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      2. 企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2024-10-23 08:28:02 報(bào)告 我要投稿

        企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告6篇

          在我們平凡的日常里,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編整理的企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告6篇

        企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告1

          分階段提高薪酬水平的方法。對(duì)于客戶企業(yè)希望重點(diǎn)加以保留的優(yōu)秀員工,應(yīng)當(dāng)盡快提升其薪酬水平,否則將可能產(chǎn)生人才的流失。對(duì)于薪酬水平大于此區(qū)間最大值的崗位,可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平。對(duì)于那些薪酬處于較高水平而又具有很好工作表現(xiàn)的員工,可以考慮將其晉升到較高的職位上去。

          根據(jù)職能類別進(jìn)行劃分時(shí),相較年度基本現(xiàn)金收入、年度基本補(bǔ)貼收入,年度浮動(dòng)現(xiàn)金收入和年度基本福利收入在年度總薪酬中的所占比例在不同職能類別間的差異性比較顯著,其中,年度浮動(dòng)現(xiàn)金收入下,經(jīng)營(yíng)管理類最高達(dá)20.1%,運(yùn)營(yíng)管理類最低至11.6%,相差9個(gè)百分點(diǎn)左右;年度基本福利收入下,投資分析類最高達(dá)24.6%,經(jīng)營(yíng)管理類最低至15.5%,也相差9個(gè)百分點(diǎn)左右。

          中國(guó)水務(wù)行業(yè)個(gè)人薪酬福利

          受訪者填報(bào)信息顯示,水務(wù)企業(yè)員工中擁有社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等基本福利的占比大,均在80%以上,其中享有社會(huì)保險(xiǎn)一項(xiàng)福利的受訪者比例達(dá)92%。50%以上的受訪者享受飯補(bǔ)以及過(guò)節(jié)費(fèi),接近一半的.受訪者享有帶薪年假及通訊補(bǔ)貼。三成以上的受訪者享有交通補(bǔ)貼和實(shí)物禮品;兩成以上的受訪者享有住房補(bǔ)貼、考勤獎(jiǎng)勵(lì);接近兩成的受訪者擁有補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、其他補(bǔ)貼;還有8.6%的受訪者享受旅游補(bǔ)貼。

          中國(guó)水務(wù)行業(yè)薪酬福利現(xiàn)狀、問(wèn)題

          中國(guó)水務(wù)行業(yè)職能等級(jí)2至等級(jí)3是一個(gè)非常關(guān)鍵的跳躍階段,從等級(jí)2晉升到等級(jí)3,員工的薪酬福利會(huì)有一個(gè)非常顯著地提升,這也意味著水務(wù)企業(yè)意愿支付更高競(jìng)爭(zhēng)性水平的工資來(lái)招攬并留住等級(jí)3以上的人員,企業(yè)用工成本隨之增加。

          中國(guó)水務(wù)行業(yè)正處于快速發(fā)展、整合時(shí)期,結(jié)構(gòu)性供需矛盾不可避免。一方面,企業(yè)需要具備較高技術(shù)能力或一技之長(zhǎng)的專業(yè)型人才,以及高水平的管理人才;另一方面,整個(gè)行業(yè)的高水平人才供給在短期內(nèi)不會(huì)大規(guī)模增速?焖僭鲩L(zhǎng)的企業(yè)用工需求與短期內(nèi)人才供給滯后的之間的矛盾比較凸顯。

          由于人才供給不到位,企業(yè)可能會(huì)為了快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)而高薪挖角,這種現(xiàn)象在水務(wù)

          行業(yè)不乏案例。另外,企業(yè)提供的高薪往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)企業(yè)實(shí)際支付能力,這種情況一定程度上加劇企業(yè)的成本壓力。人才供需、薪酬合理性、企業(yè)成本之間的矛盾問(wèn)題在中國(guó)水務(wù)行業(yè)人才管理中比較凸顯。

          中國(guó)水務(wù)行業(yè)薪酬福利發(fā)展趨勢(shì)

          隨著競(jìng)爭(zhēng)、高水平人才增加、行業(yè)薪酬信息明朗化,水務(wù)行業(yè)人才供需結(jié)構(gòu)會(huì)趨于合理化,人才能力、薪酬、企業(yè)成本會(huì)趨于合理化。

