公司問題報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的公司問題報告，歡迎大家分享。
公司問題報告1
湖北寰安安全咨詢有限責任公司：
貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權委托，于20xx年9月24日組織考評員和專家對我司進行了安全標準化現(xiàn)場評審，開出《評審扣分點及原因說明匯總表》一份。評審結束后，公司對于評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進行了認真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現(xiàn)場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。
整改小組名單如下：整改小組負責人：
成員：
整改小組已對專家提出的情況逐一落實，現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現(xiàn)列舉如下：
1、關于廠房的照明進行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關申請程序較多，已擬定整改計劃提交領導審批。
2、對于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類整理過程較長，已明確相關責任部門和負責人。
具體整改進度及措施如下表所示：
扣分項匯總表
企業(yè)主要負責人簽字：
企業(yè)蓋章：
評審組組長：
評審組成員：
時間：年月日
整改落實自查報告
根據(jù)縣委縣政府、荊州市食品藥品監(jiān)督管理局關于民主評議政風行風工作的有關要求，我局精心組織，廣泛宣傳,全面發(fā)動，在認真做好第一階段宣傳動員階段工作的基礎上，開展自查自糾，廣泛征求意見和建議,對照活動內(nèi)容，認真排查存在的問題。
現(xiàn)將主要問題和整改措施報告如下：
為了查找問題、改進工作，在充分征求各方意見的基礎上，我們采取橫向互查、縱向抽查等有效形式，重點圍繞履行職責、服務質(zhì)量、依法行政等三個方面，在縣委縣政府要求的“五查五看”的基礎上，認真搞好我局的“六查六看”。即：一查黨風廉政建設責任落實情況，看有無以權謀私、以藥謀私、貪污受賄和“吃、拿、卡、要”行為；二查執(zhí)法、辦事行為是否規(guī)范，看有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現(xiàn)象；三查政令是否暢通，看是否存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象；四查服務態(tài)度和服務質(zhì)量，看有無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象；五查辦事效率，看有無“推、拖、拉”和工作效率低下的現(xiàn)象；六查服務承諾制、責任追究制、限時辦結制執(zhí)行情況，看有無不按時辦結、不兌現(xiàn)承諾、不熱情接待等現(xiàn)象。
公司問題報告2
20xx年xx公司在集團公司的正確領導下，根據(jù)集團公司的總體部署，圍繞年度目標責任書的各項工作要求，齊心合力，克服種種困難，完成了全年各項工作，使公司的黨建工作和經(jīng)濟建設都取得長足的進步。
一、20xx年總體工作回顧
1、我們一如既往的保證了xx城市xxX設施的正常運行，沒有因為自己的因素造成長時間大面積的停水事故。在今年12月份多年不遇的風災中，xx發(fā)生故障，有關人員從上到下緊急動員進行搶修，三小時恢復正常xx。10月份xxX發(fā)生了DN600的xxxxX，立即啟動應急搶修預案，主管領導帶領xxxx的同志徹夜搶修，只造成了小范圍的xx，xx時間也在十六小時之內(nèi)。
X從以上側(cè)面反映出我們對公司最基本的職能--保證城市xx系統(tǒng)正常運行，確保廣大用戶正常的生產(chǎn)生活需求的這一大事上，有著十分清醒的認識，而且在日常的運營中一直在大局上保持了較好的狀態(tài)。
2、公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動保持較正常的運行，以xx為指標的經(jīng)營水平，在八月份進行全面細致的xx普查后，根據(jù)不同的用水性質(zhì)，按xx收費，價格調(diào)控xx意識顯現(xiàn)，xx量有一定幅度下降，全年xx萬噸，但xx處理費這兩塊維持公司可持續(xù)發(fā)展的收入有較大增長，完成收入xx萬元，并一舉扭轉(zhuǎn)虧損局面實行年度盈利，保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
3、xx用戶的發(fā)展及基建工程隨著幾年來各種因素走向低谷，原來屬于我們的業(yè)務被縣上、城建所取代，我們充分認識到自身存在的不足，未有長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光和高標準的經(jīng)營管理理念，現(xiàn)通過不懈的努力，現(xiàn)狀正一步步的扭轉(zhuǎn)，由被動到主動，環(huán)境的改善，縣委政府領導看法轉(zhuǎn)變，預示著公司未來的發(fā)展走向。
4、強化服務意識、公開服務承諾、規(guī)范服務行為，積極開展客戶中心標準化服務活動，公司員工的行為規(guī)范化、標準化，樹水公仆意識，方便用戶為用戶提供全方位的服務。安全生產(chǎn)常抓不懈，并已于6月份投入使用，保證了出廠xx安全。完善了xx設施巡檢方案，xx機泵電器運行臺帳的建立，發(fā)現(xiàn)跑冒漏、破損xx立即維護，加強xx應急處置預案能力，應急搶修材料器材、人員準備充分，加大快速處置的能力，有力保障了安全生產(chǎn)。
5、xx基建掃尾工作已結束，廠容廠貌得到了極大改善，以全新的姿態(tài)保障城市供水運行，積極開展節(jié)能降耗、技術改造工作，完成了遠程數(shù)據(jù)監(jiān)控、xx調(diào)度監(jiān)控中心技術平臺的搭建工作，xx的遠程調(diào)度及各xx安保監(jiān)控工作。以上工作的完成，使溫宿公司在xx運行管理上了一個大臺階，節(jié)約用工成本3人，降低了電耗。
6、公司綜合業(yè)務素質(zhì)也在逐步提高，在實踐中發(fā)掘和涌現(xiàn)出了一批在不同崗位具備了實際動手能力，認真負責、敢于擔當、兢兢業(yè)業(yè)的專業(yè)技術管理骨干，這些人是公司立足之本、極大地加強了在幾個方面同時有效地開展工作的能力，為公司今后工作重心向高水平經(jīng)營管理和新一輪建設打下基礎，使我們看到公司的未來是有希望的。
二、對公司工作存在問題的看法
集團公司的發(fā)展有目共睹，xx公司必須搶抓機遇、乘勢而上、迎難而上，反之不進則退，在這一點上必須保持清醒頭腦，xx公司離集團公司的要求還有很大差距，有些工作正在走下坡路，而且有很大的慣性，已經(jīng)導致了公司的總體思想狀況、精神面貌與公司的發(fā)展的要求形成了很大反差，主要表現(xiàn)如下幾個方面：
1、在政治思想工作、業(yè)務理論學習、黨團工青婦、維穩(wěn)值班、職工文化生活等方面，除沒有發(fā)生大的事情外，總體工作沒有發(fā)揮應有的作用，該開的會沒有開，該說的話沒講，該布置的工作未布置，該管的事沒管，實質(zhì)性地開展工作做的很不夠，有些方面很差，對公司大局缺乏認同感和相互配合積極工作的態(tài)度，以身作則上都存在不少問題。
2、公司總體局面的好壞，各部門的工作是基礎，關鍵在領導，這層意思講的時候大家都明白，為什么有些地方就無動于衷未有改變，如果這一環(huán)節(jié)抓不好，一切都是空談。
3、客服中心是公司基本收益的主要來源和對外服務的窗口，一年來大家在平凡辛苦的崗位上，保證了相關業(yè)務的正常開展和xx的回收，肯定成績的同時，也要看到總體工作與公司的發(fā)展上有一定的距離，主要表現(xiàn)在管理水平不高，凝聚力不強、主動作為、敢于擔當上欠缺，遇見問題不是集思廣益想辦法解決，而是把問題上交，員工的積極性沒有充分調(diào)動起來，希望部門領導和員工都要從自己身上總結和反省。
4、xx處郊區(qū)、三班倒。廠領導從自身做起，抓住大事、身先士卒，以正確的思路去做好人的工作，愛崗敬業(yè)。作為供水系統(tǒng)的咽喉，必須高標準的保持機電設備的完好，易發(fā)多發(fā)事故的設備該換的要更新，工作的重心要從精細化上下功夫，隨著自動化程度不斷提高，同時也存在一定風險，主要表現(xiàn)在現(xiàn)有人員對自控電氣、儀表、機電一體化基礎知識較低，整體工作水平不能算很高，員工的業(yè)務技術素質(zhì)急待提高，必須加強這方面的憂患意識，努力學習，盡快提高處理各種問題的能力。按流程、制度化、規(guī)范化，公司也要加強對xx工作的支持和關心，確保員工隊伍的思想穩(wěn)定和安全可靠xx。
5、xx的薄弱環(huán)節(jié)也表現(xiàn)在管理人員素質(zhì)水平低，對合同工、長期臨時工，理順頭緒，在用工上要逐步打破一些界限，對事對崗不對人，進一步完善各項制度手續(xù)和流程，配好人員管好公司實物資產(chǎn)，在工作的規(guī)范化上不斷提高。完善各種工程資料的整編和補遺，認真做好開工項目的施工圖及方案，并與有關部門做好協(xié)調(diào)關系，轉(zhuǎn)變固步自封的思想觀念，主動作為，開拓市場，把我們過去主動放棄的陣地奪回來，想方設法為公司創(chuàng)收，做公司新的經(jīng)濟增長點。
行政辦公室不但與公司精神文明基礎工作有關，也關系到環(huán)境衛(wèi)生、維穩(wěn)安保、人事福利、安全生產(chǎn)等方面，落實各種政策理論學習，檢查材料整理上報等。20xx年工作重心向經(jīng)營方面轉(zhuǎn)移的同時，有許多軟硬件設施要跟上，管理范圍和力度將要加大，對行政辦工作將提出更高的要求，這項工作本身需要付出的，不是指手畫腳僅此而已，要得罪人的工作就有風險，應當看到行辦領導具備把工作做好的潛質(zhì)，公司將加以正確的引導和支持行辦的工作，隨著形勢變化也要很好地定位，樹正氣、嚴管理，不能容忍妄議公司、挑撥是非、不尊重人的事發(fā)生，關于員工利益的事一定要辦好。
