機構(gòu)編制情況自查報告(通用16篇)
在不斷進步的時代,報告的適用范圍越來越廣泛,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編收集整理的機構(gòu)編制情況自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇1
一、機構(gòu)編制基本情況
按照縣委編辦文件要求,xxx鎮(zhèn)機關(guān)單位應(yīng)設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)2個,即黨政辦公室(掛便民服務(wù)站和群眾工作辦公室牌子)和綜合辦公室(掛財政所牌子),F(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)、干部共28人、其中公務(wù)員14人、事業(yè)編制13人、機關(guān)工勤1人。中層干部3人,其中黨政辦主任1名,團委書記1名,婦聯(lián)主席1名。
按照縣委編辦、縣人社局相關(guān)要求,設(shè)下屬事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)為:宣傳文化服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、就業(yè)和社會服務(wù)保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所,核定事業(yè)編制共14名(含周轉(zhuǎn)事業(yè)編制1名)、股級干部職數(shù)4名?h委編辦發(fā)文同意增掛牌子的機構(gòu)有:衛(wèi)生和計劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環(huán)境保護辦公室、河湖管理保護站。
二、機構(gòu)編制工作情況
1.堅持標準,嚴格程序,樹立正確用人導(dǎo)向。一是堅持正確用人導(dǎo)向,選賢任能。鎮(zhèn)黨委堅持德才兼?zhèn)、以德為先的用人標準,注重中層干部和專業(yè)骨干的選拔培養(yǎng),注重人員綜合素質(zhì)、個性特長和班子的合理搭配,把合適的人員用在最能發(fā)揮潛能的關(guān)鍵崗位,樹立了良好的選人用人導(dǎo)向。二是深入調(diào)查研究,知人善任。了解干部是用好干部的前提,只有對干部有充分的了解,才能做到選賢任能、用當其時,知人善任、人盡其才,才能把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部通過深入基層、深入群眾、深入實際調(diào)查研究,切實掌握科級干部的工作思路、工作能力和工作作風等,為干部選拔和交流奠定了基礎(chǔ)。三是嚴格選拔過程,程序規(guī)范。在干部選拔任用工作中,從動議、公布方案、報名、資格審查到民主推薦、確定考察對象、考察、黨委集體決策、任前公示、正式任職等環(huán)節(jié)都做到依規(guī)依矩好報前,該有的環(huán)節(jié)一個不漏,規(guī)定動作不打半點折扣,未擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部。四、政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、事業(yè)單位分類和改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況良好。
2.加大領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔工作力度。我鎮(zhèn)嚴格按照上級關(guān)于選拔干部工作的意見,結(jié)合實際,嚴肅認真地走出了,并走好了民主推薦、競爭性選拔和公推遴選鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的第一步。通過做好民主推薦、競爭性選拔和公推遴選等途徑產(chǎn)生的人選均需按照程序,通過鎮(zhèn)黨代會、人代會選舉或按干部管理權(quán)限辦理任職手續(xù)。
3.完善干部考核體系。在考核內(nèi)容上堅持運用科學發(fā)展觀的評價體系考核干部,用歷史和發(fā)展的觀點,聯(lián)系考察對象的性格特點、成長經(jīng)歷,聯(lián)系考察對象的一貫表現(xiàn)和全部工作,聯(lián)系干部在重大問題和關(guān)鍵時刻的具體表現(xiàn),聯(lián)系大多數(shù)人的意見和少數(shù)人的不同看法,認真分析和準確把握干部的德才素質(zhì)。既看主觀努力又看客觀條件,既看個人作用又看集體和群眾的作用,既看顯績又看潛績的辦法,準確衡量和正確評價考察對象的工作實績。
4.加強鎮(zhèn)村干部雙向交流力度。針對新形勢下黨對干部的嚴格要求,結(jié)合加強黨員干部隊伍建設(shè)的實際,采取下派、抽調(diào)等形式,不斷加大鎮(zhèn)機關(guān)與村(社區(qū))干部雙向交流力度,未出現(xiàn)超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況。近年來,為適應(yīng)創(chuàng)新社會管理和基層基礎(chǔ)工作需要,全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部雙向交流鍛煉總數(shù)達7人,其中鎮(zhèn)下派2名機關(guān)干部到村(社)任書記,村抽調(diào)2名優(yōu)秀干部到鎮(zhèn)鍛煉,逐步形成了機關(guān)下派、基層抽調(diào)等較為系統(tǒng)的干部交流方式。通過雙向交流鍛煉,使干部得到多崗位、多方向鍛煉,培養(yǎng)了一批實現(xiàn)黨事業(yè)的多面手人才,也為我鎮(zhèn)今后選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部儲備了一定數(shù)量的后備人選。
三、存在問題
一是選人用人觀念滯后。二是選人用人范圍偏小。
四、自查情況
配備科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名,符合核定職數(shù),F(xiàn)有行政編制人員14名,機關(guān)工勤人員1名,事業(yè)編制人員13名。編外聘用2人,其中志愿者2人,村官1人。
鎮(zhèn)機關(guān)實設(shè)機構(gòu)2個:鎮(zhèn)黨政辦公室(便民服務(wù)站和群眾工作辦公室)、綜合辦公室(財政所),設(shè)業(yè)務(wù)負責人2名。按程序配備鎮(zhèn)團委書記1名,鎮(zhèn)婦聯(lián)主席1名。
設(shè)下屬事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)為:宣傳文化服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、就業(yè)和社會服務(wù)保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所,配備干部2名。掛牌機構(gòu)有:衛(wèi)生和計劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環(huán)境保護辦公室、河湖管理保護站、交通安全管理辦公室、社會事務(wù)服務(wù)中心。
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。1)機關(guān)單位以工作需要等名義長期借用我鎮(zhèn)人員;
。2)機構(gòu)編制“云平臺”工作仍需加強。
(二)整改情況
。1)積極與相關(guān)單位溝通,讓借用人員按時回崗;
(2)進一步規(guī)范機構(gòu)編制“云平臺”數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準確性。
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鎮(zhèn)黨委、政府將加強機關(guān)編制管理工作,在今后的工作中,將嚴格按照上級規(guī)定的機關(guān)職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制執(zhí)行,從嚴按照任職條件和程序開展選拔任用工作,及時上報審批,規(guī)范資料收集整理,杜絕編制混用、不按程序或編制職數(shù)選拔任用干部等情況的出現(xiàn)。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇2
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認識
歷年來,我局領(lǐng)導(dǎo)認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機構(gòu)編制工作作為重點工作來抓,把加強和完善機構(gòu)編制管理,作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作,并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)規(guī)定,自覺遵守機構(gòu)編制工作制度,切實做好“四個管理”,即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
二、程序規(guī)范,運行有序
我局人事部門不斷加強日常機構(gòu)編制管理,按照市編委的要求,嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序,使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處,保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定,按程序,按政策,按要求操作運行。
三、加強管理,執(zhí)行到位
