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資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)（精選14篇）
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 1
公司20xx年里按照計(jì)劃完成了工作，在回顧過(guò)去一年的工作之后，公司有一定的收獲，與此同時(shí)就做了公司一年的工作總結(jié)，總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審查程序，加強(qiáng)處置項(xiàng)目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作
1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。自從確定專門(mén)機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來(lái)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)一年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化，一年共審查、批復(fù)項(xiàng)目xx個(gè)，其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目xx個(gè)。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化，我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化，即按照辦事處制定的`《xx資產(chǎn)管理公司xx辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則》要求的內(nèi)容，從審查經(jīng)營(yíng)部門(mén)上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間，反饋初審意見(jiàn)，到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等，力求處置審查工作程序的規(guī)范化。一年共組織召開(kāi)了評(píng)審會(huì)xx次。
3、加強(qiáng)處置項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題，我們每季度對(duì)已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查，寫(xiě)出檢查報(bào)告，及時(shí)了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問(wèn)題，以便采取措施，加強(qiáng)管理。
4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒(méi)有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范，該闡述的問(wèn)題在報(bào)告中沒(méi)有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問(wèn)題，我們認(rèn)為，項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過(guò)程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié)，尤其對(duì)于有些項(xiàng)目，在處置方案執(zhí)行過(guò)程中存在很多變數(shù)，一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來(lái)，于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”，規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告，并要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告，移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理，使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
二、加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作
做好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理。依照公開(kāi)、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu)，是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過(guò)程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段，也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé)，為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作，按照總公司的要求，本著優(yōu)勝劣汰的原則，在認(rèn)真考核評(píng)比的基礎(chǔ)上，我們對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中選用的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣(mài)行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，實(shí)行了數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 2
自20xx年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法，使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)
一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終，堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作：
�。�1）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度；
�。�2）依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí)，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬；
（3）利用暑假時(shí)間完成了20xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作；
（4）完成了20xx年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作；
（5）做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作；
�。�6）做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、辛勤耕耘結(jié)碩果
xx固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的'查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。
五、廉潔奉公、秉公辦事
能夠嚴(yán)格按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，處事正派。回顧一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性有待加強(qiáng)，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 3
光陰任苒，緊張忙碌的20xx年即將結(jié)束�；仡�20xx年度的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各個(gè)職能部門(mén)的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門(mén)內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力配合公司導(dǎo)向決策，積極拓展各項(xiàng)工作，取得了一定成效。
只有明確好職責(zé)分工，才能避免因職能交叉造成的工作上的重復(fù)或疏漏。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)買(mǎi)賣(mài)、房產(chǎn)租賃和公司出租房屋的日常管理工作，工作內(nèi)容涉及面廣，也相對(duì)繁瑣。只有把各項(xiàng)工作內(nèi)容及任務(wù)分別分派到各個(gè)部門(mén)員工的手中，才能確保每位員工在本職工作中發(fā)揮最大的作用，避免工作錯(cuò)漏，更便于管理。
市場(chǎng)行情瞬息萬(wàn)變，商機(jī)也稍縱即逝，要把握市場(chǎng)的脈搏就必須持續(xù)不斷地采集市場(chǎng)信息。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電話來(lái)收集房屋出租的信息，了解出租房?jī)r(jià)位區(qū)間是我們每天必做的事情。我們還定期外出進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，每個(gè)員工分工合作，對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域周邊的出租房?jī)r(jià)位進(jìn)行調(diào)查，然后將調(diào)查結(jié)果與部門(mén)同事共享。這為我們盡可能正確為出租房定位及定租金提供了基礎(chǔ)。
訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款，對(duì)合同的.順利執(zhí)行至關(guān)重要。因此，我們對(duì)條款的訂立總是特別的關(guān)注，每次都斟字酌句，互相傳閱，還要請(qǐng)教律師，確保沒(méi)有任何漏洞可鉆，連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要保證無(wú)誤。
當(dāng)客戶簽訂了合同之后，我們的服務(wù)才真正開(kāi)始，了解客戶的需求，以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目的。平時(shí)房屋的維修、水電按裝、垃圾清理、水電費(fèi)、租金、物業(yè)管理等各種費(fèi)用收取的都認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成�？蛻粲腥魏卫щy，我們都盡可能地提供幫助，希望問(wèn)題能夠順利地解決。我們都定期與客戶保持聯(lián)系，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不僅僅是工作了，也是一種情感的維系。即使由于種種原因，已經(jīng)與公司沒(méi)有租賃關(guān)系的客人，我們也都保持聯(lián)系，希望下次能再有機(jī)會(huì)合作。
檔案具有憑證作用和參考作用，正確地歸檔可以更好地保管、查閱和利用有關(guān)資料。因此我們一次又一次地整理檔案，尋求最好、最方便、最清楚的歸檔方法。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 4
20xx年財(cái)務(wù)資產(chǎn)的總體工作是：圍繞職代會(huì)精神，全面展開(kāi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員配置，修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，完善預(yù)算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供有力的支持。
一、20xx年主要工作
一是完善預(yù)算工作。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核”的原則，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，提出實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算”，編制了適合本單位標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表格式，規(guī)定了各項(xiàng)成本費(fèi)用的測(cè)算辦法，結(jié)合實(shí)業(yè)公司特點(diǎn)，突出預(yù)算的針對(duì)性，初步建立了以成本控制為核心的預(yù)算體系。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用提供較為科學(xué)的測(cè)算依據(jù)，如：辦公費(fèi)采用定額管理，車輛修理費(fèi)采用單車管理，燃料費(fèi)采用百公里耗油管理，消防費(fèi)采用定置管理，業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用定率管理……，在此基礎(chǔ)上，確定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、權(quán)威性。
