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      2. 綠化工作個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-02-18 10:28:37 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)

          總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的綠化工作個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家分享。

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)1

          為進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將學(xué)校校園環(huán)境整治工作情況總結(jié)如下:

          一、總體思路。

          為了認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局有關(guān)文件精神,我校制定切實(shí)可行的校園環(huán)境整治措施,進(jìn)一步做好校園綠化工作,積極開(kāi)展“校園綠化美化”活動(dòng),加強(qiáng)校園美化和校園文化建設(shè)的責(zé)任心,提升校園文化品位,積極營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

          長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校校園環(huán)境整治工作,長(zhǎng)抓不懈,全體師生參與,校領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),全面開(kāi)展校園環(huán)境整治工作。自去年以來(lái)學(xué)校先后投資220萬(wàn)多元用于校園環(huán)境整治。

          一、校園環(huán)境綠化

          在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學(xué)校操場(chǎng)的'南面、東面栽植白楊樹(shù)苗60棵;在學(xué)校操場(chǎng)北面栽植木槿10棵,冬青球6棵,百日紅4棵;在學(xué)校操場(chǎng)西面補(bǔ)栽冬青160株;在學(xué)校西面花園種植大型臘梅樹(shù)6棵,種植銀杏樹(shù)4棵,種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵;新增綠化面積近600平方;學(xué)校安排一名教職工職專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)種植管理,做到經(jīng)常松土、除草、澆水、治蟲(chóng)、修枝整形,進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。

          二、校園環(huán)境凈化

          自去年以來(lái)先后清除學(xué)校原有的垃圾箱2個(gè),改造成美觀大方的動(dòng)物垃圾箱;整平學(xué)校操場(chǎng)近190平方米;學(xué)校大門(mén)口道路兩旁進(jìn)行綠化、美化,清除校門(mén)口垃圾;粉發(fā)學(xué)校教學(xué)樓一幢,近6000平方米,粉發(fā)學(xué)校院墻290米,復(fù)新校墻標(biāo)語(yǔ)30平方米,整個(gè)校園環(huán)境煥然一新。

          三、校園文化

          自去年以來(lái)學(xué)校先后制作玻璃的滕州名人畫(huà)像及簡(jiǎn)介10塊,掛在學(xué)校教學(xué)樓的走廊內(nèi);制作古代24孝牌匾15塊,采用不銹鋼方管和鋁合金制作,鑲在學(xué)生主要活動(dòng)區(qū)域;各班級(jí)制作班級(jí)名片共8塊,教室內(nèi)班級(jí)文化制作各具特色,獨(dú)具匠心;學(xué)校近期又制作教學(xué)樓上大字12個(gè),鑲嵌在學(xué)校教學(xué)樓上方,美觀大方;整個(gè)校園校園文化已初步形成自己的特色。

          為保證成活率,我校堅(jiān)持種養(yǎng)并重,確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)栽等工作,為了使校園內(nèi)的小樹(shù)、花草不受到攀折、踐踏,各班成立了“護(hù)花使者隊(duì)”,都分別認(rèn)養(yǎng)了草坪和花、樹(shù)。

          面對(duì)學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠(yuǎn),我們堅(jiān)持做到人人小事做起,用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。

          今后,我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的工作和任務(wù),長(zhǎng)抓不懈,集中財(cái)力,積累跨越,努力抓出成效。

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)2

          一、綠化養(yǎng)護(hù)方面

          組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開(kāi)展綠化養(yǎng)護(hù)工作,統(tǒng)計(jì)20xx年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量,今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計(jì)166928平方米。對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與改動(dòng),訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)治理稽核法子。

          二、綠化苗木補(bǔ)植及移植

          1、為歡迎創(chuàng)城反省,組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植。

          2、為共同路燈改造項(xiàng)目及電力管線鋪設(shè)項(xiàng)目的.施工,對(duì)影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。

          三、新建途徑綠化

          今年管委會(huì)抉擇對(duì)區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標(biāo),整理前期招標(biāo)必要的有關(guān)資料,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與改動(dòng)。五段途徑綠化已完成招標(biāo),計(jì)劃8月底土方整理,9月份進(jìn)行苗木栽植。

          四、果皮箱安裝

          對(duì)果皮箱安裝項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數(shù)量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn),訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求,果皮箱已完成招標(biāo),現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝,一周內(nèi)完成。

          五、園區(qū)治理方面:

          1、幫忙治理卡口保安工作,發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)處置懲罰,包管各單位有優(yōu)越的`工作情況。

          2、做好上級(jí)部門(mén)參看及創(chuàng)城反省時(shí)的保潔工作,霉畚反省支配人員對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶及途徑衛(wèi)生進(jìn)行清掃,支配保安對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡邏,維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車(chē)輛停放秩序。

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)3

          20xx年,在全處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們的密切配合下,我很好地完成了分管路段的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng),為全市建立國(guó)家園林城市工作和環(huán)境綜合整治工作做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

          一、端正一名長(zhǎng)期工作在一線崗位的職工,我始終把立足本職、服務(wù)創(chuàng)新作為做人、做工作的基本原則。

          在日常工作和生活中,努力做到言行有度、謙虛謹(jǐn)慎、平等待人,時(shí)刻注意保持踏實(shí)地、吃苦耐勞、敢于奉獻(xiàn)的作風(fēng)。在今年開(kāi)展的全市視窗行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中,我牢固樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念,堅(jiān)持為人民服務(wù)宗旨,努力以更高更好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真履行各項(xiàng)崗位職責(zé)。在工作中,我以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和爭(zhēng)創(chuàng)一流精神風(fēng)貌,以扎實(shí)肯干的工作態(tài)度和勝人一籌的工作成績(jī),經(jīng)受住了來(lái)自各方的考驗(yàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)同事和廣大市民的一致好評(píng)。

