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      2. 培訓學校自查報告

        時間:2024-03-26 11:21:17 澤彪 報告 我要投稿

        培訓學校自查報告(精選17篇)

          時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結束了,過去一段時間以來存在的工作問題,非常值得總結,這時候,最關鍵的自查報告怎么能落下!相信許多人會覺得自查報告書很難寫吧,以下是小編整理的培訓學校自查報告,歡迎大家分享。

        培訓學校自查報告(精選17篇)

          培訓學校自查報告 1

          根據(jù)包頭市昆區(qū)教育局的要求,我校結合實際情況,現(xiàn)報告如下。

          一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

          文化藝術學校成立于20xx年,是由包頭市昆區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況。

          二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

          我校一直以來以鋼琴為主,我校已租用兩處辦學場地,共有30個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

          三、不斷投入,改善辦學條件。

          為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

          四、人文關懷,保障學生和家長的利益。

          為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關心。

          1、及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;

          2、設立教材班,為學生無償補課;

          3、對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

          五、職責明晰,加強隊伍建設。

          隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

          六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

          我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升,具體工作中:

          1、樹立教師先育人,再教學的'理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關。

          2、堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課。

          3、聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高。

          4、過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習。

          七、模式創(chuàng)新,提高市場競爭力

          今年我們根據(jù)市場的變化和需求推出了一系列更加人性化的課程,讓教學更落地,制度更完善,家長和學員的體驗更好。

          八、完善制度,確保安全。

          我校時刻以安全為第一責任,制度了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。

          九、財目清晰,遵守財務管理制度。

          我校恪守教育局的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。在整體工作中,如有不當,請指正。

          培訓學校自查報告 2

          在各級領導的關心和支持下,我校今年以《民辦教育促進法》為指導,本著“讓更多的學生在更優(yōu)的教育服務中得到更好的發(fā)展”的辦學理念,不斷規(guī)范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的進行教育管理、取得了顯著的教學業(yè)績,也贏得了學生、家長及社會的滿意與信任。

          一、基本情況:

          學校位于荊門市萬豪國際小區(qū),校園占地面積400余平方米。設有教室7間,學校實行小班化教學,開設了英語、數(shù)學、作文、美術等多個培訓科目,并經(jīng)常開展豐富多彩的教學、實踐和體育等活動。今年暑假,學校小升初班,5名學生參加外校聯(lián)考,4名學生上線,上線率達80%。

          二、對照《民辦教育促進法》及其他相關法律法規(guī),以及東寶區(qū)民辦教育機構年檢標準,將我校在今年辦學培訓過程中的具體情況自評如下:

         。ㄒ唬┺k學思想端正,辦學理念明確

          學校堅持以科學發(fā)展觀為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現(xiàn)代化建設服務的正確方向。

          我校校長陳春梅為中學二級教師,從事教育教學管理近3年,具有教師資格證,任職條件符合規(guī)定要求。學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學校制定了確立近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,計劃用一年時間全逐步打開局面,辦成荊門市有特色的民辦培訓學校;用3-5年時間發(fā)展壯大,辦成荊門市民辦培訓機構的前五名。

         。ǘ┺k學行為規(guī)范,安全工作扎實我校暑期招生發(fā)放的廣告宣傳單真實客觀,在審批機關辦理了備案手續(xù),學校在辦學過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行的。各項辦學行為均符合審批規(guī)定。

          學校安全工作主動扎實!鞍踩熑沃赜谔┥健钡睦砟罱(jīng)入到每個教職員工的大腦中。本學年度,學校以創(chuàng)建“平安校園”為契機,從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,完善各項規(guī)章制度,消除各種安全隱患,營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,贏得了社會、家長的信任和贊譽。

         。ㄈ┺k學條件齊備,辦學優(yōu)勢明顯

          學校校園面積400平方米,20xx年招生40人,生均校園面積11平米;教室總數(shù)10間,其中教室7間,其他功能室3間;運動場面積100平方米,生均運動場地5.94平方米。學生課桌椅120余套。

          學校建有乒乓球室,籃球架,羽毛球等多種體育設施,總面積391.36平方米,同時教室配置空調(diào)4臺,其他常規(guī)電教設備及校園網(wǎng)絡設備一應俱全。學校圖書室擁有各類藏書達30000冊以上,師生閱覽室1間。

          學校育人氛圍濃郁。校園干凈整潔,美麗如畫,室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色。櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的'身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結合,彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象;全年無一起安全責任事故。

          (四)教學管理規(guī)范,教育特色鮮明

          課程設置、教學分工科學合理。課程設置依據(jù)學生需求開設課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。

          每期開學伊始,教務處便制定了較為規(guī)范的教學工作計劃,下發(fā)各教研組認真學習,并能據(jù)此組織實施教學活動。教學常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務處月查,記載到位;教務處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況。早讀夕會值周教師日查、教務處抽查,情況良好。課堂教學,行政值周巡查,教務處不定時抽查,保證了課堂教學的嚴肅性;學生作業(yè)期中期末檢查,以保證學生學業(yè)訓練落實。

         。ㄎ澹┴攧諑つ壳宄,建設穩(wěn)步推進

          學校財務和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務人員,會計帳目清楚;收費項目和標準符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范;上學年度收取辦學費全部用于學校建設和發(fā)展,開支符合規(guī)定。

          三、自評結果

          根據(jù)《荊門市民辦教育年度檢查標準》,我校組織相關人員認真進行了自查,自評認為我校符合繼續(xù)辦學的資格和條件,特向上級教育行政部門申請明年繼續(xù)辦學。

          培訓學校自查報告 3

          校本培訓是教師教育工作的主陣地和主渠道,是師資隊伍建設的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》、《xx市中長期城鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、《xx市教育委員會關于進一步加強中小學教師培訓工作的意見》文件精神,進一步推動我校教師教育工作向縱深發(fā)展,我校在本年度認真組織教師進行各種校本培訓,大大提高了教師的業(yè)務素質(zhì)及整治素養(yǎng),現(xiàn)將其自查總結如下:

          一、組織領導

          我校成立了以專門的領導小組,以校長委組長,教師教育工作領導小組負責領導教師開展繼續(xù)教育工作,下設辦公室。具體分工如下:

          組長:

          副組長:

          成員:

          辦公室:

          二、培訓實施情況

          年初,我校制定了師資培訓校本培訓方案,細化培訓項目、培訓形式、培訓內(nèi)容,并上報校本培訓申報表,做到年初有計劃,年終有總結;組建了以校長、副校長、教導主任、骨干教師、學科帶頭人、教研組長等為首的指導教師隊伍。

          我校充分利用圖書室、閱覽室中的培訓資料(期刊雜志及音像資料);充分利用網(wǎng)絡等優(yōu)質(zhì)資源實施校本培訓;有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教材教法、新課程改革、學科專業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統(tǒng)培訓。

          做到培訓目標明確、重點突出、薄弱突破,體現(xiàn)全員性、全面性和系統(tǒng)性,避免隨意性,并按上級要求完成學校的送培任務;創(chuàng)新培訓形式,開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與校本、區(qū)域與區(qū)外、學歷與非學歷相結合,通過集中培訓、網(wǎng)絡研修等多種新式,堅持實行導師制,開展“師徒結對”活動,定期請專家到校指導、舉辦專題講座,創(chuàng)造條件派送教師外出學習,參與校外學術交流活動。

          在20xx年11月,我校組織了“國學經(jīng)典”、“創(chuàng)新理論與經(jīng)典案例”培訓學習;20xx年暑假我校組織全學區(qū)教師進行診治業(yè)務學習,為期一周。平時每周中心校分語數(shù)組進行專業(yè)知識學習探討。

          為了保證校本培訓工作落到實處,我們充分利用上級主管部門統(tǒng)一部署的暑期教師集中學習,組織教師學習時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標、教師職業(yè)道德規(guī)范及實施意見,不斷提高教師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。每期至少進行1次學區(qū)性的集中統(tǒng)一學習培訓,保證30——40個學時的學習培訓時間。

          中心校教師每周小學分語數(shù)教研組,充分利用學校的有效資源,各舉行一次集中學習,采用組織學習政治、業(yè)務理論知識,看優(yōu)質(zhì)課錄象、辦業(yè)務知識講座等多種形式,提高教師的政治、業(yè)務水平,對教師進行新課程、新課標知識的學習、培訓,研究、分析實驗教材的特點,充分認識、了解現(xiàn)代社會發(fā)展對人才培養(yǎng)。

          對每一個教育工作者,特別是對我們所從事的基礎教育的新的要求。通過培訓,更新了教師觀念,轉(zhuǎn)變了教師思想,提高了教師對培養(yǎng)學生研究性學習、自主性學習、合作性學習的重要性的認識,校本培訓的實施得以有效、有序地進行,離不開嚴格的管理制度。

          教導處在校長任組長的學校繼續(xù)教育領導小組的領導下,對全學區(qū)教師校本培訓進行嚴格管理,做好培訓資料的收集、整理,制定規(guī)劃,組織實施,不斷總結經(jīng)驗,推進校本培訓工作走上良性發(fā)展的軌道。加大對繼續(xù)教育校本培訓的考核力度,并將有關情況納入教師年度考核,作為評聘、評選先進的重要依據(jù)。

          三、展望與期待

          通過校本培訓,教師的政治思想,業(yè)務素質(zhì)都得到顯著地提高,教師的.教學觀念在逐步向時代的前列邁進,通過不斷的學習、總結,經(jīng)驗的交流,我校的校本培訓活動將會越走越好。

          但我校處于偏遠的農(nóng)村學校,教師結構嚴重偏老,而且大都是從民師轉(zhuǎn)過來的,知識結構比較單一,培訓難度比較大;各種設備陳舊,現(xiàn)代化知識接受較難,新知識、新理念難以消化。我們將本著我校的實際,通過各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓,讓我校的校本培訓真正落到實處。