三、公司領導分工
1、集團公司副總經(jīng)理、公司黨支部書記xxX分管、黨建、共青團、工會、安全生產(chǎn)、xx、xxX廠工作。
2、公司經(jīng)理李xxX抓全盤工作，分管行政辦、財務科。
3、公司副經(jīng)理xxX分管安裝隊、客戶服務中心。
4、公司辦公會議應當具有更廣泛的代表性，增加xx、xxX兩位同志，其他同志不變。
四、20xx年工作計劃和意見
1、要扎扎實實、卓有成效地做好黨支部的工作，以“聚焦總目標、作風再整頓”專項活動為抓手，黨政一把手對公司發(fā)展和大局要思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，率領黨員帶動全體員工完成好集團公司安排的各項工作，按黨建目標管理的各項要求把工作抓上去。
2、20xx年為溫宿公司制度建設年，借鑒集團公司的成功經(jīng)驗，按流程辦事，按制度管人管事，精細化管理，實現(xiàn)動態(tài)管理，隨時出現(xiàn)問題，隨時加以解決，犯了規(guī)矩不要遷就，拿出真家伙，從我做起，開始做這項工作，在逐步建立起一套管理辦法的同時，領導的威信也要樹立起來，否則還是搞不成事。
公司問題報告3
摘要：隨著我國經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，我國的上市公司的財務報告披露工作正逐步完善，再加上上世紀80年代改革開放的策略的不斷的深化，使得我國的大部分的上市公司在發(fā)展過程中存在一定的問題，主要體現(xiàn)在上市公司的財務會計披露問題上面。本文主要針對我國上市公司的財務會計報告披露的問題來進行闡述和說明，并提出一些意見和建議來解決反映出的問題。著重提出以下幾點進行探討分析。第一，對上市公司財務會計報告披露的含義和特征進行了分析說明；第二，針對我國現(xiàn)階段的財務會計披露現(xiàn)象，下文詳細的闡述說明，主要是從披露方法、監(jiān)管制度、合法性要求這幾個方面來進行具體闡述分析；第三，建立完善的解決方法和對策來進行改變，主要針對上市公司的財務會計報告披露制度的制定工作、財務會計報告披露的監(jiān)督工作和財務會計報告披露整個體系的完善這幾個方面來改變。
關鍵詞：上市公司;財務會計報告;披露問題
伴隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展，科技和互聯(lián)網(wǎng)也隨著經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)常有了快速發(fā)展，環(huán)財務會計報告披露現(xiàn)象也逐漸為大部分人知嘵。針對我國的國情和經(jīng)濟結構，反映出導致上市公司財務會計報告的虛假現(xiàn)象普遍的重要因素是上市公司，但是要解決上市公司的財務報告虛假現(xiàn)象也需要依靠這些上市公司，同時，還需要建立在國家的相關法律制度和法律體系的基礎上，并通過與上市公司友好合作的方式來共同改進，這樣才能做到相得益彰。也是從一個新的發(fā)展角度的視角來面對我國上市公司財務會計報告的披露問題，既能夠提高上市公司財務會計報告披露意識和加強上市公司對財務會計報告披露的重視，又是深入全面貫徹黨的十八大的號召，為推動我上市公司財務會計報告工作的披露做出了重大貢獻。
一、上市公司財務會計報告披露的含義和特征
1.財務會計報告披露的含義。關于上市公司的財務會計報告披露，可以說是對于上市公司的財務會計報告的真實合法性檢測的一個指標，通過公司系統(tǒng)的整理和分析，通過一種報告和會計報表的形式出現(xiàn)，并以此形成的有利于報告使用者審閱和需要的會計報表。關于上市公司財務會計報告的披露，要通過仔細分析上市公司財務情況的途徑，來全面展示上市公司的財務情況，這是上市公司的財務會計報告披露工作的基本過程。2.財務會計報告披露的主要特征。對于我國上市公司的財務會計報告披露方面的問題，通過以下四個方面來進行了詳細的闡述說明：第一，報告的時效性方面的問題，一份上市公司的財務會計報告披露報告的形式往往是多樣的，但是它的基本本質(zhì)性特征是時效性，即為上市公司的財務會計報告披露報告的時效性是依賴于時間的速率，并且一定要在一定的期限內(nèi)予以完成。在期限內(nèi)完成的過程中還要注意上市公司的財務會計報告披露報告的時間和價值的大小，這三者之間是互相關聯(lián)的，休戚相關；第二，是報告科學性的問題，對于我國上市公司的財務會計披露問題來說，這是一項具有科學研究價值的活動，要遵循上市公司發(fā)展的客觀規(guī)律，要做好上市公司的財務會計報告披露的預測和判斷工作，和影響報告工作進行過程中資料的整理和收集工作，還要有科學依據(jù)的強力支持。企業(yè)的利益問題對于企業(yè)的發(fā)展來應該是排在第一位的，因為上市公司必須要有利益的支撐，才能夠維持公司的發(fā)展，但是在上市公司注重利益的同時，也需要建立得企業(yè)的外部形象和樹立公司的商譽度，財務會計報告問題的解決不只是簡單的增強公司的外部競爭力，也會給企業(yè)內(nèi)部帶來許多的收益，隨著社會的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，上市公司的許多弊端也會在網(wǎng)絡上面被披露，這對上市公司報告的財務問題都有一定的影響，并會引起公眾的反感，甚至影起社會的動蕩不安，這都會對上市公司的財務會計報告問題和上市公司的發(fā)展造成影響。
二、我國上市公司財務會計報告披露問題
1.我國上市公司財務會計報告披露問題的現(xiàn)狀從20xx年5月1日開始，我國開始實施《上市公司財務會計報告辦法》，準確的說是對于我國上市公司財務會計報告披露來說，這是上市公司披露過程中的具有重要意義的一步，因此，這個文件能反映出我國上市公司的環(huán)財務計報告披露制度在現(xiàn)階段的完善情況的。自從20xx年2月的數(shù)據(jù)來看，我國現(xiàn)階段的上市公司已經(jīng)有3100多家，其中只有一部分的上市公司在公司財務會計報告方面進行了完整真實的披露；一部分的上司公司并沒有將自身的情況完全的披露出來；還有一些的上市公司對公司財務會計報告問題根本沒有關注，也沒有相關的會計報告。2.我國上市公司環(huán)境會計報告披露存在的問題。2.1環(huán)境會計報告披露理論和方法研究不足。我國對上市公司的重視程度是很高的，對上市公司自身的財務會計報告的披露也是有所期待，盡管國家和上市公司針對財務會計報告的披露有很多的參考依據(jù)，但是只是對于上市公司而言，缺乏實際行動，尤其是在環(huán)境會計報告披露問題上面。2.2環(huán)境會計報告披露監(jiān)管機制不健全。我國上市公司的監(jiān)管工作比較復雜，我國的上市公司有大部分的外資企業(yè)或者是中外合資企業(yè)，從大的宏觀角度到小的細節(jié)方面都要引起重視。監(jiān)督工作的主體是上市公司自身，公司可以采用內(nèi)外監(jiān)督的方式來加強監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督即自我監(jiān)督，外部監(jiān)督即為公司監(jiān)督和他人監(jiān)督，這樣有效統(tǒng)一結合能夠使得企業(yè)的監(jiān)督管理更加有效。2.3環(huán)境會計法律法規(guī)不完善。在我國對于上市公司的財務報告方面的法律法規(guī)并不完善，要想解決公司的財務報告問題就必須建立在一定的法律基礎上，因此，完善相應的法律法規(guī)很有必要。一些上市公司一直在躲避法律法規(guī)的約束，通過不對公司財務會計報告進行披露和上報虛假報告的方式來躲避法律的約束，雖然在上市公司的財務會計報告問題的實質(zhì)披露工作中，也有上市公司的具體披露的案例，但是財務會計報告的真實可靠性不能夠得到保障，可能是虛假的信息。2.4上市公司自身。上市公司對自身的財務會計報告問題存在避重就輕現(xiàn)象，是為了維護企業(yè)公司的形象，因為公司自身的披露會影響公司的形象和公司的發(fā)展，所以讓他們自愿的披露是一件很困難的事情。大部分的上市公司對于財務會計報告的披露基本上是持中立的態(tài)度。就現(xiàn)階段的情況來看，上市公司對公司自身的財務會計報告問題的披露工作并不積極，假如通過強制性的規(guī)定來讓上市公司進行公司自身財務會計報告，這樣會導致上市公司持有惶恐的態(tài)度，想讓公司自身的缺點公之于眾，存在一定的困難。
三、我國上市公司財務會計報告披露問題的解決對策
1.財務會計制度的完善。我國的上市公司的財務會計報告披露工作進展緩慢，盡管法律具有強制的規(guī)制作用，但是對于缺乏此意識得上市公司來說，要改變上市公司的思想意識，同時要完善和健全上市公司自身的財務會計報告法律制度，讓上市公司受到法律的保護，讓上市公司自身感覺到保障，這樣，上市公司可能會更加愿意自愿披露財務會計報告。在法律方面，國家相關部門要加快相關法律法規(guī)的制定，既要保護上市公司的合法權益，又要起到一定的約束作用，此類法律法規(guī)的建全和完善，從一定角度上來說是逐步與國際接軌，這樣有利于我國的上市公司的國際化建設，使得更多的上市公司不再依附于外資企業(yè)。2.政府監(jiān)管和社會監(jiān)督的加強。國外的許多國際對于上市公司的財務會計報告工作的進行，源于他們建立了更加完善的.財務會計報告披露誠信制度，這值得我國借鑒，但是并不能夠生搬硬套，要結合我國自身的國情和上市公司的實際發(fā)展情況來進行，要符合自身的發(fā)展，在這個過程中需要政府和社會的共同監(jiān)督，在政府和社會的壓力下，使得上市公司的財務會計報告真實可靠，也減少了上市公司的自身問題。
參考文獻：
[1]劉陽.上市公司財務會計報告披露問題研究[J].商場現(xiàn)代化,20xx(08).
