費用自查報告

費用自查報告

　　在我們平凡的日常里，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的費用自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　費用自查報告 篇1

　　一、公務(wù)接待費用方面

　　我公司高度重視公務(wù)接待管理工作，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，進一步健全制度，嚴肅紀律，嚴格管理，堅決杜絕公款吃喝、超標接待和違規(guī)接待等問題。我公司如有領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，一律在食堂就簡餐，不安排宴請，沒有出現(xiàn)任何公款大吃大喝、相互走訪、相互送禮、相互宴請等問題的違規(guī)現(xiàn)象。

　　二、公務(wù)用車方面

　　我公司在公車使用方面嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，不存在違規(guī)使用公務(wù)用車。如因工作需要購置車輛，都是按程序先向集團申請，得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準后方可購置。公司所有公務(wù)用車也是嚴格按照規(guī)定停放，特別是節(jié)日期間全部車輛一律封存入庫，無公車私用、借用租用車輛等現(xiàn)象。

　　三、會議費用管理方面

　　我公司嚴格執(zhí)行會議費用管理規(guī)定，盡可能減少會議數(shù)量，可開可不開的會議一律不開，打電話能說明的一律不開。公司召開的會議時間不超過半天，嚴格控制會議時間，壓縮各類工作報告和材料，會場周邊減少懸掛標語;會場不擺鮮花、不擺水果。公司發(fā)文也精簡文件數(shù)量，嚴格控制文件篇幅，公司內(nèi)部傳閱的文件、會簽等采用廢紙打印，盡量減少紙質(zhì)文件，降低運行成本。

　　四、差旅費用管理方面

　　我公司嚴格執(zhí)行關(guān)于差旅費管理規(guī)定、嚴格落實出差人員伙食費、交通費等補助標準，嚴格按照《差旅費管理辦法》執(zhí)行，公司的差旅費用方面沒有違規(guī)支出。

　　五、違規(guī)發(fā)放津貼補貼和福利方面

　　我公司嚴格執(zhí)行國有企業(yè)工作人員工資標準，沒有自行新設(shè)津貼、補貼、獎金項目；沒有違規(guī)發(fā)放加班費、值班費和年休假補貼；沒有擴大績效發(fā)放范圍；沒有自行擴大有關(guān)經(jīng)費開支范圍和提高開支標準發(fā)放津貼、補貼和福利。節(jié)日期間取消一切物品及費用形式的福利，取消一切以節(jié)日為名的聚餐宴請等活動。

　　六、公款消費方面

　　我公司嚴格外出學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)、招商等制度，在外出學(xué)習(xí)期間，堅決做到勤儉節(jié)約，不搞公款聚餐、公款旅游，嚴禁用公款報銷各項支出。公司沒有違規(guī)參與公款支付的高消

　　費娛樂行為，不存在公款旅游或假借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、招商等名義出國旅游的現(xiàn)象。

　　通過這次自查自糾，公司全體干部員工都能夠按照中央

　　“八項規(guī)定”和集團文件規(guī)定要求，采取積極有效的措施認真貫徹落實，公司工作作風得到進一步轉(zhuǎn)變，工作效率得到進一步提高，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的目標。下一步，公司將以深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神為抓手，以“兩學(xué)一做”為常態(tài)教育，繼續(xù)扎實開展貫徹落實“八項規(guī)定”要求，全面加強和改進工作作風，不斷強化自身建設(shè)，確保公司年初制定的各項目標任務(wù)圓滿完成，為加快公司長足發(fā)展做出積極貢獻。

　　XXXXXX公司

　　20xx年XX月XX日

　　費用自查報告 篇2

　　根據(jù)xx的要求，我聯(lián)社由計財部牽頭，對20xx年度的財務(wù)費用、“小金庫”治理情況進行了全面的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、總體情況

　　通過全面自查，我社雖然在規(guī)范財務(wù)行為等方面有較顯著的改善，但仍存在部分問題，如：費用科目使用錯誤、費用結(jié)算不合規(guī)、受理不合規(guī)發(fā)票、未嚴格執(zhí)行財審會議事規(guī)則等情況。

　　從自查情況來看，未發(fā)現(xiàn)我社存在“小金庫”現(xiàn)象，但財務(wù)管理和業(yè)務(wù)操作水平有待進一步提高。

　　二、存在的問題

　　（一）發(fā)票審查不嚴

　　財務(wù)人員未嚴格審查發(fā)票各項要素，

　　（二）費用科目使用錯誤

　　未嚴格按照財務(wù)管理辦法列支費用，導(dǎo)致科目使用錯誤，如xx

　�。ㄈ�）費用結(jié)算不合規(guī)

　　費用結(jié)算未按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。如報銷上年度費用

　�。ㄋ模┪磭栏駡�(zhí)行財審會議事規(guī)則

　　未嚴格按照財審會議事規(guī)則進行相關(guān)費用的審批，部分發(fā)票審批單財審會人員未簽字。

　　三、整改情況

　　此次自查共發(fā)現(xiàn)問題8個，其中已整改5個，3個問題無法整改，在以后的工作中防止此類問題發(fā)生。

　　以上為我社的自查報告，有不妥之處，請指正。

　　費用自查報告 篇3

　　我院于20xx年8月13日收悉貴中心下發(fā)的關(guān)于我院住院次均費用增高的整改通知，我院按通知要求進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、次均費用增高的原因：

　　1、購進了新的醫(yī)療設(shè)備，開展了新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。我院在省中醫(yī)院的指導(dǎo)下，按照病情的需求開展了類風濕、風濕免疫檢測，此項目費用人均為700元。

　　2、所有住院病人都開展了艾滋病檢測，費用為30元，外科增加了手術(shù)患者術(shù)前凝血四項檢測，費用為68元。

　　3、按照二級乙等中醫(yī)醫(yī)院評審標準，要求二級乙等中醫(yī)醫(yī)院至少開展45項中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項目，我院在原有開展的基礎(chǔ)上，新增了40種，該項目費用人均為400元。

　　4、慢性病人住院人數(shù)增多，住院時間延長。

　　5、我院為了減輕病人外出就醫(yī)負擔，邀請省級醫(yī)院專家到我院協(xié)助開展“髖關(guān)節(jié)置換術(shù)”、“腰椎間盤摘除術(shù)”等骨科新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。骨科手術(shù)比例逐年上升，骨科病種類別擴大，基礎(chǔ)疾病復(fù)雜，住院周期長，耗材比例高，手術(shù)費用高，故住院費用相對較高。

　　二、整改措施

　　1、各科室嚴格按照云南省非營利性醫(yī)療服務(wù)價格進行收費，杜絕重復(fù)收費、分解收費、多收、少收、漏收等現(xiàn)象，加強醫(yī)療收費管理。

