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停電應(yīng)急演練個人總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的停電應(yīng)急演練個人總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
停電應(yīng)急演練個人總結(jié)1
依據(jù)上級平安生產(chǎn)月要求，結(jié)合我礦供電不穩(wěn)定的實際狀況，為防止突然停電造成事故，提高礦井發(fā)生災(zāi)變后各級領(lǐng)導(dǎo)的組織救災(zāi)力氣，提高職工遇到災(zāi)變時的應(yīng)變力氣和自救避險意識，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的有用性和可操作性。我礦組織進行了大面積停電事故應(yīng)急救援演練，現(xiàn)將演練狀況總結(jié)如下：
一、演練時間：20xx年6月27日下午16時
二、演練地點：和善煤礦
三、演練內(nèi)容：和善煤礦系統(tǒng)無方案大面積停電應(yīng)急處置。
四、演練目的：
1、檢驗預(yù)案，依據(jù)應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案。
2、完善預(yù)備，通過應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)大事所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準(zhǔn)時予以調(diào)整補充，繼而做好應(yīng)急預(yù)備工作。
3、熬煉隊伍，通過應(yīng)急演練，增加演練參預(yù)人員對應(yīng)急預(yù)案的生疏，并提高其應(yīng)急處置力氣。
4、完善機制，通過應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，達到了團結(jié)協(xié)作的目的。
五、演練經(jīng)過：
1、20xx年6月27日16：00，礦值班調(diào)度員接到地面10KV 變電所值班員李玉生報告，我礦主供電線路543線路停電，備用線路521也顯示斷電，造成全礦停電。調(diào)度員立刻通知變電所值班人員，立刻啟動發(fā)電機供電。同時立刻通知主扇風(fēng)機值班員立刻打開防爆門選擇實行自然通風(fēng)。同時調(diào)度值班員立刻撥打543線路古寨值班室電話詢問停電緣由，和王陶變電站值班室電話詢問停電緣由及來電時間。值班人員告知速斷故障現(xiàn)已派高壓班外出巡查線路，來電時間不明確。
2、16：01立刻匯報調(diào)度室主任、值班礦領(lǐng)導(dǎo)及副值班。
3、16：02立刻匯報礦長、總工程師、機電礦長、平安礦長、生產(chǎn)礦長、通風(fēng)區(qū)長、公司調(diào)度、項目部經(jīng)理、機電經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、平安站長、技術(shù)經(jīng)理、中煤調(diào)度。
4、16：03通知機運區(qū)、安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測科、勞資科、綜合辦公室、通風(fēng)區(qū)、保衛(wèi)、供應(yīng)科、各生產(chǎn)科室主要負責(zé)人到調(diào)度室待命。
同時執(zhí)行《和善礦應(yīng)急救援、突發(fā)大事停產(chǎn)撤人授權(quán)書》授予調(diào)度室權(quán)利，利用內(nèi)線及外線電話通知各井下作業(yè)點人員沿避災(zāi)線路撤離：
