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      2. 庫管員工年度個(gè)人總結(jié)

        時(shí)間:2024-09-25 18:47:24 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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        庫管員工年度個(gè)人總結(jié)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的庫管員工年度個(gè)人總結(jié),歡迎大家分享。

        庫管員工年度個(gè)人總結(jié)

        庫管員工年度個(gè)人總結(jié)1

          時(shí)間過得真快,不知不覺已經(jīng)來公司四個(gè)月了。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,即將迎來下半年艱巨的工作任務(wù)。在上半年的工作中主要有以下幾個(gè)方面:

          1、請(qǐng)驗(yàn)

          生產(chǎn)物資少于安全庫存時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)原材料(內(nèi)包材和外包材)的請(qǐng)購工作。

          2、到貨

          請(qǐng)購物資的到貨處理,主要是協(xié)助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤上,然后清點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格,清點(diǎn)完畢簽收;根據(jù)到貨物資的數(shù)量規(guī)格寫請(qǐng)驗(yàn)單(分別送交QC和QA)以及在U8系統(tǒng)上做到貨單。

          3、入庫

          配合QC對(duì)物資進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格發(fā)合格報(bào)告單;物資不合格在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下做讓步處理或退廠家。在物資合格的前提下,簽收物資合格報(bào)告單在U8系統(tǒng)里做入庫,根據(jù)物資入庫單手寫一份原材料入庫單用于采購報(bào)銷和財(cái)務(wù)結(jié)賬。對(duì)合格的物資從待檢區(qū)運(yùn)到合格品區(qū),整個(gè)的入庫環(huán)節(jié)算是做完了。

          4、出庫

          依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作,發(fā)貨過程須認(rèn)真仔細(xì)看好領(lǐng)取物資的數(shù)量規(guī)格,尤其是規(guī)格一個(gè)字母都不能錯(cuò),剛來公司的時(shí)候我就是因?yàn)镃MV—M48T和CMV—G48T混淆而發(fā)錯(cuò)貨物,因及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤才導(dǎo)致釀成大錯(cuò)。經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉這種低級(jí)錯(cuò)誤再也沒有發(fā)生過。發(fā)貨過程中還需特別注意根據(jù)批號(hào)先進(jìn)先出,發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)和采購協(xié)商。發(fā)貨完畢依據(jù)原材料領(lǐng)料單及時(shí)在U8系統(tǒng)上做調(diào)撥處理。

          5、退庫

          生產(chǎn)對(duì)多領(lǐng)取的物資及不能用于生產(chǎn)的物資(壞的')進(jìn)行退貨處理,認(rèn)真仔細(xì)的把退貨物資碼放到貨位上,根據(jù)退貨單在U8系統(tǒng)里做退貨處理,對(duì)于不能用于生產(chǎn)的物資做了退貨處理后還要做一個(gè)調(diào)撥(調(diào)撥到不合格品庫)然后填寫不合格物料確認(rèn)表申請(qǐng)報(bào)廢。

          6、盤點(diǎn)

          盤點(diǎn)物資要精準(zhǔn)、認(rèn)真、耐心。每月26日為結(jié)賬日,26日之前的單據(jù)需全部在系統(tǒng)里做完,盤點(diǎn)數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時(shí)找到原因及時(shí)處理。把物資領(lǐng)料單及入庫單據(jù)交由財(cái)務(wù)結(jié)賬。

          7、溫濕度記錄

          每天都要做好溫濕度記錄及蟲鼠害記錄,若發(fā)現(xiàn)溫濕度超標(biāo)和蟲害及時(shí)做好處理工作,月底把記錄表交由設(shè)備保管。

          8、GMP認(rèn)證

          配合做好各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;做好倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到帳目一目了然,達(dá)到帳、卡、物一致;做好倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。

          這就是我做庫管的日常工作,經(jīng)過一段時(shí)間的磨合和熟悉我對(duì)自己平時(shí)收發(fā)貨工作都較滿意,唯一不足之處就是在我收深圳金燦華的板子時(shí),天地華宇司機(jī)態(tài)度相當(dāng)惡劣,難不成我不點(diǎn)清數(shù)量規(guī)格就簽收,出現(xiàn)情況誰來負(fù)責(zé);貨物由待檢區(qū)運(yùn)到二樓合格品庫時(shí)會(huì)因那個(gè)上下坡受到阻難,有好幾次貨物都卡在哪里不能動(dòng),費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響工作效率;夏天來了每次進(jìn)庫房發(fā)貨都很悶熱,雖然有制冷設(shè)備但是制冷效果不理想,每次在里面發(fā)貨出來都是一身汗;還望有關(guān)部門予以解決。