1從自查情況來看,我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好,制度健全,程序規(guī)范,成效明顯,沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
。ㄒ唬C構(gòu)編制管理總體情況
按照市政府《關(guān)于印發(fā)市局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(府辦[20xx]47號)和市公務(wù)員局《關(guān)于市局職位設(shè)置的批復(fù)》(公復(fù)[20xx]3號)關(guān)于內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置的規(guī)定,我局設(shè)10個內(nèi)設(shè)機構(gòu),機關(guān)行政編制37名,工勤3名,不存在擅自設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu)、加掛牌子、變更名稱或職能等問題,也沒有超編進人,超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的情況。按照《關(guān)于設(shè)立市所的通知》(編[20xx]12號)要求,增設(shè)了正科級全額撥款事業(yè)單位市所,人員編制5名,保留了檢驗所,人員編制42名。
。ǘ┬姓芾眢w制改革情況
按照市委、市政府、市編委的部署,我局嚴格執(zhí)行獲批的機構(gòu)改革方案,認真組織實施,成立了市局機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《市局機關(guān)“三定”工作方案。我局機關(guān)共設(shè)10個科室,其中保留2個科室,根據(jù)職能調(diào)整需要,撤消了食品安全科,增設(shè)了政策科、審批科、服務(wù)監(jiān)管科、,另按有關(guān)文件規(guī)定設(shè)置機關(guān)黨總支和紀檢監(jiān)察機構(gòu)。20xx年4月,我局機構(gòu)改革“三定”工作圓滿完成,在省、市政府規(guī)定的時限內(nèi)完成了機構(gòu)改革任務(wù),并按要求及時報送了機構(gòu)。
。ㄈ┲睂偈聵I(yè)單位情況
我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作,認真做好事業(yè)單位調(diào)查清理工作,及時報送了調(diào)查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%,事業(yè)單位法人年檢率100%,做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。
(四)機構(gòu)編制日常管理情況
20xx年,我局共提拔任命科級領(lǐng)導(dǎo)干部9人,其中,局機關(guān)提拔正科級干部1人,副科級干部5人(含4名副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、1名副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)),新成立的直屬事業(yè)單位市監(jiān)督所提拔正科級干部1人,副科級干部2人。在提拔領(lǐng)導(dǎo)干部過程中,我局均按規(guī)定向市編辦、市委組織部公務(wù)員管理科報送領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)申報表。對新進人員及時辦理入編、調(diào)整手續(xù),規(guī)范填寫編制管理簿。積極做好機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及各項專項統(tǒng)計工作,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確,報送及時。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇3
一、機構(gòu)編制法規(guī)政策、重要文件執(zhí)行情況
我縣政府高度重視機構(gòu)編制管理工作,始終把加強和完善機構(gòu)編制管理作為落實科學發(fā)展觀的一項基礎(chǔ)性工作,認真貫徹執(zhí)行《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》(國務(wù)院第486號令)、《xx省行政機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》(xx省人民政府令第251號)、《xx省事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》(xx省人民政府令第252號)等有關(guān)機構(gòu)編制法律、法規(guī)、規(guī)章。認真落實《中共xx省委辦公廳、xx省人民政府辦公廳貫徹落實〈中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴格控制機構(gòu)編制的通知〉的意見》(皖辦發(fā)〔20xx〕11號)、《關(guān)于糾正上級業(yè)務(wù)部門干預(yù)下級機構(gòu)編制事項的通知》(X編〔20xx〕2號)等上級下發(fā)的一系列文件精神。在工作中,始終堅持“三個一”標準,規(guī)范機構(gòu)編制審批程序,落實編制前置審核制度,切實加強機構(gòu)編制管理,使機構(gòu)編制管理各項制度得到較好落實,保證了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定、按程序、按要求執(zhí)行。同時,我們還加強機構(gòu)編制政策規(guī)定的學習宣傳,利用編委會、編辦學習會議、有關(guān)業(yè)務(wù)布置會等加強對政策法規(guī)的學習宣傳,使相關(guān)人員了解機構(gòu)編制的政策規(guī)定。
二、體制改革情況
。ㄒ唬┘訌娬毮苻D(zhuǎn)變,推進政府機構(gòu)改革。根據(jù)《中共xx省委辦公廳、xx省人民政府辦公廳關(guān)于市縣政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革的意見》(皖辦發(fā)〔20xx〕26號)精神,我縣20xx年底啟動新一輪政府機構(gòu)改革工作。結(jié)合我縣實際,擬定了機構(gòu)改革方案,分別提交縣編委會、縣委常委會進行研究討論,并報請市委、市政府批準后實施。在實施過程中,我們把政府職能轉(zhuǎn)變放到突出的位置,深化行政審批制度改革,推進簡政放權(quán),改善政府管理方式,規(guī)范行政權(quán)力運行,推進服務(wù)型政府建設(shè)。同時加強職能整合,科學設(shè)置機構(gòu),構(gòu)建精干高效的縣政府組織體系。將縣衛(wèi)生局、縣計劃生育委員會的職責整合,組建縣衛(wèi)生和計劃生育委員會,將在縣經(jīng)委掛牌的科技局獨立出來,設(shè)為縣政府工作部門。整合后,縣政府工作部門仍為24個,不超過上級規(guī)定的機構(gòu)限額。衛(wèi)計委等單位在改革后認真落實改革精神,加強履職盡責,規(guī)范權(quán)力運行,機構(gòu)運轉(zhuǎn)狀況良好。
。ǘ┥钊胪七M縣鄉(xiāng)權(quán)責清單制度建設(shè)。根據(jù)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于建立市縣政府權(quán)力清單和責任清單制度的通知》(皖政辦電〔20xx〕47號)及《xx市人民政府辦公室關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府權(quán)力清單和責任清單制度建設(shè)試點的通知》(亳政辦秘〔20xx〕76號)等文件精神,我縣先后啟動縣級政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“兩單”制度建設(shè)工作。5月底,又根據(jù)市政府關(guān)于開展縣級政府權(quán)力清單“回頭看”工作的要求,深入推進縣鄉(xiāng)兩級“四項清單”制度建設(shè)工作,將權(quán)力事項細分,達到顆;,便于網(wǎng)上辦理。在工作中,一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對各單位具辦人員和參與審核人員,通過召開會議以會代訓(xùn)、邀請專家專門培訓(xùn)、編印相關(guān)資料等方式,加強人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),使他們熟練掌握權(quán)責清單的含義、編制要求及工作方法。二是加強人員管理。要求抽調(diào)人員在抽調(diào)期間與本單位工作脫鉤,確保全身心投入到兩單的集中審核工作中來。實行請銷假制度和責任包保制度。三是加強審核把關(guān)。統(tǒng)一審核口徑,做到統(tǒng)一要求,統(tǒng)一行動。嚴格審核流程,按照“三上三下”審核機制操作,要求各審核人員在審核全過程與被審核單位零距離對接。四是加強指導(dǎo)督促。要求工作人員對所負責的單位加強指導(dǎo),確保工作質(zhì)量。在要求時限內(nèi),我縣順利完成縣鄉(xiāng)權(quán)責清單的編審工作,權(quán)力事項確定后,及時向社會公布實施。為加強對權(quán)力運行的監(jiān)管,我縣根據(jù)省政府要求,組織相關(guān)部門認真學習《xx省政府權(quán)力運行監(jiān)督管理辦法》等文件,并做好辦法的貫徹執(zhí)行工作。
(三)深化行政審批制度改革,做好“接、放、管”。
結(jié)合政府權(quán)力清單制度建設(shè),對上級政府及部門下放到縣級的行政審批項目,承接落實到位。并按照便民高效的原則,進一步優(yōu)化審批程序,簡化辦事環(huán)節(jié),規(guī)范運行流程,提高辦事效率。對上級要求取消的行政審批事項,我縣相應(yīng)的權(quán)力事項也相應(yīng)取消。對于上級政府要求取消或轉(zhuǎn)為其他事項的非行政許可審批事項及紅頭文件設(shè)定、一些不符合經(jīng)濟社會發(fā)展要求的事項,也相應(yīng)取消或轉(zhuǎn)為其他權(quán)力類型。進一步激發(fā)了市場活力,方便了群眾辦事。
