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      2. 銷售個人工作總結

        時間:2022-07-30 15:22:41 個人總結 我要投稿

        銷售個人工作總結(精選15篇)

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的銷售個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        銷售個人工作總結(精選15篇)

        銷售個人工作總結1

          絕大多數(shù)的業(yè)務員都有這樣的錯誤觀念:1、誤以為在辦公室內做業(yè)務員工作總結,不但令人感到無聊(無用)。也侵占了不少你在外面推銷的時間。2、誤以為公司規(guī)定必須按日填寫的各種報表(例如:訪問日報表、訪問表、顧客卡、個人業(yè)績記錄表、擴大介紹網記錄表、經費記錄……等,)與個人的推銷活動以及成交率的提高扯不上任何關系。這是最錯誤的觀念。事實上,這些記錄表有它的目的與價值。

          從今天起,你必須牢記:

          各種活動的記錄表不但對公司銷售策略的擬定有著極大的價值,對改進你的業(yè)績也大有作用。就營業(yè)部門的主管與各級干部而言,這些活動記錄表,更有難以頂替的價值。

          譬如,打算測驗數(shù)種推銷手段中的哪一種最有效,只要把使用各種推銷手段的成果詳加記錄,就能實施“有效的實驗”。

          又如,翻閱各種記錄表就能了解推銷員為了解保已有的交易對象所做的訪問次數(shù)是不是適當,以及有沒有對某些準顧客加強訪問次數(shù)……等。諸如此類的問題,都能從活動記錄表中發(fā)掘出來。

          業(yè)務員工作總結的范例:

          下面是負責數(shù)個地區(qū)的某公司姓黃的推銷員一周的活動記錄。只要看過這個表,就能明確掌握他在推銷活動上的弱點。

          星期一二三四五合計訪問次數(shù)晤談次數(shù)引起顧客“注意力”的次數(shù)做過商品說明的次數(shù)有過成功推銷機會的次數(shù)成功推銷次數(shù)從這個記錄表,可以分析出這位推銷員的弱點:41次訪問中,有9次無法與對方晤談,可以說是時間上的大浪費。他必須更用心于發(fā)現(xiàn)能夠晤談的準顧客(接觸前的準備不足,就會發(fā)生這種現(xiàn)象)。

          因此業(yè)務員工作總結中的要點:

          一、基礎數(shù)據(jù):

          訪問次數(shù)、晤談次數(shù),引起客戶注意力次數(shù)、做過商品說明次數(shù)、有過成功推銷機會的次數(shù)、成功推銷次數(shù)。這六大基礎數(shù)據(jù)。

          二、實驗策略:

          談判話術采用什么策略、逼定話術采用什么策略,一個試驗階段內使用幾種銷售策略,驗證哪種策略最適合現(xiàn)階段產品銷售。

          三、階段總結:

          總結一個階段的實驗結果,為下一階段的實驗做計劃。

          根據(jù)以上方式制作業(yè)務員工作總結才能真正起到效果。

        銷售個人工作總結2

          開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務,現(xiàn)將本年度工作總結

          一、20xx—xx年銷售情況

          20xx—x年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxx萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

          二、加強業(yè)務培訓,提高綜合素質

          產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。"工欲善其事,必先利其器",本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx—xx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了iso內部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

          三、構建營銷網絡,培育銷售典型

          麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

          四、關注行業(yè)動態(tài),把握市場信息

          隨著電子產品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經;.a品銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

          五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)

          回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示,一定要在20xx—x年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

          福牛迎春,祝我們xx—xx科技有限公司在20xx—x年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

        銷售個人工作總結3

          作為一個銷售人員,工作業(yè)績是最重要的。另外銷售隊伍的團結合作、互相幫助、共同進退、群策群力的合作精神也很重要。

          我作為一個銷售人員,不僅是要銷售產品,而更是要維護和開拓潛在客戶。對公司、團隊和產品充滿信心和忠誠,并且將此信心和忠誠感染和灌輸給每一位同事,強化自身的工作紀律和風氣,時刻將公司的利益放在首位,努力建立優(yōu)質品牌的良好口碑,全力配合公司的政策方針與制度。

          1、競品的信息收集和分析

          目前市場上有四特酒、酒中xx、xx大曲、x云邊、x鳳、xx干等白酒。其中四特酒在整個市場銷售量排名第一,其次是酒中_。

          競品現(xiàn)在極力在推薦謝師宴的套餐以及散客消費的活動。

          1)謝師宴套餐:白酒按商場零售價格另加送紅酒、雪碧、鮮橙多各一瓶。

          2)散客消費:喝指定的白酒贈送相應的禮品。

          x酒的酒席套餐給與酒店少部分的利潤,而酒中酒霸暫時卻沒有這樣的方案。

          2、市場銷售情況

          目前我們的產品剛進入市場,相對于競品,我們的產品是出于消極狀態(tài)。但消費者對我們古井貢酒的認知度和信任度還是蠻高的。有一部分消費者會嘗試我們的古井貢酒,也有某些單位領導是我們古井貢酒的忠實消費者。

          3、問題與建議

          我們古井貢酒雖然是老八大名酒,但江西市場上還是算新品。一個新的品牌進入市場,想讓消費者接受,這需要一個過程。在這過程中,不僅是需要產品的質量,口感;而更是需要更多的促銷力度,宣傳廣告和不斷改變的營銷模式和銷售技巧。

          4、今后的工作思路和目標

          繼續(xù)自我增值、不斷擴充知識面,尤其是產品知識。努力開拓新的網點,維護好已存在的客戶。根據(jù)市場的行情,思考相應的促銷方案。極力做好公司領導交辦的每一件事。把這份工作當成自己的事業(yè)來做,努力,在努力……流汗怕什么,太陽曬又有什么關系呢?關鍵是在不久的將來我相信付出總會有回報的,我也相信我會做的很好,我更相信古井貢酒終有一天會在這個市場做老大的。

        銷售個人工作總結4

          三年大學的生活與學習讓我們累積了充足的經驗和知識。而在這次的實習中,我更是充分的發(fā)揮了自己的所學,在工作中將自己的知識實踐成經驗,充分的適應了工作的環(huán)境,社會的生活!

