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供水公司副經(jīng)理述職報(bào)告（通用10篇）
在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，其在寫作上具有一定的竅門。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編為大家收集的供水公司副經(jīng)理述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
供水公司副經(jīng)理述職報(bào)告 1
我作為xx負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員對(duì)公司各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修及維護(hù)的工作，任職以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下，我始終堅(jiān)持以提高專業(yè)能力為目標(biāo)，堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)組員圓滿完成了每一項(xiàng)機(jī)修工作�，F(xiàn)將自己的履職情況作以匯報(bào)。
一、履行職責(zé)工作
（一）堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)、多思考，不斷提高自身理論素質(zhì)及專業(yè)能力。擔(dān)任機(jī)電組負(fù)責(zé)人以來(lái)，經(jīng)過(guò)多次的工作實(shí)踐，面對(duì)更復(fù)雜更疑難的實(shí)際問(wèn)題，我深感自己的能力應(yīng)該跟上新形勢(shì)的發(fā)展，有待進(jìn)一步提高，為此，我一直堅(jiān)持把專業(yè)理論素質(zhì)及動(dòng)手能力作為一基本工作來(lái)抓。堅(jiān)持學(xué)以致用，結(jié)合理論知識(shí)和工作實(shí)際，對(duì)日常工作有很大幫助。
�。ǘ⿴ьI(lǐng)組員，抓好供水設(shè)備的維修保養(yǎng)等日常管理工作。對(duì)主要供水設(shè)備進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，保證水泵、攪拌機(jī)、加氯機(jī)、加藥泵等重要設(shè)備的正常運(yùn)行，使供水系統(tǒng)可以不間斷正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上，做好日常巡檢記錄和維修保養(yǎng)記錄，保證所有問(wèn)題都記錄在案，有據(jù)可查，形成良好的工作習(xí)慣。并積極配合程控部門做好相關(guān)設(shè)備故障排查，以及其他部門的零星維修工作。
�。ㄈ┲匾暟踩a(chǎn)，排除安全隱患。供水系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在安全生產(chǎn)方面起著重要的作用，所以加強(qiáng)供水設(shè)備的管理有著重大的意義。由于部分維修人員對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些操作問(wèn)題或安全隱患，對(duì)此，就必須加強(qiáng)供水設(shè)備的排查、加強(qiáng)供水設(shè)備的監(jiān)管力度，定期檢查和隱患排查，遵照管理制度和操作規(guī)程，排除不必要的設(shè)備故障發(fā)生，確認(rèn)供水設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
�。ㄋ模┳⒅馗倪M(jìn)作風(fēng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作效率。堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵(lì)自己，切實(shí)抓好工作落實(shí)。作為負(fù)責(zé)人，我很注重做好組內(nèi)人員的思想工作，并及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平，還經(jīng)常對(duì)組內(nèi)人員的工作進(jìn)行具體細(xì)致的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極組織和協(xié)調(diào)組內(nèi)人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的.各項(xiàng)任務(wù)，保證各項(xiàng)工作的高效完成，由此形成良好的工作氛圍。
二、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
回顧自己任職以來(lái)的職責(zé)履行情況，我認(rèn)為自己較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付及部門協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，也在實(shí)際工作中存在不少問(wèn)題，與一名優(yōu)秀的機(jī)電組負(fù)責(zé)人還存在著一定差距：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)不夠刻苦，學(xué)習(xí)自覺(jué)性不強(qiáng)。由于平時(shí)忙于設(shè)備維修保養(yǎng)的本職工作，靜下心來(lái)學(xué)習(xí)理論、思考問(wèn)題的時(shí)間少。個(gè)人感覺(jué)自己的專業(yè)技能還不夠扎實(shí)不夠精，與實(shí)際工作還有待進(jìn)行更緊密結(jié)合。
�。ǘ┳黠L(fēng)不夠扎實(shí)，工作細(xì)致度有待提高。雖然任職多年，已對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)有了足夠的了解，但是對(duì)日常工作的反思和相關(guān)記錄的細(xì)致程度還有待進(jìn)一步提高，對(duì)組內(nèi)人員的工作管理也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
�。ㄈ⿲�(duì)自身要求不夠嚴(yán)格。在從公司建設(shè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面認(rèn)識(shí)事物、解決問(wèn)題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想，討論事務(wù)性工作居多，從整體全局出發(fā)思考問(wèn)題少。
基于以上存在問(wèn)題，在下一步的工作中，我將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)；加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高工作效率；加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高工作質(zhì)量，這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)改造。以上報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以批評(píng)指正。
供水公司副經(jīng)理述職報(bào)告 2
一年來(lái)，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，把廉政建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，贏得了廣大職工和相關(guān)部門的大力支持，促進(jìn)了公司物質(zhì)文明，政治文明，精神文明全面建設(shè)。在具體工作中，我們著重抓了以下幾個(gè)方面。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真履行職責(zé)，建設(shè)系統(tǒng)
中層干部工作崗位進(jìn)行了大的調(diào)整，自來(lái)水公司重新組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們班子本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)。做到統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，緊緊圍繞學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔四好標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工明確，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持定期召開經(jīng)理會(huì)議和適時(shí)召開中層干部會(huì)議；實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)制。在工作中，班子成員嚴(yán)格要求自己，做到以身作則，凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問(wèn)題上，做到知人善任，用其之長(zhǎng)。充分發(fā)揚(yáng)民主，將各項(xiàng)政務(wù)和事務(wù)置于陽(yáng)光下操作運(yùn)行，提高職工的參與度和知情度，從而密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號(hào)召力，有效的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。
二、抓學(xué)習(xí)，抓培訓(xùn)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