。ㄋ模┓(wěn)妥推進事業(yè)單位改革。一是加強事業(yè)單位職責整合,對職責相近、事權(quán)消失、職責弱化的事業(yè)單位進行合并或撤銷,優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,充分發(fā)揮事業(yè)單位機構(gòu)的職能作用。20xx年,主要就基層醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)職責、畜牧獸醫(yī)和水產(chǎn)職責、農(nóng)業(yè)執(zhí)法職責等進行整合,綜合設(shè)置相關(guān)機構(gòu)。二是根據(jù)省編辦《關(guān)于加快事業(yè)單位類別批復(fù)工作的通知》(X編辦〔20xx〕151號)要求,做好事業(yè)單位分類批復(fù)工作,先期批復(fù)單位239個,編制占比為85%。主要是承擔公共服務(wù)職能的教育、衛(wèi)生、文化系統(tǒng)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所等屬性明確的單位,其余單位下步根據(jù)情況適時予以批復(fù)。
三、嚴格機構(gòu)編制管理,加強控編減編工作
(一)嚴格控制財政供養(yǎng)人員,落實人員只減不增要求。我縣認真落實控編減編工作方案,嚴格控制財政供養(yǎng)人員增加,采取有效措施,充分發(fā)揮現(xiàn)有編制資源的最大效益,加強新進人員的審核把關(guān),凡超編、滿編單位一律不得新招錄人員,空編單位進人按計劃分批次進行,確保急需人才的使用需求。在工作中依托機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,實時監(jiān)控單位人員變化,杜絕超編進人,切實加強人員編制的管理,確保實現(xiàn)本屆xx財政供養(yǎng)人員只減不增的目標。截至20xx年底,我縣行政、事業(yè)編制均不超過省核定的編制數(shù)額,實有人員也未超過20xx年底數(shù)。
。ǘ﹪揽貦C構(gòu)限額和編制總量增加。我縣嚴格按照“控制總量、盤活存量、動態(tài)調(diào)整、有增有減”的要求,按照規(guī)定設(shè)置機構(gòu),加強編制管理,以制度管編用編。一是嚴格控制機構(gòu)編制總量。對一些單位提出增設(shè)機構(gòu)、增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的申請認真研究,凡無上級明文規(guī)定、不符合機構(gòu)編制工作政策的一律不受理、不上會,確需增加的要依據(jù)充分且工作需要。二是規(guī)范出入編管理,落實用編前置審核制度。與組織、人事、財政等部門加強溝通協(xié)作,共同把關(guān),在機關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)配時,一律先進行編制審核,未經(jīng)審核的不予辦理調(diào)配手續(xù)。三是加強職數(shù)管理。認真執(zhí)行職數(shù)管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的配置均按上級明文規(guī)定進行,職數(shù)使用情況嚴格控制在核定的總量以內(nèi)。保證了全縣機構(gòu)限額不超、編制總量不增、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不突破、不新增超編人員。
四、機構(gòu)編制違規(guī)違紀情況
20xx年,我縣在機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理上,嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批權(quán)限和程序,認真貫徹落實上級各項機構(gòu)編制管理的政策規(guī)定和文件精神。我縣機構(gòu)數(shù)和編制數(shù)與上年相比均未超過上年的底數(shù),不存在擅自設(shè)立機構(gòu)、違規(guī)調(diào)整編制和增設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況,也不存在超編進人、超職數(shù)配備干部情況,沒有違反機構(gòu)編制法規(guī)政策行為。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇4
一、機構(gòu)編制基本情況
我局現(xiàn)核定編制數(shù)為22個,實際編制數(shù)為20個(2個事業(yè)編實由國調(diào)隊占有)。我局實有20個編制中,其中行政編制10個,參公編制4個,事業(yè)編制5個,工勤編制1個。目前,我局行政編制已使用8個(政協(xié)占1個),空缺2個;參公編制已使用3個(含1個事業(yè)編),空缺1個;事業(yè)編制已使用2個,空缺3個;工勤編制已滿編;另外,借用人員1人,臨聘人員3人(投資、農(nóng)業(yè)、司機各1人)。
。ㄒ唬﹥(nèi)設(shè)機構(gòu):
4個,即辦公室、綜合核算與政策法規(guī)股、工業(yè)與投資統(tǒng)計股(農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計股、貿(mào)易外經(jīng)與社會事業(yè)統(tǒng)計股、能源環(huán)境監(jiān)測統(tǒng)計股)、統(tǒng)計執(zhí)法隊。核定股級干部職數(shù)4名,實際使用0個,空缺4個。
。ǘ┫聦伲▍⒐┦聵I(yè)單位:
縣普查中心核定參公管理事業(yè)編制控制數(shù)4名;縣農(nóng)業(yè)監(jiān)測中心核定財政全額撥款事業(yè)編制控制數(shù)4名(其中2個實際由國調(diào)隊使用);縣社情民意調(diào)查中心核定財政全額撥款事業(yè)編制控制數(shù)3名。
二、機構(gòu)編制管理情況
我局嚴格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制,各類別編制互不占用。嚴格政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革政策規(guī)定、事業(yè)單位政策規(guī)定、“三定”規(guī)定等規(guī)定,不存在超機構(gòu)限額設(shè)置機構(gòu)或者變相增設(shè)機構(gòu),擅自設(shè)立機構(gòu)或者變更機構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責、權(quán)限的情況;
不存在違反規(guī)定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員;不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部;不存在違反規(guī)定干預(yù)下級機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備;不存在為超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金;不存在違反規(guī)定使用編外人員;不存在財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致的情況,按規(guī)定時限辦理人員調(diào)(流)動、上下編;不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇5
一、機構(gòu)編制管理情況
根據(jù)《黃山市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)市林業(yè)局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(黃政辦〔20xx〕50號)精神,明確局內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個,分別是辦公室、發(fā)展規(guī)劃與資金管理科、造林綠化管理科(市綠化委員會辦公室)、林業(yè)科學技術(shù)和產(chǎn)業(yè)科、森林資源管理科(行政審批服務(wù)科)、森林公安分局(市森林防火指揮部辦公室);市林業(yè)局機關(guān)(不包括森林公安局)行政編制18名,其中局長1名,副局長3名,總工程師1名;科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名,F(xiàn)有在編人員18人,其中副處級9人,科級實職5人,科級虛職2人,科員2人;離休3人,退休20人。
市森林公安局對外稱黃山市森林公安局,掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子,正科級建制,核定政法專項編制8名。其中:局長、政委各1名,副局長1名。現(xiàn)有在編人員5人,其中科級實職1人,科級虛職4人。
市森林公安局下設(shè)黃山市森林公安局博村森林派出所,副科級建制,核定政法專項編制10名,其中:所長、指導(dǎo)員各1名。現(xiàn)有在編人員10人,均為科員。
二、機構(gòu)編制管理自查情況
所有人員均嚴格按照“三定”方案規(guī)定內(nèi)配置,未出現(xiàn)違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu),擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況。