          培訓學校自查報告 4

          年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行,F(xiàn)將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報:

          一、學校基本情況:

          我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學設備齊全,是為理想的辦學之地。學;揪邆淞宿k公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

          二、大力改善辦學條件:

          一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室20xx多平方米。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎。

          三、夯實基礎強化管理:

          一所學校的生存與發(fā)展,管理是關鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

          1、教學管理注重績效:

          教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。

          2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的`原則:

          把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業(yè)務素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。

          3、德育教育立足實效:

          加強德育工作的組織領導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認真學習各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。

          4、安全工作扎實有效:

          我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

          5、后勤保障講究成效:

          加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。

          一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。

          二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。

          四、存在的問題和努力的方向:

          通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

          1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

          2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

          3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質(zhì)量。

          回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

          培訓學校自查報告 5

          根據(jù)廣州市城關區(qū)教育局廣城教[20xx]569號,《廣州市城關區(qū)教育局關于做好全區(qū)非學歷民辦學校年檢工作的通知》文件的要求,我校結合自身實際情況進行自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下。

          一、依法辦學、遵章守紀

          廣州達成教育英語學校成立于20xx年,是由城關區(qū)教育局審批核準的民辦培訓學校。在辦學過程中嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定,先后辦理了《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業(yè)單位登記證》、《組織機構代碼證》、《稅務登記證》、《經(jīng)營性服務收費登記證》等五證,并按上級要求五證上墻,依法辦學,按時年檢,開辦至今沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況。

          二、辦學規(guī)模、辦學設施

          我校目前有在校學生多人,教職員工xx人,教室xx間,桌椅工位xx套,配置了電腦、打印機、復印機、掃描儀、投影機、物理和化學實驗器材等辦公設備。校區(qū)教室、辦公室基本都安裝了空調(diào),整個校區(qū)無線覆蓋,給教師學員購買了冰箱、微波爐,并不斷投入資金對校區(qū)軟硬件設施進行改造升級,完善校區(qū)教學環(huán)境。

          三、教師隊伍建設與提高

          教師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學校在教學質(zhì)量高低的重要砝碼,歷來都是學校最為重要的核心競爭力。如何招到好的教師并使之留下來,這不但考驗辦學者的領導能力,也體現(xiàn)學校的凝聚力和企業(yè)文化。我校對每一個應聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環(huán)節(jié),本著對家長、學員負責的態(tài)度緊把質(zhì)量關,保證每個老師都持證上崗,有一定的教學能力和授課經(jīng)驗。校區(qū)依托總部優(yōu)勢、結合本地實際情況對教師進行形式多樣的培訓提高,引進先進的互聯(lián)網(wǎng)備課、教學、學習平臺,使老師能快速提高自身技能。校區(qū)和每位老師簽訂了正式勞動合同,購買五險一金,給老師提供良好的'教學環(huán)境和保障,關注每位老師的成長,提供各種內(nèi)部發(fā)展、提升平臺,并給予困難老師多方幫扶和關懷。

          四、安全管理常抓不懈

          安全管理工作作為校區(qū)日常管理中的重要內(nèi)容,從集團總部到校區(qū)都非常重視,制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關的規(guī)章制度和考核辦法,以及各級安全預案,層層簽訂責任書,施行責任制,使責任到人。校區(qū)購置了安全防火、防暴等器材,對校區(qū)重點施行部位監(jiān)控覆蓋,定期進行安全檢查,及時改正發(fā)現(xiàn)隱患,組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練,使全校師生安全意識明顯增強。

          五、財務管理

          我校施行嚴格的財務管理制度,所有財務人員持證上崗,使用網(wǎng)絡財務系統(tǒng),多層級審批,認真核查每筆支出的,規(guī)范操作,合理支出,將資金盡量投入到教學工作中。為杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,我校在校區(qū)明顯位置公示《經(jīng)營性服務收費登記證》,并從集團總部層面制定逐級核查制度,通過嚴格的制度和多層級審核制度,從根本上杜絕校區(qū)人員亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,讓每位家長明明白白消費。

          六、面臨問題

          1、周邊小教輔機構較多,由于租金低、不納稅、不交保險,成本較低,給代課老師工資較高,學員收費低,對我校這類正規(guī)辦學的機構沖擊較大,給教師團隊穩(wěn)定和校區(qū)可持續(xù)發(fā)展帶來很多問題。

          2、家校溝通協(xié)作還有很多工作要做。很多家長不懂教育,不顧學員個體情況,不按教育規(guī)律辦事,只想短期提分,對學校和孩子造成很不好的影響,需要在家長學校開展方面多做工作。

          3、教師隊伍水平參差不齊,需要借助總部網(wǎng)絡平臺制定相應的培訓辦法,改進目前的培訓方式和技巧,加快部分教師的成長速度。

          培訓學校自查報告 6

          黃鶴職業(yè)培訓學校,在上級業(yè)務主管部門的正確領導下,有各相關部門的積極協(xié)助支持配合,經(jīng)全體師生認真扎實不懈的努力工作,學校安全管理工作取得了成效,實現(xiàn)了學校未發(fā)生任何大小安全責任事故,有力地維護了學校正常的教育教學秩序,保障了學校和師生的生命財產(chǎn)安全,F(xiàn)將工作總結如下:

          一、加強領導,建立安全工作機制。

          1、加強學校安全管理制度建設。根據(jù)學校安全管理工作過程中發(fā)現(xiàn)的`新情況、新問題,不斷修定完善學校安全管理工作制度,并裝訂成冊,建章立制,用制度管理。為增強學校安全管理工作的責任意識,做好重大安全隱患和責任事故預警和防范,制定了《學校安全管理工作規(guī)定》,規(guī)范安全工作日常管理,安全隱患排查,重點部位監(jiān)控,安全責任落實等工作措施。

          2、完善學校安全工作領導機制。為切實加強學校安全管理工作,進一步建立健全了學校安全工作校長負責制,由行政辦公室。專職保安等人員,組建專門安全工作領導及責任班子,各司其職、齊抓共管的工作格局。安全工作管理領導小組成員如下:

          組長:

          成員:

          3、落實學校安全工作責任制。按照《學校安全管理工作規(guī)定》要求,完善了各崗位人員安全工作職責,實行“一崗雙責”。建立了由校長、專職保安、教職員工等為一體的安全管理防控網(wǎng)絡體系,并以圖版形式張貼在校園醒目處,為日常監(jiān)督、檢查、落實提供依據(jù)。同時,把安全管理責任延伸到學員當中,在班內(nèi)設立安全委員,讓學員參與學校安全管理,做到“安全責任,人人有責”。

          4、嚴格學校安全管理實績考核。把學校安全管理工作列入學校教育目標責任考核體系中。同時,學校負責人與內(nèi)部責任主體和責任人逐級簽訂目標責任狀,層層落實工作責任,實行目標化管理和實績考核制度,強化了獎罰執(zhí)行力度。

          二、提升認識,深入開展宣傳教育培訓和典型推廣。

          1、強化安全教育。各級教育行政部門和學校始終把安全教育擺到學校安全工作首位,常抓不懈,認真落實安全教育課,列入課表,安排專兼職教師授課,嚴格做到課時、計劃、內(nèi)容、師資、教案內(nèi)容等“五落實”。同時,把安全教育列入目標考核體系和日常檢查中,要求安全教育與常規(guī)教學同步管理。

          2、開展法制宣傳教育,增強法制意識。法制副校長每學期集中對師生員工開展3次以上集中教育,并在調(diào)解學校內(nèi)部矛盾糾紛、治理周邊治安等方面發(fā)揮積極作用。

          3、開展安全管理培訓,提升管理水平。為全面提升學校安全管理人員的管理水平和業(yè)務能力,采取了以會代訓、以會代學、以會促管等形式開展培訓。

          4、開展應急演練,提升應急能力。為增強師生安全意識,提高自救互救的能力,有效應對各類突發(fā)事件。

          5、安全教育課為規(guī)課程,要求每個教師各培訓班次中作為必講課程。重點消防安全、交通安全、家庭用電安全、防溺水安全等,每期培訓班開班,都安排兩小時時間專門講解安全知識,精心準備課件,以形象、生動、直觀的形式學習安全知識。

          三、加大投入,完善安全設施設備的配,保障安全基礎建設。

          在主管部門的高度重視和大力支持下,學校安全基礎建設有了新的發(fā)展,從人力、物力、財力上給予有力保障。一是加強校園安全設施建設。二是加快技防建設,學校安裝電子監(jiān)控設施對校門口一定范圍實施監(jiān)控,加大了消防設施設備的配置投入。

          1、學校根據(jù)有關學校及公共場所消防設施要求,我們按照轄區(qū)派出所要求,完善了學校消防設施設備器材的配備:校區(qū)前后出入口、教室、通道、辦公區(qū)域高清監(jiān)控全覆蓋,學校消防安全是重中之重,按照要求,共配備干粉滅火器、泡沫滅火器10個,應急照明8套,消防水栓水帶1套齊備,并隨時檢查器材的完好,網(wǎng)絡教室、圖書室、倉庫等重點部位落實專人加強管控。

          2、用電安全亦是學校安全工作管理的重點。由于年年夏天用電高峰,學校經(jīng)常出現(xiàn)用電跳匣問題。今年夏初,我們?nèi)媾挪樾^(qū)電線照明、辦公設備等電線老化及負載過小、原布線不合理等情況,全面更換了全校區(qū)電線電纜,并申報電力公司,加開立專戶,徹底解決了用電問題,保障學校用電安全。

