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機(jī)構(gòu)編制管理自查報告（通用12篇）
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，需要使用報告的情況越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編整理的機(jī)構(gòu)編制管理自查報告，希望能夠幫助到大家。
機(jī)構(gòu)編制管理自查報告 篇1
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理目標(biāo)考核工作的通知》（馬機(jī)編辦〔20xx〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機(jī)構(gòu)編制管理工作考核自評表，結(jié)合實(shí)際逐項進(jìn)行了自查自評，自評分為100分�，F(xiàn)將具體情況報告如下：
一、機(jī)構(gòu)編制基本情況
按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》（馬機(jī)編〔20xx〕22號）要求，設(shè)立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內(nèi)設(shè)辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導(dǎo)科、審計執(zhí)行科、計算機(jī)審計中心、財政金融審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計局等11個科室(局)，另單設(shè)機(jī)關(guān)黨總支。行政編制46名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長1名，副局長3名，紀(jì)檢組長1名；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計局局長1名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1名（高配副處級）；科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)17名（含機(jī)關(guān)黨總支專職副書記1名）。截至xx月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人，退休1人)，配備科級領(lǐng)導(dǎo)17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級職數(shù)單列)。
20xx年，根據(jù)馬機(jī)編馬機(jī)編〔20xx〕41號文批準(zhǔn)，成立了市工程價款結(jié)算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位，定編10人，公開招聘了8名具有工程造價、財務(wù)審計專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，中心已于年初正式開展審計業(yè)務(wù)工作。
二、機(jī)構(gòu)編制管理情況
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。市審計局按規(guī)定程序呈報機(jī)構(gòu)設(shè)立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu)，不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時報經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機(jī)構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，管理范圍。
3、機(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計局主要領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作，都熟悉機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級機(jī)構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務(wù)對口的機(jī)構(gòu)或提高機(jī)構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機(jī)構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的.情況；按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設(shè)立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。
三、存在的主要問題及明年工作打算
隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴(yán)重不足已難以應(yīng)對日益加大的審計任務(wù)，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務(wù)員幾年未獲批準(zhǔn)，人少事多的矛盾尤為突出。
20xx年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求，把機(jī)構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格遵守機(jī)構(gòu)編制工作各項制度，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制管理工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。
機(jī)構(gòu)編制管理自查報告 篇2
根據(jù)市編辦《20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核實(shí)施方案》（淮編辦[20xx]78號）文件要求，市供銷社高度重視，對照考核內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真的自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機(jī)構(gòu)編制管理總體情況
市供銷社機(jī)關(guān)行政編制22人，其中縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9人，縣級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1人，科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人。20xx年調(diào)入縣級領(lǐng)導(dǎo)1人，通過公務(wù)員招錄考試錄取3人。直屬事業(yè)單位市供銷社職工學(xué)校編制18人。我社在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時，認(rèn)真及時執(zhí)行市委、市政府、市編委研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級機(jī)構(gòu)編制管理文件，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
二、行政和事業(yè)單位改革情況
