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      2. 攪拌站個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-04-01 14:15:47 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的攪拌站個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)1

          我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的完善中進(jìn)步。為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的技能和業(yè)務(wù)水平現(xiàn)將20xx年的工作情況作以總結(jié),經(jīng)過(guò)一年不太勞碌的工作,卻有許多所感所悟,在即將過(guò)去的20xx年中,經(jīng)過(guò)一年的磨練,也作出一點(diǎn)成果,分以下幾方面進(jìn)行總結(jié):

          一、在思想方面

          我在思想方面首先與廠,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)保持高度統(tǒng)一,主動(dòng)參與事業(yè)部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),聽(tīng)從事業(yè)部的一切布置,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。我始終把建機(jī)廠當(dāng)做我的家,我的衣食父母,我深知"廠興我榮,廠衰我恥"的道理,堅(jiān)持一切行悅耳指揮,腳踏實(shí)地的做好本職工作,并注意與同事班組之間的技術(shù)溝通研討合作以及關(guān)系的融洽,來(lái)不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn),從而真正的組建一支技術(shù)精素養(yǎng)高業(yè)務(wù)強(qiáng)的班組,帶著這一班組在生產(chǎn)一線上敢于拼搏,敢于創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)的重?fù)?dān),難擔(dān)。

          二、在工作方面

          我主要從事攪拌站事業(yè)部計(jì)量斗,配料機(jī)圍板的'制作,以及一些臨時(shí)性的生產(chǎn)布置。在20xx年我們先后參與完成12臺(tái)套50K簡(jiǎn)易站底盤與走道板的制作,以及2臺(tái)XX120攪拌站,2臺(tái)天津180攪拌樓,一臺(tái)天津270攪拌樓等一系列大型攪拌站的制作,在過(guò)去的一年

          我們延續(xù)傳統(tǒng)的工藝方法單一制作同時(shí),大膽的探究新的工藝流程,嘗試批量生產(chǎn),從而更快的提高生產(chǎn)效率。

          三、在自身成長(zhǎng)方面

          首先謝謝領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁們對(duì)我的激勵(lì)和幫忙,是我在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的積累專業(yè)學(xué)問(wèn)與完善業(yè)務(wù)水平,努力以不斷更新的方式和理念來(lái)完善工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正的做到與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)求效的好員工。

          在全年的工作中,有成果也有缺乏,在今后工作中還要在專業(yè)技術(shù)上,工藝流程上不斷的努力鉆研,為新技術(shù),新工藝的落實(shí)認(rèn)真做好自己的本職工作,嚴(yán)格要求自己,盡我最大努力把我的工作做得更好,在攪拌站暢銷的今天我們競(jìng)爭(zhēng)的不只是技術(shù),還有我們的信譽(yù)和質(zhì)量,從研討所完善的設(shè)計(jì)到我們生產(chǎn)一線細(xì)心的制作,這一工藝流程每一年都在不斷的創(chuàng)新和進(jìn)展,為了我們廠的明天XX大建機(jī)而續(xù)寫建機(jī)行業(yè)輝煌的篇章而努力加油喝彩。

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)2

          光陰流逝,又要迎來(lái)新的一年,在本年中,我們與公司都在共同進(jìn)步,車隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化學(xué)習(xí)物盛行業(yè)服務(wù)精神,認(rèn)真做好本職工作,并取得了穩(wěn)步進(jìn)展。下面是我總結(jié)的商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊(duì)年終報(bào)告,詳情如下:

          一、履行職責(zé)情況

          自我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,我就下定確定,要全力以赴才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望與隊(duì)員的信任,所以我始終兢兢業(yè)業(yè),保持主動(dòng)心態(tài)來(lái)面對(duì)問(wèn)題,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,也推動(dòng)著車隊(duì)整體工作的穩(wěn)步開(kāi)展。

          一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

          “打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的學(xué)問(wèn),初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定,進(jìn)一步增加了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。

          二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作。

          我車隊(duì)的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參與會(huì)議、落實(shí)工作所不行缺少的重要工具。因此,我一直把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),在有效滿意領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必需做到言行全都、做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、制造條件。一年來(lái),我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都具體把握,到處留心,該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)分按時(shí)催促,可能顯現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn),完成了安全行車,提高了運(yùn)行質(zhì)量。

          三)聯(lián)系實(shí)際,全面強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

          為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展制造有利條件:

          首先,我利用各種場(chǎng)合、時(shí)機(jī),引導(dǎo)車隊(duì)員工增加服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局;

          其次,依據(jù)我《公務(wù)用車管理方法》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,主動(dòng)與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;

          另外,常常性召開(kāi)一對(duì)一或一對(duì)多式的.座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)溝通會(huì),溝通車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,也促進(jìn)了全體成

          員業(yè)務(wù)水平的提高。

          二、工作情況

          嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。常常閱查交通圖冊(cè),將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車輛修理和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,嫻熟把握各種車輛技術(shù)性能,有故障按時(shí)排解,使車輛一直處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少,管理上有肯定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫忙別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立刻和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱忱的搞好服務(wù)工作。

          做司機(jī)非常辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開(kāi)車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開(kāi)車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作進(jìn)展的累累碩果時(shí),又享受到開(kāi)車之甜。我一直做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。常常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節(jié)假日,一直做到出車時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車任務(wù),便顧不得休息,立刻全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時(shí)辰牢記自己肩負(fù)的重任。

          三、工作中存在的問(wèn)題

          一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和單位全體員工的熱忱支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了肯定的成果,但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有:

          1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿意運(yùn)用單位對(duì)車輛運(yùn)用的要求。

          2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)運(yùn)用車輛,雖然按時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)仍然存在。

          3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問(wèn)題。

          4.員工在工資方面有些負(fù)面心情,會(huì)影響工作的主動(dòng)性,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研討賜予工資調(diào)整,以穩(wěn)定員工心情,便于車隊(duì)管理工作。解決員工工資的問(wèn)題燃眉之急,也是鼓勵(lì)員工工作主動(dòng)性的重要方法。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)行更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗幟!