          如今,實習已經結束,回顧并總結這幾個月來的經歷。對于自己的成長和收獲我又有了幾分新的認識,在此,我將自身的實習工作情況總結如下:

          在這短短幾個月里,我從一名即將畢業(yè)的大學生完成了到實習工作者的轉變,雖然算不得經驗有多么的出色,但比起過去在校園中的我,現(xiàn)在我的情況的確實已經能算的上是判若兩人!

          首先在思想上,我就已經不再是那個只會追求在課本上學習的學生了。工作的經歷和在珠寶銷售市場的體會讓我改變了自己的認識。雖然學習固然重要,但一切終歸還是要在實際發(fā)揮作用才能算是真正的有價值!這樣的經歷讓我在實習中的工作和學習方式都發(fā)生了很大的改變。

          此外,還有對于社會的生活的適應、工作環(huán)境中的團隊協(xié)作精神,以及自己對工作的自我責任感等等,這些都是我在實習中的收獲,是我在思想上的改變。

          而在個人工作方面,作為一名銷售人員,我積極的發(fā)揮自己的熱情和積極性,堅持為每位客戶準備最好的服務,并充分展示我們產品的優(yōu)點!當然,僅僅是這樣是遠遠不夠的,在這些基礎上,我又在領導和同事的指點的下學習了很多關于珠寶的知識,以及市場上競爭對手產品的相關資料。這些資料和知識的掌握,雖然對我自身的服務能力并沒有太大提升,但卻讓我大大的補充了珠寶行業(yè)的知識,在交流中也能更好的打開話題,為客戶排除疑惑,更好的推薦我們的產品。

          感受自己這段時間的工作情況,在這段實習中,我對自己以及自己今后要進行的工作都有了較為詳細我的了解。如今對比下來,雖然這些了解都與我自身印象有不少的差距,但也給我的生活帶來了更多的樂趣,更加的激發(fā)了我積極向上的動力!

          實習現(xiàn)在雖然結束了,但在銷售這一條道路上,我才剛剛邁開腳步!在今后的時間里,我會更加積極的去學習,去努力,讓自己能成長為一名出色的社會工作者。在未來,將自己銷售“推廣”的更高、更遠!

          轉眼之間在X公司實習的時間將近20天了,按照公司的規(guī)定,我即將結束我的實習工作。這段時間里我學到了很多的知識,現(xiàn)在就對這段時間的工作簡單的總結一下,希望通過這個總結可以學到更多的知識。

          當初在招聘會現(xiàn)場看到X的招聘廣告,自己也有意從事銷售工作,于是選擇到X面試,最終公司也選擇了我,我獲得了這個寶貴的機會,成為金思維的一員。起初我很少接觸銷售工作,也并不知道銷售員的具體工作,只知道是要把產品賣出去。通過這20天的實習,我了解到了銷售人員是有很多的工作要做的,我們需要宣傳自己、了解客戶、了解對手,同時還要和客戶打好關系。這和在菜場買菜和商場賣產品是完全不一樣的,并不是簡單的你問一句“要不要,買不買”客戶回答一句“要”或者“不要”就可以解決的問題。銷售人員推銷產品同時也在推銷自己,只有客戶認可我們,我們才能成功的把產品賣出去。

          作為一名銷售人員,我們要了解自己、了解公司、了解產品、了解客戶、了解對手。這樣,我們在和客戶交流的時候才能打動客戶,才能以不變應萬變。因此,在才來實習的時候,我用了兩天的時間閱讀公司有關的材料,了解公司的產品、行業(yè)的背景、競爭對手等信息。我知道咱們公司主要是聚焦在電線電纜、汽車配件、水電和火電這四個行業(yè),在這四個行業(yè)里我們有很多的客戶,積累了豐富的行業(yè)經驗。我負責的是線纜行業(yè),在線纜行業(yè)我們其中的一個優(yōu)勢就是我們很關注生產這個環(huán)節(jié),我們在這方面就有做的很細致。而我們的競爭對手金蝶和用友在生產這面做的就不好,他們只是在財務方面做的比較好,但是生產卻是客戶極為關心的部分,因此我們可以通過生產這個環(huán)節(jié)來引導客戶的需求。同時對于已經上了財務軟件的企業(yè),我們也有自己的解決,客戶可以替換掉原有的軟件,或者通過我們的軟件接口把原先的財務軟件連接到我們的系統(tǒng)上,成功的為客戶解決財務上的問題。

          實習期間我最主要的工作就是信息普查,因此打好電話對于我是至關重要的。沒來實習之前我認為打電話是很簡單的事情,就是和客戶交流而已,后來我發(fā)現(xiàn)我錯了。在打電話的過程中我發(fā)現(xiàn)想打好電話是很困難的。我開始打電話的時候經常被客戶秒掛,開場白還沒講完,客戶就已經掛斷電話了,還有的就是詢問用戶有沒有信息化需求的時候,用戶表示不需要后,我就不知道和用戶說什么了?傊诖箅娫挼臅r候心里比較緊張,也不自信,不知道該和客戶如何交流,打電話之前心里也比較膽怯,不愿意打電話和客戶交流。但是隨著電話越打越多,通過不斷的向同事學習,我打電話的情況慢慢的變好了,可以和用戶交流了,心里也自信了,交流的時候也在不斷的尋找話題,以獲得更多的信息。剛開始打電話的時候主要都是和公司的前臺聯(lián)系的,即便有企業(yè)領導的電話也不敢聯(lián)系,害怕自己說的不好,影響以后的交流,但是隨著電話聯(lián)系次數(shù)的增多,也慢慢的積累了一些經驗,后來再看到領導的電話就這直接和領導聯(lián)系了。雖然目前打電話過程中還有很多問題,但是通過不斷學習打電話的技巧和實戰(zhàn)積累,我相信我一定可以做好電話普查的工作。