�、佟⒏毙本畺|翼軌道巷工作面→1320車場→副斜井→地面。
②、副斜井9—1軌道巷工作面→西翼軌道巷→1320車場→副斜井→地面。
�、�、主斜井工作面→主斜井→地面。
�、�、進風(fēng)行人斜井工作面→回風(fēng)斜井→地面。
�、荨⒒仫L(fēng)立井工作面→回風(fēng)立井→地面。
5、16：04東翼軌道巷通知副隊長袁顯沛組織工作面人員快速撤離，同時電鉗工把工作面設(shè)備開關(guān)打到零位。
6、16：05西翼軌道巷通知副隊長將建黨組織工作面人員快速撤離，同時電鉗工把工作面設(shè)備開關(guān)打到零位。 6：05通知行人斜井6#煤工作面副隊長化敏因雙回路供電電源全部停電，來電時間不確定，組織井下人員全部沿原回風(fēng)斜井撤出，同時通知電鉗工把工作面設(shè)備開關(guān)打到零位。
7、16：06通知行人斜井9+10#煤工作面副隊長李小馬組織工作面人員快速撤離，同時通知電鉗工把工作面設(shè)備開關(guān)打到零位。
8、16：07通知回風(fēng)立井因雙回路供電電源全部停電，來電時間不確定，讓組織井下人員全部撤出
16：07通知主斜井因雙回路供電電源全部停電，來電時間不確定，組織井下人員全部撤出，同時通知電鉗工把電器設(shè)備開關(guān)打到零位。
9、16：10主扇風(fēng)機房值班人員郭旗海匯報防爆門已打開。
10、16：11接變電所值班員匯報發(fā)電機已啟動，是否給地面送電。告知可以送電。
11、16：08總指揮（礦長）到達調(diào)度室： 調(diào)度主任立刻匯報停電后現(xiàn)場組織狀況聽取匯報后礦長立刻宣布啟動應(yīng)急預(yù)案成立和善礦應(yīng)急指揮部
12、16：10指揮部成員全部到達，總指揮依據(jù)井下狀況快速下達搶險救援命令：
�。�1）宣布全礦進入緊急狀態(tài)。
�。�2）命令：調(diào)度協(xié)調(diào)組郭殿亮快速通知井下各作業(yè)地點人員按避災(zāi)線路撤離，統(tǒng)計受災(zāi)區(qū)域人員數(shù)量，設(shè)專人記錄事故時間、地點和在發(fā)生事故后，各作業(yè)地點人員的撤離狀況。向上級匯報事故狀況（事故的性質(zhì)，事故發(fā)生的時間、地點，波及范圍、入井人數(shù)、已選擇實行的措施等）。
�。�3）命令：供電保障組李中金啟動發(fā)電機正常向配電室，主扇供電。
�。�4）命令：技術(shù)保障組冀明華立刻帶采掘工程平面圖、避災(zāi)線路圖到指揮部。
�。�5）命令：通風(fēng)保障組張春光檢測井下有害氣體的涌出狀況。
�。�6）命令：平安監(jiān)管組李樹林、勞資杜建國在10分鐘內(nèi)查明井下被困人數(shù)，報礦調(diào)度室。
�。�7）命令：物資保障組朱午成快速組織人員預(yù)備好救援物資待命。
�。�8）命令：地面綜合協(xié)調(diào)組王繼山通知急救站派出搶險人員和搶救裝備趕赴井口，預(yù)備實施人員救治。派出車輛，到井口執(zhí)行接送人員任務(wù)
（9）命令：警戒保衛(wèi)組溫志強快速組織人員到井口、進行平安保衛(wèi)及警戒工作，嚴禁無關(guān)人員在井口四周逗留。
（10）命令：通訊組郭旗偉檢查井上下通訊系統(tǒng)，保證礦井內(nèi)外、井上下通訊暢通。
（11）命令：監(jiān)測監(jiān)控組張勇準(zhǔn)時觀看井下瓦斯涌出狀況。
13、16：13保衛(wèi)匯報井口警戒已設(shè)好
14、16：15辦公室匯報應(yīng)急車輛已到位
15、16：20勞資匯報統(tǒng)計入井人數(shù)狀況
16、16：25機電匯報線路聯(lián)系現(xiàn)狀匯報
17、16：26搶救隊和醫(yī)療小組到位
18、16：27進風(fēng)行人斜井人員已全部平安撤出30人，無人員傷亡。