          四、工作中所取得的成果

          自從上個(gè)月我們車輛增加了,我針對(duì)車隊(duì)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深化研討,對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,各種違規(guī)違章行為日漸削減,有許多駕駛員到達(dá)全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。

          五、今后努力的方向

          我將定期對(duì)車隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)駕駛員的考核。依據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的根本思想準(zhǔn)則。

          在新的一年中,我要做到商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊(duì)年終報(bào)告中的要求,也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和缺乏賜予批判指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成果、訂正錯(cuò)誤,為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)3

          即將遠(yuǎn)去,風(fēng)風(fēng)雨雨中又經(jīng)歷了不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在各部門密切的配合下,技術(shù)工作緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的工作方針,并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系的要求,各個(gè)技術(shù)工作人員以嶄新的面貌、積極努力的工作精神,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。以來(lái)各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,現(xiàn)將的'技術(shù)工作總結(jié)如下:

          一、日常工作開(kāi)展和落實(shí):

          1、日常工作

          今年我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近33萬(wàn)方,實(shí)驗(yàn)室各種取樣檢測(cè)3000余次,制作試件4800余組。實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(GBJ)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格把好各項(xiàng)原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕,我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,不存儲(chǔ)不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則,確保出廠合格率100%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。

          2、成本控制

          由于水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們公司一直選擇xx42、5級(jí)和xx42、5級(jí)p、o水泥,以及xx高性能聚羧酸減水劑和xx泵送劑,用高性能聚羧酸配C35以上

          強(qiáng)度等級(jí)砼,用xxX泵送劑配C30以下砼。以上兩種方案均取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          3、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制問(wèn)題

          今年上半年由于黃砂供應(yīng)緊張、質(zhì)量參差不齊、細(xì)度波動(dòng)較大,并且砂中摻雜的大量的鵝卵石,卵石含量在5%~20%之間波動(dòng),給混凝土生產(chǎn)和配合比的調(diào)整帶來(lái)了巨大壓力,既要滿足工作性能,又要滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。實(shí)驗(yàn)室每天持續(xù)關(guān)注并檢測(cè)砂中含卵石量,避免了砼中粗骨料偏多、砼漿骨分離、泌水等現(xiàn)象,克服了砂質(zhì)量不穩(wěn)定的因素而導(dǎo)致的堵泵事故。

          4、技術(shù)方面的調(diào)控

          配合比中原來(lái)一直采用BTC增效劑,在水泥價(jià)格較高時(shí)使用能降低成本,但由于今年6~10月份水泥價(jià)格一直走低,在此期間公司停用一段時(shí)間的BTC增效劑,在10月份以后水泥價(jià)格有所上漲,故此又開(kāi)始使用該產(chǎn)品。實(shí)驗(yàn)室始終掌握各種原材料的價(jià)格,不斷調(diào)整配比,為企業(yè)控制質(zhì)量的同時(shí)合理降低成本,增加經(jīng)濟(jì)效益。此外公司為占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī),實(shí)驗(yàn)室運(yùn)用磨細(xì)石灰石粉做了大量的試驗(yàn)并取得成功,目前作為公司技術(shù)的一個(gè)儲(chǔ)備。

          5、今年的工作難點(diǎn)

          由于檢測(cè)公司(實(shí)驗(yàn)室)資質(zhì)取消,今年的所有檢測(cè)報(bào)告都是外包,出現(xiàn)了檢測(cè)報(bào)告不能及時(shí)到位的情況。

          少數(shù)人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)。?工作主動(dòng)性不足,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),忽視了工作的積

          極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

          二、的技術(shù)工作計(jì)劃

          1、新的一年,公司實(shí)驗(yàn)室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作,充分利用各種信息渠道了解和掌握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài),搜集相關(guān)技術(shù)資料,以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ),對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復(fù)論證和試驗(yàn),爭(zhēng)取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)、更合理的配合比。

          2、在實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員以及原有材料部門共同努力下,繼續(xù)保持“不接受不合格材料,不存儲(chǔ)不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。

          3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,做好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作,針對(duì)與技術(shù)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn),例如:給機(jī)操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念,從而更好控制混凝土質(zhì)量,以確;炷恋淖罱K出廠質(zhì)量。

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)4

          光陰如梭,轉(zhuǎn)瞬間來(lái)恰希瑪也有三個(gè)年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來(lái)到了夢(mèng)寐以求的xxxx核電站。

          回首巴核的三年,雖然經(jīng)歷了不少的坎坷但是也讓自己得到了不少磨練。初到異國(guó)他鄉(xiāng),由于第一次出國(guó)工作,跟巴工正常溝通成為了我上班的第一個(gè)難題,為了盡快的適應(yīng)巴國(guó)的工作節(jié)省工作時(shí)間,我在利用工作之余增加跟巴工的交流從剛開(kāi)始的用手比劃到最后的正常溝通我用了最短的時(shí)間,這為我以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)

          C3/C4項(xiàng)目開(kāi)工,需要的大方量混凝土較多。原C2攪拌站建于9月,主要設(shè)備包括國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)一臺(tái)、意大利西門攪拌機(jī)一臺(tái)、德國(guó)KTI制冰機(jī)一臺(tái),已為C2工程運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)五年,累計(jì)生產(chǎn)混凝土19萬(wàn)m3,目前攪拌機(jī)和制冰機(jī)已出現(xiàn)不同程度磨損或老化,基本上無(wú)法正常完成大方量混凝土生任務(wù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)全面積極地開(kāi)展攪拌站擴(kuò)建和維修準(zhǔn)備工作。,在較短時(shí)間內(nèi),完成攪拌站設(shè)備(國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)和德國(guó)KTI制冰機(jī)各一臺(tái))合同的簽訂,并將設(shè)備工藝圖紙轉(zhuǎn)交C3/C4現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備初到現(xiàn)場(chǎng)攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少,大家都在為此發(fā)愁。仔細(xì)一想我在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目接觸的攪拌機(jī)比較多,而且也參與了不少攪拌機(jī)、制冰機(jī)的安裝工作。于是我從站里領(lǐng)導(dǎo)手中拿過(guò)機(jī)器的相關(guān)資料在機(jī)器還沒(méi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前提前做了一翻詳細(xì)的研究,在機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)我已基本了解了大概的狀況。機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后我又拿著資料核對(duì)了一遍,廠家工作人員的指導(dǎo)和我對(duì)攪拌機(jī)的一些提前了解,讓接下來(lái)的工作有得了順利進(jìn)展,在跟領(lǐng)導(dǎo)、同事們經(jīng)過(guò)一翻討論之后,開(kāi)始了對(duì)新攪拌機(jī)的安裝工作。

          接下來(lái)的安裝工作并沒(méi)有預(yù)期想象的那么容易,一個(gè)小的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器故障不能正常運(yùn)行,甚至?xí)䦟?dǎo)致對(duì)機(jī)器的損壞,攪拌站的巴工雖說(shuō)也干了很長(zhǎng)時(shí)間,但對(duì)機(jī)器的安裝還是頭一次,這就要求中方人員在每一個(gè)地方都要仔細(xì)查看,由于我提前做了不少的功課,再加上在國(guó)內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗(yàn),每一個(gè)安裝點(diǎn)我都要輪流看上幾遍,生怕出現(xiàn)安裝錯(cuò)誤,不僅浪費(fèi)時(shí)間還有可能后期導(dǎo)致機(jī)器故障最后影響現(xiàn)場(chǎng)混凝土的正常供應(yīng)。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下,我和同事帶領(lǐng)罷巴工日夜輪流加班加點(diǎn),克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難,最終與3月份完成了新增攪拌機(jī)的全部安裝工作。安裝完畢我并沒(méi)有放松自己的心情,我深知攪拌機(jī)調(diào)試階段也是非常重要的,操作不當(dāng)可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的后果。我又利用工作之余帶上說(shuō)明書針對(duì)攪拌機(jī)在操作室進(jìn)行了一翻研究,最后在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機(jī)的調(diào)試工作?粗聰嚢铏C(jī)為現(xiàn)場(chǎng)的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),心里不禁充滿了喜悅與自豪,過(guò)去所有的.疲憊早已化為灰燼。