　　2、嚴格掌握住院患者出、入院指針，對不符合住院的病人不能收治入院；對符合出院的病人不能滯留住院。如發(fā)現(xiàn)此類情況，將患者住院費用從主管醫(yī)生績效中扣除。

　　3、杜絕違規(guī)行為，各科室醫(yī)生要根據(jù)病人病情合理用藥、合理檢查、嚴禁亂用藥、擴大檢查等現(xiàn)象發(fā)生。追究過度用藥、治療及檢查等醫(yī)療行為人的責任。

　　4、各科室臨床醫(yī)生要掌握抗生素用藥指針，嚴禁濫用抗生素。

　　費用自查報告 篇4

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作已盡了尾聲�；仡欉^往漫長的四個月。開學(xué)時，協(xié)助財務(wù)收取學(xué)費。進進正式上課期間，前兩個月?lián)�負小、中、大及學(xué)前班共八(九)個班的英語教學(xué)工作，后兩個月主要負責中班及學(xué)前班的英語教學(xué)工作。在各項工作中求真務(wù)實、隨時隨地嚴格要求自己。

　　幼師的素質(zhì)直接影響著幼兒園的學(xué)風和校風，幼師的形象直接關(guān)系著小朋友素質(zhì)的培養(yǎng)。作為一位年輕的幼師，在工作中總會存在不足，反思令人成長，在本次自查自糾中主要從以下幾個方面來評析自己、審閱自己。

　　一、隨著社會的發(fā)展，知識也隨著更新，詞量不斷擴大。不學(xué)便跟不上時代的步伐。只有不斷加強教育教學(xué)理論知識的學(xué)習(xí)，吸收新的教育思想、教育理念、教育模式，教育方法和教育途徑。才能在業(yè)務(wù)上有新思路、新突破，再上新臺階。

　　二、酷愛自己所從事的幼教工作。因此珍惜每次的外出學(xué)習(xí)的機會，從外頭學(xué)到的教學(xué)模式應(yīng)用到自己的教學(xué)活動，讓幼兒在學(xué)中玩，玩中學(xué)，感受學(xué)英語的樂趣。寫好英語教學(xué)教案，使幼兒的第二語言得到最好的發(fā)展,為幼兒以后的英語發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　三、教育無小事，幼師的一言一行都是小朋友關(guān)注的方面，常常起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又常常是通過那些看似不起眼的細節(jié)實現(xiàn)的，所以我要時刻銘記---從我做起，從小事做起，從今天做起!我要以本身良好的師德形象帶動小朋友。

　　四、負責英語教學(xué)工作方面，堅持教好書本知識外，我從未放棄過育好人。我覺得做一名教師或許不難，但要做一個好教師卻很難了。我在負責英語教學(xué)活動中，主要做到兩個字:愛和嚴。

　　五、帶著一顆愛心往工作，可讓小朋友覺得你是真心腸關(guān)心他，縮短了師生之間的間隔，就算他們犯了錯誤，也輕易接受我們的教育，很快地加以改正。就如大二班的劉子棋小朋友，之前被教師以為最皮的孩子，現(xiàn)在不但聽話而且很有禮貌，天天早上來園，我都會給他個擁抱。

　　六、存在的題目:

　　1、缺少專業(yè)知識及技能技能。

　　2、與高層領(lǐng)導(dǎo)們及個別同事相處不和諧，領(lǐng)導(dǎo)三番四次正告工作時間禁玩手機，屢教不改被記過。

　　3、在與本職工作無關(guān)的活動中，態(tài)度渙散、缺少積極性。

　　七、改進方法:

　　1、強本身的英語知識及專業(yè)技能技能，爭取做名優(yōu)秀幼師。

　　2、在領(lǐng)導(dǎo)的說教下，工作時間控制自己少玩手機乃至少帶手機在身。

　　3、本人輕易情緒化，在各項活動中，盡可能調(diào)解自己的情緒，使自己熱忱、積極投進活動中。

　　費用自查報告 篇5

　　一、公司基本情況

　　XX市南都XX有限公司(XX有限公司)屬XXXX股份有限公司控股子公司，位于XX界X市X工業(yè)區(qū)，現(xiàn)有職工1800余人，是一家擁有極板制造和蓄電池組裝兩大專業(yè)生產(chǎn)線的綜合型企業(yè)。公司成立于20xx年11月，注冊資金一億元，占地12萬平方米。

　　公司技術(shù)力量雄厚，有中、高級管理和專業(yè)技術(shù)人員150多人，并長期聘請復(fù)旦大學(xué)、天津大學(xué)專家、教授相輔助，提供研發(fā)成果，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，使產(chǎn)品在國內(nèi)具有較強的行業(yè)市場，占有一定的份額。

　　公司年產(chǎn)1440萬套極板和800萬只電池生產(chǎn)線項目己通過環(huán)保驗收，產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)專家組評審取得了“全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”；產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系認證；清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護已通過監(jiān)測評審。 鉛酸蓄電池在電動自行車上的推廣和使用，有效地減少了機動車燃料燃燒廢氣排放對環(huán)境的污染，符合國家可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，其發(fā)展前景廣闊。

　　本公司在企業(yè)會計準則框架下，按照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的規(guī)定編制研究開發(fā)費用。

　　二、公司采用的原則和方法

　�。ㄒ唬┤藛T人工。人員人工經(jīng)費200萬，是指從事研究開發(fā)活動人員（也稱開發(fā)人員包括公司技術(shù)中心全體研發(fā)人員、質(zhì)量檢測人員以及與研發(fā)有關(guān)的人員等）的工資薪金，包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資以及與其任職或者受雇有關(guān)的其他支出。

　�。ǘ�）直接投入。公司近兩年直接投入650萬主要用于購買無氧干燥機400萬、測試儀器150萬、其它費用100萬，包括用于研究開發(fā)的原材料、水和燃料（包括煤氣和電）使用費等；用于中間試驗和產(chǎn)品試制達不到固定資產(chǎn)標準的模具、樣品、樣機及一般測試手段購置費、試制產(chǎn)品的檢驗費等；用于研究開發(fā)活動的儀器設(shè)備的簡單維護費；以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)發(fā)生的租賃費等。

　�。ㄈ�）折舊費用與長期待攤費用攤銷50萬元。折舊費用是指為執(zhí)行研究開發(fā)活動而購置的儀器和設(shè)備以及研究開發(fā)項目在用建筑物的折舊費用。

　　（四）公司投入設(shè)計費用50萬。設(shè)計費用是指為新產(chǎn)品和新工藝的構(gòu)思、開發(fā)和制造，進行工序、技術(shù)規(guī)范、操作特性方面的設(shè)計等發(fā)生的費用。

　�。ㄎ澹┭b備調(diào)試費50萬。裝備調(diào)試費是指工裝準備過程中研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用，包括研究生產(chǎn)機器、模具和工具，改變生產(chǎn)和質(zhì)量控制程序，或制定新方法及標準等。