嚴(yán)格執(zhí)行上級批準(zhǔn)的行政改革方案，落實(shí)“三定”規(guī)定，按時完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，實(shí)施機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，按時間節(jié)點(diǎn)完成實(shí)名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規(guī)定的行為。
三、事業(yè)單位法人登記情況
規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實(shí)時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的'檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認(rèn)真開展事業(yè)單位法人年檢工作，事業(yè)單位市供銷社職工學(xué)校雖然教學(xué)業(yè)務(wù)停滯，仍堅持正常年檢。
四、機(jī)構(gòu)編制日常管理情況
機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實(shí)名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理。機(jī)構(gòu)編制實(shí)行動態(tài)管理，20xx年新進(jìn)人員均在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進(jìn)行配置，并及時辦理入編手續(xù)。另外，機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計年報及專項統(tǒng)計工作，都及時完成。
五、存在問題及下一步工作打算
我社機(jī)構(gòu)編制管理工作在市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是單位公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，沒能及時補(bǔ)充年輕的公務(wù)員，隊伍老化比較嚴(yán)重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠，出現(xiàn)年檢任務(wù)沒有全面完成的現(xiàn)象。
下一步我們將進(jìn)一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機(jī)制。會同組織、財務(wù)、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機(jī)構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機(jī)構(gòu)編制管理自查報告 篇3
XX區(qū)行政服務(wù)中心成立于20xx年8月，20xx年8月在行政服務(wù)中心的基礎(chǔ)上組建了XX區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室(以下簡稱政務(wù)辦)，為區(qū)政府派出機(jī)構(gòu)，正科級建制，核定編制5名，下設(shè)政務(wù)服務(wù)信息中心一個股級事業(yè)單位，核定編制5名。目前，政務(wù)辦共有工作人員22名，其中正式在編在崗人員13名(科級干部7名，一般工作人員6名),勞務(wù)派遣人員3名，公益性崗位6名。主要負(fù)責(zé)對各入駐部門單位、獨(dú)立的`辦事大廳、鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心、進(jìn)駐的中介機(jī)構(gòu)、進(jìn)駐事項進(jìn)行監(jiān)督管理和指導(dǎo)服務(wù)，對進(jìn)駐窗口工作人員進(jìn)行管理培訓(xùn)和日�？己说�。
一、機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)日常維護(hù)情況
區(qū)政務(wù)辦按照機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制規(guī)范化管理，機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)中的機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、編制類別、編制數(shù)量、編制結(jié)構(gòu)、單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員各項數(shù)據(jù)指標(biāo)等準(zhǔn)確、完整。人員照片已上傳，實(shí)有人員與《機(jī)構(gòu)編制管理證》一致，機(jī)構(gòu)主要職責(zé)、批準(zhǔn)文號與審批文件一致。
二、《機(jī)構(gòu)編制管理證》日常維護(hù)情況責(zé)
《機(jī)構(gòu)編制管理證》中機(jī)構(gòu)信息、職責(zé)任務(wù)、核定編制及人員機(jī)構(gòu)、核準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)、實(shí)有人數(shù)統(tǒng)計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準(zhǔn)確、完整，人員調(diào)整做到及時更改、審核。嚴(yán)格按照規(guī)定年審。
三、實(shí)名制公示情況
辦理人員出入編嚴(yán)格按照要求在單位張貼公示。
工資聯(lián)審情況
按時參加工資聯(lián)審，財政供養(yǎng)人員與編制情況相符，不存在“吃空餉”現(xiàn)象。
下一步我們將進(jìn)一步深化機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機(jī)制，定期自查，做好機(jī)構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機(jī)構(gòu)編制管理自查報告 篇4
全市機(jī)構(gòu)編制核查工作會議召開后，我局迅速進(jìn)行了動員部署，并按照《關(guān)于全市開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》和會議要求，對本機(jī)關(guān)及局屬各事業(yè)單位進(jìn)行了自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本情況
1、機(jī)關(guān)基本情況
20xx年8月，根據(jù)揚(yáng)府發(fā)辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神,明確我局更名為XX市住房保障和房產(chǎn)管理局，為政府工作部門，正處級建制�！叭ā币�(guī)定明確了我局14項主要職責(zé)，劃出1項職責(zé)，新增2項職責(zé)，批準(zhǔn)了11個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，核定我局行政編制35名（其中含揚(yáng)編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部行政編制1名）。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為局長1名，副局長4名，紀(jì)檢組長1名；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。
截止6月30日，我局實(shí)有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀(jì)委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀(jì)檢組長1人（紀(jì)委派駐），副調(diào)研員2人，在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領(lǐng)導(dǎo)2人；正處長9人，監(jiān)察室主任1人（紀(jì)委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。