[2]于佳,張忠慧.上市公司財務會計報告披露問題研究[J].商場現(xiàn)代化,201(01).
[3]劉海燕,徐穎,馮雪娟,韓政榮.中國上市公司財務報告問題及其改進對策[J].太原科技大學學報,20xx(02)
公司問題報告4
xx市郵政管理局：
貴局于20xx年5月28日對我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營及各項制度的建立和執(zhí)行情況進行了檢查，檢查組認真、嚴肅、全面對我司工作進行指導和評價，充分肯定了我公司所做的工作成績，同時針對我公司管理現(xiàn)狀中存在的不足之處，提出了中肯的整改意見。我公司針對檢查組提出的意見，迅速組織有關人員，及時地制定了相應的改正措施，進行了深刻、細致的整改工作，取得了良好的成果。
按照檢查組整改意見的要求，我們逐條落實實施，并在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢�，F(xiàn)將整改工作的實際情況報告如下：
首先，按照貴局的要求，我司于5月30日與武威中通速遞總公司簽署了安全生產(chǎn)責任書，并按照責任書的要求，嚴格落實各項規(guī)章制度，確保公司正常，有序，規(guī)范的運行。
第二，各項制度的建立和健全。針對我司制度不夠健全和完善的問題，我司結合貴局的要求，制定了安全檢查與事故隱患排查制度；安全例會教育培訓制度；寄遞服務用戶個人信息安全管理制度等相關的制度；建立了安全生產(chǎn)隱患自查臺賬，確保了各項檢查和改進措施有詳細的記載。
第三，自月28日起，按照貴局的要求嚴格執(zhí)行寄件客戶實名登記制度，做到了寄件百分之百的開箱驗視制度，同時，及時
在面單及預留底單上加蓋了驗視章，加強了攬件員工簽字的規(guī)范性要求。
第四，針對我司未公示警示語的問題，我司積極著手，聯(lián)系上級公司，在當日就張貼了“掃黃打非”警示語，此舉對我司的規(guī)范操作和客戶的提醒尤為重要，我司將嚴格按照貴局的要求落實執(zhí)行。
針對上述存在的問題，我司已積極進行整改，并對存在的各項安全隱患進行進一步的檢查和對比自查，以確保公司的各項操作流程規(guī)范且有序，為公司的健康發(fā)展奠定長久的基礎。
中通速遞xxx分部
20xx-05-31
公司問題報告5
為了保障食品質(zhì)量安全，著重生產(chǎn)細節(jié)控制，細化生產(chǎn)過程管理，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提升人員素質(zhì)，加強巡檢與出廠檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場，杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)落實質(zhì)量安全主題責任監(jiān)督檢查規(guī)定，及新鄭市質(zhì)量技術監(jiān)督局，鄭州市質(zhì)量技術監(jiān)督局食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的具體要求。我司高度重視并安排專人對落實質(zhì)量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定進行了自查，現(xiàn)將企業(yè)自查情況匯報如下：
企業(yè)質(zhì)量安全主體責任落實情況：
一、企業(yè)應保持資質(zhì)的一致性。
我司手續(xù)一應俱全，營業(yè)執(zhí)照及全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證中的廠名，廠址和法人代表都完全一致，符合本條要求。
(一)企業(yè)實際生產(chǎn)食品的場所，生產(chǎn)食品的范圍等應與食品生產(chǎn)許可證書內(nèi)容一致;我司的廠址在薛店鎮(zhèn)食品工業(yè)園，獲證單品中國臺灣烤腸(熏蒸香腸火腿制品)與生產(chǎn)許可證內(nèi)容完全一致。
(二)企業(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，生產(chǎn)條件，檢驗手段，生產(chǎn)技術或者工藝發(fā)生變化的，應按規(guī)定報告。
我司目前生產(chǎn)條件，檢驗手段，生產(chǎn)技術和工藝都與取證時一致，以后如有調(diào)整將及時向上級主管部門匯報備案。
(三)食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱應與營業(yè)執(zhí)照一致。食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱與營業(yè)執(zhí)照的字號名稱都是河南省弘潤食品有限公司，完全一致。
二、企業(yè)應建立進貨查驗記錄制度。
(一)企業(yè)采購食品原料，主要食品相關產(chǎn)品應建立和保存進貨查驗記錄，向供貨者索取許可證復印件(指按照相關法律法規(guī)規(guī)定，應當取得許可的)和購進批次產(chǎn)品相適應的索取許可證復印件。我司采購的原料肉批次進行了采購索證(動檢證、非疫區(qū)證明、車輛運輸消毒證。并向供貨商索取了包裝袋的許可證復印件。
(二)對供貨者無法提供有效合格證明文件的食品原料，企業(yè)應依照食品安全標準自行檢驗或委托檢驗，并保存檢驗記錄：
我公司采購的原料：雞肉、雞皮、豬分割肉等批次進行了索取三證(動檢證、非疫區(qū)證明、車輛運輸消毒證);輔料：白糖、淀粉、食品添加劑(磷酸鹽、亞硝酸鈉、紅曲紅、誘惑紅、卡拉膠、)等均購自取得生產(chǎn)許可證的合法企業(yè);采購的包裝袋均批次進行了采購驗證并進行記錄、索證(包裝袋的許可證復印件)。
(三)企業(yè)采購進口需法定檢驗的食品原料、食品添加劑、食品相關產(chǎn)品的，應當向供貨者索取有效的檢驗檢疫證明。
到目前為止，我司采用的食品原料、食品添加劑、食品相關產(chǎn)品均系國內(nèi)生產(chǎn)，均索取了有效的檢驗、檢疫證明。
(四)企業(yè)生產(chǎn)加工食品所使用的食品原料、食品添加劑、食品相關產(chǎn)品的品種應與進貨采用記錄的內(nèi)容一致。
我司使用的食品原料、食品添加劑、食品相關產(chǎn)品的品種與進貨查驗記錄內(nèi)容一致，如換品牌均及時索證備案。
(五)企業(yè)應建立和包材各種購進食品原料、食品添加劑、食品相關產(chǎn)品的貯存、保管、領用出庫等記錄;我司已建立原料肉、輔料、包裝袋、的儲存、保管、領用、出庫等記錄。
(六)企業(yè)不應使用回收食品作為食品原料生產(chǎn)加工食品;我司的退貨均按規(guī)定做無害化處理，從不使用回收食品作為食品原料。
三.企業(yè)應建立生產(chǎn)過程控制制度。
(一)企業(yè)應定期對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境，生產(chǎn)場所和設施清潔衛(wèi)生狀況自查，并保存自查記錄;我公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)場所和設施清潔衛(wèi)生均有本廠職工輪番排班打掃又有主管副總監(jiān)督。
(二)企業(yè)應定期對必備生產(chǎn)設備，設施維護保養(yǎng)和清洗消毒并保存記錄，同時應建立和保存停產(chǎn)復產(chǎn)記錄及復產(chǎn)時生產(chǎn)設備，設施等安全控制記錄;我司對生產(chǎn)設備、設施維護保養(yǎng)和清潔消毒由主管吳建華負責并記錄，同時記錄停產(chǎn)及復產(chǎn)時生產(chǎn)設備、設施等安全控制等詳細內(nèi)容，從而保證能隨時開機生產(chǎn)。
(三)企業(yè)應建立和保存生產(chǎn)投料記錄，包括投料種類，品名，生產(chǎn)日期或批號使用數(shù)量等。我司生產(chǎn)投料記錄，包括投料種類，品名，生產(chǎn)日期或批號，使用數(shù)量等均有生產(chǎn)主管牛紅月記錄并保存?zhèn)洳椤?/p>
(四)企業(yè)應建立和保存生產(chǎn)加工過程關鍵控制點的控制情況，包括必要的半成品檢驗記錄，溫度控制，車間潔凈度控制等;我司生產(chǎn)過程中關鍵控制點的控制情況及腌制工序的原料解凍程度，投料攪拌溫度、時間、抽真空時間等由品控員葉曉光負責;蒸制記錄由工段長唐麗和程榮欣負責監(jiān)督并記錄。
(五)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場應避免人流，物流交叉污染，避免原料，半產(chǎn)品，成品交叉污染，保證設備，設施正常運行。，現(xiàn)場人員應進行衛(wèi)生防護，不應使用回收食品等;生產(chǎn)過程中嚴格要求工人不得串崗，遵守廠規(guī)及操作規(guī)程，生熟區(qū)分開，避免原料，半成品，成品交叉污染，保證設備設施正常運行，本項工作由車間主任李俊釗和李瑞彩負責。
四.企業(yè)應建立出廠檢驗制度。
(一)企業(yè)應建立和保存出廠食品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄，包括查驗食品的名稱，規(guī)格，數(shù)量，生產(chǎn)日期，生產(chǎn)批號，執(zhí)行標準，檢驗結論，檢驗人員，檢驗合格證號或檢驗報告編號，檢驗時間等記錄內(nèi)容。我司出廠食品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄，包括查驗食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標準、檢驗結論、檢驗人員、檢驗合格證號或檢驗報告編號，檢驗時間等內(nèi)容均由化驗員作詳盡記錄并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)企業(yè)的檢驗人員應具備相應能力。
我司化驗員是經(jīng)過正規(guī)培訓學習并拿有化驗員資格證書的專業(yè)化驗員。
公司問題報告6
XXX消防大隊：