          四、存在的主要問題及解決辦法

          1、學校安全教育措施需進一步待完善和優(yōu)化;

          2、需要加強對各類突發(fā)事件應急救援機制建設及演練;

          3、需要加強專職保安人員素質(zhì)訓練和能力培養(yǎng)。

          應對存在問題,在今后的安全管理工作中,我們進一步整改,強化自查自糾,不走形式,尋求三方專業(yè)機構對保安人員能力提升培訓,開展員工素質(zhì)拓展培訓,開展與社區(qū)、轄區(qū)派出所、樓棟物業(yè)等機構聯(lián)動,逐步完善學校安全工作管理長效機制。

          培訓學校自查報告 7

          回顧20xx年,在xx市人力資源和社會保障局、市就業(yè)局、市民政局的直接領導下,xx市新動力職業(yè)技能培訓學校取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益:其中政府培訓招收學員861名,培訓合格860名,F(xiàn)將具體有關情況匯報如下:

          一、20xx工作回顧

          1、學,F(xiàn)狀:

          a、規(guī)章制度建設方面:繼續(xù)完善各種制度,如消防完全制度、員工福利制度、員工個人績效制度等。這對于穩(wěn)定教師隊伍,提高員工工作積極性起到了一定的作用。

          b、辦學條件上:因原有教學場地是災后重建項目,故現(xiàn)學校另租用一場地,面積約1300平方米左右,擁有11間教室,3個教學實作場,尚能滿足教學要求。

          c、教學和行政管理方面:我校嚴格按相關管理部門要求,積極加強教學及行政管理,如加強學生溝通,按月召開家長會,學生坐談會,實行學生評價制度,查找學生學習不滿意之處,積極改正教學方法及服務,使學生滿意度得以提高。

          d、財務和資產(chǎn)管理方面:繼續(xù)完善財務制度,專人會計做帳,建立資產(chǎn)管理和教材,教具等管理流程。

          e、招生宣傳方面:我校常年在xx部分地段安有廣告燈箱,且全部在工商局進行備案后安裝的。

          f、師資和管理人員配置:20xx年我校穩(wěn)定教師隊伍,進一步搞好福利制度,對于優(yōu)秀者派到xx學習,F(xiàn)全部教師均持證上崗。

          c、培訓規(guī)模:我校培訓學員861名,合格人數(shù)860名。我校爭取明年培訓人數(shù)上千人。

          d、資料方面:我校專門聘請做文員做資料,對各種資料分類錄入我校網(wǎng)絡系統(tǒng)。

          2、培訓歷程:

          我校于20xx年3月至20xx年11月期間共培訓學員871人,大部人實現(xiàn)培訓后就業(yè)。

          3、經(jīng)驗總結:

          1)我們在去年的基礎上制定了一套完善的培訓管理流程及規(guī)范,從基本的培訓前流程、報名時的流程,培訓期間管理及工作流程、培訓后期管理及工作流程到最后的財務管理,我校采取將相關的管理制度上墻的'形式公開,讓群眾和社會監(jiān)督,讓我們的工作透明化。

          2)定期對我校的任課教師進行業(yè)務能力方面的培訓,以提高其綜合素質(zhì)。如我們專門派農(nóng)勞教師抽取一定的時間參加師資培訓,聽取成人教育學方面的基本知識、及教學設計、非語言表達技能、視覺教具的有效使用等方面的知識。

          4)在培訓過程中"學員帶學員,學員幫學員",這也是培訓中的閃光點。這不僅增加了經(jīng)濟效益和社會效益,也給創(chuàng)建和諧社會提供了有利的條件。

          5)對授課教師實行全面監(jiān)督比如我校有專門的考勤人員對授課教師進行考勤,隨時注意有無人員減少情況,上課是否按時按質(zhì)完成,如有則查明原因并報校行政管理人員。

          6)對教學設備(如電腦、投影儀)每天檢查有無故障。

          4、存在的問題和不足:

          我校同樣會隨著辦學規(guī)模的逐漸擴大,學校的基礎設施如場地行等不足,應積極尋求解決辦法,以進一步擴大規(guī)模,提高辦學質(zhì)量。

          由于物價及相關因素影響,或與公辦教師待遇方面差異,教職員工工資成本增加,教職員工隊伍不夠穩(wěn)定。

          學員就業(yè)存在問題。以前我校學校就業(yè)部只需1-2名教師,而如今需3-4名,且服務跟蹤時間長,學校即要教學又要管就業(yè),就業(yè)方面不專業(yè),也不能專心教研及教學。

          二、20xx工作思路

          20xx年是暫新的一年,在未來的一年里,我校會繼續(xù)努力,不斷提高教學質(zhì)量,加強學校管理,擴大宣傳,加強教師修養(yǎng),努力做好以下工作:

          1、爭取成為20xx年政府定點培訓機構;

          2、做好政府培訓工作工作;爭取培訓人數(shù)超過去年,達到1000人以上;

          3、做好上級安排工作。

          4、做好各項年檢工作。

          培訓學校自查報告 8

          近年來,我職工培訓學校在礦黨政的正確領導下,在上級業(yè)務部門的大力支持下,認真貫徹落實法律法規(guī)和省局有關安全培訓的文件精神,嚴格按照培訓計劃,精心組織,規(guī)范管理,扎實推進各項培訓工作,提高了職工素質(zhì),促進了企業(yè)發(fā)展,取得了較好的培訓效果。根據(jù)礦業(yè)公司年終考核驗收工作通知要求,現(xiàn)對我職工學校的自查自糾工作情況總結如下:

          一、整章建制,嚴格考核

          俗話說:“無規(guī)矩,不成方圓”。在當前全礦普遍重生產(chǎn),輕培訓的大環(huán)境下,如何保證培訓工作的正常進行,確保及時送培,應培盡培,提高職工的勞動技能和危險防范意識,我們完善了各項培訓獎罰制度,制定職工安全教育培訓制度、職工日常安全培訓獎罰制度、職工教育檔案管理制度等。在部室領導的大力支持下,確保了各項獎罰制度都能落到實處,提高了職工的學習意識和自律意識,取得了良好的效果,同時也得到了各區(qū)隊領導的高度重視。

          二、學員管理方面:

          依據(jù)年初制定的培訓計劃,結合根據(jù)本礦安全生產(chǎn)工作實際需要,適時組織外陪和內(nèi)培人員參加各種培訓班,在對培訓學員的管理上,我們采取了多項措施加強監(jiān)管,隨時與培訓單位保持聯(lián)系,了解人員學習出勤情況,確保培訓質(zhì)量。跟據(jù)二、三級培訓中心反饋的信息表明,我們的學員學習積極刻苦,及格率均在其他礦井之上。

          三、認真組織教學,嚴把質(zhì)量考核關

          我中心主要培訓范圍包括:煤礦企業(yè)全員安全生產(chǎn)技術培訓、新工人培訓、崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓等。根據(jù)《煤礦從業(yè)人員培訓大綱(試行)》和《采掘新工人崗前培訓制度》要求,積極組織教學工作。由各專業(yè)代課老師嚴格按照大綱要求編寫教案,并交由主管領導審閱,主要內(nèi)容包括:煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、井下煤礦開采安全、職業(yè)病防治、事故應急處理和煤礦生產(chǎn)技術、爆破安全、創(chuàng)傷急救及實踐部分等。在認真組織教學的同時,嚴格執(zhí)行考核管理制度,聘請上級單位監(jiān)考,加強考場管理對于冒名頂替、考試作弊者,一旦發(fā)現(xiàn)立即逐出考場,取消其考試資格,并處以適當處罰。對考試合格者,按照規(guī)定發(fā)放《員工安全培訓合格證》、《新工安全培訓合格證》等相應證件。

          四、教師隊伍建設情況:

          教師是培訓機構的靈魂,只有建設一流的師資隊伍,才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,所以我們把加強教師隊伍的建設當做所有培訓工作中的`一個重要環(huán)節(jié)來抓。從20xx年9月份,我培訓中心面向全礦聘用工作經(jīng)驗豐富的兼職教師79名。10年先后派出四名教師到西安、合陽參加教師資格培訓,xx年7月派出戴高高、梁進升兩名授課經(jīng)驗豐富的專職教師到西安參加進修培訓,10月派出李洪波、龐建軍兩人到安康進行教師資格培訓,通過專業(yè)培訓掌握新知識,學習新內(nèi)容,確保了我中心師資隊伍結構合理,能夠滿足新形勢下各類安全技術培訓工作的需要。

          五、基礎設施建設情況:

          多年來,我們按照高起點、高標準、高要求原則,對照四級培訓機構標準,加強基礎設施建設,不斷充實師資力量和完善培訓設施,目前我們擁有教室兩間,建筑面積210平方米,采光良好,能夠同時容納190余人培訓,配置教學電腦5臺,辦公電腦4臺,多媒體教學設備一套,大屏幕彩電兩臺,柜機空調(diào)兩臺,影碟機兩臺,照相機、攝像機各一臺,安全教育光碟160余盤,資料書籍3500余冊,今年又新購讀書400余冊,為職工培訓、學習創(chuàng)造了一個良好的學習條件。新的教室和實驗室正在開工建設之中。在創(chuàng)傷急救培訓過程中,利用專用模擬人進行心肺復蘇訓練,人人親自動手操作效果明顯,在基礎設施方面我們將繼續(xù)朝著科學化、規(guī)范化、制度化和標準化的方向做不懈的努力。

          六、教學檔案的管理

          根據(jù)《陜西煤礦安全培訓機構教學檔案管理辦法》規(guī)定,我中心配備專門檔案管理員,定期對已圓滿完成各項教學任務的學習班次的人員資料、教學大綱、學習內(nèi)容、試卷、學習情況反饋表等資料,進行核對編號、整理歸檔,做到學習資料真實可靠、有據(jù)可查,清晰明了。