2、事業(yè)單位基本情況
截止6月30日，我局直屬10個事業(yè)單位，核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名，實(shí)有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下：
(1)市拆遷管理辦公室，全額撥款事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)6名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實(shí)有在職在編人員6人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人，副職領(lǐng)導(dǎo)2人；
�。�2）市住房保障中心，全額撥款事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)6名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實(shí)有在職在編人員5人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人；
�。�3）市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊，差額撥款事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)10名。實(shí)有在職在編人員10人，正職領(lǐng)導(dǎo)2人，副職領(lǐng)導(dǎo)1人；
（4）市房屋權(quán)屬登記中心，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)46名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副。實(shí)有在職在編人員41人，正職領(lǐng)導(dǎo)2人，副職領(lǐng)導(dǎo)3人；
�。�5）市經(jīng)濟(jì)適用住房發(fā)展中心，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)10名。實(shí)有在職在編人員8人，正職領(lǐng)導(dǎo)2人，副職領(lǐng)導(dǎo)1人；
�。�6）市直管公房管理處，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)22名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。實(shí)有在職在編人員20人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人，副職領(lǐng)導(dǎo)2人；
�。�7）市房地產(chǎn)信息中心，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)3名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正。實(shí)有在職在編人員3人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人，副職領(lǐng)導(dǎo)1人；
�。�8）市房屋安全鑒定中心，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)10名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。實(shí)有在職在編人員7人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人；
�。�9）市白蟻防治中心，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)21名。實(shí)有在職在編人員14人，正職領(lǐng)導(dǎo)2人，副職領(lǐng)導(dǎo)2人；
（10）市物業(yè)管理中心；自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)5名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實(shí)有在職在編人員3人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人，副職領(lǐng)導(dǎo)2人。
3、編外用工情況
�。�1）局機(jī)關(guān)編外用工情況：我局承擔(dān)的涉房工作量大，行政編制少，機(jī)關(guān)人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚(yáng)人通〔20xx〕87號文下達(dá)我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。
�。�2）事業(yè)單位編外用工情況：
市住房保障中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員1人；市拆遷管理辦公室：借用人員1人，勞務(wù)派遣人員2人；
市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊：借用人員1人；
市房屋權(quán)屬登記中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員9人；
市經(jīng)濟(jì)適用住房發(fā)展中心：借用人員4人；
市直管公房管理處：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員1人；
市房地產(chǎn)信息中心：借用人員1人；
市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；
市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；
市物業(yè)管理中心：借用人員3人，勞務(wù)派遣人員5人。
二、機(jī)關(guān)事業(yè)單位運(yùn)行情況
�。�1）機(jī)關(guān)運(yùn)行情況：20xx年市政府機(jī)構(gòu)改革“三定”
方案下發(fā)以來，我局嚴(yán)格按照規(guī)定，緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責(zé)。一是規(guī)范了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱，使處室名稱與承擔(dān)的工作職責(zé)相適應(yīng)，更加有利于工作的開展；二是理順了處室間的職責(zé)關(guān)系、范圍和權(quán)限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進(jìn)了我局組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范高效運(yùn)行。目前，我局的14項主要職責(zé)得到科學(xué)、合理的分解和落實(shí)，機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步優(yōu)化，干部配備更加合理，形成了規(guī)范有序的工作機(jī)制。
