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醫(yī)院資產(chǎn)自查報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告十分的重要,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家收集的醫(yī)院資產(chǎn)自查報告,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院資產(chǎn)自查報告1
為進一步加強XXXX資產(chǎn)的管理和使用,提高資產(chǎn)使用效益,達到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的,XXXX設(shè)立資產(chǎn)處,以各XX為自查單位,由各XX資產(chǎn)管理員對各單位資產(chǎn)進行自查盤點,我作為XX資產(chǎn)管理員,現(xiàn)將學(xué)院資產(chǎn)管理工作做如下匯報:
一、自查范圍
xx固定資產(chǎn)分為六大類,即房屋及構(gòu)筑物;專用設(shè)備;通用設(shè)備;文物及陳列品;圖書、檔案;家具、用具、裝具及動植物。不論購置時間先后,不管經(jīng)費來源渠道,都列入此次自查范圍。
二、資產(chǎn)自查工作具體實施情況
。1)全面動員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,認真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件,提高資產(chǎn)管理意識。
。2)自查與核查相結(jié)合。各部門首先進行自查,自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進行核查,核查按“以帳對物,以物查帳”的方式進行。(3)工作任務(wù)
①成立資產(chǎn)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī),明確工作要求,制定資產(chǎn)自查工作方案。
、谧圆楣ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各部門,由各部門資產(chǎn)管理員負責(zé)自查。
、蹤z查驗收這次自查的成果,進行總結(jié)和完善。
。4)自查的主要成果
根據(jù)自查結(jié)果,將結(jié)果分為三類:賬實相符、有賬無物、有物無賬。每類資產(chǎn)都有相對應(yīng)編號、名稱、總價、使用人、使用管理部門等項,以便檢查及后續(xù)自查工作展開。
①賬實相符:賬實相符中共包含資產(chǎn)共計XX件,總價XX元。
、谟匈~無物:我院共存在有賬無物資產(chǎn)共計XX件,總價XX元,系報廢資產(chǎn)。
、塾形餆o賬:我院現(xiàn)存有物無賬資產(chǎn)共計XX件。
。5)資產(chǎn)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施
由于過去管理粗放的'原因,資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)資產(chǎn)管理辦法,我們將嚴格資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程,細化管理環(huán)節(jié),實施精細化管理,積極推動學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。
。6)今后資產(chǎn)管理的工作思路
①遵守制度。
將嚴格遵守資產(chǎn)處下發(fā)的《XX固定資產(chǎn)管理規(guī)定》,結(jié)合信息化管理,堅持“資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合”的原則;堅持“統(tǒng)一政策、責(zé)任到人、物盡其用”的原則。
②明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責(zé),嚴格責(zé)任到人。
、奂訌姽芾。固定資產(chǎn)日常管理嚴格遵循XX制定的各項制度,規(guī)范程序,把好出入關(guān),加強核算,確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。
、車栏駲z查。將對所在單位的固定資產(chǎn)進行定期盤點,及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況,使XX能夠及時更新與維護,對固定資產(chǎn)做到低耗高效。
⑤抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,資產(chǎn)處在加強日常管理的同時,要積極配合XX資產(chǎn)檢查工作,搞好協(xié)調(diào)、銜接,努力把XX的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
醫(yī)院資產(chǎn)自查報告2
為加強對資產(chǎn)的管理,提高國有資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于8月11日-20日對本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進行自查盤點,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、各部門自查情況
1、計財部于8月11日將7月底臺賬發(fā)至各部門信箱中,為實地核查提前做了準備工作。
2、為明確責(zé)任,各部門對此次自查盤點非常重視,積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作,由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多,使用情況變動多。自查盤點比規(guī)定時間推遲10天,除餐飲部未按時報送自查盤點表,其它部門于8月31日前完成了此次自查工作。
二、存在問題
1、資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強、未能及時按月做報廢、調(diào)撥等手續(xù),在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動和報廢的情況。計財部及時進行賬務(wù)處理,按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔,做為年底全面清查的'依據(jù)。
此次自查固定資產(chǎn)各部門報廢數(shù)量16項,其中:康樂部4項、工程部2項、中航大學(xué)服務(wù)部2項、客房部1項、人力資源部7項),部門間資產(chǎn)調(diào)撥及存放地點發(fā)生變動情況更多。所以
各部門平時要加強對資產(chǎn)的管理,如有調(diào)撥、報廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時做手續(xù),要增強工作主動性和積極性,確保賬實相符。
2、閑置及待報廢資產(chǎn)57項,其中康樂部閑置資產(chǎn)25項、前廳部待報廢資產(chǎn)11項、閑置資產(chǎn)19項、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項。計財部將在9月同使用部門對以上資產(chǎn)進行實地查看,合理進行調(diào)配,對于確實不能使用資產(chǎn)可進行處理,做到盤活資產(chǎn)。
