。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。比如考勤，就業(yè)，施工后宿舍管理。
6、嚴(yán)格辦公管理和辦公用品管理，以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
7.加強(qiáng)內(nèi)部人力和人才開發(fā)，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流失率和勞動(dòng)關(guān)系的控制、糾紛的預(yù)測和處理等記錄。既保護(hù)員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司形象和根本利益。
四.建議
對(duì)于一個(gè)成長和發(fā)展中的公司來說，行政人員的總務(wù)是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅和重要的基礎(chǔ)工作，也需要整個(gè)公司的合作。各部門配合一起做好的項(xiàng)目很多，公司領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持。行政人事部總務(wù)科工作成敗的關(guān)鍵在于上下觀念的轉(zhuǎn)變，各部門的支持與配合。因此，在制定年度目標(biāo)后，行政人事部總務(wù)部門懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門在完成過程中給予大力協(xié)助。
20xx年，公司比較忙，行政人事總務(wù)部責(zé)任很大。但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，認(rèn)真履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，很好地履行了各項(xiàng)工作職責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部今年的工作還是有一些不足之處，來年會(huì)有所改進(jìn)和糾正。
隨著公司的發(fā)展壯大，我們將根據(jù)需要招聘人才，加強(qiáng)行政、人事和總務(wù)管理以及員工培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度�？梢灶A(yù)計(jì)，我們的工作在未來一年將更加艱巨和艱巨。所以，我會(huì)更加努力，努力為公司做貢獻(xiàn)！
人事員工工作報(bào)告4
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20ｘｘ年。回望20ｘｘ年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司與個(gè)人品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力�，F(xiàn)對(duì)過去一年的工作總結(jié)如下：
在過去的一年里，作為人事專員這職位上的工作主要為人事方面的工作。由于部門的特殊性，從去年二月份開始，人事部缺少了人事主管，大部分人事工作都由我來接手，在開始的時(shí)候，因?yàn)椴涣?xí)慣、不認(rèn)識(shí)從而在工作上出現(xiàn)了很多的困難和錯(cuò)誤，成了公司動(dòng)作上的一個(gè)延誤點(diǎn)。但隨著時(shí)間的推移，在工作上一步一步學(xué)習(xí)和了解，慢慢有了一定的認(rèn)識(shí)。
在人事工生活方面，主要的工作為招聘、人事檔案管理、勞動(dòng)合同管理和培訓(xùn)。
一、招聘工作可是人事工作中的最重要的一塊，也是給我們部門帶來壓力最大的一塊，更加是我在20ｘｘ年中最不能達(dá)到公司要求的一塊。在公司領(lǐng)導(dǎo)過去一年中的對(duì)用人制度的不斷變革和創(chuàng)新的推動(dòng)下，公司20ｘｘ年員工的流失率相比20ｘｘ年減少了很多，這說明公司員工慢慢趨向穩(wěn)定，這可是人事部的一大高興的事情，但還有少數(shù)部門存在著招聘困難的現(xiàn)狀：
第一、公司的管理人員和行政人員的招聘。很應(yīng)聘者在第一次接觸我們公司的時(shí)候，都一定會(huì)被公司的大規(guī)模和良好的發(fā)展機(jī)會(huì)所吸引，因而很多有素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的人來，但最終卻不能錄用的用人部門對(duì)于聘用人員的標(biāo)準(zhǔn)不明確，常常的把要求放得太高。對(duì)此，我有一定的人個(gè)認(rèn)為：①每一個(gè)部門寫一份較仔細(xì)的員工招聘標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，以及相對(duì)應(yīng)的面試考核標(biāo)準(zhǔn)，不要太過于人性主意化，杜絕憑主觀感覺來招聘。這可以規(guī)范了招聘的要求，也可以減少因初次感觀的錯(cuò)誤而招聘錯(cuò)誤。②設(shè)立晉升機(jī)制。對(duì)于薪酬機(jī)制下的職位分級(jí)制使不同級(jí)別的工資收入差別非常遠(yuǎn)，建立有效的考核晉升機(jī)制，不但可以激發(fā)員工自我提升、自我突破的精神，也可以增加員工向上攀登的動(dòng)力。這可使公司做有擇優(yōu)而用，優(yōu)勝劣汰。