          二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),切實(shí)做好各項(xiàng)工作

          作為一名管護(hù)道路園林綠化設(shè)施的普通工人,在這一年中,我努力做好自己分管路段園林綠化設(shè)施的保潔、養(yǎng)護(hù)等工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的全部任務(wù),將所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作都嚴(yán)格落實(shí)到位,做到了管理無(wú)死角,養(yǎng)護(hù)上水平,工作更精細(xì)。我所負(fù)責(zé)管護(hù)的范圍北起;勐房、南達(dá)龍泉公園,是象山大道最繁華的路段,其中還包括一處小游園。該路段是我市最為重要的商業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū),來(lái)往的行人一直絡(luò)繹不絕,管養(yǎng)任務(wù)十分艱鉅。面對(duì)日益繁重的工作任務(wù)和工作壓力,我時(shí)刻堅(jiān)定信心,鼓足勇氣,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,每日定時(shí)定點(diǎn)對(duì)所屬責(zé)任區(qū)進(jìn)行徹底的除雜清臟,清理衛(wèi)生死角,并定期對(duì)園林植物進(jìn)行嚴(yán)厲禁止和悉心勸導(dǎo)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)扎實(shí)的`工作,我的工作態(tài)度和工作成績(jī)得到廣大市民朋友們的交口稱(chēng)贊。

          三、加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)作為一名國(guó)家事業(yè)單位的工作人員,政治合格。

          素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要,為此,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首位,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)業(yè)余時(shí)間讀書(shū)看報(bào)和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓(xùn),我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家各項(xiàng)方針政策和行業(yè)規(guī)章制度,在學(xué)習(xí)中細(xì)致深入查詢(xún)不足,扎扎實(shí)實(shí)整改,努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn)、差距和不足,明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn),增強(qiáng)了努力干好工作,切實(shí)履行職責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感。

          回顧一年來(lái)的工作,我親身體會(huì)到,自己在工作上的每一個(gè)進(jìn)步,都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和同志們的支援、幫助。今后我將以更加飽滿(mǎn)的干勁,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),努力克服不足,銳意進(jìn)取,力爭(zhēng)把工作做得更好,為單位的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)4

          今年以來(lái),我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)三大目標(biāo)的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作均取得了明顯成效,F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

          一、20xx年園林綠化工作情況

          根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔(dān)國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進(jìn)入提檔升級(jí)和鞏固成果階段。

         。ㄒ唬┕簿G化建設(shè)

          今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米,年底預(yù)計(jì)全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米,其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米,公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡,生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)㎡,生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬(wàn)㎡。

          1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級(jí)改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級(jí)改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運(yùn)二級(jí)路口,路長(zhǎng)5000余米,花池總長(zhǎng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)㎡,工程建設(shè)已完成,目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對(duì)缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植,以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果。

          2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬(wàn)平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等,目前景觀建設(shè)工程已完成85%,其他工程加緊實(shí)施,力爭(zhēng)入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。

          3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。

          4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對(duì)4個(gè)長(zhǎng)280延長(zhǎng)米,寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化,內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種,同時(shí)對(duì)立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護(hù)階段。

          5、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程,對(duì)新田路、市府路、澮濱街、大運(yùn)高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株,確保大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程的順利實(shí)施。

          6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。

         。ǘ┥鐣(huì)綠化建設(shè)

          居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡。計(jì)生服務(wù)中心、財(cái)富家園小區(qū)、路東辦等社會(huì)單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作;轁稍范、錦都經(jīng)典二期、財(cái)富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

         。ㄈ┚G化管護(hù)工作

          1、推動(dòng)園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景,并對(duì)造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整,初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。

          2、推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個(gè)辦法,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》,創(chuàng)新園林管理機(jī)制,通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護(hù)力度,推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平,從而推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年,為打造文明示范路,我單位對(duì)新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對(duì)綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治,并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時(shí)督促沿街社會(huì)綠化單位對(duì)所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。

          3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來(lái),為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺(tái)次,噴灌設(shè)施全部啟動(dòng),進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬(wàn)平方米。對(duì)望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治,施藥面積20余萬(wàn)平方米,對(duì)新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù),保證成活率。

          4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。

         。ㄋ模┬绿飶V場(chǎng)、市民公園建設(shè)與管理

          1、在建設(shè)方面,新田廣場(chǎng)(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺(tái)欄桿粉刷等四項(xiàng)工作;廣場(chǎng)舞臺(tái)亮化設(shè)施改造已完成,廣場(chǎng)外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運(yùn)行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場(chǎng)苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造面積約5000㎡,共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

          2、在管理方面,新田廣場(chǎng)管理處依照“科學(xué)組織,紀(jì)律嚴(yán)明,分工明確,責(zé)任到人”的總體思路,緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心,即“工作勤奮,紀(jì)律勤抓”,“勤檢查,勤落實(shí)”,重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。

         。ㄎ澹┦〖(jí)園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

          組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì)綠化單位申報(bào)省級(jí)園林單位,大運(yùn)高速引線申報(bào)省級(jí)園林道路。目前已完成材料匯編和報(bào)送工作。

         。﹪(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作

          今年以來(lái),我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī),加大對(duì)破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊(duì)共查處損壞綠化設(shè)施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)余元,有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。

          (七)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

          1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

          2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用、迂腐案件發(fā)生。

          3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對(duì)公車(chē)管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車(chē)的行為。

          4、繼續(xù)開(kāi)展制止大操大辦借機(jī)斂財(cái)集中整治活動(dòng),狠剎大操大辦借機(jī)斂財(cái)歪風(fēng)邪氣,繼續(xù)實(shí)行婚喪事宜申報(bào)審批、公示及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度。

         。ò耍╅_(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作

          今年,我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開(kāi)展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神,認(rèn)真開(kāi)展了“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓,通過(guò)仔細(xì)查找,認(rèn)真剖析,總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個(gè)比較突出的問(wèn)題:

          1、綠化管護(hù)簡(jiǎn)單粗放,與國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。

          2、在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識(shí)不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng),還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護(hù)上。

          3、社會(huì)綠化管理薄弱,亟待加強(qiáng)。

          為解決上述問(wèn)題,我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果,重點(diǎn)圍繞思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項(xiàng)目,建立了整改臺(tái)帳,確定了整改責(zé)任人,明確了整改時(shí)限。對(duì)我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》,進(jìn)行了修訂和完善,對(duì)各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分,進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任,從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。

