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      2. 管理暫行辦法

        時間:2024-09-24 08:32:22 辦法 我要投稿

        管理暫行辦法范本

          第一章總則

          第一條 按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,為保證國有資產(chǎn)安全增值,促進企業(yè)投資決策的科學化和民主化,根據(jù)《****國有資產(chǎn)管理條例》,以及《**集團公司章程》制定本辦法。

          第二條 投資管理旨在通過規(guī)范企業(yè)的投資行為,建立有效的投資風險約束機制,強化對投資活動的監(jiān)管,將投資決策建立在科學的可行性研究基礎(chǔ)之上,努力實現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)最優(yōu)化和效益最佳化。

          第三條 投資管理是指**集團公司(以下簡稱**集團公司)對本部及所屬獨資、控股、參股業(yè)的投資行為從立項、論證、實施到回收投資整個過程實施的管理。

          第四條 投資管理遵循保護所有權(quán),放開經(jīng)營權(quán)的基本方針,并堅持管理和服務相結(jié)合的原則,最大限度地促進企業(yè)投資行為健康發(fā)展。

          第五條 建立和完善投資項目的產(chǎn)權(quán)代表責任制度,是投資管理的主要形式,論證 審議 監(jiān)控是投資管理的主要內(nèi)容。

          第六條 **集團公司設(shè)投資管理部,投資管理部是建設(shè)控股公司投資管理的職能部門,其主要職責是:參與制定**集團公司中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度投資計劃;負責**集團公司本部投資項目的策劃、論證、實施與監(jiān)管;負責所屬企業(yè)投資項目的審查、登記和監(jiān)控。

          第二章 投資

          第七條投資是指企業(yè)通過運用國有資產(chǎn)收益、企業(yè)自有資金、銀行借貸以及其他渠道融資而取得經(jīng)營資產(chǎn)、投入新項目或擴大經(jīng)營規(guī)模,謀求經(jīng)濟效益的經(jīng)營行為。投資的方式包括:

          (1)直接或間接投資

         。2)資金或?qū)嵨锿顿Y;

         。3)資源性投資及無形資產(chǎn)投資。

          第八條 **集團公司及所屬企業(yè)應制定本企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃和年度投資計劃,所屬企業(yè)的年度投資計劃要經(jīng)法定程序集體討論、科學決策,并報**集團公司投資管理部登記備案。

          第九條 投資應堅持以市場為導向,以效益為中心,以高新技術(shù)和集約化為經(jīng)營為手段,以名星企業(yè)、名牌產(chǎn)品為標志,逐步形成主業(yè)突出、行業(yè)特點鮮明、多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。

          第十條 投資必須經(jīng)過可行性論證,內(nèi)容包括國家產(chǎn)業(yè)政策分析、市場分析、效益分析、技術(shù)與管理分析、法律分析、風險分析及其它方面的分析。

          可行性論證主要由項目投資單位組織進行,也可由上級單位、**集團公司投資管理部以及有關(guān)專業(yè)機構(gòu)聯(lián)合進行?尚行哉撟C力求全面、真實、準確及可靠。

          第十一條 投資必須符合國家、特區(qū)產(chǎn)業(yè)政策,以及**集團公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

          第十一條 **集團公司所屬企業(yè),對外投資總量必須與其資產(chǎn)總量相適應,累計總規(guī)模不得超過其凈資產(chǎn)的50%。同時,為防止企業(yè)資產(chǎn)過度分散、管理鏈條過長,應嚴格控制集團(總)公司下屬二級公司的對外投資。

          第十二條 **集團公司逐步建立和完善投資信息網(wǎng)絡系統(tǒng),向所屬企業(yè)定期提供國家政策動向、市場動態(tài)、項目合作等信息資料。有條件的所屬企業(yè)應建立自己的投資信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。

          第三章 審批

          第十四條 **集團公司的投資管理實行審批制和備案制相結(jié)合的方式 。實行審批制的投資項目包括:

          1、年度投資計劃“籠子”以外的且超過以下限額的項目:

          企業(yè)類別市內(nèi)投資市外投資

          一類3,000萬元以上(含3,000萬元)15,000萬元以上(1,500萬元)

          二類2,000萬元以上(含2,000萬元)1,000萬元以上(含1,000萬元)

          三類1,000萬元以上(含500萬元)500萬元以上(含500萬元)

          2、所屬企業(yè)的所有境外投資項目(包括辦事機構(gòu));

          3、**集團公司本部直接投資的項目。

          其它項目一律實行備案制。

          第十五條 投資項目審批采取部門初審、**集團公司投資決策機構(gòu)審定、總裁簽署意見后執(zhí)行。

          第十六條 投資審批原則:

          1、符合國家、特區(qū)產(chǎn)業(yè)政策以及**集團公司的長期發(fā)展規(guī)劃

          2、經(jīng)濟效益.良好;

          3、資金、技術(shù)、人才、原材料有保證;

          4、法律手續(xù)完善;

          5、上報資料齊全、真實、可靠;