二是完善資金管理。20xx年，資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用，為了適應(yīng)這一變化，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及時(shí)按上級(jí)將賬戶從交通銀行變更至工商銀行，同時(shí)加強(qiáng)管理，突出了資金月計(jì)劃及周計(jì)劃的準(zhǔn)確性，按收支兩條先進(jìn)行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法，明確貨幣資金開(kāi)支范圍，通過(guò)集中管理盤(pán)活現(xiàn)金流量。對(duì)所屬各單位通過(guò)資金收、支、撥付的動(dòng)態(tài)管理，保證資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是完善成本費(fèi)用控制工作。制定了成本費(fèi)用工作流程，規(guī)范了各項(xiàng)成本費(fèi)用的使用程序，對(duì)于材料費(fèi)、修理費(fèi)等金額比較大的成本費(fèi)用通過(guò)費(fèi)用率全面測(cè)算，盡最大可能減少浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程管理。對(duì)于管理費(fèi)用等金額較小項(xiàng)目在保證正常使用的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各部門(mén)壓縮不必要的開(kāi)支。對(duì)辦公設(shè)備維修、耗材、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行相關(guān)部門(mén)責(zé)任管理，互相牽制，從源頭上杜絕費(fèi)用的流失，在抓費(fèi)用管理的基礎(chǔ)上實(shí)行定額控制，各項(xiàng)費(fèi)用采用不同的.方式嚴(yán)格細(xì)算，對(duì)企業(yè)可控費(fèi)用起制約作用，為提高企業(yè)效益提供了保障。
四是完善債權(quán)管理體系，建立清欠機(jī)制，加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運(yùn)行，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作，公司經(jīng)理及副總會(huì)計(jì)師親自組織清欠會(huì)議，對(duì)回款工作提出具體要求。按照公司要求，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組，每日核對(duì)欠款情況，逐項(xiàng)疏理以前年度欠款，全員清欠，初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作加強(qiáng)考核力度，加快了回款速度，達(dá)到可收回工程款條件的項(xiàng)目全部收回，促進(jìn)了資金回籠，提高資金利用率。
五是完善單項(xiàng)工程（成本）核算。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計(jì)出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程，編制了《實(shí)業(yè)公司單項(xiàng)工程成本核算管理辦法》，做到領(lǐng)導(dǎo)有力，組織有方，工作有形，抓住要點(diǎn)部分，摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握影響因素。在完善單項(xiàng)核算的同時(shí)大力進(jìn)行單項(xiàng)工程宣講工作，通過(guò)幾次對(duì)全公司相關(guān)人員進(jìn)行單項(xiàng)核算知識(shí)的普及，已基本實(shí)現(xiàn)了全面控制，為公司降低成本打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在成本管理中，本著事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的原則，每項(xiàng)業(yè)務(wù)在開(kāi)展之前先算出目標(biāo)利潤(rùn)，達(dá)到利潤(rùn)最大化。
六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理，適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機(jī)公司由于公司統(tǒng)一布置，全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作及時(shí)做出了應(yīng)變，與稅務(wù)局進(jìn)行結(jié)合，高效率完成廢業(yè)工作，同時(shí)依據(jù)公司實(shí)際需要，及時(shí)與油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合，完善了工程公司財(cái)務(wù)核算，將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時(shí)納入，滿足了相關(guān)需要，為公司明年財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全，由副總會(huì)計(jì)師親自帶頭，組織各部門(mén)對(duì)公司全面進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查，通過(guò)抽查、詳查、找盲點(diǎn)、死角及口頭詢問(wèn)等多種方式進(jìn)行清查。通過(guò)清查，摸清了企業(yè)家底，最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫(kù)存積壓，提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。同時(shí)界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn)，將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理，健全固定資產(chǎn)管理資料；存貨形成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，與實(shí)物明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)，查明差異原因及相關(guān)人員責(zé)任，經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理，確保賬實(shí)相符。
八是完善固定資產(chǎn)管理體系，提高固定資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置，把小型機(jī)具集中管理，分公司使用時(shí)進(jìn)行租用，減少了重新購(gòu)置費(fèi)用。并對(duì)其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護(hù)、科學(xué)檢修、報(bào)廢更新，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效能。
九是完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。修訂了適合本公司的財(cái)務(wù)管理辦法編制方案，使公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展有章可循、有制度可依，有效規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)作和財(cái)務(wù)人員的職業(yè)行為，夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高了公司財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范工作流程，優(yōu)化程序，盡量減少中間環(huán)節(jié)，保證了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行順暢。各部門(mén)及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo)，建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。
二、20xx年要重點(diǎn)做好以下方面工作
（一）強(qiáng)化預(yù)算管理
加大執(zhí)行力度
深入推行全面預(yù)算管理，全員成本管理，使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全過(guò)程成本監(jiān)控，有效的降本增效，推進(jìn)管理提檔升級(jí)。加強(qiáng)預(yù)算科學(xué)性和準(zhǔn)確性，合理測(cè)算各單位實(shí)際利潤(rùn)率，指標(biāo)直接下達(dá)到各成員企業(yè)，所有成本費(fèi)用管理均納入預(yù)算管理，預(yù)算管理一定要強(qiáng)調(diào)事中管理，每年六月份以后對(duì)各單位進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，考核預(yù)算的符合度，形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和操作性。通過(guò)預(yù)算管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料，全過(guò)程做到“全面、準(zhǔn)確、有序、合理、合規(guī)”。
（二）強(qiáng)化資金集中
保證資金安全
繼續(xù)實(shí)施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算，實(shí)行周上報(bào)、月計(jì)劃。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進(jìn)行管理，通過(guò)網(wǎng)上銀行進(jìn)行上收，實(shí)現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實(shí)行周計(jì)劃申報(bào)撥款管理，支出賬戶按周計(jì)劃撥付使用管理。實(shí)業(yè)公司每周按各企業(yè)周計(jì)劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對(duì)于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強(qiáng)資金預(yù)算管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求，維護(hù)資金管理的嚴(yán)肅性。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化成本控制
確保經(jīng)營(yíng)成果
所屬單位全面實(shí)行單項(xiàng)核算，對(duì)于單項(xiàng)工程，施工前預(yù)測(cè)出收入、成本費(fèi)用支出及利潤(rùn)率，并以此為標(biāo)準(zhǔn)控制各項(xiàng)支出，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程利潤(rùn)最大化。對(duì)通過(guò)單項(xiàng)成本核算達(dá)到事前管理、事中控制、事后分析。
加強(qiáng)成員企業(yè)可控費(fèi)用的管理，可控費(fèi)用按管理局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制，可控成本應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部牽制，材料費(fèi)要對(duì)材料站建立考核機(jī)制，修理費(fèi)要建立標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)辦公設(shè)備維修、耗材、辦公家具、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行機(jī)關(guān)職能部門(mén)責(zé)任管理，由管理部門(mén)對(duì)商家選擇，數(shù)量、價(jià)格及質(zhì)量共同進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制。
（四）強(qiáng)化債權(quán)催收
規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
繼續(xù)加強(qiáng)債權(quán)清理力度，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)清欠”的原則進(jìn)行清理，同時(shí)加強(qiáng)新形成債權(quán)管理，防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生，各分公司在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加強(qiáng)債權(quán)的監(jiān)管力度。
為實(shí)現(xiàn)局下達(dá)目標(biāo)，應(yīng)建立往來(lái)賬款清欠機(jī)制。一是明確往來(lái)賬款清欠主體。明確經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行部門(mén)（業(yè)務(wù)經(jīng)辦）為往來(lái)賬款清理第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)往來(lái)賬款清欠回收工作；二是明確往來(lái)賬款管理部門(mén)。由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來(lái)賬款統(tǒng)計(jì)與公示，建立往來(lái)賬款備查賬，及時(shí)通報(bào)往來(lái)賬款清理到賬、欠款情況。三是運(yùn)用行政和法律手段解決往來(lái)賬款清欠問(wèn)題。經(jīng)常召開(kāi)清欠工作會(huì)議，加大往來(lái)賬款清欠力度，落實(shí)專門(mén)人員，限時(shí)清理回收，對(duì)完成、未完成清欠指標(biāo)的人員，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控