          攪拌站的工作就是人與機(jī)器的配合,要跟機(jī)器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機(jī)以為核電運(yùn)行了多年,在一次攪拌過(guò)程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒(méi)能凝固的現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)一聽(tīng)這消息大家都以為是操作工操作不當(dāng)配合比輸入錯(cuò)誤導(dǎo)致的,因?yàn)槲以趪?guó)內(nèi)也沒(méi)遇到過(guò)此類的事情,于是帶領(lǐng)操作工加班加點(diǎn)仔細(xì)的檢查了一遍攪拌機(jī),最后查出是機(jī)器運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致外加劑程序出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致外加劑超量,為了避免類似的情況再次發(fā)生及時(shí)停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn),隨后對(duì)機(jī)器進(jìn)行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運(yùn)行。

          西門攪拌機(jī)與兩臺(tái)方圓攪拌機(jī)由于產(chǎn)地不同操作程序也不同,剛來(lái)這邊一直沒(méi)有一套完整的校稱程序,為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好,稱量更準(zhǔn)確,我甚至把自己一人關(guān)在操作室里研究了一整天,還好沒(méi)有白費(fèi)精力,研究出了一套完整的校稱程序。

          在生產(chǎn)方面,由于C3剛開(kāi)工新進(jìn)場(chǎng)的同事較多,新人多,我對(duì)新人先進(jìn)行單獨(dú)一個(gè)攪拌機(jī)的培訓(xùn),慢慢的現(xiàn)在所有的操作工都可以單獨(dú)進(jìn)行三個(gè)攪拌機(jī)的任意一個(gè)進(jìn)行操作。

          在紀(jì)律方面,由于巴工出勤率較低,對(duì)個(gè)別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常不上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)崗位的人員都堅(jiān)決給予處分。加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰C刻靾?jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。

          根據(jù)司機(jī)缺員情況及時(shí)調(diào)動(dòng)補(bǔ)充,實(shí)在忙不過(guò)來(lái)安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運(yùn)輸。

          經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練,多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我正式向公司提出申請(qǐng)主管這個(gè)職位!來(lái)到恰,斒俏胰松闹卮筠D(zhuǎn)折,也是我人生的一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)工作的需要目前擔(dān)任工長(zhǎng)一職,自進(jìn)公司來(lái),我從開(kāi)始對(duì)工作環(huán)境的陌生,跟巴工溝通的不暢,從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)勝任。每個(gè)階段的不同感受與體會(huì)讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理,領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),緊張充實(shí)的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

          俗話說(shuō):良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。在這里不說(shuō)自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo),這些您也非常了解。我堅(jiān)信只要有付出就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更有利的價(jià)值。

          如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升值的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)懇的建議和意見(jiàn),讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),有提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好,爭(zhēng)取下一輪的晉升。

          也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮我仍然會(huì)向以前一樣,用積極的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事情,不會(huì)因此怠慢工作,因?yàn)槲疑踔磷约旱哪芰有待提高。

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)5

          在新的一年中,我要做到商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊(duì)年終報(bào)告中的要求,也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)過(guò)去,我們滿懷堅(jiān)定的信心,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的,在過(guò)去的一年里,全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡,我們混凝土攪拌行業(yè)也沒(méi)有例外,而且是首當(dāng)其中,雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī),但在危機(jī)中也得到了淬煉,我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來(lái)了,在行業(yè)中立足了腳跟。

          我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)商品混凝土xxx萬(wàn)立方,完成計(jì)劃產(chǎn)量xx萬(wàn)方的xx%,比去年同期x萬(wàn)立方下降了xx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,比去年同期xxx萬(wàn)元減少了xxx萬(wàn)元,下降了xx%;原材料入庫(kù)xx萬(wàn)元,支付其款項(xiàng)xxx萬(wàn)元,資金回收xx萬(wàn)元,占當(dāng)年銷售額的xx%,雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)xx萬(wàn)立方的銷售計(jì)劃,但在我市同行相比,我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。

          一、在生產(chǎn)方面:

          生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客服了人員流動(dòng)大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時(shí)間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng),工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,由于新人多,缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,有時(shí)還存在不到位的情況,因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在過(guò)去的一年里都能認(rèn)真操作,認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多,在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設(shè)備老化,加上今年維修人員流動(dòng)較大,在人員少維修任務(wù)重的情況下,還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的'改造,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,為公司節(jié)省了維修費(fèi)用,同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障,主要是平常沒(méi)有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動(dòng)性不夠,今后要首先做好部門工作計(jì)劃,加強(qiáng)安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查,加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員),提高業(yè)務(wù)駕馭水平,合理計(jì)劃安排生產(chǎn),做好相關(guān)方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶投訴,做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

          二、車管部緊密圍繞公司中心任務(wù)

          認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作:

          1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

          2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決給予處分。

          3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

          4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。

          5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作,年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職,招聘x人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。

          6、為保證車輛的正常運(yùn)行,對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次,處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次。

          7、公司維修工,維修車輛每月達(dá)xxx次,外出搶修車輛約xx次。

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)6

          時(shí)光流逝,又要迎來(lái)新的一年,在本年中,我們與公司都在共同進(jìn)步,車隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,認(rèn)真做好本職工作,并取得了穩(wěn)步發(fā)展。下面是我總結(jié)的商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊(duì)年終報(bào)告,詳情如下:

          一、履行職責(zé)情況

          自我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,我就下定決定,要全力以赴才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與隊(duì)員的信任,所以我一直兢兢業(yè)業(yè),保持積極心態(tài)來(lái)面對(duì)問(wèn)題,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,也推動(dòng)著車隊(duì)整體工作的穩(wěn)步開(kāi)展。

          一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

          “打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí),初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。

          二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作。

          我車隊(duì)的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來(lái),我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn),實(shí)現(xiàn)了安全行車,提高了運(yùn)行質(zhì)量。

          三)聯(lián)系實(shí)際,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

          為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開(kāi)一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

          二、工作情況

          嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

          做司機(jī)非常辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易。“做就做好”是我做人的.原則。當(dāng)開(kāi)車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開(kāi)車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開(kāi)車之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

          三、工作中存在的問(wèn)題

          一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有:

          1、由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。

          2、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。

          3、部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問(wèn)題。

          4、員工在工資方面有些負(fù)面情緒,會(huì)影響工作的積極性,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,以穩(wěn)定員工情緒,便于車隊(duì)管理工作。解決員工工資的問(wèn)題迫在眉睫,也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗幟!

