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      2. 醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告

        時(shí)間:2024-08-09 14:04:50 賽賽 報(bào)告 我要投稿
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        醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告(精選19篇)

          時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段時(shí)間的工作,存在的問題非常值得總結(jié),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫自查報(bào)告了。相信大家又在為寫自查報(bào)告犯愁了吧!下面是小編精心整理的醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告(精選19篇)

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 1

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十八屆三中、四中全會(huì)、中紀(jì)委五次全會(huì)精神為指導(dǎo),以問責(zé)、問效為抓手,以整治違規(guī)決策、錯(cuò)誤履職等“為官亂為”行為和敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、庸懶散拖、監(jiān)管不力等“為官不為”行為為重點(diǎn),推進(jìn)職能科室效能建設(shè),為醫(yī)院的改革與發(fā)展凝聚正能量,創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。

          二、整治目標(biāo)

          通過專項(xiàng)整治和長效機(jī)制建設(shè),促使全院廣大黨員干部銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng),精神面貌明顯改觀;敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn);心系百姓、除疾助康,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng);求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,辦事效率明顯提高;干部清正、部門清廉,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。

          三、整治范圍及整治內(nèi)容

          (一)整治范圍

          各職能科室及臨床醫(yī)技科室,重點(diǎn)是各職能科室。

          (二)整治內(nèi)容

          1、“為官亂為”的整治內(nèi)容:

          違規(guī)決策。對(duì)“三重一大”以及涉及群眾切身利益或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng),不按照規(guī)定程序和議事規(guī)則進(jìn)行科學(xué)、民主決策;“五項(xiàng)重點(diǎn)權(quán)力”運(yùn)行未按相關(guān)規(guī)定規(guī)范行使;制定、發(fā)布與法律法規(guī)、上級(jí)政策相違背的文件、規(guī)定。

          錯(cuò)誤履職。不正確執(zhí)行法律法規(guī)和上級(jí)的決定、決議、命令;錯(cuò)誤處理和報(bào)告職責(zé)范圍內(nèi)的重大問題;違反醫(yī)院的相關(guān)制度和規(guī)定;超越職責(zé)權(quán)限、違反規(guī)定程序作出行政決定。

          以權(quán)謀私。工作中故意刁難,設(shè)置障礙,吃拿卡要;收回扣、拿紅包,不給好處不辦事、給了好處亂辦事;利用職權(quán)和職務(wù)便利,讓服務(wù)對(duì)象安排消費(fèi),為親朋好友承攬工程(項(xiàng)目)以及在藥品、設(shè)備、物資、醫(yī)用耗材銷售等方面謀取不正當(dāng)利益。

          濫用職權(quán)。增加審批環(huán)節(jié)或前置條件;違規(guī)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍;干擾、阻撓、對(duì)抗監(jiān)督管理部門依法履行職責(zé);違法取證、辦案、辦關(guān)系案、人情案、金錢案;以罰代法、以罰代刑。

          2、“為官不為”的整治內(nèi)容:

          敷衍塞責(zé)。對(duì)重大決策部署、重要工作安排、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)不貫徹不落實(shí);在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)決策決定而不決策決定;對(duì)舉報(bào)投訴事項(xiàng)和服務(wù)對(duì)象的合理訴求不查不糾、搪塞應(yīng)付;工作只部署,不落實(shí)、不督查,當(dāng)“甩手掌柜”。

          推諉扯皮。職責(zé)邊界不清、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),上下之間、科室之間、科室內(nèi)部相互推脫、玩太極、踢皮球;服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)待服務(wù)對(duì)象態(tài)度生硬;辦事程序繁瑣、手續(xù)復(fù)雜,推三阻四、久拖不決;宣傳解釋不到位,讓服務(wù)對(duì)象辦事來回跑。

          庸懶散拖。不落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制等工作制度;工作紀(jì)律松弛,遲到早退、擅自離崗、在崗不在位;上班時(shí)間打摜蛋、炒股票、玩手機(jī)、搞網(wǎng)購;精神不振、渾渾噩噩,出工不出力;思想上不求上進(jìn),業(yè)務(wù)上不加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作上得過且過,業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)、效能低下、辦事拖拉。

          監(jiān)管不力。對(duì)分管的工作情況了解不及時(shí)、不深入,工作監(jiān)管不到位,上有政策、下有對(duì)策,取舍剪裁;對(duì)分管的工作人員行政不作為、慢作為、亂作為等問題失察失管;對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的行政監(jiān)管事項(xiàng)放任不管,或不依法進(jìn)行監(jiān)管,或監(jiān)管不力;工作不敢抓、不敢管、不愿擔(dān)當(dāng),怕得罪人、當(dāng)“老好人”,對(duì)違法違紀(jì)違規(guī)行為不查不報(bào)。

          四、工作原則

          本次專項(xiàng)整治工作堅(jiān)持與深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果緊密結(jié)合起來。認(rèn)真查找“為官亂為、為官不為”等方面的問題和現(xiàn)象,及時(shí)整改落實(shí)。通過專項(xiàng)整治,持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,提升百姓對(duì)醫(yī)院管理服務(wù)工作的滿意度,進(jìn)一步營造醫(yī)院奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

          五、方法步驟

          專項(xiàng)整治工作分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、整改落實(shí)、建章立制、監(jiān)督檢查五個(gè)階段進(jìn)行,五個(gè)階段相互滲透、相互貫穿、相互銜接。

          (一)宣傳動(dòng)員階段(3月1日——3月31日)

          1、及時(shí)動(dòng)員部署。召開全體中層干部及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)《淮安市“為官亂為、為官不為”專項(xiàng)整治實(shí)施意見》(淮辦發(fā)[20xx]11號(hào))和《淮安市衛(wèi)生計(jì)生委“為官亂為、為官不為”專項(xiàng)整治實(shí)施意見》(淮衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕11號(hào)),并要求傳達(dá)到所在科室的每一個(gè)人。

          2、強(qiáng)化宣傳教育。通過中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行再宣傳,并將相關(guān)精神發(fā)布在局域網(wǎng),宣傳專項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求等,營造良好的工作氛圍。同時(shí),將“兩為”專項(xiàng)整治的有關(guān)要求納入黨風(fēng)廉政教育的內(nèi)容,進(jìn)一步樹立宗旨意識(shí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

          (二)自查自糾階段(4月1日-6月30日)

          各職能科室對(duì)照“為官亂為、為官不為”的整治內(nèi)容和權(quán)力清單、職責(zé)清單,全面查擺問題。根據(jù)不同的工作特點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象,制定相應(yīng)的自查措施。通過開展服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查等形式,主動(dòng)查找問題,并切實(shí)做好自查自糾工作。

          (三)整改落實(shí)階段(7月1日-10月31日)

          各科室對(duì)查擺出來的'問題,要及時(shí)進(jìn)行匯總,列出問題清單,并深入剖析問題產(chǎn)生的原因,提出問題整改的措施,建立整改臺(tái)賬。整改工作要明確責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改措施、整改時(shí)限,確保整改到位。

          (四)建章立制階段(11月1日-12月10日)

          在自查自糾、整改落實(shí)的基礎(chǔ)上,建立健全預(yù)防和制止“亂作為、不作為”的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管權(quán)管事管人,形成長效管理機(jī)制,并將修訂完善的制度報(bào)院“兩為”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。

          (五)考核檢查階段(12月11日-12月20日)

          院專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員,對(duì)各部門專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行考核檢查,并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),迎接衛(wèi)計(jì)委對(duì)專項(xiàng)整治工作的檢查驗(yàn)收。

          六、保障措施

          (一)“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)。

          主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人的責(zé)任,對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自推動(dòng)落實(shí),確保工作順利開展;班子成員履行“一崗雙責(zé)”,抓好分管范圍內(nèi)的整治工作,切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。成立淮安市第一人民醫(yī)院“為官亂為、為官不為”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由石西洋同志兼任辦公室主任。

          (二)精心組織,有序推進(jìn)。

          院專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,重要事項(xiàng)、重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,具體工作、具體事項(xiàng)按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求有序推進(jìn),確保各階段工作緊密銜接,確保專項(xiàng)整治不搞形式,取得實(shí)效。專項(xiàng)整治活動(dòng)期間,院“兩為”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)宣傳專項(xiàng)整治工作的要求及活動(dòng)推進(jìn)情況,及時(shí)總結(jié)專項(xiàng)整治的成功做法和經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)正面引導(dǎo)。

          (三)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格問責(zé)。

          院專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各科室自查整改情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)督導(dǎo),跟蹤整改到位。不定期開展督查暗訪,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題追究有關(guān)人員責(zé)任。同時(shí),院紀(jì)委、監(jiān)察室認(rèn)真履行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)職責(zé),對(duì)專項(xiàng)整治中走過場(chǎng)、流于形式的部門和個(gè)人,按照有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任追究。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 2

          結(jié)合我院衛(wèi)生工作實(shí)際,在我院開展了樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng),糾正損害群眾利益行為專項(xiàng)整治工作。現(xiàn)將我院近期工作開展情況匯報(bào)如下:

          一 工作開展情況

          1、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即制定工作方案,組織全體人員召開動(dòng)員會(huì),層層進(jìn)行動(dòng)員。

          2、組織全院人員自查,對(duì)照工作自查表,突出對(duì)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂、亂收費(fèi)、醫(yī)務(wù)人員收受紅包、開單提成,開大處方、濫檢查、亂用藥和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差等嚴(yán)重?fù)p害群眾利益行為的問題,進(jìn)行排查梳理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真記錄,及時(shí)整改,個(gè)人形成自查自糾報(bào)告并簽訂承諾書,科室做出廉潔從業(yè)承諾,醫(yī)院向社會(huì)公開廉潔承諾。

          3、開展廉政談話,院長與職工一對(duì)一談,對(duì)存在的思想 誤區(qū),及時(shí)進(jìn)行教育引導(dǎo),放下思想包袱,認(rèn)清問題,糾正錯(cuò)誤。

          二 存在的`問題及整改措施

          1、未建立收費(fèi)問題投訴機(jī)制,未公示收費(fèi)物價(jià)管理人員名單。 整改措施:立即建立收費(fèi)問題投訴機(jī)制,成立收費(fèi)物價(jià)管理人員名單進(jìn)行公示。

          2、工作中存在急躁情緒,對(duì)病人的咨詢回答不夠詳細(xì),態(tài)度不夠好。 整改措施:戒驕戒躁,破除驕傲自滿情緒,強(qiáng)化憂患意識(shí),近幾年來,我院的快速成長是有目共睹的,內(nèi)部風(fēng)氣很正,外部形象很好,但也有個(gè)別同志因此滋長了自滿情緒。我們必須看到,我們與上級(jí)的要求還有一定差距,我們工作中還有很多不足,因此,我們一定要耐心細(xì)致的開展工作,對(duì)待群眾要熱情誠懇。

          3、工作不夠主動(dòng),滿足于完成當(dāng)前的任務(wù),固步自封。 整改措施:必須增強(qiáng)憂患意識(shí),克服固步自封、小成即滿的思想,積極主動(dòng),樹立爭創(chuàng)一流的精神,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。

          三 下一步工作 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          開展樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)、糾正損害群眾利益行為專項(xiàng)整治工作是提升衛(wèi)生行業(yè)形象,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的重要手段,是以人為本執(zhí)政為民理念、維護(hù)人民 群眾切身復(fù)興的重要舉措,更是體現(xiàn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的重

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 3

          一、指導(dǎo)思想明確,組織制度到位

          按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求,堅(jiān)持從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā),繼續(xù)把以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平,保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)下,層層負(fù)責(zé),分工明確,落實(shí)到人,實(shí)行責(zé)任追究制。

          督查方式以定期與不定期相結(jié)合,做到每月由分管院長具體負(fù)責(zé),及時(shí)通報(bào),及時(shí)整改,并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu),完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度。對(duì)科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進(jìn)行了積極探索。

          二、工作重點(diǎn)突出,內(nèi)容涵蓋全面

          (一)始終堅(jiān)持反腐倡廉建設(shè)