　　（六）無形資產(chǎn)攤銷40萬。無形資產(chǎn)攤銷是指因研究開發(fā)活動而需要購入的專有技術(shù)（包括專利、非專利發(fā)明、許可證、專有技術(shù)、設(shè)計和計算方法等）所發(fā)生的支出的攤銷費用。無形資產(chǎn)按取得時的實際成本入賬，按受益年限或法律的有效年限平均攤銷，計入各攤銷期損益。

　�。ㄆ撸┪�托外部研究開發(fā)費用100萬。委托外部研究開發(fā)費用是指委托境內(nèi)其他企業(yè)、大學(xué)、研究機構(gòu)、轉(zhuǎn)制院所、技術(shù)專業(yè)服務(wù)機構(gòu)和境外機構(gòu)進行的項目成果為公司所有，且與公司的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用。

　�。ò耍� 其他費用60萬。其他費用是指為研究開發(fā)活動所發(fā)生的其他費用，包括辦公費、出差費、業(yè)務(wù)費、通訊費、專利申請維護費、高新技術(shù)研究保險費等。

　　按以上計算，20xx年6月30日至20xx年6月30日，近兩年的研發(fā)費用1200萬元，占銷售收入比例的3%。

　　三、存在問題

　　由于企業(yè)技術(shù)中心剛成立不久，還不是太健全，研究人員還不夠，對電池內(nèi)化成和無鎘極板研究剛開始進行，還必須增加研究人員和研發(fā)費用，讓公司新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。

　　費用自查報告 篇6

　　為認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見和省紀委“十八項要求”以及市局黨組《貫徹中央政治局八項規(guī)定的實施辦法》(宜市國稅黨組發(fā)〔20xx〕12號)，切實改進工作作風，密切同人民群眾的血肉聯(lián)系，根據(jù)市局黨組紀檢組文件(宜國稅黨紀發(fā)【20xx】2號)和遠紀發(fā)〔20xx〕3號文件的有關(guān)要求，縣局黨組高度重視，迅速召開會議作出安排部署。現(xiàn)將我局貫徹落實中共中央八項規(guī)定的工作情況報告如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)，提高認識

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)。為認真貫徹落實上級部門的“八項規(guī)定”，進一步推進我局干部作風建設(shè)，嚴肅干部紀律，促進各項工作的順利開展，成立了以局長任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強對全局干部職工作風建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、認真學(xué)習(xí)�？h局下發(fā)了《關(guān)于迅速學(xué)習(xí)貫徹“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”相關(guān)規(guī)定的通知》，以科室為單位組織全體干部職工對中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”及省、市國稅局、縣委縣政府關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)精神進行了認真學(xué)習(xí)，全體干部學(xué)習(xí)筆記每季不少于5000字，并開展了討論，大家一致認為，加強和改進干部作風，落實好，執(zhí)行好“八項規(guī)定”，切實轉(zhuǎn)變干部作風，是實現(xiàn)我局全年各項工作目標、樹立干部良好形象和改進黨群干群關(guān)系的關(guān)鍵。全體黨員干部應(yīng)從自身做起，率先垂范，敢抓敢管，切實轉(zhuǎn)變工作作風和工作方式。

　　3、提高認識。深刻領(lǐng)會“八項規(guī)定”、“六條意見”的精神實質(zhì)，提高思想認識，自覺遵守各項規(guī)定，切實把干部的思想和行動統(tǒng)一到中央和各級政府的要求上來，中層干部帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，做廉潔自律的模范

　　二、結(jié)合實際，切實抓好貫徹落實

　　為加強國稅內(nèi)部落實“八項規(guī)定”工作，結(jié)合實際，制定了《遠安縣國稅局貫徹落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定的實施意見》(遠國稅發(fā)〔20xx〕13號)，內(nèi)容包括：堅持求真務(wù)實，改進調(diào)查研究;堅持便捷高效，精簡會議活動;堅持改進文風，精簡文件簡報;堅持廉潔從政，厲行勤儉節(jié)約;堅持完善制度，加強督促檢查等5個方面22項內(nèi)容，做到“四個結(jié)合”切實抓好全局對中央“八項規(guī)定”的貫徹落實工作。

　　一是學(xué)習(xí)“八項規(guī)定”與強化職能建設(shè)相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)落實”八項規(guī)定”，牢記國稅部門“為國聚財、為民收稅”的使命，嚴格執(zhí)行依法征收的組織收入原則，不折不扣地落實各項稅收優(yōu)惠政策，推動稅收與地方經(jīng)濟良性互動，協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二是學(xué)習(xí)”八項規(guī)定”與優(yōu)化納稅服務(wù)相結(jié)合。引導(dǎo)干部職工牢固樹立“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的服務(wù)理念，不斷改進服務(wù)方式，完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)效，切實為納稅人辦好事、辦實事，構(gòu)建和諧征納關(guān)系，樹立良好的國稅形象。

　　三是學(xué)習(xí)”八項規(guī)定”與加強廉政建設(shè)相結(jié)合。結(jié)合“八項規(guī)定”的學(xué)習(xí)，大力開展第十四個黨風廉政宣傳教育月活動，算好廉政“七筆賬”，強化“兩權(quán)”監(jiān)督，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制�？h局組織中層以上黨員干部和部分團員青年47人，到縣反腐倡廉警示教育基地參觀警示教育圖片展和各類典型案例，接受反腐倡廉警示教育。在全局倡樹風清氣正、廉潔從稅的良好形象，為遠安國稅事業(yè)發(fā)展提供重要保證。

　　四是學(xué)習(xí)”八項規(guī)定”與構(gòu)建和諧機關(guān)相結(jié)合。著力加強國稅文化建設(shè)，以先進的文化理念引導(dǎo)干部職工培養(yǎng)良好的社會公德、家庭美德和個人品德。5月份，我局召開干部家屬話廉政座談會暨家庭助廉教育活動啟動儀式，向干部家屬發(fā)放《家庭助廉倡議書》98份，干部及其家屬183人次共同簽定了《廉潔家庭承諾書》，構(gòu)筑家庭助廉防線，強化“八小時”之外的廉政監(jiān)督。

　　三、強化督查，建立健全長效機制

　　在抓好學(xué)習(xí)傳達和貫徹落實中央“八項規(guī)定”的基礎(chǔ)上，縣局將強化落實效果，進一步加強督查督辦，通過強化督查，促進中央“八項規(guī)定”落實不流于形式、成為常態(tài)化。并成立由監(jiān)察室、人教科、辦公室組成的督查工作小組，積極發(fā)揮督查職能作用，定期不定期對貫徹落實中央“八項規(guī)定”和廉潔自律情況進行督查，建立健全長效機制，使貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”變?yōu)楣ぷ髁?xí)慣和自覺行動。目前，已下發(fā)《督查通報》3期，督促干部職工自覺學(xué)習(xí)好、落實好、實踐好中央“八項規(guī)定”，從自身做起、從小事做起，用心、用情、用力做好國稅工作