xx是一家休閑餐飲的綜合品牌，自成立至今，得到了消防大隊的大力支持與指導。我公司領導對消防安全工作也非常重視，要求對消防安全工作常抓不懈，盡管如此我公司在消防工作上仍有不到位的地方，在20xx年3月5日，消防領導及支隊在我公司消防工作檢查中，發(fā)現(xiàn)幾處消防安全隱患及問題：
1、控制室值班人員不足
2、控制室標準化建設不完善
3、員工宿舍材料不合格
4、消防控制柜存在故障點，消防設施維護不到位針對消防工作中存在的問題，公司領導高度重視，責令相關部門立即整改，并指出消防工作責任重于泰山，不能存在任何松懈和僥幸心理。
現(xiàn)就檢查出來的隱患和問題，整改實施如下：
1、對控制值班人員不足問題，協(xié)調(diào)集團人事部，安排具有消防中控室監(jiān)管員證書的人員值班，現(xiàn)共計4人24小時雙人在崗值班。
2、按照消防部門的要求制作了米X米的控制室安全管理一覽圖，更換消防設施標志。
3、員工宿舍設置警戒線予以暫時封存，已通過設計公司對其經(jīng)行規(guī)劃，近期將按照消防安全要求拆除從建。
4、針對消防故障點，協(xié)同消防維保公司逐一排查線路，對前期因更換租戶裝修中故障點進行梳理排查，現(xiàn)已解除故障點。同時，對所有的消防設施設備經(jīng)行排查，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一落實整改。
通過這次消防上級部門對我公司的消防工作的檢查，暴露了我們消防中存在的問題，為公司消防安全工作指明的方向。按照領導現(xiàn)場指示及大隊的規(guī)定和要求，今后我公司將更加深入、持久的開展消防安全工作，以確保公司的消防安全。
附件：圖片
公司問題報告7
為進一步轉(zhuǎn)變作風、增強服務意識、提升工作效能和服務水平，市委、市政府決定從2月15日到5月25日在全市開展轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化環(huán)境集中整治活動，我局按照全市集中整治活動的部署要求，制定了具體實施方案，提出了明確的要求。我科室作為這次“轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化環(huán)境”集中整治活動的重點評議科室，活動開展以來，對照此次集中整治活動的工作任務，認真進行了自我排查和深入剖析，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、活動開展情況和體會
2月23日，我科及時召開了“轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化環(huán)境”動員會，要求全體同志認真學習，轉(zhuǎn)變觀念，增強意識。在2月29日和3月7日的科務會上，科長再次強調(diào)了這次活動的重要性，提醒同志們要高度重視，認真對待�？剖壹羞M行了自查分析，提出了整改的思路、目標、措施，在學習方式上，由于工作繁忙，我們采取了自學和集體學習相結合的方式，從召開動員會到自今為止，我科全體同志認真學習了xxx和省、市關于加快建設中原經(jīng)濟區(qū)的各項政策措施，學習了有關法律法規(guī)和黨紀政紀的規(guī)定、要求。學習是一個持續(xù)的過程，我們不僅會將學習貫穿于這次活動的各個階段，更要把學習貫穿于生命的各個階段。這次集中整治活動為我們校正標尺，改進作風，提升形象提供了很好的機遇，創(chuàng)造了很好的條件。
二、存在的問題
(一)思想觀念方面。思想不夠解放，工作不夠大膽。干事業(yè)、謀發(fā)展的拼闖精神和責任意識不夠強烈。工作方法機械，滿足于認真完成單位領導交給的任務，但工作中存在著習慣于循規(guī)蹈矩、按部就班工作，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方法去做開創(chuàng)性的工作。
(二)工作紀律方面。一是由于平時沒有嚴格執(zhí)行考勤制度，科室人員存在有遲到、早退、不及時請假等現(xiàn)象。二是不能嚴格執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定，在與服務單位接觸中，礙于面子問題，有時還存在吃請現(xiàn)象。
(三)工作作風方面。通過認真剖析，發(fā)現(xiàn)我科人員在工作作風方面存在工作作風不夠扎實，存在消極、懶惰等問題。一是責任感不強。由于工作越來越繁重，人員不足，大家疲于應付，有時認為完成必要的工作任務就行了，對自身要求不高，有的工作落實不及時、不到位，只求過得去，不求過得硬。滿足現(xiàn)狀，被動地接受任務多，主動想事、干事少;忙忙碌碌多，工作成果少;按上級意圖干事多，出主意當參謀少。缺乏大膽創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想。二是主動性不夠。由于事務性工作多，主動調(diào)查研究不夠，對企業(yè)情況吃不透，缺乏第一手資料，不能很好地為領導當好參謀。
(四)工作效率方面。服務意識淡薄，主動服務、熱情服務方面還欠缺;在執(zhí)行業(yè)務限時辦結制方面，存在超時辦理現(xiàn)象，辦事效率有待提高。
三、原因分析
我科存在以上問題，原因是多方面的，有主觀因素，有客觀影響，有內(nèi)因也有外因，但究其根本，主觀因素占很大成份。
一是學習流于形式。平時雖然經(jīng)常參加各類學習，但思想上未引起高度重視，學習目的不夠明確，為學習而學習，使學習變得形式化、教條化。學習時缺乏思考，沒有深刻領會精神實質(zhì)，理論與實際脫節(jié)，沒有發(fā)揮理論對實際工作的指導作用，沒有嚴格的學習計劃，缺乏持之以恒的自覺性，在研究新情況、分析新形勢、解決新問題方面努力不夠，想問題、辦事情、干工作難免有主觀性、局限性、片面性，站得不高，看得不遠，思想境界也沒有提升更高的層次。
二是工作動力不足。認為工作忙、事情多，時間總不夠用，自己只要盡心做好本職工作就行，滿足于服從領導分配、完成上級交辦的任務，而不是積極主動、創(chuàng)造性地開展工作，更沒有主動、熱情地與企業(yè)、服務對象多交流、多溝通，在工作動力機制方面還有一定缺陷。
三是工作不夠扎實。由于長期從事同樣的工作，熱情下降，安于現(xiàn)狀，事業(yè)心和責任感還不夠強。
四是責任落實還不到位。顧慮太多，臉面薄，批評和自我批評開展的少，影響了工作效率的有效提升。
四、整改措施
針對存在的問題，我們將積極采取措施，迅速整改，力求早日見效，力求隊伍素質(zhì)有明顯提高，力求思想上有明顯進步。
1、解放思想，加強學習，堅持改革創(chuàng)新。要在工作中不斷加強政治業(yè)務學習和理論研究，深入調(diào)研，通過思想的解放和觀念的更新，把理論學習的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路和對策，創(chuàng)造性地工作，不斷開拓工作新局面。在科室內(nèi)形成比、學、趕、幫、超的學習氛圍，建設學習型科室。要創(chuàng)新工作思路、工作領域、工作載體和工作方法，使企業(yè)科各項工作不斷創(chuàng)出新特色、取得新突破、獲得新績效、達到新水平。
2、加強效能建設、廉政建設。在思想上牢固樹立“廉潔從政、勤政為民”的意識，把建設廉政、勤政、務實、高效的科室作為一項重要工作來抓。加強制度建設，梳理工作流程，確保按規(guī)章制度辦事，盡量簡化工作程序，該辦能辦的事快辦辦好，轉(zhuǎn)變作風，工作細致耐心，謙虛謹慎，不驕不躁，更好地為領導、為單位服務。堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象在我科發(fā)生。堅持深入基層、深入企業(yè)，調(diào)查研究，強化資金監(jiān)管，提高資金使用效益。
3、加強隊伍建設，提高干部素質(zhì)。以提高能力為核心，進一步量化目標，明晰職責，完善各項內(nèi)部管理制度。增強科室人員紀律觀念，鼓勵和引導科室人員營造積極進取、求實上進、奮發(fā)有為的良好氛圍，弘揚精益求精，增創(chuàng)一流的優(yōu)良作風。
我們要以這次“轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化環(huán)境”集中整治活動為契機，做勤于學習，學以致用的表率，做心系群眾，干事創(chuàng)業(yè)的表率，做發(fā)揚民主，廉潔從政的表率，做克己慎行，情趣健康的表率，全面提升行政能力，提高作風建設水平，努力推進企業(yè)科工作再上一個新的臺階。
公司問題報告8
湖北寰安安全咨詢有限責任公司：
貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權委托，于xxxx年9月24日組織考評員和專家對我司進行了安全標準化現(xiàn)場評審，開出《評審扣分點及原因說明匯總表》一份。評審結束后，公司對于評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進行了認真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現(xiàn)場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。
整改小組名單如下：整改小組負責人：馮書云
成員：李正武王繼川王健程慧那鍇整改小組已對專家提出的情況逐一落實，現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現(xiàn)列舉如下：
1、關于廠房的照明進行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關申請程序較多，已擬定整改計劃提交領導審批。
2、對于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類整理過程較長，已明確相關責任部門和負責人。
企業(yè)主要負責人簽字：
企業(yè)蓋章：評審組組長：評審組成員：
時間：年月日
公司問題報告9
尊敬的各位領導、同志們：