          二、20xx年工作計(jì)劃

          1、實(shí)施北環(huán)路(澮濱街—東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口—鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級(jí)改造工程。

          2、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉,在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬(wàn)株。

          3、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作,同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。

          4、實(shí)施綠色圖章制度,解決社會(huì)綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開(kāi)展市級(jí)園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

          5、借鑒長(zhǎng)治市園林綠化管理模式,結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與思考,逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長(zhǎng)效管理機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。

          今年是我在公司的第六個(gè)年頭,也是比較成熟的一年,感覺(jué)有壓力,但卻對(duì)所有工作感覺(jué)最滿(mǎn)意的一年,回想這一年,有感覺(jué)良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn),但更多的是思考,園林綠化工作總結(jié)。現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):

          之所以感覺(jué)有壓力,是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年,對(duì)于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對(duì)我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié),及時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問(wèn)題的樹(shù),上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

          由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比,所以,經(jīng)過(guò)與小組長(zhǎng)商議,決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯(cuò)的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處,F(xiàn)在,大家覺(jué)得,高建公司雖然工資不高,但干起活來(lái)心里舒坦,再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。

          在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當(dāng),西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒(méi)有盡到職責(zé),導(dǎo)致紅繼木大量死亡,雖全部開(kāi)除,可還是造成了很大的`損失。

          xxx的養(yǎng)護(hù)也一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,一個(gè)屁大的地方,老是有那么多的不滿(mǎn)意。

          新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當(dāng)時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視,導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重,雖然沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失,但影響了觀賞性。

          新的一年里,一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失。除了做好本職工作,我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。這是很多次公司例會(huì)上x(chóng)x總講話(huà)后給我的啟發(fā),每一次開(kāi)會(huì)都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長(zhǎng)期的理想,然后向著理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實(shí)現(xiàn),但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(zhǎng)時(shí)間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài),將很快就會(huì)被公司淘汰,甚至被社會(huì)淘汰。面對(duì)以后的機(jī)遇,我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識(shí)到:面對(duì)機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。

          嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接20xx年,去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷。

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)5

          20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在20xx年年主要作了以下幾項(xiàng)工作:

          一、在公園行業(yè)管理方面

          去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱(chēng)贊。

          回顧的,展望園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

          二、綠化工程建設(shè)工作

          x年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還數(shù)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,新增綠化面積萬(wàn)平方米,改造綠化面積萬(wàn)平方米,栽植苗木萬(wàn)余株,綠籬色帶萬(wàn)株,鋪草萬(wàn)平方米 。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇座,布置花街x條,共擺花萬(wàn)余盆。

          三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

          我們承擔(dān)著全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù),干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始, 改變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的'養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū),將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年,我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,綠地等級(jí)的步伐,我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專(zhuān)家組對(duì)我年專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,歷史最好成績(jī)。

          今后,在領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為圓滿(mǎn)完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)6

          20xx年是園林局創(chuàng)園年,監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍,承擔(dān)了更多更繁重的管理任務(wù),F(xiàn)就一年以來(lái)完成的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

          一、日常監(jiān)察管理工作:

          創(chuàng)園工作開(kāi)展以來(lái),為更好的保護(hù)綠化成果不被破壞,監(jiān)察隊(duì)員加強(qiáng)了巡查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,全年在綠化賠損方面共獲賠43萬(wàn)余元,損綠、毀綠事件大幅減少。

          二、行政審批工作:

          在任務(wù)繁重的情況下,審批工作從未停止,從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件(其中開(kāi)工驗(yàn)收4件,竣工驗(yàn)收13件,修剪移植14件),做到每件有審核,有存檔。按照審批流程及時(shí)處理相關(guān)審批文件,按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個(gè)審批文件。堅(jiān)決杜絕了每一個(gè)監(jiān)察隊(duì)員的吃、拿、卡、要現(xiàn)象,贏得了管理對(duì)象的好評(píng)。

          三、局中心工作:

          1.工程建設(shè):由于建設(shè)任務(wù)的劇增,監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設(shè)管理工作,基本做到了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成每個(gè)工程項(xiàng)目。

          2.創(chuàng)園工作:今年創(chuàng)園驗(yàn)收期間,加強(qiáng)了對(duì)迎檢線路上各施工單位、小區(qū)等單位的管理,很好的配合了創(chuàng)園驗(yàn)收。

          3.電力整枝工作:每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨(dú)立、安全的'完成,沒(méi)有牽涉其他科室精力。

          4.扶貧工作:本科室有兩名科員參與扶貧工作,全科室在購(gòu)買(mǎi)資料、辦公用品、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面大力配合。

          5.公園管理工作:監(jiān)察科在公園管理方面加強(qiáng)管理力度,創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)期間,禁止小攤販進(jìn)入公園,營(yíng)造良好的公園環(huán)境。

          四、不足之處:

          本科室最大不足之處就是紀(jì)侓性不強(qiáng),雖然完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但離局領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。

          五、總結(jié):

          今后,本科室將加強(qiáng)對(duì)外監(jiān)察管理,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)紀(jì)律管理,以更高的工作效率,完成下一年的工作任務(wù)。

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)7

          本人自參加綠化工工作以來(lái),對(duì)自己的崗位一直盡忠職守,吃苦耐勞,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī)已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人幾年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

          一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

          搞園林工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對(duì)著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們?cè)环Q(chēng)為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒(méi)有樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

          二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)

          不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅(jiān)定性,堅(jiān)持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度

          一致。特別是近年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、及黨的十八大精神以及各種黨的基本理論;盡可能地向周?chē)碚撍礁摺I(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中找到一席之地。所以,四年來(lái),我除了做好本職工作外,還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的`知識(shí),希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

          三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)

          在這一年中,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要從事:

          1、花卉的養(yǎng)護(hù)工作。

          在花卉養(yǎng)護(hù)中嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)技能,遇到問(wèn)題先動(dòng)腦,自己能解決的自己解決,解決不了的虛心向師傅們請(qǐng)教,從而掌握養(yǎng)護(hù)中的專(zhuān)業(yè)技能,在每天的養(yǎng)護(hù)中,對(duì)長(zhǎng)勢(shì)不好的植物花卉精心照顧;對(duì)造型不美的植物,選定條件進(jìn)行整枝修剪;對(duì)面臨絕種的花卉,進(jìn)行扦

          插繁殖,使品種增加;在自己的花卉責(zé)任區(qū)域內(nèi)每天最少要轉(zhuǎn)上2圈,觀察花卉的生長(zhǎng)動(dòng)態(tài),掌握花卉在生長(zhǎng)中的長(zhǎng)勢(shì)情況,才能夠?qū)ΠY下藥,使每天的工作都做到很充實(shí)。

          2、自行培育迷你植物及各色觀賞植物

         。1)從今年年初開(kāi)始,本人用自己的積蓄分次購(gòu)進(jìn)了幾批迷你植物,學(xué)名應(yīng)該叫多肉多漿植物,本著自己對(duì)這方面的喜愛(ài)開(kāi)始了我的植物養(yǎng)護(hù)研究繁殖工作。這類(lèi)小家伙的生命力相當(dāng)?shù)念B強(qiáng),而且形態(tài)稀奇古怪,這類(lèi)植物的品種據(jù)說(shuō)有上萬(wàn)種之多,這就是我之所以喜愛(ài)它們的原因,但養(yǎng)護(hù)起來(lái)可不是什么簡(jiǎn)單的問(wèn)題,因?yàn)榈谝淮谓佑|這類(lèi)植物,剛開(kāi)始養(yǎng)護(hù)的不當(dāng)導(dǎo)致一些品種面臨退化甚至死亡,后來(lái)經(jīng)過(guò)自己搜集資料,到網(wǎng)上論壇吸取別人經(jīng)驗(yàn),加上自己努力動(dòng)手動(dòng)腦,這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無(wú)論是帶刺的掌類(lèi)還是無(wú)刺的多肉植物在不同的季節(jié)

          里都開(kāi)出了自己奪目的花朵。只是這樣我又覺(jué)得還不夠,老是花錢(qián)去買(mǎi)太費(fèi)錢(qián),我開(kāi)始嘗試自己配土,自己繁殖,學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)技巧,通過(guò)自己的努力繁殖出了一些品種,也從中學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)驗(yàn),更為自己找到了許多的樂(lè)趣。

         。2)通過(guò)自行購(gòu)買(mǎi)特色花卉種子,主要以觀果類(lèi)植物為主,從去年開(kāi)始這項(xiàng)工作我一直在做,目的很明確以學(xué)習(xí)為主,多向前輩請(qǐng)教方法、技巧,更重要的是培育出來(lái)的成品可以在節(jié)日擺花上使用,也為部門(mén)的開(kāi)銷(xiāo)奠定了一定的基礎(chǔ)。

         。3)通過(guò)向師傅學(xué)習(xí)養(yǎng)花的技巧,自行購(gòu)買(mǎi)或自行去別的公園尋找花卉品種,開(kāi)始研究大麗花的養(yǎng)殖技術(shù),今年繁育的大麗花全部生長(zhǎng)健康并且都已開(kāi)花,這跟個(gè)人的努力和師傅們的幫助是分不開(kāi)的。

          3、辦公室小院及各部門(mén)的室內(nèi)租擺工作

          這項(xiàng)工作我是今年后半年接管的,

          前期對(duì)這項(xiàng)工作不是很專(zhuān)業(yè),也出現(xiàn)了植物養(yǎng)不好等諸多問(wèn)題,后來(lái)經(jīng)過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向他人請(qǐng)教養(yǎng)護(hù)管理措施,總結(jié)出了自己的經(jīng)驗(yàn),也和實(shí)際工作正常的接上了軌,我會(huì)更加努力的去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完成好此項(xiàng)工作。

          4、節(jié)日花卉布置的設(shè)計(jì)及施工

          這項(xiàng)工作近兩年來(lái)是我主要負(fù)責(zé)的一項(xiàng)比較重的工作。從前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、方案到后期的施工、管理我全部參與其中,而我主要負(fù)責(zé)擬定的有兩塊工作,一是,不管是花卉布置,所有的設(shè)計(jì)效果圖、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)預(yù)算都由我一個(gè)人負(fù)責(zé),這些都可以叫前期的準(zhǔn)備工作;二是,在施工中,像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點(diǎn)放線,我每次施工都到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖現(xiàn)場(chǎng)指揮,并親自勾勒出具體圖案以后,再讓施工人員進(jìn)行擺放。這項(xiàng)工作雖然辛苦,但我覺(jué)得快樂(lè),因?yàn)槲也粌H可以學(xué)習(xí)自己想要學(xué)的技術(shù),重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神;在較好的完成了這一項(xiàng)重大的工作之后,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我自己也感到很榮幸和驕傲。

          時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)8

          在區(qū)“xx”指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全區(qū)人民共同努力,我區(qū)全年綠化工作始終高效有序地進(jìn)行,全區(qū)綠化成果得到了有效鞏固,經(jīng)近期市級(jí)驗(yàn)收我區(qū)圓滿(mǎn)完成了市下達(dá)的xx大建設(shè)工作。

          一、全年綠化工作完成情況

          道路和老舊生活區(qū)綠化。

          1、老城區(qū)街巷:在緯一路等5條街巷補(bǔ)栽欒樹(shù)等行道樹(shù)32棵。

          2、老舊生活區(qū):和青年等4個(gè)街道共同組織實(shí)施。完成了同樂(lè)園等6個(gè)老舊生活區(qū)綠化樹(shù)苗補(bǔ)植,共栽桂花、紫薇等觀賞苗木3540多棵。

          3、垂直綠化:全區(qū)共栽爬山虎0.4萬(wàn)棵,其中天橋等5個(gè)街道分別在天橋大院等6個(gè)小區(qū)栽爬山虎0.2萬(wàn)棵,定庵小學(xué)栽爬山虎0.2萬(wàn)棵。