　　下一步，我們將繼續(xù)認真落實中央八項規(guī)定要求，在全局上下營造積極向上、公平正義、廉潔高效的機關(guān)環(huán)境，為各項工作的順利開展提供良好的氛圍。

　　一、取得的成效

　　根據(jù)我校實際情況，學(xué)校制定了《改進工作作風實施辦法》，按照三個“有利于”標準來衡量工作成效。一是有利于學(xué)校的發(fā)展;二是有利于維護學(xué)校的利益;三是有利于維護教職工切身利益。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自上而下做表率，與教職工同樣“刷臉”考勤，取消公車接送，實實在在相處，實實在在工作，主動接受教職工的監(jiān)督。實行校領(lǐng)導(dǎo)值班制度，每日安排一名校領(lǐng)導(dǎo)值班，與學(xué)管部門值班對接，檢查并處理學(xué)校每日的重大及突發(fā)事件，督促各部門工作，并將完成情況作為各處室負責人年終考核的依據(jù)。加強對校園衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)管工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每日巡查校園衛(wèi)生環(huán)境區(qū)并打分，每周公布評比。校領(lǐng)導(dǎo)除負責各自辦公室衛(wèi)生外，還承包環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)，親自參與環(huán)境清掃。

　　2.改變會風，規(guī)范會議制度。提倡簡樸、節(jié)儉、務(wù)實、高效的會風。教職工大會嚴格紀律，按照科室分區(qū)對號入座，提高會議效率，杜絕遲到、開小差現(xiàn)象;行政辦公會嚴格考勤，真誠溝通，統(tǒng)一認識，講究實效;學(xué)校行政會、黨支部會擺問題、查問題，扎扎實實解決工作中的實際問題。從嚴控制會議時間、規(guī)模，一些事務(wù)性通知能用電話溝通的事項就不再召集召開會議，提高效率。各類工作會議和活動使用電子屏顯示標語，不擺放花草、水果、香煙，不制作紙質(zhì)材料袋。

　　3.精簡文件簡報。減少文件打印數(shù)量，實現(xiàn)無紙化辦公，對一般性文件、通知、公告在校園網(wǎng)、電子平臺上傳送、公布。本著節(jié)儉原則，紙質(zhì)文件雙面打印。不印不存檔的紙質(zhì)文件，不搞豪華印刷裝幀。

　　4.節(jié)約辦公經(jīng)費，降低固定資產(chǎn)損耗。將學(xué)校各科室、教師辦公室等辦公資源進行整合，于20xx年11月整體搬遷至行政樓及各實訓(xùn)場所，將原30多間辦公室整合為現(xiàn)在的22間辦公室，有效的提高了辦公場所的利用效率。組織開展全校性固定資產(chǎn)清查工作，加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理。

　　5.嚴格考勤，規(guī)范出行。行政人員實行上下班簽到制，教師上課實行侯堂制。規(guī)范外出參觀學(xué)習(xí)活動，嚴格執(zhí)行出差審批和請假制度。校領(lǐng)導(dǎo)出差出行，要主動備案，中層干部出差出行向分管校領(lǐng)導(dǎo)報告并在辦公室備案，教職工請假要履行請假手續(xù)并及時銷假。

　　6.嚴格控制使用“三公”經(jīng)費。執(zhí)行公車管理有關(guān)規(guī)定，異地辦理事務(wù)盡量多事集中時間辦理，節(jié)約出行費用。嚴格執(zhí)行公務(wù)出差出行報批、報銷程序，事前有備案，審批合程序。簡化接待，公務(wù)接待不上高檔菜肴和酒水。

　　7.主動服務(wù)學(xué)生。切實解決學(xué)生的實際問題，在學(xué)生宿舍熱水，解決、改善了住宿條件;推進校園信息化建設(shè)，安裝無線網(wǎng)絡(luò)。

　　8.創(chuàng)建成效顯著。增加創(chuàng)建投入，在校園網(wǎng)開設(shè)創(chuàng)建專題，全體師生積極參與并行動起來，積極做好先進單位創(chuàng)建工作;并以此為契機，進一步完善學(xué)校創(chuàng)建各項管理制度、規(guī)范各項創(chuàng)建工作，不斷加強學(xué)校精神文明建設(shè)。經(jīng)過努力，我校已安順市“四五”單位稱號，省“四五”單位申報工作已完成。

　　9.轉(zhuǎn)作風促發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出：今年學(xué)校的工作重點是：轉(zhuǎn)變工作作風，整治校園環(huán)境。以作風轉(zhuǎn)變帶動教風、學(xué)風的轉(zhuǎn)變，形成良好的校風。為此，在全校開展“轉(zhuǎn)變工作作風整治校園環(huán)境”主題活動，師生全員參與，打掃劃定的環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū);學(xué)校定期檢查，嚴格考核;各部門常抓不懈，保持長效。開展“愛國、愛家、愛�！焙汀拔业闹袊鴫簟敝黝}活動引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成文明行為習(xí)慣，這一系列活動的開展取得很好效果，使學(xué)校又充滿了生機。

　　二、存在的問題

　　我校貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，結(jié)合教育實踐活動解決“四風”問題，取得了一定的效果。但仍然存在一些問題。如：在工作作風上有干勁不足，進取心不強，工作不主動的問題;有不習(xí)慣有壓力，不愿意受約束，消極對抗從嚴管理的問題等。

　　針對以上存在的問題，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，學(xué)校制定了詳實的整改措施，力爭進一步改進工作作風，推動學(xué)校更好發(fā)展

　　費用自查報告 篇7

　　一、“八項規(guī)定”實施細則落實開展情況

　�。ㄒ唬┏闪⒔M織，落實責任

　　為確�！鞍隧椧�(guī)定”實施細則落實到位，取得實效，公司成立了執(zhí)行“八項規(guī)定”實施細則工作領(lǐng)導(dǎo)組，由總經(jīng)理任組長，班子其他成員為副組長，各部委負責人為成員，明確分工，細化責任，逐項對照，確保公司每個層面都依規(guī)行事，杜絕走過場、敷衍了事，保證公司貫徹落實“八項規(guī)定”工作平穩(wěn)有序推進。同時，公司制定下發(fā)了《xx公司認真學(xué)習(xí)落實中央八項規(guī)定的通知》，要求全體干部職工增強大局意識、責任意識和憂患意識，切實把嚴肅組織紀律、確保政令暢通、維護大局，作為一項嚴肅的政治任務(wù)，從自身做起，從點滴抓起，自覺服從、認真執(zhí)行公司黨委的決定，確保令行禁止、政令暢通，嚴禁陽奉陰違、我行我素、各自為政、各行其是。