在剛剛過去的年里，在總公司董事會、黨委的正確領導和親切關懷下，在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱情支持下，公司在工作中取得了一些經(jīng)驗、彌補了一些不足、得到了一些認可。下面我將一年來的工作做一下梳理和總結，向各位領導和同志們匯報：
一、管理分區(qū)責任
進入年，經(jīng)過長時間計劃的全場分兩區(qū)管理的構想終于具備了基本條件。并在公司班子會上確定了具體的管理人員和管理模式。我們通過分區(qū)管理既分清了責任，又增加了經(jīng)驗、鍛煉了隊伍。
二、吸收引進促成熟
年來，通過雙方的認真合作，基本上達到了當初預定的目標：提高水平、生產(chǎn)程序進一步規(guī)范化。年的合作方向現(xiàn)已基本談妥。我們關注新一年的合作。開闊了眼界、豐富了知識、拓寬了學習交流的渠道。
三、專項工作不放松
再復雜的的工作也可以分成各個單項。比較重要的我們就把它當成專項。既然重要，我們就必須定時間定任務堅決完成。團隊協(xié)作是保障。有再大的目標，有再完美的計劃，有再完善的環(huán)境，有再先進的設備，如果沒有一支強有力的工作團隊作保障，1
恐怕也是惘然。
四、問題與不足
一是安全工作與職業(yè)病防治仍需加強。二是職工工作的主動性還需要進一步發(fā)動。
五、明年工作思路
1.繼續(xù)同行業(yè)的學習探訪、吸收引進，為優(yōu)化進位工作打基礎。進一步推進分區(qū)管理及獨立指標與工資核算。
2.完善工作檢查制度，加強日常環(huán)境管理評價機制，促進現(xiàn)場管理工作。
3.建立干部執(zhí)行力排行榜，提高干部執(zhí)行力。
公司問題報告10
1.立即派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋;
2.立即派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通;
3.立即派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶;
4.立即派專人更換三車間實效的應急燈;
5.立即派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物，確保通道暢通;
6.抓緊研究方案，爭取在8月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的情況。
另外，針對以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因，“消防安全專項整治領導小組”要求各部門、各工段必須在第一時間上報有關問題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。
公司問題報告11
近年來，中小企業(yè)信用擔保公司發(fā)展迅速，一定程度上緩解了中小企業(yè)貸款擔保難的問題，但擔保公司總體尚處于起步階段，運作中潛在問題較多，主要包括資本金規(guī)模較小、風險補償機制不健全、從業(yè)人員業(yè)務水平滯后、風險管控能力差等多方面，不僅影響了為中小企業(yè)融資提供擔保的能力，還潛在在著較大的金融風險。
一、存在問題
�。ㄒ唬┵Y本金不足，擔保實力普遍較弱，擔保公司規(guī)模普遍較小、自有資金少，不具備實際的擔�；騼攤芰Α�
按照20__年銀監(jiān)會發(fā)出的“風險提示”，“要求銀行業(yè)金融機構只能與注冊資本金一億元人民幣以上的擔保機構開展合作，且必須是實繳資本”，許多擔保機構實收資本難以到位；由于資本金數(shù)額不足，擔保業(yè)務只能集中在某幾方面或某幾個企業(yè)，大額擔�，F(xiàn)象在某些時段比較嚴重，一旦發(fā)生業(yè)務代償，將直接影響其自身的生存。
�。ǘ╋L險補償、轉(zhuǎn)移機制不健全。
一是缺乏完善的外部風險補償機制。擔保公司以擔�；鸪袚鷵Ｘ熑魏�，只能依靠它的業(yè)務經(jīng)營收入來彌補虧損。政府僅僅依靠減免稅來刺激擔保公司為中小企業(yè)和個人融資提供擔保，而擔保產(chǎn)生的風險卻沒有完善的配套補償、分攤措施，擔保公司面臨可持續(xù)發(fā)展困境。
二是內(nèi)部風險補償機制難執(zhí)行。財政部關于《中小企業(yè)融資擔保機構風險管理暫行辦法》第十三條、十四條規(guī)定：“擔保機構應按照當年擔保費的50%提取未到期責任準備金;按不超過當年年末擔保責任余額1%的比例以及稅后利潤的一定比例提取風險準備金，用于擔保賠付�！薄帮L險準備金達到擔保責任余額的10%后，實行差額提取�！薄皳C構設立后應當按照其注冊資本的10%提取保證金，存入財政部指定的銀行，除擔保機構清算時用于清償債務外，任何機構一律不得動用。擔保機構提取的風險準備金必須存入銀行專戶�！钡珜嶋H操作中，大部分擔保公司沒有遵循相關規(guī)定，風險撥備嚴重不足。
三是尚未建立擔保風險轉(zhuǎn)移機制。擔保公司不能通過再擔�；蛘弑ｋU的方式轉(zhuǎn)移或化解代償風險。
（三）擔保機構缺乏專業(yè)人才，識別、控制風險的能力欠缺。
擔保行業(yè)目前尚沒有建立從業(yè)人員資格準入制度，從業(yè)人員和素質(zhì)普遍偏低，缺少具有擔保專業(yè)知識和信貸管理知識、復合型的、相對穩(wěn)定的人才隊伍。從內(nèi)部管理來看，大部分擔保機構沒有一套科學完整的風險甄別與分析評估系統(tǒng)，對企業(yè)風險的評估主要依賴業(yè)務員的主觀判斷，防范風險主要依靠苛刻的反擔保措施，企業(yè)最終融資成本較高，調(diào)查顯示通過擔保公司擔保取得貸款的企業(yè)客戶，實際承擔的利率水平很高，有的擔保公司收取客戶的綜合費用率加上銀行貸款利息，再加上向擔保公司交納違約保證金、咨詢費、公證費等其他費用，客戶實際承擔的費率水平是直接向銀行貸款利率的兩倍多，超出了多數(shù)企業(yè)的承受能力。
�。ㄋ模┓芍贫冉ㄔO滯后、行業(yè)監(jiān)管缺位。
一是20__年《中小企業(yè)促進法》規(guī)定：“中小企業(yè)信用擔保管理辦法由國務院另行規(guī)定”，但該管理辦法至今沒有出臺，對擔保機構最低資本金要求、機構的準入與退出、從業(yè)人員與資格認定、業(yè)務范圍與操作程序、風險控制與風險處置、財務制度與信息披露、監(jiān)督管理等方面缺少法律規(guī)范。而作為一個高風險的機構，缺乏對其監(jiān)督和指導，擔保機構極易陷入混亂的泥潭。
二是行業(yè)監(jiān)管缺位。國家經(jīng)貿(mào)委《關于建立中小企業(yè)信用擔保體系試點的指導意見》要求，“省市設立由經(jīng)貿(mào)委會同財政、人民銀行、工商行政管理及商業(yè)銀行等部門組成的中小企業(yè)信用擔保監(jiān)管委員會，負責對轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)擔保、再擔保業(yè)務和機構的監(jiān)督管理”，但因其是試點意見，加之未明確誰是牽頭部門及各部門的職責，目前尚沒有具體的部門和人員行使監(jiān)管職責，擔保公司各自為政，業(yè)務經(jīng)營處于無序競爭狀態(tài)。
二、對策建議
為促進中小企業(yè)信用擔保機構能持續(xù)、健康地發(fā)展，更好的服務中小企業(yè)融資，擔保機構在積極拓寬思路、不斷拓展業(yè)務領域的同時，應著重做好以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┒嘣鲑Y擴股，壯大擔保實力。
積極鼓勵擔保機構做大做強。要建立合理的資本金補充和擴充機制，增加財政引導資金的投入，通過優(yōu)惠政策吸引民間資本增加對擔保行業(yè)的投入，積極發(fā)展互助式擔保的模式，通過多元化運作做大擔保的盤子。
（二）加強溝通聯(lián)系，進一步搞好銀�；ダ献�。
按照平等、自愿、公平原則，進一步推進擔保機構與金融部門的合作，鼓勵銀行業(yè)金融機構和擔保機構根據(jù)雙方的風險控制能力合理確定擔保放大倍數(shù)，建立完善風險補償、轉(zhuǎn)移機制，形成中小企業(yè)、擔保機構和銀行之間相互合作，共同發(fā)展的良好局面。
�。ㄈ┰炀鸵恢Ц咚刭|(zhì)的職業(yè)隊伍，建立規(guī)范的法人治理結構與決策程序。
擔保風險的高發(fā)性、離散性與不確定性，勢必要求擔保機構管理層和員工應具有很高的業(yè)務素質(zhì)；管理層人員應具有一定的風險管理經(jīng)驗，對擔保風險和經(jīng)營環(huán)境應有充分的認知和判斷能力；還要建立一支具有高度責任心，并具備財務、管理、法律、投資等專業(yè)知識與從業(yè)經(jīng)驗的員工隊伍。在加強隊伍建設的同時，擔保機構應建立規(guī)范的法人治理結構和規(guī)范的領導體制與決策程序，注意控制擔保決策中可能出現(xiàn)的潛在風險；要合理設置內(nèi)部機構，建立一套科學的規(guī)章和管理制度，規(guī)范業(yè)務操作程序；內(nèi)部組織機構之間要建立相互制衡機制，同時具有良好的外部約束和相互牽制機制；目前應強調(diào)按經(jīng)濟規(guī)律自主決策，項目選擇上應杜絕行政命令擔保和人情擔保，擔保對象要體現(xiàn)扶優(yōu)扶強，不搞扶貧濟困。要重點防范道德風險，要建立監(jiān)事會和內(nèi)部審計機構并保持其權限的獨立性。要保證決策的透明度和信息傳遞的及時性，加強信息反饋系統(tǒng)的建設。
�。ㄋ模┟鞔_監(jiān)管主體，嚴格監(jiān)管，規(guī)范發(fā)展。
一是盡快明確牽頭管理部門，加強行業(yè)歸口管理監(jiān)督。加強對擔保公司運行情況的日常監(jiān)管和現(xiàn)場檢查工作。
二是可借鑒金融許可制度，加大對擔保公司市場準入的監(jiān)管力度，即由歸口管理部門同意經(jīng)營許可后工商部門才能注冊登記，同時對高管人員實行任職資格審查制度，必須達到一定的條件才允許任職，以切實提高擔保公司的管理水平和風險防范能力。