企業(yè)要發(fā)展，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)很重要。我們?cè)诟愫妙I(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時(shí)，狠抓了職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)。通過(guò)平時(shí)對(duì)職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。在建設(shè)系統(tǒng)開展的干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)中，按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風(fēng)的要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的整頓建設(shè)，增強(qiáng)了干部職工工作創(chuàng)新、為構(gòu)建和諧社會(huì)多做貢獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)，具體表現(xiàn)在了解掌握供水行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和動(dòng)態(tài)的人多了，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的人多了。為建立科學(xué)的建設(shè)行業(yè)人才評(píng)價(jià)和使用機(jī)制，提高供水排水技術(shù)管理人員素質(zhì)，我們對(duì)已取得職工資格證書的重要崗位人員，擇重安排再度學(xué)習(xí)提高。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，請(qǐng)師進(jìn)廠對(duì)職工進(jìn)行普遍性的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)課堂講解，現(xiàn)場(chǎng)練兵，技術(shù)傳授和經(jīng)驗(yàn)交流，解決了以前工作中未能解決的技術(shù)難題，收到了很好的效果。全年采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的`方法，先后安排參加水質(zhì)化驗(yàn)、供水營(yíng)銷、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術(shù)培訓(xùn)，共計(jì)32人次。通過(guò)抓學(xué)習(xí)，抓培訓(xùn)，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。培養(yǎng)造就了一批年富力強(qiáng)，政治思想好，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的骨干力量。
三、加強(qiáng)城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷擴(kuò)大供水覆蓋面
積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施工作，為切實(shí)解決城市供水能力與日益增長(zhǎng)的用水需求不相適應(yīng)的問(wèn)題，新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000—1200m3/天的大口井；委托四川xxx工程勘察設(shè)計(jì)院完成了秀水河水源地取水工程補(bǔ)充勘察工作。同時(shí)，我們組織力量編制了《羅江縣水源地調(diào)查及城市供水實(shí)施方案》，并向上級(jí)主管部門呈報(bào)了《羅江縣保護(hù)秀水河水源地的建議方案》。
為羅江縣城市遠(yuǎn)期供水能力和發(fā)展規(guī)模以及水源地保護(hù)工作，提供了比較科學(xué)的依據(jù)。我們不但計(jì)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年在完成大量的城市供水工程建設(shè)的同時(shí)，還實(shí)施了水務(wù)局人畜飲水工程和萬(wàn)安鎮(zhèn)、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長(zhǎng)虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程，總長(zhǎng)36829m，比上年增加了3272m，另外還安裝戶表607戶，維修管網(wǎng)216次，搶修暴管21次；積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難，不斷向城區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)展供水管網(wǎng)，擴(kuò)大城市供水覆蓋面，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出了新貢獻(xiàn)。
四、抓安全、保生產(chǎn)、促效益
安全是做好一切工作的前提。一年來(lái)，我們把安全工作放在一切工作的首位。通過(guò)經(jīng)理親自抓安全，副經(jīng)理協(xié)助抓安全，部門負(fù)責(zé)人具體抓安全，上下一起抓安全，取得較好的成效。
管網(wǎng)安裝做到安全施工，合理調(diào)配人力，把關(guān)質(zhì)量，無(wú)返工現(xiàn)象，從而增創(chuàng)了產(chǎn)值，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，全年收入為105萬(wàn)元比上年增收35萬(wàn)元，取得了可喜的成績(jī)。
營(yíng)業(yè)收費(fèi)、抄表計(jì)量，克服了路遠(yuǎn)、覆蓋面寬、工作量大的困難，做到及時(shí)抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄現(xiàn)象。同時(shí)，檢驗(yàn)水表896支，更換到期水表138支，大大減少了水費(fèi)糾紛，出現(xiàn)水表計(jì)量糾紛時(shí)能根據(jù)實(shí)際情況，分清責(zé)任，酌情處理，使用戶明明白白用水，清清楚楚交費(fèi)，保證了水費(fèi)回收率達(dá)到98%以上，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
為改變以前因一處暴管或某處出現(xiàn)問(wèn)題就導(dǎo)致全城停水的現(xiàn)象，對(duì)縣城內(nèi)所有主管的閥門進(jìn)行檢查和維修（明年還將加大這方面的工作力度）。另外，為保證停電時(shí)能及時(shí)供水，我們將已嚴(yán)重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了維修，對(duì)機(jī)房進(jìn)行了改造，既做到了節(jié)能降耗，又為今后安全供水提供了保證。
堅(jiān)持水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格取樣、檢測(cè)和化驗(yàn)制度，按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程檢測(cè)供水水質(zhì)，并完善檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表制度，認(rèn)真對(duì)相關(guān)化驗(yàn)數(shù)據(jù)分析研究，了解水質(zhì)變化情況，及時(shí)在工藝流程上采取積極措施，確保水質(zhì)安全。近年來(lái)使用的液氯消毒制水，雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用，但是，液氯本身潛伏著不安全隱患，一旦發(fā)生泄漏會(huì)使人中毒，甚至致人死亡，且滲透快，造成的后果不堪設(shè)想。加之長(zhǎng)期飲用含液氯消毒的水將對(duì)人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患，我們投資10萬(wàn)余元引進(jìn)了川大金鐘生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器，對(duì)制水消毒設(shè)備進(jìn)行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用于自來(lái)水消毒殺菌，實(shí)踐證明這是目前最佳選擇。為確保安全供水，我們除平時(shí)加強(qiáng)安全防患工作外，在重大節(jié)日前，特別要對(duì)供水管網(wǎng)設(shè)施、取水井、自來(lái)水管道施工等安全隱患進(jìn)行逐一排查，及時(shí)消除隱患。因?yàn)樽プ×税踩ＷC了生產(chǎn)，從而提高了效益。全年日供水量達(dá)到8000噸，供水生產(chǎn)總量約300萬(wàn)噸，售水量258萬(wàn)噸，銷售收入257.4萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)分別比上年增長(zhǎng)14%、18%、16%和9%。
五、把廉政建設(shè)融入到實(shí)際工作中
城市供水屬服務(wù)行業(yè)，為民服務(wù)是我們的宗旨，為提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和激情，更好的為民服務(wù)，我們嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，把廉政建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
一是為民解憂，為民辦實(shí)事。發(fā)放以收費(fèi)、計(jì)量、抄表、安裝維修為內(nèi)容的便民服務(wù)卡。規(guī)范了投訴處理機(jī)制，使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
二是收集撰寫并上報(bào)各類信息資料，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。
三是把廉政文化與財(cái)經(jīng)管理結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真做好單位財(cái)務(wù)核算和管理工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，確保資金運(yùn)作安全。
四是認(rèn)真開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，按照活動(dòng)的實(shí)施方案，狠抓單位內(nèi)部管理，扎實(shí)推進(jìn)公司平安創(chuàng)建工作。
五是加大群眾工作力度，及時(shí)回復(fù)群眾來(lái)信來(lái)訪，解決用戶關(guān)心的問(wèn)題，起到了維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的作用。
六是鞏固文明建設(shè)成果，做好繼續(xù)創(chuàng)建市級(jí)文明單位和爭(zhēng)創(chuàng)最佳市級(jí)文明單位工作，并卓有成效。
我們完成了既定工作目標(biāo)，取得較好成績(jī)，但這些成績(jī)是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管局的關(guān)心、幫助、支持分不開的，是與廣大職工的共同奮斗密切相連的，在此，我們向他們表示衷心的感謝。
六、存在的問(wèn)題
1、偏重業(yè)務(wù)管理，放松政治學(xué)習(xí)。
2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距。
3、進(jìn)一步完善供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決自來(lái)水供需矛盾的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足，感到工作壓力大。
七、今后努力方向