          熱點(diǎn)崗位將緊隨水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展。再生水領(lǐng)域,北京、上海等規(guī)模城市的人才需求有望提升;污泥領(lǐng)域,廣東、江蘇、遼寧等省份有望成為近幾年人才集聚地,而工業(yè)廢水治理領(lǐng)先的河南、湖北、山東、河北等省份也將是人才需求集中地。以污水廠廠長(zhǎng)職位為例,如需完成污水處理規(guī)劃,未來(lái)幾年中國(guó)需要建成近4萬(wàn)座污水處理廠,這意味著存在大約4萬(wàn)個(gè)污水廠廠長(zhǎng)的崗位需求,第三方力量有望推動(dòng)合理薪酬體系建立。

        企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告2

          從最新出爐的《蘇州高新區(qū)xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》獲悉,去年高新區(qū)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降了0.5個(gè)百分點(diǎn);有近七成的企業(yè)在法定假外再增添5天福利假;給員工定期進(jìn)行體檢的企業(yè)超過(guò)了95%。該報(bào)告耗時(shí)6個(gè)月,協(xié)助調(diào)研企業(yè)達(dá)36家。其中,外資企業(yè)占82.%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.%、9.6%、8.4%和0.8%。

          總部企業(yè)數(shù)量上升

          薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理

          對(duì)比xx年參與企業(yè)構(gòu)成來(lái)看,折射出該區(qū)域在轉(zhuǎn)型升級(jí)中變化明顯。其中,高新區(qū)(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量從xx年的xx年增加5.%和9.9%。

          xx年,有92%的參與調(diào)研企業(yè)進(jìn)行了調(diào)薪,整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為1.3%,專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。預(yù)計(jì)xx年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都將略高于xx年,操作工增長(zhǎng)幅度為2%,整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)增長(zhǎng)9.7%左右。

          從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,與xx年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從9.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理。

          新進(jìn)員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素

          該報(bào)告顯示,xx年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進(jìn)員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中,歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)4.6%,高科技企業(yè)為xx年有所提升。

          在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有1.9%的公司選擇作廢,有5.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有1.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按倍折現(xiàn)。

          在員工健康方面,有95.2%的'企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調(diào)研的企業(yè)中,有2.4%的企業(yè)會(huì)給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi)。

        企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告3

          一、調(diào)研的目的

          為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,調(diào)整符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的薪酬體系,吸引更多優(yōu)秀人家加盟,人力資源部自年月日著手展開(kāi)薪酬調(diào)研工作,并于年月日全面完成薪酬調(diào)研任務(wù)。

          二、調(diào)研對(duì)象

          1、公司內(nèi)部員工

          2、同行業(yè)500強(qiáng)列表中前100家企業(yè)

          3、同行業(yè)與本企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的10家企業(yè)

          三、調(diào)研方式、渠道

          1、收集、查看政府部門(mén)發(fā)布的薪酬調(diào)查資料。

          2、委托咨詢公司調(diào)查。

          3、對(duì)本公司流動(dòng)人員進(jìn)行調(diào)查了解

          4、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查

          四、調(diào)研結(jié)果分析

          1、整體情況分析

         。1)本企業(yè)所屬的行業(yè)總體薪酬水平較上一年度增長(zhǎng)%,縱觀最近幾年的薪酬

          調(diào)查結(jié)果,整體薪酬水平呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。

         。2)本企業(yè)所屬行業(yè)上一年度平均薪酬水平為元,本企業(yè)平均薪酬水平為元,

          高出市場(chǎng)的平均薪酬水平。

         。3)本企業(yè)關(guān)鍵崗位或核心人才的薪酬管理上還存在不足之處,主要表現(xiàn)在薪酬結(jié)

          構(gòu)設(shè)計(jì)不太合理。

          2、重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象薪酬?duì)顩r分析

          根據(jù)薪酬調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果,將調(diào)查的同一類薪酬數(shù)據(jù)由高至低排列,再計(jì)算出數(shù)據(jù)排列中中間位置的數(shù)據(jù),即25%點(diǎn)處(一家)、50%點(diǎn)處(六家)、90%(三家)點(diǎn)處。