三是加強行業(yè)監(jiān)管，發(fā)揮行業(yè)自律作用。進一步規(guī)范擔保市場，督促擔保機構加強內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營行為。四是盡快出臺有關中小企業(yè)信用擔保的法律法規(guī)。制定擔保業(yè)法律規(guī)范，從機構準入、機構定位、信用擔�；顒踊疽�(guī)則、擔保對象設定、反擔保措施、監(jiān)管機構等全方位搭建起中小企業(yè)信用擔保體系的法制框架，以促進信用擔保業(yè)的規(guī)范發(fā)展，從而更地服務于中小企業(yè)。
公司問題報告12
根據(jù)開展黨的群眾路線教育實踐活動關于集中解決“四”等突出問題的基本要求，我公司組織開展了集中解決“四”問題的專項調(diào)研活動，黨員領導干部圍繞活動主題，結合各自分管的工作，深入基層、深入農(nóng)村、深入群眾，通過召開座談會、個別訪談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式開展調(diào)研工作。
一、開展調(diào)研活動基本情況
我公司成立了專門開展集中解決“四”問題調(diào)研活動領導小組，由總經(jīng)理擔任組長，其他班子成員為活動小組成員，負責此次調(diào)研活動的具體事項。
調(diào)研活動中，公司通過組織黨員、干部、職工共40余人召開座談會，由領導班子成員帶隊分赴巾石鄉(xiāng)等有關單位、企業(yè)、鄉(xiāng)村進行個別訪談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，圍繞開展群眾路線教育實踐活動，集中解決“四”問題為主題，結合城建工作和人民群眾需求的實際，廣泛聽取和征求企業(yè)、單位、人民群眾的意見和建議。同時，面向社會公布開展“四”調(diào)研征求意見專用信箱、電子信箱，暢通群眾反映意見建議的渠道。此次調(diào)研活動是加強黨風廉政建設的一項重要舉措，是進一步改進黨的作風，達到自我完善，自我提高的一項重要途徑，對于增強服務意識，推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展有著良好的促進作用。
二、調(diào)研活動反映的突出問題
通過采取各種形式調(diào)研，廣泛聽取收集各方意見、建議，共收集意見建議59條，經(jīng)整理共形成27條意見和建議。經(jīng)梳理歸納，反映的“四”突出問題和具體表現(xiàn)如下：
一是形式主義方面關注過程多，注重實效少；按部就班多，與時俱進少；關注上級多，傾聽一線少。過多追求效果，不看過程，只看結果。習慣以文件、會議來布置落實工作，說過了等于做過了，做過了等于做好了。面對新情況、新問題，班子學習的整體意識還不夠強，沒有與時俱進開展研究，尋找解決的對策和方法。在開展工作時，存在“對上負責”的思想，習慣性地把“完成上級要求”作為開展工作的重點，深入基層一線不夠，不太注重傾聽基層干部的實際需要。
二是官僚主義方面立足局部多，考慮全局少；關注利益多，擔責奉獻少；衙門風氣多，主動服務少。習慣在辦公室想事做事，對身邊的一些小問題關心少，關心不夠。遇到矛盾，特別是困難、棘手的問題時，缺乏主動承擔責任的擔當意識和不求回報、全心付出的奉獻精神。領導干部親力親為不夠，對年輕干部職工關心、培訓不夠。工作中有的人辦事拖拉，上班存在玩手機、逛淘寶、玩游戲的現(xiàn)象，甚至隨意離開工作崗位。
三是享樂主義方面安于現(xiàn)狀多，勇于開拓少；看重得失多，堅持原則少；自由散漫多，主動工作少。滿足于已取得的成績，缺乏與時俱進、開拓創(chuàng)新的意識，工作中存在畏難精神，拈輕怕重，導致部分工作、制度與實際需求脫節(jié)。奉行好人主義，習慣于明哲保身。在抓班子帶隊伍和管理方面失之于寬，失之于軟，表揚多，批評少。有些黨員干部積極向上的工作熱情、主動性和創(chuàng)新精神都有所減弱，心思不在工作上，甚至在編不在崗。
四是奢靡之風方面講求排場多，節(jié)儉意識少；辦公消耗多，主動節(jié)約少。在辦公辦會、公務接待方面，有追求排場的思想；在使用專項建設經(jīng)費方面，缺乏精打細算的思想，存有私心，對八項規(guī)定的重要性認識不足，廉政風險防范意識還需增強。在日常辦公中，不注重節(jié)約，人走燈長亮、水長流，浪費水電，辦公用品不注重保管，隨意重新領取。
三、解決“四”問題，改進作風的意見和建議
1、多形式、多渠道聽取意見。通過深入群眾，傾聽群眾的呼聲，激發(fā)群眾的熱情，形成社會關注的問題。黨員干部作風怎么樣，要解決什么樣的問題，群眾看著最清楚，最有發(fā)言權，堅持開門搞活動，通過座談會、下基層調(diào)研、網(wǎng)絡等形式、廣泛征求意見，進一步精簡文件和會議，走到群眾中去。
2、實事求是找問題�！八摹眴栴}有著種種的表現(xiàn)，通過對照，自己發(fā)現(xiàn)問題，查找不足與差距，本著實事求是的態(tài)度，開展批評與自我批評。
3、勇于正視存在的問題。嚴格自己、亮出問題，從維護黨和人民的利益出發(fā)，多從主觀上找原因，少講客觀上的理由。
4、有寬廣的胸襟，能接受他人的意見。對于他人的批評，不能有敵對的思想，有些情況下是不容易看到自己的問題，而旁觀者能清楚的發(fā)現(xiàn)，仔細發(fā)現(xiàn)問題出在哪里，可以少走很多彎路。
四、開展群眾路線教育實踐活動的意見和建議
黨員領導干部，如何開展好黨的群眾路線教育實踐活動，要以貫徹落實中央關于進一步改進工作作風，密切聯(lián)系群眾的要求為出發(fā)點，著力解決群眾最關心的一些實際問題，結合我公司工作實際，主要提出以下意見：
1、就當前的具體問題，指出城市拆遷和建設工作要群眾認可。一要切實提高認識、提高全心全意為人民服務的宗旨意識。要把群眾利益放在首位；二要科學謀劃、千方百計增加了解群眾需求，切實做好實事。
2、加強學習，提高管理服務水平。加強干部職工的理論知識和業(yè)務知識學習，不僅要認真學習本職工作業(yè)務，做到政策了如指掌，業(yè)務操作自如，進一步規(guī)范服務流程，全面提高為群眾辦事的服務能力和水平。
3、整風活動要重在制度機制建設上下工夫。假如只是在一段時間的風氣整治上下大勁，強調(diào)“風頭上要緊”，而沒有一套完全、科學的制度機制，整風活動很有可能就會抓出“一陣風”，風停了，一切又有可能照舊。
保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系是一個永久課題，作風題目具有反復性和固執(zhí)性，必須常常抓、長時間抓，特別是要建立健全增入黨員、干部堅持為民務實清廉的長效機制。要以這次活動為契機，制定新的制度，完善已有的制度，廢除不適用的制度。制度一經(jīng)構成，就要嚴格遵守，執(zhí)行制度沒有例外。
在解決“四”的制度題目上，最重要的恐怕還得在權利制約、監(jiān)督機制上下工夫，讓建設資金在陽光下運行；同時還要充分保障公眾的權利，特別是參與權、表達權、監(jiān)督權等。只有建立起這套充分的制度，才會讓密切聯(lián)系群眾之風永葆長青。
公司問題報告13
論文題目：雙全陶瓷公司賬款存在的問題及對策
一、論文選題的目的和意義
1.論文選題的目的：
隨著經(jīng)濟社會不斷迅猛的發(fā)展，我國經(jīng)濟由賣方市場迅速向賣方市場轉(zhuǎn)變。加之20xx年經(jīng)融危機的席卷，市場生產(chǎn)規(guī)模擴大使得產(chǎn)品供大于求。終于供應商向賣場低下了不可一世的頭顱。妥協(xié)了用賒賬的方式鋌而走險的走上一條迷茫的道路。因為如此使得公司應收賬款增加，資金回款出現(xiàn)了較大的問題，并且伴隨著壞賬和呆賬的出現(xiàn)。將公司陷于輕則資金不足重則破產(chǎn)倒閉的窘境。
（1）本次論文以雙全陶瓷公司為例，站在供應商的角度，淺析其中存在的問題以及解決應收賬款問題的方法與措施。
�。�2）就如何管理應收賬款和如何控制應收賬款以及如何減少壞賬和呆賬等問題進行分析。并且尋找出供應商自己應走的獨特道路。
�。�3）公司應該如何合理的管理應收賬款，還有控制應收賬款占營業(yè)收入的總比重等。
2.論文選題的意義：
應收賬款是指銷售產(chǎn)品、商品、提供勞務等原因，應向購貨客戶或接受勞務的客戶項和代墊的運雜費，《企業(yè)會計準則》對應收賬款的定義是企業(yè)因?qū)ν怃N售產(chǎn)品，材料，供應勞務等而想購貨或接受勞務單位收取的款項。對企業(yè)而言，應收賬款是企業(yè)的一種債權，在應收賬款發(fā)生時，企業(yè)一般會與客戶簽訂購銷合同或勞務合同，以及簽訂還款協(xié)議。它是企業(yè)采取信用銷售而形成的債權性資產(chǎn)，是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分。應收賬款是伴隨企業(yè)的銷售行為發(fā)生而形成的一項債權。形成應收賬款的直接原因是賒銷，公司采用賒銷本能給公司帶來好處，但存在一定的巨大風險。所以應收賬款是現(xiàn)代企業(yè)公司管理的重中之重。論文通過對雙全陶瓷公司的應收賬款的賬齡、賒銷比例等等進行分析，進而得出相應的結論，這有助于推進知識同社會經(jīng)驗的相互融合。通過結合應收賬款的相關知識分析有助于減少供應商和賣場的矛盾。
二、國內(nèi)外關于該論題的研究現(xiàn)狀
1．國外關于該論題的研究：
在國外，應收賬款管理研究作為一門專業(yè)的學科已有很長的歷史。目前，國外的信用管理制度特別完善，因而企業(yè)對應收賬款的管理和控制就比國內(nèi)容易得多。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)實際的需要，國外對應收賬款管理研究主要有：
應收賬款分析國外對應收賬款進行分析一般使用的是應收賬款平均銷售天數(shù)，該指標是衡量企業(yè)信用管理水平的一項重要指標，一般采用季度平均法或年度平均法。采用該指標時，企業(yè)的企業(yè)信用管理部門還應盡量搜集同行業(yè)水平，使本企業(yè)的賒銷變現(xiàn)天數(shù)低于同行業(yè)水平，以在同行業(yè)市場競爭中提高競爭力。
(1)賬齡分析是將企業(yè)的每筆應收賬款按所持有的時間進行排序統(tǒng)計，分析賬款回收的可能性。一般上來說，在其它條件相同時，應收賬款賬齡時間越長，款項收回的可能性就越小，形成壞賬的可能性也就越大。該種方法更有利于企業(yè)進一步了解應收賬款的總體情況和每筆應收賬款的質(zhì)量水平，如果將其與同行業(yè)對比，則能夠掌握本企業(yè)在同行業(yè)中的水平。
