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      2. 企業財務人員個人工作總結

        時間:2023-05-24 17:00:42 個人總結 我要投稿
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        企業財務人員個人工作總結

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的企業財務人員個人工作總結,希望對大家有所幫助。

        企業財務人員個人工作總結

        企業財務人員個人工作總結1

          回顧從事財務科長工作五年以來,在總經理的正確領導下,在總部財務部門的業務指導下,在公司同事的共同學習與幫助下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以財務管理和資金管理為重點,加強基礎管理,抓規范,實現了全年財務制度規范化,財務管理系統化,企業效益最大化,有力地推動了公司財務工作水平的進一步提高,充分發揮了其在企業管理中的核心作用。

          現將XXXX年財務工作開展情況匯報如下:

          一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成情況。

          通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年初所簽訂責任狀的對比,分析差異,查找原因,做到指標有針對,落實有監管。為總經理的決策提供可靠數字依據。

          二、以資金管理為契機,不斷增強預算管理意識。

          近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,零星購置先審批等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。

          三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。

          隨著我公司業務量的增大,工作的側重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的`準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

          通過學習,職稱考試,進一步了解財務各項管理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性。

          四、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

          隨著企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內控與內審相結合。在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量。遵紀守法,實事求是的體現財務經營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

          五、積極參與企業經營管理,搞好公司存貨、財產物資的清查與盤點。

          隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理參與到企業管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產物資的管理。規范了庫存管理基礎工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

        企業財務人員個人工作總結2

          過去的一年里我在財務崗位上認真做好了自身的各項工作,我明白財務工作的重要性自然會認真將其做好,另外我在工作中也能夠牢記部門領導的指示從而完成了不少任務,但從中發現的一些問題也是需要盡快將其解決的,為了改正自身的不足進行財務工作總結如下。

          能夠執行好年初制定的財務工作計劃并配合部門領導完善制度的建設,對于財務工作的完成來說既要符合各項流程又要確保不出現錯誤,這便意味著自己需要秉承嚴謹的作風并細心做好領導安排的任務,所以我在領導的建議下對每個階段完成的`財務工作都進行了總結,通過簡單的對比認識到自己在工作中是否存在著退步的現象,而且有好幾次我都通過及時總結發現了工作中的一些小錯誤,這意味著我對財務工作的完成還是不夠細心,因此我在年初階段便對財務工作制定了相應的計劃。為了更好地鞭策自己導致我在工作中嚴格遵從部門領導的指示,在制度的完善以及部門的建設方面付出了不少努力。

          做好成本控制以及財務管理方面的工作,在成本控制方面主要是對企業的收支進行分析并對賬單進行核對,從中找到賬單與實際不相符合的部分并與當事人進行核對,這樣的話就能夠確保每筆支出都能夠找到源頭所在,這對于后期報表的編制以及整理來說是十分重要的。管理方面則是對公司經費的使用狀況進行分析,而且根據不同階段的工作任務也會對自身的做法進行調整,總之我會嚴格要求自己并在工作中積極配合領導,對我來說每項任務的完成都能夠讓自己積累更多的工作經驗。

          對企業的經營狀況進行匯報并編制好相應的報表,對于財務工作的完成來說定期編制報表往往能夠及時發現自身的不足之處,畢竟工作的完成需要對每個細節都十分重視,因此我在進行匯報之前都會先對實際情況進行分析,這樣的話也能夠及時找出自己在財務工作中的不足之處,事實上我在本年度的財務工作中由于效率差等問題被領導批評過,我也針對這類問題進行了調整并積極向部門的同事請教,雖然問題還沒得到徹底解決卻比以往進步了許多。

          通過財務工作中的表現讓我明白自己需要學習的地方還有很多,所以我會保持謙卑的姿態認真做好財務部門的各項工作,而且我也會積極改正自身的不足并爭取在下一年度的財務工作中做得更好。

        企業財務人員個人工作總結3

          光陰如梭,今年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

          其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

          其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

          其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

          其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

          其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠。

          以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

          “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

          一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。

          內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合企業集團管理的要求,與有關部門進行修正。

          部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

          二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

          今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

          三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

          作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

          四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能。

          今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

          五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。版權所有

          我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的'工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

          六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用

          公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

          七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

          今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放。

          以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

          最后祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

          以上發言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!

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