          新增、改造綠地。經(jīng)過(guò)努力工作,新建綠藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園等3個(gè)生態(tài)園林項(xiàng)目,據(jù)初步統(tǒng)計(jì)占地共超過(guò)5萬(wàn)平方米,已栽香樟大樹(shù)和桂花、紫薇等各類(lèi)樹(shù)苗超過(guò)5萬(wàn)棵。

          義務(wù)植樹(shù)。組織全區(qū)69個(gè)單位去蘆山義務(wù)植樹(shù)基地植樹(shù),栽廣玉蘭、紫薇等樹(shù)苗1萬(wàn)株。

          建設(shè)美好鄉(xiāng)村。配合x(chóng)x鄉(xiāng)政府,開(kāi)展美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。xx子村現(xiàn)在環(huán)村道路已經(jīng)建成,各項(xiàng)新建、改建項(xiàng)目在年內(nèi)將陸續(xù)完成。

          創(chuàng)建園林式單位(生活區(qū))。創(chuàng)建和諧家園和南山酈都生活區(qū)等2個(gè)市級(jí)園林生活區(qū)(正在申報(bào)中);同時(shí)建成龍湖一品等2個(gè)區(qū)級(jí)園林式生活區(qū)。

          積極參加區(qū)大建設(shè)工作。按時(shí)完成了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)二期、xx臺(tái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改建和xx飯店改建施工等項(xiàng)目遷移道路樹(shù)木和占用綠地報(bào)批工作。

          依法加強(qiáng)全區(qū)綠化管理。各鄉(xiāng)政府、街道辦事處、區(qū)綠化管理所及區(qū)轄有關(guān)單位都完成了各自的綠化管理任務(wù)。同時(shí),我委全年共接待市民綠化求救、咨詢(xún)共16件和綠化投訴3起。每一件(起)都認(rèn)真處理,并及時(shí)將結(jié)果告知了當(dāng)事人。對(duì)上級(jí)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)綠化問(wèn)題(共8件),迅速按要求完成了整改,并逐條認(rèn)真進(jìn)行記錄。

          二、存在的主要問(wèn)題

          雖然我委全面完成了市、區(qū)兩級(jí)政府下達(dá)的20xx年各項(xiàng)綠化工作任務(wù),但仍存在許多不足方面:

          第一,全區(qū)綠化資金投入嚴(yán)重不足,突出表現(xiàn)在單位和居住區(qū)綠化普遍規(guī)模偏小,資金投入偏少,最終形成的景觀質(zhì)量較低;

          第二,全區(qū)花園單位(居住區(qū))數(shù)量不多,尤其是高質(zhì)量的省、市級(jí)花園單位(居住區(qū))更少;

          第三,區(qū)綠化管理所人員少、設(shè)備缺、經(jīng)費(fèi)不足,全年綠化經(jīng)費(fèi)僅5萬(wàn)元,確實(shí)是杯水車(chē)薪,嚴(yán)重制約了我區(qū)綠化工作的正常開(kāi)展。

          三、下年工作打算

          根據(jù)我區(qū)綠化工作存在的主要問(wèn)題,我委經(jīng)過(guò)研究,提出以下工作計(jì)劃,爭(zhēng)取明年全區(qū)綠化工作取得更快發(fā)展:

          首先,進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)綠化管理。要充分利用報(bào)紙、電視等傳媒,加大綠化宣傳力度,努力提高市民們愛(ài)綠護(hù)綠及建綠的意識(shí);加大綠化管護(hù)力度,特別是區(qū)綠化管理所要克服困難,努力吸收先進(jìn)綠化成果,盡快提高全區(qū)綠化管理水平;做好市民綠化咨詢(xún)、求救與投訴,要熱情接待、及時(shí)處置,努力做到市民滿(mǎn)意,確保我區(qū)綠化成果得到保護(hù)。

          其次,進(jìn)一步拓寬思路,爭(zhēng)取更多的`社會(huì)力量投入我區(qū)綠化建設(shè)。要抓住當(dāng)前城市大建設(shè)的機(jī)會(huì),積極主動(dòng)出擊,采取技術(shù)服務(wù)等多種形式,爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)商對(duì)居住區(qū)綠化多投入;同時(shí)開(kāi)展多種形式的綠地、樹(shù)木認(rèn)養(yǎng)認(rèn)建活動(dòng),以取得更加明顯的效果。

          最后,進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)園林式單位(居住區(qū))創(chuàng)建。全力為重點(diǎn)單位(居住區(qū))園林創(chuàng)建提供服務(wù),在綠化規(guī)劃、施工和管理等方面當(dāng)好參謀,以盡快提高我區(qū)園林創(chuàng)建水平,力爭(zhēng)建成更多高水平的園林式單位(居住區(qū))。

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)9

          本人xxx,自20xx年于xxxx學(xué)院農(nóng)藝、園藝學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),20xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿(mǎn)x年了。公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一向鼓勵(lì)我在工作的同時(shí)用心學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的其他知識(shí),通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和關(guān)心,自己努力工作鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),在工作期間我先后參加中級(jí)花卉工、中級(jí)綠化工、園林預(yù)算、園林材料管理、質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員等工作獲取了超多經(jīng)驗(yàn),并利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了專(zhuān)科證書(shū),初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運(yùn)用,增長(zhǎng)了園林設(shè)計(jì),綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù)、綠化工程預(yù)算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的潛力,我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

          從20xx年入職后我擔(dān)任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,但我深知?jiǎng)倓倕⒓庸ぷ鞯奈疫h(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗(yàn)我深入到一線工作,從最基礎(chǔ)的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔(dān)、勇于進(jìn)取,通過(guò)扎實(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗(yàn),個(gè)性是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對(duì)工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我。通過(guò)在實(shí)踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)潛力。