第二、招聘工作中最大壓力的是促銷員的招聘�，F(xiàn)在各專柜的促銷員占有85%以上的人員是外來務(wù)工人員，在一些傳統(tǒng)的節(jié)日里，可是人員流動(dòng)最大的時(shí)刻，特別如每年的12月到下年的春節(jié)，有部分人員因回家過節(jié)，而提前離職，同樣由于這種心態(tài)，也使很多暫時(shí)沒有工作的流動(dòng)人員也不會(huì)在節(jié)前找工作，這給促銷員的招聘工作帶來很大的壓力。針對(duì)這種情況，我建議：①建議供應(yīng)商與促銷員之間簽訂《勞動(dòng)關(guān)系合同》，規(guī)定促銷員入職后半年以上才能申請(qǐng)離職，以及在國家法定節(jié)日前離職必須提前一個(gè)月以上申請(qǐng)。②要求廠商提供對(duì)促銷員進(jìn)行品牌培訓(xùn)，增加促銷員對(duì)銷售品牌的認(rèn)識(shí)和信心。
要提高招聘的效果，宣傳投入不能少。網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在比較流行的招聘方式，我們公司也有利用這種招聘方式，但可惜的是只開通了中山國際人才網(wǎng)一家，這樣的資源比較少，希望公司可以嘗試多增加一、兩家招聘公司。這不但可以從更多的途徑找資源，也可以以另外一種的方式向外界宣傳我們公司。還有一點(diǎn)是希望公司可以加強(qiáng)公司網(wǎng)頁的管理，因?yàn)橛胁糠謶?yīng)聘人員也會(huì)利用公司的網(wǎng)頁來認(rèn)識(shí)我們公司。還有的是，為了可以招納更多適合的人才，公司增加到各種類型的現(xiàn)場招聘會(huì)議。
二、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
三、員工勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)。20ｘｘ年，對(duì)于我們公司還是中國所有公司在勞動(dòng)合同管理方面都是一個(gè)很大的變化，由于我國在20ｘｘ年對(duì)于《勞動(dòng)合同法》作了正式的立法，并于20ｘｘ年正式執(zhí)行。這法則與之前的法則有很大的不同，對(duì)于公司的規(guī)范制度作了很大的限制，為了可以促使公司在未來的日子里可以順利執(zhí)行這法則，我們?nèi)耸虏孔隽讼嚓P(guān)的工作。如學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法；參加一些機(jī)構(gòu)組織的關(guān)于《勞動(dòng)合同法》的分析學(xué)習(xí)會(huì)議；以及在網(wǎng)上了解更多的相關(guān)信息等。
四、公司從今年開始打破一直沿用的磁卡考勤方式，轉(zhuǎn)用較為先進(jìn)的指紋考勤方式。由于這是第一次接觸指紋考勤方式，有很多的事情不了解不認(rèn)識(shí)，使得在初次執(zhí)行的時(shí)候出現(xiàn)很多的問題，至使開始的幾個(gè)月的考勤總不對(duì)或有問題。鑒于這些情況，我在錯(cuò)誤中不斷嘗試和思考，針對(duì)之前出現(xiàn)過的問題來操作，以把不明白的地方解開，盡量地把每月的考勤做得更加準(zhǔn)確。
五、結(jié)合公司的情況組織培訓(xùn)項(xiàng)目。來自五湖四海的促銷員，內(nèi)在的素質(zhì)也是參差不齊，對(duì)銷售有著不同的認(rèn)識(shí)，這對(duì)于專柜商品的銷售、對(duì)于公司的整體發(fā)現(xiàn)都有著不同程度的影響，只有通知統(tǒng)一的培訓(xùn)才能解決，才可以使他們達(dá)到統(tǒng)一的要求。但在過去的一年工作中，培訓(xùn)工作可真做得不足夠，只是斷斷續(xù)續(xù)地做了幾場，不能按公司的要求做到，為了能把這工作可以在未來的工作里再做起來，我計(jì)劃：①公司基本制度、公司的企業(yè)文化以及日常操作規(guī)范與促銷員有著很大的關(guān)系，為了能讓他們盡快投入到公司的工作中，應(yīng)以最快的速度讓他們認(rèn)識(shí)了解，但按以前的操作方式，在規(guī)定的日子給他們進(jìn)行培訓(xùn)，那可應(yīng)拖延了他們的學(xué)習(xí)速度。為此，我認(rèn)為應(yīng)把這一點(diǎn)放到給現(xiàn)場部門操作，給他們來培訓(xùn)，這既可以減少促銷員的學(xué)習(xí)時(shí)間，也可避免重復(fù)培訓(xùn)。②銷售技巧每一位促銷員應(yīng)具備武器，這可使所有銷售人員的業(yè)績提升，企業(yè)發(fā)展。作為培訓(xùn)部門，我認(rèn)為應(yīng)該從這方便下手加大針對(duì)性的銷售技巧培訓(xùn)，不應(yīng)只局限于簡單的規(guī)章制度上。對(duì)此，我已搜集了數(shù)個(gè)不同類型、性質(zhì)的銷售技巧于明年開展。
對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。
人事員工工作報(bào)告5
20××年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃.