降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)公司統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作建議明年?yáng)|光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后，車輛、小型機(jī)具、辦公設(shè)備等全部由實(shí)業(yè)公司集中采購(gòu)，按分公司進(jìn)行管理，各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項(xiàng)費(fèi)用等所有相關(guān)費(fèi)用均需實(shí)業(yè)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)生，費(fèi)用報(bào)銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。
�。⿵�(qiáng)化稅收宣傳
嚴(yán)格依法納稅
新的一年，各單位不得以避稅為借口進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運(yùn)行，企業(yè)的增值稅、營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目盡最大可能分清，個(gè)人所得稅按國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個(gè)人所得稅，企業(yè)依法納稅，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。
（七）強(qiáng)化工程管理
加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)調(diào)能力
經(jīng)營(yíng)部門(mén)在簽訂合同時(shí)要做到事前預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)過(guò)程應(yīng)包括：
預(yù)算部門(mén)測(cè)定工程目標(biāo)利潤(rùn)，根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)確認(rèn)工程是否需要施工。
預(yù)算部門(mén)與物資部門(mén)共同審核，確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費(fèi)，能計(jì)稅的設(shè)備可以包含在合同中，不能計(jì)稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。
由財(cái)務(wù)部門(mén)審定該工程是營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目還是增值稅項(xiàng)目。對(duì)于營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目，甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價(jià)格計(jì)入到合同總額中，甲供材料、設(shè)備一律不能計(jì)入合同價(jià)款；對(duì)于增值稅項(xiàng)目，甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣，可以計(jì)入合同總額中，但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價(jià)格列示。
�。ò耍⿵�(qiáng)化資產(chǎn)管理
提高資產(chǎn)效率
成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請(qǐng)，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購(gòu)置。小型機(jī)具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理，經(jīng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團(tuán)指定修理廠修理，費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項(xiàng)目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃，分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求，報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后，方可外雇機(jī)械設(shè)備。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑，書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行。
加強(qiáng)固定資產(chǎn)和設(shè)備管理，對(duì)分公司資產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定機(jī)定人管理，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度，實(shí)行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)實(shí)物管理，防止固定資產(chǎn)流失；完善設(shè)備信息庫(kù)，分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率，為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管，專人負(fù)責(zé)，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，改變目前資產(chǎn)責(zé)任未落實(shí)到人的狀況，利于監(jiān)督，防止閑置浪費(fèi)，提高資產(chǎn)使用率、周轉(zhuǎn)率，使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化，更規(guī)范化。
�。ň牛⿵�(qiáng)化監(jiān)控職能
完善財(cái)務(wù)制度
進(jìn)一步修改、完善財(cái)務(wù)管理辦法和制度，明確崗位規(guī)范及職責(zé)，做到每項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過(guò)制度的修訂使各部門(mén)及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo)，同時(shí)建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。
�。ㄊ⿵�(qiáng)化基礎(chǔ)工作
迎接相關(guān)檢查
基礎(chǔ)工作是一切工作的基石，20xx年，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起，從每一項(xiàng)付款業(yè)務(wù)入手，修改、編制了審批單、簽認(rèn)單。在此基礎(chǔ)上，20xx年將更進(jìn)一步，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，學(xué)習(xí)借鑒周圍單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到電力集團(tuán)先進(jìn)的基礎(chǔ)工作水平。
�。ㄊ唬⿵�(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
提高人員素質(zhì)
財(cái)務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的一面鏡子。依據(jù)國(guó)家的法律，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例并高效落實(shí)，可以有力的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。今年財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體工作水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高財(cái)務(wù)人員的道德修養(yǎng)，力爭(zhēng)做到：行為端正、大公無(wú)私、嚴(yán)以律己、寬以待人。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，互相幫助、共同成長(zhǎng)、共同提高，不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧，從而使財(cái)務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標(biāo)準(zhǔn)。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 5
20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開(kāi)展固定資產(chǎn)投資工作，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長(zhǎng)7.6%，全面超額完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了良好的成績(jī)。
一、固定資產(chǎn)投資目標(biāo)運(yùn)行情況
20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)，完成“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)的109%、“雙過(guò)半”目標(biāo)的`105.5%、第三季度目標(biāo)的105.4%。階段性目標(biāo)完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實(shí)現(xiàn)固投353.76億元，同比增長(zhǎng)7.6%，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測(cè)算，我區(qū)有望在目標(biāo)考核中取得好成績(jī)。
二、抓責(zé)任抓項(xiàng)目抓挖潛開(kāi)展固投工作
20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標(biāo)任務(wù)，做好三個(gè)“狠抓”，確保完成目標(biāo)。
1、狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。我區(qū)在年初及時(shí)分解下達(dá)“開(kāi)門(mén)紅”、“雙過(guò)半”、第三季度階段性目標(biāo)和全年固投目標(biāo)，使各責(zé)任單位明確目標(biāo)任務(wù)。并按照今年固投形勢(shì)調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn)，為全年目標(biāo)考核取得好成績(jī)，打下了良好基礎(chǔ)。
2、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目促建。建設(shè)項(xiàng)目是固投的基礎(chǔ)，只有加快建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)程，才能確保固投實(shí)物量。因此，我區(qū)高度重視項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作，為加強(qiáng)項(xiàng)目促建工作，實(shí)施了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，并引入行政效能監(jiān)督機(jī)制，有效地抓好項(xiàng)目工作的落實(shí)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)實(shí)地走訪重點(diǎn)項(xiàng)目，了解情況解決問(wèn)題，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開(kāi)固投和項(xiàng)目專題工作會(huì)，安排固投和項(xiàng)目工作，協(xié)調(diào)解決部分項(xiàng)目中的困難問(wèn)題。預(yù)計(jì)20xx年全區(qū)市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計(jì)劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項(xiàng)目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃與固投目標(biāo)有150億元以上的缺口，為了補(bǔ)齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機(jī)關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標(biāo)開(kāi)展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項(xiàng)目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項(xiàng)目。二是重視包裝5000萬(wàn)元以下工業(yè)、商務(wù)項(xiàng)目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用等納入統(tǒng)計(jì)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，科學(xué)統(tǒng)計(jì)，依法統(tǒng)計(jì)。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 6