一是認真執(zhí)行機構(gòu)編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃,嚴把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。按照市人社局有關(guān)規(guī)定和局編制空余情況開展公務(wù)員、事業(yè)單位人員錄用工作,按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù);根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部安置工作的需要,按政策規(guī)定接收軍轉(zhuǎn)干部到我局工作;所有人員變動的增減編手續(xù),都嚴格按照審批程序,報市編委辦審核同意,再辦理各項備案手續(xù),沒有不按照機構(gòu)編制審批程序報批機構(gòu)編制等現(xiàn)象。
二是認真履行“三定”規(guī)定。我局認真履行“三定”規(guī)定(方案)規(guī)定的職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定,至今沒有擅自超越“三定”規(guī)定(方案)規(guī)定的職責行使職權(quán)。我局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),均在“三定”方案和編委辦核定的編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)內(nèi)進行使用,并經(jīng)市紀檢(監(jiān)察)、組織、人事部門審批,沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象。
三是嚴格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度,無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍,無超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部。
四是堅持機構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理。嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度,不干預(yù)下級機構(gòu)編制。我局按時完成機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)更新上報和機構(gòu)編制核查工作,對下屬單位的機構(gòu)編制事宜,均嚴格按照規(guī)定的審批權(quán)限和審批程序辦理,不越權(quán)審批、不越權(quán)行政。同時認真做好事業(yè)單位登記管理工作,及時按照上級部門的有關(guān)文件精神,辦理我局屬各事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。
五是堅決貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)方針、政策和規(guī)定。沒有違反機構(gòu)編制紀律等行為,不斷增強機構(gòu)編制管理意識,嚴肅機構(gòu)編制紀律,切實做好機構(gòu)編制管理工作,促進各項工作的開展。從自查情況來看,我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好,制度健全,程序規(guī)范,成效明顯,沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇6
一、機構(gòu)編制管理總體情況
市供銷社機關(guān)行政編制22人,其中縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人,科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9人,縣級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1人,科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人。20xx年調(diào)入縣級領(lǐng)導(dǎo)1人,通過公務(wù)員招錄考試錄取3人。直屬事業(yè)單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構(gòu)設(shè)置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時,認真及時執(zhí)行市委、市政府、市編委研究決定的機構(gòu)編制事項,沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu),沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),無機構(gòu)編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件,進一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
二、行政和事業(yè)單位改革情況
嚴格執(zhí)行上級批準的行政改革方案,落實“三定”規(guī)定,按時完成機構(gòu)改革任務(wù),實施機構(gòu)編制實名制管理,按時間節(jié)點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作,沒有違反規(guī)定的行為。
三、事業(yè)單位法人登記情況
規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作,實時匯總登記管理數(shù)據(jù),建立規(guī)范的檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認真開展事業(yè)單位法人年檢工作,事業(yè)單位市供銷社職工學校雖然教學業(yè)務(wù)停滯,仍堅持正常年檢。
四、機構(gòu)編制日常管理情況
機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理,并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構(gòu)編制實行動態(tài)管理,20xx年新進人員均在嚴格控制機構(gòu)編制總量的前提下,按照規(guī)定進行配置,并及時辦理入編手續(xù)。另外,機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及專項統(tǒng)計工作,都及時完成。
五、存在問題及下一步工作打算
我社機構(gòu)編制管理工作在市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是單位公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,沒能及時補充年輕的公務(wù)員,隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)認識不夠,出現(xiàn)年檢任務(wù)沒有全面完成的現(xiàn)象。
下一步我們將進一步深化行政管理體制改革,繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理,建立并完善長效工作機制。會同組織、財務(wù)、監(jiān)察等部門,定期組織督查,做好機構(gòu)編制管理工作,爭取各項工作邁上新臺階。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇7
1、開展核查工作的基本情況。
通過這次核查工作,對我委從成立至今的機構(gòu)沿革有了清楚的認識,同進對文件進行了系統(tǒng)的歸檔,對缺少的文件通過有關(guān)部門及時溝通進行了收集,便于以后機構(gòu)情況的。統(tǒng)計匯總。
2、主要做法及工作成效。
3、目前還存在的問題。
通過這次編制工作核查,發(fā)現(xiàn)在工作當中還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:
(1)部門成立至今時間跨度大,經(jīng)手該項工作的人員較多,很長時間以來工作人員沒有對有關(guān)人員編制及部門沿革有關(guān)的文件進行系統(tǒng)的歸檔,并且涉及的文件較多,個別文件時間較久遠,查找起來非常困難,增加了編制核查的工作量。
。2)人員變動次數(shù)較多,編制臺賬存在更新不及時的情況,以致于人員編制臺賬與市編制辦的記錄不一致。
。3)部門下屬事業(yè)單位:xx市軟環(huán)境建設(shè)辦公室法人設(shè)立登記工作進度緩慢,截至核查工作開始,尚未完成登記,未能及進申請到公益域名。
4、下一步的工作打算。
針對此次核算工作所反映出的問題我委將從以下三個方面加強對人員編制工作的管理:
(1)通過核查工作對部門成立至今有關(guān)人員編制部門沿革的.有關(guān)文件和資料系統(tǒng)歸檔,以方便隨時核查。
。2)人員發(fā)生變動時,除正常的工資調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系和組織關(guān)系外,還要及時上報市編辦、更新臺賬,保持與編制辦臺賬一致,做到賬賬相符。
。3)收集好事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作過程當中所必需的文件、材料、資料,抓緊完成事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇8
一、機構(gòu)編制基本情況
1.機構(gòu)基本情況?h金融辦成立于20xx年3月,為縣級正局級機關(guān)事業(yè)單位。我辦嚴格按照三定方案內(nèi)設(shè)綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室,明確了內(nèi)設(shè)科室職責,并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,單位正局級編制1個、副局級編制1個,中層干部編制3個。