          四、工作中所取得的成績(jī)

          自從上個(gè)月我們車輛增加了,我針對(duì)車隊(duì)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入研究,對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。

          五、今后努力的方向

          我將定期對(duì)車隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核。根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

          在新的一年中,我要做到商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊(duì)年終報(bào)告中的要求,也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)7

          光陰如梭,轉(zhuǎn)瞬間來(lái)恰,斠灿腥齻(gè)年頭了。三年前我滿懷向往跟其他同事一樣背上行囊來(lái)到了夢(mèng)寐以求的XX核電站。

          回首巴核的三年,雖然閱歷了不少的坎坷但是也讓自己得到了不少磨練。20xx年初到異國(guó)他鄉(xiāng),由于第一次出國(guó)工作,跟巴工正常溝通成為了我上班的第一個(gè)難題,為了盡快的順應(yīng)巴國(guó)的工作節(jié)約工作時(shí)間,我在利用工作之余增加跟巴工的溝通從剛開(kāi)頭的用手比劃到最終的正常溝通我用了最短的時(shí)間,這為我以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)

          20xx年C3/C4工程開(kāi)工,需要的大方量混凝土較多。原C2攪拌站建于20xx年9月,主要裝備包括國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)一臺(tái)、意大利西門攪拌機(jī)一臺(tái)、德國(guó)KTI制冰機(jī)一臺(tái),已為C2工程運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)五年,累計(jì)生產(chǎn)混凝土19萬(wàn)m3,目前攪拌機(jī)和制冰機(jī)已顯現(xiàn)不同程度磨損或老化,根本上無(wú)法正常完成大方量混凝土生任務(wù)。工程部領(lǐng)導(dǎo)全面主動(dòng)地開(kāi)展攪拌站擴(kuò)建和修理準(zhǔn)備工作。,在較短時(shí)間內(nèi),完成攪拌站裝備(國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)和德國(guó)KTI制冰機(jī)各一臺(tái))合同的簽訂,并將裝備工藝圖紙轉(zhuǎn)交C3/C4現(xiàn)場(chǎng)。裝備初到現(xiàn)場(chǎng)攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少,大家都在為此發(fā)愁。認(rèn)真一想我在國(guó)內(nèi)的工程接觸的攪拌機(jī)比擬多,而且也參與了不少攪拌機(jī)、制冰機(jī)的安裝工作。于是我從站里領(lǐng)導(dǎo)手中拿過(guò)機(jī)器的相關(guān)資料在機(jī)器還沒(méi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前提前做了一翻具體的研討,在機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)我已根本了解了大約的狀況。機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后我又拿著資料核對(duì)了一遍,廠家工作人員的指導(dǎo)和我對(duì)攪拌機(jī)的一些提前了解,讓接下來(lái)的工作有得了順當(dāng)進(jìn)展,在跟領(lǐng)導(dǎo)、同事們經(jīng)過(guò)一翻商量之后,開(kāi)頭了對(duì)新攪拌機(jī)的安裝工作。

          接下來(lái)的安裝工作并沒(méi)有預(yù)期想象的那么簡(jiǎn)單,一個(gè)小的地方顯現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器故障不能正常運(yùn)行,甚至?xí)䦟?dǎo)致對(duì)機(jī)器的損壞,攪拌站的巴工雖說(shuō)也干了很長(zhǎng)時(shí)間,但對(duì)機(jī)器的安裝還是頭一次,這就要求中方人員在每一個(gè)地方都要認(rèn)真查看,由于我提前做了不少的功課,再加上在國(guó)內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗(yàn),每一個(gè)安裝飾我都要輪番看上幾遍,生怕顯現(xiàn)安裝錯(cuò)誤,不僅鋪張時(shí)間還有可能后期導(dǎo)致機(jī)器故障最終影響現(xiàn)場(chǎng)混凝土的正常供應(yīng)。在工程領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下,我和同事帶著罷巴工日夜輪番加班加點(diǎn),克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難,最終與20xx年3月份完成了新增攪拌機(jī)的全部安裝工作。安裝完畢我并沒(méi)有放松自己的心情,我深知攪拌機(jī)調(diào)試階段也是非常重要的,操作不當(dāng)可能會(huì)造成比擬嚴(yán)峻的后果。我又利用工作之余帶上說(shuō)明書針對(duì)攪拌機(jī)在操作室進(jìn)行了一翻研討,最終在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的協(xié)作下順當(dāng)?shù)耐瓿闪诵路綀A攪拌機(jī)的調(diào)試工作?粗聰嚢铏C(jī)為現(xiàn)場(chǎng)的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),心里不禁充滿了喜悅與驕傲,過(guò)去全部的疲憊早已化為灰燼。

          攪拌站的工作就是人與機(jī)器的協(xié)作,要跟機(jī)器協(xié)作好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機(jī)以為核電運(yùn)行了多年,在一次攪拌過(guò)程中顯現(xiàn)了攪出的`混凝土一直沒(méi)能凝固的現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)一聽(tīng)這消息大家都以為是操作工操作不當(dāng)協(xié)作比輸入錯(cuò)誤導(dǎo)致的,由于我在國(guó)內(nèi)也沒(méi)遇到過(guò)此類的事情,于是帶著操作工加班加點(diǎn)認(rèn)真的檢查了一遍攪拌機(jī),最終查出是機(jī)器運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致外加劑程序顯現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致外加劑超量,為了防止類似的情況再次發(fā)生按時(shí)停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn),隨后對(duì)機(jī)器進(jìn)行了一遍全面的修理檢查工作然后盡快投入運(yùn)行。

          西門攪拌機(jī)與兩臺(tái)方圓攪拌機(jī)由于產(chǎn)地不同操作程序也不同,剛來(lái)這邊始終沒(méi)有一套完好的校稱程序,為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好,稱量更精確,我甚至把自己一人關(guān)在操作室里研討了一成天,還好沒(méi)有白費(fèi)精力,研討出了一套完好的校稱程序。

          在生產(chǎn)方面,由于C3剛開(kāi)工新進(jìn)場(chǎng)的同事較多,新人多,我對(duì)新人先進(jìn)行單獨(dú)一個(gè)攪拌機(jī)的培訓(xùn),慢慢的如今全部的操作工都可以單獨(dú)進(jìn)行三個(gè)攪拌機(jī)的任意一個(gè)進(jìn)行操作。

          在紀(jì)律方面,由于巴工出勤率較低,對(duì)個(gè)別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的,如常常不上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)崗位的人員都堅(jiān)定賜予處分。強(qiáng)化對(duì)車輛用油及配件輪胎的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的按時(shí)購(gòu)進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰。每天?jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都賜予通報(bào)批判和懲罰。

          依據(jù)司機(jī)缺員情況按時(shí)調(diào)動(dòng)補(bǔ)充,實(shí)在忙不過(guò)來(lái)布置有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運(yùn)輸。

          經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練,多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我正式向公司提出申請(qǐng)主管這個(gè)職位!來(lái)到恰,斒俏胰松闹卮筠D(zhuǎn)折,也是我人生的一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。依據(jù)工作的需要目前擔(dān)任工長(zhǎng)一職,自進(jìn)公司來(lái),我從開(kāi)頭對(duì)工作環(huán)境的生疏,跟巴工溝通的不暢,從對(duì)工作的茫然、有壓力到如今的習(xí)慣、順應(yīng)勝任。每個(gè)階段的不同感受與體會(huì)讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很賞識(shí)公司的人性化管理,領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),緊急充實(shí)的工作氣氛和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱忱幫忙,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