          五、下一階段工作任務(wù)

          通過(guò)以上薪酬調(diào)研與公司目前薪酬?duì)顩r比較,本公司應(yīng)從如下兩方面進(jìn)行薪酬薪酬管理工作的.改進(jìn)。

          1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益適時(shí)地調(diào)整本企業(yè)的整體薪酬水平。

          2、結(jié)合外部薪酬水平狀況及本企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)關(guān)鍵或重要的崗位部門(mén)的薪酬水平與

          結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。

        企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告4

          對(duì)比XX年參與企業(yè)構(gòu)成來(lái)看,折射出該區(qū)域在轉(zhuǎn)型升級(jí)中變化明顯。其中,高新區(qū)(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量從XX年的20.5%上升到25%,上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%。傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較XX年增加5.1%和9.9%。

          XX年,有92%的參與調(diào)研企業(yè)進(jìn)行了調(diào)薪,整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。預(yù)計(jì)XX年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都將略高于XX年,操作工增長(zhǎng)幅度為12%,整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)增長(zhǎng)9.7%左右。

          從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,與XX年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理。

          新進(jìn)員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素

          該報(bào)告顯示,XX年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進(jìn)員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中,歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。在員工層級(jí)流動(dòng)率中,操作工的流動(dòng)率要高于其他層級(jí),其次為銷(xiāo)售人員。

          在吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。在員工主動(dòng)離職原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機(jī)會(huì)比例,為23%。

          企業(yè)越來(lái)越重視員工福利

          政策更呈多元化與人性化

          為更好地吸引與留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來(lái)越重視員工福利。

          數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的`企業(yè)為員工提供補(bǔ)充住房公積金,有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補(bǔ)貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購(gòu)房補(bǔ)貼,有6%的企業(yè)為員工提供一次性購(gòu)房補(bǔ)貼。在企業(yè)福利設(shè)施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費(fèi)班車(chē)的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6%的企業(yè)提供健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,這些數(shù)據(jù)均較XX年有所提升。

          在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。

          在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調(diào)研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會(huì)給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi)。

        企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告5

          “北漂”回老家后能否走上“人生巔峰”

          二三線城市加速爭(zhēng)搶一線城市人才

          更多人把一線城市當(dāng)跳板

          “跳板論”是最近在一線城市工作不滿五年,沒(méi)有獲得戶口,也沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)住房的大學(xué)畢業(yè)生群體中越來(lái)越得到認(rèn)可的一種擇業(yè)觀。

          “跳板論”認(rèn)為,“大城市鍛煉,小城市發(fā)展”是面對(duì)當(dāng)下一線城市房?jī)r(jià)高,薪資增長(zhǎng)緩慢,而二三線城市人才需求旺盛狀況的一種選擇。

          在這種情況之下,很多“北漂”蠢蠢欲動(dòng)。新興市場(chǎng)人才匱乏加薪搶人才。

          近日,由專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)中智上海發(fā)布的全國(guó)薪資調(diào)查顯示,xx年中國(guó)一線城市的實(shí)際薪酬增長(zhǎng)在8。3%,企業(yè)呈現(xiàn)謹(jǐn)慎態(tài)勢(shì)。

          預(yù)計(jì)xx年將延續(xù)放緩的態(tài)勢(shì),調(diào)薪幅度約為8。2%。經(jīng)理、管理層收入增長(zhǎng)下行趨勢(shì)明顯。報(bào)告認(rèn)為這可能是受?chē)?guó)企深化改革對(duì)高管限薪政策的影響。同時(shí),一線城市應(yīng)屆畢業(yè)的本科生和研究生起薪水平差距縮小。

