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出版社年終個人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的出版社年終個人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
出版社年終個人工作總結(jié)1
自入職以來，公司良好的氛圍，同事們的熱心幫助，使我逐漸融入到這個和諧溫暖的大家庭中。雖然剛剛步入職場，缺少工作經(jīng)驗，能力需要提高，心智需要鍛煉，但是，公司給了我這次寶貴的機(jī)會，給了我莫大的支持和信任，這些都促使我不斷自勉，不斷進(jìn)步。同時，在以往的工作中，也有很多地方做得不夠好，很多方面需要繼續(xù)完善，溝通能力需要加強(qiáng)，配合協(xié)作能力需要提高，最重要的是認(rèn)認(rèn)真真的完成本職工作，做好一個合格的編輯。
在從事編輯工作的過程中，對于編輯部的整體工作及我個人的具體工作有了一定的認(rèn)識，下面圍繞工作內(nèi)容，從幾個方面認(rèn)真剖析工作中的不足和問題以及如何解決問題的應(yīng)對措施。
一、《xx情報》欄目開展過程中遇到的問題和對策
自入職以來，參與了《xx情報》欄目的策劃工作和具體欄目的開展工作。在策劃階段由于閱讀了大量xx類書籍和吸取了多家xx網(wǎng)站的有用信息，幫助我積累了一定的房xx知識，但是，在具體欄目的開展過程中，仍然遇到了很多專業(yè)性問題。例如對于房xx的專業(yè)術(shù)語了解不夠深入，對于xx房xx市場的波動不夠敏感，對于xx房xx商的具體信息掌握的不夠到位，與房xx商的溝通交流略顯生澀，把握不住重點，得不到對方認(rèn)可等等。這些問題的解決，需要不斷學(xué)習(xí)，從最新的xx類書籍和網(wǎng)站上不斷的獲取信息，分析信息，提取有價值的信息。另外，大量搜集關(guān)于xx房xx商的具體信息，盡可能全方位的了解他們的需求，知己知彼促成合作。所以，接下來還是要多學(xué)習(xí)，多研究，多思考，充實自己的大腦，豐富自己的閱歷，這些都是工作所需的不可或缺的積淀。
二、日常工作中遇到的問題和對策
1、主要負(fù)責(zé)欄目：
《xx情報》欄目中的xx法苑、品牌中介、樓市萬象、名企風(fēng)尚、讀者服務(wù)共五個欄目。在xx法苑和品牌中介欄目雖然第一期已經(jīng)定稿，但是在欄目的'開展的過程中卻不是很順利，xx法苑欄目聯(lián)系了xx家頗具規(guī)模的律所，親自拜訪了x家律所，最后選定了兩家口碑好的大型律所近期合作。在溝通的過程中，大多數(shù)律所都愿意借助一個專業(yè)優(yōu)秀的平臺來展示自己，提高他們的知名度，對于我們《xx雜志》的樣刊也很認(rèn)可。但是過程是持久的，談判也不是件可以輕易完成的事情。在談判的時候，不僅需要耐心和技巧，還要堅持原則，堅持信念。我相信等我們的《xx雜志》真正上市的時候，肯定會得到更多業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和支持，大家的辛苦總會有回報的。
2、負(fù)責(zé)事務(wù)：編輯部資料的管理、辦公室圖書管理
我在編輯部的工作開展時間才幾個月，但是也積累了一些文字性的資料。這些資料是我平時工作中不斷總結(jié)而成的信息，對于以后的工作希望有點幫助。同時，當(dāng)同事們分享這些資料的時候，只要這些對他們有一點的用處，能節(jié)省他們一點時間，就是這些資料最大的價值了。為了更好地利于工作，更好地提高工作效率和工作質(zhì)量，我會繼續(xù)積累這樣的資源和大家分享。
3、《xx情報》軟文校稿過程中出現(xiàn)的問題和對策
在軟文的校對過程中，由于自己的粗心大意和其他方面的原因，出現(xiàn)了一些疏漏。認(rèn)真思考之后，將這些問題歸納總結(jié)，不僅找出導(dǎo)致問題的原因，也要找出解決問題的辦法。作為一名編輯，要時刻記住細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心，一個標(biāo)點，一個字的錯誤都會影響整本雜志在讀者心目中的形象，進(jìn)而影響公司的形象。作為一名員工，也是公司工作的不可或缺的一部分，要時刻把自己的位置擺正，認(rèn)認(rèn)真真工作。
4、前事不忘后事之師，工作亦是學(xué)習(xí)
作為編輯，要把本職工作放在首位，在負(fù)責(zé)好欄目的同時，將軟文搜索整理、校對提上日常工作的日程，同時認(rèn)真協(xié)助設(shè)計完成好軟文的排版設(shè)計工作。每一個階段的工作內(nèi)容都是不盡相同的，出現(xiàn)的紕漏和問題也不是千篇一律的。但是，不能害怕工作出問題，出差錯，要時刻保持警惕規(guī)避問題，又要及時面對問題，深刻剖析問題，最終解決問題。因此，遇到困難和問題時，不斷的反思、分析、總結(jié)，是很重要的，前事不忘后事之師。在這些方面，我還有很多欠缺之處，很多地方需要領(lǐng)導(dǎo)的指點，需要向同事們學(xué)習(xí)。
三、針對編輯部工作提出如下建議
編輯部的日常工作在摸索中初見端倪，《xx情報》的欄目已陸續(xù)成型，各欄目具體開展也有聲有色，《xx情報》軟文校對工作，編輯部也充分的擔(dān)當(dāng)了起來，并在校稿工作中起了很大的作用，但是，由于經(jīng)驗不足，規(guī)范不明確等多重原因，編輯部的工作能否規(guī)范的走上日�；\轉(zhuǎn)，需要編輯部的全體同仁互相配合，各取所長，在公司大方向的指引下，共同將編輯部的工作做好。
另外，編輯部的工作要想順利有序的進(jìn)行，還需要依仗設(shè)計部、銷售部、人資部的兄弟姐妹們的大力支持，因此，作為編輯部的一員，很感謝全體同仁一直以來的幫助和關(guān)心，今后的工作中，我相信編輯部的全體同事也會盡職盡責(zé)配合好兄弟部門的工作，大家團(tuán)結(jié)一致，拼搏不息，將我公司的發(fā)展推向一個新臺階。
總之，要成為一名優(yōu)秀的職場人，還有很長的路要走，這些都促使我更加嚴(yán)格要求自己，對待工作一絲不茍，時刻保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。人生追求完美是不現(xiàn)實的，但是，工作追求更好是我對自己的要求。
出版社年終個人工作總結(jié)2
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科(含紙張采購業(yè)務(wù))、對外合作編輯室、工會、紀(jì)檢等工作。這些工作責(zé)任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責(zé)，順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講，主要做了如下幾個方面工作：
一、注重學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)作風(fēng)
身份的轉(zhuǎn)變，首先要做到的`是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面，要求自己思想先行，及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經(jīng)驗，虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請教，借助各種機(jī)會了解兄弟出版社的動態(tài)、措施，先后走訪多家出版社等，與出版界知名人士座談，獲取寶貴經(jīng)驗，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養(yǎng)主管部門務(wù)實的工作作風(fēng)，反對空談，注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識、市場意識、團(tuán)隊意識、紀(jì)律意識。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強(qiáng)調(diào)效率，力戒扯皮。經(jīng)過一段時間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