          俗話說(shuō):良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。在這里不說(shuō)自己工作做的多好、工作看法怎么樣只由于您是我的領(lǐng)導(dǎo),這些您也非常了解。我堅(jiān)信只要有付出就會(huì)有收獲!假如此次申請(qǐng)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造更有利的價(jià)值。

          假如公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我如今的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能到達(dá)升值的要求,我懇切的希望您能提出懇切的建議和看法,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),有提升自己力量的同時(shí)將工作做得更好,爭(zhēng)取下一輪的晉升。

          也請(qǐng)您放心,假如公司不予考慮我仍然會(huì)向從前一樣,用主動(dòng)的認(rèn)真負(fù)責(zé)的看法去做好每一件事情,不會(huì)因此怠慢工作,由于我甚至自己的力量還有待提高。

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)8

          轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們滿懷堅(jiān)定的信念,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年,在過(guò)去的一年里,全球閱歷了金融風(fēng)暴的洗禮,各行各業(yè)都閱歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡,我們混凝土攪拌行業(yè)也沒(méi)有例外,而且是首當(dāng)其中,雖然也閱歷了很大的危機(jī),但在危機(jī)中也得到了淬煉,我們一直還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來(lái)了,在行業(yè)中立足了腳跟。

          20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)商品混凝土XXX萬(wàn)立方,完成方案產(chǎn)量XX萬(wàn)方的XX%,比去年同期X萬(wàn)立方下降了XX%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值XXX萬(wàn)元,比去年同期XXXXX萬(wàn)元削減了XXX萬(wàn)元,下降了XXXX%;原材料入庫(kù)XXXX萬(wàn)元,支付其款項(xiàng)XXX萬(wàn)元,資金回收XXXX萬(wàn)元,占當(dāng)年銷售額的XXXX%,雖然未能完成公司年初估計(jì)XX萬(wàn)立方的銷售方案,但在我市同行相比,我們已經(jīng)取得了較好的成果。

          一、在生產(chǎn)方面:生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶著下,客服了人員流淌大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時(shí)間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以順應(yīng),工作壓力好比擬大,但他們都能盡快去順應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能按時(shí)的想方法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)掌握中心環(huán)節(jié),起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,由于新人多,缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,有時(shí)還存在不到位的情況,因此要強(qiáng)化職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理布置工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在過(guò)去的一年里都能認(rèn)真操作,認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,沒(méi)有顯現(xiàn)打錯(cuò)料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的`顯現(xiàn),缺乏之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多,在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任心;裝備修理班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于裝備老化,加上今年修理人員流淌較大,在人員少修理任務(wù)重的情況下,還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長(zhǎng)了裝備的運(yùn)用壽命,為公司節(jié)約了修理費(fèi)用,同時(shí)也減輕了修理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。顯現(xiàn)的機(jī)械故障,主要是平常沒(méi)有能根據(jù)方案進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生也比擬差,有客觀的因素,還是主觀能動(dòng)性不夠,今后要首先做好部門工作方案,強(qiáng)化安全、裝備、衛(wèi)生等工作巡查,強(qiáng)化全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員),提高業(yè)務(wù)駕馭水平,合理方案布置生產(chǎn),做好相關(guān)方面的溝通工作,防止和削減不必要的損失及客戶投訴,做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

          二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

          重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作:

          1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

          2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的,如常常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)定賜予處分。

          3、強(qiáng)化對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的按時(shí)購(gòu)進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

          4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都賜予通報(bào)批判和懲罰。

          5、依據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充聘請(qǐng)工作,年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職,聘請(qǐng)X人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。

          6、為保證車輛的正常運(yùn)行,對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到按時(shí)辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員XX次,處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的X次。

          7、公司修理工,修理車輛每月達(dá)XXX次,外出搶修車輛約XX次。

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)9

          我于今年1月底加入xxxx集團(tuán),在投資發(fā)展部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃,經(jīng)營(yíng)管理分析,行業(yè)研究等工作,并參與了xxxx連鎖酒店融資與接待洽談及項(xiàng)目考察與談判等工作。截止12月25日,共完成各類報(bào)告和文件共計(jì)57個(gè)(不含資料收集工作)。年初下達(dá)的工作報(bào)告任務(wù)共計(jì)8個(gè)(星級(jí)酒店信息的建立(西安、貴陽(yáng)、昆明、蘭州),xxxx飯店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查研究,經(jīng)濟(jì)型酒店信息的建立(西安、長(zhǎng)沙、武漢),xxxx飯店經(jīng)營(yíng)管理分析,成都市星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研,商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理研究,外商投資、稅收政策研究,連鎖經(jīng)營(yíng)管理研究),后來(lái)星級(jí)酒店的建立移交給了市場(chǎng)拓展部,今年10月初追加了4個(gè)報(bào)告(品牌發(fā)展研究,注冊(cè)商標(biāo)研究,xxxx集團(tuán)及子公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,母子公司管控研究)。實(shí)際今年的`報(bào)告任務(wù)是11個(gè),目前為止完成了5個(gè)(經(jīng)濟(jì)型酒店信息的建立(西安、長(zhǎng)沙、武漢),xxxx飯店經(jīng)營(yíng)管理分析,成都市星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研,注冊(cè)商標(biāo)研究,母子公司管控研究),另外,地震后應(yīng)部門要求寫了“關(guān)于災(zāi)后四川經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和重建政策的分析及我公司相關(guān)投資機(jī)會(huì)的建議”,自己主動(dòng)在震后寫了“災(zāi)后成都旅游業(yè)Sm花崗碎石,該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬、風(fēng)化石少,色澤好、針片狀少,但級(jí)配稍欠佳,從八月份開(kāi)始采用5~20mm花崗石搭配,調(diào)整石子的合理級(jí)配,改善混凝土性能,使用的細(xì)石為公司對(duì)面石場(chǎng)生產(chǎn),使用前試驗(yàn)室亦派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后入庫(kù)使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合,杜絕細(xì)度模數(shù)在2、0以下的砂進(jìn)場(chǎng),凡含泥量高,貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場(chǎng),使用時(shí)兩種砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。使用的外加劑為江門強(qiáng)力外加劑和深圳豐通外加劑,其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定,含固量有時(shí)不達(dá)標(biāo),后通知廠商改進(jìn)?傊20xx年所使用的材料都是先檢查后使用,確;炷翉(qiáng)度的穩(wěn)定。

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)10

          自xx月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T,負(fù)責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理。在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作,認(rèn)真處理好施工中的各項(xiàng)材料采購(gòu)、驗(yàn)收、周轉(zhuǎn)和使用,不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的材料、設(shè)備和車輛的支撐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下。

          一、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理

          施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。我在工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

          二、加大成本控制力度

          嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

          三、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率

          周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

          四、加強(qiáng)工程設(shè)備車輛的維護(hù)和保養(yǎng)

          工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車輛使用的前提和基礎(chǔ),工程設(shè)備、車輛在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中,設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡。我建立了有效的管理機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)工程設(shè)備、車輛的`維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定了工程設(shè)備、車輛的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級(jí)做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),并認(rèn)真做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

          五、做好機(jī)械防護(hù)