　�。ǘ�）認真學(xué)習(xí)，加大宣貫

　　根據(jù)省、市公司貫徹落實“八項規(guī)定”要求，我公司及時召開黨委中心組會議，由政工部牽頭，掀起學(xué)習(xí)和貫徹落實中央、省關(guān)于改進工作作風、嚴格廉潔自律的各項要求。同時，我們利用辦公自動化、周生產(chǎn)例會、班前會等形式，加大“八項規(guī)定”的學(xué)習(xí)，進一步加強了廣大員工對黨的十八大精神深刻內(nèi)涵的理解，堅定了貫徹落實中央“八項規(guī)定”的信心，切實改進工作作風，牢固樹立廉潔從政意識、節(jié)約意識和法紀觀念；在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要求黨員干部每人結(jié)合工作實際撰寫心得體會。通過學(xué)習(xí)使廣大黨員干部接受反腐倡廉教育，能夠厲行節(jié)約，在思想上抵制腐敗，在行為上拒絕腐敗，真正筑牢拒腐防變的思想防線。

　　（三）強化紀律，深化作風紀律整頓

　　認真貫徹落實省、市公司黨組1號文件，切實加強作風紀律建設(shè)，為此，公司成立了作風紀律整頓領(lǐng)導(dǎo)組，制定下發(fā)了《開展作風紀律整頓活動實施方案》，召開了動員會，并從2月份下旬開始，在公司開展為期三個月的作風紀律整頓活動，重點落實八項規(guī)定的內(nèi)容，著力解決紀律松弛，作風紀律不嚴，執(zhí)行力不強，工作效率不高、服務(wù)意識不濃的問題；堅持每周匯報開展情況，定期進行督導(dǎo)檢查，及時通報檢查結(jié)果；堅持整頓作風與促進工作相結(jié)合，檢查紀律與查處行風“違章”相結(jié)合，增強了員工的服務(wù)意識，提高了工作效率，有力地促進了各項中心工作的開展。

　�。ㄋ模┘訌姸酱贆z查，確保制度落實

　　一是公司嚴格遵守“八項規(guī)定”，制定具體的落實辦法，確實改進工作作風，定期組織相關(guān)人員對各單位落實情況進行監(jiān)督

　　檢查。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部強化表率意識，帶頭抓好各項規(guī)定的落實，自覺接受監(jiān)督；二是為深入貫徹落實黨中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的部署，進一步加強公司系統(tǒng)作風建設(shè)，結(jié)合公司實際制定《xx供電有限責任公司落實“八項規(guī)定”實施細則效能監(jiān)察實施方案》，促進公司《貫徹落實實施細則》全面執(zhí)行，引導(dǎo)廣大干部員工“求三實、戒三表”，依法治企，規(guī)范經(jīng)營，把思想和行動統(tǒng)一到公司建設(shè)“兩個一流”的戰(zhàn)略部署上來；推行全員“一崗雙責”，弘揚“干事、干凈”廉潔文化理念；督促公司干部員工自覺加強作風建設(shè)，發(fā)揚“三吃一擔”精神，厲行勤儉節(jié)約，倡導(dǎo)求真務(wù)實之風，凝聚公司發(fā)展力量；踐行國家電網(wǎng)公司“四個服務(wù)”宗旨，全面落實電力服務(wù)“三個十條”，切實解決客戶反映比較突出的不正之風問題，努力建設(shè)一支思想政治覺悟高、職業(yè)道德水平優(yōu)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力強的供電服務(wù)團隊；強化紀律觀念和制度執(zhí)行，提高執(zhí)行力和工作效率，做到令行禁止。

　�。ㄎ澹┳⒅匾�點，狠抓落實

　　一是認真執(zhí)行“三重一大”決策制度。按照開展“八項規(guī)定”實施細則的要求，加強對“三重一大”決策制度的深入學(xué)習(xí)貫徹，強化“三重一大”決策制度的認真執(zhí)行，對“三重一大”制度研究決定重大問題、重要干部任免、重大項目投資及大額資金的使用等情況，嚴格監(jiān)督落實.由紀檢監(jiān)察部牽頭，各相關(guān)單位成立聯(lián)合監(jiān)督組織，嚴格程序管理，嚴格監(jiān)督，嚴格落實，確保管理民主，決策科學(xué)，保證了決策制定的科學(xué)性和民主性、決策執(zhí)行

　　的紀律性和嚴肅性；

二是公務(wù)接待更加規(guī)范。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待的各項要求，來客來訪嚴控接待標準；在接待陪同方面，堅持輕車簡從，盡量減少陪同人員；公司的“公務(wù)灶”接待制度已是一大亮點，20xx年9月市公司在我單位召開了“公務(wù)灶”接待現(xiàn)場會，給予了充分肯定和認可。今年以來，業(yè)務(wù)招待費支出15.3萬元，同比減少0.28萬元，同期降低1.8%；三是嚴格公務(wù)用車管理。為進一步明確和區(qū)分車輛管理責任，嚴格落實車輛管理的各項規(guī)章制度，在派車管理上，不受理任何因私用車業(yè)務(wù)，嚴格按照公司用車流程管理；在車輛駕駛上實行定口、不定人服務(wù)，公司任何用車業(yè)務(wù)必須由公司專職司機駕駛。車輛使用后，一律停放在指定車位，不得停放在公司以外；在維修管理上，責任司機每天上班第一件事，就是清理車容車貌，檢查車輛機器有無異常，確需維修的事項、定期保養(yǎng)或更換的零配件，需簽報審批方可維修使用。同時，建立車輛維修檔案，隨時掌控車輛維修及安全狀況。在燃油、年檢及保險上，我公司車輛燃油實行一車一卡、限車號密碼，每月初抄核一次車輛行駛里程、耗油，并根據(jù)車輛燃油狀況充值當月用油。建立了車輛年檢檔案，按時進行車輛年檢，及時掌控車輛狀況，確保行駛安全。按照標準和要求及時參加車輛保險，健全檔案，提前防范。今年上半年，公務(wù)用車費用支出7.79萬元，同比減少5.15萬元，同期降低66.1%；四是嚴格控制會議。加強內(nèi)部辦公會議的管理，詳細制定半年、年終及總經(jīng)理辦公會等會議計劃，并嚴格執(zhí)行；利用會議時機，數(shù)會并開，有效減少了會議次數(shù)，縮短了會議時間；做好會議記錄，認真整理，通過辦公自動化下發(fā)至各部門；嚴格控制會議活動經(jīng)費