一是堅(jiān)持基本理論，基本政策的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十七大的精神，不斷提高政治素養(yǎng)；
二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理所需知識(shí)學(xué)習(xí)，提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。
三是加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)、防微杜漸，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范，把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體，認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以真抓實(shí)干、高效廉潔的精神爭(zhēng)取贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持，把城市供水工作推向新的臺(tái)階。
供水公司副經(jīng)理述職報(bào)告 3
20xx年，在縣委、政府、水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)自來(lái)水公司干部職工科學(xué)發(fā)展供水企業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作效率，規(guī)范服務(wù)工作，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，配合縣城建設(shè)，服務(wù)人民群眾生活做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、科學(xué)發(fā)展供水企業(yè)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為了從根本上解決縣城自來(lái)水供需矛盾，加快供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保縣城建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人民群眾生活用水。始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展供水企業(yè)，把發(fā)展擺到第一要?jiǎng)?wù)的位置xx年積極開發(fā)水源，鋪設(shè)管網(wǎng)和供水配套設(shè)施建設(shè)。
一是原店水廠新開發(fā)水源井2眼，鋪設(shè)配套輸水管網(wǎng)和電纜，增加供水能力；
二是官莊水廠新鋪設(shè)高壓電纜500米，保證供水安全；
三是在禹王路至世紀(jì)花壇段，鋪設(shè)Ф300供水管網(wǎng)1700余米，實(shí)現(xiàn)原店水廠、官莊水廠和溫塘水廠的聯(lián)網(wǎng)；目前自來(lái)水日供水能力已達(dá)25000噸，保證了縣城發(fā)展建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活用水。
二、積極配合縣城建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
為配合縣城建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，高度重視縣政府確定的重要工程建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的供水配套工程都確定專人，明確任務(wù)，親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，籌措資金購(gòu)置材料和設(shè)施，組織有關(guān)人員進(jìn)行施工安裝。確�？h城發(fā)展到哪里，水就送到哪里，有力支持了縣城建設(shè)和發(fā)展。如今年承擔(dān)的第一職業(yè)高中、中心醫(yī)院、天鵝灣小區(qū)、政法小區(qū)、嵩基花園、楓香苑小區(qū)、金濤花園等十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的供水工作都較好完成了任務(wù)，促進(jìn)了工程建設(shè)。
三、確保供水，服務(wù)用戶
始終堅(jiān)持“用戶至上、服務(wù)第一”的宗旨，確保全年安全供水。
一是加強(qiáng)制水供水，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，特別是星期天、節(jié)假日期間確保用戶正常用水。
二是加強(qiáng)對(duì)水源井、制水供水設(shè)施、動(dòng)力設(shè)備的維修和管理，確保正常良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是加強(qiáng)管網(wǎng)巡查維修，減少漏水事故。對(duì)突發(fā)漏水事故及時(shí)維修，壓縮停水時(shí)間。
四是開通熱線電話堅(jiān)持24小時(shí)值班，方便用戶咨詢，接受用戶監(jiān)督。
五是成立便民服務(wù)隊(duì)，實(shí)行承諾服務(wù)，方便用戶。
六是對(duì)接水新用戶做到辦理手續(xù)簡(jiǎn)便、規(guī)劃設(shè)計(jì)迅速、安裝施工快捷、接水供水及時(shí)。
四、沁源制水廠穩(wěn)步發(fā)展，效益明顯
公司創(chuàng)建的沁源純凈水廠，堅(jiān)持“一手抓質(zhì)量、一手抓服務(wù)”。以質(zhì)量開拓市場(chǎng)，以服務(wù)求發(fā)展，以管理求效益。今年為改善純凈水廠生產(chǎn)條件，新建了生產(chǎn)車間，并投資10多萬(wàn)元新購(gòu)置純凈水處理設(shè)備和灌裝設(shè)備，現(xiàn)日生產(chǎn)純凈水能力1000桶，保證市場(chǎng)需求。
一是規(guī)范生產(chǎn)和操作程序，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)和檢驗(yàn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量求生存，贏得客戶信任。
二是搞好服務(wù)工作，對(duì)用戶投訴熱情接待，服務(wù)到位，增加送水工，規(guī)范送水工行為及個(gè)人衛(wèi)生，嚴(yán)格送水時(shí)間，提高送水效率，力求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將水送到用戶，確保用戶滿意。
三是為擴(kuò)大市區(qū)和西站純凈水市場(chǎng)，增加新用戶，今年新增供水點(diǎn)3個(gè)，方便用戶自提水和縮短送水時(shí)間。
20xx年在公司職工中實(shí)行全員銷售水票辦法，成效顯著。全年完成水票銷售14.1萬(wàn)張，實(shí)現(xiàn)銷售收入95萬(wàn)元，完成桶裝水生產(chǎn)銷售13.4萬(wàn)桶，增強(qiáng)了市場(chǎng)占領(lǐng)份額，收到了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
五、以身作則，務(wù)真求實(shí)
始終堅(jiān)持以身作則，求實(shí)務(wù)真的工作作風(fēng)。經(jīng)常深入水廠、科室了解情況，掌握第一手資料，有針對(duì)性的提出指導(dǎo)意見(jiàn)，實(shí)行一線工作法。特別是在工程項(xiàng)目建設(shè)中，經(jīng)常在工地解決困難，使工程能順利實(shí)施。
一是千方百計(jì)籌措資金，發(fā)展供水企業(yè)。每年供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都需要投入大量資金，在縣財(cái)政無(wú)力投資的情況下，全靠企業(yè)自籌，難度可想而知。為了解決資金問(wèn)題，采取了企業(yè)合資、職工集資、吸收社會(huì)資金等各種辦法，保證供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二是千辛萬(wàn)苦做好群眾工作。由于縣城和農(nóng)村交錯(cuò)，往往鋪設(shè)管網(wǎng)要經(jīng)過(guò)村鎮(zhèn)或群眾土地，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要占用農(nóng)民土地，要理順各種關(guān)系，取得群眾理解，難度不言而喻。
但為了發(fā)展供水企業(yè)，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部一起深入群眾苦口婆心做群眾的思想工作，并在政策范圍內(nèi)切實(shí)為群眾解決一些困難，使建設(shè)工程能順利實(shí)施。
三是以身作則，發(fā)揮表率作用。無(wú)論在組織紀(jì)律方面，工作效率方面，責(zé)任意識(shí)方面，服務(wù)效果方面都以身作則、身體力行，辦實(shí)事，重實(shí)效發(fā)揮表率作用。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗和干部職工的共同努力下，較好完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，完成供水155萬(wàn)噸，占年度目標(biāo)150萬(wàn)噸的103％，完成產(chǎn)值298萬(wàn)元，占年度目標(biāo)250萬(wàn)元的'119％，實(shí)現(xiàn)稅利19萬(wàn)元，占年度目標(biāo)18萬(wàn)元的106％。較好的服務(wù)了縣城建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和群眾生活。
六、存在問(wèn)題
回顧xx年，我雖然做了一些工作，取得一點(diǎn)成績(jī)，但與上級(jí)要求還存在一些不足和差距，需要認(rèn)真解決和克服，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
1、深入學(xué)習(xí)不夠。由于平時(shí)注重工作，缺乏學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性，對(duì)政治理論理解不深不透，精神實(shí)質(zhì)把握不牢，站的不高、看得不遠(yuǎn)，思想解放不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
2、缺乏細(xì)致的思想政治工作，容易產(chǎn)生急躁情緒，批評(píng)人不講場(chǎng)合和方式，容易挫傷干部職工積極性。
3、縣城供水秩序不規(guī)范，在公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)自備井較多，造成供水設(shè)施閑置，自來(lái)水用戶分散，供水量徘徊不前，投資回報(bào)率低下。
4、企業(yè)改制工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。由于企業(yè)改制工作牽涉面廣，難度大，特別是在人員身份置換。企業(yè)在縣城建設(shè)供水配套工程中投資較大，目前仍然承擔(dān)縣政府指令性任務(wù)，造成公司負(fù)債經(jīng)營(yíng)，資金嚴(yán)重緊缺，影響正常經(jīng)營(yíng)。