人事行政工作復(fù)雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、 轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、 入職、 轉(zhuǎn)正、 離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.
對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。
對(duì)于20××年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;
加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20××年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
人事員工工作報(bào)告6
公司人員流動(dòng)情況：
人員入職情況（包括培訓(xùn)后實(shí)習(xí)人員）：11月份新入職人員共34名，營銷人員2名、技術(shù)人員28名、編劇及音效3名、司機(jī)1名。大專及以上學(xué)歷26名。
人員離職情況：11月離職人員21名。技術(shù)人員17名，編劇及PA2名，勸退2名。
目前公司人員情況（不包括高新區(qū)）：在職人員共194人，行政人員19人，編劇2人，音效1人，其他技術(shù)人員172人。
月度工作總結(jié)：
我于10月中旬來到人事部門的崗位，因當(dāng)是本崗位人員已離開，沒有物品數(shù)目、人事材料和文字信息交接，由于受限于對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解和掌握，開展工作有很多困難，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過努力，才順利的得以接手，并相應(yīng)的步入正軌。
當(dāng)前人事工作中存在的主要問題為：
招聘渠道不廣，由于本地專業(yè)技術(shù)人員不多，外地高技術(shù)人員主要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘，宣傳效果不是太好；某些員工工作狀態(tài)不夠穩(wěn)定，隨時(shí)有離崗走人的可能。人員流動(dòng)性大，離職人員多，主要離職原因：嫌個(gè)人薪資偏低，轉(zhuǎn)正沒有通過心里不能接受，管理者溝通不到位，受不了公司紀(jì)律約束，個(gè)人另有發(fā)展等原因。
部分員工不遵守考勤制度，私自調(diào)休現(xiàn)象依然存在，晚上加班“混事”的現(xiàn)象較多。
人事管理方面：
制定《員工請(qǐng)休假管理制度》、《員工離職管理制度》、《部門崗位職責(zé)說明書》等，準(zhǔn)備擬定《員工意見調(diào)查問卷》。
下月工作重點(diǎn)：
完善崗位說明書，落實(shí)《離職管理制度》，《員工意見調(diào)查問卷》，修改《考勤管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》；由于臨近春節(jié)，家在外地的員工可能會(huì)出現(xiàn)離職高峰期，有必要做好安撫應(yīng)對(duì)措施。
人事員工工作報(bào)告7
轉(zhuǎn)眼間，來到Xx公司已經(jīng)半年多了。經(jīng)過一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)，了解了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，了解了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織架構(gòu)和日常工作流程有了一些初步的了解。在行政人事部主任的悉心指導(dǎo)和幫助下，我從外行。既然已經(jīng)掌握了人事專員的工作，那就讓我寫這份述職報(bào)告吧，這不僅是對(duì)我這個(gè)第一次接觸人事工作的新人的總結(jié)和積累，也是對(duì)以后更好工作的幫助。同時(shí)，我用這篇文章鞭策自己，讓自己更全面具體地了解這項(xiàng)工作，讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我做好這項(xiàng)工作的決心。
行政人事部，一開始讓我覺得很陌生的一個(gè)部門，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全了解這個(gè)部門了。行政人事部作為服務(wù)公司整體運(yùn)營的基本職能部門，主要負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源的實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。我的職位是人事專員，主要負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等。，配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃，有限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。
1.我將按不同類別詳細(xì)匯報(bào)我最近幾個(gè)月的工作:
1.招聘工作；
A.根據(jù)20xx年各部門的人員需求計(jì)劃，以及各部門人員的實(shí)際需求，通過各種招聘渠道，有針對(duì)性地、合理地招聘各類優(yōu)秀員工，配備各個(gè)崗位；
B.20xx年，行政人事部參加了X場招聘會(huì)(包括研究生院X場雙選會(huì))，吸引了大量人才求職，最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理；
A.為新員工辦理入職手續(xù)，建立健全他們的電子檔案和紙質(zhì)檔案(包括身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息。)，并向他們發(fā)放《員工手冊(cè)》。20xx年公司新進(jìn)員工人數(shù)為:x；