　　額度，會議費支出3.47萬元，同比減少0.92萬元，同期降低26%，有效節(jié)省了不必要的會議開支。不斷提高會議質(zhì)量，辦公室嚴控會議數(shù)量和時間，有效減少會議次數(shù)，更好地遵循“八項規(guī)定”，確保了公司發(fā)展和推進兩個根據(jù)性轉(zhuǎn)變的要求；五是嚴格落實規(guī)定，不舉辦活動。今年以來，我公司嚴格按照“八項規(guī)定”要求，未舉辦任何聯(lián)歡、團拜、慶典等項活動，杜絕了聯(lián)歡、團拜、慶典等項活動的費用支出，有效壓減了費用開支。

　　二、存在的主要問題

　　1、個別員工存在思想認識偏差，缺乏責任意識和政治敏銳性，不講效率、拖三拉四，有懶惰思想，認為“八項規(guī)定”是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事，與己無關(guān)。

　　2、少數(shù)干部員工工作作風不扎實，缺少敢于爭先的進取精神，工作缺少主觀能動性和積極主動性。工作紀律觀念渙散，服務(wù)意識淡薄，工作積極性不強，缺乏上進心。

　　3、對新形勢、新要求下的反腐倡廉、源頭預(yù)防工作調(diào)研不深，研究不夠，思考不足，缺少新思路、新舉措。

　　4、部分農(nóng)電用工素質(zhì)差，工作方法簡單，在認識客戶、對待客戶、把握自我的行為自控上能力欠缺。

　　5、報銷業(yè)務(wù)管控情況：個別購臵的辦公用品沒有簽報，沒有明細，沒有出入庫手續(xù)；車輛維修費沒有附原始維修單據(jù)，過路過橋費與實際出車行程路線不一致；勞保用品報銷缺少出入庫入續(xù)，存在誰購臵誰發(fā)放，缺少監(jiān)督機制；車輛燃油費用過高，超出實際預(yù)算金額。

　　6、預(yù)算執(zhí)行情況：現(xiàn)金流量不足，導(dǎo)致個別月份存在預(yù)算執(zhí)行偏差率過大的問題。

　　三、工作中存在的主要困難

　　1、員工思想作風與當前形勢不太適應(yīng)，作風紀律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念有待進一步增強。特別是農(nóng)電用工文化水平普遍偏低，業(yè)務(wù)技能水平不高。農(nóng)電工大多是當?shù)剞r(nóng)村人，沒有從根本上改變半工半農(nóng)的性質(zhì)，加上農(nóng)村供電所專業(yè)管理人員的缺乏，大多數(shù)是一人多崗。因農(nóng)電工工作點多、面廣、線長，工作強度和難度大，致使廣大農(nóng)電工在工作中長期處于被動、應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作質(zhì)量不高。

　　2、農(nóng)電工工資待遇底。農(nóng)電工工資福利低，工作積極性不高。現(xiàn)今就業(yè)機會增加，且收入相對較高，農(nóng)電工作很難吸引有知識、有能力的技能人才，甚至農(nóng)電隊伍中一部分懂電力知識，并具備一定技能水平的人才選擇放棄農(nóng)電工工作，這對農(nóng)電人員隊伍的穩(wěn)定產(chǎn)生了較大影響。由于身份和正式職工不同，同工不同級別工資，獎金和勞保福利的差額懸殊大，造成了農(nóng)電工的心理不平衡，消極因素偏重，造成了農(nóng)電工的工作積極性受挫和農(nóng)電工隊伍不穩(wěn)定，一定程度上影響了服務(wù)水平的提高。

　　3、行風優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨很大壓力。

　　電網(wǎng)建設(shè)跟不上經(jīng)濟發(fā)展的需求，供電卡脖子現(xiàn)象普遍存在，電網(wǎng)的現(xiàn)狀與上級、客戶、政府和社會各方面的監(jiān)督不相適應(yīng)。同時，員工的服務(wù)意識、服務(wù)能力與優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求有差距。

　　4、不能嚴格按照省公司關(guān)于進一步加強報銷管理的通知要求執(zhí)行。

　　四、工作建議

　　1.切實做好反腐倡廉工作。加大對“八項規(guī)定”精神實質(zhì)的學(xué)習(xí)，強化黨風廉政建設(shè)工作。明確分解責任，實行分級負責。

　　2.深入開展作風整頓活動，加強監(jiān)督檢查，加大對投訴舉報的查處力度，杜絕以電謀私行為。

　　3.深入推進廉政風險排查，督促各部門針對自身風險點落實廉政風險防控措施，明確防控責任，搞好風險評估，做到可控、能控、在控。

　　4.扎實開展“八項規(guī)定”實施細則效能監(jiān)察工作，督促監(jiān)察建議和監(jiān)察決定的落實，實施對重點工作的督查督辦。

20xx年7月15日　　

　　費用自查報告 篇8

　　一、公司基本情況

　　XXX系統(tǒng)有限公司位于XX省XX市XX區(qū)XX路X號X座XX工程院研發(fā)樓，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。公司主營產(chǎn)品是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)產(chǎn)品---汽車自動駕駛儀。公司成立于20xx年1月，注冊資金500萬元。

　　公司現(xiàn)有員工16人，其中博士生導(dǎo)師2人，中高級職稱4人，科技人員13人，100%大專及以上學(xué)歷。公司直接從事研究開發(fā)人員有9人，占員工總?cè)藬?shù)的56.25%，他們具有較高的專業(yè)理論素質(zhì)和豐富的研發(fā)實踐經(jīng)驗以及良好的團隊合作精神，為項目研發(fā)提供了有力的人才保證。同時，中科院XX物質(zhì)研究院是公司的參股單位，為公司研發(fā)中心提供了必要的研發(fā)設(shè)施、設(shè)備等條件保障。

　　汽車自動駕駛儀面向客戶對象群體主要是：有無人駕駛汽車應(yīng)用需求的科研院所，有無人作戰(zhàn)平臺需求的軍事部門和有代替人做危險任務(wù)的特種行業(yè)。其通過對車輛的轉(zhuǎn)向、制動、油門、檔位以及燈光、喇叭的自動控制，無需對現(xiàn)有車輛做大的改造，就能使得普通車輛升級成具有自動駕駛能力的智能車輛，實現(xiàn)車輛的自動駕駛。該項目的主要創(chuàng)新點：

　�、賴�繞復(fù)雜未知路況下的車輛建模和軌跡跟蹤控制技術(shù)開展研究；

　　②通過建立適用于無人駕駛車輛的非線性時變動力學(xué)模型，采用自上而下的分層控制方法，由上層路徑跟蹤機器針對不同路況、車況動態(tài)規(guī)劃出預(yù)瞄路徑，交由底層控制器實時執(zhí)行車輛操控動作序列，項目預(yù)期將解決車輛行駛時面臨的魯棒性和跟蹤精度的難點，形成一整套滿足車輛自動駕駛控制理論方法。目前，本項目共有發(fā)明專利2項，其中1項已授權(quán)，一項公開。本項目符合國家“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，是與“產(chǎn)、學(xué)、研、用”結(jié)合的研究成果，有堅實的科技依托和企業(yè)依托，有廣闊的市場前景和可觀的經(jīng)濟、社會效益，將會對地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮重要作用。