2.編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名,臨時用工編制2名,F(xiàn)有事業(yè)人員11人,臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同,嚴格管理。
3.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。目前,我辦有正局級領(lǐng)導(dǎo)1名,副局級領(lǐng)導(dǎo)1名,中層干部2名,空編1名。
二、機構(gòu)編制管理情況
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于機構(gòu)編制的方針、政策和法律、法規(guī),嚴格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制,各類別編制互不占用。嚴格對機關(guān)事業(yè)單位在編人員實行實名制管理,按照規(guī)定呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜,從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)科室干部等情況,也不存在“吃空餉”的問題。
三、單位法人登記情況
嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設(shè)立、變更及年度檢驗工作;按照要求開展事業(yè)單位法人培訓(xùn);規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇9
一、機構(gòu)編制管理總體情況
通過新三定方案調(diào)整,我局現(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)8個、直屬事業(yè)單位2個(安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊、礦山安監(jiān)站)。行政編制為14名,實有人員14人;工勤編制2人,實有2人;參公事業(yè)編制10人,實有6人;全額事業(yè)編制50人,實有44人。
二、機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況
(一)嚴格機構(gòu)編制管理工作,認真落實縣相關(guān)文件規(guī)定,嚴格堅持一支筆審批制度,堅持凡工作需要調(diào)整機構(gòu)編制必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決,堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則,實行總量控制。
。ǘ┰诰唧w工作中,嚴把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。我局嚴格按照部門、單位進人須經(jīng)編辦核準人員編制的要求,在確保編制有空余的前提下,按程序辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。嚴格按程序申請機構(gòu)編制事項,建立健全機構(gòu)編制檔案和機構(gòu)實名制管理臺賬,落實編制實名制管理。局機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入XX縣實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理,并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理,切實做到機構(gòu)編制各類統(tǒng)計報表及時、真實、準確。
三、事業(yè)單位登記管理情況
為加強對事業(yè)單位管理,根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢,杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為,規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作,實時匯總登記管理數(shù)據(jù),建立規(guī)范的檔案庫。20xx年我局嚴格按照事業(yè)單位年檢制度在規(guī)定時間內(nèi)完成事業(yè)單位的年檢工作。
四、貫徹落實機構(gòu)編制政策法規(guī)情況
嚴格貫徹落實機構(gòu)編制各項規(guī)章制度,無機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為。
五、存在問題及下一步工作打算
我局機構(gòu)編制管理工作在縣主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠,缺乏集中系統(tǒng)培訓(xùn)。
針對我局編制管理工作存在的問題和不足,下一步我們將努力做好以下工作:
。ㄒ唬┻M一步加強機關(guān)機構(gòu)編制管理。嚴格按縣相關(guān)文件規(guī)定,確保不增加機構(gòu)和人員編制,實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
。ǘ├^續(xù)加強機構(gòu)編制管理?刂七M人渠道,嚴格落實人員定編定崗實名制。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇10
一、基本情況
我鎮(zhèn)機關(guān)行政編制數(shù)22人,實有人數(shù)19人,行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按20xx年“三定方案”核定為6人,20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導(dǎo)7人,現(xiàn)實有領(lǐng)導(dǎo)7人(其中:黨委書記1名,人大副主席1名,鎮(zhèn)長1名,副書記1名,副鎮(zhèn)長3名)。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人,實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個,即:農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人,實有7人;社會事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人,實有10人。均為財政全額撥款。
二、高度重視,嚴格控制機構(gòu)編制總量
我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理,嚴格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度,健全工作責任機制。明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員,配齊配強辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作?站庍M人;規(guī)范使用《市區(qū)機關(guān)(事業(yè))單位空缺編制使用申報表》;能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料,及時辦理上、下編手續(xù);無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
三、認真做好機關(guān)編制核查工作
機構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu),掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范,財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應(yīng)。管住管好而不管死,在盤活存量上下功夫,充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力,實現(xiàn)人員編制效用的最大化,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
四、加大力度,強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查
嚴格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定,不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法,通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合,健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制,強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管,嚴肅查處機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為,堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性和權(quán)威性。做到了嚴格按照機關(guān)“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預(yù)”情況。
