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      2. 連鎖企業(yè)的調(diào)查報(bào)告

        時(shí)間:2022-04-07 14:31:51 報(bào)告 我要投稿
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        關(guān)于連鎖企業(yè)的調(diào)查報(bào)告

          隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的關(guān)于連鎖企業(yè)的調(diào)查報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于連鎖企業(yè)的調(diào)查報(bào)告

          美容行業(yè)從上個(gè)世紀(jì)八十年代初起步,到現(xiàn)在已經(jīng)走過了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨。行業(yè)從最初的遍布街頭巷尾的小型美容美發(fā)店,小化妝品廠發(fā)展到現(xiàn)在的集各種大中型的美容美發(fā)美體中心、美容美體美發(fā)器材生產(chǎn)、美容美發(fā)教育等等于一體的綜合型產(chǎn)業(yè)。

          我國美容化妝品的銷售額1982年為2億元,1985年為10億元,1990年為40億元,1995年為190億元,20xx年為335億元,比前一年增長16.6%。 20xx年中國的人均GDP超過1000美元,從眾多國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,這是國民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),人民的生活消費(fèi)逐漸從生存型向發(fā)展和享受型過渡,人們對(duì)美容業(yè)的消費(fèi)也將進(jìn)入一個(gè)新的快速增長期。20xx年全國美容市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)1680.4億元;化妝品生產(chǎn)企業(yè)有約5000余家;年銷售額在5000萬元以下的中小型化妝品企業(yè),占化妝品企業(yè)總數(shù)90%左右;外資、合資企業(yè)占主導(dǎo)地位,總體市場(chǎng)份額已接近80%。截至20xx年年底,年銷售額1億元以上的化妝品企業(yè)有50余家,而數(shù)量不多的外資、合資企業(yè)依然是整個(gè)市場(chǎng)的霸主,包括寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅、資生堂、花王、強(qiáng)生、雅芳、安利、玫琳凱等。美容經(jīng)濟(jì)成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的“第五大消費(fèi)熱點(diǎn)”。

          20xx年10月16日出爐的長達(dá)212頁的《中國美容經(jīng)濟(jì)年度報(bào)告》里,首次確立了中國美容經(jīng)濟(jì)的“經(jīng)濟(jì)學(xué)地位”。這份報(bào)告是由國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界以“京城四劍客”之稱聞名的四位專家提交的:何帆是中國社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所所長助理、巴曙松是國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長、鐘偉是北京師范大學(xué)金融研究中心主任教授、趙曉則是北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心的博士后。他們完成了對(duì)中國美容業(yè)的第一次全景式關(guān)照,一些數(shù)字開始浮出水面,過去不為人所關(guān)注的美容行業(yè)開始讓人們大吃一驚。《報(bào)告》則稱,2004年,中國的美容服務(wù)業(yè)直接就業(yè)者達(dá)到800萬人,營業(yè)總收入達(dá)到1762億元。未來五年,這個(gè)數(shù)字還要再翻一番,老百姓的美容消費(fèi)支出也將隨之翻番。而在1982年,我國的化妝品銷售額只有2億元,20xx年這一數(shù)字已是520億元,增加了259倍。2004年,中國已有美容院154萬家,經(jīng)勞動(dòng)部門正式簽發(fā)確認(rèn)的美容教學(xué)機(jī)構(gòu)673家,每年培訓(xùn)出來的各級(jí)美容師25萬名;化妝品企業(yè)3750多家,其中一半以上為民營企業(yè)。而全國目前用于美容業(yè)投入和改造的資金大約在2000億元以上。

          很多人形容連鎖美容院就像產(chǎn)錢的機(jī)器,這一點(diǎn)從近年內(nèi)資、外資大量涌入開辦直營連鎖美容院或加盟連鎖美容院得到印證。以法國知名品牌思妍麗為例,在走高端品牌路線不變的情況下,從1996年進(jìn)入中國之后,就從上海一路將品牌拓展至北京、成都、深圳、青島、西安、武漢、大連等大中城市;同樣走高端品牌的還有深圳的一個(gè)品牌“夢(mèng)圓皇宮”。中國臺(tái)灣的克麗緹娜及自然美公司目前在中國大陸的連鎖加盟網(wǎng)絡(luò)均已達(dá)600家以上;法國詩婷也以快速的市場(chǎng)戰(zhàn)略,在全國設(shè)立了600余家連鎖店面。另外,來自法國的依貝佳,也以專業(yè)美容品牌路線,在全國各大城市及二級(jí)城市發(fā)展了屬于自己的連鎖美容中心;連鎖已經(jīng)成為品牌美容企業(yè)欣欣向榮和占有市場(chǎng)的一種重要模式,美容院的特許加盟、連鎖經(jīng)營模式將是美容行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