          尋找新的客戶也是我的工作,尋找新客戶主要有網上查找、114查詢和客戶普查時詢問客戶這三種方法,通過這三種方法我也找到了幾家新的客戶。同時我還出差到常州一次,雖然只是送合同,并沒有過多的和客戶交流,但是我知道此次出差的目的,并順利的完成任務。

          這段時間也是我調整工作狀態(tài)的時間,畢竟當初在學校生活不規(guī)律,才上班的時候不適應,現(xiàn)在也慢慢的適應了工作環(huán)境。在實習的這段時間了,每一位同事都給了我很大的幫助,每當我有問題請教他們的時候,他們都會耐心的幫我解答,很感謝你們。

        銷售個人工作總結5

          20xx年已經過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

          我是去年月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

          通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

          20xx年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關鍵重要的,在我們銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維系。在20xx年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售經理,月份在我們的二級公司進行據(jù)點銷售和市場考察,在我也學到了很多的競品的業(yè)務知識,這對我們產品銷售十分有利。

          1.本年度存在的問題

          在日國家實施政策,被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌,我們根據(jù)上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

          一天只差車價相差一萬,用戶有些接受不了,導致我們的產品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到月份又碰到金融危機,使市場一天比一天差,我們的日子更難過。

          2.對20xx年工作中存在的問題進行改進的措施

          對于車價差萬元的情況我們在第三季度會議已經做了相應的調整,現(xiàn)在的產品價格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務!

          3.20xx年個人工作目標和計劃

          我在20xx年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執(zhí)行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

          我希望在20xx年里我能更進,成為一個更優(yōu)秀的銷售人員,我在20xx年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程,再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員,我會努力使自己的銷量和利潤化。

        銷售個人工作總結6

          7月份已經過去,在這一個月的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自我的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

          我是今年6月1號來到專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。

          此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時,自我的潛力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝

          透過程中,過分的依靠和相信客人。

          在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

          1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個x,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

          2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。

          3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自我的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。

          4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

          我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

          以上是我的一些不成熟的推薦和看法,如有不妥之處敬請諒解。

        銷售個人工作總結7

          時代在進步,社會在發(fā)展。公司要快速發(fā)展,銷售是其中的重點環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經年,在這年來,我深深體會到了這份工作的的光榮與艱巨,自己也獲得了空前的成長,我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作,在已經過去的,是我在工作業(yè)績上極具突破、快速發(fā)展的一年。在公司各級領導真切的指導和關心下,在所有同仁誠摯的幫助和支持下,我以積極向上的態(tài)度,勤勉務實的工作,訓練有素的業(yè)務,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,不斷進取,按照公司上級下達的要求和任務,認真做好自己的本職工作,較順利的完成了銷售任務,F(xiàn)將我度的工作簡單地總結如下:

          一、工作總結

          我全年完成銷售任務××萬,公司下達的個人銷售任務指標××萬,而在我的不斷努力下,我全年實際完成銷售任務××萬,在圓滿完成預定指標的基礎上還超額完成××萬,同比增加××萬元,對于這樣的超額成績,離不開完善的公司制度、開拓的銷售市場、廣泛的領導支持,當然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售經驗。

          一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開展工作,所以我一直具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方、衣著得體。銷售不是把產品賣給客戶就完事,還需要做好售后服務,在售后工作方面我堅持做到接到客戶投訴的信息,就及時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內容后討論解決方案并及時答復客戶。跟蹤處理結果的落實,直到客戶答復滿意為止。完成銷售后我會到生產車間做好跟單發(fā)貨服務,努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時時刻刻考慮的客戶的利益,通過強烈的服務意識讓客戶免除后顧之憂。

          二方面做銷售工作要時時刻刻充滿高昂的干勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不為艱辛、敢為人先的勇氣。我習慣在開展工作前為自己制定一個詳細的計劃,大到整一年的目標,小到一個階段的步驟。有了計劃之后,才能有條不紊地開展工作。我始終相信機會是留給有準備的人,所以我堅持做到主動銷售,而不是被動地等待商機。在日常的工作里,不論銷售過程是順利而是波折,我都會定期地總結經驗,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,力爭在下一階段得到補充和發(fā)展。

          二、20××年工作計劃

          總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,20××年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短。重點做好以下幾個方面的工作:?

          一方面自己計劃在確定產品品種后努力學習產品知識及性能、用途。搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為公司的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

          二方面為確保完成全年銷售任務,平時就要極搜集信息并及時匯總,力爭在20xx年創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

          取得的銷售成績,是對于我辛勤工作的極大肯定,這也將鞭策我在日后的工作中,更加勤勤懇懇、踏實嚴謹,創(chuàng)造新的銷售亮點。希望在新的一年里,我能通過不斷的努力和拼搏,增長自己的銷售空間,也為公司贏取更大的利益,以報答公司和公司領導的厚愛!