供水公司副經(jīng)理述職報(bào)告 4
20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)踐，三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。
一、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)
公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬(wàn)元。
2.供水：1-10月供水總量為：154萬(wàn)立方，水損失率達(dá)：20%，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬(wàn)人。
3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管全長(zhǎng)安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管全長(zhǎng)安裝4787米，其中dn108無(wú)縫管：47米，dn65-80無(wú)縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。
3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四、抓重點(diǎn)，求突破，樹立為民服務(wù)新形象
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事，公司從2009年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
五、完善制度加強(qiáng)管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理，加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張，改表到戶1480戶。
3.xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問(wèn)離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。
六、存在問(wèn)題
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng)，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無(wú)專人管理用水浪費(fèi)太大。
4.公司因無(wú)自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決。
供水公司副經(jīng)理述職報(bào)告 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
在過(guò)去的一年里，我們注重控制成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。我們采取了多種措施，優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)管理，降低了成本支出，提高了供水公司的利潤(rùn)。
我們加強(qiáng)了成本核算和管理工作，優(yōu)勢(shì)提高成本的透明度和管理水平。通過(guò)全面的成本核算，我們掌握了企業(yè)各項(xiàng)支出的情況，制定了科學(xué)合理的成本計(jì)劃，并通過(guò)有效的管理，提高了成本控制能力。
在成本控制方面，我們還注重了成本降低和效益提高，通過(guò)優(yōu)化處理流程和技術(shù)改進(jìn)，合理配置和調(diào)整企業(yè)資源，降低了裝備文件費(fèi)用、維護(hù)成本以及采購(gòu)成本等方面的支出。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)我們的努力，在成本控制方面取得了一定的成績(jī)。下一步，我們將繼續(xù)加強(qiáng)成本管理，提高成本控制水平，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更加有效的力量。
謝謝大家！在成本控制過(guò)程中，我們還注重了員工的節(jié)約意識(shí)和管理效率的提高。我們加強(qiáng)了培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高了員工的節(jié)約用水和用電意識(shí)，強(qiáng)調(diào)了設(shè)備的規(guī)范使用和維護(hù)，減少了不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了管理效率的提高，優(yōu)化了流程和管理方式，提高了工作效率，降低了人力成本。
在使用資金方面，我們注重加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理。建立了完善的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)審批和監(jiān)管，嚴(yán)格控制和規(guī)范了資金的使用，實(shí)現(xiàn)了成本的`最小化。
在采購(gòu)管理方面，我們優(yōu)化了采購(gòu)流程，加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理和合作，推行了競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)和集中采購(gòu)，降低了采購(gòu)成本。
綜上所述，成本控制對(duì)于公司的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。我們將繼續(xù)加強(qiáng)成本控制的管理，優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，提高效率和效益，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí)，我們也將加大創(chuàng)新力度，探索新的模式和技術(shù)手段，推動(dòng)公司向著更加卓越的目標(biāo)邁進(jìn)。
供水公司副經(jīng)理述職報(bào)告 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是供水公司副經(jīng)理xx。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，與全體員工共同努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人的工作情況述職如下：
一、工作概述
作為供水公司副經(jīng)理，我的主要職責(zé)是協(xié)助經(jīng)理管理公司的日常運(yùn)營(yíng)，確保供水安全、穩(wěn)定、高效。具體包括：參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；負(fù)責(zé)供水生產(chǎn)、調(diào)度、管網(wǎng)維護(hù)等方面的管理工作；協(xié)調(diào)與政府部門、客戶及其他相關(guān)單位的關(guān)系；加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力等。
二、主要工作成績(jī)
�。ㄒ唬┐_保供水安全穩(wěn)定
1. 加強(qiáng)水源地保護(hù)。與相關(guān)部門密切合作，加大對(duì)水源地的巡查和監(jiān)管力度，確保水源水質(zhì)安全。
2. 強(qiáng)化生產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)制水設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保供水生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
3. 優(yōu)化調(diào)度管理。根據(jù)用水需求變化，科學(xué)合理地調(diào)整供水壓力和流量，確保供水管網(wǎng)壓力平衡，減少爆管事故的發(fā)生。
�。ǘ┨嵘⻊�(wù)質(zhì)量
1. 建立健全客戶服務(wù)體系。完善客戶服務(wù)熱線、投訴處理機(jī)制等，及時(shí)解決客戶反映的問(wèn)題，提高客戶滿意度。
2. 加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)。加大對(duì)供水管網(wǎng)的巡檢力度，及時(shí)修復(fù)漏點(diǎn)，減少停水次數(shù)和時(shí)間，保障用戶正常用水。
3. 開展便民服務(wù)活動(dòng)。組織員工深入社區(qū)、學(xué)校等開展用水知識(shí)宣傳、義務(wù)維修等活動(dòng)，樹立公司良好形象。
�。ㄈ┩七M(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
1. 積極參與公司的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，如[具體項(xiàng)目名稱]等，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。
2. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)程序，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)
1. 組織開展各類培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。
2. 建立激勵(lì)機(jī)制。制定科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
3. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。
三、存在的不足
�。ㄒ唬┰诠芾韯�(chuàng)新方面還有待提高。雖然在工作中不斷探索新的`管理方法和手段，但與行業(yè)先進(jìn)水平相比還有一定差距。
�。ǘ⿲�(duì)員工的關(guān)心和培養(yǎng)還不夠。在工作中，更多地關(guān)注工作任務(wù)的完成情況，對(duì)員工的生活和職業(yè)發(fā)展關(guān)心不夠。
�。ㄈ┰谂c相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)方面還需加強(qiáng)。在一些項(xiàng)目建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，與政府部門、其他單位的溝通協(xié)調(diào)還不夠順暢，影響了工作進(jìn)度。