16：27回風(fēng)立井6人匯報人員已撤出，無人員傷亡。
19、16：41主斜井人員11人全部撤出，無人員傷亡。
20、16：54副斜井全部撤出，共計30人（東軌16：39撤出人員10人、西軌16：54撤出人員10人，運搬隊16：39撤出10人），無人員傷亡。
21、16：54平安監(jiān)管組、勞資組匯報井下人員已全部撤出，無人員傷亡。
22、16：59接變電所值班員匯報543線路供電正常。
23、17：00匯報總指揮，總指揮立刻下達命令，停止發(fā)電機工作、切換至543線路，立刻給各配電點送電，通知各井口在井口檢測氣體狀況，依據(jù)井口氣體檢測狀況和監(jiān)測監(jiān)控上傳數(shù)據(jù)確定如何排放瓦斯，如氣體濃度符合要求立刻開啟主扇風(fēng)機。
24、17：02接主斜井陳夕鎖匯報回風(fēng)流氣體正常具備啟動風(fēng)機條件。
25、17：05接回風(fēng)立井張愛華匯報回風(fēng)流氣體正常具備啟動風(fēng)機條件。
26、17：10接副斜井王開錦匯報回風(fēng)流氣體正常具備啟動風(fēng)機條件。
27、17：12接進風(fēng)行人斜井張春光匯報回風(fēng)流氣體正常具備啟動風(fēng)機條件。
28、17：20總指揮宣布啟動風(fēng)機命令，待風(fēng)機啟動正常，瓦斯檢測符合規(guī)程規(guī)定后支配瓦檢員和平安員、電鉗工、測風(fēng)員沿井口檢查各作業(yè)點氣體狀況，檢測氣體正常后，匯報調(diào)度室，依據(jù)指揮部命令啟動局部通風(fēng)機。
29、17：30各作業(yè)地點瓦檢員匯報井下氣體正常，恢復(fù)局部通風(fēng)機供風(fēng)。
30、17：40匯報水泵已啟動，排水正常 31、17：50總指揮宣布演練結(jié)束
六、演練效果評價：
從演練效果看此次演練工作預(yù)備充分、領(lǐng)導(dǎo)支配到位、啟動快速、分工明確。參預(yù)演練的`職工均能按預(yù)定方法和避災(zāi)線路快速撤離地面。整個演習(xí)過程比較順當(dāng)，指揮部成員能第一時間到達調(diào)度室，按應(yīng)急救援預(yù)案開展工作。達到了預(yù)期效果，實現(xiàn)了演練隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)，完成了各項預(yù)定演練任務(wù)。
七、存在問題及應(yīng)對措施：
1、現(xiàn)場參演人員與調(diào)度協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)不緊湊、匯報不清晰，調(diào)度人員傳達命令不簡練、果決，對各作業(yè)地點及負責(zé)人的電話號碼不清楚。要加強人員應(yīng)急處置的學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人員的應(yīng)急處置力氣。
2、停電后主斜井、回風(fēng)立井內(nèi)線電話不能使用，現(xiàn)已預(yù)備向主斜井、回風(fēng)立井鋪設(shè)光纜，需公司解決電話光端機兩對、電纜和電話線、電話機。
3、部分人員對分管范圍內(nèi)的職責(zé)不清楚，發(fā)生事故后匯報混亂，不清楚。
4、井口檢身記錄薄對出入井人員數(shù)量記錄不全，記錄不清楚。要求嚴格依據(jù)出入井檢身制度進行檢身、登記。
5、發(fā)電機容量小，停電后不能滿足礦井供電要求。完善供電系統(tǒng)，保證礦井雙回路供電要求。
6、圖紙?zhí)罾L不準(zhǔn)時，供電系統(tǒng)圖未增加進風(fēng)行人斜井主皮帶設(shè)備。要求準(zhǔn)時填繪各種圖紙。