        銷售個人工作總結8

          半年的時間就這樣匆匆的過去了,回顧半年的工作,在領導及同事的幫忙下在工作上也是有了一個較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情景總結如下:

          一、紀律

          每個單位每個團體都有它的管理制度,對于我們電臺來說,那里的紀律更是嚴格的,在那里不管做什么事情都得做到精益求精,嚴格要求自我,細心做好每一件事情,遵守臺里的各項規(guī)章制度,服從領導安排。所以說無論大事小事,都要以一個好的心態(tài)去應對工作,做到敬業(yè)樂業(yè)。

          二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

          由于感到自我身上的擔子很重,而自我的學識、本事和閱歷與其任職都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自我半年來還是有了必須的提高,可是離自我的要求還是有必須的差距,所以還更應當繼續(xù)努力,進取提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質。

          業(yè)務方應對于這半年來很不夢想,截止目前已完成(3800元)雖與我預定的任務還差很多很多,看看自我的客戶名單,大多數(shù)都是老客戶,新的客戶基本沒怎樣增加,我覺得這也是存在的一個大的問題,新客戶為什么這么少我覺得這個問題應當放在自我的心里好好的反思一下。這半年自我在心態(tài)上轉變了很多,此刻的工作時間僅有8小時,能夠說此刻的工作時間比以前相比較簡便了很多,工作的時間少了,那么跑廣告業(yè)務的時間就有了,對于自我來說,存在懶惰的現(xiàn)象不能堅持出去跑業(yè)務,沒有一個好的心態(tài)去應對工作。我覺得此刻自我最重要的就是應當多從談業(yè)務的技巧上下功夫,多跟同事做交流,學習他們的業(yè)務技巧,嚴格要求自我按照自我制定的計劃去完成的任務,給客戶服務周到,多與客戶交流與溝通,在廣告創(chuàng)意上多下工夫,細心學習他人長處,改掉自我不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自我在業(yè)務上有所提高。

          三、節(jié)目

          說到節(jié)目是自我最不滿意的,來電臺這么長時間了,到此刻自我的節(jié)目都沒有一個大的提升,想想都覺得慚愧。隨著新人的加入,發(fā)現(xiàn)自我身上的缺點越來越多,有很多不足之處,《千千靜聽》應當是一檔比較溫馨的節(jié)目,不光讓聽眾在節(jié)目中聽歌、點歌、送祝福外,更多的應當讓聽眾在那里收獲到歡樂,給聽眾一個放松心境的平臺,還有此刻的《信息直通車》一向不溫不火,還需要有個大的提升,學習《京城幫幫團》,借鑒人家的節(jié)目,也讓自我的節(jié)目有個大的提升

          半年的時間匆匆過去了,可是我仍然看到自我還有很多很多不足,業(yè)務水平的欠缺,思考問題過于草率,經驗不足都是我需要努力的方面,在_2年,我相信只要我找到了方向,必須會有所突破,有所成功!陽光傾斜燦爛的七月,我們又相聚在一齊?粗恳晃煌碌男δ槪业男木镁貌荒芷届o。端午已過,農田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地搖擺美麗的身姿,像多情的少女抵擋不住微風的甜言蜜語。公司里;緊張而又團結的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進,猶如八仙過海、各顯神通。

          這使我看到了明媚的陽光,體驗到了夏日的活力,這半年多值得回憶的東西太多太多了,酸甜苦辣,回味無窮。今年上半年已悄悄過去,作為銷售人員的我值得一提的是,合同定單量比去年同期要多出一些,善于總結以往的失敗經驗,吸取教訓,不再犯同樣的錯誤,與客溝通的技巧逐漸成熟起來,在領導英明的帶領下,心態(tài)也比以前好多了,由衷的感激呂總、任經理。在下半年爭取能做出更好的成績。

          在表揚自我的過程中同時也存在很多不足的地方,這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的,整理的有些七零八亂,做的不足的地方總結出以下幾點:

          一、學習勤奮度不夠;具體表此刻,看書不認真,一拖再拖,不看書或看書少,以至考試成績不夢想?荚嚒伎肌荚,確實考試能考出自我不懂的東西來。自我思想懶惰,缺乏創(chuàng)新,專業(yè)方面的知識仍然欠缺,所以加強學習是關鍵。

          二、跟單不及時,不仔細,不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟,哪怕跟“死”了也不罷休的去爭取,灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠之,漠不關心。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。主觀意識強烈,結果顧了東邊忽略了西邊,丟單的現(xiàn)象屢見不鮮,儼然孤軍奮戰(zhàn),損失慘重!

          三、感性,固執(zhí),不熱誠;憑借父母給我的一雙手,目的雖然談不上拯救地球,也許能支撐整個家庭那也算幸運的了,我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人,也是一個明白人,這性格要說改一時半會兒還真改不了,因為我嘗試過n遍了,結果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都能夠說是缺點,都是對工作發(fā)展極為不利的因素,可這方面我總是知錯改錯但不認錯。

          四、承上啟下的作用沒發(fā)揮出來;自本年度4月28日任嘉合公司主管以來,任經理對我恩重如山,大愛無疆,或許因為我有了安逸的上班環(huán)境,工作中非但沒做出成績,團隊合作的力量絲毫沒有體現(xiàn)出來,對同事的關心也不夠,這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作,實事求是,勤奮塌實的走好每一步,摔跤的幾率自然減少。任經理曾對我說:“工作只要善始善終的去做,必有回報!蔽乙幌蚝馨没诮袢盏奈遥@也許才是工作的剛剛開始,我必須加倍努力向前進,我也想說:只要用心,必能大勝。

          五、溝通從“心”開始;“溝通從心開始”是中國移動公司的廣告宣傳詞,我十分喜歡這句話,所以,我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。期望我能用心做好每一件不平常的事。

          說這些不是為了壯大士氣,我此刻還算不上一介匹夫,正因為我們的團隊年輕,還不具備做戰(zhàn)的本事,也因為我們正年輕,年輕無極限,年輕有朝氣有活力,年輕就應當奮斗。而我們最多此刻也只是處于練兵階段,目前完成量離全年任務還差一大截,我們力爭有市場的地方,就有斯可絡!在今年剩下的半年中加快步伐,勇敢超越。早日完成今年的目標。斯可絡——不停為你打氣!嘉合加油!總結的不好望領導提出批評,多多見涼。

        銷售個人工作總結9

          隨著時間的推移,又過去了半年,特對此前工作進行汽車銷售半年工作。在過去的這一年里在工作中的付出都得到了領導的肯定與幫助!

          隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

          我們所負責的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。承德現(xiàn)在有一部分客戶主要從xx提車,價格和我們這差很多,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在xx這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務知識,盡量達到客戶滿意,靠服務贏取我們的市場。

          工作中還是會出現(xiàn)呢很多的不足,我總出幾點原因:

          1、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

          2、個人做事風格不夠勤奮。不能做到堅持到最后,特別是最近今年x至x月份,拜訪量特別不理想!

          3、市場力度不夠強,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!

          因此我也針對自己的不足作一些計劃:

          1、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向合。

          2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

          3、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

          以上汽車銷售半年工作總是我對自己工作的一個概述。同時我也明白了一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!

        銷售個人工作總結10

          一年來,工商局所屬各協(xié)會、消委會及直屬機構等單位圍繞工商系統(tǒng)的中心任務做了大量卓有成效的工作,起到了橋梁、紐帶和服務保障作用;宣傳信息工作也取得了新的成績,在市以上新聞媒體和信息刊物用稿近4000篇。為提升工商行政管理水平作出了積極的努力。雖然我們的工作取得了顯著的成績,但也要清醒地看到,我們在思想觀念、工作方式和自身素質等方面,仍存在一些薄弱環(huán)節(jié):

          1.解決新問題的思想觀念與推進新一輪跨越式發(fā)展的要求還不相適應。盡管各單位對創(chuàng)新工作很重視,但對如何適應市委、市政府推進新一輪跨越式發(fā)展要求的深層次問題研究不夠,采取的對策還不夠多;對在現(xiàn)有法律基本框架下如何提升服務的研究不夠深入,提出的舉措還不夠大膽。

          2.有的工作方式與提升工商工作水平的要求還不相適應。有時統(tǒng)籌規(guī)劃不夠,工作忙而無序、忙而無效的現(xiàn)象還時有發(fā)生;有的機關作風不夠扎實,檢查評比多、具體幫助少,面上指揮多、下去指導少,求聲勢多、求效果少,外出參觀多、認真吸取少,圖享受多、講艱苦講貢獻少;車輛管理不嚴的問題仍未得到根本解決;個別窗口單位、監(jiān)管單位仍存在服務、監(jiān)管不規(guī)范問題。

          3.有的人員素質與科學監(jiān)管和人民群眾快速增長的服務要求還不相適應。有的習慣于處罰,不太習慣于人性化、系統(tǒng)化監(jiān)管;有的服務企業(yè)、服務群眾的觀念還不夠強;部分窗口工作人員業(yè)務能力還比較薄弱,有時存在一次性告知不清、首問負責制落實不好、工作程序不規(guī)范、服務企業(yè)不到位、態(tài)度不熱情;有的機關人員工作不細致,還有拉大旗作虎皮等現(xiàn)象。

          回顧一年來的工作,感到有如下體會:

          1.巧借勢,事半功倍。為什么我們沒有因為先進性教育活動和創(chuàng)建工作而影響了工商工作的開展,反而使無照經營、黑網吧、違規(guī)戶外廣告、農貿市場臟亂等老大難問題得到較好地解決,很重要的一條就是局黨組領導敏銳地抓住了這個難得的機遇,把本職工作與之有機地結合起來,巧妙地借助全市之力,共同來解決工商工作中的重點難點問題,從而推動工商工作的健康發(fā)展。實踐使我們深刻地認識到,只要善于抓住特殊機遇,借用強大的聲勢,凝聚各方的力量,沒有攻克不了的難題。

          2.謀創(chuàng)新,事業(yè)發(fā)展。在今年的工作中,局黨組領導始終把創(chuàng)新工作放在非常重要的位置來抓,并取得了不少創(chuàng)新成果。它推動了廈門工商事業(yè)的發(fā)展,也擴大了廈門工商的影響,使廈門工商成為全國許多省市工商部門參觀、學習的首選之地。實踐證明:一個單位,只有在不斷創(chuàng)新中,凝聚力才能不斷增強,生機活力才能不斷煥發(fā),事業(yè)才能不斷發(fā)展,地位才能不斷鞏固和提高。因此,市局黨組已形成堅定的共識:必須堅持不懈抓創(chuàng)新,必須與時俱進抓創(chuàng)新!

          3.重服務,以人為本。今年以來,我局認真開展網上審批、網上自助服務、地溝油監(jiān)管、品牌意識進山村、推廣訂單農業(yè)等舉措,政府和民眾的反映都不錯。其根本的原因就是較好地把握了以人為本的思想,即以絕大多數(shù)人、絕大多數(shù)法人為本,而不是以少數(shù)不守規(guī)矩的人為本。因此,我們一定要圍繞經濟社會和諧發(fā)展這個中心,準確把握以人為本的思想,真心實意為老百姓辦實事、辦好事,讓人民群眾享受到實實在在的服務、得到實實在在的利益,人民群眾是會記在心里的。我們的工商形象也一定會越來越高大!