四、改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的管理水平和創(chuàng)新能力。積極學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理理念，結(jié)合公司實(shí)際，探索適合公司發(fā)展的管理模式和方法。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心和培養(yǎng)。關(guān)注員工的生活和職業(yè)發(fā)展需求，為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。定期與員工進(jìn)行溝通交流，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，及時(shí)解決員工的困難和問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，主動(dòng)與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通交流，爭(zhēng)取更多的支持和合作。在項(xiàng)目建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，提前做好溝通協(xié)調(diào)工作，確保工作順利進(jìn)行。
五、未來(lái)展望
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作水平和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)，為城市供水事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
供水公司副經(jīng)理述職報(bào)告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年上半年，自來(lái)水公司在市委、市政府的宏觀指導(dǎo)下，在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下，以“4535”黨建工作為思想核心，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展，體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報(bào)狀況：
一、加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)管理，提升水平
�。ㄒ唬┳龊眯麄鞴ぷ�，提升供水企業(yè)形象
自來(lái)水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下，積極做好春節(jié)前夕市長(zhǎng)趙風(fēng)樓對(duì)公司春節(jié)前夕的供水狀況檢查，并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對(duì)公司的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和安全檢查，通過(guò)一系列的接待工作中，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)狀況，使供水公司的形象得到了較好的提高。
同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加電臺(tái)“百姓熱線”欄目就20xx年公司計(jì)劃開展的民心解困工程進(jìn)行宣傳；參加電視臺(tái)“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報(bào)告；參與電視臺(tái)“每日關(guān)注”欄目，重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作；，配合電視臺(tái)“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目；向《中國(guó)水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)狀況；積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場(chǎng)舉辦的第二十屆“世界
水日”、第二十五屆“中國(guó)水周”紀(jì)念宣傳活動(dòng)，并在活動(dòng)中表演了精彩的節(jié)目；上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來(lái)水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件，促進(jìn)形象的不斷提高。
（二）以規(guī)章制度，促進(jìn)企業(yè)管理
上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議，公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生組織學(xué)習(xí)了“四學(xué)、四查、四比、四看”活動(dòng)，并進(jìn)行安排部署。會(huì)議還重溫學(xué)習(xí)了“15518”工作戰(zhàn)略和有關(guān)文件、理論知識(shí)，先后公司出臺(tái)了《市自來(lái)水公司十大亮點(diǎn)工作》、《市自來(lái)水公司工作總結(jié)》、《市自來(lái)水公司20xx年工作要點(diǎn)》、《市自來(lái)水公司20xx年經(jīng)營(yíng)承包考核辦法》、《市自來(lái)水公司20xx年績(jī)效考核辦法》、《市自來(lái)水公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書》等重要指導(dǎo)性文件；
隨著公司對(duì)“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施，全面樹立了“安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)”；按照《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)規(guī)程，確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細(xì)化；通過(guò)整合經(jīng)濟(jì)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐；健全經(jīng)營(yíng)承包和全員績(jī)效考核管理制度，建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制，根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁，調(diào)動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用，營(yíng)造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
通過(guò)科學(xué)管理努力提高水費(fèi)收入，加強(qiáng)管網(wǎng)工程價(jià)格費(fèi)收取；夸大多經(jīng)收入，開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費(fèi)等新的企業(yè)收入途徑。爭(zhēng)取在電價(jià)不斷上調(diào)和工資成本增加的狀況下，通過(guò)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電和管理費(fèi)用，努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損。
二、以人為本，加強(qiáng)黨建，促進(jìn)和諧
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20xx年，在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶領(lǐng)下，按照上級(jí)工作部署，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制為主線，全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階，結(jié)合公司中心工作，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，進(jìn)一步深化廉政教育資料，增強(qiáng)廉政教育效果，經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng)，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。貫徹落實(shí)中共中央和國(guó)務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的規(guī)定》為契機(jī)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。各級(jí)黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的`要求，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程，做到與各項(xiàng)工作一起部署、一起檢查、一起考核。
嚴(yán)格實(shí)行職責(zé)追究制度，對(duì)管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問(wèn)題的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行職責(zé)追究。認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項(xiàng)服務(wù)制度、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動(dòng)，觀看警示教育片，積極推進(jìn)廉政文化活動(dòng)。通過(guò)緊緊圍繞貫徹上級(jí)政策精神和公司黨委20xx年工作思路，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效，圍繞中心、服務(wù)大局的原則，在監(jiān)督檢查的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫，求突破。一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)供水工程項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處，好事辦好；二是重點(diǎn)對(duì)各個(gè)分子公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管；三是加強(qiáng)對(duì)有關(guān)制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)《企業(yè)文化手冊(cè)》執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查；四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定，堅(jiān)持工作餐接待制度；五是嚴(yán)格車輛管理制度，杜絕公車私駕、公車私用；六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開、企務(wù)公開和辦事公開制度，使各項(xiàng)決策更加科學(xué)，權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范，各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。
