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      2. 三項治理個人自查報告

        時間:2022-05-10 10:37:56 報告 我要投稿

        三項治理個人自查報告3篇

          在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上有一定的技巧。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的三項治理個人自查報告,歡迎大家分享。

        三項治理個人自查報告3篇

        三項治理個人自查報告1

          6月6日,市委召開作風(fēng)建設(shè)“三項治理”動員部署會議,貫徹自治區(qū)作風(fēng)建設(shè)“三項治理”動員部署會議精神,就“四風(fēng)”及隱形變異“四風(fēng)”、黨政機(jī)關(guān)干部不作為、基層干部損害群眾利益問題專項治理(即“三項治理”)進(jìn)行動員部署。

          市委常委、紀(jì)委書記吳華敏出席會議。

          會議強(qiáng)調(diào),在全市開展“三項治理”是加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實全面從嚴(yán)治黨要求的具體體現(xiàn),是密切黨群干群關(guān)系、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安的重要舉措,是加快全面深化改革,簡政放權(quán),促進(jìn)發(fā)展,使哈密市在全疆率先實現(xiàn)全面小康的重要保證。

          會議要求,各級各部門要深刻認(rèn)識到,抓好“三項治理”工作,有利于推動從嚴(yán)治黨向基層延伸,深入持久抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭;有利于著眼社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),爭取群眾,凝聚人心,密切黨群干群關(guān)系;有利于貫徹黨的民族工作方針政策,落實市委關(guān)于“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步年”活動重大部署,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)社會和諧;有利于加快全面深化改革,轉(zhuǎn)變政府職能,營造廉潔高效務(wù)實的政務(wù)環(huán)境。各級各部門要切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,將“三項治理”置于全市改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局中去謀劃推進(jìn),持續(xù)用力,久久為功,為哈密社會穩(wěn)定和長治久安營造良好的政治生態(tài)。

          會議宣讀了“三項治理”工作方案。會上,伊州區(qū)紀(jì)委、市發(fā)改委、民政局有關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合各自實際,就開展好“三項治理”作了交流發(fā)言。

          各縣(區(qū))委主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

        三項治理個人自查報告2

          我局“三項整治”工作開展以來,嚴(yán)格按照《乾縣開展發(fā)展環(huán)境“三項整治”工作的實施意見》及我縣《20xx年優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案》文件精神要求,精心謀劃,周密部署,確保了此項工作扎實有序地開展,F(xiàn)就自查自糾階段工作總結(jié)如下:

          一、思想認(rèn)識到位,保證整個活動取得實效

          為保證此項工作的扎實開展,我局成立了開展發(fā)展環(huán)境“三項整治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,副局長為副組長,各下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組。針對民政工作業(yè)務(wù)的特點(diǎn),我們采取專題會議的形式,使廣大干部職工特別是機(jī)關(guān)工作人員充分認(rèn)識“三項整治”活動對加快區(qū)域發(fā)展、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、密切黨群關(guān)系、維護(hù)社會穩(wěn)定、加快推進(jìn)現(xiàn)代化的重要作用,讓廣大干部職工聯(lián)系實際,對照先進(jìn),對照要求,查找自身存在問題和不足。

          二、堅持群眾路線,認(rèn)真排查自身存在的問題和不足

          在自查自糾階段,我局結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動,堅持一切從實際出發(fā),一切從大局出發(fā),通過組織群眾評議,召開座談會,設(shè)立意見箱,發(fā)放調(diào)查表等多種形式,敞開大門,廣泛征求意見,依靠群眾查找問題20xx三項治理自查報告20xx三項治理自查報告。召開了機(jī)關(guān)全體人員和下屬單位負(fù)責(zé)人參加的征求意見會,征求意見26條;召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部及各類民政服務(wù)對象座談會,征求意見12條。對排查出的問題反復(fù)查原因,進(jìn)行認(rèn)真的梳理歸類,整理出4條群眾反映集中意見,并拿出整改措施。

          三、查找出的主要問題

          1、在民政業(yè)務(wù)工作方面,低保審核不夠嚴(yán)格,致使個別不該享受低保的享受了,該享受低保的享受不了。

          2、在工作作風(fēng)方面

          一是深入基層指導(dǎo)工作不夠;二是在接待群眾時,有個別工作人員存在態(tài)度生、冷、硬的現(xiàn)象;三是個別工作人員在工作中有時存在應(yīng)付的現(xiàn)象。

          3、在工作效率方面20xx三項治理自查報告工作報告。一是對民政政策、法規(guī)公開不夠,影響了群眾及時反映、解決自己的問題;二是個別工作人員政策法規(guī)不熟悉,辦理事項不能一次性告之,存在群眾辦事“多趟跑”的現(xiàn)象;三是個別工作人員辦事拖拉,有時辦事群眾甚至找不到人,工作效率不高。