b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合錄用條件的員工辦理錄用手續(xù)；
C.為離職員工辦理離職手續(xù)，并督促其順利完成貨物/工作交接。20xx年，公司辭職員工人數(shù)為x人；
D.參與收集整理20xx及以前年份的各類檔案資料，按年份、類型進(jìn)行分類歸檔，放入X樓檔案室，建立相應(yīng)的電子檔案，便于查閱；
e、每月月底對(duì)新聘、受聘、帶薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)，并發(fā)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3.員工培訓(xùn)；
協(xié)助部門主管對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。20xx年，行政人事部為xx內(nèi)的員工組織了X次培訓(xùn)課程，主要包括公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化和各種規(guī)章制度。
4.勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)綜合管理；
一、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；
B.及時(shí)與符合條件的員工(通過公司考核的)簽訂勞動(dòng)合同，及時(shí)為其辦理社保的增加。20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的員工人數(shù)為:x；
C.及時(shí)處理離職員工勞動(dòng)合同的終止和社保的減少。20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的員工人數(shù)為x。
5.綜合管理值班和值班工作；
a、及時(shí)更新和完成公司日常和周末值班(值班人員)安排的檢查和考核；
b、完成法定節(jié)假日的放假通知和值班安排。進(jìn)入公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，順利完成了假期的假期通知和值班安排。
6.管理公司工會(huì)，協(xié)調(diào)組織員工定期或不定期開展各項(xiàng)活動(dòng)，做好與上級(jí)工會(huì)的對(duì)接和溝通工作。
第二，以下是我的工作經(jīng)驗(yàn)
1.學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；
我覺得工作的價(jià)值是不斷提升，學(xué)習(xí)，進(jìn)步。尤其是在一個(gè)從未接觸過的跨學(xué)科工作中，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各方面的知識(shí)，才能更好的工作。
2.以往經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)前工作的幫助；
畢業(yè)后在X公司工作了X年，業(yè)務(wù)范圍和&; ldquoXx公司&; rdquo大致相同，相同的行業(yè)背景，讓我快速了解公司的各種情況和行業(yè)情況；同時(shí)xxxx讓我精通數(shù)據(jù)整理、管理和報(bào)表制作整理。當(dāng)我開始這項(xiàng)新工作時(shí)，它也使我能夠更快更好地掌握員工信息表的更新管理和文件的整理、分類和歸檔。
3.虛心求教，融入集體；
加入行政人事部后，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作崗位，踏實(shí)肯干，積極與同事探討工作過程中的問題。我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速融入這個(gè)新環(huán)境。
4.認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作；
我手里的每一份工作，不僅僅是為部門和公司做的，也是為自己做的。在工作過程中，我不僅得到了工作的回報(bào)，還得到技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量的提高。我盡力培養(yǎng)自己認(rèn)真的工作精神。
5.工作中的缺點(diǎn)。
a，因?yàn)橹皇墙衲辏诠ぷ髦杏龅揭恍┩话l(fā)情況時(shí)，適應(yīng)力不夠快，需要提高；
b、有時(shí)候由于工作雜，事情多，個(gè)別任務(wù)暫時(shí)忽略，說明我在工作過程中不夠細(xì)心，以后要加強(qiáng)做事的組織。我可以以備忘錄的形式計(jì)劃工作步驟，以確保工作的順利完成。
c，在處理一些復(fù)雜的工作時(shí)，我不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作完成不理想。20xx年，我將以全新的工作態(tài)度迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮。
三.20xx年工作計(jì)劃
在我20xx年工作的基礎(chǔ)上，在20xx年，除了做基本的日常工作，我還會(huì)在20xx年重點(diǎn)做以下工作:
1、人事資料和勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞；
2.整理和完善公司的文件和檔案，建立完整的檔案目錄；
3.購買公司人員的社保到位；
4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的關(guān)懷工作，增強(qiáng)員工的歸屬感，降低員工離職率；