          1、醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)總體情況良好。

          醫(yī)院建立了以勞威文院長為組長、紀(jì)檢書記為常務(wù)副組長、兩委班子成員為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察室建設(shè),制訂了反腐倡廉相關(guān)工作計(jì)劃,細(xì)化了工作目標(biāo)和措施,將懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作納入醫(yī)院整體工作這中,制定了具體的工作計(jì)劃和方案,統(tǒng)一部署落實(shí),切實(shí)貫徹落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和醫(yī)療衛(wèi)生糾風(fēng)工作責(zé)任制、《中共國家衛(wèi)生計(jì)生委黨組貫徹落實(shí)<建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx工作規(guī)劃>的實(shí)施辦法》、中央八項(xiàng)規(guī)定等相關(guān)規(guī)范制度,并針對(duì)醫(yī)院日常工作中“權(quán)、錢、人、項(xiàng)目”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定了完善的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,形成了較為完備的制度體系,并認(rèn)真貫徹落實(shí);有針對(duì)性的對(duì)全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動(dòng);完善了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,安裝了電子監(jiān)察系統(tǒng),實(shí)施了廉潔風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)臺(tái)賬式管理。

          2、健全完善了決策機(jī)制。

          健全了黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作規(guī)則,落實(shí)了“一把手”末位發(fā)言制;建立并落實(shí)了“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度,健全了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,無主要負(fù)責(zé)人直接分管人事、財(cái)務(wù)、基建和物資采購等違規(guī)現(xiàn)象;健全了民主決策制度,充分發(fā)揮了職代會(huì)和專業(yè)委員會(huì)的職責(zé)職能。

          3、嚴(yán)防商業(yè)賄賂現(xiàn)象。

          積極在全院干部職工中開展紀(jì)律法制教育和警示教育,加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)、基建、藥劑、信息、采購等重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督,加強(qiáng)了處方權(quán)監(jiān)管,落實(shí)了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度,不當(dāng)處方院內(nèi)公示和點(diǎn)評(píng)制度,推行陽光用藥,安裝了反統(tǒng)方系統(tǒng),防范非法統(tǒng)方,強(qiáng)化處方管理;全面落實(shí)了醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議制度、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度。

          4、加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

          建立并落實(shí)了醫(yī)師定期考核管理制度,健全了醫(yī)德考評(píng)制度,完善了全院干部職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案,積極開展?jié)M意度調(diào)查工作,定期收集社會(huì)評(píng)價(jià)意見反饋全體職工,不斷整改完善提高,持續(xù)改進(jìn)。

          5、推行院務(wù)公開。

          健全了院務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)了院務(wù)公開工作機(jī)制。

          6、創(chuàng)造了良好環(huán)境,大力宣傳典型,職工滿意度高。

          制訂了較為詳細(xì)的職工工作制度,開設(shè)了職工食堂,對(duì)新招的外地職工負(fù)責(zé)安排住宿,條件優(yōu)越,環(huán)境優(yōu)美;大力宣傳和表彰服務(wù)過程中先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,營造了人人爭優(yōu)的良好氛圍,職工對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子、對(duì)工作環(huán)境、生活環(huán)境、醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展?jié)M意度高。

          (二)切實(shí)貫徹落實(shí)了“九不準(zhǔn)”

          將醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊(cè),全院干部職工人手一冊(cè),并組織學(xué)習(xí),醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學(xué)習(xí)成效,積極查處違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為,目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準(zhǔn)”情況。

          (三)建立了醫(yī)院管理科學(xué)長效機(jī)制

          1、落實(shí)了公立醫(yī)院改革重點(diǎn)任務(wù)工作,切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。

          開展了多種方式的門診預(yù)約診療服務(wù),優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程,開設(shè)了便民門診服務(wù),急診綠色道24小時(shí)暢通,推行了同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng),落實(shí)了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負(fù)責(zé)制;堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi),開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會(huì)活動(dòng)。

          2、認(rèn)真落實(shí)了對(duì)口技援、支邊等醫(yī)療工作。

          與武漢三醫(yī)院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議并認(rèn)真落實(shí);對(duì)花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議,定期派駐專家通過教學(xué)查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對(duì)基層醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),建立并實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程,承擔(dān)并出色完成了政府指派的大型社會(huì)活動(dòng)醫(yī)療保障任務(wù),按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務(wù)。

          3、開展了臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作。

          健全了臨床路徑領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了臨床路徑相關(guān)制度,完成臨床路徑培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展了縣級(jí)醫(yī)院50個(gè)臨床路徑病種,入徑率達(dá)標(biāo);推行了日間手術(shù)。

          4、出色完成了傳染病等疾病的救治工作。

          建立了健全的傳染病管理制度及診療操作規(guī)范,加強(qiáng)了人員培訓(xùn),實(shí)行了傳染病預(yù)檢、分診制度,落實(shí)了食源性疾病監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,出色完成了甲型流感防治、手足口病等傳染病的防治工作;嚴(yán)格執(zhí)行了《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)規(guī)范。

          5、開展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作和各類科研工作。

          健全了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確規(guī)培師資,通過院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)科培訓(xùn)、技能操作考核、學(xué)術(shù)活動(dòng)等多種形式對(duì)住院醫(yī)師進(jìn)行規(guī)培;制訂了切實(shí)可行的科研規(guī)劃和工作計(jì)劃,20xx年申報(bào)了三項(xiàng)省級(jí)科研課題,并積極實(shí)施研究工作。

          6、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)進(jìn)一步完善。

          制訂了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃,集全院之力按三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新院,實(shí)現(xiàn)整體搬遷,屆時(shí)醫(yī)院設(shè)置、功能將更趨完善。

          7、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

          院領(lǐng)導(dǎo)定期接受相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和管理知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。

          8、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),建立了全員聘用制度和崗位管理制度。

          完善了衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃并切實(shí)實(shí)施,定期組織了醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核,考核全員達(dá)標(biāo),加強(qiáng)了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),對(duì)學(xué)科帶頭人實(shí)行選拔和激勵(lì)機(jī)制;建立了全員聘用制度和崗位管理制度,嚴(yán)格人才引進(jìn)(臨床醫(yī)生要求一本以上,醫(yī)技人員要求二本以上、護(hù)士要求全日制大專以上),聘用和崗位管理負(fù)責(zé)相關(guān)規(guī)范。

          9、落實(shí)了崗位績效考核制度和社會(huì)保障政策。

          建立了綜合績效考核制度,醫(yī)院獎(jiǎng)金分配實(shí)行了按崗位、工作量、服務(wù)質(zhì)量和工作績效取酬等相關(guān)政策,充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員積極性;貫徹執(zhí)行了社會(huì)保障制度,切實(shí)保護(hù)了員工合法權(quán)益。

          10、完善了醫(yī)院管理規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu),建立了科學(xué)規(guī)范的醫(yī)院管理體制。

          成立了職工會(huì),建立了各專業(yè)質(zhì)量管理委員,完善了民主管理和院務(wù)公開制度,領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,職能部門獨(dú)立設(shè)置并正常運(yùn)轉(zhuǎn),醫(yī)院管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)健全;實(shí)行了院長任期目標(biāo)責(zé)任制和離任審計(jì)制,開展了新農(nóng)合住院病人即時(shí)結(jié)報(bào)工作,醫(yī)院管理信息化建設(shè)逐步完善。

          11、積極開展臨床重點(diǎn)?平ㄔO(shè),提高了醫(yī)院核心競(jìng)爭力;醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展有亮點(diǎn)和新舉措。

          把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。積極參加無錫市及崇安區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系,接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。積極開展義診、百名醫(yī)生下企業(yè)等多種形式的'公益性社會(huì)活動(dòng)?刂漆t(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模,處處為病人著想,積極推進(jìn)臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作,到年底為止,在全院已在外科、眼科、婦科及兒科推行5種疾病的臨床路徑,大大減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報(bào)告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行了傳染病預(yù)檢分診制度和報(bào)告制度。

          (二)醫(yī)院歷來重視人才的培養(yǎng)和干部隊(duì)伍的建設(shè)

          尤其近兩年來派遣醫(yī)務(wù)人員分批赴新加坡、上海等高級(jí)別醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了新的理念與技術(shù),加強(qiáng)了醫(yī)院臨床重點(diǎn)?平ㄔO(shè),提高醫(yī)院核心競(jìng)爭力,也大力促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊(duì)伍的建設(shè),同時(shí)醫(yī)院的梯隊(duì)建設(shè)也愈發(fā)厚實(shí),“賽馬不相馬”一直作為醫(yī)院選拔人才的座右銘。

          (三)醫(yī)院建立了全員聘用制度和崗位責(zé)任制度

          落實(shí)崗位績效考核制度,完善內(nèi)部分配機(jī)制,調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員積極性。根據(jù)無錫市的社保政策,落實(shí)社會(huì)保障政策,切實(shí)保障工作人員合法權(quán)益。

          (四)醫(yī)療服務(wù)方面,全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平。

          積極探索適合醫(yī)院院情的志愿者服務(wù)模式,逐步完善志愿者服務(wù)的管理制度和工作機(jī)制,認(rèn)真組織開展志愿者醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。加強(qiáng)門診信息公開與咨詢服務(wù),規(guī)范預(yù)約診療工作制度,不斷提高門診患者預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約診療服務(wù)比例。優(yōu)化門急診和入、出院服務(wù)流程,簡化環(huán)節(jié),提高效率,通過提高醫(yī)療技術(shù),增加醫(yī)療手段,縮短患者診療等候時(shí)間及平均住院日。建立醫(yī)患溝通制度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,維護(hù)患者的合法權(quán)益,履行知情告知義務(wù),保護(hù)患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理,及時(shí)調(diào)查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進(jìn)工作。

          (五)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)

          按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè),醫(yī)院及科室命名規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè),不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需要,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的變更。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。貫徹落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》和《電子病歷基本規(guī)范》,規(guī)范病歷書寫行為以及電子病歷系統(tǒng)建設(shè)和電子病歷的臨床應(yīng)用,加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。完善醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療臨床技術(shù)管理,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。建立健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。

          每年對(duì)開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行技術(shù)審核,嚴(yán)格管理;加強(qiáng)了第二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理,不得開展未經(jīng)批準(zhǔn)技術(shù)的臨床研究和臨床應(yīng)用;加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況進(jìn)行規(guī)范化管理,特別是白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)和婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)的準(zhǔn)入管理;完善手術(shù)分級(jí)管理制度,嚴(yán)格依據(jù)江蘇省制定的醫(yī)院手術(shù)分級(jí)目錄,嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行審核并通過后,方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實(shí)施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植(介)入類醫(yī)療器械行為。加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè),建立第三方調(diào)解機(jī)制和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度。能主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件。

          (六)完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)相關(guān)工作與管理制度并認(rèn)真落實(shí)

          貫徹落實(shí)《中國國家處方集》,制定醫(yī)院處方集,并認(rèn)真組織培訓(xùn)、實(shí)施和評(píng)估工作,促進(jìn)臨床合理用藥;完善并認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度;加強(qiáng)合理用藥監(jiān)測(cè),認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù);規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,建立健全抗菌藥物分級(jí)管理制度,明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實(shí)采取措施推進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用工作;以嚴(yán)格控制I類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理,加強(qiáng)臨床微生物檢測(cè)、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)工作,建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制;建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實(shí);建立臨床藥師制,有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認(rèn)真落實(shí)。

          (七)繼續(xù)推進(jìn)與落實(shí)“病人安全目標(biāo)”

          落實(shí)各項(xiàng)查對(duì)制度,認(rèn)真做好手術(shù)、輸血、用藥、檢驗(yàn)等醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)、建立醫(yī)院感染信息報(bào)告制度,做到出現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的危害;加強(qiáng)手術(shù)室、血液透析室、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)部門以及醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控;開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)院感染防控意識(shí),提高醫(yī)院感染防控水平。進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理,促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全。

          輸血管理委員會(huì)進(jìn)一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,積極開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育、培訓(xùn)和檢查工作;臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實(shí)際工作情況,制定月臨床用血計(jì)劃,并對(duì)醫(yī)務(wù)人員用血情況開展評(píng)估;輸血科進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,制定血液儲(chǔ)備計(jì)劃,做好臨床用血的儲(chǔ)存、檢測(cè)和發(fā)放;建立科學(xué)有效的輸血不良反應(yīng)及緊急用血應(yīng)對(duì)預(yù)案,并認(rèn)真落實(shí)。

          (八)加強(qiáng)醫(yī)院后勤保障管理,做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的安全管理工作。