          4、自身建設(shè)方面。一是人少事多的矛盾較為突出,影響了民政職能的有效履行;二是民政干部依法行政、依法處理事務(wù)的能力需要進(jìn)一步提高。

        三項治理個人自查報告3

          根據(jù)省市局文件精神,我局(分公司)認(rèn)真組織開展了對工程投資、物資采購、廣告促銷三項檢查工作進(jìn)行了“回頭看”自查整改活動,現(xiàn)將有關(guān)自查整改情況報告如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

          根據(jù)自查整改工作要求,及時組織召開了三項檢查工作自查整改“回頭看”工作會議,成立了以局長(經(jīng)理)為組長,副局長(紀(jì)檢員)、副經(jīng)理為副組長,監(jiān)察員、各部門負(fù)責(zé)人為成員的工程投資、物資采購、廣告促銷項目三項檢查“回頭看”自查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了綜合考核部、專賣監(jiān)督管理科為責(zé)任部門具體抓好自查整改的日常工作。

          認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了國家局和省市局行業(yè)整頓規(guī)范工作會議精神,認(rèn)真對照“國家局“三項檢查”重點(diǎn)抽查反饋問題整改落實責(zé)任表”、“三項工作制度完善落實責(zé)任表”認(rèn)真開展了自查整改工作。

          二、認(rèn)真開展自查整改工作

          為了開展好自查整改工作,我局(分公司)重點(diǎn)圍繞20××年以來實施的工程投資、物資采購、廣告促銷項目。認(rèn)真對照“國家局“三項檢查”重點(diǎn)抽查反饋問題整改落實責(zé)任表”、“三項工作制度完善落實責(zé)任表”認(rèn)真開展了自查工作。

          重點(diǎn)針對1、有些制度未及時更新,個別制度沒有按照國家和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行及時修訂;2、個別項目的審批決策缺少環(huán)節(jié);3、一些項目不按規(guī)定招標(biāo),應(yīng)公開招標(biāo)的,采取邀請招標(biāo)方式;4、個別項目存在拆分的等問題進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾“回頭看”工作。

          自查自糾“回頭看”工作我們始終堅持做到了按要求認(rèn)真細(xì)致地檢查每個項目;項目檢查做到了逐項進(jìn)行,全面嚴(yán)格細(xì)致地逐項開展了自查,實事求是反映情況。

          三、具體自查情況

          1、工程投資項目

          20××年以來我局(分公司)實施的工程投資項目:牛加欄圍墻建設(shè)工程。

          (1)工程投資項目決策:我局(分公司)成立了工程投資項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議對工程投資進(jìn)行研究決策,并定期在專銷送聯(lián)席會議上通報工程進(jìn)度情況。

          (2)項目過程管理:

          立項:我局(分公司)經(jīng)過行政會議研究,對牛加欄圍墻建設(shè)工程進(jìn)行初步預(yù)算,并上報市局批復(fù)。經(jīng)市局同意批復(fù)我局控制在8萬以內(nèi)建設(shè)此項工程。

          招投標(biāo)管理:我局(分公司)對牛加欄圍墻建設(shè)工程經(jīng)過了由4家具備資質(zhì)的建筑方參加的公開議標(biāo)會議。

          合同管理:合同內(nèi)容與議標(biāo)會議內(nèi)容相對應(yīng),按中標(biāo)價簽訂合同,并已報財務(wù)科備案,付款方式嚴(yán)格按合同規(guī)定執(zhí)行,在審計前未超過合同款的80%。

          工程監(jiān)理:我局(分公司)委派了監(jiān)理,對工程投資進(jìn)行全過程的監(jiān)督管理。

          資金管理:我局(分公司)的工程投資預(yù)付建設(shè)工程款嚴(yán)格控制在實際投資額的80%以內(nèi)。

          竣工驗收:我局(分公司)嚴(yán)格對工程進(jìn)行了驗收,竣工驗收報告齊全。該項工程竣工后于20××年12月26日順利通過了xx正源工程造價咨詢有限公司的工程審計,審定金額為58478.63元,嚴(yán)格控制在批復(fù)的金額以內(nèi)。工程款的結(jié)算支付嚴(yán)格按合同和工程進(jìn)度及審計結(jié)果進(jìn)行支付,最后并按合同要求收取了建設(shè)施工方1692元的工程質(zhì)量保證金。

          痕跡管理:項目決策過程有會議記錄,項目實施中的原始記錄或單據(jù)完整,并按照規(guī)定進(jìn)行歸檔。

          (3)監(jiān)督管理

          我局(分公司)工程投資項目實施中加強(qiáng)監(jiān)督形式是成立了工程投資管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常的管理監(jiān)督;紀(jì)檢監(jiān)察部門參與全過程的跟蹤監(jiān)管,核對有關(guān)的主要材料的資料,現(xiàn)場施工監(jiān)管。