　　本公司在企業(yè)會計準則框架下，按照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的規(guī)定編制研究開發(fā)費用。

　　二、公司采用的原則和方法

　�。�1）人員人工。人員人工經(jīng)費17.98萬元，是指從事研究開發(fā)活動人員（也稱開發(fā)人員，包括公司技術(shù)中心全體研發(fā)人員、質(zhì)量檢測人員以及與研發(fā)有關(guān)的人員等）的工資薪金，包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪，加班工資以

　　及與其任職或者受雇有關(guān)的其他支出。

　�。�2）直接投入。公司近兩年直接投入萬元，用于研究開發(fā)的原材料、水和燃料（包括煤氣和電）使用費等；用于中間試驗和產(chǎn)品試制達不到固定資產(chǎn)標準的模具、樣品、樣機及一般測試手段購置費、試制產(chǎn)品的檢驗費等；用于研究開發(fā)活動的儀器設(shè)備的簡單維護費；以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)發(fā)生的租賃費等。

　　（3）折舊費用與長期待攤費用攤銷萬元。折舊費用是指為執(zhí)行研究開發(fā)活動而購置的儀器和設(shè)備以及研究開發(fā)項目在用建筑物的折舊費用。

　�。�4）公司投入設(shè)計費用萬元。設(shè)計費用是指為新產(chǎn)品和新工藝的構(gòu)思、開發(fā)和制造，進行工序、技術(shù)規(guī)范、操作特性方面的設(shè)計等發(fā)生的費用。

　　（5）裝備調(diào)試費萬元。裝備調(diào)試費是指工裝準備過程中研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用，包括研究生產(chǎn)機器、模具和工具，改變生產(chǎn)和質(zhì)量控制程序，或制定新方法及標準等。

　　（6）無形資產(chǎn)攤銷萬元。無形資產(chǎn)攤銷是指因研究開發(fā)活動而需要購入的專有技術(shù)（包括專利、非專利發(fā)明、許可證、專有技術(shù)、設(shè)計和計算方法等）所發(fā)生的支出的攤銷費用。無形資產(chǎn)按取得時的實際成本入賬，按受益年限或法律的有效年限攤銷，計入各攤銷期損益。

　�。�7）委托外部研究開發(fā)費用 萬元。委托外部研究開發(fā)費用是指委托境內(nèi)其他企業(yè)、大學(xué)、研究機構(gòu)、轉(zhuǎn)制院校、技術(shù)專業(yè)服務(wù)機構(gòu)和境外機構(gòu)進行的'項目成果為公司所有，且與公司的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用。

　�。�8）其他費用 萬元。其他費用是指為研究開發(fā)活動所發(fā)生的其他費用，包括辦公費、出差費、業(yè)務(wù)費、通訊費、專利申請維護費、高新技術(shù)研究保險費等。

　　按以上計算，20xx年1月1日至20xx年12月31日，近一年的研發(fā)費用為* 萬元，占銷售收入比例的 %。

　　三、存在問題

　　由于企業(yè)成立年限較短，企業(yè)技術(shù)中心剛成立不久，還不是很健全，研究人員數(shù)量還不足，自動駕駛儀和工業(yè)機器人的研究還需進一步深入，因此還必須增加研究人員和研發(fā)費用，讓公司新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。

　　費用自查報告 篇9

　　根據(jù)縣紀律檢查委員會文件(新紀文[xx]28號)的要求，將近年來我局公務(wù)費用自查情況報告如下：

　　一、單位基本情況

　　我局現(xiàn)有人員140人，機關(guān)設(shè)辦公室、計財股、污控股、開發(fā)股、法宣股5個股(室)，下屬環(huán)境監(jiān)測站、環(huán)境XX2個二級單位，現(xiàn)有車輛5部。

　　二、公務(wù)費用支出情況

　　1、公車使用及運行費用。按照節(jié)約公務(wù)用車費用的要求，制定了《公務(wù)用車管理制度》，實行派車制度，避免公車私用，實行修車報告審批制度，杜絕修車費用漏洞，各項制度的落實，有效降低了費用。xx-xx年3年維修、保險、燃油、路橋等費用平均206844元。

　　2、公務(wù)接待管理。接待范圍、接待標準、接待方式嚴格按照文件規(guī)定精神執(zhí)行。并制定接待費用報銷憑證，使接待情況更加細化明了。

　　3、接待經(jīng)費開支。我局從嚴控制公務(wù)招待，嚴格執(zhí)行招待報批程序，實行對口接待，控制陪餐人員，從嚴掌握招待標準，不存在利用公款互相宴請及請客送禮等問題。xx年我局公務(wù)招待經(jīng)費76元。

　　4、辦公經(jīng)費及其他支出。節(jié)減辦公經(jīng)費開支，精簡會議，做到提高會議質(zhì)量，減少經(jīng)費支出，加強辦公耗材管理，降低設(shè)備待機耗能，倡導(dǎo)無紙或少紙化辦公，避免使用一次性辦公用品，各種電腦打印機連網(wǎng)使用，由多人共用一臺打印機，以達到減少設(shè)備，節(jié)約紙張的目的，堅持辦公用品登記、簽、領(lǐng)用制度。xx年辦公經(jīng)費及其他支出為18653元。

　　5、認真執(zhí)行廉潔自律制度，無借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議等名義公款旅游的行為。

　　雖然我局認真落實有關(guān)規(guī)定，厲行節(jié)約、壓縮開支、但與上級的要求還有一定差距，下一步，我們將進一步加強制度建設(shè)，加強職工人員教育，狠抓落實，確保達到上級及縣委新的標準要求。

　　三、經(jīng)費支出壓減，降低標準及措施

　　認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》，按照縣紀委、監(jiān)察局的要求，xx年運行費用支出在近三年平均數(shù)的基礎(chǔ)上降低15%，確保不超過175000元;公務(wù)接待費用支出在xx年基礎(chǔ)上削減10%，不超過180000元;電、油、水費用在xx年基礎(chǔ)上降低5%，分別低于13800元、155000元、1300元。主要采取以下措施確保完成公務(wù)費用削減目標任務(wù)，

　　一是進一步完善財務(wù)、車輛、招待等項制度，為節(jié)減開支提供制度保障。

　　二是加強管理，嚴格落實派車制度，公務(wù)接待報告審批程序，嚴格招待標準，實行對口接待，控制陪餐人員數(shù)量，精簡會議，節(jié)減會議費用，加強辦公耗材管理，降低設(shè)備待機耗能，落實辦公用品領(lǐng)用、登記、簽制度，杜絕借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議等名義公款旅游行為。