          建立定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機(jī)制,重點(diǎn)加強(qiáng)針對(duì)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點(diǎn)要求:建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,明確人員配置要求,認(rèn)真組織落實(shí);加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護(hù)、保養(yǎng)并保障安全運(yùn)行,防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用;確保消防通道暢通,無障礙物,消防設(shè)備齊全,標(biāo)志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng);加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護(hù),定期開展應(yīng)急演練;加強(qiáng)對(duì)放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,積極配合衛(wèi)生行政部門主導(dǎo)的質(zhì)控中心建設(shè),接受衛(wèi)生行政部門和質(zhì)控中心的質(zhì)控檢查,報(bào)送質(zhì)控信息,根據(jù)反饋信息組織整改,改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

          (九)加強(qiáng)護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。

          進(jìn)一步建立健全護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立護(hù)士崗位責(zé)任制,規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為;維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,合同制護(hù)士與編制護(hù)士同工同酬;細(xì)化分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目,完善并落實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步扭轉(zhuǎn)由患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面;扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。

          (十)財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定,建立健全財(cái)務(wù)管理制度和崗位職責(zé)。

          堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原則,一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁在醫(yī)院財(cái)務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬、小金庫。建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度并有效實(shí)施。建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度并有效實(shí)施。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策,規(guī)范收費(fèi)管理工作。嚴(yán)格資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整。建立大型設(shè)備購置、工程項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、效益評(píng)估制度并有效實(shí)施。嚴(yán)格遵守《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》。每季對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營績效進(jìn)行初步評(píng)價(jià)。

          (十一)醫(yī)院建立完善懲治和預(yù)防腐敗體系。

          定期考核醫(yī)院基層黨組織建設(shè)。落實(shí)醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),開展醫(yī)務(wù)人員法制紀(jì)律教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育。增強(qiáng)院務(wù)公開意識(shí),全面推行院務(wù)公開制度。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院管理工作的評(píng)價(jià)與滿意度與社會(huì)對(duì)醫(yī)院服務(wù)及質(zhì)量的評(píng)價(jià)與滿意度均做到了雙豐收。

          三、亮點(diǎn)與不足

          (一)亮點(diǎn):

          今年以來,醫(yī)院各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步,多次獲得上級(jí)部門的肯定,醫(yī)院工作今年再上新臺(tái)階。在去年年檢取得高分的情況下,醫(yī)保工作今年取得新輝煌。醫(yī)院今年的重頭戲,新醫(yī)院的建設(shè)也如期完工,醫(yī)院即將遷入新址,作為一個(gè)新平臺(tái),醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間。

          (二)不足:

          同時(shí)也要看到,醫(yī)院也存在不足之處,主要表現(xiàn)在作為兩大?疲未取得市級(jí)重點(diǎn)?频拿Q,新技術(shù)新項(xiàng)目急待加強(qiáng)。但醫(yī)院建設(shè)不是一朝一夕的事情,而是需要在建設(shè)過程中不斷完善,不斷創(chuàng)新的工作。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 4

          按照省、市糾風(fēng)工作會(huì)議精神和民主評(píng)議行風(fēng)工作文件要求,我院于20xx年6月底在全院開展了民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),現(xiàn)將前階段工作匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳。

          1、成立了民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副書記任副組長,加強(qiáng)對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)民主評(píng)議的日常工作。召開了院務(wù)會(huì)、職工動(dòng)員會(huì)等一系列會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)省、市民主評(píng)議行風(fēng)工作文件精神,研究部署具體工作,統(tǒng)籌安排。

          2、以科室,認(rèn)真組織黨員、職工學(xué)習(xí)討論,明確目的意義,加深對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,主動(dòng)參與。利用報(bào)紙、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等形式廣泛宣傳,營造氛圍。

          3、制定了《縣中醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》,并根據(jù)衛(wèi)生局工作安排,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定了具體工作計(jì)劃,對(duì)工作任務(wù)、目標(biāo)進(jìn)行了分解細(xì)化,列出了九項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,明確了責(zé)任人。

          4、開展了向四川抗震救災(zāi)先鋒模范人物和身邊好人好事學(xué)習(xí)活動(dòng),樹新風(fēng),揚(yáng)正氣。我院54名干部職工共捐款一萬余元。

          5、按評(píng)議要求和自查情況,重新修訂了《縣中醫(yī)院干部職工獎(jiǎng)懲條例》并在職工大會(huì)中通過予以實(shí)施。以此進(jìn)行院規(guī)院紀(jì)整頓和醫(yī)療規(guī)范整頓;并通過開展點(diǎn)評(píng)不當(dāng)處方規(guī)范醫(yī)療行為,督察院規(guī)院紀(jì)落實(shí)等工作。

          6、與浙一醫(yī)院簽訂《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)扶貧協(xié)議》,利用浙一醫(yī)院雄厚的專家技術(shù)力量,通過遠(yuǎn)程病房會(huì)診、門診會(huì)診、遠(yuǎn)程教育等手段切實(shí)解決當(dāng)?shù)厝罕姟翱床‰y”問題,使當(dāng)?shù)厝罕娫诩议T口就可看到浙一醫(yī)院專家。

          7、醫(yī)院由于自身?xiàng)l件較差,搬遷工程尚未正式進(jìn)行,醫(yī)療條件相對(duì)落后,我們從實(shí)際出發(fā),通過對(duì)醫(yī)療用房墻壁進(jìn)行粉飾、更換照明設(shè)施,并認(rèn)真搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,努力為患者提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。

          二、查找問題,自查自糾

          根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,重點(diǎn)在以下幾方面查找存在的問題

          1、執(zhí)行衛(wèi)生政策情況:執(zhí)行中央、省市衛(wèi)生政策和法律法規(guī)整體較好,無明顯違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

          2、政務(wù)公開情況:能按照衛(wèi)生部、省市文件規(guī)定落實(shí)。

         。1)服務(wù)指南,藥品,常規(guī)檢查治療價(jià)格、專家資料等上墻;

         。2)住院病人費(fèi)用實(shí)行一日清單制。

         。3)財(cái)務(wù)公開每月一次,醫(yī)院資產(chǎn)、運(yùn)營情況等每季在院周會(huì)上通報(bào)。

          (4)各項(xiàng)招投標(biāo)信息,人事招聘信息及時(shí)發(fā)布,結(jié)果每季在醫(yī)院公開欄公布。

          3、執(zhí)行物價(jià)政策情況:做到價(jià)格準(zhǔn)確、項(xiàng)目明確、患者知情,無分解、重復(fù)、搭車和自立項(xiàng)目等亂收費(fèi)情況,無違反物價(jià)政策現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)立了專職物價(jià)員,確保各項(xiàng)調(diào)價(jià)能及時(shí)、準(zhǔn)確執(zhí)行,過度用藥和過度檢查的問題;

          4、解決群眾看病難看病貴的誠信服務(wù)情況:看病難看病貴是眾多原因造成的,主要是政府投入不足,為緩解群眾看病難看病貴問題,醫(yī)院積極想辦法。

         。1)嚴(yán)格控制藥品比例,每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng);

         。2)實(shí)行單病種醫(yī)療規(guī)范;

         。3)加大對(duì)設(shè)備、設(shè)施投入,購置放射科洗片機(jī)和檢驗(yàn)科尿液分析儀,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善就醫(yī)條件;

         。4)在全院開展了首診首問負(fù)責(zé)制;

          (5)簡化就醫(yī)程序,完善服務(wù)指南,增設(shè)指示牌,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)便民利民服務(wù)措施,努力做到讓病人就診方便快捷;

          (6)每季對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,規(guī)范管理,確保合理用藥,合理檢查,因病施治。

         。7)對(duì)60歲以上病人給予一定的減免;

          (8)調(diào)整作息時(shí)間,窗口單位提前上班。

          5、落實(shí)行風(fēng)工作責(zé)任制情況:

         。1)院長與院務(wù)會(huì)成員,職能科負(fù)責(zé)人,科主任簽訂了責(zé)任書,明確了各自職責(zé)和義務(wù);

          (2)制定了全院職工思想的職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,每月以科室為單位組織學(xué)習(xí)一次,每年全院上課一次。建立了全院職工醫(yī)德檔案,每半年進(jìn)行一次考核;

         。3)未發(fā)現(xiàn)收受紅包、回扣和吃、拿、卡、要等現(xiàn)象;

         。4)在醫(yī)院門診大廳設(shè)立行風(fēng)投訴箱和投訴電話,設(shè)立醫(yī)患糾紛辦公室,對(duì)于患者和家屬反映的問題,我們都給予了及時(shí)合理的`處理和解決(醫(yī)療糾紛除外)。

          6、糾正商業(yè)賄賂和醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)情況:

         。1)院長、書記找醫(yī)院藥劑、設(shè)備、總務(wù)、采購、財(cái)務(wù)等負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員戒免談話兩次;

         。2)藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材9%均為政府招標(biāo)產(chǎn)品,大宗物品、基建工程等基本實(shí)行招投標(biāo)。

         。3)黨委班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各行其責(zé)。醫(yī)護(hù)人員廉潔行醫(yī),沒有反映有收受紅包、回扣的情況,有2名患者和家屬對(duì)醫(yī)護(hù)人員拒收紅包給予表揚(yáng);醫(yī)院從未發(fā)布過任何虛假醫(yī)療廣告

          7、征求社會(huì)意見情況:醫(yī)院于9月底召開了社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),共有19人參加會(huì)議,黨支部、醫(yī)院辦公室還走訪了康莊社區(qū),發(fā)放調(diào)查表,了解情況,征求意見。

          三、存在問題,整改措施:

          通過自查和召開工休會(huì)、社區(qū)群眾座談會(huì)、設(shè)立行風(fēng)熱線、設(shè)立行風(fēng)意見箱、問卷測(cè)評(píng)等多種形式征求意見,我院目前存在的問題有以下幾方面:

          1、部分工作人員服務(wù)態(tài)度欠溫和;與病人溝通不夠,語言生硬,說話缺泛藝術(shù)性,人性化服務(wù)意識(shí)不濃,服務(wù)理念待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高;

          2、少數(shù)職工對(duì)一些常用的臨床技能操作掌握得還不很熟練,診療水平有待進(jìn)一步提高;

          3、部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)衛(wèi)生法律法規(guī)掌握得還不夠,法律意識(shí)不強(qiáng);

          4、住院條件較差,衛(wèi)生設(shè)施陳舊,儀器設(shè)備陳舊老化,硬件設(shè)施有待加強(qiáng);

          5、醫(yī)院感染方面存在缺陷,醫(yī)療垃圾處理不夠規(guī)范,醫(yī)療場(chǎng)所消毒及衛(wèi)生管理應(yīng)予以加強(qiáng)。

          針對(duì)這些方面的問題和不足,醫(yī)院將積極整改,加強(qiáng)對(duì)職工臨床技能操作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、衛(wèi)生法規(guī)的培訓(xùn);加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院人性化服務(wù)設(shè)施;對(duì)于醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度欠佳的問題,我們會(huì)采取大家互相監(jiān)督、出現(xiàn)問題通報(bào)批評(píng)等方式來減少并逐漸杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生;通過召開病人和社區(qū)群眾座談會(huì),加強(qiáng)和他們的溝通,深入了解他們的所需、所想和所愿,把解決患者反映的問題作為行風(fēng)評(píng)議工作的核心,多為患者辦難事、辦實(shí)事、辦好事,在解決患者實(shí)際問題上下功夫,逐步解決老百姓看病難、看病貴的問題,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為構(gòu)建“廉醫(yī)、誠信、為民、和諧醫(yī)院”和“平安醫(yī)院”打下堅(jiān)實(shí)的根基。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 5

          工作部署,雷公塔中心衛(wèi)生院的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作按照統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施、全面評(píng)議、突出重點(diǎn)的方法步驟,在成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定評(píng)議方案、動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上,開展了自查自評(píng)工作,現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告如下:

          一、自查自評(píng)工作內(nèi)容

          確定自查自評(píng)工作內(nèi)容主要是從解決雷公塔中心衛(wèi)生院存在的損害群眾利益行為的突出問題著手,以推進(jìn)我中心衛(wèi)生院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階為目標(biāo),重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面查找問題:

         。ㄒ唬┱L(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面。

          我中心按照建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法制政府和廉潔政策的要求,以關(guān)注民生、改善民生、服務(wù)民生為切入點(diǎn),把對(duì)待群眾訴求的態(tài)度和解決問題的實(shí)際效果,作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),重點(diǎn)包括:履行職責(zé)、落實(shí)政策情況;院務(wù)公開情況;為群眾辦實(shí)事辦好事情況;治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)情況;全力推進(jìn)我中心衛(wèi)生院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

         。ǘ┽t(yī)院行風(fēng)建設(shè)方面。

          我中心以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點(diǎn),努力緩解群眾“看病難,看病貴”,具體包括:

          組織領(lǐng)導(dǎo)重視情況;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況;醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況;醫(yī)藥設(shè)備采購情況;醫(yī)療服務(wù)違規(guī)糾正情況等方面,進(jìn)一步推動(dòng)服務(wù)中心行風(fēng)建設(shè)的深入開展。

         。ㄈ┪抑行男l(wèi)生院以增強(qiáng)公共服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn)。

          具體包括:居民健康普查;計(jì)劃免疫情況;衛(wèi)生防病知識(shí)普及情況;組織領(lǐng)導(dǎo)重視情況等方面。同時(shí),要廣泛了解社會(huì)和群眾對(duì)衛(wèi)生防病的需求,主動(dòng)送知識(shí)、送健康、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校;要認(rèn)真聽取社會(huì)各界對(duì)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的意見和建議,努力為人民群眾提供滿意的公共衛(wèi)生服務(wù)。

         。ㄋ模┓⻊(wù)中心科室重點(diǎn)崗位行風(fēng)建設(shè)方面。

          以治理“三亂“為重點(diǎn)。具體包括:從根本上消除亂收費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)各科的檢查行為情況;嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)情況,不得以任何名義為名吃拿卡要,謀取不正當(dāng)利益。我中心衛(wèi)生院以提高工作效率,提高工作人員素質(zhì)為重點(diǎn)。具體包括:服務(wù)態(tài)度和辦事效率情況;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)情況;醫(yī)療行為規(guī)范,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限,向社會(huì)公布,作出承諾,接受群眾監(jiān)督。

          二、開展自查自糾,查找存在的問題

          我院通過對(duì)照檢查重點(diǎn)查出以下幾個(gè)方面的問題:

          (一)個(gè)別科室存在亂收費(fèi)的問題;

         。ǘ┽t(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度問題;

          (三)醫(yī)院基本設(shè)施問題。

          三、深刻剖析問題存在的原因

         。ㄒ唬╆P(guān)于個(gè)別科室“亂收費(fèi)”問題的原因:主要是有些醫(yī)院公益性質(zhì)淡化,片面追求經(jīng)濟(jì)利益,其追求的發(fā)展目標(biāo)出現(xiàn)了偏差。

         。ǘ┽t(yī)療質(zhì)量和服務(wù)問題的原因:主要是個(gè)別科室忽略了醫(yī)療質(zhì)量管理,基本醫(yī)療質(zhì)量管理薄弱,給醫(yī)療安全帶來了隱患。醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍職業(yè)道德滑坡,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)群眾觀念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng),缺乏人文素質(zhì)的.培養(yǎng)。

         。ㄈ┽t(yī)院基本設(shè)施問題:一是一些病房設(shè)備落后,缺少必要的資金不能及時(shí)對(duì)房間進(jìn)行改造;二是醫(yī)院食堂,年久失修。

         。ㄋ模┩晟聘黜(xiàng)工作措施,圍繞存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改

          四、解決辦法

          (一)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格監(jiān)管,采取有效措施,治理個(gè)別科室亂收費(fèi)問題

          個(gè)別科室亂收費(fèi)問題是嚴(yán)重?fù)p家群眾利益的行為。為維護(hù)人民群眾的利益,減輕患者的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān),對(duì)醫(yī)療亂收費(fèi)問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理,主要采取了以下措施:

          1、明確各項(xiàng)紀(jì)律和要求。

          院向各科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步明確糾風(fēng)工作的各項(xiàng)政策規(guī)定和紀(jì)律要求,并向社會(huì)公布。如:《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《開展社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)實(shí)施方案》、《衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容》、《醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》及各種醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)定和政策。

          2、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,完善各項(xiàng)制度和監(jiān)管措施。

          堅(jiān)持防范為主、標(biāo)本兼治的原則,完善相關(guān)制度,建立合理的運(yùn)行機(jī)制。采取防范措施,建立糾風(fēng)工作長效機(jī)制。

          一是強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,建立院長一手抓管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,把規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為作為院長的重要職責(zé)。

          二是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度建設(shè),依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定,完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事分配制度、責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范執(zhí)法行為。三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。樹立“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、病人第一”和理念,開展“以病人為中心,以質(zhì)量未核心”、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為主題的實(shí)踐活動(dòng)。教育廣大醫(yī)務(wù)人員自覺抵制拜金主義和損害人民群眾利益的行為,營造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。四是加強(qiáng)各科的監(jiān)管,重點(diǎn)評(píng)估檢查醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療收費(fèi)行為、醫(yī)生處方、開單提成等情況。五是各科信息公開,制定有效的防范措施。完善“一日清單制“、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格公示制和查詢制,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)的透明度。

          3、強(qiáng)化行政監(jiān)管職責(zé),加大監(jiān)督力度。

          醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,依法加強(qiáng)監(jiān)管。設(shè)立舉報(bào)電話和意見簿,專人負(fù)責(zé)處理群眾舉報(bào),做到有訴必查,有責(zé)必究。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療單位收費(fèi)行為的日常監(jiān)管,不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

          4、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

          按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)“的原則,加大責(zé)任追究力度,對(duì)令行不止,繼續(xù)頂風(fēng)違紀(jì)亂收費(fèi)的科室和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并追究科領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          (二)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

          1、堅(jiān)持正確的辦院宗旨和方向。

          各科必須把為人民群眾的健康服務(wù)作為辦院的宗旨,以保障人民群眾健康和生命作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持公立性辦院方向,把社會(huì)效益放在首位。

          2、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

          落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。

          一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)。

          二是重點(diǎn)加強(qiáng)門急診管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和抗菌素臨床用藥指南,推行抗菌藥物評(píng)價(jià)制度和分級(jí)管理制度、抗菌素“三級(jí)用藥”制度等。

          3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)感、使命感和廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)的意識(shí)。

          進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)手段,完善服務(wù)措施,堅(jiān)持以“病人為中心“,堅(jiān)持從患者的利益出發(fā),全心全意為患者服務(wù)。大力倡導(dǎo)醫(yī)學(xué)人文精神,樹立明禮誠信、友愛互助的服務(wù)理念,為患者提供安全、有效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),著力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

         。ㄈ┱J(rèn)真履行政工科、醫(yī)務(wù)科職責(zé),加強(qiáng)各科的監(jiān)管

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)療衛(wèi)生安全監(jiān)管的長效機(jī)制。首先,建立和完善醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理。二是切實(shí)加快醫(yī)務(wù)科體系建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)。三是強(qiáng)化醫(yī)務(wù)科責(zé)任,監(jiān)管人員素質(zhì)教育和培訓(xùn),不斷提高管理能力。四是強(qiáng)化管理責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)范管理行為和實(shí)施責(zé)任追究責(zé)任制。

          2、加強(qiáng)宣傳。利用多種形式開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng),提高廣大醫(yī)務(wù)人員以人為本,文明行醫(yī)衛(wèi)生法律觀念。

          行風(fēng)評(píng)議是規(guī)范醫(yī)院管理,改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨的重要舉措,是促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,改善醫(yī)患關(guān)系的有效措施,也是提供行為形象的重要手段,我們一定按照縣政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,以更高的要求正行風(fēng),以更新的措施建行風(fēng),確保衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得新進(jìn)展。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 6

          根據(jù)衛(wèi)生局有關(guān)通知精神,我院開展了對(duì)《年民主評(píng)議全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》的學(xué)習(xí)和討論,并將活動(dòng)落實(shí)到各科室。醫(yī)院以評(píng)議活動(dòng)為契機(jī),在學(xué)習(xí)貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》的同時(shí),認(rèn)真查找醫(yī)院存在的問題和不足,從思想上牢固樹立服務(wù)意識(shí)和以人為本的工作宗旨,處理好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩者之間的關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步和諧,社會(huì)滿意度進(jìn)一步提高。為了做好行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),我院隨機(jī)發(fā)放問卷50份,隨訪就診患者20人次,廣泛聽取患者和家屬的意見和建議,現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

          一、目前存在的問題

          1.窗口服務(wù)部分不到位,例如收費(fèi)處收費(fèi)單據(jù)打印不全,又未能做好充分解釋,引起病人誤會(huì)。

          2.藥房藥品短缺補(bǔ)充滯后,影響臨床用藥,患者有意見。藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)觀念差。

          3.預(yù)防性使用抗菌藥物,問題未能從根本上解決。醫(yī)護(hù)人員無菌觀念和控制院內(nèi)感染意識(shí)有待加強(qiáng)。

          4.部分患者反映婦科有些治療項(xiàng)目價(jià)格偏高。

          5.部分醫(yī)生護(hù)士對(duì)某些檢查和治療項(xiàng)目解釋不夠詳盡,影響患者對(duì)醫(yī)院的信任度和治療依從性。

          二、整改措施

          1.溫馨服務(wù)。充分發(fā)揮民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的傳統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的禮儀培訓(xùn)、開展微笑服務(wù)和一站式服務(wù),對(duì)新上崗護(hù)士,要進(jìn)行一定周期的訓(xùn)練,有專人帶教。要求窗口人員和醫(yī)生、護(hù)士和患者交流時(shí)耐心細(xì)致,加強(qiáng)自身修養(yǎng),不和患者發(fā)生沖突,營造醫(yī)患和諧環(huán)境。

          2.強(qiáng)化知情同意制度,對(duì)所有的各項(xiàng)檢查和治療,醫(yī)護(hù)人員有義務(wù)與患者充分溝通,科學(xué)提供醫(yī)療建議,尊重患者知情選擇的權(quán)利,收費(fèi)做到合理透明,逐項(xiàng)解釋。所有收費(fèi)項(xiàng)目公開,接受群眾監(jiān)督。

          3.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員無菌觀念的.訓(xùn)練和監(jiān)督。從規(guī)范手的清潔到各類無菌操作,醫(yī)療廢物處置,物品(包括室內(nèi))消毒、滅菌以及手術(shù)室、治療室管理,杜絕污染死角,抓住開展學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理方法》的契機(jī),樹立合理用藥觀念,逐步減少一般手術(shù)的抗菌藥物預(yù)防性使用,以減少抗菌藥物耐藥性發(fā)生和降低醫(yī)療費(fèi)用。

          4.開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,規(guī)范每一項(xiàng)護(hù)理操作,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),做到以老帶新。院領(lǐng)導(dǎo)不定期巡視檢查,尋找不足督促整改。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有目的強(qiáng)化各類重癥和應(yīng)急搶救技能,結(jié)合自我工作開展講課和自學(xué),把患者的醫(yī)療安全放在首位。

          5.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求向社會(huì)和群眾作出提升服務(wù)質(zhì)量和整改承諾書。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 7

          深入開展了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)工作,緊密結(jié)合“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),積極行動(dòng)起來,掀起了“醫(yī)院平安”創(chuàng)建活動(dòng)高潮。我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組在科室自查的基礎(chǔ)上,組織各科室主任參加全院性自查活動(dòng),逐條對(duì)照考核細(xì)則的內(nèi)容,對(duì)我院近期所開展的“醫(yī)院平安創(chuàng)建”活動(dòng)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

          一、自查情況

          1、工作機(jī)制。

          構(gòu)建平安醫(yī)院,并非朝夕之事,需要從一點(diǎn)一滴做起。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計(jì)劃,成立了由畢紅霞院長為組長,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及臨床科室主任、護(hù)士長為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)小組。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分工協(xié)作,責(zé)任明確的組織管理機(jī)構(gòu)。認(rèn)真制定工作計(jì)劃,對(duì)院內(nèi)創(chuàng)建工作開展專項(xiàng)檢查和定期考核,召開專題會(huì)議解決存在的問題,確保我院創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