          七、培訓任務完成情況:

          20xx年全礦全年計劃培訓人數(shù)5123人,實際完成5600人,完成率為109%,共實施各類培訓104期次。其中,礦內(nèi)培訓66期,共4645人次,涉及51個工種,完成率為108%;局內(nèi)脫產(chǎn)培訓23期,共679人次,涉及15個工種,完成率為106%;局外脫產(chǎn)培訓15期,共276人次,涉及xx個工種,完成率為160%。另外完成業(yè)余培訓14期,共2346人次,涉及8個工種。

          八、存在問題:

          1、職工的文化程度參次不齊,接受知識水平不一,理解能力有局限性,使得教學的工作開展具有一定難度。

          2、在過程管理上還有待加強,制度落實情況有待提高。

          3、職,F(xiàn)有教學面積不足,教學設備陳舊、損壞,有待進一步更新。

          九、采取措施:

          1、嚴把招工考試關,對于冒名頂替、考試作弊、利用假的證件招工人員,以經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決清退;提高授課教師水平和教學方法,采用多媒體教學和案例教學法,使得枯燥的學習內(nèi)容變的通俗易懂,極大的提高了教學效果。

          2、加強培訓管理制度的落實和培訓考核,嚴格按章執(zhí)行。

          3、新的教室已經(jīng)開工建設,待完成后將對現(xiàn)有建筑、設施進行翻新、維護,已達到四級培訓中心要求,滿足全礦職工的教學需求。

          以上是我的自查報告,不足之處,希望各位領導提出寶貴意見,以便使我們的培訓工作不斷提高。

          培訓學校自查報告 9

          我校始建于20xx年4月,伴隨著經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的崛起,學校已培訓的學員已達300多人,已成為經(jīng)開區(qū)培訓質(zhì)量較高,廣受社會好評的民辦職業(yè)培訓學校。 學校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學教室,我校正積極與本地很多企業(yè)合作建立了訂單式培訓崗前實習基地,力爭在合肥樹立電腦職業(yè)教育的第一品牌。

          為進一步擴大我校在全區(qū)的影響力,我們已經(jīng)深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強,以下從幾個方面進行學校的綜合自查,并提出科學的改善方法:

          一、學校管理

         。ㄒ唬┺k學思想

          1、校領導班子高度重視教職工的政治理論學習,統(tǒng)籌安排,強化落實,年初有全年的學習計劃,學期有學習重點,每月有形式多樣的政治理論學習活動,每學期要求每位教師寫出一定數(shù)量的理論學習筆記,收到了良好的效果,使教職工理論水平、政治覺悟雙提高,為全面提高學校教育教學質(zhì)量打下了基礎。

          2、 始終堅持依法治教、依法治校,成立了領導小組,建立了整套管理制度確保了學校辦學方向和辦學性質(zhì)。

          3、 注重因材施教,對不同情況的學生采用不同的人性化教學方法,做到不放棄任何學生,對品行有缺陷或?qū)W習有困難的學生,有轉(zhuǎn)化輔導措施,建立了檔案,對臨近結業(yè)的學生進行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),提升學生的就業(yè)競爭力和適應力。

         。ǘ┲贫冉ㄔO

          1、進一步健全規(guī)章制度,符合教育法規(guī)和教育行政部門有關規(guī)定,并根據(jù)教育發(fā)展不斷修訂和完善,在執(zhí)行上也較為有力,管理工作運行良好,并能按學校有關管理規(guī)定兌現(xiàn)各項考核,進一步加大了獎懲力度。

          2、 學期初有工作計劃,學期末有工作總結,月有工作重點,周有工作計劃安排,目標明確,針對性強,保質(zhì)保量完成好工作任務。

          3、 制定了教師教學質(zhì)量考核制度隨時傾聽學生的意見和建議,廣泛采納建議進行教學方法的改善,以便進一步提升教學質(zhì)量。

         。ㄈ┬姓芾

          1、 我校的辦學規(guī)模雖然不大,但我們也應該做到麻雀雖小五臟具全,我們采用崗位聘任制、部門實行負責制,各部門有目標責任,有職、有責、有權,責任到人,既分工明細,又相互合作,學校整體運轉(zhuǎn)良好。

          2、 認真執(zhí)行區(qū)勞動就業(yè)保障局的指示精神,高度重視學校檔案整理工作,及時無誤的向相關部門提交培訓學生的月報材料。

         。ㄋ模┚蜆I(yè)保障和安全保障服務

          1、 我校正積極與各家企業(yè)聯(lián)系,逐步建立立體化的就業(yè)系統(tǒng),根據(jù)市場的不同需求,盡可能對學生進行訂單式培訓,使學生可以更容易就業(yè),目前我校正努力完善教學設施定期檢查和維護制度,保障使用,無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

          2、 財務管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn)流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度,財務審計無安全隱患,力求杜絕一切重 大安全事故的發(fā)生。

          2、財務管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn) 流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度,財務審計 合格,對有要求退費學生嚴格按照入學協(xié)議相關條款辦理。

         。ㄎ澹┙逃蒲

          1、我校一貫以活到老學到老的基本思路教育每位教職員工,要求每位員工要 養(yǎng)成喜歡提高,喜歡學習的好習慣,堅持每周進行一次教學討論活動,圍繞教學 理論、內(nèi)容、方法進行教學改革。

          2、我校設有學科帶頭人,學科帶頭人的首要任務就是進行自主式學習,并帶 動所有員工學習,基本上我校每隔 3—5 個月就要根據(jù)市場的變化推出新的符合 市場需求的教學專業(yè),或者對原有專業(yè)進行調(diào)整和改善,力求專業(yè)永不過時,盡 最大努力使教學內(nèi)容跟得上市場的變化和符合市場的需求。

          二、隊伍建設

         。ㄒ唬╊I導班子

          1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監(jiān)督、所有教師參與管理的 領導模式,教學、招生、就業(yè)各部門相互配合,學校較重大工作的實施都要經(jīng)全 體教職員工討論通過。

          2、校領導班子精神面貌較好,內(nèi)部分工明確,有職、有責、有權,有縱向的 管理責任目標,也有橫向的密切配合要求,相互溝通補充,形成了一個團體戰(zhàn)斗 的集體,班子內(nèi)部沒有內(nèi)耗,各成員善于學習,工作作風好,辦事效率較高,能 廉潔自律,教職工評價較高。

         。ǘ┙處熽犖

          1、本校非常重視“師德”問題,有要求,有檢查,比較注重培養(yǎng)“敬業(yè)、愛 生、奉獻“精神,最大程度的保證我們”隨到隨學,學會為止“的社會承諾,對 個別基礎較差的學生, 進行手把手式的輔導教學,社會各界學生對本校的教學工 作和教學質(zhì)量比較滿意。

          2、進一步落實教職工工作聘用制,崗位聘用制,充分體現(xiàn)了獎勤罰懶、多勞 多得的原則,激活了教師工作熱情,調(diào)動了教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,學 校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍,教育教學質(zhì)量得到了進 一步提升。

          三、教學工作

          1、嚴格按照《課程計劃》開啟開足課程及課時,無隨意增減的現(xiàn)象。

          2、頭較為健全的.教學常規(guī)制度,教學各環(huán)節(jié)都有規(guī)范的質(zhì)量標準并能嚴格執(zhí) 行;有較為規(guī)范的學籍管理制度,本校對所有重點教學課程均有同步教學錄像, 方便學生可以預習與復習。

          3、能嚴格規(guī)定訂購教學用書, 除此以外一律不訂購, 堅持控制亂推銷的書籍、 資料等,學校自己也不濫編、印有關資料等。

          4、學校教師能勝任教學工作,能準確地把握大綱和教材,能針對學生實際認 真?zhèn)湔n,重視學生實踐活動,堅持啟發(fā)性教學,讓學生在教學過程中主動學習和 探究,合理運用現(xiàn)代教學技術和手段進行教學活動,能落實教學目標,能出色地 完成教學任務,85%以上課堂教學達優(yōu)良水平。 四、學校安全工作 學校安全工作是一項長期性、 經(jīng)常性的工作。 我校本著 “安全第一” 的原則, 時刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。在去區(qū)勞動就業(yè)局官員群管理的指 導思想下, 我校在校長的帶領下, 對學校安全進行了全面徹底的排查, 建立了 《安 全責任制度》 ,先自查如下:

         。ㄒ唬┙M織學習,提高認識 利用每周校會活動時間,分期分批組織全體師生學習《安全生產(chǎn)法》《消防 、 工作條例》等法律法規(guī),組織師生進行消防設施預演活動,是全體師生懂得了學 校安全工作的重要性和持久性,樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。 時刻將學校安全工作擺在學校工作重中之重的位置, 力爭做到一切可能出現(xiàn)的安 全事故隱患都在全體師生的監(jiān)控中,及早發(fā)現(xiàn),及時排除。

          (二)教學、上級用房及設施情況 學校校長領頭對學校教學用房及設施進行了全面系統(tǒng)檢查, 不放過任何一個 死角,檢查情況表明:學校房屋結構無安全隱患跡象,整個電線電路無破損,個 別教室開關不靈及時進行更換;微機室、多媒體投影教室的教學設備,室用電總 控設備設施安裝及材料都符合用電要求, 學校各場所的消防設施均按規(guī)定要求放 置,無安全隱患。

         。ㄈ┬(nèi)治安工作。通過組織教師職工學習《治安管理工作條例》和《教 師職業(yè)道德要求》等一系例活動,增強了教職工相互理解,相互合作意識,到目 前為止,教職工中無一例內(nèi)部矛盾和糾紛,也無一例與社會人員發(fā)生矛盾沖突。