          4.善用人,揚長補短。這幾年,我們的工作能夠穩(wěn)步推進,并得到上級和人民群眾的肯定,很重要的一條就是我們按照揚長補短的原則培養(yǎng)了一支素質很好的隊伍,配備了一批能力很強的領導班子。一是重視培養(yǎng)崗位人才。二是積極創(chuàng)造條件使用人才,讓人才有用武之地,讓大家感到在廈門工商部門工作,成才的效率較高。三是合理使用人才。不論資排輩,大膽提拔使用高學歷、有能力、想干事、能干事的人到合適的崗位上,收到了良好的效果。

        銷售個人工作總結11

          為進一步規(guī)范全市農藥市場經營秩序,加強禁限用高毒農藥監(jiān)管,保障農產品質量安全和農業(yè)產業(yè)安全,xx市在往年工作基礎上,xx年加大工作力度,在全市范圍內繼續(xù)實行鼠藥等高毒農藥定點經營、高毒農藥實名銷售制度,規(guī)范管理農藥,主要做了以下幾方面工作:

          一、加強學習,提高認識,強化制度建設

          xx年,xx市農業(yè)局召開會議1次,xx市植保植檢站召開會議2次,xx市14個縣(市、區(qū))召開會議17次,傳達學習了部、省、市關于高毒農藥定點經營暨監(jiān)管的政策文件精神,各級領導在會上作動員講話,強調加強農藥管理、特別是高毒農藥監(jiān)管工作對社會民生、生態(tài)環(huán)境、經濟貿易的重要作用,要求各級農藥管理部門明確目標,加強制度和隊伍建設,扎實工作,啟動高毒農藥事件問責制度,完成高毒農藥定點經營暨監(jiān)管工作任務。xx市農業(yè)局出臺《xx市高毒農藥管理實施意見》,xx市植保植檢站制定實施了包括鼠藥定點經營和高毒農藥實名登記銷售的規(guī)定,各縣相應制定實施了農藥管理規(guī)定和意見,進一步強化了農藥的制度化管理。

          二、完善市、縣、鄉(xiāng)、村4級農藥投入品監(jiān)管網絡

          全市目前已建立市、縣、鄉(xiāng)、村監(jiān)管網絡,農藥監(jiān)督管理體系較完善,監(jiān)管網絡系統(tǒng)對農藥經營、使用進行全面管理,對農產品質量農殘事件和農藥藥害事件進行追蹤處理,全程監(jiān)控農藥投入品。各級主要任務:市級——全市農藥經營、使用管理與技術指導;縣級——縣域內農藥經營單位管理、使用技術推廣、農藥案件初步處理;鄉(xiāng)級——鄉(xiāng)域內農藥使用情況監(jiān)控、農產品質量監(jiān)控、技術指導;村組——村域內農藥使用指導,違規(guī)、問題事件的報告。

          監(jiān)管層次責任單位

          市級中心監(jiān)管站市植保植檢站

          14個縣級監(jiān)管站縣植保站、執(zhí)法大隊

          25個鄉(xiāng)級監(jiān)控站鄉(xiāng)農科站

          47個村級監(jiān)控點村農科員、蔬菜輔導員

          xx市農藥監(jiān)管網的建立與完善,農藥管理措施得以很好地落實,農藥經營和使用問題盡快盡早地得以處理和解決,提高了農藥管理效能。

          三、做好群眾宣傳教育工作

          在全市、縣農藥安全經營培訓會上和農藥使用技術培訓中宣讀講解《農業(yè)部關于禁、限用農藥品種公告》,已完成對示范實施地農民及經銷商培訓47場次,直接受訓3200人次,輻射人群1.1萬人次,進行新聞媒體宣傳報導6次,發(fā)放宣傳資料及掛圖1.6萬份,其中向全市持證農藥經營門店發(fā)放《高毒農藥及替代產品使用技術宣傳掛圖》1000份,《如何購買放心農藥簡明掛圖》300份,并要求每個持證經營門店必須進行張貼宣傳。

          四、實行高毒農藥定點經營和實名登記購銷制度示范

          實行高毒農藥定點經營制度,全市以鼠藥為重心、以高毒農藥為重點在8個縣(市區(qū))建立經營定點58個。實行高毒農藥實名購銷登記制度,市、縣、鄉(xiāng)農藥管理網絡單位每單位聯(lián)系5家經銷商(占全市農藥經銷商的約60%)作為一對一聯(lián)系試點,與經營單位負責人簽訂了《農藥經營承諾書》,建立購銷臺帳,要求做到守法、誠信經營,確保銷售的農藥質量,為農民提供合格、安全、放心農藥。xx市宜良縣、呈貢縣的農資市場已全面實施農藥經營登記制度,執(zhí)法單位與當?shù)氐霓r藥經銷商共建“守法經營農藥示范門店”;石林縣培育的農資連鎖企業(yè)有連鎖門市110個,覆蓋面80%,在縣植保站技術指導下,以農藥、藥械配套和專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治結合方式,對農藥經營使用實現(xiàn)一體化管理,杜絕高毒、假劣農藥。

          五、全面清查市場,規(guī)范經營秩序

          xx市14個縣(市區(qū))結合實際,制定了實行限用高毒農藥管理專項檢查計劃,組織市場巡查178次,抽查農藥樣品2400個,全市均未發(fā)現(xiàn)公開使用、銷售禁限用農藥情況,也未發(fā)現(xiàn)違規(guī)銷售高毒農藥的行為,進一步規(guī)范農藥經營市場秩序。

          目前,xx市發(fā)放農藥經營許可證970份,建立了全市監(jiān)管網共享的農藥經營戶電子檔案和文書檔案。經營單位配備《農藥電子手冊》60余套,《xx市農藥管理系統(tǒng)軟件》70余套,農藥經營過程中做到經營戶自查、執(zhí)法人員抽檢、監(jiān)管部門定期重查的農藥管理局面。