          機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

          在過(guò)去的時(shí)間里,我所做的工作既有一定的成績(jī),也存在一定的不足,我將在接下來(lái)的時(shí)間里,再接再勵(lì),在材料、設(shè)備、車輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)11

          我們工程部攪拌站組建于8月,這是一個(gè)有著高度凝聚力、有著敢拼實(shí)干的工作作風(fēng)、有著樸實(shí)真誠(chéng)的情感、有著和諧氣氛的集體,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          八月的工地驕陽(yáng)似火,在沒(méi)有任何生活和生產(chǎn)設(shè)備的情況下,再加上機(jī)械的陳舊、村民擋道、道路不通等等諸多因素的制約,可想而知,這個(gè)剛從銅川工地搬遷過(guò)來(lái)的攪拌站,前進(jìn)的路是多么的困難?墒,我們沒(méi)有被困難嚇倒,反而更加斗志昂揚(yáng),在攪拌站站長(zhǎng)我的帶著下,快速開(kāi)頭了初期安裝工作。

          但凡在銅川工地呆過(guò)的人沒(méi)有不豎大拇指的,即使在現(xiàn)場(chǎng)攪拌站西安總部,也是屈指可數(shù)的。我們就象一個(gè)不知倦怠的陀螺,總是高速旋轉(zhuǎn)在工作中,哪里最忙,哪里最累,哪里最苦,哪里就有我的身影。都說(shuō)典范的力量是無(wú)窮的,呂站長(zhǎng)以自己的實(shí)際行動(dòng)感染了每一名職網(wǎng)工。站里面不管是工作多年的老師傅,還是剛剛分來(lái)的高校生,沒(méi)有不服我的。在短短的.20天時(shí)間,就將這個(gè)用了好幾個(gè)工地的攪拌樓安裝并且調(diào)試完畢,按時(shí)的投入到了施工中。

          春節(jié),由于業(yè)主工期要求很緊,工程部布置春節(jié)值班,我特地到工程部請(qǐng)戰(zhàn)并作出承諾:攪拌站的工作時(shí)間就是依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要而定,只要工程部一聲令下,我們攪拌站全體員工隨叫隨到,肯定保證施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,肯定不拖工程部的后腿!或許是老天的布置,大年初一1#塔底板具備澆筑混凝土條件,工程部三十晚上電話通知我。而初一早上8點(diǎn)鐘,我準(zhǔn)時(shí)顯現(xiàn)在工程部。當(dāng)工程部領(lǐng)導(dǎo)去攪拌站慰問(wèn)時(shí),看到的是攪拌站全部人員熱火朝天大干的場(chǎng)面:有的在料斗上往下捅凍成大塊的沙子、有的在料斗下拿著榔頭振出料口,一個(gè)一個(gè)忙得滿頭大汗卻都沒(méi)有一絲怨言……

          在我的帶著下,攪拌站的職工們?cè)诠ぷ髦心愠亿s,顯現(xiàn)了一批優(yōu)秀的職工。比方泵罐班班長(zhǎng)魏勝波,不管是不是自己的班,只要工地有事總能看見(jiàn)我的身影。尤其是今年擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái),更是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。有人問(wèn)我:“三蠻,好象如今和從前不一樣了哈”,我答復(fù)說(shuō):“在站,要指揮別人,首先要指揮自己。我要干在前面,才能把話講到前面。”還有攪拌站唯一的女員工馮黎娜,她不僅是樓上的操作手,還擔(dān)當(dāng)著站上全部施工資料的記錄和整理工作。作為一個(gè)女同志她也有許多的私事,孩子病了、老公的腰扭傷了,自己作為一個(gè)母親、妻子都應(yīng)當(dāng)陪在我們身邊的。可她更清晰的明白,工地更需要她,她必需要堅(jiān)守崗位。還有王正立、朱衛(wèi)公平等這些平凡而又默默無(wú)聞的攪拌站的一員,都在工作中踏踏實(shí)實(shí)的盡自己的全力。

          現(xiàn)場(chǎng)攪拌站分站擔(dān)當(dāng)了冷卻塔和煙囪、包括塔芯預(yù)制等近4萬(wàn)方混凝土的供應(yīng),對(duì)于一個(gè)已經(jīng)很陳舊的老樓來(lái)說(shuō)的確不簡(jiǎn)單。裝備老化,機(jī)械修理壓力大,資金匱乏等,都影響著施工的質(zhì)量。工程部投入肯定的資金及人員,加大車輛維護(hù)力度,保證了機(jī)械裝備的完好率,使攪拌站硬件質(zhì)量首先到達(dá)要求。而攪拌站人對(duì)我們自己的工作提出了三個(gè)XXX%,即:攪拌站的混凝土供應(yīng)要XXX%按時(shí)連續(xù),不顯現(xiàn)由于混凝土生產(chǎn)延遲而影響工期;混凝土生產(chǎn)質(zhì)量要XXX%到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,不顯現(xiàn)由于混凝土強(qiáng)度問(wèn)題影響工程質(zhì)量;服務(wù)要XXX%力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì),不顯現(xiàn)因攪拌站人員工作看法問(wèn)題引起爭(zhēng)吵等。在攪拌站人的嚴(yán)格要求和嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作下,開(kāi)工以來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起混凝土質(zhì)量和機(jī)械安全事故,取得了甲方及各兄弟單位的好評(píng),為工程按期完成施工任務(wù),提供了關(guān)鍵性的保證。

          在公司的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中,攪拌站班組的共同愿景是:“每一次操作都精確,每一次行車都安全,每一次服務(wù)都優(yōu)質(zhì),用混凝土澆筑輝煌”,而在分站的職工們,正是以實(shí)際行動(dòng)為共同愿景做出了最優(yōu)秀的詮釋!

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)12

          自20xx年XX月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T,負(fù)責(zé)工程的各種材料、裝備以及車輛管理。在工程上我的主要工作是對(duì)砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作,認(rèn)真處理好施工中的各項(xiàng)材料選購(gòu)、驗(yàn)收、周轉(zhuǎn)和運(yùn)用,不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工裝備以及車輛的調(diào)度。盡可能的協(xié)作甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的幫助工程管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的材料、裝備和車輛的支撐,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下。

          一、強(qiáng)化材料方案管理

          施工工程材料方案是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)測(cè)、部署和布置,是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏和供應(yīng)的依據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要方案即供應(yīng)方案、選購(gòu)方案和節(jié)約方案。我在工程工程開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)工程的材料用量方案,并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案詳細(xì)化,是依據(jù)施工方案編制的,可對(duì)工程材料方案進(jìn)行調(diào)整,它是用來(lái)核算工程季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、選購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料方案是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進(jìn)行的.施工前供料備料方案。它是直接供料、掌握用料的依據(jù),是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、按時(shí)、精確。

          二、加大本錢掌握力度

          嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理運(yùn)用。施工中運(yùn)用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按運(yùn)用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)運(yùn)用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)按時(shí)回收處理。

          三、強(qiáng)化周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率

          周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、運(yùn)用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或工程部統(tǒng)一管理,按時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對(duì)喪失或愛(ài)護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。