�。�2）事業(yè)單位運(yùn)行情況：局屬10個事業(yè)單位嚴(yán)格按照市編辦明確的主要職責(zé)開展業(yè)務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的'規(guī)定，按照管理、專業(yè)技術(shù)、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設(shè)置工作，實(shí)行了全員聘用制。所有機(jī)構(gòu)設(shè)置均按市編辦的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機(jī)構(gòu)編制管理證》相關(guān)工作。認(rèn)真執(zhí)行《XX市市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理實(shí)施辦法》，及時維護(hù)實(shí)名制系統(tǒng)，對事業(yè)單位在編人員崗位和職務(wù)調(diào)整、新增、減少等機(jī)構(gòu)編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實(shí)準(zhǔn)確。
三、機(jī)關(guān)事業(yè)單位運(yùn)行過程中存在的主要問題
通過自查，我局機(jī)構(gòu)編制工作中存在的主要問題如下：
1、近年來，我局承擔(dān)著大量的住房保障和房管工作，任務(wù)重、要求高、時間緊。目前我局機(jī)關(guān)行政編制數(shù)為35名，仍是20xx年核定的人員編制數(shù)，機(jī)關(guān)人手緊張的矛盾相當(dāng)突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現(xiàn)有工作任務(wù)的要求。
2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務(wù)，緩解機(jī)關(guān)人手不足的問題，20xx年以來，機(jī)關(guān)從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔(dān)任了局機(jī)關(guān)處室的主要領(lǐng)導(dǎo)。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。
3、部分單位的經(jīng)費(fèi)形式已不適應(yīng)當(dāng)前的工作需要，我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心，本身并沒有經(jīng)費(fèi)來源，而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。
機(jī)構(gòu)編制管理自查報告 篇5
我局接到你辦《關(guān)于將機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標(biāo)管理考核的通知》（編辦201110號）后，迅速按要求開展機(jī)構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照《201年市直各單位機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評分細(xì)則》，逐項進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識
歷年來，我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機(jī)構(gòu)編制工作作為重點(diǎn)工作來抓，把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求局人事部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度，切實(shí)做好“四個管理”，即加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
二、程序規(guī)范，運(yùn)行有序
我局人事部門不斷加強(qiáng)日常機(jī)構(gòu)編制管理，按照市編委的要求，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制工作的各項程序，使機(jī)構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實(shí)處，保障了機(jī)構(gòu)編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運(yùn)行。
三、加強(qiáng)管理，執(zhí)行到位
1從自查情況來看，我局機(jī)構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
�。ㄒ唬C(jī)構(gòu)編制管理總體情況
按照市政府《關(guān)于印發(fā)市局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的.通知》（府辦[20xx]47號）和市公務(wù)員局《關(guān)于市局職位設(shè)置的批復(fù)》（公復(fù)[20xx]3號）關(guān)于內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置的規(guī)定，我局設(shè)10個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，機(jī)關(guān)行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進(jìn)人，超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的情況。按照《關(guān)于設(shè)立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設(shè)了正科級全額撥款事業(yè)單位市所，人員編制5名，保留了檢驗(yàn)所，人員編制42名。
�。ǘ┬姓芾眢w制改革情況
按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴(yán)格執(zhí)行獲批的機(jī)構(gòu)改革方案，認(rèn)真組織實(shí)施，成立了市局機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《市局機(jī)關(guān)“三定”工作方案。我局機(jī)關(guān)共設(shè)10個科室，其中保留2個科室，根據(jù)職能調(diào)整需要，撤消了食品安全科，增設(shè)了政策科、審批科、服務(wù)監(jiān)管科、，另按有關(guān)文件規(guī)定設(shè)置機(jī)關(guān)黨總支和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)。20xx年4月，我局機(jī)構(gòu)改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規(guī)定的時限內(nèi)完成了機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，并按要求及時報送了機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)報告和2機(jī)構(gòu)改革自評報告。
�。ㄈ┲睂偈聵I(yè)單位情況
我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作，認(rèn)真做好事業(yè)單位調(diào)查清理工作，及時報送了調(diào)查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%，事業(yè)單位法人年檢率100%，做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。
�。ㄋ模C(jī)構(gòu)編制日常管理情況