一、引言
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重大影響。為了確保固定資產(chǎn)投資的合理性和經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的管理和監(jiān)督，每年我們都會(huì)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作。本文旨在總結(jié)過(guò)去一年的固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
二、審計(jì)方法
在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資審計(jì)時(shí)，我們采用了綜合應(yīng)用法和抽樣抽查法相結(jié)合的方法，確保審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和可靠性。綜合應(yīng)用法主要用于對(duì)大型投資項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，抽樣抽查法則用于對(duì)多個(gè)小額投資項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢查。
三、審計(jì)過(guò)程
1、資料準(zhǔn)備：在審計(jì)開(kāi)始前，我們要求投資項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人準(zhǔn)備有關(guān)文件和資料，包括項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、合同、收款和支出憑證等。這些資料對(duì)于審計(jì)工作的順利進(jìn)行非常重要。
2、審核合同約定：我們對(duì)投資項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行審核，確保合同內(nèi)容的合法性和合規(guī)性。同時(shí)，我們還對(duì)合同約定的項(xiàng)目投資金額、進(jìn)度和質(zhì)量要求等進(jìn)行核實(shí)，以保證投資過(guò)程的合理性和有效性。
3、抽樣抽查：針對(duì)大量的小額投資項(xiàng)目，我們采用了抽樣抽查法。通過(guò)隨機(jī)選擇一定數(shù)量的投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，可以在較短時(shí)間內(nèi)全面了解投資項(xiàng)目執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施加以解決。
4、資產(chǎn)核實(shí)：固定資產(chǎn)投資主要體現(xiàn)在企業(yè)的資本積累上，因此，在審計(jì)中，我們對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的核實(shí)。包括核實(shí)固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、計(jì)量方法和存放地點(diǎn)等，以確保企業(yè)的資產(chǎn)確實(shí)存在，并且能夠正確計(jì)量和評(píng)估。
5、經(jīng)濟(jì)效益分析：固定資產(chǎn)投資的最終目的是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在審計(jì)過(guò)程中，我們對(duì)企業(yè)各個(gè)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了綜合評(píng)估和分析，發(fā)現(xiàn)了一些投資項(xiàng)目在資金使用和經(jīng)濟(jì)效益方面存在的問(wèn)題，并提出了改進(jìn)建議。
四、審計(jì)結(jié)果
經(jīng)過(guò)近一年的固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和隱患。首先，在投資項(xiàng)目管理上存在一定的松散和不規(guī)范，一些項(xiàng)目無(wú)法按計(jì)劃執(zhí)行，導(dǎo)致了時(shí)間和資金的浪費(fèi)。其次，在部分項(xiàng)目的'實(shí)施過(guò)程中，存在著合同虛假和違規(guī)操作的現(xiàn)象。最后，在某些投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估上存在誤差和偏差。
五、改進(jìn)意見(jiàn)
針對(duì)上述問(wèn)題和隱患，我們提出以下改進(jìn)意見(jiàn)：
1、加強(qiáng)投資項(xiàng)目的管理和監(jiān)督，建立健全的制度和流程，確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃執(zhí)行。
2、加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目合同的審核和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正合同虛假和違規(guī)操作的行為。
3、對(duì)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估過(guò)程進(jìn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
六、總結(jié)
固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)審計(jì)工作，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，并提出合理的改進(jìn)意見(jiàn)，為企業(yè)提供科學(xué)決策的依據(jù)。未來(lái)，我們將進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)程序和方法，不斷提高審計(jì)質(zhì)量和效益，為企業(yè)的固定資產(chǎn)投資提供更加有力的支持。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 7
20xx年資產(chǎn)修理按照全年計(jì)劃資金嚴(yán)格控制修理費(fèi)用，在各項(xiàng)維修現(xiàn)有使用資金不足情況下，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，合理的進(jìn)行了維修工作安排。20xx年全年修理費(fèi)105萬(wàn)元，各項(xiàng)修理均在年初安排計(jì)劃費(fèi)用，實(shí)際發(fā)生超出年初計(jì)劃的項(xiàng)目為鍋爐修理，主要原因是全年按規(guī)定安全檢測(cè)六臺(tái)鍋爐檢測(cè)后維修費(fèi)用超出計(jì)劃資金。
一、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修維護(hù)
（1）組織新設(shè)備投產(chǎn)工作今年海外河成立大九站，裝備兩臺(tái)23t/h熱采鍋爐及球型汽水分離器；小洼大七站在原有兩臺(tái)大爐子的基礎(chǔ)上新增一臺(tái)，同時(shí)配備兩臺(tái)球型汽水分離器。為了保證海外河大九站、小洼大七站703爐建成后正常投產(chǎn)，組織作業(yè)區(qū)和中心站技術(shù)干部與廠家一同對(duì)新設(shè)備每個(gè)部件、每段流程、每套自控程序逐一進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試過(guò)程中對(duì)設(shè)備流程、部件等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄和總結(jié)整理，并拿出解決和整改意見(jiàn)，及時(shí)反映到相關(guān)部門(mén)及廠家，逐一進(jìn)行了整改，直接影響鍋爐運(yùn)行的設(shè)備及流程問(wèn)題大九站合計(jì)整改14項(xiàng)、大七站703合計(jì)整改6項(xiàng)。目前3臺(tái)鍋爐設(shè)備保持著穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。
�。�2）強(qiáng)化自動(dòng)化儀表修理和維護(hù)作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)組安排專人負(fù)責(zé)自控儀表維護(hù)修理工作，現(xiàn)場(chǎng)儀表常見(jiàn)的顯示值校對(duì)、線路故障、模塊更換等問(wèn)題目前都能夠獨(dú)立解決，截至目前總計(jì)進(jìn)行線路故障維修37次；自控系統(tǒng)模塊更換12次；更換壓力、溫度、差壓變送器13臺(tái)次，同時(shí)進(jìn)行了大量檢修工作，保證了鍋爐設(shè)備的正常監(jiān)控和運(yùn)行。
�。�3）開(kāi)展有針對(duì)性教育培訓(xùn)工作今年各自然站場(chǎng)地監(jiān)控的投入使用，監(jiān)控程序的應(yīng)用需要網(wǎng)絡(luò)配等知識(shí)，在使用上員工對(duì)程序及功能不熟悉，同時(shí)在廠家進(jìn)行故障維修時(shí)也發(fā)現(xiàn)有些問(wèn)題是可以自行處理的，由于監(jiān)控器實(shí)際就是RTU鍋爐自控系統(tǒng)所用的.個(gè)人微機(jī)，為了加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)；避免錯(cuò)誤操作導(dǎo)致系統(tǒng)故障；保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，聯(lián)系廠家對(duì)中心站技術(shù)干部和各自然站站長(zhǎng)進(jìn)行了監(jiān)控軟件使用的培訓(xùn)，更全面地提站上設(shè)備管理人員的日常管理水平。
二、修理費(fèi)使用控制
今年有六臺(tái)鍋爐按規(guī)定進(jìn)行年檢，年初下達(dá)的修理費(fèi)用比較緊張，因此檢修后的維修資金開(kāi)始計(jì)劃定為34萬(wàn)元，為了保障主要設(shè)備的維修，在全年其他修理費(fèi)使用上嚴(yán)格支出，采用以下辦法加強(qiáng)設(shè)備修理管理：
�。�1）泵修方面：針對(duì)現(xiàn)有維修工作量統(tǒng)計(jì)，對(duì)一些作業(yè)區(qū)自己能維修的項(xiàng)目，同技術(shù)干部和泵工共同研討、一同解決。1-9月份泵修工作中泵工通過(guò)和站上共同配合、更換配件，解決了大量常見(jiàn)故障，所有備有配件的泵配件更換都是由自己完成的；
�。�2）日用電器及電機(jī)修理方面：針對(duì)其中的小型維修，如食堂空調(diào)不啟動(dòng)、宣傳組數(shù)碼相機(jī)故障、飲水機(jī)故障等，都是通過(guò)發(fā)動(dòng)員工和利用備用配件來(lái)自己解決的。電機(jī)修理中，通過(guò)備件自己更換小型電機(jī)風(fēng)扇葉來(lái)完成修理。到目前為止，在飲水機(jī)、小型電機(jī)風(fēng)扇故障項(xiàng)目上發(fā)生修理費(fèi)用。
�。�3）對(duì)于維修后驗(yàn)收工作，重點(diǎn)征求現(xiàn)場(chǎng)使用人員意見(jiàn)，要求維修單位保證維修質(zhì)量和提供具體保修時(shí)間，杜絕短期重復(fù)維修資金費(fèi)用發(fā)生，如101備用泵盤(pán)根壓蓋更換及函體倒扣、大二站消毒柜修理均在短期內(nèi)再次發(fā)生相同故障而要求修理單位進(jìn)行免費(fèi)維修的。
三、推行采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法，推廣使用先進(jìn)的監(jiān)控測(cè)量?jī)x器，推進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化。
1、充分利用LM-2500油田專用振動(dòng)數(shù)據(jù)采集器和紅外線測(cè)溫儀對(duì)注汽主要設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀況監(jiān)測(cè)，對(duì)鍋爐給水泵和鼓風(fēng)機(jī)電機(jī)等主要設(shè)備進(jìn)行每周一次的檢測(cè)；對(duì)爐體溫度在啟停爐期間進(jìn)行監(jiān)測(cè)；對(duì)各種小型電機(jī)進(jìn)行巡檢式監(jiān)測(cè)等。從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，避免嚴(yán)重故障和事故發(fā)生。今年1601爐主體泵電機(jī)震動(dòng)異常就是通過(guò)振動(dòng)采集儀進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常后，果斷停爐檢修，及時(shí)對(duì)160kw電機(jī)鋁制風(fēng)扇葉的鍵聯(lián)接松動(dòng)進(jìn)行修復(fù)，避免了因風(fēng)扇葉脫離造成設(shè)備損壞和事故發(fā)生；大七站改造期間701主體泵電機(jī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)振動(dòng)異常并通過(guò)振動(dòng)數(shù)據(jù)采集儀確認(rèn)軸承故障從而提前進(jìn)行修理；日常巡檢中使用紅外線測(cè)溫儀對(duì)鍋爐等設(shè)備的溫度監(jiān)測(cè)，不僅使工作程序更加便捷安全，還將設(shè)備運(yùn)行狀況最大程度的于在掌控之中，從而提高了設(shè)備日常管理質(zhì)量。