          四、強(qiáng)化工程裝備車輛的維護(hù)和保養(yǎng)

          工程裝備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程裝備、車輛運(yùn)用的前提和基礎(chǔ),工程裝備、車輛在長(zhǎng)期的運(yùn)用過(guò)程中,裝備、車輛內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,協(xié)作轉(zhuǎn)變,工程裝備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、牢靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠肋h(yuǎn)性損害。我建立了有效的管理機(jī)制,強(qiáng)化了對(duì)工程裝備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,依據(jù)工程裝備、車輛近幾年來(lái)的運(yùn)用情況和完好狀況,制定了工程裝備、車輛的年度修理方案、季度修理方案和當(dāng)月修理方案,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級(jí)做好工程裝備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),并認(rèn)真做好工程裝備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

          五、做好機(jī)械防護(hù)

          機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;能順應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、四周環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在四周及機(jī)械出入口建立警示標(biāo)志;冬季做好裝備的越冬保養(yǎng);夏季做好裝備防洪、防雷電;一年四季做好裝備防火、防盜工作。工程機(jī)械裝備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或削減事故的發(fā)生,才能制造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

          在過(guò)去的時(shí)間里,我所做的工作既有肯定的成果,也存在肯定的缺乏,我將在接下來(lái)的時(shí)間里,再接再勵(lì),在材料、裝備、車輛管理方面制造更大的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的蒸蒸日上奉獻(xiàn)更大的力量。

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)13

          我們項(xiàng)目部攪拌站組建于8月,這是一個(gè)有著高度凝聚力、有著敢拼實(shí)干的工作作風(fēng)、有著樸實(shí)真誠(chéng)的情感、有著和諧氛圍的集體。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          八月的工地驕陽(yáng)似火,在沒(méi)有任何生活和生產(chǎn)設(shè)施的情況下,再加上機(jī)械的陳舊、村民擋道、道路不通等等諸多因素的制約,可想而知,這個(gè)剛從銅川工地搬遷過(guò)來(lái)的攪拌站,前進(jìn)的路是多么的艱難?墒,我們沒(méi)有被困難嚇倒,反而更加斗志昂揚(yáng),在攪拌站站長(zhǎng)我的帶領(lǐng)下,迅速開(kāi)始了初期安裝工作。

          凡是在銅川工地呆過(guò)的人沒(méi)有不豎大拇指的,即使在現(xiàn)場(chǎng)攪拌站西安總部,也是屈指可數(shù)的。我們就象一個(gè)不知疲倦的陀螺,總是高速旋轉(zhuǎn)在工作中,哪里最忙,哪里最累,哪里最苦,哪里就有我的身影。都說(shuō)榜樣的力量是無(wú)窮的,呂站長(zhǎng)以自己的實(shí)際行動(dòng)感染了每一名職網(wǎng)工。站里面不管是工作多年的老師傅,還是剛剛分來(lái)的大學(xué)生,沒(méi)有不服我的。在短短的20天時(shí)間,就將這個(gè)用了好幾個(gè)工地的攪拌樓安裝并且調(diào)試完畢,及時(shí)的投入到了施工中。

          春節(jié),由于業(yè)主工期要求很緊,項(xiàng)目部安排春節(jié)值班,我專門到項(xiàng)目部請(qǐng)戰(zhàn)并作出承諾:攪拌站的工作時(shí)間就是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要而定,只要項(xiàng)目部一聲令下,我們攪拌站全體員工隨叫隨到,絕對(duì)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,絕對(duì)不拖項(xiàng)目部的后腿!也許是老天的安排,大年初一1#塔底板具備澆筑混凝土條件,項(xiàng)目部三十晚上電話通知我。而初一早上8點(diǎn)鐘,我準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在項(xiàng)目部。當(dāng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)去攪拌站慰問(wèn)時(shí),看到的是攪拌站所有人員熱火朝天大干的場(chǎng)面:有的在料斗上往下捅凍成大塊的沙子、有的在料斗下拿著榔頭振出料口,一個(gè)一個(gè)忙得滿頭大汗卻都沒(méi)有一絲怨言……

          在我的.帶領(lǐng)下,攪拌站的職工們?cè)诠ぷ髦心愠亿s,出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的職工。比如泵罐班班長(zhǎng)魏勝波,不管是不是自己的班,只要工地有事總能看見(jiàn)我的身影。尤其是今年擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái),更是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。有人問(wèn)我:“三蠻,好象現(xiàn)在和以前不一樣了哈”,我回答說(shuō):“在站,要指揮別人,首先要指揮自己。我要干在前面,才能把話講到前面。”還有攪拌站唯一的女員工馮黎娜,她不僅是樓上的操作手,還承擔(dān)著站上所有施工資料的記錄和整理工作。作為一個(gè)女同志她也有很多的私事,孩子病了、老公的腰扭傷了,自己作為一個(gè)母親、妻子都應(yīng)該陪在我們身邊的?伤宄闹溃さ馗枰,她必須要堅(jiān)守崗位。還有王正立、朱衛(wèi)平等等這些平凡而又默默無(wú)聞的攪拌站的一員,都在工作中踏踏實(shí)實(shí)的盡自己的全力。

          現(xiàn)場(chǎng)攪拌站分站承擔(dān)了冷卻塔和煙囪、包括塔芯預(yù)制等近4萬(wàn)方混凝土的供應(yīng),對(duì)于一個(gè)已經(jīng)很陳舊的老樓來(lái)說(shuō)確實(shí)不容易。設(shè)備老化,機(jī)械維修壓力大,資金匱乏等,都影響著施工的質(zhì)量。項(xiàng)目部投入一定的資金及人員,加大車輛維護(hù)力度,保證了機(jī)械設(shè)備的完好率,使攪拌站硬件質(zhì)量首先達(dá)到要求。而攪拌站人對(duì)我們自己的工作提出了三個(gè)100%,即:攪拌站的混凝土供給要100%及時(shí)連續(xù),不出現(xiàn)因?yàn)榛炷辽a(chǎn)延遲而影響工期;混凝土生產(chǎn)質(zhì)量要100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,不出現(xiàn)因?yàn)榛炷翉?qiáng)度問(wèn)題影響工程質(zhì)量;服務(wù)要100%力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì),不出現(xiàn)因攪拌站人員工作態(tài)度問(wèn)題引起爭(zhēng)吵等。在攪拌站人的嚴(yán)格要求和嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作下,開(kāi)工以來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起混凝土質(zhì)量和機(jī)械安全事故,取得了甲方及各兄弟單位的好評(píng),為項(xiàng)目按期完成施工任務(wù),提供了關(guān)鍵性的保證。

          在公司的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中,攪拌站班組的共同愿景是:“每一次操作都準(zhǔn)確,每一次行車都安全,每一次服務(wù)都優(yōu)質(zhì),用混凝土澆筑輝煌”,而在分站的職工們,正是以實(shí)際行動(dòng)為共同愿景做出了最優(yōu)秀的詮釋!