          (四)安全責任制、規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況 由學校校長任組長,負責全面工作;學校副校長具體負責學校安全工作,其 他教學教師和員工共同參與安全工作。 “學校教育教學質(zhì)量雖然重要,但師生安 全第一”的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈。

          總之, 通過對學校安全的自查,盡管學校從開辦初至今從未出現(xiàn)過任何安全 事故,但我們決不能掉以輕心。我們必須進一步加強學校安全工作,相信,通過 我校全體師生的共同努力,團結一致,眾志成城,一定能確保不出現(xiàn)任何重大的 安全事故。

          培訓學校自查報告 10

          多年來xx校園能夠健康成長,是因得到了各級政府的用心鼓勵,大力支持,正確引導和依法管理,尤其近一年來校園教育、教學質(zhì)量不斷提高,社會影響不斷擴大,根據(jù)年審要求,就我校的辦學狀況做書面匯報如下:

          一、校園基本狀況

          校園現(xiàn)有13個教學班,在校生520多人。校園現(xiàn)有教職員工23人,其中任課教師16人,學歷合格。

          校園自20xx年整體滑坡,學生數(shù)銳減至197人,實在無法正常運轉(zhuǎn),在這種舉步維艱的狀況下,20xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領導的正確導引下,校園規(guī)范各種規(guī)章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導向,以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標,以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關心,全校上下團結協(xié)作、優(yōu)勢互補,極大地提高了教育教學效益。

          嚴明的紀律、良好的.校風,使得校園的師生犯罪率為零,大小安全職責事故為零。有了良好舒心的學習環(huán)境,教學成績步步提升,由此,得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一向好評,也使得學生數(shù)漸升至此刻的520多人。

          校園基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。

          二、大力改善辦學條件

          一年來,校園在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平為目標,校園添置了體育活動器材及電教、多媒體設施,為校園長期發(fā)展奠定了堅實的基礎,校園的外圍環(huán)境凈化到位,為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園。

          三、扎實基礎

          一所校園的生存與發(fā)展,管理是關鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,校園才能贏得長足發(fā)展的機遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。

          1、我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實管理職責,增強服務意識和主人翁意識,提高管理水平,創(chuàng)新工作思路,追求工作績效,樹立“杠桿標兵”。

          2、抓管理的同時指導學科教研用心開展,示范課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質(zhì)。教研活動形式多樣,人人參與,講究實效,以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。

          3、利用網(wǎng)絡資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴大了社會影響力。

          4、德育教育講實效。校園始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點,堅持《小學生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化,家校聯(lián)合,從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育,效果好,反響大。同時,號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。

          5、校園利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的機會,給師生帶給展示自己才華的舞臺。

          6、安全工作扎實有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于校園的發(fā)展起著至關重要的作用,更是為校園的教育教學保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識,職責到人,并且建立了校園安全工作檢查制度和預防措施,定期不定期對校園的設施、建筑、食堂衛(wèi)生、學生宿舍等進行安全檢查,對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應對火災、常見病的預防等安全知識教育,增強學生的自護、自救意識,收效甚好。

          四、存在問題及努力方向

          通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)校園的管理建設及運作過程中還存在不足之處:

          1、校園辦學條件有待進一步改善,硬件設施設備有待充實。爭取加大投入,提高辦學條件,充實硬件設施。

          2、師資隊伍建設有待進一步加強。

          3、加強教研創(chuàng)新,構建高效課堂,不斷提高教學質(zhì)量。

          培訓學校自查報告 11

          為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據(jù)《市教育局關于做好20xx年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“用心鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規(guī)范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點,促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效。現(xiàn)將自查狀況匯報如下:

          一、基本狀況

          我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專用校車4部,校車手續(xù)齊全,貼合接送幼兒要求。

          二、主要作法

          規(guī)范辦園行為,理順管理關系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》資料完備,依法辦園。能自覺理解中心校園和教育行政部門的領導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學進行管理,中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。

          落實職責,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng);、規(guī)范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理職責狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結果,不僅僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù),同時作為評價分管領導工作的依據(jù)。

          加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設,做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內(nèi)危險建筑物。按照要求不斷添置、更新設備設施,保障教學活動的需要。添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格。校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關,進行出入登記。添置必要的安全設備,如消毒柜、滅火器等。

          做好衛(wèi)生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購務必索證,務必建立臺帳。建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,并與家長及時取得聯(lián)系。保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全,飲用水務必由衛(wèi)生部門檢驗。幼教工作人員務必每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的'幼教工作人員。

          加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,接送學生的車輛務必檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門備案。校園沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生。校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡、無交通職責事故記錄。中心校園統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

          加強檔案建設,落實安全職責。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全職責落實、安全檢查、安全隱患消除等狀況,作為實施安全工作目標考核、職責追究和事故處理的重要依據(jù)。

          注重師資建設,組織園長培訓。中心校園十分重視幼兒園的教師隊伍建設,嚴把教師聘任關,從今年起,不貼合學歷條件的不能聘,不貼合師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓,收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)校園食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

          三、主要問題

          1、幼兒園布局還不太合理,辦園規(guī)模太小,不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

          2、保育員未受過專業(yè)培訓。

          3、財務管理還要進一步規(guī)范。

          培訓學校自查報告 12

          我,F(xiàn)有7個教學班,在校學生293余人,教職工17人。近年來,在各級領導的親切關懷,特別是在鎮(zhèn)中心校的具體指導下,我校堅持“為了每一個學生發(fā)展”的辦學理念,遵循“以人為本,依法治校,質(zhì)量立校,科研強校”的發(fā)展思路,以“讓農(nóng)村的孩子接受現(xiàn)代化教育”為目標,確立了以教師的發(fā)展為保證、以學生的發(fā)展為目標,推動學校可持續(xù)發(fā)展的辦學思想。積極落實教學的中心地位,不斷強化教學過程管理,向管理要效益,靠管理促發(fā)展,教育教學管理逐步走向制度化、規(guī)范化和科學化。教育教學質(zhì)量不斷提高,逐步形成了自己的辦學特色。幾年來,我們從教學管理、課堂教學改革和考核評價等角度入手,輔助必要的硬件建設,以此塑造了良好的學校形象,提高了學校威信,學校有了良好的聲譽。保證了學生能“進得來,留得住,學得好,學有所成”。先后有四位教師獲縣、鎮(zhèn)、校教學能手,學校先后被評為鎮(zhèn)級先進學校。

          根據(jù)縣教育局《關于開展創(chuàng)建農(nóng)村小學合格學校建設工作方案的通知》精神,對照《黃風市農(nóng)村中小學合格學校督導評估平分標準》,學校對本年度工作進行了認真的自查自評,現(xiàn)將學校自查自評結果匯報如下:

          以先進的教育理念為指導,端正辦學思想

          我們自覺以《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》為指針,注重學習和吸收現(xiàn)代教育教學新思想、新理論,堅持“在反思中求改進,在改進中求突破,在突破中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求特色”的指導思想,力求以先進的教育教學理念引領教師,以科學的教育價值觀評價教學,以完善的創(chuàng)新機制激發(fā)活力,以鮮明的教學特色提升品位。

          面向全體學生,促進學生全面發(fā)展和主動發(fā)展是素質(zhì)教育的核心理念。為徹底扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)教學中形成的只注重知識灌輸,只抓少數(shù)升學有望的“尖子生”的做法,學校首先從貫徹落實教育方針入手,嚴格執(zhí)行國家課程方案,堅持開齊課程開足課時,不打折扣。其次,學校通過印發(fā)素質(zhì)教育學習材料,舉辦理論講座等形式轉(zhuǎn)變教師的思想認識,提高教師實踐素質(zhì)教育的自覺性。另外,學校尤其把重點放在促進教師教學行為轉(zhuǎn)變上,一方面通過制度加以規(guī)范,一方面通過觀摩、交流和評價加以示范和引導。截止目前,雖然傳統(tǒng)的“慣性”在個別教師身上有時還會顯現(xiàn)出其影子來,但在我校教師群體中,把“一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生”、“因材施教,促進學生的自主發(fā)展和主動發(fā)展”不再僅僅作為一種口號,而是當作自己從事教育教學工作的一項職業(yè)道德來認識、來對待、來實踐已成為一種風尚和主流。

          “面向全體學生”20分,自評得分19分。

          營造創(chuàng)新氛圍,鼓勵創(chuàng)新探索,大力開展教學創(chuàng)新實踐活動,是加快學校發(fā)展,提高辦學水平的必由之路,也是我校一年來積極倡導和推行的一項基本策略。

          首先,學校領導一班人通過學習先進的教育理論和管理經(jīng)驗,不斷更新觀念,注重前瞻教育教學發(fā)展大勢,解放思想,創(chuàng)新機制,為廣大師生的探索創(chuàng)新提供寬松的政策環(huán)境和心理環(huán)境。其次,為進一步激發(fā)教師和學生的創(chuàng)新欲望,學校在課堂教學評價、教師業(yè)務考核以及對學生的考試評價中,出臺了一系列相應的.制度的措施,從個性發(fā)揮,特色生成等最基本的層面切入,逐步發(fā)掘師生的創(chuàng)新潛質(zhì),強化他們的創(chuàng)新意識,開啟他們的創(chuàng)新智慧,發(fā)展他們的創(chuàng)新實踐能力。與此同時,學校還十分重視現(xiàn)代教育技術手段的普及、推廣和應用,積極籌措資金,改善辦學條件,提高教學手段現(xiàn)代水平。遠程教育的建成和使用,最大限度地滿足了教學創(chuàng)新之需要,為學校教育教學質(zhì)量的提高提供了充足的后勁。