2、利用鍋爐RTU自控系統(tǒng)，結(jié)合KM980熱效率測(cè)試儀對(duì)鍋爐運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整，使鍋爐處于穩(wěn)定的最佳運(yùn)行工況，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，使設(shè)備在使用中得到最佳的維護(hù)。在今年管理工作中，加強(qiáng)RTU系統(tǒng)的鍋爐燃燒工況自動(dòng)記錄功能的應(yīng)用，通過(guò)每周對(duì)歷史記錄的檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握鍋爐短期運(yùn)行工況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和評(píng)比，提高員工工作責(zé)任心，更好的進(jìn)行鍋爐設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)工作。
3、在設(shè)備檢察和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上實(shí)施預(yù)防性檢修，目前積累了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，不僅及時(shí)恢復(fù)設(shè)備功能，同時(shí)又為設(shè)備的維護(hù)創(chuàng)造了良好條件，減少工作量，降低維修費(fèi)用，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
四、堅(jiān)持以效益為中心，堅(jiān)持促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方針
在設(shè)備管理工作中，堅(jiān)持為提高生產(chǎn)率和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。在保證設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下通過(guò)全面挖潛資產(chǎn)管理中的潛在效益。在向管理、科技要效益的原則基礎(chǔ)上，提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)技能水平，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，從而促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
20xx年大爐子設(shè)備平均利用率為69.16%；小爐子58.07%；單臺(tái)爐子設(shè)備完好率大于98%；平均完好率為99.5%。
五、20xx年工作預(yù)想
�。�1）、20xx年將進(jìn)一步規(guī)范獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格考核自然站設(shè)備管理工作，繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)、主要設(shè)備的管理工作，發(fā)動(dòng)員工和站上技術(shù)干部做好日常維護(hù)工作，明確各自責(zé)任，確保設(shè)備管理水平再上新臺(tái)階；
�。�2）、新的一年將繼續(xù)深入開(kāi)展全員資產(chǎn)管理工作，進(jìn)行自然站設(shè)備管理評(píng)優(yōu)活動(dòng)，以嚴(yán)肅的態(tài)度實(shí)施資產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，調(diào)動(dòng)員工積極參與日常維修管理工作；
�。�3）、階段性實(shí)施切合生產(chǎn)實(shí)際的教育培訓(xùn)，提高設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)水平，提高管理人員素質(zhì)。
通過(guò)以上三方面具體工作的實(shí)施，在全作業(yè)區(qū)形成一個(gè)有組織者、有全員參與、以自然站為“點(diǎn)”、由設(shè)備運(yùn)行狀況來(lái)形成“面”的設(shè)備管理模型，完成明年作業(yè)區(qū)資產(chǎn)工作目標(biāo)，培養(yǎng)設(shè)備管理人員以站為家、愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)，提高全員設(shè)備管理水平。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 8
過(guò)去一年，困難比預(yù)料的多，結(jié)果比預(yù)想的好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、20xx年度工作完成情況
今年以來(lái)，按照xx工作部署和任務(wù)指示，依據(jù)xx開(kāi)展相關(guān)評(píng)估工作，內(nèi)容涉及招拍掛土地備案，企業(yè)、個(gè)人房地產(chǎn)抵押，丹投土地收儲(chǔ)，化治辦土地整治、糧食局資產(chǎn)處置等方面。
�。ㄒ唬┱信膾焱恋貍浒�
根據(jù)《招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》，本年度共完成招拍掛土地評(píng)估報(bào)告x份，其中備案報(bào)告x份（包括商業(yè)用地x份，商業(yè)、住宅用地x份，工業(yè)用地x份）。
�。ǘ┢髽I(yè)、個(gè)人房地產(chǎn)抵押
根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》等相關(guān)法律、法規(guī)，本年度共完成企業(yè)、個(gè)人房地產(chǎn)抵押評(píng)估報(bào)告x份，其中企業(yè)抵押類報(bào)告x份（包括土地x份，房產(chǎn)x份），個(gè)人抵押類報(bào)告x份（包括土地x份，房產(chǎn)x份）。
�。ㄈ┑ね锻恋厥諆�(chǔ)
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》，本年度共完成土地收儲(chǔ)類報(bào)告x份，其中工業(yè)x份，商業(yè)x份。
�。ㄋ模┗无k土地整治
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于第三輪化工行業(yè)專項(xiàng)整治期間對(duì)關(guān)閉、轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷化工生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償?shù)囊庖?jiàn)>的通知》，本年度共完成化工整治類土地報(bào)告x份，其中工業(yè)x份，商業(yè)x份。
（五）糧食局資產(chǎn)處置
本年度共完成資產(chǎn)處置類報(bào)告x份，用途為工業(yè)，使用權(quán)類型為國(guó)有出讓，委托方為xx市糧食購(gòu)銷總公司。
二、20xx年度工作方式方法
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)問(wèn)題密切關(guān)注，難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)討論
20xx年下半年，招拍掛土地評(píng)估報(bào)告需要備案，因之前對(duì)這一板塊未有涉及，在做土地技術(shù)報(bào)告出現(xiàn)不知如何選擇合適案例、如何修改總公司批注等難點(diǎn)。堅(jiān)持“不達(dá)目的，絕不罷休”的思想，充分利用業(yè)余工作時(shí)間與公司同事協(xié)商案例選擇可比性并反復(fù)斟酌報(bào)告批注，做到最快、最優(yōu)、最先完成國(guó)土局下達(dá)的招拍掛土地報(bào)告?zhèn)浒溉蝿?wù)。
�。ǘ⿲�(shí)行“三檢制”，直線降低報(bào)告錯(cuò)誤率
一份評(píng)估報(bào)告出錯(cuò)，直接對(duì)委托方或使用方造成時(shí)間、利益損失，間接影響公司資質(zhì)信譽(yù)。為了解決這一問(wèn)題，實(shí)行“看第一遍，杜絕技術(shù)錯(cuò)誤；看第二遍，解決表述不當(dāng)；看第三邊，深挖符號(hào)格式”的'“三檢制”，有效提高報(bào)告正確率。
三、20xx年度工作中存在的問(wèn)題及解決方法
�。ㄒ唬╁O銖必較，因小失大
房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告旨在為委托方做出決策提供實(shí)質(zhì)性的價(jià)格參考，但在寫(xiě)技術(shù)報(bào)告時(shí)卻不知及時(shí)變通，造成報(bào)告完成時(shí)間比降低，如：xx中關(guān)于在使用評(píng)估方法的問(wèn)題，總公司技術(shù)人員明確提出不可采用基準(zhǔn)地價(jià)系數(shù)修正法，但我為了減少麻煩，卻極力證明可以使用該方法，而因此拖延了報(bào)告完成時(shí)間，增加了后期工作壓力。以后工作中，將繼續(xù)學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用評(píng)估方法，提高寫(xiě)報(bào)告效率，減少寫(xiě)報(bào)告時(shí)間。
（二）林林總總，不一而足
20xx年x月底，總公司年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)撞上了土地估價(jià)師年度學(xué)習(xí)。公司人手極度緊缺，但業(yè)務(wù)量卻只增不減，此時(shí)需要處理好招拍掛報(bào)告、化工整治報(bào)告、銀行抵押報(bào)告之間的先后關(guān)系。因沒(méi)很好區(qū)分主次，工作不一而足。以后工作中，將區(qū)別工作輕重，做到工作任務(wù)條理清晰，事半工倍。
四、20xx年度工作思路
在學(xué)習(xí)上，將繼續(xù)學(xué)習(xí)評(píng)估業(yè)務(wù)知識(shí)，力爭(zhēng)通過(guò)土地估價(jià)師實(shí)務(wù)考試和房地產(chǎn)估價(jià)師考試。
在工作上，20xx年工作不足之處將立刻改正，一絲不茍完成評(píng)估報(bào)告，敏而好學(xué)解決工作難題。
在生活上，與同事打成一片，在不降低工作質(zhì)量的同時(shí)也能盡情享受生活樂(lè)趣，體驗(yàn)五味人生。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 9
過(guò)去的一年資產(chǎn)評(píng)估工作，我也是在崗位上盡責(zé)的去做好本崗位的工作，在此也是就這一年工作來(lái)做個(gè)總結(jié)。
一、強(qiáng)化資質(zhì)管理、自律監(jiān)管和評(píng)估師隊(duì)伍的素質(zhì)
1、強(qiáng)化資質(zhì)管理，嚴(yán)把入門(mén)關(guān)。20xx年我會(huì)受理申報(bào)材料x(chóng)x名執(zhí)業(yè)會(huì)員、xx名非執(zhí)業(yè)會(huì)員。辦理注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師轉(zhuǎn)所x人次，換發(fā)評(píng)估機(jī)構(gòu)資格證書(shū)x家。我們采取了電話詢問(wèn)、實(shí)地抽查等方式，對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行了審核，嚴(yán)格行業(yè)隊(duì)伍準(zhǔn)入機(jī)制。
2、協(xié)助人事部門(mén)順利完成了20xx年度注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試的有關(guān)工作。全省近x人報(bào)名參加了今年的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試。
3、加大培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍素質(zhì)。20xx年度的培訓(xùn)以加強(qiáng)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的職業(yè)道德為基礎(chǔ)，保持和提高注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的專業(yè)素質(zhì)為核心，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式和時(shí)間等方面均做了精心的組織和準(zhǔn)備。全年共計(jì)開(kāi)設(shè)x期評(píng)估師（含雙師）培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涉及資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范、內(nèi)部管理、法律責(zé)任、職業(yè)道德等多方面，累計(jì)培訓(xùn)x人次，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，取得了滿意的效果，受到了廣大注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的好評(píng)。