          通過自查自糾,我局(分公司)未發(fā)現(xiàn)工程投資項目的違規(guī)問題,檔案整理規(guī)范。

          2、物資采購項目

          重點(diǎn)圍繞20××年以來實施的的物資采購項目重新梳理了一遍。(1)是看是否制度、規(guī)定內(nèi)容有缺失。(2)是看新舊制度銜接是否嚴(yán)密。(3)是看質(zhì)量檢驗、入庫驗收記錄是否完整或是否缺失和完善制度。(4)將在建工程項目設(shè)備當(dāng)作一般物資設(shè)備進(jìn)行采購,未納入工程項目實施整體采購。(5)同一類物資存在多批次分散采購,未作集中采購。通過對應(yīng)以上情況,我局(分公司)物資采購自查領(lǐng)導(dǎo)小組自查工作始終堅持做到了按要求認(rèn)真細(xì)致地檢查每個項目,項目檢查做到了逐項進(jìn)行,全面嚴(yán)格細(xì)致地逐項開展了自查,實事求是反映情況。

          我局(分公司)08年以來有1項物資采購項目。20××年1月24日采購桑塔納小汽車一輛,單價10.58萬元,掛牌0.9563萬元,總金額為11.5363萬元,物資采購決策依據(jù)為000053號預(yù)算申報審批表,決策過程民主公開并由我局(分公司)行政會議通過,實施過程符合管監(jiān)一體化規(guī)定,紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)管到位符合程序。

          通過自查“回頭看”我局(分公司)未發(fā)現(xiàn)物資采購項目違規(guī)問題,檔案整理規(guī)范。

          3、廣告促銷項目

          嚴(yán)格按照國家局及省、市局“廣告促銷”自查標(biāo)準(zhǔn)及范圍,認(rèn)真開展自查工作,逐筆“廣告促銷”費(fèi)用支出情況,進(jìn)行登記造冊,確保自查“回頭看”工作全面、徹底、不漏項、不缺項。

          對照國家局“三項檢查”重點(diǎn)抽查反饋問題整改落實責(zé)任表,我局(分公司)不存在責(zé)任表所列存在的問題,為更好開展好自查工作,我局(分公司)重點(diǎn)圍繞20××年至今期間廣告促銷的項目提出、審批、廣告商確定、合同簽訂、廣告促銷費(fèi)用預(yù)算及預(yù)算實際執(zhí)行情況、廣告促銷的各項制度是否完善、決策程序是否規(guī)范,實施過程是否合理、同步監(jiān)督是否到位等項目展開了認(rèn)真的自查工作。

          1、自查工作始終堅持做到了按要求認(rèn)真細(xì)致地檢查每個項目;

          2、項目檢查做到了逐項進(jìn)行,全面嚴(yán)格細(xì)致地逐項開展了自查,實事求是反映情況;

          3、通過認(rèn)真的自查,我局(分公司)20××年至今的廣告宣傳促銷活動共有形象宣傳一類,項目共二項,金額共計12112.71元。具體自查情況如下表:

          從自查“回頭看”的情況來看,我局(分公司)在“廣告促銷”的預(yù)算管理、立項審批、供應(yīng)商管理、實施方式、實施程序、合同管理、效果評估、責(zé)任監(jiān)督、促銷品和營銷宣傳用煙管理、痕跡管理等環(huán)節(jié)都能按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,未發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定執(zhí)行的情況。

          今后,為了更為有效地抓好工程投資、物資采購、廣告促銷三項檢查工作的日常監(jiān)管和長效機(jī)制、陽光工程建設(shè),我們將進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,完善制度建設(shè),規(guī)范工作流程、嚴(yán)格加強(qiáng)日常監(jiān)管工作,扎實開展好日常的管監(jiān)一體化再監(jiān)督、公開辦事、企務(wù)公開工作,全面深入地推進(jìn)各項工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),不斷總結(jié)創(chuàng)新監(jiān)管方式,積極抓好各項內(nèi)部監(jiān)管工作的長效機(jī)制建設(shè)。

          總之,通過這次自查整改“回頭看”工作,進(jìn)一步提高了我們的規(guī)范意識和監(jiān)管意識,我局(分公司)將長期深入地按照規(guī)范要求,嚴(yán)格抓好各項工作,更加認(rèn)真扎實地開展好日常的監(jiān)管工作,保質(zhì)保量,全面推動專項治理工作的深入開展,使我局(分公司)廉潔自律工作再上新臺階。

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