          從xx年開(kāi)始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠(yuǎn)到xxx新校區(qū)、xxx機(jī),近到xx區(qū)、xxx生活區(qū)大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開(kāi)始在科長(zhǎng)工程師xxx和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算、標(biāo)書(shū)制作到能夠獨(dú)立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫(xiě)作,我投入了超多精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,自學(xué)有關(guān)知識(shí),學(xué)中干,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。

          綠化工程建設(shè)要先行進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)施工圖紙和效果圖過(guò)程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗(yàn)豐富,專(zhuān)業(yè)技術(shù)淵博的梁科長(zhǎng)指導(dǎo)下,一方面參考超多的書(shū)籍一方面到園林設(shè)計(jì)院參觀取經(jīng),虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺(jué)鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對(duì)綠化園林設(shè)計(jì)中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必須的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),基本能夠勝任綠化工程設(shè)計(jì)工作,使設(shè)計(jì)到達(dá)客戶(hù)滿(mǎn)意。

          從這幾年綠化工程的開(kāi)展過(guò)程來(lái)看,項(xiàng)目管理得好才能建設(shè)精品工程,才能獲得客戶(hù)的信任。從前期參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn);參與工程的地質(zhì)勘測(cè)、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調(diào)查,入場(chǎng)條件的分析;現(xiàn)場(chǎng)線路,水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào);從苗木、物資采購(gòu),現(xiàn)場(chǎng)管理,與客戶(hù)和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問(wèn)題工程竣工驗(yàn)收移交等等我全程跟進(jìn),實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉,在實(shí)際工作中增長(zhǎng)才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對(duì)我們年輕人,采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的`方式進(jìn)行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目管理,使我很快能夠基本獨(dú)立完成項(xiàng)目管理,應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項(xiàng)目管理需要管理人員具備全面的知識(shí)和技能,在項(xiàng)目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長(zhǎng),我決定百尺竿頭更進(jìn)一步,努力自學(xué)成才盡快成長(zhǎng)為一名合格的項(xiàng)目管理人員。

          在做好本職工作的同時(shí),我用心學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù),以及工程管理的先進(jìn)方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),并運(yùn)用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

          技術(shù)工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng),使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過(guò)各級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收,及公司和客戶(hù)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批意見(jiàn),我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改善的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時(shí)我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作潛力,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會(huì)找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

          隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這勢(shì)必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的職責(zé)心投入到工作中去。總之,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量豐富自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格要求自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)10

          20xx年上半年,綠化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,圓滿(mǎn)完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護(hù)和管理等方面的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。

          一、上半年主要工作總結(jié)

          1、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。為鞏固好國(guó)際花園社區(qū)光榮稱(chēng)號(hào),完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作,我部根據(jù)公司制定的日常養(yǎng)護(hù)考評(píng)細(xì)則,對(duì)各崗位,區(qū)域的工作定立詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù),明確員工的崗位職責(zé),使綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種園林植物共修剪8次,草地剪草共4次,施肥共3次,同時(shí)對(duì)花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。

          2、植物的補(bǔ)換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長(zhǎng)習(xí)性以及小區(qū)的種植環(huán)境,據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種植物的補(bǔ)換植共4萬(wàn)多株,對(duì)各個(gè)路口被破壞的草地共補(bǔ)種4次。

          3、蟲(chóng)害消殺。為維護(hù)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境,防止蟲(chóng)害滋生,我部每月定期對(duì)園區(qū),地下車(chē)庫(kù)的園林綠化帶,開(kāi)展藥物消殺工作1次。同時(shí)加強(qiáng)巡查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害的情況及時(shí)進(jìn)行消殺,有效減少各種蟲(chóng)害的滋生。4、員工管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的'規(guī)章制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評(píng)細(xì)則》,加強(qiáng)對(duì)員工工作情況的檢查,并且每月對(duì)員工開(kāi)展一次全面的績(jī)效考評(píng),填寫(xiě)員工考評(píng)表,作為年終評(píng)選優(yōu)秀員工的衣?lián)?/p>

          二、上半年存在問(wèn)題。

          上半年,我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一定成績(jī),但離公司的要求還存在一定差距,還有很多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓(xùn)力度,二是監(jiān)督檢查力度不夠,植物的修剪不及時(shí),引起及個(gè)別業(yè)主投術(shù)。針對(duì)以上問(wèn)題,在下半年的工作中,我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn),努力提高服務(wù)與管理水平。

          三、下半年度工作設(shè)想

          1、嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,確保各種植物的及時(shí)修剪,減少業(yè)主投訴。

          2、加強(qiáng)各種植物的病蟲(chóng)害防治工作,確保各種植物的正常生長(zhǎng)。

          3、及時(shí)傳達(dá)公司文件、會(huì)議精神,加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育,提高員工的安全意識(shí)。

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)11

          本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。 綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

          一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),提高管理水平:

          近幾年來(lái),我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中XXX綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

          二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì):

          近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民提供良好休息空間。

          三、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作

          綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

          在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):

          1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

          2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基

          本是固定的,無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。

          3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。 而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

          (1) 重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理 的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

         。2) 工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、 雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,

         。3) 季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬 木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

          因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的.監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。 結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

          在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。 由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

          四、搶抓機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

          近年來(lái)打造和諧XX,創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,構(gòu)建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大創(chuàng)建、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、

          處理人性化,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極參加X(jué)X市園林協(xié)會(huì)和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),以提 高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

          在將來(lái)的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)12

          項(xiàng)目的成本管理以成本核算為中心,做到干前有預(yù)算,干中有核算,干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行:成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,以多種方式增產(chǎn)節(jié)約,創(chuàng)造最大利潤(rùn)。

          1成本計(jì)劃編制

          1.1內(nèi)部控制模式。在項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)行分項(xiàng)包干、層層控制,落實(shí)責(zé)任制。

          1.1.1分項(xiàng)劃分

          1.1.2確定小組負(fù)責(zé)人。由項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工兼任各分片負(fù)責(zé)人,分片負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外,同時(shí)其作為項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層,還應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外的職責(zé)。

          1.1.3分片承包利潤(rùn)目標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項(xiàng)目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負(fù)責(zé)人協(xié)商確定每個(gè)區(qū)段的成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo),并簽訂項(xiàng)目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀,制訂獎(jiǎng)罰措施。