（二）樹企業(yè)形象，加大作風(fēng)建設(shè)。
把公司黨委開展的主題教育活動(dòng)與治理庸懶散、不思進(jìn)取等問(wèn)題作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口，要以治庸提潛力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”，切實(shí)檢查督導(dǎo)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，樹立形象。通過(guò)不斷完善行風(fēng)機(jī)制，進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象。堅(jiān)持“服務(wù)用戶，點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念，進(jìn)一步完善服務(wù)流程，強(qiáng)化服務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制，建立品牌服務(wù)，深入開展為民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí)，以規(guī)范操作、禮貌服務(wù)為突破口，倡導(dǎo)窗口服務(wù)人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能，熱誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠(chéng)地對(duì)待每一位用水戶；培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)開展建立“禮貌窗口”、“巾幗禮貌崗”、“禮貌之星”等活動(dòng)，培養(yǎng)職工“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì)，講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)再提高、服務(wù)潛力再增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo)；繼續(xù)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，促進(jìn)對(duì)外服務(wù)的提升，真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌、稱心滿意在供水”。
三、加快水廠建設(shè)，突破發(fā)展瓶頸
在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下，自來(lái)水公司與煌盛集團(tuán)中慶投資有限公司達(dá)成bt項(xiàng)目合作框架協(xié)議，尋求了資金和技術(shù)支持；成功申報(bào)了市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目，一期工程中央預(yù)算內(nèi)資金1000萬(wàn)元已經(jīng)到位900萬(wàn)元目前已經(jīng)成功運(yùn)作，進(jìn)一步克服工期緊、任務(wù)重和資金短缺等困難，按計(jì)劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設(shè)，全年完成工程建設(shè)投資6988萬(wàn)元。主要包括：1、東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)工程。為搶占市場(chǎng)，奠定十二五供水發(fā)展基礎(chǔ)，公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實(shí)施了三座新水廠建設(shè)項(xiàng)目，完成了規(guī)劃選址意見(jiàn)、環(huán)境影響報(bào)告和批復(fù)、土地預(yù)審意見(jiàn)、地震安全評(píng)價(jià)、電力供應(yīng)意見(jiàn)等前期手續(xù)。北區(qū)、南區(qū)水廠項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已經(jīng)過(guò)專家評(píng)審，即將獲得市發(fā)改委批復(fù)，東區(qū)水廠已獲批復(fù)。公司按照市政府和新城辦、開發(fā)區(qū)要求，配合新城道路建設(shè)同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)6.1公里，新打水源井21眼。
為加快東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目管理規(guī)范進(jìn)行，公司多次召開專題會(huì)議對(duì)各新水廠的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署；目前按照三座新水廠項(xiàng)目建設(shè)要求，公司完成了市匯晶供水有限職責(zé)公司、市匯森供水有限職責(zé)公司、市匯祥供水有限職責(zé)公司的工商注冊(cè)工作，深井水廠已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)。
四、水價(jià)調(diào)整，擺脫水價(jià)倒掛
通過(guò)市水務(wù)局和市物價(jià)局積極努力，市政府常務(wù)會(huì)議通過(guò)了水價(jià)調(diào)整和關(guān)掉自備方案，關(guān)掉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā)，為供水企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶給了可靠的基礎(chǔ)保障。水價(jià)調(diào)整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā)，并于五月開始實(shí)施。按照公司“提高服務(wù)水平、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專題會(huì)議部署，公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調(diào)整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置。為確保此項(xiàng)工作順利開展，要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調(diào)整工作，落實(shí)此次水價(jià)調(diào)整工作，不僅僅涉及到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān)；二是水表底數(shù)核實(shí)工作，要在帳卡上注明查表時(shí)間并由用戶簽字，用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭，所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，做好水表底數(shù)的核定，并將《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》的復(fù)印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調(diào)整明白紙”送達(dá)每位用戶手中；三是做好水價(jià)調(diào)整的解釋工作，嚴(yán)格按照“水價(jià)調(diào)整明白紙”資料做好解答，對(duì)于個(gè)別用戶提出的自己不了解、不清楚的問(wèn)題，可告知用戶撥打公司“966566”24小時(shí)客服熱線進(jìn)行咨詢；四是認(rèn)真履行對(duì)低保人員的水費(fèi)優(yōu)惠政策，按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理。返還工作由收費(fèi)大廳專人負(fù)責(zé)，并實(shí)行一次性告知制度。通過(guò)組織相關(guān)人員對(duì)《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》和“水價(jià)調(diào)整明白紙”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，以確保周密細(xì)致的落實(shí)好此次水價(jià)調(diào)整工作。
五、建立水務(wù)集團(tuán)，早日扭虧為盈
市水務(wù)局召開組建水務(wù)集團(tuán)有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會(huì)議，爭(zhēng)取政策支持，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。爭(zhēng)取借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力到達(dá)新高度，努力提升科技水平，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。公司開展節(jié)能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng)，投入資金在集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)調(diào)度、營(yíng)銷管理、客戶服務(wù)、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng)，并具備獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，該系統(tǒng)在20xx年初可全面投入試運(yùn)行，正式運(yùn)行后，公司科技水平將躋身全國(guó)先進(jìn)行列。
努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。通過(guò)在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。尤其針對(duì)管理模式、遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式，努力提升了科技含量，降低了成本費(fèi)用，水質(zhì)監(jiān)測(cè)和二次供水管理基本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目標(biāo)。
六、存在問(wèn)題和不足