三、盤虧項目
1、綜合辦公室盤虧E5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(卡片編號00192),20xx年1月出庫。(9月12日找到,在前廳部,已做調(diào)撥)
2、康樂部和華樓烘手器賬面14臺(卡片編號00349#),20xx年4月出庫,實際盤點12臺,盤虧2臺。(12臺已在庫房)
3、餐飲部也存在賬實不符現(xiàn)象,自查盤點表目前還沒有報送計財部,另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點發(fā)生改變的必須按財務(wù)發(fā)送的表格卡片編號依次修改,不應(yīng)打亂順序。(9月14日報送盤點表)餐飲部老區(qū)盤虧項目:
1、沙發(fā)(卡片編號00182#)賬面2個,實物盤點1個,盤虧1個(轉(zhuǎn)綜辦1個正在核實中)。
2、屏風(fēng)(卡片編號00215#)賬面1個,實物盤點沒有。盤虧1個(已作報廢處理正在核實中)
3、椅子(卡片編號01528#)賬面1把,實物盤點沒有。盤虧1把(轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實中)。
4、椅子(卡片編號01700#)賬面3把,實物盤點2把。盤虧1把(轉(zhuǎn)工程部正在核實中)。餐飲部新區(qū)盤虧項目:
1、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號00408#)賬面2個,實物盤點不知哪,正在與供貨商聯(lián)系核實。
四、下一步資產(chǎn)方面工作:
因新區(qū)低值物品價值較高,同時為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作,計財部將于9月建立新區(qū)低值臺賬,按20xx年1-8月實際出庫發(fā)送各部門郵箱,屆時各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進行核對,并按規(guī)定時間完成此項工作。
醫(yī)院資產(chǎn)自查報告3
為了加強學(xué)校資產(chǎn)管理,確保各項資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)使用效率,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神,我校校委會在十月底、十一月初先后兩次學(xué)習(xí)和探討縣局相關(guān)文件并認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
成立學(xué)校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、抓宣傳發(fā)動,使自查工作群眾化。
我校的資產(chǎn)種類多而分散,自查工作量大、任務(wù)艱巨,沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職工的積極配合,光靠學(xué)校后勤、財會人員的努力,是難以做好的。因此,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛校如愛家”的思想深入人心,提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到自查工作中去,使自查工作變成全體職工的`自覺要求和行動,為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)
三、完善制度。
在自查過程中發(fā)現(xiàn)在固定資產(chǎn)賬目和物品實物臺賬目中個別賬目不齊全或沒有。在自查的這段時間里學(xué)校各部門完善了部分賬目。如:固定資產(chǎn)明細賬、物品實物臺賬、實物流水賬、入庫單、出庫單等。完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度,使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,有章可循。
四、明確職責(zé)。
建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責(zé)的新機制,明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。努力做到分工明確,責(zé)任清晰,各部門協(xié)調(diào)配合,各部門內(nèi)部設(shè)立“采購領(lǐng)取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”。學(xué)校資產(chǎn)管理小組要時時審核各部門內(nèi)部及其部門之間的物品收與支登記表,使學(xué)校資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。教務(wù)處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負責(zé)理、化、生實驗室,音美教室、科技教室等設(shè)備的管理;后勤負責(zé)房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理,以及全校固定資產(chǎn)的維護工作;圖書館負責(zé)管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理;信息技術(shù)負責(zé)學(xué)校計算機教室、教師備課室管理,以及學(xué)校計算機、教室電子設(shè)備的維護工作。
五、加強管理。
把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
六、嚴格檢查。
各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
七、抓好落實。
重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
醫(yī)院資產(chǎn)自查報告4
5月12日上午,區(qū)中醫(yī)院召開“20xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查”工作會議,醫(yī)院資產(chǎn)清查自查報告。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室管理人員均到場參加。會議由財務(wù)科副科長黎鳳儀主持。
會上,黎鳳儀科長傳達了廣東省財政廳關(guān)于《20xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》的通知精神:在全省范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查,同時在清查核實的基礎(chǔ)上建立完整的政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。會議要求各部門、各科室高度重視本次清查工作,按照省財政廳“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則開展固定資產(chǎn)清查,并對清查工作進行了部署。