(2)應收賬款中不良資產(chǎn)風險測定方法如果賒銷單位在信用期限內(nèi)因經(jīng)營管理不善等原因而無法付款或故意拖欠，銷售企業(yè)收款期限將被延遲，可能會影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。測定應收賬款不良資產(chǎn)風險的方法主要有應收賬款百分比預測模型、銷售百分比預測模版及賬齡分析預測模型等三種。
(3)應收賬款價值評定方法企業(yè)的正常應收賬款價值評定主要使用扣除利息法；逾期的應收賬款價值評定一般采用因素綜合分析法。
(4)BenJ.Sopranzetti(1998) ：主要對應收賬款的保理問題進行了比較詳細的分析和研究，且認為企業(yè)在對應收賬款進行信用評估后，可以與金融機構或非金融機構簽訂協(xié)議作為金融產(chǎn)品交易，豐富企業(yè)的投資和融資內(nèi)容范圍。
(5)Adrian Katz(20xx)：著力對中小企業(yè)如何進行應收賬款融資進行了研究。分析了企業(yè)融資過程中存在的諸多問題、企業(yè)管理中存在的缺陷、改進建議等，促進企業(yè)發(fā)展，不斷增加企業(yè)實力，促進經(jīng)濟發(fā)展。
(6)Jamesc.Van.Horne(20xx)： 認為影響應收賬款管理水平的最重要的兩個因素是整體經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)的信貸政策。整體經(jīng)濟環(huán)境是企業(yè)不能控制的，但是企業(yè)可以改善信貸政策來加強對應收賬款的管理和控制。
(7)Lanny Latham(20xx)：主要對企業(yè)應收賬款內(nèi)部管理中存在的問題作了分析和探索，提出了“要加強企業(yè)應收賬款的管理，必須提高產(chǎn)品競爭力，注重客戶資信調(diào)查和加強企業(yè)內(nèi)部控制力度”的看法。
2．國內(nèi)關于該課題的研究：
因我國在改革開放以前實行的是計劃經(jīng)濟的體制，尚未建立或完善應收賬款內(nèi)部控制等管理制度。但從改革開放之后，我國已經(jīng)漸漸關注應收賬款管理，對其認識也逐漸深入，對應收賬款管理研究也有所較大發(fā)展。
(1)佚名（20xx）淺談應收賬款的風險防范與管理：本文試在分析應收賬款的風險產(chǎn)生的主要原因，解析應收賬款風險對企業(yè)的影響，針對企業(yè)應收賬款管理重存在的問題探索并提出了相應的防范措施。
(2)崔立群（20xx）：指出要努力加強對企業(yè)客戶信用調(diào)查、制定合理的信用政策、建立信用管理人員的獎懲機制等方面的管理和完善，從而對應收賬款管理中出現(xiàn)的主要問題有所改善。
(3)李會萍（20xx）我國上市公司應收賬款的探討：本文是在分析以及探討上市公司應收賬款對其的影響等等。
(4)毛君佑（20xx）上市公司應收賬款管理績效評價：本文試在對以某上市公司為例對應收賬款管理的績效進行評價分析。
國外對于應收賬款的研究是相當成熟的，擁有應收賬款的風險防控等等。而國內(nèi)對于應收賬款的研究就比較落后了，改革開放后隨著經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展，出現(xiàn)不得不對應收賬款研究的趨勢。
三、論文的主要內(nèi)容、研究方法
應收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務等業(yè)務，應向購買單位收取的款項，包括應由購買單位或接受勞務單位負擔的稅金、代購買方墊付的各種運雜費等。
應收賬款是伴隨企業(yè)的銷售行為發(fā)生而形成的一項債權。因此，應收賬款的確認與收入的確認密切相關。通常在確認收入的同時，確認應收賬款。該賬戶按不同的購貨或接受勞務的單位設置明細賬戶進行明細核算。
應收賬款表示企業(yè)在交易過程中被購買單位所占用的資金。企業(yè)應及時收回應收賬款以彌補企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種耗費，保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)驗；對于被拖欠的應收賬款應采取措施，組織催收；對于確實無法收回的應收賬款，凡符合壞賬條件的，應在取得有關證明并按規(guī)定程序報批后，作壞賬損失處理。
根據(jù)以上說明，本文一共分為以下幾個部分：
1緒論
1.1 研究目的和意義
1.1.1 研究目的
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究內(nèi)容和方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
2 企業(yè)應收賬款的相關理論
2.1 企業(yè)應收賬款的概念和特征
2.1.1 企業(yè)應收賬款的概念
2.1.2 企業(yè)應收賬款的特征
2.2 企業(yè)應收賬款的原則及可行性
2.2.1 企業(yè)應收賬款的原則
2.2.2 企業(yè)應收賬款的可行性
2.3 企業(yè)應收賬款技術手段
3 陜西雙全陶瓷應收賬款現(xiàn)狀分析
3.1 陜西雙全陶瓷有限公司的基本情況
3.2 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款的內(nèi)外部環(huán)境分析
3.3 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款的現(xiàn)狀及問題分析
3.3.1 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款的現(xiàn)狀
3.3.2 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款的問題分析
4 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款存在問題的對策
4.1 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款管理的方案設計
4.1.1 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款管理的目標
4.1.2 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款管理的方案
4.2 陜西雙全陶瓷有限公司應賬款風險的防范
4.2.1 對內(nèi)控制的風險的防范
4.2.2 對外控制的風險的防范
4.3 企業(yè)應收賬款管理應注意事項
5 結論
公司問題報告14
同志們：
現(xiàn)將公司關于20xx年工作情況和20xx年工作思路情況報告如下：
一、20xx年工作回顧
一年來，在市場運作變化頻繁，規(guī)范經(jīng)營不斷深入的環(huán)境下，公司堅持以科學發(fā)展觀為指導思想，以求生存為企業(yè)的基本要求，開拓進取，迎難而上，努力創(chuàng)新經(jīng)營新模式，強化管理執(zhí)行力，公司整體運行良好，取得較好的經(jīng)營業(yè)績。公司實現(xiàn)銷售收入1億元，首次進入億元企業(yè)行列;上繳稅收突破600萬元。在此，我謹代表公司向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝20xx年公司完成的主要工作:
(一)抓住市場機遇，企業(yè)出現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。
公司以市場為導向，抓住市場機遇，積極、主動參與市場競爭，努力轉(zhuǎn)變增長方式，體現(xiàn)二方面特點：一是企業(yè)經(jīng)營整體水平得到進一步提升。20xx年公司拓展新的經(jīng)濟增長點，全面提升運營質(zhì)量，產(chǎn)品銷售得到了均衡擴展。消毒滅菌設備擺脫過去靠器械產(chǎn)品貼補的局面，扭虧為盈，銷售量達270多臺;二是不斷拓展市場空間的戰(zhàn)略目標進一步確立。公司在鞏固原有市場基礎上，根據(jù)國家對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入，積極跟蹤地方發(fā)展中潛在的醫(yī)療衛(wèi)生項目，努力捕捉市場，市場應變能力有所提高，市場空間得到拓展。
(二)增強科技創(chuàng)新，企業(yè)展現(xiàn)科技管理的不斷進步。
公司為適應市場及技術規(guī)范的需求，在改進現(xiàn)有產(chǎn)品中進行技術創(chuàng)新。對原有器械產(chǎn)品，如：傳遞窗、干燥柜的工藝進行了改進，電動升降病床按照新的行業(yè)標準進行完善及改進，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;消毒滅菌產(chǎn)品執(zhí)行新的國家標準，使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。實現(xiàn)了環(huán)氧乙烷雙門機動門滅菌器及其它新規(guī)格滅菌器的生產(chǎn)。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新規(guī)格的生產(chǎn)，并和湖北省疾控中心聯(lián)合開發(fā)隧道式清洗機及箱式清洗機。針對用戶需求生產(chǎn)的牙科手機專用清洗機、手術鞋專用清洗機、濕化瓶專用清洗機，得到用戶贊譽;過氧化氫低溫等離子滅菌器完成了對注液系統(tǒng)、柜門的改進，增加提純系統(tǒng)并改變加熱保溫方式，經(jīng)國家疾控中心及軍事科學院檢測合格。
為了執(zhí)行新的容規(guī)標準，有效完成產(chǎn)品設計轉(zhuǎn)換工作，截止目前為止已完1
成20余套產(chǎn)品新設計圖紙，確保轉(zhuǎn)換工作正常運行。
(三)遵守行業(yè)監(jiān)管，企業(yè)體現(xiàn)規(guī)范管理的新的提高。