20xx年，我局共提拔任命科級領(lǐng)導(dǎo)干部9人，其中，局機(jī)關(guān)提拔正科級干部1人，副科級干部5人（含4名副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、1名副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)），新成立的直屬事業(yè)單位市監(jiān)督所提拔正科級干部1人，副科級干部2人。在提拔領(lǐng)導(dǎo)干部過程中，我局均按規(guī)定向市編辦、市委組織部公務(wù)員管理科報送領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)申報表。對新進(jìn)人員及時辦理入編、調(diào)整手續(xù)，規(guī)范填寫編制管理簿。積極做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計年報及各項專項統(tǒng)計工作，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報送及時。
機(jī)構(gòu)編制管理自查報告 篇6
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制
我街道高度重視機(jī)構(gòu)編制工作，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》文件要求，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作，健全工作機(jī)制，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制法規(guī)政策，明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員，配齊辦公設(shè)備，堅持用編申報審批制度，按程序申報使用單位空缺編制，并按審批程序辦理機(jī)構(gòu)設(shè)立、增減編制、人員調(diào)動手續(xù)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定
嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定，事業(yè)單位法人登記和年檢，按規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)上登記申報，報表內(nèi)容規(guī)范、準(zhǔn)確，事業(yè)單按規(guī)定進(jìn)行公告。設(shè)立、變更、年檢檔案保存完善。按時完成年檢，在規(guī)定時間內(nèi)辦理事業(yè)單位登記、變更、注銷相關(guān)工作。正確使用法人證書，參加事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于做好區(qū)屬事業(yè)單位分類工作的通知》文件規(guī)定，嚴(yán)格按區(qū)屬事業(yè)單位分類指導(dǎo)目錄申報類別，及時報送工作總結(jié)及相關(guān)工作資料。
三、嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)
認(rèn)真、準(zhǔn)時、積極完成編辦下達(dá)的各項工作任務(wù)。認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作，按照工作要求及時更新軟件，并按規(guī)定時間和要求報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報告和資料，完善相關(guān)數(shù)據(jù)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。
經(jīng)自查，我街道機(jī)構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行了上級關(guān)于街道機(jī)構(gòu)改革的`有關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)要求，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革時確定的街道行政機(jī)構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)和人員，不存在超編進(jìn)人、超職數(shù)配備干部等違紀(jì)違規(guī)行為，認(rèn)真落實(shí)了上級部門下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
機(jī)構(gòu)編制管理自查報告 篇7
根據(jù)中共縣委機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制目標(biāo)考核工作的通知》文件要求，高度重視，精心組織開展了自查自糾工作。現(xiàn)將機(jī)構(gòu)編制相關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置情況
�。ㄒ唬C(jī)構(gòu)設(shè)置管理。按照中共縣委辦公室人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《財政局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知文件精神，財政局設(shè)12個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、政府采購監(jiān)督管理股、預(yù)算股、國庫股、行政政法和教科文股、農(nóng)業(yè)農(nóng)村股、社會保障股、自然資源和生態(tài)環(huán)境股、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和投資管理股、財政監(jiān)督與績效管理股、政府債務(wù)管理股（政府和社會資本合作股）、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理股。局下設(shè)參公事業(yè)單位1個：財政國庫集中支付中心；下設(shè)其他事業(yè)單位2個：政府非稅收入管理中心、財政投資評審中心。全局各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置按照“三定”規(guī)定（方案）執(zhí)行。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總體設(shè)置比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免了分工過細(xì)、設(shè)置過多的弊端。因形勢的發(fā)展，需要增加人員均按照機(jī)構(gòu)編制管理議事規(guī)則，經(jīng)研究決定后辦理，嚴(yán)格按照上級批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案設(shè)置，無擅自設(shè)立、撤銷、合并行政機(jī)構(gòu)或變更規(guī)格、名稱的情況。
�。ǘ┤藛T編制管理。局機(jī)關(guān)可使用編制20名，其中工勤人員編制2名，實(shí)際局機(jī)關(guān)在編人員19名，其中工勤人員2名，空編1名。局下屬參公事業(yè)單位財政國庫集中支付中心核定編制16名，實(shí)有16名，空編0名；局下屬事業(yè)單位政府非稅收入管理中心核定編制6名，實(shí)有6名；局下屬事業(yè)單位財政投資評審中心核定編制8名，實(shí)有8名，空編0名。經(jīng)嚴(yán)格自查，未出現(xiàn)超編超配現(xiàn)象。
二、今后工作方向和重點(diǎn)