          農藥經營管理實行全程追蹤管理,守法經營記錄入檔,與工商聯(lián)合推出誠信農藥店、農藥銷售放心店的大型宣傳活動。對違規(guī)的記錄入檔,年檢時將受到農業(yè)和工商的嚴格重復檢查,對嚴重違規(guī)者,同時依法取消《農藥經營許可證》和農藥《營業(yè)執(zhí)照》。嚴格執(zhí)行農藥經營人員上崗制度,合格者發(fā)放《xx市農藥經營上崗證》500余份。建立市內上崗證人員電子檔案,上崗人員在xx市內可自由流動上崗。對上崗人員上崗證的使用進行檢查,對優(yōu)良者實行信譽記錄。

          六、普遍調查農藥使用情況,建立動態(tài)監(jiān)測網。

          全市開展農藥使用普查,普查面涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),涵蓋18類76種作物,共300多種農藥有效成份,近xx個商品農藥,調查方法采用日記式記錄,通過農藥普查和普查結果的系統(tǒng)分析,對xx市農藥使用情況和問題有一個科學判斷,為下一步農藥控制工作提供依據(jù)。

          分作物區(qū)域設立農藥使用監(jiān)測點,已建立糧薯、菜、花、果等七類32種作物農藥使用情況動態(tài)監(jiān)測點47個,全日記式進行調查,每月統(tǒng)計分析,確定目前防治各種作物主要病蟲草鼠害使用的農藥品種和數(shù)量,制定農藥控制目標和關鍵環(huán)節(jié),定期發(fā)布農藥使用動態(tài)趨勢10期,監(jiān)控和指導種植戶科學應用農藥防治病蟲害,逐步形成xx市農藥使用監(jiān)測網。

          七、引進、研究和推廣應用替代高毒農藥的技術。

          不斷引進生物、物理、農業(yè)防治植物病蟲害新技術,試驗新技術在農田的應用方法,開展示范培訓,大面積推廣、取代高毒農藥,達到控制目標。

          建設以村委會為單位的無公害農產品生產ipm示范村,xx年xx市已有示范村54個。每個示范村連片建設1000畝以上,每個村成立ipm農民田間學校,引導ipm學員成立植保合作組織。設立“農藥銷售放心門市”,配備農藥投入品清查篩選電子設備,杜絕假劣、高毒農藥使用。將滅蟲燈設施、熏蒸器、防蟲網、驅避器、性誘器、粘蟲卡等物理滅蟲技術設施配套應用于示范區(qū)。配備機動、電動施藥器械,開展重大病蟲應急控制和統(tǒng)防統(tǒng)治。生物農藥示范,生物多樣性種植誘滅蟲害示范,建立滅鼠毒餌站。最佳植保技術規(guī)程組配實施,標準化生產,減少農藥施用量50%,防病蟲效果80%以上。降低成本30元/畝,蔬菜產品農藥殘留不超標,示范村帶動幅射全市無公害農業(yè)生產33萬畝。建立田間農藥包裝廢棄物收集池215個,防止對環(huán)境的再污染。

          八、農藥事故和農殘?zhí)幚?/strong>

          強調無公害農產品是生產出來的,不是檢測出來的。無公害生產基地標準化生產,農藥、化肥使用日記式記錄。縣植保站速測結果和國家省、市農殘檢測結果追蹤查尋并嚴肅處理,逐步杜絕農殘。設立舉報箱和電話,xx年處理藥害4起,處理舉報案2起,全年無農藥中毒事件。

        銷售個人工作總結12

          在公司經營工作領導的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,我們銷售部配合生產部,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止xxxx年xxxx月xxxx日,超額完成了公司制定的銷售任務,銷售額和貨款回籠率比去年同期上升了12%。

          在過去的`一年里銷售部切實落實崗位職責,認真履行本職工作,積極完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款,嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù),嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,完成領導交辦的其它工作。

          生產部能明確客戶需求,主動積極完成訂單,力求保質保量按時供貨。銷售部與生產部積極努力配合,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

          關于客戶投訴并及時、妥善解決。

          對于庫存產品質量問題一般不能保證,所以我們應正確對待客戶投訴,與客戶及時溝通,同時在下單時就要與客戶講清楚。

          總結一年來的工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,在工作方法和技巧上還要不斷學習,計劃在xxxx年重點做好以下幾個方面的工作:

         。ㄒ唬、市場需求分析。襪子雖然市場潛力巨大,但北京區(qū)域做庫存競爭己到白熱化地步,但我們有良好的信譽和優(yōu)良品質,在價格和銷售上都有優(yōu)勢,在棉紗漲價的情況下我門的銷售量仍曾加30%,可見我們?yōu)槊髂甏蚱炊嗔朔荼U,如果卡通版市場,資金得到充分的支持,可以取得好銷售業(yè)績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。

          (二)、競爭對手及價格分析。這幾年通過對襪子市場的了解,運動襪已經不再是市場的寵兒,取而代之的是新品卡通襪子,個性襪子和功能型襪子,目前北京做襪子的庫房大多做的是庫存襪子,很多襪子都有質量問題,如何讓我們的襪子標新立異是xxxx年我們銷售部門的首要問題關鍵。

          (三)、依據(jù)xxxx年區(qū)域銷售情況和市場變化,計劃將工作重點放產品需求上,一是主要做好原有的襪子供貨工作,挑選幾個大客戶為重點;二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)繼續(xù)采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

         。ㄋ模、xxxx年計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭銷售量化。

         。ㄎ澹、為積極配合代理銷售,計劃把新產品以代理產品迅速走入市場并形成銷售。

          對銷售管理辦法的2點建議:

         。ㄒ唬、xxxx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

         。ǘ、xxxx年應在公司、銷售經理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調整出廠價格。

        銷售個人工作總結13

          1、顧客方面

          根據(jù)公司領導要求,做好店內的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持經常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產品需求的最新動向,及時向店內的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優(yōu)惠信息、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存,確保隨時有貨、