          培訓學校自查報告 13

          為了切實貫徹落實國家和省規(guī)范教育收費、治理教育亂收費工作,進一步規(guī)范學校收費工作,推動教育系統(tǒng)政風行風建設,切實維護人民群眾的切身利益,進一步提高人民群眾對教育的滿意度。20xx年春季開學后,我校開展了一次徹底的教育收費自查自糾工作。

          一、提高認識,成立機構,加強領導,落實責任。

          組長:(第一負責人。負責學校教育收費自查工作的安排部署、督查。)

          副組長:(直接負責人。負責本次自查工作的`日常事務。)

          二、自查工作程序。

          本次自查工作首先由各班開展認真的自查自糾,將有關情況向分管人員匯報,分管人員在此期間要進行嚴格督查,然后由學校自查領導小組復查。

          三、自查情況。

          1、嚴格執(zhí)行義務教育收費政策

          嚴格執(zhí)行上級部署和要求,堅決不參與應由有關部門收取的代收費項目的行為;無強制性收費和從中謀取個人利益的行為;無各種形式的強制服務、強制收費的行為。學校更沒有擅自私立收費項目,提高收費標準。尤其是對農(nóng)民工子女沒有收取擇校費,一律免費入學。

          2、嚴格執(zhí)行學校財務管理制度

          嚴格執(zhí)行學校財務管理制度和收支兩條線管理辦法,按照規(guī)定的用途使用學校收費資金。學校未用事業(yè)收入發(fā)放獎金、補貼、津貼、實物及組織公費旅游。

          四、規(guī)范收費行為

          1、學校無超標準、超范圍和自立項目收費。

          2、學校無違反規(guī)定舉辦收費輔導班、補習班,學校也沒有在節(jié)假日期間辦辦各種補習班性的辦班活動和以競賽的名義收取任何費用。

          3、我校嚴格禁止以各種名目向?qū)W生攤派錢物。未組織學生統(tǒng)一購買教輔材料,也從未組織學生統(tǒng)一購買教輔材料,沒有向?qū)W生收取贊助費、捐資費等情況發(fā)生。

          4、學校對學生著裝采取自愿原則,不強制收費。

          5、學校的每次教育收費收繳均入財政專戶,按財政部門批準的預算安排將嚴格使用教育收費資金。

          以上是我校20xx春季學校收費情況自查說明。我校將始終嚴格執(zhí)行上級的收費政策,進一步規(guī)范學校收費行為,做好收費政策的宣傳,依法治校,堅絕杜絕亂收費行為,進一步提升學校整體辦學水平。

          培訓學校自查報告 14

          結合我院辦學任務、職能、本職工作和管理服務工作實際,學院通過召開教師座談會、學生座談會、走訪師生、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求師生、黨員干部和群眾特別是工作對象、服務對象對本單位及工作人員的意見和建議,認真細致地查找“為官不為”方面存在的突出問題,F(xiàn)匯報如下:

          一要積極進行自查自糾。

          要按照學校制定的懶政怠政為官不為有償補課專項治理工作實施方案的要求,對照工作實際,積極開展懶政怠政為官不為有償補課自查工作。看一看自己在“不會為”、“不想為”、“不敢為”方面存在哪些問題,根源是什么,今后如何整改?匆豢醋约菏欠駨氖掠袃斞a課,是否接受過家長的禮品和宴請。

          二要認真履行工作職責。

          要按照部門職責和責任分工,進一步增強責任意識和擔當精神,切實做好本職工作,主動作為,勇于擔當,務實工作,大膽實踐,做到“守土有責”。同時,自覺抵制不良習氣的影響,自覺抵制有償補課,帶頭廉潔從教。

          三要切實增強工作能力。

          要堅持學習制度,以解讀教育政策、普及法律知識、提升理論素養(yǎng)、學習先進經(jīng)驗為重點內(nèi)容,把個人自學和專題培訓相結合,不斷提升破解難題、化解矛盾、推進工作的能力和水平。另外,要利用制定“十三五”專項規(guī)劃的機會,認真學習領會國家、省、市教育方面的大政方針和決策部署,科學把握教育發(fā)展的形勢和現(xiàn)狀,全面總結本領域“十二五”期間的成績和不足,研究制定“十三五”期間的發(fā)展目標和舉措,把制定“十三五”規(guī)劃的過程作為一次學習政策、了解形勢、分析現(xiàn)狀、開創(chuàng)未來的`一次提高機會。

          四要加強干部監(jiān)督管理。

          要按照上級關于領導干部能者上、平者讓、庸者下的有關規(guī)定,樹立“有才有位,有位就要有為”的用人導向,按照干部管理權限,重點培養(yǎng)、使用那些在工作上敢于擔當、敢于負責、能干成事的干部。同時積極運用年底考核結果,加大問責力度,做到“失土問責”,對師生意見大、沒有工作思路、工作效果不佳、為官不為、懶政怠政者,進行通報批評、約談提醒,甚至調(diào)整崗位、免職降職。

          另外,要嚴格落實師德考核機制,把師德建設真正與教師職稱評審、評先評優(yōu)等緊密聯(lián)系,實行一票否決;對于情節(jié)嚴重或者屢教不改者,按照有關規(guī)定從嚴處理。

          培訓學校自查報告 15

          我校占地100余畝,現(xiàn)有24個教學班,共有1200余名在校生,教職工120余人,學歷達標率為100%,中學高級教師40余人,中學一級教師70余人。市級優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者8人,縣級教學能手、優(yōu)秀教師、優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者20余人。學校校園布局合理、環(huán)境優(yōu)美;教學設施完備;設有標準的理、化、生實驗室及微機室,儀器、設施全部按標準配備齊全;校園網(wǎng)絡遍布學校。鳥瞰校園,鮮花與綠茵相映,高樓與綠樹相襯;感悟教育,人文與藝術相融,教學與娛樂相兼,處處透露著綠色與和諧的暖意。

          根據(jù)上級的通知精神,我校對文明單位創(chuàng)建情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、學校健全機構,責任明確,強化領導管理

          1、各處室人員分工明確、責任落實,工作聯(lián)系緊密,團結協(xié)調(diào)。成立文明禮儀示范學校領導小組。領導小組成員職責分明,聯(lián)系緊密、目標明確。

          2、制定和完善了學校禮儀教育的各種制度和實施計劃,建立了計劃實施、督促指導、總結交流、檢查評比的制度,并進一步修訂和完善了各項規(guī)章制度,規(guī)范了學校管理,營造了育人氛圍,提升了師生禮儀水平。

          3、在禮儀教育實踐中培養(yǎng)和樹立了一些先進典型,全校師生好學上進、講團結、講奉獻,學校育人氛圍濃,教育質(zhì)量好,受到社會好評。學校建立了家庭、學校、社會三結合的教育體系,建立了家長聯(lián)系制度,并定期召開家長會、家長委員會,交流教育信息,商討教育措施,溝通管理意見;加強了學校與政府、派出所、工商所等社會職能部門的有機聯(lián)系,學校聘請了法制副校長,定期請法律工作人員對學生進行法制宣傳教育,增強了學生的法制意識。把學生培養(yǎng)成品德高尚、學業(yè)優(yōu)良、體格健壯、人格健全、潛能卓越、和諧發(fā)展的時代新人。

          二、大力實施文明育人工程,加大校容校貌建設

          近年來學校作為育人的重要場所,高度重視學校育人環(huán)境的美化、凈化工作,實施文明育人工程,加大笑容校貌建設,具體做到以下幾點:

          1、“四化”:學校校園凈化、綠化、美化和教育陣地化的規(guī)劃和投入,派專人負責學校的`綠化、美化和凈化管理工作,目前我校已實現(xiàn)校園凈化、空地綠化,校園整體美化,學校禮儀風氣盛,文化氛圍濃。

          2、“五有”:學校有規(guī)范的宣傳專欄、櫥窗、不銹鋼展版,辦有校報,建立了學生禮儀監(jiān)督制度、升降旗制度。

          3、“六不”:學生舉止文明規(guī)范,情趣健康高雅,基本能做到不抽煙、不說臟話、考試不作弊、不亂涂亂畫、勤儉節(jié)約。

          4、“八無”:校園做到無果皮紙屑、無污水、墻上無贓物、刻痕、無不健康讀物流傳;教師愛生如子,教書育人,無體罰和變相體罰學生事件,師生違法犯罪為零,學校無重大安全責任事故發(fā)生。

          5、“二好”:學校領導和教師均能堅守工作崗位,明確工作職責,扎實工作。學校領導班子管理素質(zhì)高、觀念新、方法活、團結有活力,思改革,求發(fā)展,干群關系好。學校發(fā)揮黨組織、工會、紀檢的保證、監(jiān)督作用,實行校務公開,民主治校。

          三、加強了學校文明禮儀教育,文明禮儀在學生中蔚然成風

          1、學校制定了《學生文明禮儀公約》、《中學文明禮儀要求》,學校利用國旗下講話、班級活動、周會課、團隊課及其他集合集會,加強了學生自我禮儀、學校禮儀、家庭禮儀、公共禮儀的要求、宣講和檢查評比,使全體學生均能按照各項禮儀要求自覺規(guī)范自己的行為,做一個講文明、懂禮儀的人。

          2、學校通過開展各種健康的活動,以加強學生的文明禮儀教育,培養(yǎng)學生的健康情趣,提高學生的各項素質(zhì)。學校各項教育活動做到經(jīng);⑾盗谢、多樣化、規(guī)律化,并對各項活動中的優(yōu)秀者予以表彰,以促進物質(zhì)、精神、政治文明的提高。