          上海應(yīng)屆本科生起薪最高,為人民幣4578元,廣州最低,為3990元;碩士生起薪上海、北京、深圳在整體水平波動(dòng)不大,相較之下,廣州與整體水平有一定的差距;博士及以上起薪,在北京和廣州水平較高,均超過(guò)1萬(wàn)元/月。這說(shuō)明大城市的人才需求正在向更高端流動(dòng),中低層次需求被壓縮,導(dǎo)致薪酬增長(zhǎng)乏力。報(bào)告分析認(rèn)為,隨著企業(yè)往內(nèi)陸遷移,二三線城市的發(fā)展進(jìn)程加快,加上國(guó)家對(duì)二三線城市人才吸引和招商引資方面的利好政策,使得二三線城市的人才爭(zhēng)奪繼續(xù)升溫,薪資也持續(xù)較高幅度增長(zhǎng),尤其是xx年,中西部二線城市的實(shí)際調(diào)薪幅度較大。

          人才管理服務(wù)商科銳國(guó)際近日公布的《xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》也顯示,二三線城市預(yù)期xx年薪酬漲幅為9。0%,高于一線城市;非管理層薪酬漲幅為10。3%,同樣高于一線城市非管理層。相比一線城市8。3%左右的薪酬增長(zhǎng),二三線城市中最搶眼的是成都(9。9%)、西安(9。7%)、重慶(9。7%)、武漢(9。5%)。

          生活成本高企催生“跳板論”

          長(zhǎng)沙某醫(yī)藥行業(yè)民企主管招聘工作的副總經(jīng)理對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說(shuō),他也曾經(jīng)在北京工作過(guò)6年,兩年前回到老家長(zhǎng)沙,他認(rèn)為,一線城市在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候,對(duì)人才的需求很大,但是對(duì)于一些醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō),一線城市企業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)高端,對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化很敏感。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩之后,一些城市企業(yè)薪資增長(zhǎng)也會(huì)有所放緩。而且,一線城市生活節(jié)奏快、高素質(zhì)人才多、工作壓力大、生活成本高,隨著薪資增長(zhǎng)的放緩,這些原本的負(fù)面因素就會(huì)給在一線城市工作的人形成更大的壓力,尤其是剛畢業(yè)不久的非本地生源的大學(xué)生,交通、房租、吃飯成本都在攀升。

          去年剛剛從上;氐侥喜畴娕_(tái)工作的中國(guó)傳媒大學(xué)碩士畢業(yè)生王靜給《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者算了一筆賬,在上海工作每月房租2500元、電話上網(wǎng)費(fèi)500元、交通500元、吃飯買(mǎi)東西3500元,再加上每年回家的火車(chē)票,一個(gè)月7000塊錢(qián)的工資能維持“月光”就已經(jīng)很不錯(cuò),有時(shí)候還需要家里接濟(jì)。她說(shuō),回到南昌后,每月5000元的工資雖然比上海有所減少,但是畢竟家里已經(jīng)在南昌給自己買(mǎi)好了房子,不用再交房租,現(xiàn)在每月能存下xx多元,加上剛剛發(fā)的2萬(wàn)多元年終獎(jiǎng),春節(jié)后打算貸款買(mǎi)車(chē),而這在上海是想都不敢想的。她還對(duì)記者說(shuō),“ 5000元的月薪在南昌屬于中高水平,這得益于我之前在上海的工作經(jīng)歷,回到南昌后我用在上海學(xué)到的東西開(kāi)辦了新的節(jié)目,也在短時(shí)間內(nèi)做到主編一職,所以我認(rèn)為年輕人畢業(yè)后在大城市鍛煉一下是很有必要的。”

          記者采訪發(fā)現(xiàn),房租和吃飯已經(jīng)成為一線城市“北漂”一族的主要壓力,綜合記者采訪的12位大學(xué)畢業(yè)五年以內(nèi)人員的回答發(fā)現(xiàn),他們的吃飯成本和房租成本每年上漲10%~20%,平均占他們收入的40%~60%,“月光族”的現(xiàn)象非常普遍,有不到一半的人需要家里不時(shí)地“接濟(jì)”一下。而買(mǎi)房對(duì)他們來(lái)說(shuō),也不太可能。一是房?jī)r(jià)太高,即使家里能拿出首付,那么以后每月面臨高額月供會(huì)讓他們壓力倍增;二是很多一線城市的限購(gòu)措施,也讓他們暫時(shí)不能獲得購(gòu)房的資格!爸挥腥钯I(mǎi)得起房的同學(xué)才想著永久留下,我們這些人每天都在想著什么時(shí)候可以離開(kāi)!比昵爱厴I(yè)于北京城市大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生王凱對(duì)記者說(shuō),“聽(tīng)說(shuō),我老家湖北那邊有很多人在做電子商務(wù),我打算趁過(guò)年的時(shí)候回去看看,如果有合適的機(jī)會(huì)就不回北京了!