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)14

          我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的完善中進(jìn)步。為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的技能和業(yè)務(wù)水平現(xiàn)將的工作情況作以總結(jié),經(jīng)過(guò)一年不太忙碌的工作,卻有很多所感所悟,在即將過(guò)去的中,經(jīng)過(guò)一年的磨練,也作出一點(diǎn)成績(jī),分以下幾方面進(jìn)行總結(jié):

          一、在思想方面

          我在思想方面首先與廠,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)保持高度統(tǒng)一,積極參加事業(yè)部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服從事業(yè)部的一切安排,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。我一直把建機(jī)廠當(dāng)做我的家,我的衣食父母,我深知"廠興我榮,廠衰我恥"的道理,堅(jiān)持一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,實(shí)事求是的做好本職工作,并注重與同事班組之間的技術(shù)交流研討合作以及關(guān)系的融洽,來(lái)不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn),從而真正的組建一支技術(shù)精素質(zhì)高業(yè)務(wù)強(qiáng)的班組,帶領(lǐng)這一班組在生產(chǎn)一線上敢于拼搏,敢于創(chuàng)新,勇于承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的重?fù)?dān),難擔(dān)。

          二、在工作方面

          我主要從事攪拌站事業(yè)部計(jì)量斗,配料機(jī)圍板的制作,以及一些臨時(shí)性的生產(chǎn)安排。在我們先后參與完成12臺(tái)套50K簡(jiǎn)易站底盤與走道板的制作,以及2臺(tái)xx120攪拌站,2臺(tái)天津180攪拌樓,一臺(tái)天津270攪拌樓等一系列大型攪拌站的制作,在過(guò)去的一年我們延續(xù)傳統(tǒng)的工藝方法單一制作同時(shí),大膽的探索新的工藝流程,嘗試批量生產(chǎn),從而更快的提高生產(chǎn)效率。

          三、在自身成長(zhǎng)方面

          首先謝謝領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁們對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助,是我在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的積累專業(yè)知識(shí)與完善業(yè)務(wù)水平,努力以不斷更新的方式和理念來(lái)完善工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正的做到與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)求效的'好員工。

          在全年的工作中,有成績(jī)也有不足,在今后工作中還要在專業(yè)技術(shù)上,工藝流程上不斷的刻苦鉆研,為新技術(shù),新工藝的落實(shí)認(rèn)真做好自己的本職工作,嚴(yán)格要求自己,盡我最大努力把我的工作做得更好,在攪拌站暢銷的今天我們競(jìng)爭(zhēng)的不只是技術(shù),還有我們的信譽(yù)和質(zhì)量,從研究所完美的設(shè)計(jì)到我們生產(chǎn)一線精心的制作,這一工藝流程每一年都在不斷的創(chuàng)新和發(fā)展,為了我們廠的明天xx大建機(jī)而續(xù)寫建機(jī)行業(yè)輝煌的篇章而努力加油喝彩。

        攪拌站個(gè)人工作總結(jié)15

          20xx年即將遠(yuǎn)去,風(fēng)風(fēng)雨雨中又閱歷了不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在各部門親密的協(xié)作下,技術(shù)工作緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求進(jìn)展,向質(zhì)量要效益”的工作方針,并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系的要求,各個(gè)技術(shù)工作人員以嶄新的面貌、主動(dòng)努力的工作精神,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,現(xiàn)將20xx年的技術(shù)工作總結(jié)如下:

          一、日常工作開(kāi)展和落實(shí):

          1.日常工作

          今年我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近33萬(wàn)方,試驗(yàn)室各種取樣檢測(cè)3000余次,制作試件4800余組。試驗(yàn)室嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(GBJ)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),試驗(yàn)室嚴(yán)格把好各項(xiàng)原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格材料堅(jiān)定杜絕,我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,不存儲(chǔ)不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則,確保出廠合格率XXX%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。

          2.本錢掌握

          由于水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料,要做好本錢掌握首先就要從這兩種材料入手。我們公司始終選擇XX42.5級(jí)和XX42.5級(jí)p.o水泥,以及XX高性能聚羧酸減水劑和XX泵送劑,用高性能聚羧酸配C35以上

          強(qiáng)度等級(jí)砼,用XXX泵送劑配C30以下砼。以上兩種方案均取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          3.生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量掌握問(wèn)題

          今年上半年由于黃砂供應(yīng)緊急、質(zhì)量參差不齊、細(xì)度波動(dòng)較大,并且砂中摻雜的大量的鵝卵石,卵石含量在5%~20%之間波動(dòng),給混凝土生產(chǎn)和協(xié)作比的調(diào)整帶來(lái)了巨大壓力,既要滿意工作性能,又要滿意設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。試驗(yàn)室每天持續(xù)關(guān)注并檢測(cè)砂中含卵石量,防止了砼中粗骨料偏多、砼漿骨別離、泌水等現(xiàn)象,克服了砂質(zhì)量不穩(wěn)定的因素而導(dǎo)致的堵泵事故。

          4.技術(shù)方面的調(diào)控

          協(xié)作比中原來(lái)始終采納BTC增效劑,在水泥價(jià)格較高時(shí)運(yùn)用能降低本錢,但由于今年6~10月份水泥價(jià)格始終走低,在此期間公司停用一段時(shí)間的BTC增效劑,在10月份以后水泥價(jià)格有所上漲,故此又開(kāi)頭運(yùn)用該產(chǎn)品。試驗(yàn)室一直把握各種原材料的價(jià)格,不斷調(diào)整配比,為企業(yè)掌握質(zhì)量的同時(shí)合理降低本錢,增加經(jīng)濟(jì)效益。此外公司為占據(jù)市場(chǎng)先機(jī),試驗(yàn)室運(yùn)用磨細(xì)石灰石粉做了大量的'實(shí)驗(yàn)并取得勝利,目前作為公司技術(shù)的一個(gè)儲(chǔ)藏。

          5.今年的工作難點(diǎn)

          由于檢測(cè)公司(試驗(yàn)室)資質(zhì)取消,今年的全部檢測(cè)報(bào)告都是外包,顯現(xiàn)了檢測(cè)報(bào)告不能按時(shí)到位的情況。

          少數(shù)人員專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)把握不深不全,工作業(yè)務(wù)力量有待強(qiáng)化。工作主動(dòng)性缺乏,只滿意于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),無(wú)視了工作的積極性、主動(dòng)性、制造性。

          二、20xx年的技術(shù)工作方案

          1.新的一年,公司試驗(yàn)室將主動(dòng)參與行業(yè)學(xué)術(shù)溝通工作,充足利用各種信息渠道了解和把握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài),搜集相關(guān)技術(shù)資料,以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ),對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復(fù)論證和實(shí)驗(yàn),爭(zhēng)取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)、更合理的協(xié)作比。

          2.在試驗(yàn)室檢測(cè)人員以及原有材料部門共同努力下,連續(xù)保持“不接受不合格材料,不存儲(chǔ)不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。

          3.強(qiáng)化人員培訓(xùn)力度,做好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作,針對(duì)與技術(shù)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn),例如:給機(jī)操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念,從而更好掌握混凝土質(zhì)量,以確保混凝土的最終出廠質(zhì)量。

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