7、部分人員對應(yīng)急演練重視程度不夠，停電后撤離速度緩慢。加強作業(yè)人員的應(yīng)急處置的學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人員的應(yīng)急處置力氣，發(fā)生事故后準(zhǔn)時按調(diào)度指令進行撤離。
8、在停送電過程中，操作人員還是存在操作思路不清楚現(xiàn)象。要求加強理論學(xué)習(xí)與實踐操作。
停電應(yīng)急演練個人總結(jié)2
一、礦井供電系統(tǒng)概況
我公司接受應(yīng)用高壓雙回路供電，Ⅰ回路電源來自延安供電局店頭110KV區(qū)域變出線柜，電壓等級10KV，架空線引入線路長度4.2KM。Ⅱ回路來自黃陵礦業(yè)110KV魯寺變6KV出線間隔，架空線引入，線路長度1.4KM。全礦最大負荷為1500KVA。
我公司設(shè)10KV地面變電站和6KV地面變電站各一座，10KV變電所為20xx年4月26日建成投運，6KV變電所20xx年10月完成改造升級后，安裝的KYN28—12Z真空高壓開關(guān)柜接受應(yīng)用YH—B300系列數(shù)字式愛惜測控自動扮裝置、電容器柜接受應(yīng)用DWK/BR—IV型變電站電壓無功自動補償把握裝置、后臺接受應(yīng)用YH—2100后臺軟件3.0版，可實現(xiàn)10KV和6KV高壓系統(tǒng)的遙測、遙控、遙信、遙調(diào)等功能。 井下接受應(yīng)用高壓雙回路供電，設(shè)四個變電所，由地面6KV變電所饋出兩趟MYJV22—3×70型礦用交聯(lián)聚乙烯鋼帶鎧裝聚氯乙烯護套電纜為井下供電，形成入井雙回路，各井下變電所均為雙回路引入和饋出，結(jié)線方式為單母線分段。井下變電所高壓安裝PBG系列PLC把握的高壓隔爆配電裝置和KBSG—400型礦用防爆高壓干式變壓器，低壓安裝了KBZ、KJZ5系列PLC把握礦用真空配電裝置。
礦井各類凹凸壓供饋電設(shè)備均完好運行，愛惜齊全，系統(tǒng)穩(wěn)定，井下供電系統(tǒng)有漏電、過流、接地三大愛惜，具有完整的接地網(wǎng)絡(luò)，變電所設(shè)備及纜線經(jīng)延安供電局電氣預(yù)防性試驗檢驗合格。
為了加強對全公司供電系統(tǒng)大面積停電事故的有效把握，提高處理突發(fā)大事的應(yīng)變力氣，準(zhǔn)時、快速、有效地選擇實行有效措施，以防停電事故造成意外傷亡事故和重大經(jīng)濟損失，最大限度的降低事故危害和削減停電
時間，確保全礦供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性，公司準(zhǔn)備于20xx年6月19日下午16：00—18：00進行大面積停電應(yīng)急演練。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及預(yù)備工作
為確保此大面積應(yīng)急演練成功進行，公司于20xx年6月17日成立了大面積停電演練領(lǐng)導(dǎo)小組。 總指揮：薛國華
副總指揮：袁紅平、田光軍、邢太軍
成員：范俊義余建東張平何國平潘龍陳庭社閆遼恩 梁輝楊中華強袁曉東王亞林
大面積停電應(yīng)急演練指揮部設(shè)在調(diào)度室，由薛國華統(tǒng)一指揮。
三、大面積停電應(yīng)急演練經(jīng)過
參預(yù)本次反風(fēng)演習(xí)人數(shù)如下：指揮領(lǐng)導(dǎo)小組16人，采煤隊55人，預(yù)備隊34人，機運隊36人，安監(jiān)部13人，機電隊18人，機電部4人，生產(chǎn)部3人，通風(fēng)科2人，后勤保衛(wèi)部3人，醫(yī)院4人，本礦山臨時搶救隊10人。