        庫管員工年度個(gè)人總結(jié)2

          本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個(gè)庫管,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

          每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

          現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好!平時(shí)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法予以改正。

          實(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的.閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,而且也不經(jīng)濟(jì)。

          從公司短期角度來看,這樣確實(shí)低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,同一件事一個(gè)做,兩個(gè)人做,多個(gè)人做,相對(duì)個(gè)人而言,沒有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個(gè)和尚擔(dān)水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車,貨量很少時(shí),也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx乃至xx都有駕照。

          假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個(gè)很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,肯定是不一樣的。

          作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!

          另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格(排除直接面向終端客戶的情況)?

          總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

          在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。

          我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

          20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

        庫管員工年度個(gè)人總結(jié)3

          轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)從事庫管工作將近一年的時(shí)間了,雖然缺乏經(jīng)驗(yàn)的積累卻能夠積極做好本職工作,而且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)也能夠認(rèn)真對(duì)待從而將其做好,肩負(fù)著做好庫管工作的職責(zé)自然要認(rèn)真對(duì)待才行,而且作為新員工的我本就需要盡快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境,因此我很用心地做好庫管工作并從中積累了不少實(shí)用的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)對(duì)這一年來在庫管工作中的表現(xiàn)進(jìn)行簡要總結(jié)。

          定期對(duì)倉庫進(jìn)行整理從而營造井然有序的環(huán)境,由于倉庫需要存放物品的緣故往往會(huì)堆積許多物資,若是不進(jìn)行整理的話則會(huì)在尋找某類物品上花費(fèi)很多時(shí)間,因此我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下對(duì)倉庫進(jìn)行整理并做到分門別類,這樣的話當(dāng)需要某類物品的時(shí)候則能夠很快將其找出,而且我還花費(fèi)時(shí)間對(duì)倉庫存放物資的種類和數(shù)量進(jìn)行了登記,對(duì)我來說這方面的努力對(duì)庫管工作的完成十分重要,而且我在管理的同時(shí)也會(huì)嚴(yán)格遵守庫管工作的各項(xiàng)規(guī)定,以此來嚴(yán)格要求自己從而提升庫管工作的質(zhì)量是很重要的。

          對(duì)物資的入庫以及申領(lǐng)進(jìn)行嚴(yán)格管理從而保障庫管工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,作為庫管人員需要對(duì)倉庫內(nèi)的每樣物品做到心中有數(shù)才行,若是出現(xiàn)物品遺失或者損壞的狀況則是嚴(yán)重的瀆職行為,所以我能夠進(jìn)行嚴(yán)格的管理并將每樣物品都登記在冊(cè),而且在有物資入庫的時(shí)候也會(huì)對(duì)數(shù)量和種類進(jìn)行清點(diǎn),若是有員工需要申領(lǐng)某樣物品的時(shí)候則需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批復(fù)以后再進(jìn)行登記,我明白肩負(fù)著庫管人員的職責(zé)便需要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作,因此每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有安排的時(shí)候都會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊帽韭毠ぷ,而且需要將倉庫內(nèi)的物品大量裝卸的時(shí)候也會(huì)在一旁進(jìn)行監(jiān)管。

          認(rèn)真做好倉庫內(nèi)的安全防護(hù)工作以免意外狀況的發(fā)生,我明白對(duì)于庫管工作的完成來說安全性是需要得到保障的.,尤其是火災(zāi)事故的發(fā)生會(huì)對(duì)庫管工作造成嚴(yán)重的影響,因此我和其他的庫管人員都會(huì)進(jìn)行互相監(jiān)督,而且平時(shí)也會(huì)通過巡視的方式來查看是否有人在倉庫內(nèi)抽煙,任何火源都有可能造成安全隱患從而需要謹(jǐn)慎對(duì)待才行,因此領(lǐng)導(dǎo)制定了嚴(yán)格的規(guī)定并要去每個(gè)庫管人員都遵守。

          作為新員工讓我明白庫管工作中值得自己學(xué)習(xí)的地方還有許多,因此我會(huì)懷揣著謙卑的態(tài)度向其他庫管人員學(xué)習(xí),我也會(huì)遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示從而認(rèn)真完成今后的庫管工作,希望通過庫管工作的完成為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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