          四、近一年來取得的成績

          我校近一年來先后獲得以下榮譽“臨沂市教學先進單位”、“費縣教學先進單位”、“學校管理先進單位”、“平安校園創(chuàng)建工作先進單位”、“環(huán)保教育先進單位”、“職教招生先進單位”、“全縣學校食堂管理工作先進單位”、“臨沂市20xx年中小學生運動會初中組第四名”。

          總之,一年多來,我校在上級有關部門的親切關懷領導下,全校師生與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結奮斗,無私奉獻,在教育教學和文明單位創(chuàng)建活動中都取得了顯著成績。我們要以這次文明單位復查為契機,傾力打造“文明校園、書香校園、和諧校園、魅力校園”,辦學生喜歡、家長放心、社會滿意的學校。

          培訓學校自查報告 16

          學校建校三年來,在上級黨委政府的親切關懷下,在區(qū)教育局的正確領導下,學校領導班子和全體教職工發(fā)揚“以百米沖刺,實現(xiàn)萬米跨越”的精神,邊建設邊抓教育質(zhì)量,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實干,以爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校,建設一流的教學環(huán)境、打造一流的教師隊伍、培養(yǎng)一流的社會人才、營造一流的校園文化為突破口,在荒涼的`舊址上建造起花園般的現(xiàn)代化校園,在跨越式的發(fā)展中實現(xiàn)著千萬個學子成人成材成功的愿望,初步實現(xiàn)了校園文化的高品位,師生素養(yǎng)的大提升,教學質(zhì)量的快提高。為迎接區(qū)局督導室的檢查督導,按照《博教發(fā)(20xx84號文件精神,學校成立了學校督導評估自查領導小組和工作小組。對照《博山區(qū)中小學督導評估標準》,認真作好本年度學校工作的自評自查,現(xiàn)將自查情況簡要匯報如下。

          1、認清形勢,確定創(chuàng)建目標

          學校領導清醒地認識到,實驗中學的發(fā)展還面臨著國家指導性政策偏斜,缺乏資金支持,管理、獎勵機制尚不完善,學生入學成績低、差生面大、學生管理的難度大等等許多困難。為了適應新形勢下教育發(fā)展和學校發(fā)展的需要,進一步推動學校向高層次邁進,學校正確分析實驗中學良好的發(fā)展機遇和面臨的嚴峻形勢,在建設上確立了一個高標準的定位,那就是創(chuàng)建省級規(guī)范化學校。這是實驗中學可持續(xù)發(fā)展的一項重要決策,表明了實驗中學在學校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學發(fā)展眼光。

          2、高度重視,科學制定創(chuàng)建方案

          在20xx年創(chuàng)建工作的基礎上,進一步增強對創(chuàng)建工作重要性的認識,加大加快了創(chuàng)建工作的步伐。學校對照教育思想現(xiàn)代化、學校管理規(guī)范化、辦學條件標準化和學生素質(zhì)優(yōu)良化的的省級規(guī)范化學校四項標準,確立了“營造高品位的校園文化,培育高素質(zhì)的社會人才”的創(chuàng)建主題,從建設一流的校園物質(zhì)文化、校園制度文化、校園精神文化三個層面入手,優(yōu)化育人環(huán)境,科學規(guī)范管理,發(fā)展學生綜合素質(zhì),提高教育質(zhì)量。學校制定出了《學校爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校工作實施方案》等一系列創(chuàng)建方案,層層簽訂創(chuàng)建目標責任書,多次召開創(chuàng)建小組組長協(xié)調(diào)會、檔案管理人員會議,督促落實各項創(chuàng)建工作,加快了我校創(chuàng)建規(guī)范化學校的進程。

          3、精心設計,營建高品位校園文化

          校園文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),高品位的校園文化塑造是一個復雜的系統(tǒng)工程,學校緊緊圍繞“一切為了學生的發(fā)展”的辦學宗旨,塑造著每一個需要成功的學生,營造了高品位的校園文化。學校在建起綜合教學大樓、校園建設初具規(guī)模的基礎上,又在校園物質(zhì)文化建設上下功夫,增添了奇石、校園文化長廊、室內(nèi)文化、樓道文化等景觀,形成了每一塊墻壁會說話,每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化;建立健全各種規(guī)章制度,形成了科學有效的制度文化;在繼承中革故鼎新,逐漸形成了以“奮進”為精髓的校園精神文化。

          4、全員參與,狠抓落實

          創(chuàng)建工作不是哪一個人、哪一個部門、哪一個領導的問題,而是與每一個教師。每一個學生密切相關。在開學初的領導干部會議上進一步統(tǒng)一認識,確立創(chuàng)建的目標和方向。先后三次召開規(guī)范化創(chuàng)建工作大會,組織教師認真學習掌握省級規(guī)范化學校標準,明確規(guī)范化工作要求,與每一位教師、每一個班級簽訂目標責任書,將每一項工作、每項工作的細化要求、每一項工作的責任人細化落實,使每個人都知道自己在創(chuàng)建中的位置、創(chuàng)建中的作用和創(chuàng)建工作的職責范圍。制定了《博山實驗中學創(chuàng)建省級規(guī)范化學校教學管理部分創(chuàng)建計劃暨目標責任書》和《博山實驗中學創(chuàng)建省級規(guī)范化學校行政、后勤工作創(chuàng)建計劃暨目標責任書》等多個創(chuàng)建制度規(guī)范,明確責任,進一步提高了全體干部教師的創(chuàng)建意識和工作規(guī)范化意識。補充完善了91項工作制度和管理規(guī)則,并全部打印成冊,懸掛上墻。

          5、查缺補漏,加快硬件設施建設

          在創(chuàng)建管理上,堅持高起點、高層次,把目標責任制、全員聘任制、級部管理制、校務公開制等各項制度真正落實。在教育教學方面,高標準、嚴要求,把平時的工作就做細,對每項活動從通知的下發(fā)、過程的管理、結果的通報、材料的收交都做的細致規(guī)范,使學校各項工作向著“精、嚴、細、實”的方向發(fā)展。

          在后勤方面,加快校園建設步伐,清理衛(wèi)生死角,整平、硬化校園道路,做好綠化、凈化、美化工作。在校園環(huán)境綠化工作中,投資幾十萬元,種植草皮2萬多平方米,購進了紫玉蘭、日本櫻花、桂花、柿子樹等高檔樹木花卉以及觀賞石,使校園變花園,并在上半年順利通過了市“花園式單位”的復查驗收。加快了實驗室和各種功能用房的建設改造以及其他各種設施的維修、改造,提高了學,F(xiàn)代化教學的層次和水平。

          6、落實規(guī)范,爭創(chuàng)帶來大變化

          20xx年6月25日,省規(guī)范化學校達標驗收團在上級各部門領導的陪同下到學校進行了創(chuàng)建檢查驗收。驗收團首先聽取了學校的創(chuàng)建工作匯報,觀看了學校專題宣傳片和學生文藝演出,然后分頭對學校的管理、教育教學、硬件配置進行了全面而細致的檢查審核。經(jīng)驗收團評議,認為學校有文化、有品位、有層次、有眼光;領導班子教育理念超前,硬件設施建設全國一流,制度管理科學規(guī)范,教學管理符合新課改的精神和發(fā)展方向,學生素質(zhì)全面發(fā)展,教育教學質(zhì)量年年大幅度提高,已經(jīng)完全達到省級規(guī)范化學校標準,一致同意學校通過達標驗收。此次省級規(guī)范化學校驗收全省共51所普通高中學校順利通過驗收。我校是全市此次通過的九所普通中學之一。規(guī)范化學校的創(chuàng)建使學校在硬件設施、管理水平、工作規(guī)范等方面有上了一個新的臺階,全面推動了學校更進一步的跨越式發(fā)展。

          現(xiàn)在的實驗中學整個校園紅墻綠樹,令人賞心悅目。校園里,“勤奮、嚴謹、團結、創(chuàng)新”的校風已深深地在每一個師生身上打下了烙印!耙园倜讻_刺,實現(xiàn)萬米跨越”的實驗精神內(nèi)涵,已經(jīng)成為激勵每一位實驗人不懈追求和奮進的人生信條。不論在校園中,還是在課堂上,在實驗室里,在校園網(wǎng)上,看到的、聽到的、觸摸到的,處處是文化的痕跡,學校在扎實的'為學生營造著優(yōu)良的成長空間,拓展著學生的學習空間,激發(fā)著他們的求知欲,使每一個學生逐步地建立起正確的人生觀、世界觀,塑造著他們優(yōu)良的個性品格。現(xiàn)在學生們走在校園里給人的感覺是彬彬有禮,自然大方,與整體環(huán)境構成了一幅自然合諧的畫面。制度的落實極大的調(diào)動了廣大教職工的積極性,教師的服務意識、質(zhì)量意識、育人意識大大增強。教師關注學生的心靈,有針對性的對學生進行教育,師生的素養(yǎng)有了很大的提高,F(xiàn)在校園內(nèi)不見一個遲到的教師,不見一個騎自行車的學生,每天從早操到兩操,我們所看到的是整齊認真,校園內(nèi)天天干干凈凈。

          這一年的工作,比過去的三年在管理規(guī)范、目標細化、工作落實上,都有了較大程度的提高,但也仍然存在著許多問題。我們決心在各級領導的大力支持和指導下,繼續(xù)發(fā)揚“以百米沖刺實現(xiàn)萬米跨越”精神,以更高的工作熱情和更大的干勁,在硬件一流的基礎上,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,加快學校發(fā)展的步伐,在科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上做文章,在提高執(zhí)政能力、執(zhí)教能力上下功夫,使我們的管理水平、科研水平、教學水平等各項工作再上一個新的臺階。