經(jīng)過自查,鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關(guān)政策,認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求,確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制,嚴格控編審批,不存在超編進人等違紀違規(guī)行為;不存在超限額設(shè)置機構(gòu)問題;推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理,定編到人并進行了公示。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇11
一、基本情況
大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門,地處云貴兩省二縣一市(貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市)交界處,轄區(qū)總面積254.1平方公里,耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村(居)委會251個村(居)民小組13055戶42980人, 20xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元,農(nóng)民人均純收入達3228元,人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關(guān)編制數(shù)28人,現(xiàn)實有25人,其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個,分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室,各辦公室均設(shè)主任1名,共4名,設(shè)副主任1至2名,共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人,現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所,分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人,實有36人。其中:專業(yè)技術(shù)干部32人,技術(shù)工人4人;人口和計劃生育服務(wù)中心編制數(shù)9人,實有人數(shù)6人。其中:參共管理人員3人,專業(yè)技術(shù)干部3人;文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人,實有8人,其中專業(yè)技術(shù)干部8人;國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人,實有9人,其中專業(yè)技術(shù)干部8人,技術(shù)工人1人;社會保障服務(wù)中心編制數(shù)4人,實有2人,其中專業(yè)技術(shù)干部1人,技術(shù)工人1人;財政所編制數(shù)5人,實有人數(shù)5人。其中:參共管理人員2人,專業(yè)技術(shù)干部3人。
總的說來,我鎮(zhèn)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關(guān)規(guī)定,無超編制限額進人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
二、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作的具體做法
。ㄒ唬┱J真學習領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神,提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制,既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容,同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作,不認真學習上級文件精神,不全面掌握機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認識,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學習提高工作,全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定,從而有效提高了思想認識,增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
。ǘ┒◢彾▎T,嚴格實行實名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和縣編辦的工作安排,指定專人加強領(lǐng)導(dǎo),研究制定出了我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,由機改辦底對鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記,做到了定編到人,定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
。ㄈ┖粚嵷熑,嚴把機關(guān)事業(yè)人員進口關(guān)。一是嚴肅人事編制管理紀律,把好“進人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、副書記任副組長,其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責任追究制,對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的,層層進行責任追究。由于紀律嚴,制度硬,責任明,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責任重大,從不在政策之外亂開口子,也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理,把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財政體制改革,從源頭入手,嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度,嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費,以編制核撥經(jīng)費,以經(jīng)費加強人事管理,從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。
。ㄋ模、行使編制稽查審核職能,加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求,除如實搞好在崗在編人員登記外,對所屬機關(guān)及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對,并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
三、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作取得的成效
通過加強機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作,取得了如下成效:
(一)精簡了內(nèi)設(shè)機構(gòu),優(yōu)化了干部隊伍,實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理,不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定,同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措,強化了干部管理,提升了干部隊伍綜合素質(zhì),消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。
。ǘ﹪揽亓素斦B(yǎng)人員,減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來,我鎮(zhèn)未超編進人,同時通過自然減員等措施,減少了在編在崗人員,大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。
。ㄈ┨岣吡宿k事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式,從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核,增強了干部的工作責任心和工作積極性,提高了辦事效率和工作效能,受到了廣大干部群眾的一致好評。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇12
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
在自查工作中,為進一步落實機構(gòu)編制工作規(guī)范化,我鎮(zhèn)高度重視,由桃林鎮(zhèn)黨委書記薛劍親自掛帥,以組織委員張道舉為組長,各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調(diào)專人對全鎮(zhèn)的機構(gòu)編制工作進行了檢查。
二、嚴格“三定”,規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。
我鎮(zhèn)行政機關(guān)、事業(yè)單位機構(gòu)嚴格依照“三定”規(guī)定認真貫徹執(zhí)行,經(jīng)過自查無違規(guī)擅自設(shè)立機構(gòu),不存在提高機構(gòu)規(guī)格,變更機構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責、權(quán)限等情況。