          1.1.4項(xiàng)目勞務(wù)承包合同由施工隊(duì)伍跟分片負(fù)責(zé)人簽訂。分片負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù),管理人員簽訂分部分項(xiàng)成本控制目標(biāo)責(zé)任書(shū),把成本控制落實(shí)到項(xiàng)目部每一個(gè)人身上。

          1.2項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)前及每個(gè)年度應(yīng)編制成本計(jì)劃,并報(bào)公司工程部批復(fù)。

          1.2.1編制原則

          (1)以施工方案和管理措施為依據(jù),按照本項(xiàng)目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息,在公司確定的項(xiàng)目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計(jì)劃成本。

         。2)當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項(xiàng)工程條件尚不明確時(shí),可按照類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)或招標(biāo)文件所提供的計(jì)量依據(jù)計(jì)算暫估費(fèi)用。

          (3)在編制成本計(jì)劃的同時(shí)明確為落實(shí)成本控制計(jì)劃采取的相關(guān)措施,包括詳細(xì)的獎(jiǎng)品措施。

          1.2.2項(xiàng)目目標(biāo)成本分解及落實(shí)

         。1)按工程部位及分片區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目成本分解,為分部分項(xiàng)工程成本核算提供依據(jù)。

         。2)在片區(qū)內(nèi)按成本項(xiàng)構(gòu)成分解成本。如按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、其它直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成,為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。

         。3)同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”,將成本控制的目標(biāo)直接落實(shí)到各責(zé)任人。

          1.3項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)人員的成本控制職責(zé)。

          1.3.1現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員

         。1)按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際完成量,按時(shí)準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

          (2)按時(shí)做好未完工程施工盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算完工程的預(yù)算價(jià)值。

         。3)負(fù)責(zé)及時(shí)辦理施工過(guò)程中的各項(xiàng)簽證,做好技術(shù)管理方面的原始記錄,協(xié)助成本管理部門(mén)、預(yù)算部門(mén)做好成本分析工作。

          1.3.2工程核算、合同管理人員

          (1)及時(shí)編制單位工程施工圖預(yù)算,及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù),正確確定工程收入。

         。2)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)組織措施,做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機(jī)分析(包括數(shù)量及金額)及對(duì)外承包單價(jià)、合同條款等,提供給成本核算部門(mén)作為成本分析資料。

          1.3.3材料管理人員

         。1)歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo),對(duì)工程材料的使用負(fù)責(zé)。

         。2)建立材料消耗臺(tái)帳,加強(qiáng)材料核算,實(shí)行材料、工具消耗定額控制。

         。3)負(fù)責(zé)提供以下分析資料:月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析;材料管理和二次搬運(yùn)的節(jié)超分析;材料使用效果或損失的分析。

          1.3.4機(jī)械管理人員

         。1)負(fù)責(zé)各類(lèi)機(jī)械的管理和維修,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案配備各種類(lèi)型機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度。

         。2)建立健全各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班記錄,按時(shí)編報(bào)機(jī)械使用情況報(bào)表。

         。3)及時(shí)提供機(jī)械利用率、完好率和機(jī)械用工、費(fèi)用節(jié)約措施計(jì)劃完成情況的分析資料。

          1.3.5質(zhì)量安全人員

          (1)歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo),負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全。

         。2)建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好原始記錄。

         。3)負(fù)責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故,協(xié)助、參與處理重大安全事故。

          1.3.6財(cái)務(wù)人員

          (1)按國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)成本管理,核算和分析工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,檢查監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支。

          (2)按照確定的成本核算對(duì)象核算成本工作,建立建全工程成本臺(tái)帳,正確及時(shí)核算各成本支出。

          (3)歸口分管降低成本綜合指標(biāo),認(rèn)真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門(mén)提供的.分析資料開(kāi)展工程成本分析。

         。4)負(fù)責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。

          2成本控制實(shí)施

          項(xiàng)目成本控制的實(shí)施主要從勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理費(fèi)用控制、工程結(jié)算等各個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

          2.1勞務(wù)施工隊(duì)伍的選擇和管理:

          2.1.1勞務(wù)隊(duì)伍的選擇

         。1)土建安裝勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),綠化勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷,并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

         。2)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小,合理劃分施工段,確定預(yù)定分包單價(jià),擇優(yōu)確定施工隊(duì)伍,簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項(xiàng)目部、公司工程部、施工隊(duì)伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后,視施工進(jìn)度逐步返還。

          2.1.2勞務(wù)隊(duì)伍管理

         。1)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人跟分包施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)承包合同,每月或及時(shí)跟施工隊(duì)伍進(jìn)行中期結(jié)算,不辦理結(jié)算的施工隊(duì)伍一律不得在財(cái)務(wù)上借支工程款。

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)13

          一、園林綠化建設(shè)概況

          市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸,濱湖南路中段,局機(jī)關(guān)大院占地12600m,全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境,自20xx年初局機(jī)關(guān)搬入新址以來(lái),局黨組就非常重視綠化工作,專(zhuān)門(mén)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家對(duì)局機(jī)關(guān)綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì),制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來(lái),按照整體規(guī)劃,不斷增加投入,本著美觀、適用、易于管理的原則,按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬(wàn)元,在局機(jī)關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個(gè),栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株,輔以細(xì)葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種,綠化面積達(dá)6400m2,使機(jī)關(guān)大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”,“三季有花、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn),為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。

          近幾年來(lái),我局不斷加大園林單位建設(shè)力度,增加綠化投資,改善辦公和生活環(huán)境,提高園林單位建設(shè)水平,取得了較為明顯的效果,先后被有關(guān)部門(mén)授予“市級(jí)文明單位”、“市級(jí)綜合治理先進(jìn)單位”、“市級(jí)園林式單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