          2、依法執(zhí)業(yè)。

          我院嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理法律和常規(guī),依法執(zhí)業(yè),醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)業(yè)規(guī)范。我院各項(xiàng)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入、人員準(zhǔn)入、技術(shù)準(zhǔn)入規(guī)范嚴(yán)格,無超范圍執(zhí)業(yè)情況。醫(yī)院注重加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過講座、考試等培訓(xùn)方式使全員學(xué)習(xí)法律、達(dá)到規(guī)范自我醫(yī)療行為的目的。通過組織培訓(xùn),目前在崗職工法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。

          3、醫(yī)療質(zhì)量管理。

          醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療管理制度和醫(yī)療安全制度。醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)檢查了醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)范、核心制度、依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療安全等環(huán)節(jié)。嚴(yán)格實(shí)施手術(shù)分級(jí)管理制度,加強(qiáng)對(duì)急診科、血液透析室、重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室等重點(diǎn)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。各科嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)藥品的規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)無菌技術(shù)操作規(guī)程,增強(qiáng)消毒隔離意識(shí),積極查找科室不安全隱患,強(qiáng)化護(hù)理人員的責(zé)任心,將不安全隱患消滅在萌芽中。為了不斷提高青年醫(yī)護(hù)人員的基本技能,鞏固急救技術(shù)操作水平及應(yīng)急處理能力,醫(yī)院組織院內(nèi)青年醫(yī)生進(jìn)行操作技能比賽,使醫(yī)護(hù)人員更好地服務(wù)于患者,進(jìn)一步培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)。

          4、醫(yī)院周邊安全。

          醫(yī)院周圍交通、治安秩序良好,無“醫(yī)托”、“號(hào)販子”等情況的發(fā)生。院內(nèi)綠色通道暢通,人車分流井然有序,醫(yī)療區(qū)秩序良好,實(shí)行全天候監(jiān)控。醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備、水、電等管理責(zé)任明確,運(yùn)行到位,部門的安全管理制度和措施,對(duì)壓力容器、配電設(shè)備、易燃易爆物品、菌種和放射源加強(qiáng)了管理,定期自查自糾,嚴(yán)防不良事件發(fā)生。

          5、醫(yī)患關(guān)系。

          醫(yī)療投訴、醫(yī)患糾紛處理機(jī)制完善,設(shè)立醫(yī)療糾紛調(diào)解室和警務(wù)室,設(shè)有電子監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)醫(yī)患糾紛醫(yī)患定期排查,及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告。醫(yī)院定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,并向社會(huì)公布信訪工作投訴電話、接待地點(diǎn),暢通了信訪渠道,加強(qiáng)節(jié)假日的信訪工作管理力度,認(rèn)真處理來信、來訪、傾聽患者的意見、建議和要求,努力為百姓服務(wù)。醫(yī)院建立信訪督查制度,及時(shí)化解矛盾和糾紛,極大地杜絕了越級(jí)訪、重復(fù)訪等重大信訪問題的發(fā)生。醫(yī)院的科室、專家、價(jià)格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、住院費(fèi)用、門診患者費(fèi)用等信息實(shí)行全程院務(wù)公開,通過多種渠道適時(shí)發(fā)布信息,讓患者充分了解其醫(yī)療信息。每月對(duì)患者開展?jié)M意度調(diào)查,聽取患者意見,及時(shí)反饋。手術(shù)、麻醉、特殊檢查治療、輸血等治療前嚴(yán)格履行告知義務(wù),遵守患者知情同意權(quán)益。

          6、藥品管理。

          加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作,確保臨床用藥安全有效;加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。藥劑科庫房管理規(guī)范有序,有完整的藥品購銷記錄,各項(xiàng)溫濕度記錄完整清晰;藥品的倉儲(chǔ)保管符合規(guī)定要求。通過實(shí)地檢查和詢問的方式對(duì)病區(qū)備用藥品的貯存、保養(yǎng)方法、環(huán)境狀況、藥品質(zhì)量情況等進(jìn)行了檢查。絕大部分科室的病區(qū)備用藥柜能按照方案要求,采取了必要的措施,在藥品的儲(chǔ)存管理及質(zhì)量監(jiān)控方面有很大提高。

          二、改進(jìn)措施

          1、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療區(qū)的巡查,特別是加強(qiáng)住院部,繳費(fèi)處等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的'巡查,盡量保障患者及家屬人身財(cái)產(chǎn)安全。

          2、加強(qiáng)處方、門診病歷的監(jiān)管,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治的原則,將門診病歷質(zhì)量、合理用藥情況納入目標(biāo)考核,提高處方質(zhì)量,力爭使臨床用藥更合理,處方管理更規(guī)范。

          3、提高病歷質(zhì)量,強(qiáng)化病歷內(nèi)涵。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的病歷書寫行為,提高病歷質(zhì)量,對(duì)病歷形式的規(guī)范性及病歷內(nèi)容的完整性嚴(yán)格要求,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

          經(jīng)過20xx年的創(chuàng)建工作,我院的創(chuàng)建工作已初見成效,但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新的長久性工作,我們將保持已取得的成績,繼續(xù)努力,為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 8

          根據(jù)《區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)德考評(píng)工作開展督導(dǎo)檢查的通知》的文件要求,我院為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)德考評(píng)制度的落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè),做好迎檢準(zhǔn)備工作。8月6日,院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作召開了專題會(huì),開展了自查,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

          (一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

          我院成立了以院長為第一責(zé)任人,業(yè)務(wù)副院長為直接負(fù)責(zé)人,各醫(yī)療科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定具體的考評(píng)工作方案,以及醫(yī)務(wù)人員的'考評(píng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼任,負(fù)責(zé)考評(píng)的組織協(xié)調(diào)和日常工作。

         。ǘ┙Y(jié)合實(shí)際,健全制度。

          根據(jù)上級(jí)醫(yī)德考評(píng)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,我院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)納入《醫(yī)師百分制考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)理人員百分制考核標(biāo)準(zhǔn)》、將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要求規(guī)定細(xì)化、量化,日?己私Y(jié)果納入年終綜合考核。

         。ㄈ┘訌(qiáng)監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)。

          醫(yī)德日常考評(píng)主要由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室實(shí)施,對(duì)醫(yī)務(wù)人員日常工作表現(xiàn),以及病人投訴情況,要求及時(shí)準(zhǔn)確如實(shí)記入考評(píng)記錄,并依照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定打出成績,作為年終考核依據(jù)。

         。ㄋ模┙n案管理,實(shí)行考試考核

          醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入職工培訓(xùn)計(jì)劃,每年不少于20課時(shí),年終根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,組織一次考試,確保學(xué)習(xí)效果。院醫(yī)德考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織2次醫(yī)德考核,采取社會(huì)問卷調(diào)查和民主評(píng)議相結(jié)合的方式,實(shí)行三級(jí)考核。首先由個(gè)人撰寫自我鑒定,進(jìn)行自評(píng);然后由科室民主評(píng)議,進(jìn)行他評(píng);最后由院考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行定評(píng),考核結(jié)果收入職工個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。

         。ㄎ澹┙㈤L效機(jī)制和約束機(jī)制

          我院采取日常考評(píng)和定期考核相結(jié)合的方式,已作為一項(xiàng)制度,長期實(shí)施下來,把職工的醫(yī)德考核成績作為評(píng)先評(píng)優(yōu),定期績效工資的一項(xiàng)重要指標(biāo),形式約束機(jī)制,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。同時(shí),醫(yī)院還積極開展“文明單位”等精神文明的創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),并取得了良好的效果,醫(yī)院連年被授予“文明單位”稱號(hào)。

          根據(jù)《衛(wèi)生 部糾風(fēng)辦關(guān)于醫(yī)德考評(píng)工作開展督導(dǎo)檢查的通知》的檢查內(nèi)容,特將自查情況報(bào)告如上。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 9

          在區(qū)醫(yī)保中心的指導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的重視支持下,嚴(yán)格按照國家、市、區(qū)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,認(rèn)真履行《xx市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書》。經(jīng)以院長為領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和本院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,20xx年的醫(yī)保工作總體運(yùn)行正常,未出現(xiàn)費(fèi)用超標(biāo)、借卡看病、超范圍檢查等情況,在一定程度上配合了區(qū)醫(yī)保中心的工作,維護(hù)了基金的安全運(yùn)行,F(xiàn)我院對(duì)20xx年度醫(yī)保工作進(jìn)行了自查,對(duì)照評(píng)定辦法認(rèn)真排查,積極整改,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

          一.提升對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)

          為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我院成立了有關(guān)人員組成的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工責(zé)任到人,從制度上保證醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。多次組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,針對(duì)本院工作實(shí)際,查找差距,積極整改。著眼未來與時(shí)俱進(jìn),共商下步醫(yī)保工作大計(jì),開創(chuàng)和諧醫(yī)保新局面。我院把醫(yī)療保險(xiǎn)當(dāng)作醫(yī)院大事來抓,積極配合醫(yī)保部門對(duì)不符合規(guī)定的治療項(xiàng)目及不該使用的藥品嚴(yán)格把關(guān),不越雷池一步,堅(jiān)決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī);疬`規(guī)現(xiàn)象的`發(fā)生。加強(qiáng)自律管理、推動(dòng)我院加強(qiáng)自我規(guī)范、自我管理、自我約束。進(jìn)一步樹立醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院不錯(cuò)形象。

          二.從制度入手加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理

          為保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位,醫(yī)院健全各項(xiàng)醫(yī)保管理制度,結(jié)合本院工作實(shí)際,突出重點(diǎn)集中精力抓好上級(jí)安排的各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。制定了有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理的規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施,同時(shí)規(guī)定了各崗位人員的職責(zé)。各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全,相關(guān)醫(yī)保管理資料具全,并按規(guī)范管理存檔。認(rèn)真及時(shí)完成各類文書、書寫病歷、護(hù)理病歷及病程記錄,及時(shí)將真實(shí)醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門。

          三.從實(shí)踐出發(fā)做實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理

          醫(yī)院結(jié)合本院工作實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定。所有藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),并提供費(fèi)用明細(xì)清單。并反復(fù)向醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)調(diào)、落實(shí)對(duì)就診人員進(jìn)行身份驗(yàn)證,杜絕冒名就診等現(xiàn)象

          四.通過自查發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)保工作雖然取得了顯著成績,但距醫(yī)保中心要求還有一定的'差距,如基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步夯實(shí)等。

          剖析以上不足,主要有以下幾方面的原因:

          1.個(gè)別醫(yī)務(wù)人員思想上對(duì)醫(yī)保工作不重視,業(yè)務(wù)上對(duì)醫(yī)保的學(xué)習(xí)不透徹,認(rèn)識(shí)不夠充分,不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時(shí)做。

          2.在病人就診的過程中,有對(duì)醫(yī)保的流程未完全掌握的現(xiàn)象。

          3.病歷書寫不夠及時(shí)全面

          4.未能準(zhǔn)確上傳參保人員入、出院疾病診斷以及藥品、診療項(xiàng)目等醫(yī)保數(shù)據(jù)

          五.下一步工作要點(diǎn)

          今后我院要更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定,自覺接受醫(yī)療保險(xiǎn)部門的監(jiān)督和指導(dǎo),根據(jù)以上不足,下一步主要采取措施:

          1.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)保文件、知識(shí)的學(xué)習(xí),從思想上提升認(rèn)識(shí),杜絕麻痹思想。

          2.落實(shí)責(zé)任制,明確分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)保管理人員的工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的檢查教育,建立考核制度,做到獎(jiǎng)懲分明。

          3.今后要更加加強(qiáng)醫(yī)患溝通,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,不斷提升患者滿意度。使廣大參保人員的基本醫(yī)療需求得到充分保障,通過提升我院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,加強(qiáng)參保人員、社會(huì)各界對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)同度和支持率。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 10

          一、引言

          近期,我院針對(duì)私自收費(fèi)問題進(jìn)行了全面自查和整改。本報(bào)告旨在詳細(xì)闡述我院在自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施以及取得的成效,并展望未來的`改進(jìn)方向。

          二、問題自查

          在自查過程中,我院發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

          部分科室存在私自收費(fèi)現(xiàn)象,如違規(guī)加收檢查費(fèi)、治療費(fèi)等。

          收費(fèi)項(xiàng)目公示不透明,導(dǎo)致患者難以了解收費(fèi)明細(xì)。

          收費(fèi)管理制度不完善,缺乏有效監(jiān)管機(jī)制。

          三、整改措施

          針對(duì)以上問題,我院采取了以下整改措施:

          加強(qiáng)收費(fèi)管理制度建設(shè):制定嚴(yán)格的收費(fèi)管理制度,明確收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)制度宣傳和培訓(xùn),確保全體醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守。

          規(guī)范收費(fèi)行為:對(duì)私自收費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,對(duì)涉事人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)患者和醫(yī)務(wù)人員積極舉報(bào)違規(guī)收費(fèi)行為。

          公開收費(fèi)信息:通過電子顯示屏、公告欄等渠道公示收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),方便患者查詢和了解收費(fèi)明細(xì)。同時(shí),提供詳細(xì)的費(fèi)用清單,讓患者能夠清楚了解自己的費(fèi)用情況。

          建立監(jiān)管機(jī)制:設(shè)立專門的收費(fèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu),對(duì)醫(yī)院收費(fèi)行為進(jìn)行定期檢查和抽查,確保收費(fèi)行為合規(guī)合法。

          四、整改成效

          經(jīng)過整改,我院取得了以下成效:

          私自收費(fèi)現(xiàn)象得到有效遏制,未再出現(xiàn)新的`違規(guī)收費(fèi)行為。

          收費(fèi)信息公示更加透明,患者滿意度大幅提升。

          收費(fèi)管理制度更加完善,監(jiān)管機(jī)制更加有效。

          五、未來展望

          我院將繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)管理,完善相關(guān)制度,確保收費(fèi)行為合規(guī)合法。同時(shí),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和教育,提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。此外,我院還將積極與相關(guān)部門合作,推動(dòng)醫(yī)保體系的建設(shè)和完善,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

          六、結(jié)語

          本次整改工作是我院加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量的重要舉措。我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,提升醫(yī)療服務(wù)水平,為患者提供更加安全、有效、滿意的醫(yī)療服務(wù)。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 11

          一、前言

          為積極響應(yīng)國家醫(yī)療行業(yè)規(guī)范管理要求,嚴(yán)格遵循《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),針對(duì)近期出現(xiàn)的醫(yī)院私自收費(fèi)問題,我院高度重視,迅速組織專項(xiàng)整改小組,對(duì)全院收費(fèi)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行全面自查、梳理、整改。現(xiàn)將整改工作進(jìn)展及結(jié)果報(bào)告如下:

          二、自查情況

          問題梳理:通過深入科室、財(cái)務(wù)部門、信息中心等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)私自收費(fèi)問題主要集中在以下方面:

          部分科室存在未經(jīng)物價(jià)部門審批,擅自增設(shè)或提高醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)的現(xiàn)象;

          部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)理解不準(zhǔn)確,導(dǎo)致在實(shí)際操作中出現(xiàn)誤收、多收現(xiàn)象;

          系統(tǒng)計(jì)費(fèi)環(huán)節(jié)存在漏洞,部分藥品、耗材未按實(shí)際使用量精確計(jì)費(fèi),導(dǎo)致費(fèi)用偏差;

          個(gè)別情況下,患者知情同意程序執(zhí)行不嚴(yán),對(duì)自費(fèi)項(xiàng)目未充分告知,引發(fā)患者誤解。

          原因分析:私自收費(fèi)問題的產(chǎn)生,既有制度執(zhí)行不力、監(jiān)管不到位的原因,也反映出醫(yī)務(wù)人員法制觀念淡薄、服務(wù)意識(shí)欠缺的問題。同時(shí),信息系統(tǒng)更新滯后、計(jì)費(fèi)規(guī)則復(fù)雜等因素也一定程度上加劇了私自收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

          三、整改措施及成效

          強(qiáng)化法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn):組織全院職工深入學(xué)習(xí)醫(yī)療收費(fèi)相關(guān)法律法規(guī),開展專題培訓(xùn),明確私自收費(fèi)的嚴(yán)重性及法律責(zé)任,提升全體人員的.法制觀念和服務(wù)意識(shí)。

          完善收費(fèi)管理制度:修訂完善《醫(yī)院收費(fèi)管理制度》,明確各科室、各部門職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門審批的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁私自增設(shè)或提高收費(fèi)項(xiàng)目。建立嚴(yán)格的收費(fèi)項(xiàng)目變更審批流程,確保所有收費(fèi)行為合法合規(guī)。

          優(yōu)化計(jì)費(fèi)系統(tǒng):升級(jí)醫(yī)院信息系統(tǒng),修復(fù)計(jì)費(fèi)漏洞,確保藥品、耗材等按實(shí)際使用量精確計(jì)費(fèi)。加強(qiáng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與異常預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤收費(fèi)行為。

          強(qiáng)化患者知情同意:嚴(yán)格執(zhí)行患者知情同意制度,對(duì)于自費(fèi)項(xiàng)目、特需服務(wù)等非醫(yī)保報(bào)銷項(xiàng)目,必須提前告知患者并取得其書面同意,保障患者的合法權(quán)益。

          強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)與外部監(jiān)督:成立由財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、審計(jì)等部門組成的聯(lián)合檢查組,定期對(duì)全院收費(fèi)情況進(jìn)行全面審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時(shí),主動(dòng)接受社會(huì)公眾、媒體及上級(jí)主管部門的監(jiān)督,設(shè)立投訴舉報(bào)渠道,對(duì)私自收費(fèi)行為零容忍。

          四、下一步工作計(jì)劃

          持續(xù)深化整改:對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保整改到位,防止問題反彈。對(duì)尚未發(fā)現(xiàn)的潛在問題,將持續(xù)加大自查力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正。

          構(gòu)建長效機(jī)制:以此次整改為契機(jī),建立健全醫(yī)療收費(fèi)監(jiān)管長效機(jī)制,將收費(fèi)管理納入醫(yī)院績效考核體系,形成“不敢私自收費(fèi)、不能私自收費(fèi)、不想私自收費(fèi)”的良好氛圍。

          提升服務(wù)質(zhì)量:堅(jiān)持以患者為中心,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平,通過公開透明的收費(fèi)公示、合理規(guī)范的診療行為、溫馨周到的服務(wù)態(tài)度,贏得患者的信任與滿意。

          總結(jié),我院將以此次私自收費(fèi)整改為契機(jī),深刻反思、積極整改,堅(jiān)決杜絕類似問題再次發(fā)生,切實(shí)維護(hù)患者的合法權(quán)益,提升醫(yī)院的社會(huì)公信力,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 12

          一、引言

          近期,我院在醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方面存在私自收費(fèi)的問題,引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。為了維護(hù)患者的合法權(quán)益,保障醫(yī)療服務(wù)的公平性和透明度,我院立即組織相關(guān)部門進(jìn)行了自查和整改,F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下。

          二、私自收費(fèi)問題的產(chǎn)生原因

          經(jīng)過深入調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)私自收費(fèi)問題的產(chǎn)生原因主要有以下幾點(diǎn):

          部分醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)淡薄,對(duì)醫(yī)療收費(fèi)規(guī)定不熟悉,導(dǎo)致在收費(fèi)過程中存在違規(guī)行為。

          醫(yī)院內(nèi)部管理制度不完善,對(duì)收費(fèi)環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)督和約束機(jī)制。

          醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示不到位,患者對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)缺乏了解,難以監(jiān)督。

          三、整改措施

          針對(duì)私自收費(fèi)問題,我院制定了以下整改措施:

          加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療收費(fèi)規(guī)定,增強(qiáng)法律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)。同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。

          完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度。建立健全收費(fèi)管理制度,明確各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和流程。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和約束,確保收費(fèi)行為的合規(guī)性。

          規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示。按照規(guī)定將醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目名稱、內(nèi)涵、價(jià)格等信息進(jìn)行公示,方便患者了解并監(jiān)督收費(fèi)情況。同時(shí),建立電子查詢系統(tǒng),方便患者隨時(shí)查詢自己的費(fèi)用明細(xì)。

          嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用清單制度。每日向患者或家屬提供住院病人費(fèi)用明細(xì)清單,確;颊邔(duì)自己的費(fèi)用情況有清晰的了解。

          加強(qiáng)患者知情權(quán)保護(hù)。在患者入院時(shí),詳細(xì)告知患者及其家屬各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),確;颊咴诮邮茚t(yī)療服務(wù)過程中享有充分的知情權(quán)。

          四、整改成效

          經(jīng)過一段時(shí)間的整改工作,我院私自收費(fèi)問題得到了有效遏制,醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為更加規(guī)范、透明。患者對(duì)醫(yī)院的.信任度得到了提升,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也得到了進(jìn)一步提高。

          五、結(jié)語

          醫(yī)院私自收費(fèi)問題嚴(yán)重?fù)p害了患者的權(quán)益和醫(yī)院的形象。我院將以此次整改為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善收費(fèi)制度,提高服務(wù)質(zhì)量,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),也歡迎社會(huì)各界對(duì)我院的醫(yī)療服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督,共同促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 13

          一、前言

          本報(bào)告旨在詳細(xì)闡述我單位近期自查發(fā)現(xiàn)的私自收費(fèi)問題,針對(duì)該問題進(jìn)行深入剖析,并提出具體的整改措施與實(shí)施計(jì)劃。我們對(duì)此問題高度重視,堅(jiān)決貫徹國家醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)守公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益屬性,確保醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)公開透明、合規(guī)合理。

          二、問題概述

          在近期的內(nèi)部審計(jì)與患者反饋中,我們發(fā)現(xiàn)存在部分科室或個(gè)別工作人員私自向患者收取未經(jīng)物價(jià)部門審批、未納入醫(yī)院公示收費(fèi)目錄的費(fèi)用現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為:

          未經(jīng)審批新增服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi):個(gè)別科室在提供新型診療服務(wù)或特需服務(wù)時(shí),未按照規(guī)定程序報(bào)批并納入收費(fèi)目錄,擅自向患者收取費(fèi)用。

          私自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):在已批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目中,有個(gè)別科室或個(gè)人擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),超出公示價(jià)格收取費(fèi)用。

          巧立名目額外收費(fèi):以材料費(fèi)、耗材費(fèi)、特殊護(hù)理費(fèi)等名義,對(duì)已包含在住院費(fèi)、手術(shù)費(fèi)等項(xiàng)目中的費(fèi)用進(jìn)行重復(fù)計(jì)收。

          違規(guī)收取“紅包”:個(gè)別醫(yī)務(wù)人員違反職業(yè)道德,私下接受患者或家屬給予的現(xiàn)金、禮品等,作為提供醫(yī)療服務(wù)的附加條件。

          以上行為嚴(yán)重違反了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《價(jià)格法》等相關(guān)法規(guī),損害了患者的'合法權(quán)益,影響了醫(yī)院的社會(huì)形象和公信力。

          三、原因分析

          法規(guī)意識(shí)淡。翰糠止ぷ魅藛T對(duì)醫(yī)療收費(fèi)政策理解不深,對(duì)私自收費(fèi)的違法性質(zhì)認(rèn)識(shí)不足。

          監(jiān)管機(jī)制不健全:醫(yī)院在收費(fèi)管理、內(nèi)部審計(jì)、患者投訴處理等方面存在制度漏洞,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止私自收費(fèi)行為。

          績效考核導(dǎo)向偏差:個(gè)別科室過于追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視了醫(yī)療服務(wù)的公益屬性,導(dǎo)致出現(xiàn)私自收費(fèi)以增加收入的現(xiàn)象。

          四、整改措施

          針對(duì)上述問題,醫(yī)院決定采取以下措施進(jìn)行全面整改:

          加強(qiáng)法規(guī)教育:組織全院職工開展醫(yī)療收費(fèi)法規(guī)專題培訓(xùn),強(qiáng)化法規(guī)意識(shí),明確私自收費(fèi)的嚴(yán)重后果,確保每一位工作人員知法、懂法、守法。

          完善收費(fèi)管理體系:修訂完善醫(yī)院收費(fèi)管理制度,明確收費(fèi)項(xiàng)目申報(bào)、審批、公示流程,確保所有收費(fèi)項(xiàng)目合法合規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門審批的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁私自調(diào)價(jià)。