　　三是加強財務(wù)監(jiān)督，財務(wù)報銷做到手續(xù)完備，單據(jù)齊全。要嚴格審查，對不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)費用支出堅決不予核銷，紀檢組實行一月一督查，對巧立名目，弄虎作假的，由責任人承擔費用。

　　四是加強教育，采取多種形式對廣大干部職工開展艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，使大家自覺厲行節(jié)約，制止奢侈浪費。

　　費用自查報告 篇10

　　接到貴局下發(fā)的通知精神后，我鄉(xiāng)立即對截止20xx年底的公務(wù)接待費等五項經(jīng)費的使用管理情況進行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制

　　接到貴局通知后，我鄉(xiāng)庚即成立了以黨委書記為組長、紀委書記為副組長、其他班子成員和相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并多次召開專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進自查自糾工作的開展。

　　二、各項支出清理情況

　　1、公務(wù)接待待費

　　我鄉(xiāng)截止20xx年底的公務(wù)接待費實際支出24827元（年初預(yù)算數(shù)為6萬元）。我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行審批制，事前先由需接待部門的分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)共同簽署的公務(wù)接待審批單，財政所才予以報銷，并且盡量在鄉(xiāng)伙食團就餐，盡量減少陪同人員。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準、要素進行公務(wù)接待費報銷。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

　　2、因公出國（境）費用

　　我鄉(xiāng)20xx年沒有該事項發(fā)生，因此無此項費用支出。

　　3、培訓(xùn)費

　　我鄉(xiāng)截止20xx年底共支出培訓(xùn)費31627元（年初預(yù)算數(shù)為15000元），培訓(xùn)費超支的原因：一是上級通知參加培訓(xùn)的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴格按閬財行[20xx]169號文件規(guī)定的標準報銷參訓(xùn)人員費用的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預(yù)算培訓(xùn)費時是按舊標準預(yù)算的。

　　4、會議費

　　經(jīng)查，我鄉(xiāng)截止20xx年底實際支出的會議費為16886元（年初預(yù)算數(shù)為35000元）。我鄉(xiāng)對會議費采取召開會議必須經(jīng)黨委會或黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批，控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用鄉(xiāng)會議室，能夠簡化會議形式的全部簡化的措施進行控制。

　　5、差旅費

　　我鄉(xiāng)差旅費在清理時間范圍內(nèi)總計開支92091元（年初預(yù)算數(shù)為11900元），差旅費超支的原因：一是上級通知開會辦事的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴格按閬財[20xx]169號文件和閬財行[20xx]384號文件的規(guī)定和標準報銷差旅費的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預(yù)算差旅費時是按舊標準預(yù)算的。我鄉(xiāng)差旅費的控制辦法是：出差人憑上級通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《方山鄉(xiāng)機關(guān)干部出差派遣單》（鄉(xiāng)要求出差人在報銷差旅費時將以上依據(jù)粘貼在《差旅費結(jié)算單》后面）出差開會辦事，雖然標準提高了，但我鄉(xiāng)是嚴格按貴局下發(fā)的文件標準報銷差旅費的。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在審批領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)審批差旅費的情況。

　　我鄉(xiāng)截止20xx年底以上五項支出共計165431元。

　　三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

　　根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴格公用經(jīng)費支出管理，提出了七項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

　　二是加強對會議經(jīng)費的管理�？刂茣�議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

　　三是加強對差旅費的管理。以上級通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《派遣單》出差，并且嚴格按貴局下發(fā)的文件標準報銷差旅費，同時要求出差人將以上依據(jù)作為附件粘貼在《差旅費結(jié)算單》后面，領(lǐng)導(dǎo)不得違規(guī)審批差旅費。

　　四是控制公務(wù)接待費用。制定具體的管理辦法，控制接待標準和陪同人員。

　　五是加強對培訓(xùn)費的管理。一切均按上級通知按時參加培訓(xùn)，在報銷費用時嚴格按閬財行[20xx]384號文件和閬財行[20xx]169號文件的規(guī)定和標準執(zhí)行。

　　六是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

　　七是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。

　　2月19日，收到《關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待工作的建議》（瑞紀建〔20xx〕1號）（以下簡稱《建議》）后，我會黨組高度重視，針對問題，立即采取相關(guān)措施，現(xiàn)將建議的落實情況報告如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，專題研究。3月8日下午召開黨組會議學(xué)習(xí)《建議》，就貴委提出的意見建議進行專題研究，認真分析查找存在問題的原因，研究制定了整改方案，重申落實“一崗雙責”的重要性，要求黨組成員必須以此為戒，不折不扣地落實“一崗雙責”。在隨后的理事長辦公會議上學(xué)習(xí)傳達了《建議》內(nèi)容和黨組會議精神，再次學(xué)習(xí)了《關(guān)于調(diào)整瑞安市行政事業(yè)單位經(jīng)費開支控制標準的通知》（瑞財〔20xx〕147號）和《瑞安市公務(wù)接待“三嚴四禁”規(guī)定》（瑞委辦〔20xx〕74號）等文件，并強調(diào)要求公務(wù)接待必須嚴格按照以上文件規(guī)定執(zhí)行。3月12日下午組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件和規(guī)定，并觀看了一部警示教育片。

　　二、全面自查，加強整改。收到《建議》后，我會對去年的公務(wù)接待情況進行了一次全面排查。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年我會的公務(wù)接待費實際總支出6133元，相對于20xx年的9738元，同比減少了37%。這說明我會公務(wù)接待費用已經(jīng)按照相關(guān)規(guī)定嚴格控制，公務(wù)接待管理工作取得較好的效果。但是在自查中我們發(fā)現(xiàn)20xx年有兩筆上級公務(wù)接待支出票據(jù)后未附接待函，對此我們立即調(diào)查覈實，要求經(jīng)手人補齊材料，并對我會的財務(wù)管理制度進行了研究完善。

　　三、落實責任，從嚴監(jiān)督。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”，加強對黨員干部的教育監(jiān)督管理。結(jié)合談心提醒教育活動，黨組書記聽取了班子成員落實“一崗雙責”匯報。同時，要求各班子成員和科室長定期查找各自負責線上的財務(wù)管理方面存在的風險點，制定防控措施，確保公務(wù)接待支出“管得住、控的嚴”。要求辦公室嚴格執(zhí)行接待審批單制度，定期覈銷本月憑證材料是否齊全，經(jīng)辦和證明人與接待任務(wù)是否相符。要求財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)嚴格執(zhí)行經(jīng)費開支審批制度，把好事前審覈、事后定期檢查關(guān)。

　　今后，我會一定以黨的十八大精神為指導(dǎo)，嚴格落實“兩個責任”要求，明確責任，確保“一崗雙責”落實到位，對照中央八項規(guī)定精神，加強對本單位的內(nèi)部監(jiān)管，進一步規(guī)范公務(wù)接待管理，防止再出現(xiàn)類似情形。

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