公司遵守行業(yè)監(jiān)管的要求，針對公司生產(chǎn)的主導產(chǎn)品注冊換證工作，嚴格按照國家新頒布技術標準，對產(chǎn)品進行重大技術改進，及時有效完成轉(zhuǎn)換工作。一次性完成了醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證換證工作。
(四)注重基礎管理，企業(yè)呈現(xiàn)管理水平的有效提升。
公司進一步規(guī)范財務行為，加強了對經(jīng)營活動中資金的管理，有效的降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，控制和防范了經(jīng)營風險。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，在建立各部門職責基礎上，初步建立起人力資源績效管理考核體系。質(zhì)量管理體系有效運行，產(chǎn)品質(zhì)量有所提升。
必須清醒地看到，我們公司面臨著不少困難和問題：一是公司整體盈利能力較弱。造成這種情況主要原因是由于原材料價格持續(xù)上漲而產(chǎn)品價格低位銷售導致產(chǎn)品成本偏高及人力成本加大等因素所致;二是公司整體管理水平有待進一步提升。公司管理思路仍需優(yōu)化，管理體系有待進一步完善，控制、指導、監(jiān)督、服務力度和能力有待提高;部分管理人員精神面貌與思維方式不能適應形勢需要，“用心不足、到位有距、做實存虛”現(xiàn)象依然存在;三是員工的整體綜合素質(zhì)亟待提升，員工積極性和工作激情尚待進一步激發(fā)調(diào)動。我們必須高度重視存在的問題，繼續(xù)采取有力措施加以解決。
二、20xx年的形勢和主要任務
[面臨的形勢]
當前國內(nèi)經(jīng)濟雖企穩(wěn)回升，但外部經(jīng)濟環(huán)境有較多不確定，形勢仍十分嚴峻，同業(yè)競爭日益加劇。而我們受自身硬件條件制約，整體競爭優(yōu)勢不夠強，公司將面臨新的挑戰(zhàn)。面對新形勢、新要求，我們必須用危機意識去瞄準市場，用創(chuàng)新意識去拓展市場，用精品意識去占領市場。抓住公司搬遷整合發(fā)展之際，充分利用社會資源，充分利用自身優(yōu)勢，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、堅定的信念、扎實的工作，在戰(zhàn)略機遇期中加快公司又好有快發(fā)展。
[工作目標]
20xx年是我公司發(fā)展決定性的一年。做好明年的工作，維護公司的生存，面對嚴峻的現(xiàn)實，我們始終要堅持以科學發(fā)展觀為指導思想，以求生存為企業(yè)的基本要求。
20xx年公司工作的總體思路：轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理;加強培訓，提高素質(zhì);整合資源，強化營銷;完善工藝、確保質(zhì)量;優(yōu)化流程，嚴控成本;注重細節(jié)，安全生產(chǎn);擴大產(chǎn)值規(guī)模，提高經(jīng)濟效益，不斷提升企業(yè)競爭力、管理執(zhí)行力，推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
[工作要求]
新的一年我們重點抓以下方面的工作：
做好企業(yè)搬遷前期準備工作。隨著武漢大道建設及城中村改造，我公司異地搬遷改造正式開始啟動，公司在東西湖區(qū)高橋地區(qū)購置80畝，將于新的一年內(nèi)開工建設，預計20xx年下半年新廠房投入使用。異地搬遷改造是企業(yè)跨越式發(fā)展的飛躍，也是公司20年來發(fā)展史上一次極好機遇。異地搬遷改造將有力的推進企業(yè)成為規(guī)模適度、產(chǎn)品專業(yè)、流程合理、技術先進、環(huán)境清潔、系列齊全的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，成為國內(nèi)行業(yè)內(nèi)具有綜合競爭實力的企業(yè)。同時要正確處理好近期與遠期、經(jīng)營與建設、員工與公司等方面的關系，確保企業(yè)平穩(wěn)有序地過渡，最后達到搬贏搬強的目標。
要以提高素質(zhì)為重點，加強員工隊伍的建設。企業(yè)之間競爭日趨激烈的今天，建立能經(jīng)得起市場風浪考驗和適應企業(yè)發(fā)展高素質(zhì)員工隊伍。“學習能力強弱”又是人才個體或團隊優(yōu)劣的試金石。只有不斷加強員工隊伍和人才隊伍的建設，繼續(xù)抓好員工教育培訓，提高崗位技能水平，并根據(jù)需求對管理人員進行換位工作，努力將企業(yè)辦成“學習型企業(yè)”，打造成為意志堅定不徘徊，思路清晰不模糊，決策果敢不盲目，執(zhí)行堅決不猶豫，方式創(chuàng)新不拘泥，團結拼搏不懈怠的員工隊伍。
以鞏固拓展為綱，提升市場營銷能力。20xx年我們?nèi)匀灰獔猿忠允袌鰹閷�，順應時局變化，快速適應市場，占領市場，積極調(diào)整經(jīng)營思路，大膽整合內(nèi)部資源和借助外部資源，形成多元的經(jīng)營格局。一是我們既要牢牢抓住傳統(tǒng)銷售市場，加強信息收集，積極跟蹤地方城市發(fā)展中的潛在醫(yī)療衛(wèi)生項目，以優(yōu)異的質(zhì)量和品牌站穩(wěn)市場，還要以開放的視野適度拓展新市場;二是要加強客服管理，細分客戶市場和客戶需求，完善客戶檔案，實施差異化服務，做好客戶滿意度調(diào)查，建立客戶投訴處理機制;三是進一步完善市場營銷獎懲機制，打造過硬的營銷隊伍，加強實戰(zhàn)培訓，提高商務談判中議價能力。
進一步加強對產(chǎn)品的改進與完善工作。技術部應該在不斷總結經(jīng)驗的基礎
上，加強對產(chǎn)品的改進與完善工作，加大產(chǎn)品的技術含量，提高產(chǎn)品的附加值，使產(chǎn)品進行高水準的競爭。隨著新廠房開始建設，技術部門應在工藝流程改造上做好文章，參與設計新工藝方案，切實改變滯后于生產(chǎn)的問題。在新一年繼續(xù)完成過氧化氫低溫等離子滅菌器技術改進工作。做好壓力容器產(chǎn)品設計及轉(zhuǎn)換工作。做好滅菌器產(chǎn)品全面貫徹執(zhí)行國家標準的技術改進工作。
強化企業(yè)管理的監(jiān)督職能，切實加強體系持續(xù)有效運行。在新的一年要增強管理透明度，形成有章可循、有錯必糾的管理體系。加強以財務管理為中心的各項企業(yè)管理，確實降低采購成本，堵塞管理漏洞，特別加強應收款的風險管理，確保制度化、規(guī)范化運作。逐步建立完善人力資源開發(fā)與管理體系，完善績效考核管理。要加強對各項規(guī)章制度的完善和執(zhí)行情況的檢查落實，確保質(zhì)量監(jiān)督管理職能的實施，推進體系持續(xù)改進工作。
生產(chǎn)管理人員要掌握先進的生產(chǎn)管理技能，隨時把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)的變化，注重生產(chǎn)班組晨會管理的不斷完善，對異型產(chǎn)品的工藝審評會的組織實行常態(tài)化;扎實做好設備的管、用、養(yǎng)、修、改、購等工作，嚴格執(zhí)行設備維修保養(yǎng)制度，堅持設備周評審檢查制度，要確實保證設備的正常運行。
進一步推進信息化管理，新一年要積極做好各信息子系統(tǒng)的使用和完善及推廣工作，發(fā)揮好信息系統(tǒng)在節(jié)能降耗工作的作用，提升信息對管理決策的輔助作用。
高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。建立健全設備操作規(guī)程，完善安全管理制度，實行公司領導層及部門現(xiàn)場帶班檢查制，把檢查督促作為經(jīng)常手段，把隱患整改落實到位。對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患重點，責成部門及班組簽定責任協(xié)議，將責任與利益掛鉤，從程序和細節(jié)上確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
公司問題報告15
XXXXXXX：
×年×月×日貴局的各位領導親臨我司進行QS獲證企業(yè)專項檢查。對我司的基本情況及現(xiàn)場情況做了詳細的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場有許多不足之處，我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：
1、檢查室擺放無關物品
整改措施：已將無關物品移出（附整改后照片）。
2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛，放在柜內(nèi)
整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服（附整改后照片）。
3、內(nèi)外包裝間的門敞開，工作人員直接進出
整改措施：內(nèi)外包裝車間之間的門關閉，僅留一個傳遞口傳遞包裝物品（附整改后照片）；
組織包裝車間相關人員進行培訓，講授食品質(zhì)量安全知識，加強人員管理（附培訓記錄）。
4、庫房管理較亂
整改措施：倉庫物品按不同類別，分類擺放并標識清楚（附整改后照片）。
5、未按規(guī)定實施出廠檢驗
整改措施：出廠檢驗嚴格按照審查細則去做（附×年×月×日檢驗報告）。
6、使用的載貨升降機未辦理使用登記
整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用（附整改后照片）。
鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領導們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領導為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝��！
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