4、完成了20xx年度全省注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的年檢工作。20xx年xx月xx日至x月x日對(duì)我省注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)20xx年度的執(zhí)業(yè)情況依法進(jìn)行了年檢，年檢合格的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師共計(jì)x人；通過(guò)年檢的評(píng)估機(jī)構(gòu)共計(jì)x家，其中專營(yíng)機(jī)構(gòu)x家，兼營(yíng)機(jī)構(gòu)（包括分所）x家。
5、加強(qiáng)自律監(jiān)管，不斷提高自律監(jiān)管水平。一是完善行業(yè)內(nèi)自律性監(jiān)管處罰措施。二是突出服務(wù)性監(jiān)管，積極為會(huì)員提供技術(shù)咨詢和援助，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)和注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師在職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量方面的監(jiān)督檢查和處理，幫助防范和化解執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。三是妥善處理有關(guān)投訴舉報(bào)和評(píng)估機(jī)構(gòu)內(nèi)部糾紛的協(xié)調(diào)工作。四是加強(qiáng)與省財(cái)政廳財(cái)監(jiān)局、企業(yè)處、法規(guī)處和省國(guó)資委的聯(lián)系溝通。
二、以會(huì)員為中心，突出協(xié)調(diào)、服務(wù)職能
積極維護(hù)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的合法權(quán)益，努力為會(huì)員營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的執(zhí)業(yè)環(huán)境。例如與省高院聯(lián)合召開(kāi)關(guān)于評(píng)估、拍賣(mài)的工作座談會(huì)。會(huì)上，就如何規(guī)范法院委托評(píng)估、拍賣(mài)的程序，制訂評(píng)估、拍賣(mài)工作細(xì)則，形成行之有效的操作方法進(jìn)行了討論。與省銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合召開(kāi)資產(chǎn)評(píng)估工作座談會(huì)。會(huì)上，省銀監(jiān)會(huì)對(duì)xx省評(píng)估行業(yè)對(duì)全省銀行業(yè)的評(píng)估做出的貢獻(xiàn)給予了肯定，并提出了今后對(duì)銀行業(yè)評(píng)估的要求和希望。參與政府部門(mén)對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)招投標(biāo)的`評(píng)標(biāo)工作，對(duì)政府部門(mén)只重視競(jìng)標(biāo)價(jià)格的情況交換了意見(jiàn)，使政府部門(mén)更深刻的了解評(píng)估工作的重要性、必要性。
三、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，努力做好各項(xiàng)工作
以會(huì)員為中心，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。適應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)換觀念，牢固樹(shù)立＂以會(huì)員為中心＂的服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率。
1、重視來(lái)自會(huì)員的意見(jiàn)和呼聲，深入到會(huì)員中間，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，以此不斷改進(jìn)協(xié)會(huì)的工作。
2、合理使用會(huì)費(fèi)，取之于會(huì)員，用之于會(huì)員，加大了對(duì)會(huì)員培訓(xùn)和行業(yè)宣傳以及辦公設(shè)備現(xiàn)代化的投入。
3、以協(xié)會(huì)網(wǎng)站為依托，加大評(píng)估宣傳工作力度。20xx年協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)有了很大改善，加快了網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容更新，增強(qiáng)了網(wǎng)站服務(wù)功能，對(duì)溝通會(huì)員，指導(dǎo)和聯(lián)系工作發(fā)揮了重要作用。
20xx年度我們?cè)谥性u(píng)協(xié)和省財(cái)政廳的領(lǐng)導(dǎo)下，順利的完成了一系列的工作。今后我們還將迎接新的挑戰(zhàn)，為開(kāi)創(chuàng)我省資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的新局面而努力奮斗！
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 10
過(guò)去的這一年讓我的人生邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，在年初我順利被我行給錄用進(jìn)入了信托部。在工作里我也遇到了不少的麻煩，好在有一些熱心的前輩和領(lǐng)導(dǎo)在背后為我指引。眼下我在這里已經(jīng)干了很長(zhǎng)一段時(shí)間，也逐漸把自己的業(yè)務(wù)工作給掌握熟練了，在此我把本年的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)：
1、熟練業(yè)務(wù)
其實(shí)我們這個(gè)部的工作其實(shí)是非�？简�(yàn)?zāi)芰Φ模粋�(gè)是需要走足夠的責(zé)任感，再者還得有嚴(yán)肅的工作意識(shí)。要是有一點(diǎn)的馬虎，可能就會(huì)給本行和客戶帶來(lái)非常糟的損失，于是每天工作我都格外的小心，在遇到一些不理解或者沒(méi)把握的情況，都在最短的時(shí)間里向別人請(qǐng)教清楚。隨著自己接手的任務(wù)多了，對(duì)業(yè)務(wù)也變得輕車熟路，從而讓我可以更加自如的發(fā)揮自己的能力。
2、指標(biāo)完成
由于我所在的部門(mén)在一個(gè)比較偏僻的`支行，那么上級(jí)并沒(méi)有給定太高的指標(biāo)，只要能夠達(dá)到5億業(yè)務(wù)額就可以了。不過(guò)我們?cè)谕袠I(yè)務(wù)的開(kāi)展中，比較注重誠(chéng)信透明，從來(lái)沒(méi)有用其他幌子來(lái)糊弄客戶。所以贏得了極好的口碑，在附近區(qū)域有較高的信任度，就在第三個(gè)季度剛開(kāi)始時(shí)，業(yè)務(wù)額就已經(jīng)突破了10億，因?yàn)槌~超前完成了指標(biāo)，我們行集體得到了獎(jiǎng)級(jí)資格。
3、業(yè)務(wù)能力
其實(shí)我在這個(gè)部門(mén)做出了成績(jī)，并不是憑借多么高超的學(xué)問(wèn)和專業(yè)能力，而是我最初給大家服務(wù)謀利益的初心。試想一下我們的工作只要?jiǎng)右幌峦嵝乃�，一個(gè)是給客戶帶來(lái)?yè)p失，二是會(huì)讓我們部門(mén)的聲譽(yù)掃地，從而對(duì)業(yè)務(wù)額造成重創(chuàng)。我們的業(yè)務(wù)能力完全來(lái)自日常的規(guī)范培訓(xùn)，以及個(gè)人的群分負(fù)責(zé)，要想做好這份工作首先要有一個(gè)端正的品行。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 11
20xx年國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處在學(xué)院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨，加強(qiáng)思想政治工作，提高隊(duì)伍素質(zhì)；強(qiáng)化日常工作的管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量；采取切實(shí)有效措施，積極主動(dòng)地為保持學(xué)校穩(wěn)定、保證學(xué)院正常的教學(xué)、工作和生活秩序做了以下工作：
一、后勤管理方面
1、為解決13年新進(jìn)80多位教工的臨時(shí)住房，我處根據(jù)學(xué)校房源有限的現(xiàn)狀，想方設(shè)法挖掘房源，對(duì)原有的房源進(jìn)行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號(hào)宿舍樓的維修改造，為按時(shí)完成本項(xiàng)工作，我處職工幾乎沒(méi)有休假。
2、制定了《銅陵學(xué)院過(guò)渡性住房管理暫行辦法》，使我院過(guò)渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學(xué)校多數(shù)教學(xué)系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品，我們?cè)诜偶偾爸鲃?dòng)聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區(qū)，服務(wù)上門(mén)。
4、和銅陵市有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標(biāo)采購(gòu)。
6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。
二、國(guó)有資產(chǎn)管理方面
1、清理了部分國(guó)有資產(chǎn)，完成了上級(jí)要求的各類資產(chǎn)匯總和報(bào)表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購(gòu)招標(biāo)、驗(yàn)收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、草擬《銅陵學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對(duì)外招租經(jīng)營(yíng)的招標(biāo)工作。
三、衛(wèi)生管理方面
1、進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學(xué)院的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對(duì)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實(shí)行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制并督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門(mén)和人員的衛(wèi)生和安全工作中認(rèn)真細(xì)致，全年共組織檢查200余次，下達(dá)整改意見(jiàn)達(dá)300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見(jiàn)病的預(yù)防治療常識(shí)。為全院輔導(dǎo)員和學(xué)生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識(shí)。
4、組織全院處級(jí)以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級(jí)3800多名新生的入校體檢。
6、負(fù)責(zé)全院近12000名同學(xué)的醫(yī)療工作。全年就診達(dá)一萬(wàn)余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達(dá)千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時(shí)有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責(zé)任事故。
7、嚴(yán)格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學(xué)院對(duì)學(xué)生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請(qǐng)，以及醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷手續(xù)等工作。
8、認(rèn)真細(xì)致的考查學(xué)習(xí)，擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實(shí)施。本項(xiàng)工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進(jìn)職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。