新的一年，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，努力在提高專業(yè)素質(zhì)上有新的突破，努力更好的勝任現(xiàn)在的崗位。不僅僅是人事專員這個(gè)職位的知識(shí)，更重要的是做人的原則和生活的方法的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人際交往，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門內(nèi)各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新知識(shí)，提高工作和專業(yè)能力。
虛心向同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。我會(huì)努力取得好成績。隨著公司的不斷擴(kuò)大、規(guī)范和完善，可以預(yù)期我們的工作會(huì)更加艱巨，要求也會(huì)更高，需要掌握的知識(shí)也會(huì)更廣。所以我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展要求。
以上是我的20xx年終述職報(bào)告，請(qǐng)監(jiān)督指正。
人事員工工作報(bào)告8
我在20xx客服中心擔(dān)任人事助理一職已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
一、做好人事基礎(chǔ)工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)?0xx招聘市場比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)20xx人才市場的招聘時(shí)間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上20xx分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。
二、完善人事檔案管理
我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令20xx分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。
三、保障員工福利機(jī)制
由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，通過我的不懈努力，終于開通20xx社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。
四、規(guī)范行政工作流程
在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從20xx回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對(duì)20xx傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的20xx個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。
人事員工工作報(bào)告9
轉(zhuǎn)眼間20xx年的時(shí)間就如同細(xì)小的砂礫般在掌心流失掉了，盡管在這過去一年的時(shí)間已經(jīng)沒有了，但在經(jīng)歷了這段工作后，我也將更加有價(jià)值的財(cái)富留在了手上。
回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的積極帶領(lǐng)下，我們xxxxxx公司在過去的一年來急速發(fā)展，盡管期間的險(xiǎn)境重重，但我們積極應(yīng)對(duì)，努力客服市場中的不利局面，將危機(jī)轉(zhuǎn)化為了機(jī)遇，將壓力，化作前進(jìn)的動(dòng)力!
而作為前臺(tái)的人事員工，為了迎合公司的發(fā)展和擴(kuò)張，我也在工作中積極的發(fā)揮自己的作用，為公司招攬更更多的人才力量，并管理好公司員工們的情況，讓公司各部門都能沒有后顧之憂的前進(jìn)。如今，一年的時(shí)間過去，我在工作中也經(jīng)歷了不少事情，現(xiàn)對(duì)這一年來的工作情況做如下匯報(bào)：
一、工作方面?zhèn)�人的提升
作為一名xxxxxx的員工，我早在會(huì)議中感受到了公司即將發(fā)展的決心!我深知只有自身能力足夠，才能跟上公司發(fā)展的步伐。為此，在學(xué)習(xí)方面，我無時(shí)無刻不在努力地更新自己，讓自己能在工作中改善思想，并不斷的加深自己對(duì)公司各部門的了解，提升招聘的質(zhì)量。
此外，我還利用空閑的實(shí)際鍛煉了自身的招待能力，學(xué)習(xí)了招待禮儀和用語，更好的完liuxx善了前臺(tái)的形象。并且，生活方面我也積極關(guān)注國家發(fā)展，了解政策的變動(dòng)，讓自己能培養(yǎng)正確的世界觀和價(jià)值觀，并在生活和工作中積極幫助他人，培養(yǎng)自身良好的個(gè)人品德。
二、人事工作方面
在人事工作上，因?yàn)榻衲甑那闆r，我們基本上所有的招聘都是在網(wǎng)上進(jìn)行的，只有少部分親自去招聘會(huì)。但依舊在一年中收獲了近xxxxxx份簡歷投遞。因?yàn)樵诠景l(fā)展的同時(shí)，我們所缺少的人才就更加重要!為此，我也一直在積極招聘，爭取盡早招聘到適合的人才。
此外，我們也在積極參與校招。通過招聘眾多的應(yīng)屆畢業(yè)生，由公司培養(yǎng)成適合的人才，對(duì)我們的現(xiàn)在的這種缺乏人手的情況下更加的適合。
而在人員信息的管理上，因?yàn)榧尤肓吮姸嘈氯�，也有不少的老員工在今年離職，所以我特地對(duì)公司的職員信息進(jìn)行了的幾次更新，保證每位員工信息都是完整的。
總的來說，這一年的工作發(fā)展的很迅速，我也一直在忙碌中抓緊更新自己。如今，一年過去，不僅自己有了不少的成長，公司也壯大了很多!但在明年的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步的努力，讓自己最大化自己的貢獻(xiàn)，成為一名出色的人事!
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