機構(gòu)設(shè)置情況。我鎮(zhèn)黨委政府內(nèi)設(shè)9個辦公室:黨委辦、信訪辦、司法所、婦聯(lián)、團委、工業(yè)辦、統(tǒng)計辦、民政辦、新農(nóng)辦。下屬事業(yè)單位6個:文化服務(wù)中心、財政所、建設(shè)服務(wù)管理所、計劃生育服務(wù)站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)站。
人員編制情況。我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)有在編人員62人,其中:行政編制20人,事業(yè)編制42人。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部8人,其中:正科級2人,副科級6人。招錄(招聘)3人,其中:公務(wù)員2人,事業(yè)編1人。接收退伍軍人1人。沒有違反規(guī)定超編進人問題。
三、事業(yè)單位運行規(guī)范。
我鎮(zhèn)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實名制管理,定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關(guān)文件,到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。
四、人員編制管理規(guī)范。
(一)加強考核工作。通過對德、能、勤、績、廉的全面考核,實事求是地掌握全鎮(zhèn)行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況,為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。
。ǘ﹪栏袢藛T借用管理。階段性工作需要借用人員,由組織人事部門負責,工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要,長期借用外單位人員并超過半年以上的,按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局,經(jīng)批準方可借用,同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。
五、做好事業(yè)單位登記管理工作。
在工作中,為做好登記檔案的保存完整,我鎮(zhèn)指定專人負責該項工作。同時,加強與各部門間的協(xié)作,明確職責,建立行政主管負責制,將各事業(yè)單位行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)列為第一責任人,把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù),對不積極主動辦理相關(guān)手續(xù)的單位,追究部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)當事人的責任,確保工作落到實處。此外,積極做好組織協(xié)調(diào)工作,加強與各部門的密切配合,提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關(guān)材料。
六、做好實名制管理。
我鎮(zhèn)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》,并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì),配備相應(yīng)的工作人員,做到定編到人,實行機構(gòu)編制信息公開。我鎮(zhèn)配備專人管理,人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù),確保實名制數(shù)據(jù)真實,準確,并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象,沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況,不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為,也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
七、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作。
充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段,進一步完善審核制度,加強對部門、單位的機構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構(gòu)編制與財政預(yù)算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢,對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責履行情況、機構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進行自查,并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程,做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
八、存在的問題。
雖然我鎮(zhèn)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果,但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距,結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要,仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機構(gòu)編制意識不強的問題;二是與相關(guān)職能部門的約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠;三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
九、今后工作的方向和重點。
今后,我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī),嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律,加強編制管理工作,不斷提高行政效率,為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鎮(zhèn)將重點抓好以下幾方工作:
一是進一步加強宣傳工作,提高各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度,促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定,把好編制使用審批關(guān)。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇13
1、開展核查工作的基本情況。
通過這次核查工作,對我委從成立至今的機構(gòu)沿革有了清楚的認識,同進對文件進行了系統(tǒng)的歸檔,對缺少的文件通過有關(guān)部門及時溝通進行了收集,便于以后機構(gòu)情況的。
2、主要做法及工作成效。
3、目前還存在的問題。
。1)部門成立至今時間跨度大,經(jīng)手該項工作的人員較多,很長時間以來工作人員沒有對有關(guān)人員編制及部門沿革有關(guān)的文件進行系統(tǒng)的歸檔,并且涉及的文件較多,個別文件時間較久遠,查找起來非常困難,增加了編制核查的工作量。
。2)人員變動次數(shù)較多,編制臺賬存在更新不及時的情況,以致于人員編制臺賬與市編制辦的記錄不一致。
。3)部門下屬事業(yè)單位:市軟環(huán)境建設(shè)辦公室法人設(shè)立登記工作進度緩慢,截至核查工作開始,尚未完成登記,未能及進申請到公益域名。
4、下一步的工作打算。
(1)通過核查工作對部門成立至今有關(guān)人員編制部門沿革的有關(guān)文件和資料系統(tǒng)歸檔,以方便隨時核查。
。2)人員發(fā)生變動時,除正常的工資調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系和組織關(guān)系外,還要及時上報市編辦、更新臺賬,保持與編制辦臺賬一致,做到賬賬相符。
。3)收集好事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作過程當中所必需的文件、材料、資料,抓緊完成事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇14
一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
高度重視機構(gòu)編制管理工作,始終把機構(gòu)編制管理作為大事來抓,高度重視,認真組織。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機制,為做好機構(gòu)編制管理工作提供組織保障。調(diào)整充實了機構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責同志任組長、負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、靠上抓,各科室長任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由3名同志組成,負責各項具體工作。二是把機構(gòu)編制管理工作列入室領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程,常抓不懈。主任辦公會議多次研究機構(gòu)編制管理工作,把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。