          2、銷售技巧方面

          店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感、適合于顧客的推薦、對顧客提示商品和進行說明時,應根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝、配合手勢向顧客推薦、配合商品的特征、每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征、把話題集中在商品上、向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售、準確地說出各類服裝的優(yōu)點、對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點、

          3、地理位置方面

          我們xx店的地理位置較偏,周圍沒有更多的商圈,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關鍵,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,合時合地的陳列才能更好的提高銷售、我們可以根據(jù)客流的高低制定不同階段,而在不同的時段采取的陳列_也應該不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面、現(xiàn)階段最流行的陳列_莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局、

          4、今后的努力方向

          切實落實崗位職責,認真履行本職工作:千方百計完成區(qū)域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作、明確任務,主動積極:積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善努力經營和諧的同事關系,認真向領導學習,善待每一位同事,做好自己在店內的職業(yè)生涯發(fā)展、同時認真的計劃、學習知識、提高銷售技能,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產品知識,力求不斷提高自己的綜合素質、

        銷售個人工作總結14

          銷售是一個過程,得到一個客戶聯(lián)系方式,意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計劃之中,這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位,要加強賣場信息的收集工作,F(xiàn)總結如下:

          一、在家具專業(yè)知識方面:

          1)產品知識方面:加強熟悉辦公家具產品的生產工藝、和材料特點、規(guī)格型號(包括面料和產品等)、生產周期、付貨時間。了解產品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產品的有關情況;

          2)公司知識方面:深入了解本公司和其他家具生產廠家的合作背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發(fā)展前景等。

          3)客戶需要方面:了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。

          4)市場知識方面:了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區(qū)域市場分析。

          5)專業(yè)知識方面:進一步了解與家具有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流,了解不同裝飾設計公司在新的一年里的設計思維的轉變,以便更好的合作。

          6)服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié)(注意國外客人的忌諱和有關民族、宗教等社會知識)細心、認真、迅速地處理單據(jù);有效運用身體語言(包括姿態(tài)、語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

          二、自身銷售修養(yǎng)方面:

          1)工作中的心里感言。

          在X和X二位領導的帶領下,進行加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養(yǎng),和后背支持,為我在以后的銷售中認清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個更全面的準備。在我拿高薪的時候我肯定會想到你們,我一定會用行動感謝你們。都是你們給了我機遇,給了我一個發(fā)展的平臺,正因為在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。在工作過程中,二位領導的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

          2)職業(yè)心態(tài)的調整。

          銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

          3)重點客戶的開展。

          我在這里想說一下:我把客戶都已分類;有AB等客戶,我要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我們才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

          4)簽單技巧的培養(yǎng)。

          “怎么拿到客戶→跟蹤客戶→業(yè)務談判→方案設計→成功簽單→售后安裝→售后維護→人際維護”等這一系列的流程,雖然來了公司三個月了,但很遺憾的沒有簽過一單。對這樣的一個流程需要加強認知。

          5)自己工作中的不足。

          業(yè)務經驗不夠豐富,業(yè)務員的韌性能力和業(yè)務技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技巧。

          銷售每周個人工作總結4

          在公司主要負責市場開發(fā)和銷售業(yè)務方面的工作x個月來,我已經完全的融入到了這個集體里。在x個月里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,以下是三個月以來,我的網絡銷售工作總結:

          首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

          其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

          業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍,有著良好的工作計劃及習慣,這樣的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。

          加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

          一、銷售部獲得利潤的途徑和措施。

          銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

          二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施。

          客服部利潤主要來源:X電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。X年我們被授權為X電腦授權維修站;實創(chuàng)X打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

          能夠完成的利潤指標,利潤萬元。

          三、工程部獲得的利潤途徑和措施。

          工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤萬元;多功能電子教室、多媒體會議室萬元;其余網絡工程部分萬元;新業(yè)務部分萬元;電腦部分萬元,人員工資—萬元,能夠完成的利潤指標,利潤萬元。

          在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

          對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

          五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

          1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

          2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業(yè)單位、委辦變成我們長期客戶。

          3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

          4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

        銷售個人工作總結15

          在公司工作了很多年了,從一個小小的業(yè)務員走到現(xiàn)在公司銷售經理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

          這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。

          自己20xx年銷售工作,在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20xx年xx月xx日,20xx年完成銷售額1300000元,起額完成全年銷售任務的60%,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%,F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

          一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

          作為一名銷售經理,自己的崗位職責是:

          1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款。

          2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求。

          3、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù)。

          4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導。

          5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。

          崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

          總之,通過實踐證明作為銷售經理技能和業(yè)績至關重要,是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業(yè)績欠佳。

          二、明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨

          工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

          三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

          銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

          四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據(jù)客戶需求確定代理的產品品種

          熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

          五、涂料產品市場分析

          涂料產品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大。現(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下:

          1、市場需求分析:涂料應用雖然市場潛力巨大,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過后會有段因xx搶建項目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質,但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,銷售任務的加30%,銷售經理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業(yè)績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。

          2、競爭對手及價格分析:這幾年通過自己對涂料市場的了解,涂料生產廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業(yè)有較強實力,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產產品相等,此類企業(yè)銷售價格較低。

          六、20xx年銷售經理工作設想

          總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習,2020年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

          1、依據(jù)20xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點;二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

          2、20xx年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領導匯報,取得公司的支持。

          3、20xx年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。

          七、對銷售管理辦法的幾點建議

          1、20xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

          2、20xx年應在公司、銷售經理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調整出廠價格。

          3、20xx年應在情況允許的前提下對銷售經理松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結的形式,銷售經理每周到公司1-2天辦理事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到公司,以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。

          4、考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費,小包裝費,資金占用費,減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。

          在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力!

          希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提高上去,是公司的未來更加的美好!

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