二、調(diào)查研究，制訂規(guī)章，嚴(yán)格把關(guān)
規(guī)章制度是一個單位正常運轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進(jìn)入實質(zhì)性操作的一年，制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門職責(zé)》等文件，使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調(diào)研，反復(fù)聽取各方意見，使文件能夠落到實處，既維護(hù)職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
三、凝聚人心，鼓舞士氣，傳達(dá)溫暖
對企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設(shè)十分重要。上任伊始，我便召開了主管部門的座談會，闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會會員去xx市xx莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動獲得了職工的贊譽(yù)。
四、抓好主業(yè)，干好副業(yè)，收獲榮譽(yù)
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。
回首一年的工作，內(nèi)心十分坦然。可以說自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔�。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
出版社年終個人工作總結(jié)3
20xx年，出版社在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握正確的出版方向，優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu)，提高圖書出版質(zhì)量，在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面上了一個新臺階。
一、優(yōu)化選題、提高策劃能力
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學(xué)出版社如何充分利用學(xué)校的重點學(xué)科和人才資源，利用大學(xué)出版社貼近教學(xué)的優(yōu)勢，在為大學(xué)教育和科研的服務(wù)過程中，堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20xx年中，我們進(jìn)一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源，努力在學(xué)術(shù)專著出版、教材出版上下功夫。
1、 xx教授的《紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家重點圖書項目，這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。
2、通過積極組織申報普通高等教育教材規(guī)劃，已有x種x本教材被列為規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務(wù)》已經(jīng)出版，其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。
3、努力為學(xué)校的教學(xué)多做實事。我校的服裝學(xué)科是國家的服裝類重點學(xué)科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業(yè)的本科教學(xué)而言，體現(xiàn)重點學(xué)科教學(xué)水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現(xiàn)最新教學(xué)內(nèi)容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學(xué)院的老師聯(lián)系，計劃用x到x年的時間，編寫出一套真正能體現(xiàn)xx大學(xué)服裝教育水平的系列教材，內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學(xué)的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓(xùn)教育等多個層次，為學(xué)校的'增實力、上水平作實事，當(dāng)然這也需要學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。
二、圖書和學(xué)報出版的主要成績
1、20xx年出版了《21世紀(jì)的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務(wù)》、《中國染織服飾史文獻(xiàn)導(dǎo)讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規(guī)劃教材。
2、20xx年學(xué)報自然科學(xué)中英文版和社會科學(xué)版正常出版，英文版EI收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在xx%以上。
3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。
三、出版社的管理工作方面
20xx年，出版社的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和主持下進(jìn)行了換屆，新的班子成立后認(rèn)真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題，探討今后如何進(jìn)一步保證出版社在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下保持可持續(xù)發(fā)展的思路：首先明確職責(zé)，規(guī)范管理，制定出版社所有崗位的職責(zé)，進(jìn)行全員聘任工作;加強(qiáng)社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強(qiáng)出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法，制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。
四、主要指標(biāo)的增長情況
自主策劃圖書碼洋達(dá)xx萬，比去年增長xx%;銷售碼洋達(dá)xx萬，比去年增長xx%;銷售收入達(dá)xx萬，增長xx%;實際回款數(shù)可達(dá)xx萬左右，增長xx%;圖書的重印率達(dá)到了xx%。
五、存在的問題和不足
1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少，涉及的面窄，占全社出版圖書的比重低，而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。
2、出版社總體規(guī)模偏小，承擔(dān)較大項目的能力弱，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。
3、隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)以及運行機(jī)制、激勵機(jī)制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。
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