上半年，通過(guò)公司全體成員的共同努力，雖然取得了必須成績(jī)，但在工作中也存在許多不足：
一是規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
二是公司管理自動(dòng)化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平。
三是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)。
四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高，爭(zhēng)取加大職工培訓(xùn)力度。
供水公司副經(jīng)理述職報(bào)告 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心以及全體同事的信任，我于20xx年6月被公司聘任為二次供水管理部部長(zhǎng)，任職以來(lái)，我始終與公司的決策部署保持高度一致，認(rèn)真履行職能職責(zé)，按照公司決策部署完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我任職以來(lái)的工作情況向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
一、任職以來(lái)的工作小結(jié)
1、完成了供水樓盤；
2、完成了主管安裝；
3、完成了升級(jí)改造；
4、認(rèn)真做好了精準(zhǔn)扶貧工作和房屋征遷工作；
5、開展了二次供水樓盤的普查。
二、存在的不足
我自任職以來(lái)雖然做了一些工作，也取得了一定的成效，但離公司的要求和同事們的期望仍有不小的差距，主要是：
1、工作方法還習(xí)慣于老的.思維模式，缺少創(chuàng)新，工作水平還需進(jìn)一步提高；
2、組織管理能力、協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。
針對(duì)上述不足，我將在今后的工作中采取有效措施加以改正，把各項(xiàng)工作做得更好。
三、今后努力的方向
1、全力支持和配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)陳書記的工作；
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，切實(shí)做好安裝業(yè)務(wù)；
3、做好等二次供水樓盤的安裝；
4、做好主管安裝業(yè)務(wù)。
以上是我任職以來(lái)的述職報(bào)告，若有不妥之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正，我一定會(huì)將工作做得更好。
謝謝大家！
供水公司副經(jīng)理述職報(bào)告 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是xx，現(xiàn)任供水公司副經(jīng)理。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持和配合下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將本人的工作情況述職如下：
一、主要工作及成績(jī)
1. 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保供水安全
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)水源地、水廠、管網(wǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查和監(jiān)控，確保供水設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)，嚴(yán)格按照國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原水、出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行定期檢測(cè)和抽檢，確保水質(zhì)安全。
制定應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，如水源污染、管網(wǎng)破裂等，制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并組織了多次演練，提高了應(yīng)急處置能力。
2. 推進(jìn)工程建設(shè)，提升供水能力
積極參與公司的重點(diǎn)工程建設(shè)，如[工程名稱]等，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的管理，確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。
加大管網(wǎng)改造力度，對(duì)老舊管網(wǎng)進(jìn)行更新改造，提高管網(wǎng)的運(yùn)行效率和安全性。
推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)，引入先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供水設(shè)施設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，提高供水管理的智能化水平。
3. 強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
加強(qiáng)成本控制，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低能耗和物耗，提高生產(chǎn)效率。
拓展供水市場(chǎng)，積極與周邊企業(yè)和單位溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的用戶，增加供水收入。
加強(qiáng)水費(fèi)收繳管理，完善水費(fèi)收繳制度，提高水費(fèi)收繳率。
4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工素質(zhì)
注重員工培訓(xùn)，組織開展了多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，如業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等，提高員工的`業(yè)務(wù)水平和操作技能。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
關(guān)心員工生活，積極為員工解決實(shí)際困難，提高員工的福利待遇，讓員工感受到公司的溫暖。
二、存在的問(wèn)題和不足
1. 在生產(chǎn)管理方面，雖然采取了一系列措施確保供水安全，但仍存在一些隱患，如部分設(shè)備老化、管網(wǎng)漏損等問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)和管理。
2. 在工程建設(shè)方面，由于資金、土地等因素的影響，一些重點(diǎn)工程的進(jìn)度受到了一定的影響，需要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，確保工程順利推進(jìn)。
3. 在經(jīng)營(yíng)管理方面，雖然采取了一些措施提高經(jīng)濟(jì)效益，但仍存在一些問(wèn)題，如水費(fèi)收繳難度較大、成本控制還有待加強(qiáng)等。
4. 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，雖然注重員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)，但仍存在一些不足之處，如部分員工的工作積極性不高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提高等。
三、今后的工作思路和措施
1. 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保供水安全
加大對(duì)供水設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和更新力度，及時(shí)更換老化設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
加強(qiáng)管網(wǎng)巡查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理管網(wǎng)漏損問(wèn)題，降低漏損率。
進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。
2. 推進(jìn)工程建設(shè)，提升供水能力
積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，加大資金投入，確保重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。
加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，解決工程建設(shè)中遇到的土地、規(guī)劃等問(wèn)題。
加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
3. 強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
加強(qiáng)成本控制，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低能耗和物耗，提高生產(chǎn)效率。
加大水費(fèi)收繳力度，完善水費(fèi)收繳制度，提高水費(fèi)收繳率。
拓展供水市場(chǎng)，積極與周邊企業(yè)和單位溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的用戶，增加供水收入。
4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工素質(zhì)
繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
建立健全激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
四、結(jié)語(yǔ)
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
供水公司副經(jīng)理述職報(bào)告 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是供水公司副經(jīng)理[你的名字]。時(shí)光荏苒，2024 年已過(guò)大半，在過(guò)去的這段時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司的中心工作，認(rèn)真履行副經(jīng)理的職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將本人在 2024 年的工作情況述職如下：
一、主要工作及成效
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)生產(chǎn)管理，確保供水安全穩(wěn)定