          二、主要做法和具體措施

         。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造綠化氛圍

          早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)之前的20xx年,局黨組就把機(jī)關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。為了統(tǒng)一全局機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí),局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會(huì)、全局機(jī)關(guān)干部大會(huì)等多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)園林綠化工作的重要性,經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部開(kāi)展形式多樣的義務(wù)植樹(shù)、義務(wù)除雜草等活動(dòng),通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng),局機(jī)關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想,植綠、愛(ài)綠、護(hù)綠意識(shí)深入人心,為創(chuàng)建園林式單位營(yíng)造了良好的綠化氛圍。

         。ǘ┛茖W(xué)組織,周密安排,扎實(shí)推進(jìn)

          為有序推進(jìn)園林式單位創(chuàng)建工作的落實(shí),我局先后做了以下幾個(gè)方面的`工作:

          一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)園林式單位,我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管機(jī)關(guān)工作的副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),各科科長(zhǎng)任成員。在此基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)了3名專(zhuān)職機(jī)關(guān)綠化管理員,全體干部職工均為兼職綠化管理人員,同時(shí)制定了綠化建設(shè)實(shí)施方案,分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各自承擔(dān)的職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù),形成全局一盤(pán)棋,全方位啟動(dòng),全面開(kāi)展機(jī)關(guān)大院綠化的工作局面。

          二是抓資金落實(shí)到位。為加快推進(jìn)我局機(jī)關(guān)大院綠化建設(shè)進(jìn)程,在局機(jī)關(guān)資金十分緊張情況下,局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護(hù)綠工作,幾年來(lái),我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬(wàn)元。

          三是抓超前準(zhǔn)備到位。早在局機(jī)關(guān)搬入之初專(zhuān)門(mén)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家對(duì)局機(jī)關(guān)大院綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì),制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案,做到早規(guī)劃、早設(shè)計(jì)、早安排、早落實(shí)。

          四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實(shí)處,我們先后制定了一整套的管理措施,同時(shí)將綠化責(zé)任層層分解到各機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位,每年機(jī)關(guān)科室、二級(jí)單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中都有綠化工作任務(wù)的內(nèi)容。對(duì)于3名專(zhuān)職綠化管理員也簽訂了合同書(shū),要求他們定期對(duì)草坪、花、樹(shù)進(jìn)行修剪、施藥和清除雜草,保持大院整體綠化效果。

         。ㄈ└邩(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì),高質(zhì)量建設(shè)和管理

          按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹(shù)、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則,以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,努力打造綠化精品工程,努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)建市園林式單位為著眼點(diǎn),我們做到了四個(gè)堅(jiān)持:

          一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì);二是堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)管理;三是堅(jiān)持實(shí)施科技興綠舉措,提高園林綠化科技含量,加強(qiáng)生物多樣性保護(hù);四是堅(jiān)持科學(xué)管護(hù)樹(shù)木。為提高新植樹(shù)木成活率和樹(shù)木保存率,我們?cè)陂_(kāi)展綠化建設(shè)同時(shí),認(rèn)真部署樹(shù)木撫育養(yǎng)護(hù)工作。組織機(jī)關(guān)專(zhuān)職綠化管理員加大巡管工作力度,協(xié)調(diào)市園林綠化部門(mén)及時(shí)調(diào)整新植樹(shù)木支護(hù)架,適時(shí)澆灌返青水,更換補(bǔ)植損毀缺失樹(shù)木和樹(shù)木修剪、涂白等工作。同時(shí),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的作用,開(kāi)展群眾性愛(ài)綠護(hù)綠活動(dòng),使我局綠化管理工作有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

          五年來(lái),我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下,取得了一定的成績(jī),但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,今后,我們將一如既往的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、加強(qiáng)管護(hù)”,將我局機(jī)關(guān)大院園林綠化工作提升到一個(gè)新的水平,為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)14

          一、綠化養(yǎng)護(hù)方面

          1、組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開(kāi)展綠化養(yǎng)護(hù)工作,統(tǒng)計(jì)20xx年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量,今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計(jì)166928平方米。對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與修改,制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法。

          二、綠化苗木補(bǔ)植及移植

          1、為迎接創(chuàng)城檢查,組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植。

          2、為配合路燈改造項(xiàng)目及電力管線鋪設(shè)項(xiàng)目的施工,對(duì)影響施工的'苗木進(jìn)行了苗木移栽。

          三、新建道路綠化

          1、今年管委會(huì)決定對(duì)區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段道路進(jìn)行綠化招標(biāo),整理前期招標(biāo)需要的有關(guān)材料,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標(biāo),計(jì)劃8月底土方整理,9月份進(jìn)行苗木栽植。

          四、果皮箱安裝

          1、對(duì)果皮箱安裝項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)園區(qū)內(nèi)外果皮箱安裝位置及數(shù)量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn),制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求,果皮箱已完成招標(biāo),現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝,一周內(nèi)完成。

          五、園區(qū)管理方面:

          1、協(xié)助管理卡口保安工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證各單位有良好的工作環(huán)境。

          2、做好上級(jí)部門(mén)參觀及創(chuàng)城檢查時(shí)的衛(wèi)生保潔工作,每次檢查安排人員對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶及道路衛(wèi)生進(jìn)行清掃,安排保安對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡邏,維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車(chē)輛停放秩序。

        綠化工作個(gè)人工作總結(jié)15

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:

          一、在20xx前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬(wàn)株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),特別是水源問(wèn)題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù),澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃?xún)?nèi),減小了損失。

          二、在20xx年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

          1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過(guò)我們的`努力,到現(xiàn)在已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

          2、搶時(shí)節(jié)。為達(dá)到土地最大利用率,在10月10日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。

          3、將原有苗圃?xún)?nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將12000余棵林木成功移植到新基地,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

          在即將到來(lái)的20xx年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際情況做出如下計(jì)劃:

          一、利用現(xiàn)在年底的空閑時(shí)機(jī),積極聯(lián)系參觀周?chē)h市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價(jià)格。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)合適的苗木鋪好路。

          二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)現(xiàn)在城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有:

          喬木類(lèi):廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

          灌木類(lèi):石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小、紫葉李、紅瑞木

          藤本類(lèi):花椒

          時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

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