今后，將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，加強(qiáng)編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極的`貢獻(xiàn)。為此將重點(diǎn)抓好以下幾方工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，提高單位領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識和重視程度；二是結(jié)合市、縣機(jī)構(gòu)編制管理工作要求，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法，建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化、規(guī)范化；三是加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制工作的監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府“三定”方案規(guī)定，把好編制使用審批關(guān)。
機(jī)構(gòu)編制管理自查報告 篇8
按照縣機(jī)構(gòu)編制核查工作安排，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，開展機(jī)構(gòu)編制核查工作，現(xiàn)就我校機(jī)構(gòu)編制核查工作情況報告如下：
一、本單位機(jī)構(gòu)編制基本情況
1、單位名稱：石阡縣湯山鎮(zhèn)雷屯小學(xué)。
2、機(jī)構(gòu)規(guī)格：股級。
3、經(jīng)費(fèi)來源：財政撥款。
4、人員編制：核定編制數(shù)23，實(shí)有在編16人。
5、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：校長1人。
6、專業(yè)技術(shù)人員16人。
7、食堂營養(yǎng)餐工人5人。
二、本單位機(jī)構(gòu)編制核查情況
1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報機(jī)構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立；2、不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；人員調(diào)動已報經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，管理范圍。
4、明確校長負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作；嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。
三、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題
1、教師缺編7人，在缺編情況下，教育局抽調(diào)了1人，教辦抽調(diào)了2人。
2、教師隊伍專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理，音、體、美、信息技術(shù)等專業(yè)教師比較緊缺，這種狀況不利于教師隊伍在學(xué)科結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)上形成合理的梯次，不利于素質(zhì)教育、不利于人才隊伍培養(yǎng)，更不利于學(xué)校的長期發(fā)展。
四、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作的'意見和建議
1、建議加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)教師的機(jī)構(gòu)編制調(diào)控力度，按專業(yè)設(shè)崗。
2、人員調(diào)動必須按編制要求，實(shí)現(xiàn)教師資源的有序流動、優(yōu)化配置。在今后工作中，我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度，切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機(jī)構(gòu)編制管理自查報告 篇9
一、核查單位基本情況
（一）機(jī)構(gòu)情況：本次核查共對全縣使用行政編制的48個機(jī)關(guān)單位（黨委10個，人大1個，政府22個，政協(xié)1個，群眾團(tuán)體4個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個）、420個事業(yè)單位進(jìn)行了核查。
�。ǘ┚幹魄闆r：縣級機(jī)關(guān)行政編制358名，工勤編制79名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制357名，工勤編制26名；全縣事業(yè)單位編制數(shù)5511名，其中縣城事業(yè)單位4750名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位761名。
�。ㄈ┰诰幦藛T情況：縣直黨政群機(jī)關(guān)在編人員496人（含使用事業(yè)編制的群團(tuán)機(jī)構(gòu)在編人員15人），工勤人員75人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在編人員282人，工勤人員12人；全縣事業(yè)單位在編人員4896人，其中縣城事業(yè)單位在編人員3806人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在編人員1090人。
�。ㄋ模h政內(nèi)網(wǎng)連接開通情況：嚴(yán)格按照市編辦和機(jī)要部門的要求，加裝了鐵門、鐵窗、鐵柜，內(nèi)網(wǎng)已于3月x日開通，外網(wǎng)已與貴州新網(wǎng)科技發(fā)展有限公司簽訂協(xié)議，將于6月底開通。
�。ㄎ澹C(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理情況：3月x日，開展了全縣機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理培訓(xùn)。目前，各單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理軟件已安裝，正在錄入機(jī)構(gòu)和人員信息，我辦計劃在6月份更換新的'《機(jī)構(gòu)編制管理證》。
二、具體做法
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立機(jī)構(gòu)編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由組織、人事、財政等部門參與，為我縣機(jī)構(gòu)編制核查工作提供組織保障。
二是制發(fā)《縣機(jī)構(gòu)編制核查工作方案》，要求各單位進(jìn)行自查，我辦根據(jù)各單位自查情況及時進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和適時進(jìn)行實(shí)地核查。
三是結(jié)合事業(yè)單位清理規(guī)范、教師編制核定和工資審核等工作，認(rèn)真開展核查工作，不斷查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將機(jī)構(gòu)編制臺帳和各單位統(tǒng)發(fā)工資花名冊逐一進(jìn)行核對，就查找出的問題采取電話詢問或?qū)嵉卣{(diào)查等方式進(jìn)行了確認(rèn)，及時調(diào)整機(jī)構(gòu)編制管理軟件、編制證和臺帳。
三、存在的問題