1. 密切關(guān)注水源地水質(zhì)變化，加強(qiáng)對(duì)原水的監(jiān)測(cè)和分析，確保原水質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。與環(huán)保、水利等部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握水源地周邊環(huán)境動(dòng)態(tài)，采取有效措施防范水污染事件的發(fā)生。
2. 強(qiáng)化制水生產(chǎn)過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)制水設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠。定期對(duì)出廠水進(jìn)行檢測(cè)，保證出廠水水質(zhì)符合國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3. 優(yōu)化供水調(diào)度，根據(jù)用戶用水需求和管網(wǎng)壓力變化，科學(xué)合理地調(diào)整供水壓力和流量，確保供水管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)的巡查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理管網(wǎng)漏損問(wèn)題，降低管網(wǎng)漏損率。
�。ǘ┩七M(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提升供水保障能力
1. 積極參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目的策劃和實(shí)施，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。今年以來(lái)，我們順利完成了[具體項(xiàng)目名稱]的建設(shè)任務(wù)，新增供水能力[具體數(shù)值]立方米/日，有效緩解了部分區(qū)域的供水壓力。
2. 加強(qiáng)對(duì)老舊管網(wǎng)的改造力度，制定科學(xué)合理的改造計(jì)劃，逐步更換老化、破損的管道，提高管網(wǎng)的安全性和可靠性。今年已完成老舊管網(wǎng)改造[具體長(zhǎng)度]公里，改善了居民的用水條件。
3. 推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)，引入先進(jìn)的信息技術(shù)和管理手段，提高供水管理的智能化水平。目前，我們已完成了供水調(diào)度系統(tǒng)的升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了對(duì)管網(wǎng)壓力、流量等參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程控制，為科學(xué)調(diào)度提供了有力支持。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
1. 完善管理制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范了工作流程，提高了企業(yè)管理的規(guī)范化水平。
2. 加強(qiáng)成本控制，嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)原材料、設(shè)備采購(gòu)的管理，降低采購(gòu)成本；通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低能耗和物耗；通過(guò)加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)漏損的控制，降低漏損損失。
3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。今年以來(lái)，共組織各類培訓(xùn)[具體次數(shù)]次，培訓(xùn)員工[具體人數(shù)]人次。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)客戶服務(wù)，提升企業(yè)形象
1. 優(yōu)化服務(wù)流程，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)效率。設(shè)立客戶服務(wù)熱線，實(shí)行 24 小時(shí)值班制度，及時(shí)受理用戶的咨詢、投訴和報(bào)修等業(yè)務(wù)。
2. 加強(qiáng)與用戶的溝通交流，定期開展用戶滿意度調(diào)查，了解用戶的需求和意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)工作。今年以來(lái)，用戶滿意度達(dá)到了[具體百分比]。
3. 積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象。今年，我們組織開展了[具體公益活動(dòng)名稱]，得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
二、存在的問(wèn)題和不足
（一）在生產(chǎn)管理方面，雖然我們采取了一系列措施確保供水安全穩(wěn)定，但仍存在一些問(wèn)題，如個(gè)別時(shí)段水質(zhì)波動(dòng)較大、管網(wǎng)漏損率偏高、應(yīng)急處置能力有待提高等。
�。ǘ┰陧�(xiàng)目建設(shè)方面，由于受到資金、土地等因素的制約，部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后，影響了供水保障能力的提升。
�。ㄈ┰趦�(nèi)部管理方面，雖然我們完善了各項(xiàng)管理制度，但在執(zhí)行過(guò)程中還存在一些不到位的地方，如部分員工工作積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)等。
�。ㄋ模┰诳蛻舴⻊�(wù)方面，雖然我們優(yōu)化了服務(wù)流程，提高了服務(wù)效率，但仍有部分用戶對(duì)我們的服務(wù)工作不滿意，主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度不夠熱情、問(wèn)題處理不及時(shí)等方面。
三、改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┽槍�(duì)生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水源地的保護(hù)和管理，加大對(duì)原水的監(jiān)測(cè)力度，確保原水質(zhì)量穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)制水設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高水質(zhì)處理能力。加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)的巡查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理管網(wǎng)漏損問(wèn)題。完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。
�。ǘ┽槍�(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，我們將積極爭(zhēng)取政府和有關(guān)部門的支持，加大資金投入力度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的土地、規(guī)劃等問(wèn)題。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量和安全。
�。ㄈ┽槍�(duì)內(nèi)部管理中存在的`問(wèn)題，我們將加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。完善績(jī)效考核制度，建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
�。ㄋ模┽槍�(duì)客戶服務(wù)中存在的問(wèn)題，我們將加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德教育，提高員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。建立健全客戶服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)處理用戶的投訴和建議。加強(qiáng)與用戶的溝通交流，了解用戶的需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)工作。
四、今后的工作打算
�。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保供水安全穩(wěn)定。加大對(duì)水源地的保護(hù)力度，提高原水質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)制水設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高水質(zhì)處理能力。加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)的巡查和維護(hù)，降低管網(wǎng)漏損率。完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。
�。ǘ┘涌祉�(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提升供水保障能力。積極爭(zhēng)取政府和有關(guān)部門的支持，加大資金投入力度，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量和安全。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。完善管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。加強(qiáng)成本控制，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
�。ㄋ模┨嵘蛻舴⻊�(wù)水平，樹立良好企業(yè)形象。優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。加強(qiáng)與用戶的溝通交流，及時(shí)了解用戶的需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德教育，提高員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。
總之，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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