20xx年6月19日下午13：00，我司張書記、薛經(jīng)理、田經(jīng)理，機電部長、通風(fēng)科長、安監(jiān)部長組織全礦全部參預(yù)大面積停電應(yīng)急演練的部門和個人召開了特地會議，進行大面積停電應(yīng)急演練總動員，貫徹學(xué)習(xí)應(yīng)急演練方案和平安措施。13：55，機電礦長下達大面積停電命令。14：00高壓一回路，二回路停止運行，使整個礦井無電，通風(fēng)中斷。14：02調(diào)度室主動聯(lián)系井下各個工作地點撤人，撤人前井下各區(qū)隊跟班電工及崗位工必需切斷各所屬轄區(qū)的設(shè)備電源（全部饋電開關(guān)手把均打到零位），并閉鎖，方可撤出升井。調(diào)度室在井口負責(zé)清點升井人數(shù)。15：00，各區(qū)隊主管 隊長匯報全部下井人員已經(jīng)全部升井，并簽字確認，調(diào)度室進一步核實全部下井人員全部下井人員全部升井。15：05，機電礦長下令恢復(fù)一回路，二回路高壓正常運行，主扇房啟動主扇。15：10，主扇正常運行。15：15，機電礦長下達命令，井下通風(fēng)專業(yè)組、礦山搶救隊員、下井依據(jù)規(guī)定進行氣體和風(fēng)量的'測定，待測定的風(fēng)量和氣體均達到規(guī)程要求，匯報調(diào)度室。18：10，井下通風(fēng)專業(yè)組匯報各項數(shù)據(jù)全部測定結(jié)束。18：15，機電經(jīng)理下達命令，井下峒室變電工下井恢復(fù)井下供電。19：30，井下各變電所匯報恢復(fù)井下供電。19：50，機電經(jīng)理下達命令開啟局扇，井下排放瓦斯小組開頭排放工作面瓦斯。20：50，瓦斯排放結(jié)束。21：10，機電礦長下令應(yīng)急演練結(jié)束。
四、應(yīng)急演練供電及通風(fēng)設(shè)備操作時間
1、13：55分指揮部機電經(jīng)理命令一回路、二回路高壓停止運行，14：00高壓停電操作完畢，歷時5分鐘。
2、15：05啟動主扇運轉(zhuǎn)，15：10主扇操作完畢，歷時5分鐘。
五、閱歷總結(jié)
成功之處：
1、全部人員在接到大面積停電后，能夠有秩序的依據(jù)操作規(guī)程進行操作。并準(zhǔn)時向調(diào)度室報告狀況。
2、配電工能夠切實負起責(zé)任，在關(guān)鍵時刻保持冷靜，膽大心細，能依據(jù)操作、精確停送電。
3、礦領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)值班能堅守崗位，得到消息后能準(zhǔn)時趕到調(diào)度室坐鎮(zhèn)指揮、保持救援搶先工作有條不紊進行。
4、井下工人及有關(guān)區(qū)隊得到命令后能認真執(zhí)行命令團結(jié)完成任務(wù)。
5、本次演練完成各項預(yù)訂任務(wù)，達到要求。
6、應(yīng)急前預(yù)備充分，礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次演練方案機電部、機電隊對礦井供電系統(tǒng)進行全面檢查，對設(shè)備進行失爆檢查，確保應(yīng)急方案的順當(dāng)進行；安監(jiān)部，通風(fēng)隊對風(fēng)表，光學(xué)瓦斯檢定器等一起進行集中調(diào)校，確保了儀器的精確性。
不足之處：
1、個別地點沒有設(shè)專人接電話。
2、接到電話后沒立刻記性撤離，在撤離過程中個別職工行動緩慢。
停電應(yīng)急演練個人總結(jié)3
20xx年2月20日午時xx：30～17：00，在我標(biāo)段洞子梁隧道進口，組織了一次長2個多小時的隧道塌方應(yīng)急預(yù)案演練�，F(xiàn)將演練總結(jié)概括如下：
一、演練過程記錄：