一是我縣行政編制偏少，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置困難。行政編制少的部門多數(shù)在4—9個之間。許多部門設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)后，編制所剩無幾，基本的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置都不能保證。如縣經(jīng)貿(mào)局，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)后，1個編制設(shè)置1個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)都只能設(shè)置6個，工作卻要應(yīng)對上級3個業(yè)務(wù)部門43個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)安排指派的工作，工作難度很大。
二是縣黨政群機(jī)關(guān)超編嚴(yán)重，358名行編，實(shí)有496人，特別是機(jī)改時撤銷政府直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)和一些參公事業(yè)單位整合到行政機(jī)構(gòu)后，原單位使用的事業(yè)編制被核銷，造成行政機(jī)關(guān)新的人員超編，短期內(nèi)難以消化。公務(wù)員難予登記，干部意見較大。如縣農(nóng)牧局只有11個行政編制，卻有41個公務(wù)員。
三是行政部門用工較亂。由于受行政編制的制約，許多舉辦有事業(yè)單位的行政主管部門從下屬事業(yè)單位抽取大量人員使用，事業(yè)人員做了行政單位的工作，而荒了自己的“責(zé)任地”。
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位超編嚴(yán)重。761名事編，實(shí)有1090人。原因是我縣撤銷管理區(qū)，將國家干部派出到村工作，核銷了242名事業(yè)編制所致。行政編制和事業(yè)編制的緊缺，導(dǎo)致我縣除教育衛(wèi)生行業(yè)外，多年未招錄人員，“斷層”現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。
四、下步工作打算
下步工作中我縣將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。按程序報批從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整適當(dāng)行政編制數(shù)到縣黨政群機(jī)關(guān)，緩減縣黨政群機(jī)關(guān)超編嚴(yán)重現(xiàn)象。同時申請適當(dāng)增加我縣事業(yè)編制。
機(jī)構(gòu)編制管理自查報告 篇10
為推動機(jī)構(gòu)編制事項落地生效，提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益，深入貫徹落實(shí)《xx省行政機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理辦法（試行）》，xx市委編辦探索實(shí)施“問效+”管理模式，有力提高機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作效能。
一是“問效+目標(biāo)導(dǎo)向”，推動全面跟蹤與精準(zhǔn)問效相結(jié)合。以提升跟蹤問效的針對性、時效性為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)行“分類問效”，選出6類機(jī)構(gòu)編制事項進(jìn)行問效，主要聚焦機(jī)構(gòu)改革后部門職責(zé)調(diào)整及運(yùn)行情況、部門流程和職責(zé)邊界清單落實(shí)情況。
一是掌握重大機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項的執(zhí)行情況，檢查是否存在執(zhí)行不力、變形走樣、落實(shí)不到位的問題。
二是評價重大機(jī)構(gòu)編制事項實(shí)施的效益性和決策的科學(xué)性，查看調(diào)整后有無積極效果、達(dá)到預(yù)期成效。同時，著重對重大改革決策進(jìn)行專項督查，結(jié)合全年工作要點(diǎn)及疫情防控趨勢，著重對疾病預(yù)防和控制、中醫(yī)藥體制機(jī)制進(jìn)行跟蹤問效，確保導(dǎo)向突出，目標(biāo)明晰。
二是“問效+聯(lián)動機(jī)制”，推動內(nèi)外聯(lián)動與全程跟蹤相結(jié)合。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，明確由監(jiān)督檢查科室牽頭，行政機(jī)構(gòu)編制科、事業(yè)機(jī)構(gòu)編制科等業(yè)務(wù)科室共同參與，構(gòu)建齊抓共管的監(jiān)督模式。同時，積極探索部門間協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，加強(qiáng)形成監(jiān)督問效合力。在現(xiàn)場核查環(huán)節(jié)，通過堅持審計監(jiān)督與問效監(jiān)督相結(jié)合，與審計部門進(jìn)行信息互通，采取聽取介紹、座談交流、查閱資料、查看現(xiàn)場等方式，全面了解部門在機(jī)構(gòu)編制事項落實(shí)執(zhí)行情況、實(shí)際運(yùn)行效果和調(diào)整優(yōu)化方向等方面的情況，有力強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。
三是“問效+調(diào)整優(yōu)化”，實(shí)現(xiàn)督查整改和審批運(yùn)用相結(jié)合。以督促問題單位整改落實(shí)為切入點(diǎn)，以監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)前置為手段，重塑機(jī)構(gòu)編制事項受理審批流程，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制審批和監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)的'協(xié)調(diào)配合，將問題整改情況列入機(jī)構(gòu)編制審批要件，嚴(yán)格審核把關(guān)，將問效結(jié)果逐一建立電子檔案，完善信息數(shù)據(jù)，對存在機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行和問題整改不到位的部門，暫停受理有關(guān)新增機(jī)構(gòu)編制申請，為領(lǐng)導(dǎo)決策和機(jī)構(gòu)編制調(diào)整優(yōu)化提供參考依據(jù)。
四是“問效+法治理念”，推動工作成效與法規(guī)意識相結(jié)合。通過開展跟蹤問效，完善機(jī)構(gòu)編制事項事前、事中、事后監(jiān)管體系，改變“重審批輕監(jiān)管、重事前輕事后、重管理輕服務(wù)”的傳統(tǒng)工作理念，提升監(jiān)督檢查工作效能。同時，通過跟蹤問效，提升部門對于機(jī)構(gòu)編制法定化的意識，督促部門嚴(yán)格按照規(guī)定要求加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制事項落實(shí)，提高機(jī)構(gòu)組建及運(yùn)行效率。通過問效不斷增強(qiáng)部門機(jī)構(gòu)編制“紅線”思維，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的剛性約束力。
機(jī)構(gòu)編制管理自查報告 篇11