          培訓學校自查報告 17

          我校是一所擁有xx名學生、名教職工的農(nóng)村中心小學。一年來,我校遵xx縣教育局《關于開展美麗校園創(chuàng)建實施方案》(薊教育發(fā)【20xx】14號)文件精神,營造整潔優(yōu)美、規(guī)范有序、和諧文明、充滿生機的校園環(huán)境,建設文明校園、人文校園,打造綠色校園、節(jié)約校園,竭力優(yōu)化育人環(huán)境,全面推進美麗校園建設,取得了顯著成績。日前,我們對美麗校園創(chuàng)建工作進行了全面、細致的自查,報告如下:

          一、加強領導,落實責任,把美麗校園創(chuàng)建工作落到實處

          建設美麗校園,既是校園文明建設的有形載體,更是全體師生學習、工作、生活的重要條件。我校領導堅持“以人為本”的治校理念,把“優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)建美麗校園”作為創(chuàng)建主題,把美麗校園建設納入學?傮w發(fā)展規(guī)劃,并切實加以貫徹實施,成立了以校長為組長的“美麗校園創(chuàng)建工作領導小組”,領導小組以現(xiàn)場辦公和召主題開會議的形式,認真研究和有針對性地部署美麗校園建設工作,真正建立起了學校一把手負總責,分管領導抓落實,有關部門人員具體實施,全體師生全員參與,人人有責的創(chuàng)建工作機制,使得學校環(huán)境衛(wèi)生工作事事有人管,處處有人管,時時有人管。

          二、建章立制,形成美麗校園建設監(jiān)督長效機制

          美麗校園建設工作是一個系統(tǒng)工程,是一件持之以恒的工作,必須建立一定的常規(guī)管理制度并加以堅持貫徹,才能保證美麗校園建設工作的實效性。

          1、校園清潔衛(wèi)生責任制。我校將整個校園劃分為若干個清潔區(qū),并落實到班級,每個班級學生輪流值日,堅持“每天兩小掃,每周一大掃,固定時段全校掃”的清潔衛(wèi)生制度,保證了整個校園每天干凈、整潔。

          2、建立完善的衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度。為保證學校美麗校園創(chuàng)建工作的實效性,領導小組下設了環(huán)境衛(wèi)生檢查組,檢查組每周都要對校園整體環(huán)境,教室、辦公室、學生個人衛(wèi)生進行一次檢查,對存在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。主管主任為專職衛(wèi)生監(jiān)督員,每天對各班小掃和周掃情況進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)不符合清潔衛(wèi)生要求的,立即要求有關班級重新清掃。我們將檢查結果與每周班級流動紅旗、文明班級和先進班級評選有機地結合起來,取得了很好的效果。

          3、環(huán)境衛(wèi)生管護制度。我校制訂實施了“八里莊小學校園衛(wèi)生管理條例”、“八里莊小學綠化管護規(guī)章制度”、“八里莊小學文明教室評比制度”等等,提出了“三化”、“三無”、“三注意”的要求,即教室清潔衛(wèi)生要做到“凈化、美化、綠化”;公共場地要實現(xiàn)“無雜物、無痰跡、無污水”;個人衛(wèi)生做到“注意指甲,注意洗澡、注意用眼”。同時我校將學生環(huán)境衛(wèi)生行為的考核與文明學生、三好學生評比掛鉤,有力地保證了制度的貫徹執(zhí)行。

          三、完善設施是關鍵,環(huán)境治理是根本

          美麗校園建設,環(huán)境治理是根本,完善設施是關鍵。我校緊緊抓住這一點,唱好環(huán)境治理的`重頭戲。

          1、加強硬件建設,提高辦學品位,創(chuàng)建優(yōu)良學習生活環(huán)境。近幾年,特別是通過學,F(xiàn)代化建設,共投入資金xxx元,硬化水泥路面xxx平米,鋪磚xxx平米,新建綠化帶xxx平米,并對內(nèi)外墻壁進行了美化、粉刷。(問問校長,還進行了哪些校園改造和提升工程,加在這里)。

          2、注重校園文化的育人作用,用美麗校園塑造美麗心靈。

          首先打造“文化墻”建設,在樓道走廊墻壁上懸掛名人名言、文明提示語、教育專欄等,使學生舉手投足間不經(jīng)意地就能接受到文化的熏陶和無言的教育,真正達到了“每面墻壁會說話”,處處彰顯教育色彩的目標。

          二是各班教室后邊的黑板報,也成了教室文化一道亮麗的風景線,它不僅是向?qū)W生宣傳教育的主陣地,更是培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的小天地。我校堅持黑板報的設計有學生自己撰稿,版面設計、書寫,每月評比一次,可以說每期都是同學們的杰作,它促進了班級間的文化交流,強了班級凝聚力。

          三是強調(diào)校園語言文明、校園用字規(guī)范;

          四是依托學校圖書室的圖書教育資源,開展“好書伴我成長”系列活動。校園文化建設真正做到了教育理念、布局格調(diào)、育人功能上和諧統(tǒng)一,在凈化、綠化、美化的基礎上,具有更高的文化品位,營造了良好的文化氛圍,調(diào)動了師生的思維和情愫,起到了怡情勵志的作用。如今校園內(nèi)平、整、潔、凈、亮、新、雅,綠柳成蔭,芳草依依,與文化長廊、宣傳欄等交相映襯,形成了一派“喜有綠蔭伴書香”的濃厚校園文化氛圍。

          3、加大學校門口及周邊環(huán)境整治力度,領導每日堅持校園周邊巡視,做到門前整潔衛(wèi)生,無違規(guī)臨建,無違規(guī)堆放,師生通行安全、無障礙;無違規(guī)占道設置攤點從事經(jīng)營活動。

          4、集中收集清運垃圾,創(chuàng)造整潔、清新的校園環(huán)境。建設了垃圾回收池,要求師生寧愿多走幾步,也要把垃圾送到垃圾池清倒。同時,學校定期將垃圾統(tǒng)一拉走、統(tǒng)一處理。這一舉措徹底改變了過去到處是垃圾堆的現(xiàn)象,大大地改善了師生學習、生活環(huán)境。同時,加強水質(zhì)檢測,保證師生飲用水衛(wèi)生。我校為師生提供了方便衛(wèi)生的飲用水設施,師生的飲用符合衛(wèi)生標準。

          5、提高衛(wèi)生水準,加強廁所治理。俗話說:“窺一斑可以知全豹”,廁所的衛(wèi)生狀況,可以反映出一個學校的環(huán)境衛(wèi)生工作力度和文明程度。搞好廁所的環(huán)境衛(wèi)生是鏟除“四害”孳生地的治本手段。我校的廁所有值日生負責保潔,一天兩次清掃,值日領導、教師隨時檢查,保持時時干凈、衛(wèi)生,基本做到無蠅、無臭、無害。

          6、堅持滅害除蟲,做好疾病預防工作。每年春天來臨之際,氣候溫暖濕潤,正是各類害蟲復活,并大量繁殖時節(jié),學校抓住這一要害時期,重點組織人力、物力對全校廁所、綠化帶、樹木、垃圾池、潮濕草地等害蟲易發(fā)地方噴灑藥物,將蚊蠅等害蟲消滅在生長初期,之后每隔一段時間便噴灑一次藥物。對各種常見流行病、傳染病,堅持預防與治療并舉,重在預防的原則,積極做好疾病預防工作。

          四、加強宣傳教育,養(yǎng)成良好行為習慣和愛校、環(huán)保意識

          1、大力抓好美麗校園建設的宣傳教育,提高師生環(huán)境意識。美麗校園建設涉及方方面面,需要全體師生、各部門的共同參與、相互配合。我校通過校會、班會、少先隊活動營造美麗校園建設的良好氛圍;利用品生品社、科學、勞技等學科,滲透環(huán)保教育和衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育;充分發(fā)揮宣傳櫥窗、文化長廊、校園廣播、警示牌等媒體的作用,加大美麗校園建設的宣傳力度;抓住植樹節(jié)、世界地球日、世界環(huán)境日、戒煙日等重大紀念日,開展美麗校園建設專題教育活動;以“美麗校園在心中”為主題,在學生中開展書法、繪畫、征文、手抄報、校園綠化方案設計比賽等活動,讓美麗校園理念潛移默化地滲入學生心田。

          2、開展長期、持久的講文明、講衛(wèi)生的養(yǎng)成教育。思想靠教育,行為靠養(yǎng)成。通過“反復抓、抓反復”的養(yǎng)成教育和強化訓練,現(xiàn)在“不丟棄雜物,見雜物彎腰”已成為師生的自覺行為。xxx“黎明即起,清掃校園”已成為常態(tài),師生們養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習慣、較高的環(huán)境意識和良好的環(huán)境道德行為。如今“八小是我家,人人都愛她”的理念已成為廣大師生的共識。

          3、蓬勃開展全民健身運動,增強師生體質(zhì),讓校園充滿生機活力。為豐富師生的業(yè)余生活,增強師生體質(zhì),提高防病抗病能力,我校堅持兩操一課一活動,各種形式的體育健身運動也開展的如火如荼,師生以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài),投入工作和學習,使得校園更加充滿生機活力,為美麗校園建設增添了濃墨重彩的一筆。

          總之,在教育局、鎮(zhèn)中心校的正確領導和關懷幫助下,通過全校師生的共同努力,在美麗校園創(chuàng)建中,我校取得了一定的成績,但我們深深懂得:美麗校園的內(nèi)涵很寬泛,還有待我們?nèi)ネ诰,美麗校園建設更不是一朝一夕、一蹴而就的事,它是擺在我們面前的一個長期而艱巨的任務。這就要求我們在今后的工作中共同努力,真正為廣大師生創(chuàng)造一個清潔、優(yōu)美、和諧、文明、向上的美麗校園!

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