          6、與企業(yè)投資能力相適應。

          第十七條 按本規(guī)定必須上報審批的項目,由投資單位在末簽訂任何具有法律效力的合同、協(xié)議及未進行任何實際投資之前,備齊以下資料,上報**集團公司投資管理部:

          1、項目投資申請報告或建議書;

          2、投資企業(yè)對投資項目的投資決定或決議;

          3、項目可行性研究報告;

          4、有關(guān)合同、(協(xié)議)草案;

          5、資金來源及投資企業(yè)的資產(chǎn)負債情況;

          6、有關(guān)合作單位的資信情況;

          7、政府的有關(guān)許可文件;

          8、項目執(zhí)行人的資格及能力等;

          申請報告中屬股份有限公司和有限責任公司的,由**集團公司派出的代表簽字并蓋章;其它企業(yè)由法定代表人簽字蓋章。

          第十八條 按照投資項目下管一級的原則,**集團公司只受理所屬一級獨資及控股企業(yè)的投資申報,其它企業(yè)的投資項目按照隸屬關(guān)系,分級管理。

          第十九條 **集團公司投資管理部在收到項目報批的全部資料后,應組織有關(guān)部門對該項目進行初審,并提出初審意見。對初審予以否決的項目,在征求公司主管領(lǐng)導同意后,由投資管理部將初審意見書面返回申報單位。申報單位對初審意見有異議的,可申請復查一次。

          第二十條 經(jīng)初審認為基本可行的項目,在征求主管領(lǐng)導意見后,由投資管理部會商有關(guān)部門提出召開投資審議會的建議。

          第二十一條 投資審議會的內(nèi)容是:查詢項目基本情況,比較選擇不同的投資方案;對項目的疑點、隱患提出質(zhì)詢;評價項目執(zhí)行人的資格及能力等;提出項目最終決策、建議等。

          第二十二條 總裁根據(jù)投資審議會對項目所作出的決議,簽署審批意見。

          第二十三條 投資管理部根據(jù)總裁的審批意見,下達書面批復文件。一般情況下,在收到投資單位的上報申請后,應在十五個工作日以內(nèi)完成項目的審查與批復。

          第二十四條 凡屬于備案的項目,由投資單位在項目實施后十五天內(nèi)向**集團公司提交備案材料,包括可行性分析報告、合同、章程等。

          第四章 監(jiān)控

          第二十五條 企業(yè)投資實行投資、經(jīng)營、和監(jiān)管相結(jié)合的原則。投資單位對投資項目應實行專人專項監(jiān)管,做到責權(quán)利相對稱,確保項目按計劃順利實施。

          第二十六條 投資單位在項目正式立項并確定項目執(zhí)行人后,應在確定一名項目監(jiān)督人,并由項目執(zhí)行人、監(jiān)督人與企業(yè)主管領(lǐng)導簽定項目責任合同書,項目執(zhí)行人負直接責任,監(jiān)督人負連帶責任。

          第二十七條 項目監(jiān)督人可由企業(yè)董事會、監(jiān)事會成員,經(jīng)營班子成員或投資管理部門的人員擔任。

          項目監(jiān)督人的主要職責是:對項目全過程實行跟蹤監(jiān)管;督促項目執(zhí)行人加強項目運作管理和資金財務管理;及時發(fā)現(xiàn)和匯報項目實施過程中出現(xiàn)的問題,并提出解決的辦法和建議。

          第二十八條 項目執(zhí)行人應定期將項目進展情況向企業(yè)領(lǐng)導或管理部門作出書面匯報。并接受財務收支等方面的審計。

          第二十九條 **集團公司投資管理部對所屬企業(yè)的重大投資項目投資進行跟蹤檢查,幫助解決各種實際問題,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。

          第五章 責任

          第三十條 **集團公司派出的產(chǎn)權(quán)代表應按照**集團公司的審批意見,不得個人自行表態(tài),所在公司對投資項目隱瞞不報的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),**集團公司將追究該企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表的行政責任,造成重大損失的,要追究法律責任。

          第三十二條 對投資項目因管理不善或用人不當致使國有資產(chǎn)流失、企業(yè)嚴重虧損或造成其它嚴重后果的,要追究該企業(yè)領(lǐng)導責任;對投資項目因決策失誤或?qū)彶、把關(guān)不嚴,造成經(jīng)濟損失的,也應追究相應的責任。

          第三十三條 對投資項目的主管領(lǐng)導、執(zhí)行人、監(jiān)督人或其它工作人員違反本規(guī)定、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊造成嚴重損失的要追究責任人的行政及法律責任。**集團公司每兩年進行一次投資項目優(yōu)秀獎評比活動,對獲獎的投資項目主管領(lǐng)導和投資項目執(zhí)行人、監(jiān)督人實行獎勵。

          第三十四條 **集團公司把所屬企業(yè)貫徹執(zhí)行本辦法的情況作為對企業(yè)負責人及產(chǎn)權(quán)代表年度考核內(nèi)容之一。

          第六章 其它

          第三十五條 本辦法適用于國有獨資、控股企業(yè),其它企業(yè)可參照執(zhí)行。

          第三十六條 本辦法由**集團公司負責解釋。

          第三十七條 本辦法自下發(fā)之日起試行。

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