          強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管:建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,定期開展收費(fèi)專項(xiàng)審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正私自收費(fèi)行為。暢通患者投訴渠道,對(duì)患者反映的收費(fèi)問題及時(shí)調(diào)查處理,嚴(yán)肅追責(zé)。

          調(diào)整績效考核體系:重新審視并調(diào)整科室及個(gè)人績效考核指標(biāo),弱化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)權(quán)重,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo),引導(dǎo)各科室及工作人員回歸醫(yī)療服務(wù)本質(zhì)。

          嚴(yán)厲懲處違規(guī)行為:對(duì)私自收費(fèi)行為零容忍,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度進(jìn)行處理,涉及違法的,依法移送司法機(jī)關(guān)。

          五、整改實(shí)施計(jì)劃

          立即啟動(dòng)法規(guī)教育培訓(xùn):于本月內(nèi)完成全院職工收費(fèi)法規(guī)培訓(xùn)。

          一個(gè)月內(nèi)完成收費(fèi)管理制度修訂:成立專項(xiàng)工作組,限期完成收費(fèi)管理制度修訂,并全院公示。

          每季度開展一次收費(fèi)專項(xiàng)審計(jì):從下一季度起,每季度末由審計(jì)部門對(duì)全院收費(fèi)情況進(jìn)行全面審計(jì),并公布審計(jì)結(jié)果。

          半年內(nèi)調(diào)整績效考核體系:人力資源部門牽頭,廣泛征求各方意見,半年內(nèi)完成績效考核體系的調(diào)整工作。

          持續(xù)嚴(yán)查私自收費(fèi)行為:即日起,對(duì)私自收費(fèi)行為實(shí)行常態(tài)化查處,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,公開通報(bào),形成震懾。

          六、結(jié)語

          我院將以此次整改為契機(jī),深刻反思,舉一反三,堅(jiān)決杜絕私自收費(fèi)現(xiàn)象,切實(shí)維護(hù)患者權(quán)益,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和公眾滿意度,努力打造公平、公正、公開的就醫(yī)環(huán)境,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 14

          20xx年度,我院嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)及城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,在全院工作人員的共同努力下,醫(yī)保工作總體運(yùn)行正常,未出現(xiàn)借卡看并超范圍檢查、分解住院等情況,維護(hù)了基金的安全運(yùn)行。按照聞人社字[20xx]276號(hào)文件精神,我們組織醫(yī)院管理人員對(duì)20xx年度醫(yī)保工作進(jìn)行了自查,對(duì)照年檢內(nèi)容認(rèn)真排查,積極整改,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

          一、提高對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)

          首先,我院成立了由梁院長為組長、主管副院長為副組長、各科室主任為成員的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確分工責(zé)任到人,從制度上確保醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。其次,組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件。并按照文件的要求,針對(duì)本院工作實(shí)際,查找差距,積極整改,把醫(yī)療保險(xiǎn)當(dāng)作大事來抓。積極配合醫(yī)保部門對(duì)不符合規(guī)定的治療項(xiàng)目及不該使用的藥品嚴(yán)格把關(guān),不越雷池一步。堅(jiān)決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī);疬`規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,打造誠信醫(yī)保品牌,加強(qiáng)自律管理,樹立醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院良好形象。

          二、從制度入手加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理

          為確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,我院健全各項(xiàng)醫(yī)保管理制度,結(jié)合本院工作實(shí)際,突出重點(diǎn)集中精力抓好上級(jí)安排的各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。制定了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理的規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施,同時(shí)規(guī)定了各崗位人員的職責(zé)。各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全,相關(guān)醫(yī)保管理資料俱全,并按規(guī)范管理存檔。認(rèn)真及時(shí)完成各類文書、按時(shí)書寫病歷、填寫相關(guān)資料,及時(shí)將真實(shí)醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門。定期組織人員分析醫(yī)保享受人員各種醫(yī)療費(fèi)用使用情況,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決。

          三、從實(shí)踐出發(fā)做實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理

          結(jié)合本院工作實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定。抽查門診處方及住院醫(yī)囑,發(fā)現(xiàn)有不合理用藥情況及時(shí)糾正。所有藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),并提供費(fèi)用明細(xì)清單,每日費(fèi)用清單發(fā)給病人,讓病人簽字后才能轉(zhuǎn)給收費(fèi)處,讓參保人明明白白消費(fèi)。并反復(fù)向醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)調(diào)落實(shí)對(duì)就診人員進(jìn)行身份驗(yàn)證,杜絕冒名頂替現(xiàn)象。并要求對(duì)就診人員需用目錄外藥品、診療項(xiàng)目事先都要征得參保人員同意并簽署知情同意書。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,無推諉患者的現(xiàn)象。住院方面無掛床現(xiàn)象,無分解住院治療行為,無過度檢查、重復(fù)檢查、過度醫(yī)療行為。嚴(yán)格遵守臨床、護(hù)理診療程序,嚴(yán)格執(zhí)行臨床用藥常規(guī)及聯(lián)合用藥原則。財(cái)務(wù)與結(jié)算方面,認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行盛市物價(jià)部門的`收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無亂收費(fèi)行為,沒有將不屬于基本醫(yī)療保險(xiǎn)賠付責(zé)任的醫(yī)療費(fèi)用列入醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的現(xiàn)象發(fā)生。

          四、強(qiáng)化管理,為參保人員就醫(yī)提供質(zhì)量保證

          一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。

          二是在強(qiáng)化核心制度落實(shí)的基礎(chǔ)上,注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進(jìn)。

          三是員工熟記核。

          心醫(yī)療制度,并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

          四是把醫(yī)療文書當(dāng)作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。

          五、系統(tǒng)的維護(hù)及管理

          信息管理系統(tǒng)能滿足醫(yī)保工作的需要,日常維護(hù)系統(tǒng)較完善,新政策出臺(tái)或調(diào)整政策及時(shí)修改,能及時(shí)報(bào)告并積極排除醫(yī)保信息系統(tǒng)故障,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。對(duì)醫(yī)保窗口工作人員加強(qiáng)醫(yī)保政策學(xué)習(xí),并強(qiáng)化操作技能。信息系統(tǒng)醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整,與醫(yī)保xx網(wǎng)的服務(wù)定時(shí)實(shí)施查毒殺毒。定期積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,及時(shí)傳達(dá)和貫徹有關(guān)醫(yī)保規(guī)定,并隨時(shí)掌握醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保管理各項(xiàng)政策的理解程度。

          六、存在的問題與原因分析

          通過自查發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)保工作雖然取得了顯著成績,但距上級(jí)要求還有一定的差距,如相關(guān)基礎(chǔ)工作、思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和夯實(shí)等。剖析以上不足,主要有以下幾方面的原因:

         。ㄒ唬┫嚓P(guān)監(jiān)督部門對(duì)醫(yī)保工作平時(shí)檢查不夠嚴(yán)格。

         。ǘ┯行┕ぷ魅藛T思想上對(duì)醫(yī)保工作不重視,業(yè)務(wù)上對(duì)醫(yī)保政策的學(xué)習(xí)不透徹,未掌握醫(yī)保工作的切入點(diǎn),不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時(shí)做。

         。ㄈ┰诓∪司驮\的過程中,有些醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保的流程未完全掌握。

          七、下一步的措施

          今后我院要更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定,自覺接受醫(yī)療保險(xiǎn)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。并提出整改措施:

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保政策、文件、知識(shí)的規(guī)范學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),杜絕麻痹思想。

         。ǘ┞鋵(shí)責(zé)任制,明確分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)保管理人員的工作職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)工作人員的檢查教育,建立考核制度,做到獎(jiǎng)懲分明。

         。ㄈ┘訌(qiáng)醫(yī)患溝通,規(guī)范經(jīng)辦流程,不斷提高患者滿意度,使廣大參保群眾的基本醫(yī)療需求得到充分保障。

         。ㄋ模┐龠M(jìn)和諧醫(yī)保關(guān)系,教育醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)政策規(guī)定。促進(jìn)人們就醫(yī)觀念、就醫(yī)方式和費(fèi)用意識(shí)的轉(zhuǎn)變。正確引導(dǎo)參保人員合理就醫(yī)、購藥,為參保人員提供良好的醫(yī)療服務(wù)。

          (五)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,以優(yōu)質(zhì)一流的服務(wù)為患者創(chuàng)建良好的醫(yī)療環(huán)境。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 15

          根據(jù)《有關(guān)深入開展亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派問題專項(xiàng)整治工作的`通知》(榕開馬紀(jì)〔20xx〕48號(hào))文件要求,我局結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),組織有關(guān)人員深入開展亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派問題專項(xiàng)整治工作,堅(jiān)決糾正和查處發(fā)生在群眾身邊的`不正之風(fēng),現(xiàn)將有關(guān)工作落實(shí)情況自查報(bào)告如下:

          一.領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真自查

          局領(lǐng)導(dǎo)重視此次亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派問題專項(xiàng)整治工作,對(duì)整治工作進(jìn)行了認(rèn)真部署并層層落實(shí)。經(jīng)過認(rèn)真梳理,目前,我局共有行政審批項(xiàng)目42項(xiàng),其中:行政許可34項(xiàng),非行政許可1項(xiàng),公共服務(wù)7項(xiàng);行政確認(rèn)9項(xiàng),行政處罰項(xiàng)目516項(xiàng),行政強(qiáng)制30項(xiàng),行政征收4項(xiàng),行政裁決1項(xiàng),行政監(jiān)督檢查47項(xiàng)。20xx年XX月以來,共行使行政收費(fèi)項(xiàng)目8項(xiàng)共437次,行使行政處罰項(xiàng)目12項(xiàng)共77次,目前尚未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍、超期限收費(fèi)罰款行為及違法規(guī)定強(qiáng)行向服務(wù)對(duì)象搞集資捐助、攤派費(fèi)用等問題。

          二.及時(shí)公開,加強(qiáng)督查

          我局積極推進(jìn)行政審批制度改革,按照“業(yè)務(wù)公開、過程受控、全程在案、永久追溯”的要求,積極推動(dòng)權(quán)力運(yùn)行網(wǎng)上公開工作,并推行權(quán)力清單制度,依法公開權(quán)力運(yùn)行流程。XX月27日,我局將本次自查情況在局政務(wù)公開欄公開,接受群眾監(jiān)督。目前我局行政職權(quán)已在馬尾區(qū)政府網(wǎng)上向社會(huì)公開,并于近期將新編版的行政職權(quán)在網(wǎng)上公開。我局將根據(jù)榕馬開紀(jì)〔20xx〕48號(hào)文件精神繼續(xù)組織人員對(duì)亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派問題進(jìn)行跟蹤督查,保證發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起。同時(shí)建立健全長效機(jī)制,保證專項(xiàng)整治工作責(zé)任不脫、力度不減,取得實(shí)效。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 16

          時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過去了。在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到較大的提升。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝! 作為收費(fèi)員這個(gè)崗位,每天就是對(duì)著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對(duì)的,收費(fèi)員不但代表著醫(yī)院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對(duì)收費(fèi)滿意,對(duì)醫(yī)院滿意。

          一、收費(fèi)工作

          在20xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的.工作,但我沒有簡單去機(jī)械的重復(fù),對(duì)待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹立不錯(cuò)的窗口形象。同時(shí)也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的東西,這樣我們才能提升,才能把工作真正做好。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,認(rèn)真的研究每月報(bào)表,找出其中的不同之處,認(rèn)真分析原因,例如門診量的下降,掛號(hào)人次的減少,住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了,我才發(fā)現(xiàn)其中的樂趣,讓工作最有效的完成。

          二、醫(yī)保方面的工作

          我院從20xx年xx月份正式成為醫(yī)保定點(diǎn)單位,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時(shí)也感謝xx與xx的幫助,我逐漸理解了醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了醫(yī)保知識(shí)。醫(yī)保不但僅是簡單的掌握知識(shí),還要利用到實(shí)際中去,現(xiàn)在面對(duì)每個(gè)病人的時(shí)候我都會(huì)先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報(bào)銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。醫(yī)保對(duì)于收費(fèi)員來說還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,在平時(shí)的工作中每到下班的時(shí)候我都會(huì)把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時(shí)的上傳報(bào)盤。雖然現(xiàn)在對(duì)醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