          美容企業(yè)的連鎖經(jīng)營是美容化妝品業(yè)發(fā)展的必然。這是因?yàn),美容化妝品業(yè)本身就是一個(gè)集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè),在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中,服務(wù)是占主導(dǎo)地位的。開在街頭大大小小的美容院是所有化妝品企業(yè)所要占領(lǐng)的終端陣地。連鎖經(jīng)營也是國際美容化妝品行業(yè)的趨勢(shì)和潮流。通過美容連鎖店搞專賣則意味著更大意義的市場(chǎng)化,更大的占有率和更高的普及率。同時(shí),也可以最大限度的避免讓人頭疼的假貨問題。據(jù)媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國連鎖美容院90%以上都開辦成功,失敗的比率不超過10%。

          在全國工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商會(huì)舉辦的一次沙龍中,會(huì)長駱燮龍指出,規(guī)范我國美容化妝品行業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該關(guān)注資金、品牌、產(chǎn)品、管理四個(gè)環(huán)節(jié)的問題,發(fā)展品牌連鎖店對(duì)這四個(gè)環(huán)節(jié)的管理具有十分重要的作用,也是規(guī)范美容化妝品業(yè)的可行思路之一。

          目前我國的4萬家美容院中,連鎖店只占7%。而歐美等發(fā)達(dá)國家一般的連鎖店占到45—50%。單體美容院存在很多問題,由于沒有品牌、管理、宣傳方面的優(yōu)勢(shì),從業(yè)人員素質(zhì)也參差不齊,很容易造成對(duì)消費(fèi)者權(quán)利的侵害。

          國內(nèi)一些已經(jīng)嶄露頭角的品牌店的發(fā)展模式值得在行業(yè)內(nèi)推廣。一些品牌店與美容教學(xué)相聯(lián)系,通過標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)培訓(xùn)使人員達(dá)到業(yè)內(nèi)較高水平。其中部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)通過國際ISO體系認(rèn)證,這等于對(duì)美容業(yè)源頭——美容培訓(xùn)教育和從業(yè)人員進(jìn)行了規(guī)范。

          另外,品牌店的正規(guī)化發(fā)展可起到規(guī)范源頭下游的各個(gè)環(huán)節(jié)的作用。在資金投入保障、品牌的維擴(kuò)與宣傳、品牌產(chǎn)品的統(tǒng)一使用和管理方面都會(huì)按一個(gè)較為成熟的模式進(jìn)行,這樣的美容院才可能做到誠信,更有效地維護(hù)消費(fèi)者的利益。他呼吁,我國應(yīng)該盡快提高美容院的連鎖率,爭取在20xx年以前達(dá)到30%。

          從社會(huì)認(rèn)知程度上,美容機(jī)構(gòu)前景喜人。北京、廣州、深圳、武漢、重慶、成都、上海等數(shù)家城市的美容機(jī)構(gòu)的認(rèn)知度要高于其它城市,20xx年華南市場(chǎng)廣州、深圳兩地的美容機(jī)構(gòu)銷售總量已占到全國美容化妝品市場(chǎng)銷售總額的40%以上。其中,匯聚在廣州市的專業(yè)美容化妝品機(jī)構(gòu)就達(dá)3000余家。調(diào)查得知,相當(dāng)多的女性都認(rèn)為專業(yè)美容機(jī)構(gòu)屬于一種中高檔次的服務(wù),是一種令人向往的享受方式,因此吸引了大量的白領(lǐng)女士前往消費(fèi),由此足以證明:連鎖機(jī)構(gòu)美容的觀念已深入人心!即便在中小城市,進(jìn)連鎖機(jī)構(gòu)護(hù)膚美容的也不在少數(shù)!

          如果單店美容院的經(jīng)營在實(shí)際的市場(chǎng)運(yùn)作過程中以品質(zhì)和服務(wù)取勝,而連鎖美容機(jī)構(gòu)則是以專業(yè)品質(zhì)、服務(wù)和規(guī)模取勝!這兩者可以說是有天壤之別!

          美容業(yè)連鎖經(jīng)營未來發(fā)展最大的敵人是自己,而不是競(jìng)爭對(duì)手,管理能力是最核心的競(jìng)爭力,企業(yè)應(yīng)該把最大精力應(yīng)放在對(duì)內(nèi)部的整合管理上,工夫達(dá)到一定的“境界”,自然成為市場(chǎng)競(jìng)爭中的贏家。

          中國美容化妝品業(yè)連鎖經(jīng)營的困境

          美容業(yè)在近幾年快速出現(xiàn)并發(fā)展了大量的連鎖美容院,成功的企業(yè)只占少數(shù),多數(shù)企業(yè)存在大量亟待解決的問題,經(jīng)濟(jì)效益低,競(jìng)爭能力差。二十余年來的發(fā)展,美容化妝品市場(chǎng)并未形成一個(gè)有序的發(fā)展?fàn)顩r。反映在表面上,則是市場(chǎng)混亂,品牌林立,產(chǎn)品品質(zhì)難以提升,概念炒作令人眼花繚亂。在美容院的經(jīng)營上管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的缺陷:

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