10、為了讓學(xué)生得到更多的實(shí)惠，20xx年國(guó)資處開(kāi)始對(duì)學(xué)院的藥品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。藥品的價(jià)格有了很大幅度的下降。
四、綜合治理方面
1、據(jù)社會(huì)治安綜合管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，處領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全管理責(zé)任分解，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)。
2、部門(mén)管轄的重點(diǎn)部位和要害崗位進(jìn)行連續(xù)不間斷的檢修、管護(hù)和整改，消除安全隱患，本年度國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門(mén)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真做好外聘職工的'管理工作，建立外聘人員登記卡。
五、廉政建設(shè)方面
全處職工在工作和生活中嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律和學(xué)院的規(guī)章制度，招標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法和學(xué)院規(guī)定的招標(biāo)程序，嚴(yán)格保密制度，沒(méi)有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互助友愛(ài)，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)中，我們堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心，認(rèn)真按照部門(mén)目標(biāo)管理責(zé)任的要求，加倍努力，積極改革，進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，探索后勤管理和國(guó)有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)加以整改，促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 12
20xx年已悄然謝幕，回首這過(guò)去的一年，歲月記載了工作中辛勤的汗水，記載了資產(chǎn)管理部的發(fā)展。作為貴研鉑業(yè)的普通一員，這一年我在工作中成熟，在資產(chǎn)管理部這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)，這一年對(duì)我而言有著不可磨滅的記憶。一年來(lái)，我參與的工作主要包括固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)清查、設(shè)備技術(shù)資料存檔、設(shè)備進(jìn)出口免稅、研究生公寓管理、部門(mén)內(nèi)部信息溝通等各項(xiàng)工作，其中所完成的每一項(xiàng)任務(wù)都為我的成長(zhǎng)積累了經(jīng)驗(yàn)，為20xx年的工作奠定良好基礎(chǔ)。在這里簡(jiǎn)要陳述20xx年工作開(kāi)展情況，并展望20xx年的工作努力方向。
年工作開(kāi)展情況固定資產(chǎn)管理工作固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產(chǎn)管理時(shí)間不長(zhǎng)，主要工作是協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。以下從這兩方面進(jìn)行工作總固定資產(chǎn)管理工作主要包括：零固投資計(jì)劃、資產(chǎn)入庫(kù)、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。由于是日常性工作，在這里就不作詳談了。固定資產(chǎn)清查工作是20xx年的重點(diǎn)工作之一。根據(jù)公司的工作安排，為掌握貴研鉑業(yè)、貴金屬研究所、貴研檢測(cè)公司的資產(chǎn)使用狀況，同時(shí)配合集團(tuán)公司nc系統(tǒng)升級(jí)的要求，在20xx年在6月進(jìn)行了第一次資產(chǎn)清查工作，在以往資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)廠家、電機(jī)功率、設(shè)備使用人、放置的'具體位置、單重等信息進(jìn)行補(bǔ)充，按照《云錫集團(tuán)公司固定資產(chǎn)（設(shè)備）類別編碼》對(duì)設(shè)備進(jìn)行編碼登記。12月進(jìn)行了了第二次資產(chǎn)清查工作，將未在臺(tái)賬上的設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充，目前，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
設(shè)備技術(shù)資料存檔設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是20xx年新開(kāi)展的一項(xiàng)工作，根據(jù)20xx年最新的質(zhì)量體系文件，資產(chǎn)管理部在采供部進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收之后，將對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行存檔。經(jīng)過(guò)部門(mén)集思廣益后，通過(guò)掃描儀以電子文檔的形式進(jìn)行保存，并將原版技術(shù)資料進(jìn)行存檔。并及時(shí)根據(jù)各部門(mén)需求，給予其電子版或紙質(zhì)版的技術(shù)檔案。雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來(lái)以便日后維修需求，且大大的節(jié)約了辦公用紙。
非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理目前我管理的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)主要有兩塊：研究生公寓及深圳房產(chǎn)。研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實(shí)習(xí)人員。截止20xx月，總計(jì)安排61名職工入住（不含研究生），辦理了32工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等6個(gè)部門(mén)的實(shí)習(xí)及到訪人員提供了8間房間，目前剩余房間還能安排3人入住。
貴研所的深圳房產(chǎn)方面，經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對(duì)賬目，20xx年共計(jì)收回.工作中存在的不足因?yàn)閺氖沦Y產(chǎn)管理時(shí)間較短，資產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀還不夠熟悉。
對(duì)于研究生公寓的管理，因?yàn)榧庇谔岣吖ぷ髻|(zhì)量與效率，造成在強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理的同時(shí)對(duì)入住員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會(huì)再加強(qiáng)與入住員工的溝通，保證更好地達(dá)到工作要20xx年工作努力方向加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累經(jīng)過(guò)了兩年多的資產(chǎn)管理工作，我深知專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的重要性。在20xx繼續(xù)在業(yè)余時(shí)間對(duì)資產(chǎn)管理的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)更要注重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能，加強(qiáng)交流，汲取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。注重細(xì)節(jié)管理，提高執(zhí)行力在20xx年我將嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處，協(xié)助資產(chǎn)管理主管有效落實(shí)每一項(xiàng)政策措施，在公司資產(chǎn)保值增值的同時(shí)也使自身得到長(zhǎng)足進(jìn)步�？傊沂枪镜哪贻p。
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20xx年，我縣國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國(guó)資委、州財(cái)政局的直接指導(dǎo)下，以黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為推力，全面開(kāi)展國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置程序，參與國(guó)企改制，配合群教辦專項(xiàng)整治公車管理，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、工作情況開(kāi)展
1、開(kāi)展公車整治工作。今年來(lái)，按照群教活動(dòng)的.總體要求，國(guó)資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組，對(duì)全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車進(jìn)行清理，建立了公車臺(tái)帳，按公車編制清理了超編車輛2臺(tái)，違規(guī)購(gòu)置公車7輛進(jìn)行了收繳，已清理了違規(guī)超編報(bào)廢處置車輛17臺(tái)，全部進(jìn)入公車拍賣(mài)處置，處置金額達(dá)65.56萬(wàn)元，節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)用62.30萬(wàn)元。
2、積極開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)工作。今年來(lái)，按照州國(guó)資委的有關(guān)要求，與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了分所協(xié)議，規(guī)定從今年起凡國(guó)有資產(chǎn)處置全部進(jìn)入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置，網(wǎng)上申報(bào)、公開(kāi)拍賣(mài)。全年來(lái)，公開(kāi)拍賣(mài)了我縣林業(yè)整治處理木材200m3，金額10.4萬(wàn)元;公開(kāi)招租南山中學(xué)超市經(jīng)營(yíng)權(quán)90萬(wàn)元(1年);9月29日、11月9日分別公開(kāi)處置違規(guī)超編車輛18臺(tái)，處置金額65.56萬(wàn)元;中心市場(chǎng)攤位公開(kāi)招租收取租金410多萬(wàn)元，比改造前租金增加110萬(wàn)元，租金提高了36.67%。通過(guò)工作的開(kāi)展，取得了良好的效果，確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在地位，為下一步國(guó)有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、積極參與企業(yè)改制。我縣國(guó)營(yíng)企業(yè)改制起步早，改制快。20xx年前已基本上完成了國(guó)營(yíng)企業(yè)改制工作，到去年底僅�？h外貿(mào)公司，縣外貿(mào)公司由于虧損大，銀行債務(wù)大，加之，門(mén)面出租期限長(zhǎng)，根據(jù)這一特點(diǎn)，在縣法院的配合下，按照《合同法》的規(guī)定，縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無(wú)效年限，進(jìn)行含權(quán)拍賣(mài)有關(guān)資產(chǎn)，拍賣(mài)收入2280萬(wàn)元，目前已進(jìn)入職工安置階段。
4、積極參與城市提質(zhì)擴(kuò)容工程。以經(jīng)建投公司為平臺(tái)，把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押，到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20x萬(wàn)元，開(kāi)辟岔那工業(yè)園區(qū)，收儲(chǔ)土地500多畝;支持老司城申遺工作，以司城開(kāi)發(fā)公司為平臺(tái)，到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬(wàn)元，用于老司城申遺前期工程建設(shè)�？h委、縣政府高度重視，多次召開(kāi)專題會(huì)議研究國(guó)有資產(chǎn)管理工作，組織經(jīng)建投公司、國(guó)資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國(guó)有資產(chǎn)整合融資工作，按照“單位占有、財(cái)政管理、政府所有”的管理模式，組建國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，把我縣國(guó)有資產(chǎn)做大做強(qiáng)，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