本次資產(chǎn)清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產(chǎn)管理員及各科室主管負責(zé)人需在6月8日前完成科室固定資產(chǎn)的核查工作并把清查結(jié)果上報財務(wù)科。經(jīng)科室確認無誤的資料由財務(wù)科負責(zé)錄入財政系統(tǒng),財務(wù)科將于20xx年7月31號前全面完成資產(chǎn)清查系統(tǒng)上報工作。
會上,副院長張兆華強調(diào)了做好資產(chǎn)清查工作的重要性,并結(jié)合醫(yī)院實際情況提出了20xx年固定資產(chǎn)清查三點要求:
一是要高度重視。各科室應(yīng)認識本次清查工作的重要性,認真落實清查工作,確保資產(chǎn)清查工作的順利完成,保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠。
二是要專人負責(zé),按期完成。各科室應(yīng)明確責(zé)任人,確保資產(chǎn)清查工作能按時、按質(zhì)完成,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報虛報,保證賬物相符。
三是要加強溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通,緊密配合,共同完成本次清查工作。
根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展20xx年委預(yù)算單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求,為保證我院順利完成20xx年國有資產(chǎn)清查的各項工作,3月23日上午,醫(yī)院召開了20xx年國有資產(chǎn)清查工作布置會。醫(yī)院紀委王紅靜書記、張進總會計師、規(guī)劃財務(wù)部、醫(yī)學(xué)裝備保障部、審計辦公室、后勤管理部、護理部等職能部門負責(zé)人、醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室護士長、資產(chǎn)管理員、科室秘書等相關(guān)人員參加了此次會議,會議由醫(yī)學(xué)裝備保障部王溪主任主持。
會上,張進總會計師總結(jié)了醫(yī)院20xx年固定資產(chǎn)清查工作的組織開展和工作成效,代表醫(yī)院對參與20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的有關(guān)人員表示感謝,著重對醫(yī)院開展20xx年國有資產(chǎn)清查工作作了布置,工作報告《醫(yī)院資產(chǎn)清查自查報告》。張進總會首先傳達了國家財政部、衛(wèi)計委有關(guān)組織開展20xx年國有資產(chǎn)清查的文件精神,明確本次資產(chǎn)清查目的旨在全面摸清家底,建立監(jiān)督系統(tǒng),實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)實物管理與價值管理相結(jié)合,完善資產(chǎn)管理制度。隨后他結(jié)合醫(yī)院實際,對今年醫(yī)院資產(chǎn)清查的任務(wù)、范圍、程序、方法、質(zhì)量、時限等工作作了具體講解和安排,指出此次資產(chǎn)清查工作范圍廣、部門多、數(shù)量大、時間緊、任務(wù)重、要求高,全院各部門須引起高度重視并認真實施。最后,張進總會要求各部門提高認識、統(tǒng)一行動、齊心協(xié)作、共同努力,堅決打好資產(chǎn)清查這場硬仗。
會上,新生兒科胡艷玲老師就病房儀器設(shè)備的管理作了經(jīng)驗分享;醫(yī)學(xué)裝備部傅宏佳副主任強調(diào)資產(chǎn)處置的相關(guān)要求;鄭雪梅老師對醫(yī)院資產(chǎn)管理部分制度進行了解析。
根據(jù)地礦總公司印發(fā)的《關(guān)于開展清產(chǎn)核資工作通知》(陜地財資發(fā)[20xx]27號文件)的精神,結(jié)合我院實際,特制定如下方案:
一、工作目標
(一)全面摸清我院資產(chǎn)家底。對我院財務(wù)狀況及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查,真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況,促進我院會計信息質(zhì)量進一步提高。
(二)全面清查核實各項資產(chǎn)損失情況,并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策進行處理,夯實國有資產(chǎn)。
(三)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的.問題,我院要按照主管部門的指導(dǎo)意見在全面總結(jié)、認真分析的基礎(chǔ)上,提供相應(yīng)整改措施和實施計劃,建立健全資產(chǎn)管理制度。
二、資產(chǎn)清查基準日
此次我院資產(chǎn)清查基準日為20xx年6月30日。
三、工作原則和方法
我院資產(chǎn)清查工作按照總公司要求的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一步驟、同意要求和分級實施”的原則,由財務(wù)、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門負責(zé),采取自查和社會中介會計參與的方法,對我院的基本情況、財務(wù)情況、資產(chǎn)情況進行清查,由財務(wù)部門匯總編制各類資產(chǎn)清查報表,并經(jīng)中介機構(gòu)進行專項審計后向總公司上報資產(chǎn)清查工作報告。
經(jīng)過清查的固定資產(chǎn)按照上級主管部門的同意要求建立健全固定資產(chǎn)帳卡,為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)奠定基矗
四、工作內(nèi)容和步驟
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實際,為做好資產(chǎn)清查和完善制度等項工作,具體步驟如下:
(一)準備階段(10月11日10月14日)
1.組織宣傳和動員工作,成立資產(chǎn)清查工作機構(gòu),明確責(zé)任,人員和分工。
2.組織有關(guān)資產(chǎn)清查軟件和資產(chǎn)清查報表等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)實施階段(10月15日11月10日)
1.開展自查,錄入簡歷固定資產(chǎn)帳卡,編制資產(chǎn)清查報表。
2.收集、整理各類資產(chǎn)損失的證明、鑒定材料、函證等。資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會中介機構(gòu)審計后,在11月10日前報總公司。
(三)總結(jié)階段
根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果,完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度,并根據(jù)單位實際情況和上級部門的指導(dǎo)意見,完善內(nèi)部資產(chǎn)管理辦法和制度。
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