          三、HIS系統(tǒng)更換時(shí)的工作

          醫(yī)院為了適應(yīng)醫(yī)保要求在20xx年xx月底到xx月初更換了新的HIS系統(tǒng),在這段時(shí)間里,我按照院里給布置的工作認(rèn)真參考醫(yī)保信息核對(duì)我院的診療項(xiàng)目與服務(wù)設(shè)施,在要求時(shí)間內(nèi)順利玩成自己的工作。認(rèn)真的向HIS系統(tǒng)研發(fā)人員和xx學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)的操作,并在他們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)的對(duì)照處理、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出處理等工作,在最短的時(shí)間內(nèi)熟練收費(fèi)操作過程,門診收費(fèi)、住院等模塊的操作。新系統(tǒng)運(yùn)行后醫(yī)院非常重視系統(tǒng)操作人員的掌握情況,不但認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)我們的培訓(xùn),同時(shí)還嚴(yán)格考核我們。在醫(yī)院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,其中一次還得到了院里的獎(jiǎng)勵(lì),使我更堅(jiān)定了我的工作,不斷地提升自己的工作水平。

          從九月份開始,我院實(shí)施了優(yōu)秀員工政策、獎(jiǎng)金的發(fā)放。使院內(nèi)的工作人員的積極性提升了,我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工,我很開心,這意味著領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的肯定,這是給我的最高的榮譽(yù)。

          四、20xx年的工作計(jì)劃

          20xx年已將要翻過,20xx年的腳步就在耳畔,20xx年一年的工作已經(jīng)成為過去,再好的成績也化為云煙,20xx年我要更加努力工作:

          1、進(jìn)一步提升服務(wù)水平,減少差錯(cuò),保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對(duì)我的工作最好的褒獎(jiǎng)。

          2、認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)保知識(shí),掌握醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好實(shí)時(shí)刷卡工作的準(zhǔn)備工作。

          3、嚴(yán)格遵守門診收費(fèi)住院收費(fèi)的各項(xiàng)制度,保證錢證對(duì)齊。加強(qiáng)與各個(gè)科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用目前院內(nèi)資源,服務(wù)病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

          最后,我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助,這是對(duì)我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正,您的批評(píng)與指正是我前進(jìn)的動(dòng)力,在此我祝愿我們的醫(yī)院成為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中的一個(gè)旗幟。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 17

          為積極響應(yīng)國家關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步提升我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,營造風(fēng)清氣正的醫(yī)療環(huán)境,醫(yī)院辦公室近期深入開展了行風(fēng)整治自查自糾工作。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

          一、自查背景與目的

          隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求日益增長,對(duì)醫(yī)療行業(yè)的作風(fēng)建設(shè)也提出了更高要求。醫(yī)院辦公室作為醫(yī)院管理的`核心部門,其工作作風(fēng)直接關(guān)系到醫(yī)院的整體形象和患者的就醫(yī)體驗(yàn)。本次自查旨在全面審視我辦在服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔自律等方面的表現(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題,推動(dòng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

          二、自查內(nèi)容與方法

          服務(wù)態(tài)度:通過患者滿意度調(diào)查、內(nèi)部員工訪談等方式,了解辦公室工作人員在服務(wù)患者、協(xié)調(diào)科室間事務(wù)時(shí)的態(tài)度是否熱情、耐心、細(xì)致。

          工作效率:檢查文件流轉(zhuǎn)、會(huì)議組織、信息傳達(dá)等日常工作的處理速度和質(zhì)量,評(píng)估是否存在拖延、推諉現(xiàn)象。

          廉潔自律:重點(diǎn)排查有無利用職權(quán)謀取私利、接受禮品禮金、違規(guī)參與醫(yī)藥購銷等違紀(jì)違法行為。

          制度建設(shè):審視現(xiàn)有規(guī)章制度是否完善,是否能夠有效約束和規(guī)范辦公室工作人員的行為。

          三、自查發(fā)現(xiàn)的問題

          服務(wù)態(tài)度方面:個(gè)別工作人員在面對(duì)患者咨詢時(shí),存在解釋不夠清晰、耐心不足的問題,影響了患者的就醫(yī)感受。

          工作效率方面:部分文件流轉(zhuǎn)和會(huì)議準(zhǔn)備工作存在時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控不嚴(yán)的情況,導(dǎo)致工作進(jìn)度受到影響。

          廉潔自律方面:未發(fā)現(xiàn)明顯的違紀(jì)違法行為,但部分員工對(duì)廉潔自律的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。

          制度建設(shè)方面:部分規(guī)章制度較為陳舊,未能及時(shí)根據(jù)新形勢(shì)、新要求進(jìn)行調(diào)整和完善。

          四、整改措施

          加強(qiáng)教育培訓(xùn):定期組織辦公室工作人員進(jìn)行服務(wù)禮儀、溝通技巧及廉潔自律等方面的培訓(xùn),提升整體服務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。

          優(yōu)化工作流程:對(duì)文件流轉(zhuǎn)、會(huì)議組織等工作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),提高工作效率。

          強(qiáng)化監(jiān)督檢查:建立健全監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)辦公室工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,確保各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。

          完善規(guī)章制度:根據(jù)自查發(fā)現(xiàn)的問題和新的工作要求,及時(shí)修訂和完善相關(guān)規(guī)章制度,確保制度的有效性和針對(duì)性。

          五、結(jié)語

          通過本次行風(fēng)整治自查自糾工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到在行風(fēng)建設(shè)方面仍存在不足和差距。下一步,我們將以更加堅(jiān)定的決心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),持續(xù)深化行風(fēng)整治工作,努力打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)高效的醫(yī)院辦公室隊(duì)伍,為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 18

          根據(jù)上級(jí)有關(guān)院內(nèi)感染件精神,結(jié)合我院實(shí)際為深入貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,認(rèn)真查找醫(yī)院院內(nèi)感染管理、和處理方面存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制傳染病病原體、條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,增強(qiáng)醫(yī)院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,院長親自組織,抓落實(shí),從建立組織,完善制度、職責(zé),到一線督查,有重點(diǎn)、有部位、有措施,全面規(guī)科學(xué)的開展了院內(nèi)感染管理自查自糾工作,F(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報(bào)如下:

          一、自查結(jié)果:

          醫(yī)院感染工作的目的在于有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作,主要措施和已做到位的.工作如下:

          1、成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)及醫(yī)院感染管理科,全面負(fù)責(zé)全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作,完善了醫(yī)院感染三級(jí):即醫(yī)院感染管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理辦、科室醫(yī)院感染管理小組。

          2、醫(yī)院感染管理委員會(huì)切實(shí)搞以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。

          3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室,如:治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、口腔科、胃鏡室、血透室等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評(píng)、漏報(bào)追查工作。

          4、嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī),對(duì)各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測(cè)工作,督促相關(guān)科室做消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集相應(yīng)的痕跡資料。

          5、按照醫(yī)療廢物處置規(guī),抓醫(yī)療廢物處置工作,從源頭上杜絕了醫(yī)源性廢物流入社會(huì)。

          二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題:

          1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)方面,病例報(bào)告少,對(duì)醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對(duì)性處置及記錄。

          2、部分科室消毒硬件配備不全。

          3、產(chǎn)房建筑設(shè)計(jì)不夠合理。

          4、院內(nèi)感染控制細(xì)節(jié)做得不夠。

          5、院內(nèi)感染登記不全,特別是門診日記錄本漏項(xiàng)

          三、醫(yī)院感染管理下步工作計(jì)劃及整改措施:

          1、醫(yī)院感染管理委員會(huì)進(jìn)一步搞以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。完善每月一次的感控監(jiān)測(cè)以及各科室感控檢查的登記。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室,如:治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、口腔科、胃鏡室、血透室等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評(píng)、漏報(bào)追查工作。

          3、進(jìn)一步嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī),對(duì)各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測(cè)工作,督促相關(guān)科室做消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,進(jìn)一步收集相應(yīng)的痕跡資料。

          4、進(jìn)一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī),抓醫(yī)療廢物處置工作。

          5、進(jìn)一步抓宣傳教育、培訓(xùn)工作,尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識(shí)及手衛(wèi)生知識(shí)。

          醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告 19

          隨著醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療制度的不斷完善,醫(yī)院作為社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu),承擔(dān)著保障人民身體健康的重要職責(zé)。然而,隨著醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)等方面的問題逐漸被曝光,越來越多的人對(duì)醫(yī)院的信任度降低,使得醫(yī)院管理方面的問題逐漸成為了關(guān)注的焦點(diǎn)。因此,在醫(yī)院開診之前,進(jìn)行自查以及制定改進(jìn)計(jì)劃,將成為一項(xiàng)重要的工作。

          一、自查前預(yù)備工作

          1. 檢查醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)的執(zhí)行情況,同時(shí)分析醫(yī)院目前的問題。

          2. 制定自查計(jì)劃,明確自查的目標(biāo)、方法和流程,同時(shí)確定自查的時(shí)限和責(zé)任。

          3. 建立自查工作機(jī)構(gòu),制定相關(guān)管理制度和工作流程,同時(shí)明確各個(gè)崗位的責(zé)任和任務(wù)。

          4. 提高自查的科學(xué)性和有效性,同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的工作能力和治療技術(shù)水平。

          二、自查過程中的關(guān)鍵工作

          1. 強(qiáng)調(diào)“問題導(dǎo)向”,聚焦實(shí)際問題,通過開展典型案例分析、院內(nèi)會(huì)診、質(zhì)量控制等方式,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全性。

          2. 明確自查內(nèi)容,重點(diǎn)檢查醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、管理制度等方面,并將檢查結(jié)果與制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì),發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)采取改進(jìn)措施。

          3. 采用“縱向貫通、橫向交叉”的方式,將醫(yī)院部門、崗位、工作流程等內(nèi)容都納入自查范疇,增強(qiáng)自查工作的全面性、系統(tǒng)性和整體性。

          4. 重視自查結(jié)果的歸納和分析,明確問題的程度和影響,制定有效的改進(jìn)方案和計(jì)劃,建立責(zé)任追究機(jī)制,以保障全員參與整改工作。

          三、自查后的工作部署

          1. 對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行事實(shí)核查和分析,制定整改方案和具體措施,并通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部支持,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全水平。

          2. 及時(shí)反饋?zhàn)圆榻Y(jié)果,更新監(jiān)管部門和社會(huì)公眾的視野,提高醫(yī)院形象和信任度,促進(jìn)醫(yī)療改革和發(fā)展。

          3. 特別注意完善自查工作的制度和流程,加強(qiáng)保密措施,提高自查工作的技術(shù)含量和實(shí)踐意義。

          四、自查結(jié)果的總結(jié)

          自查的工作內(nèi)容是多方面的,每個(gè)領(lǐng)域的`問題都有不同的復(fù)雜性。綜合從醫(yī)療服務(wù)、管理制度、人員素質(zhì)、醫(yī)院設(shè)施、安全保障等方面進(jìn)行自查,可以找到醫(yī)療服務(wù)中的各種問題。細(xì)分問題后,區(qū)分其優(yōu)先級(jí)和影響,決定改進(jìn)計(jì)劃和措施的優(yōu)先程度。

          在總結(jié)自查結(jié)果時(shí),應(yīng)該先從醫(yī)療質(zhì)量、安全性和服務(wù)水平方面,向醫(yī)院內(nèi)部和社會(huì)公眾公示醫(yī)院的服務(wù)優(yōu)劣勢(shì),同時(shí)預(yù)估自查所帶來的長期利益?偨Y(jié)完每項(xiàng)問題的改進(jìn)措施后,要明確實(shí)施起步時(shí)間、實(shí)施負(fù)責(zé)人和持續(xù)改進(jìn)方法。

          在總結(jié)自查的過程中,還應(yīng)反思自查工作的中心點(diǎn)、方法和意義,進(jìn)一步提高自查工作的技術(shù)含量和實(shí)踐意義。將自查的工作法整理出來,以做為醫(yī)院自查工作的基本模板,以便其它醫(yī)院借鑒參考,進(jìn)一步推行醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的自查工作。

          總之,醫(yī)院開診自查報(bào)告是醫(yī)院管理工作不可或缺的一環(huán)。通過加強(qiáng)自查工作,建立長效機(jī)制,提高醫(yī)院服務(wù)的質(zhì)量和安全水平,維護(hù)醫(yī)院的公信力和社會(huì)形象,也是最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要舉措。

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