          跳槽有風(fēng)險(xiǎn)人生需謹(jǐn)慎

          資源一定會(huì)流向更需要的地方,隨著中國(guó)城市化的.發(fā)展,未來(lái)區(qū)域不平衡發(fā)展必將被打破,而多極化的發(fā)展氛圍也會(huì)在中國(guó)形成!霸谖覀兊恼{(diào)查中,也接觸過(guò)很多從一線城市回到老家的白領(lǐng),他們重新在二三線城市創(chuàng)業(yè)、工作,有成功,但也有失敗的!倍瘟⑿抡f(shuō)。

          中國(guó)的地大物博,不同地區(qū)的溫差都可以相差50℃,更別提不同城市的市場(chǎng)環(huán)境與文化!皻W洲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò),中國(guó)的地區(qū)差異比整個(gè)歐洲都要復(fù)雜。準(zhǔn)備要回到二三線城市的人才有很多問(wèn)題必須考慮清楚!

          二三線城市有不同于一線城市的游戲規(guī)則,如不太重視服務(wù),契約精神比較差,所以,在工作以及與同事交往中,就不能生搬硬套一線城市的模式。

          更關(guān)鍵的是二三線城市可能沒(méi)有一線城市所擁有的完善的生態(tài)鏈作為支持系統(tǒng)!斑是以醫(yī)藥研發(fā)為例,如果一個(gè)研發(fā)人員在上海張江高新區(qū)工作,那么,他的公司附近經(jīng)常會(huì)有高端的科學(xué)家講座,如果他感興趣可以隨時(shí)加入、探討;如果他想找投資人加盟自己的項(xiàng)目那更方便了,張江有很多投資人在尋找可行的項(xiàng)目;而在研發(fā)過(guò)程,張江附近還有很多公司提供研發(fā)的設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室。”

          因此,段立新建議,不管是“跳板論”還是“逃回北上廣”,最重要的還是青年人選擇最適合的、最能釋放自己才華的空間。

        企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告6

          為了解同行業(yè)企業(yè)的工資水平及薪酬現(xiàn)狀,根據(jù)總部相關(guān)要求,對(duì)保定市秀蘭物業(yè)、新一代物業(yè)、卓正物業(yè)、華中物業(yè)及宜家物業(yè)共五家同行業(yè)公司進(jìn)行了薪酬調(diào)研工作,現(xiàn)對(duì)調(diào)研結(jié)果做出如下報(bào)告:

          一、本次調(diào)研主要通過(guò)招聘網(wǎng)站和向朋友咨詢渠道進(jìn)行,因保定市大多數(shù)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)薪資待遇大都登記為面議,故本次調(diào)研信息并不全面;

          二、薪資架構(gòu)構(gòu)成:基本工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助;

          三、根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),保定物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)、人員配置較簡(jiǎn)單,大多都無(wú)主管和經(jīng)理級(jí)別,即助理直屬項(xiàng)目經(jīng)理管理,只是個(gè)別公司設(shè)立工程主管/經(jīng)理、安保主管/經(jīng)理,其他部門(mén)均直屬項(xiàng)目經(jīng)理管理,另外,大部分物業(yè)公司客服助理除負(fù)責(zé)來(lái)客接待、投訴、回訪、報(bào)修等工作外,還擔(dān)任收費(fèi)員一職;或者出納兼行政工作等情況。

          四、經(jīng)過(guò)調(diào)查,部門(mén)企業(yè)員工薪酬以每年每人200元的幅度增長(zhǎng),還有部分企業(yè)持零增長(zhǎng)狀態(tài),只是最低工資低于保定市最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)方才增長(zhǎng)。

          五、經(jīng)過(guò)調(diào)查,以上幾家同行業(yè)物業(yè)公司目前并未實(shí)行績(jī)效考核,人力資源管理模塊尚未健全。

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