今年以來，xx區(qū)委編辦緊緊圍繞省、市、區(qū)重點(diǎn)工作部署，自覺融入中心、服務(wù)大局，將機(jī)構(gòu)編制日常管理與監(jiān)督檢查相結(jié)合，規(guī)范管理和統(tǒng)籌用好機(jī)構(gòu)編制，切實(shí)提升編制管理服務(wù)效能，為構(gòu)建系統(tǒng)完備、運(yùn)行高效的黨政機(jī)構(gòu)職能體系夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是政策法規(guī)宣傳到位。通過會議交流、基層調(diào)研、辦理機(jī)構(gòu)編制事項等多種形式，宣傳《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》，推動將《條例》納入部門和街道黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的機(jī)構(gòu)編制“紅線”意識和“底線”思維。建立健全機(jī)構(gòu)編制報告制度，優(yōu)化工作細(xì)則和辦事流程，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全方位指導(dǎo)和監(jiān)管。
二是上下協(xié)調(diào)聯(lián)動到位。加強(qiáng)與組織人社等部門溝通協(xié)調(diào)，建立人員調(diào)動前置空編預(yù)審規(guī)則，完善人員出入編審核制度，及時調(diào)整更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對全區(qū)機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員變動情況的`實(shí)時掌握、動態(tài)監(jiān)控。同時，依托機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)，健全完善機(jī)構(gòu)編制歷史沿革和電子數(shù)據(jù)臺賬，做到“四清兩對應(yīng)”。
三是問題查擺整改到位。對全區(qū)機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查摸底和梳理匯總，科學(xué)研判歷史遺留問題，針對共性問題進(jìn)行研究，提出解決辦法�？偨Y(jié)梳理查辦經(jīng)驗(yàn)。按照上級部署，扎實(shí)開展超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)、超規(guī)格超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、自行設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)名稱等問題自查自糾工作。認(rèn)真辦理各類信訪件督辦件，確�！凹新鋵�(shí)、事事有回音”。
機(jī)構(gòu)編制管理自查報告 篇12
xx市委編辦xx市委編辦堅持將機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作擺在重要位置，綜合運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制評估、機(jī)構(gòu)編制事項跟蹤問效等手段，切實(shí)強(qiáng)化結(jié)果分析和使用，實(shí)現(xiàn)預(yù)防、教育和懲處有機(jī)結(jié)合，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制法規(guī)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
一、規(guī)范評估體系，全方位掌握部門單位日常履職情況。
建立健全日常評估、專項評估等機(jī)制，分類細(xì)化評估指標(biāo)，重點(diǎn)突出機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理情況、部門職責(zé)配置及履行情況、編制核定及管理情況、人員配備及管理情況、內(nèi)外工作機(jī)制建立及運(yùn)行等重要指標(biāo)，做到全面、客觀、及時反映部門機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行、運(yùn)行情況。日常評估主要采取部門自評、社會調(diào)查、實(shí)地評估、綜合評議等方式進(jìn)行；專項評估增加集中座談、個別訪談、實(shí)地查看等環(huán)節(jié)，深入了解部門履職情況，高效解決運(yùn)行中存在的問題。按照管理權(quán)限，xx年以來市、縣黨委編辦共對2244個部門（單位）的機(jī)構(gòu)編制管理項目開展了1052次評估（事先評估926次、事后評估126次），形成評估成果2529件，通過評估調(diào)整機(jī)構(gòu)編制事項2186項（調(diào)整機(jī)構(gòu)911個、調(diào)整職能393項、調(diào)整編制723項、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)159項）。
二、實(shí)施跟蹤問效，有側(cè)重分析機(jī)構(gòu)編制資源使用效益。
將機(jī)構(gòu)編制事項跟蹤問效作為日常評估監(jiān)管的重要方式，以將黨委政府中心工作、重大改革和民生事項落實(shí)為重點(diǎn)，采取調(diào)整事項定期跟蹤、重要事項專項跟蹤的方式，及時掌握機(jī)構(gòu)編制資源使用情況、分析使用效益。xx年，市級以“加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨的建設(shè)”為題，選取市發(fā)展改革委、市公安局、孟子研究院等6個部門（單位），對其機(jī)關(guān)黨建科設(shè)置和履職情況開展跟蹤問效。
xx年，市級以“剝離行政職能后事業(yè)單位履職情況”為題，選取市互聯(lián)網(wǎng)信息研究中心、市住房保障中心、市地震監(jiān)測中心等10個單位，對其公益職能履行是否到位開展跟蹤問效。
2020年，市級以“強(qiáng)化醫(yī)藥衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)”為題，選取市急救指揮中心、市衛(wèi)生健康綜合執(zhí)法支隊、市計劃生育協(xié)會等4個單位，對其人員配備、機(jī)構(gòu)履職情況開展跟蹤問效。
三、加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用，分類別推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制問題整改落實(shí)。
評估、問效結(jié)果作為深化機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位改革等重大改革和部門（單位）機(jī)構(gòu)編制事項優(yōu)化調(diào)整的重要依據(jù)。針對評估和問效過程中發(fā)現(xiàn)的問題，分門別類采取有效措施予以化解。對因部門（單位）自身造成的問題，及時納入機(jī)構(gòu)編制問題整改臺帳，明確整改時限、整改措施和責(zé)任人，定期調(diào)度情況，逐項對賬銷號。同時，健全完善問題整改與審批聯(lián)動機(jī)制，部門（單位）在申報機(jī)構(gòu)編制申請事項前，對機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和已發(fā)現(xiàn)問題整改情況作出說明，凡存在問題尚未整改到位的，原則上暫停受理其有關(guān)新增機(jī)構(gòu)編制的`申請，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制事項源頭管控，充分發(fā)揮評估、問效對機(jī)構(gòu)編制事項落實(shí)的推動作用、職責(zé)履行的引導(dǎo)作用和違規(guī)違紀(jì)行為的糾偏作用。
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