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      2. 銷售內勤個人半年工作總結

        時間:2024-11-03 08:00:14 個人總結 我要投稿
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        銷售內勤個人半年工作總結

          總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家收集的銷售內勤個人半年工作總結,希望能夠幫助到大家。

        銷售內勤個人半年工作總結

        銷售內勤個人半年工作總結1

          我于20xx年10月15日進入公司,在此期間,非常感謝公司領導和各位同事的支持與幫助,使我很快融入到這個集體中。本著對工作的認真負責,精益求精,現將工作總結如下:

          一、內勤日常工作

          1、根據業(yè)務人員提供的相關資料及合同,制作內部生產單,并傳真到工廠生產制作,及時跟工廠溝通協調,保證產品能在客戶需要的交期內保質保量交貨。

          2、及時對送貨情況的跟進記錄、送貨單的歸檔。

          3、客戶所需樣品的申請、跟進、寄出、歸檔。

          4、公司樣品、目錄冊的領用記錄

          5、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(包括客戶基本情況,產品類別,規(guī)格,數量,單價,結算方式)。

          6、取回的同類競爭產品的留檔記錄。

          7、客戶拜訪記錄、每月訂單、每周報表、月報表的統(tǒng)計。

          8、公司網站的'優(yōu)化推廣。

          9、協助行政部做好本部門人員的考勤工作。

          10、做好領導安排的其它臨時事項。

          二、今后計劃

          1、不斷的豐富自己的產品知識,溝通技巧,不斷的完善自己以適應公司發(fā)展的需要。做好自己的本職工作,服從領導的安排,嚴格的要求自己,減少或避免錯誤的發(fā)生。

          2、每月做好每家客戶的對帳工作,及時將發(fā)票開出以便能及時回款。

          3、做為銷售內勤,應該協助業(yè)務人員做好回款工作,了解客戶的付款方式,回款情況,并向相關領導做出匯報。

          4、協助業(yè)務做好新客戶開發(fā)。

          5、做好公司的網絡推廣優(yōu)化。

        銷售內勤個人半年工作總結2

          今年上半年在不經意間已從身邊滑過,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。我用最快的速度適應和融入公司,成為大家庭中的一員。任職期間,我嚴格要求自己,盡力做好自己的每一份工作,現將上半年的工作如下總結:

          一、內勤日常工作

          擔任銷售內勤一職時,我認真負責的對待工作,對于領導安排的工作一絲不茍,讓自己不出差錯。銷售部內勤是一個上傳下達的重要樞紐。工作主要負責日常業(yè)務銜接、客戶服務、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務信函的發(fā)送。銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案。

          各種促銷活動情況了解,統(tǒng)計費用報銷等協助辦理。銷售經理差旅費的初審與上報簽批。對所經手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數據應妥善保管,不得丟失或向外泄密。同類產品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關宣傳資料的'領用、登記、分發(fā)。各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。

          二、存在的缺點

          對于__市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。我個人也要盡自己所能,多掌握一些技術上面的知識,盡量做到應對自如,從容得體。不斷增強自己的辨別能力,在更好的與客戶溝通的基礎之上,能更多的為公司利益著想。

          三、工作建議

          人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。銷售管理是企業(yè)的難題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

          根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

          我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。有的時候也覺得自己有些經驗,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細,所以出現了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

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