二、嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定
嚴格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中,我室始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項,及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項,及時報送有關(guān)統(tǒng)計資料,確保資料數(shù)據(jù)準確無誤。
三、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作
在編制使用管理過程中,嚴格執(zhí)行編制使用管理程序,從未出現(xiàn)未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。在2月和6月,有2位同志分別調(diào)走和退休,均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機構(gòu)編制實名制管理工作中,嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。在科級崗位競爭上崗和民主推薦后,及時變更了《機構(gòu)編制管理證》,做到了《機構(gòu)編制管理證》管理規(guī)范、信息完備。每月及時將財政發(fā)放工資有關(guān)表格報市編辦監(jiān)督檢查科審核。
四、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查
在工作中,我室及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢,業(yè)務(wù)活動從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認真參加各項編制專項檢查,及時上報自查報告和相關(guān)報表,積極配合專項檢查開展。
五、充分發(fā)揮工作職能
多年來,認真履行“三定”方案賦予的主要職責,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)科學發(fā)展為目標,以創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型”機關(guān)為抓手,主動作為,超前服務(wù),扎實苦干,較好地發(fā)揮了參謀助手作用,得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。一是文字綜合服務(wù)精益求精。今年以來,起草市委領(lǐng)導(dǎo)講話、發(fā)言材料、理論文章等150多篇,約120多萬字,每篇文稿都做到了一絲不茍、精益求精,得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的好評。二是調(diào)查研究成果豐碩。在人手少、任務(wù)重、頭緒多的情況下,自我加壓,精鉆細研,形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研成果20余項,絕大多數(shù)進入了市委、市政府決策,多項成果在省市報刊發(fā)表。三是政策研究不斷深入。認真做好上級精神和實際相結(jié)合的文章,創(chuàng)造性開展政策研究,對指導(dǎo)全市工作發(fā)揮了重要作用。同時,為全市機構(gòu)編管理工作營造良好的輿論氛圍。及時刊登市委市政府有關(guān)發(fā)展機構(gòu)編制管理方面的領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署、政策文件和理論文章,廣泛介紹機構(gòu)編制管理工作中涌現(xiàn)的先進典型和經(jīng)驗,為全市機構(gòu)編制管理工作的深入開展提供了研討和交流平臺。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇15
一、本單位機構(gòu)編制基本情況
1、單位名稱:石阡縣湯山鎮(zhèn)雷屯小學。
2、機構(gòu)規(guī)格:股級。
3、經(jīng)費:財政撥款人員編制:核定編制數(shù)23,實有在編16人。
4、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):校長1人。
5、專業(yè)技術(shù)人員16人。
6、食堂營養(yǎng)餐工人5人。
二、本單位機構(gòu)編制核查情況
1、嚴格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立,不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立;
2、不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;人員調(diào)動已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制,管理范圍明確校長負責機構(gòu)編制工作,設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作;嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。
三、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題
1、教師缺編7人,在缺編情況下,教育局抽調(diào)了1人,教辦抽調(diào)了2人。
2、教師隊伍專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理,音、體、美、信息技術(shù)等專業(yè)教師比較緊缺,這種狀況不利于教師隊伍在學科結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)上形成合理的梯次,不利于素質(zhì)教育、不利于人才隊伍培養(yǎng),更不利于學校的長期發(fā)展。
四、進一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議
1、建議加強農(nóng)村小學教師的機構(gòu)編制調(diào)控力度,按專業(yè)設(shè)崗。
2、人員調(diào)動必須按編制要求,實現(xiàn)教師資源的有序流動、優(yōu)化配置。在今后工作中,我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓,把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作,并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定,自覺遵守機構(gòu)編制工作制度,切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機構(gòu)編制情況自查報告 篇16
一、局機關(guān)機構(gòu)編制基本情況
。ㄒ唬┤藛T情況。我局人員編制共8名。其中:局長1名、副局長2名;黨內(nèi)職數(shù)按縣委規(guī)定配備,紀檢組長1名;股級干部職數(shù)4名,機關(guān)工勤人員事業(yè)編制1名。目前實有在編人員7名。
。ǘ﹥(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。我局核定內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個。目前,我局嚴格按照 “三定”方案設(shè)立了辦公室、綜合股、政策法規(guī)股、督查股。
二、下屬單位機構(gòu)編制管理情況
(一)下屬財政全額撥款參公事業(yè)單位1個:XX縣城市管理行政執(zhí)法大隊,編制27人。設(shè)大隊長1名,實有在編人員20名。我局嚴格按照 “三定”方案設(shè)立了赤城中隊、城南中隊、園區(qū)中隊、規(guī)劃中隊、特勤中隊、蓬南中隊、金橋中隊、文井中隊、天福中隊9個中隊。
。ǘ┫聦儇斦~撥款事業(yè)單位1個:XX縣城市管理服務(wù)中心,編制18個,實有在編人員16名。
三、局機關(guān)機構(gòu)編制自檢自查情況
機構(gòu)啟動運轉(zhuǎn)情況:我局按照 “三定”要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),明確了內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責,并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,相關(guān)人員已到位到崗。
職責履行情況:我局不存在擴大或縮小職責范圍和權(quán)限的情況;不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題;內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位責任制度健全,責任落實到位。
人員編制情況:人員編制管理范圍。將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況。
今后,我局將繼續(xù)認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理的法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行行政機構(gòu)職能配置、機構(gòu)設(shè)置、編制配備以及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備等有關(guān)規(guī)定,自覺遵守機構(gòu)編制工作制度,切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
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