5、搞好國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作。按照州國(guó)資委的有關(guān)要求，我縣3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作于20xx年三季度正式開(kāi)始，建立電子檔報(bào)送信息資料，定期到報(bào)送單位檢查報(bào)送信息情況。在3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員配合下，我縣國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度走向正常化，為我縣國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。
6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。今年來(lái)，按照省財(cái)政廳的有關(guān)要求，加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)，在州財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下，考察學(xué)習(xí)了懷化市、衡陽(yáng)市、湘潭市國(guó)有資產(chǎn)管理和信息平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);與山東國(guó)子公司簽訂了信息平臺(tái)建設(shè)合同，全面完成了全縣253個(gè)20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報(bào)表;明年將對(duì)資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新。
7、積極開(kāi)展公務(wù)用車改革工作。今年來(lái)，按照省州公車改革辦要求，對(duì)我縣76個(gè)行政單位、36個(gè)參公單位公務(wù)用車改革進(jìn)行了基礎(chǔ)測(cè)算工作，根據(jù)測(cè)算工作有關(guān)要求，在各車改單位大量配合下，通過(guò)一個(gè)月的努力工作，全面完成了公車改革基礎(chǔ)測(cè)算工作。通過(guò)測(cè)算實(shí)行車改后，我縣將節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)1468.64萬(wàn)元。
二、明年工作安排
1、按照“單位使用、財(cái)政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國(guó)有資產(chǎn)管理模式，以行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)為依托，在縣國(guó)資局下注冊(cè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，搭建政府投融資平臺(tái)，盤(pán)活資產(chǎn)，為政府改造城市提質(zhì)擴(kuò)容搞好融資平臺(tái)服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營(yíng)權(quán)管理工作，充分發(fā)揮財(cái)政投入使用效益。
2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)，明年將對(duì)全縣253個(gè)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新，力爭(zhēng)上半年全面完成。
3、加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管日常工作，為企業(yè)服務(wù)。主動(dòng)深入企業(yè)基層，為企業(yè)排憂解難。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 14
20xx年以來(lái)，全區(qū)上下積極貫徹黨的十六大和市第八次黨代會(huì)精神，認(rèn)真強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，為各類投資主體創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。全區(qū)投資建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生較大變化，投資總量快速增長(zhǎng)，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，投資工作對(duì)推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用和支撐作用。
一、xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作的完成情況
20xx年，通過(guò)全區(qū)上下共同努力，全區(qū)投資工作運(yùn)行平穩(wěn)，達(dá)到xx億元。按經(jīng)濟(jì)類型分：國(guó)有經(jīng)濟(jì)完成投資xx億元，農(nóng)村集體與城鄉(xiāng)私營(yíng)企業(yè)完成投資xx億元，分別占投資完成總額的xx和xx；按產(chǎn)業(yè)分類，第一產(chǎn)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資xx萬(wàn)元，占xx%；第二產(chǎn)業(yè)完成投資xx億元，占xx%；第三產(chǎn)業(yè)完成xx億元，占xx%。
20xx年投資工作的主要特點(diǎn)是：
1、投資總量實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)
20xx年，我區(qū)固定資產(chǎn)投資在加大環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，加快技術(shù)改造與工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，加大服務(wù)業(yè)政策調(diào)研和支持力度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度與資金落實(shí)情況加強(qiáng)督查，保證全年投資總量的快速增長(zhǎng)。
2、全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成果顯著
從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，農(nóng)業(yè)完成投資xx萬(wàn)元。重點(diǎn)建設(shè)了四個(gè)畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)、一個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地和一個(gè)花卉養(yǎng)殖基地。工業(yè)投資完成xx億元，重點(diǎn)建設(shè)了工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房，完善了硬件設(shè)施，提升了各工業(yè)園區(qū)的招商能力和載體功能；企業(yè)技術(shù)改造投入xx億元。在第三產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，全年完成投資xx億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資xx億元，拓寬改造了多條道路；投入xx億元進(jìn)行商業(yè)、餐飲、旅游網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。
4、融資渠道進(jìn)一步拓寬
在小城鎮(zhèn)建設(shè)中，初步建立了以財(cái)政資金為引導(dǎo)，信貸資金為輔助，廣泛吸納社會(huì)資金的多元投資機(jī)制，并取得了顯著成效；深化了用地制度改革，吸引金融、通訊、保險(xiǎn)等部門(mén)到鎮(zhèn)區(qū)落戶投資；在配套費(fèi)用、土地出讓金等方面完善了引資優(yōu)惠政策，取得了良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益；采取政府與公用事業(yè)單位合作的`形式，廣泛吸納社會(huì)資金，投資鎮(zhèn)區(qū)集中供熱與供氣等各項(xiàng)事業(yè)。
二、xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作的主要問(wèn)題
1、投資管理工作尚需加強(qiáng)，項(xiàng)目管理機(jī)制有待完善
固定資產(chǎn)投資工作考核制度建立不長(zhǎng)，對(duì)投資工作的認(rèn)識(shí)還停留在項(xiàng)目、資金等表層階段。對(duì)完善投資體制，改善投資結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道研究不夠，所做工作不多；有關(guān)職能部門(mén)在加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資工作的制度和管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、資料包裝、建設(shè)運(yùn)行等方面的工作還較為薄弱，缺乏有效配合與合理銜接。
2、投資主體單一，缺乏有效投資渠道探索
資金緊張一直是影響投資快速發(fā)展的瓶頸因素。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不到位，科技信息和技術(shù)含量不高，農(nóng)業(yè)發(fā)展資金投入不足，多元化的投資機(jī)制還未形成；工業(yè)方面增量資本投入少，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要靠存量資本的貢獻(xiàn)，缺少新的大型工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)；第三產(chǎn)業(yè)中個(gè)體私營(yíng)小企業(yè)管理機(jī)制有待完善，旅游業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施不夠匹配。
3、投資結(jié)構(gòu)不盡合理，城鎮(zhèn)載體功能不強(qiáng)
在投資結(jié)構(gòu)上，國(guó)有和集體投資仍然占主體，個(gè)體私營(yíng)投資增長(zhǎng)緩慢；在生產(chǎn)性投資中，工業(yè)技改投資和技術(shù)支撐力度還不夠，電子信息、生物醫(yī)藥等高科技投入不足，引進(jìn)項(xiàng)目不多�；A(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)管理和城鎮(zhèn)管理力度不夠。對(duì)市容、公共設(shè)施、綠化、交通等方面的管理研究不夠，缺乏有效制約機(jī)制。
三、下一年全區(qū)固定資產(chǎn)投資的主要措施
1、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力發(fā)展開(kāi)放式農(nóng)業(yè)
進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，擴(kuò)大無(wú)公害生產(chǎn)，進(jìn)一步完善提高蔬菜、花卉、飼草、淡水漁、肉類等生產(chǎn)基地建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息、科技推廣、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)等體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、加快戰(zhàn)略性調(diào)整，形成開(kāi)放式工業(yè)新體系
積極吸引國(guó)內(nèi)外資金，進(jìn)行嫁接、聯(lián)合、重組，鞏固提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展生物科技、電子信息等新興行業(yè)，扶持醫(yī)藥、精細(xì)化工、金屬制品等主導(dǎo)行業(yè)加快發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)行業(yè)布局調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)；加快技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；繼續(xù)深化企業(yè)改革，積極吸引社會(huì)資金參與企業(yè)改革。
3、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)提高水平，努力把服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)
重點(diǎn)建設(shè)xx旅游區(qū)，形成集觀光、度假、休閑、購(gòu)物為一體的大旅游產(chǎn)業(yè)。開(kāi)發(fā)xx旅游項(xiàng)目，把xx建設(shè)成為國(guó)內(nèi)外知名的旅游景區(qū)；重點(diǎn)培育xx等市場(chǎng)群，建設(shè)商業(yè)設(shè)施，建立多層次的物流體系，使我區(qū)成為面向
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