20xx年6月3日xx：30時，假設(shè)洞子梁隧道進口掌子面處發(fā)生塌方，洞內(nèi)值班人員快速疏散、引導(dǎo)洞內(nèi)施工人員撤離掌子，王副經(jīng)理的報告后，令康偉一方面經(jīng)過點名的方式清點人數(shù)，一方面經(jīng)過移電話向袁經(jīng)理匯報險情，袁經(jīng)理馬上向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事故發(fā)生情景，并率領(lǐng)指揮部相關(guān)部門負責(zé)人10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場組織搶險。
一接到險情報告，項目部立刻經(jīng)過高音喇叭、手機等聯(lián)系方式組織搶險救援組、后勤保障組、警戒組、技術(shù)方案組進入應(yīng)急狀態(tài)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員觀看現(xiàn)場后，制定應(yīng)急處理方案和任務(wù)分工。依據(jù)制定搶險方案要求，警戒組對道口、洞口及施工現(xiàn)場進行警戒，嚴禁與工程搶險無關(guān)人員進入；正確快速地引導(dǎo)救援、搶救車輛；并負責(zé)搶險現(xiàn)場平安警戒，起到有情景準(zhǔn)時提示的目的，保證搶險人員平安。后勤保障組準(zhǔn)時通知延安市局和醫(yī)院作好搶救預(yù)備，醫(yī)護人員在洞內(nèi)對假定受傷的人員進行了初步的處理，并隨搶救車輛一齊將假定的傷員準(zhǔn)時送到醫(yī)院搶救。搶險救援組、后勤保障組認真履行職責(zé)，待假定傷員被救出洞后，將洞內(nèi)機械、物資撤到平安地帶，將搶險用的物資(φ200無縫鋼管、φ42鋼管、φ22鋼筋、鋼筋網(wǎng)、鋼拱架、I16工字鋼、方木、圓木、木板等)、機具(裝載機、挖掘機、自卸車、電焊機、氧炔焊等)分批運進洞內(nèi)，在確認平安的前提下，快速組織人員對塌體進行加固處理和噴射砼加固，起到防止事故集中的目的。
二、演練取得成果
在當(dāng)前全國平安型式緊急、緊迫的前提下，開展隧道施工平安專項治理活動，經(jīng)過選擇實行專題會議、現(xiàn)場督察、應(yīng)急措施演練等各種不一樣形式的訓(xùn)練，起到了預(yù)防和削減隧道施工突發(fā)大事帶來的危害，切實提高了施工一線人員對重大事故救援的信念和應(yīng)急意識，經(jīng)過在隧道出口組織工人進行洞內(nèi)“隧道塌方”的突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案模擬演練活動到達了如下目的：
第一、在事故真正發(fā)生前，檢驗了隧道坍塌重大應(yīng)急預(yù)案的有用性、可行性和牢靠性；
其次、檢驗了全體人員在突發(fā)大事發(fā)生后，是否明確自我的職責(zé)和應(yīng)急行動程序；
第三、提高了隊伍的組織協(xié)調(diào)水平和應(yīng)急實戰(zhàn)本事、增加了工人平安意識；
第四：經(jīng)過演練取得了應(yīng)對突發(fā)大事的'實踐閱歷。
三、演練存在不足之處
1、施工人員在救援過程中不嚴峻，意識不到位，在救援中有相互開玩笑的現(xiàn)象；
2、醫(yī)務(wù)人員需加強培訓(xùn)；
3、搶救人員信息傳遞要加強；
4、演練步驟要有序，演練過程中現(xiàn)場有些混亂。 此次演練耗用2個半小時，整體演練還比較成功，做到了組織有力、指揮得當(dāng)、確定精確、所用措施有效。各小組行動準(zhǔn)時、有條不紊，使參預(yù)演習(xí)的人員充分熟識到應(yīng)急演習(xí)的重要性，為隧道施工中可能消逝的險情救援奠定了基礎(chǔ)。 經(jīng)過這次演練，增加了施工人員的平安意識，提高了人們避開事故，防止事故，抵抗事故的本事，提高了對事故的警惕性；為今后同類事故的救援供應(yīng)了閱歷。
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