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      2. 市政管理個人的工作總結(jié)

        時間:2023-01-05 09:55:59 個人總結(jié) 我要投稿
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        市政管理個人的工作總結(jié)(精選15篇)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的市政管理個人的工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        市政管理個人的工作總結(jié)(精選15篇)

          市政管理個人的工作總結(jié) 篇1

          一年來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作,并提出了“真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理”的工作要求,切實(shí)將市政管理工作落到實(shí)處。通過定期和不定期對城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治,使xxxx的形象得到了提高,F(xiàn)將我鎮(zhèn)XX年市政管理工作作自我總結(jié):

          一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)抓住xxxx的契機(jī),高度重視城管工作,成立以鎮(zhèn)委書記xxx為組長,鎮(zhèn)長xxx、副鎮(zhèn)長xxx為副組長,黨政辦、市政大隊(duì)、國土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負(fù)責(zé)人為成員的市政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,分管副鎮(zhèn)長xxx任辦公室主任,辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。

          領(lǐng)導(dǎo)小組為務(wù)求工作實(shí)效,不走過場,不搞形式,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人,親自牽頭研究制定具體、詳盡的實(shí)施方案,并親自抓工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。分管副鎮(zhèn)長則認(rèn)真落實(shí),并多次親自上街指導(dǎo)市政大隊(duì)執(zhí)法,努力打造一流環(huán)境。

          二、強(qiáng)化宣傳教育,促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變

          市政工作涉及面廣,工作量大,且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動員大會,以場鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會議進(jìn)行宣傳發(fā)動,做到了家家戶戶學(xué)習(xí)城市管理的有關(guān)法律、法規(guī),提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識,強(qiáng)化以人為本的理念,讓廣大居民從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標(biāo)語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳,廣泛發(fā)動群眾,在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍,使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識得到了較大的增強(qiáng)。

          根據(jù)市政管理工作的迫切需要,我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊(duì)的基礎(chǔ)上,組建成立了xxxx政管理大隊(duì)。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實(shí)到了市政監(jiān)察隊(duì)伍。在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下?lián)艹鰧m?xiàng)資金,用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。

          三、落實(shí)責(zé)任,齊抓共管

          為了加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,不斷增強(qiáng)抓市政管理工作的合力,鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會各單位和內(nèi)設(shè)部門的市政管理責(zé)任,并印發(fā)《xxx鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》,與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書”,市政大隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。并且專職人保證場鎮(zhèn)保潔工作。

          四、真抓實(shí)干,加強(qiáng)整治

          在日常管理中,我鎮(zhèn)抓好嚴(yán)管重罰,堅持長效管理。我鎮(zhèn)因?yàn)閳鲦?zhèn)小,居民市政意識薄弱,長期以來,以街為市、占道經(jīng)營情況嚴(yán)重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生,我鎮(zhèn)市政大隊(duì)人員每天上街巡查,集中整治,使以街為市、占道經(jīng)營情況得到了有效的治理。

          針對我場鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象,市政大隊(duì)嚴(yán)格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定,采取定期或不定期巡查,集中整治,嚴(yán)格執(zhí)行等措施,有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象,確保了xxx鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,并以重大節(jié)日和重大活動的集中或突擊整治,帶動日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動,對平時管理中存在的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題進(jìn)行清理和集中整治,公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強(qiáng)將開展綜合執(zhí)法,推動了平時管理,確保了市政管理整治的有效性和長效性。

          五、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法

          我鎮(zhèn)加強(qiáng)市政大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)和管理,每月組織隊(duì)員至少集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次,同時,建立健全規(guī)章制度,切實(shí)規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,樹立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來,鎮(zhèn)黨委、政府加大對市政的執(zhí)法力度,組織市政、安辦、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法余次,共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關(guān)法規(guī)的“十亂”行為共余件(次),逐步達(dá)到座商歸店,垃圾歸場,劃行歸市。并且,在xxxx人口密集地區(qū),因人口密度大和長期以來環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況,鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學(xué)校學(xué)生,對河岸進(jìn)行定期清污,排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進(jìn)行清運(yùn),保持河道兩旁基本無垃圾污染物。我鎮(zhèn)還加強(qiáng)了垃圾處置費(fèi)和污水處理費(fèi),全年共征收垃圾處置費(fèi)萬余元,污水處理費(fèi)700元。

          市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨,雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評中,獲得了較好的成績。但這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長期工作。為積極探索長效管理工作,社區(qū)居委會與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包,門內(nèi)達(dá)標(biāo)》責(zé)任書,加強(qiáng)居民的自我管理意識。并且,對市政監(jiān)察人員進(jìn)行了分片包干,定期和不定期責(zé)任考核。凡不認(rèn)真,不履職,管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴(yán)肅的處理。

          今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市政管理委員會的具體領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住xxxx,圍繞“真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理“的工作要求,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。

          市政管理個人的工作總結(jié) 篇2

          新年已經(jīng)過去,工作也即將開始,回顧過去幾年來的工作歷程,總結(jié)了幾年來工作中的經(jīng)驗(yàn),希望在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對幾年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

          一、主要工作

          在過去幾年做為市政施工現(xiàn)場管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了市政道路施工管理工作。

          1、施工管理

          做為施工管理員在工程上,里不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的隊(duì)伍管理都有很大的壓力,工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以我在的施工中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照既定方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

          2、工程量的計量

          工程量計算:我在計算過程中十分細(xì)心,在計算時基本未出現(xiàn)漏算、掉算情況,計算式的準(zhǔn)確,從而計算結(jié)果準(zhǔn)確、多次計算結(jié)果相差較無異?偨Y(jié)下工程量計算中要做到,詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細(xì)的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細(xì)的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準(zhǔn)確找出計算錯誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。

          3、資料管理

          在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

          二、工作中管理經(jīng)驗(yàn)

          1、隊(duì)伍管理:通過總結(jié)在以后的施工隊(duì)管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

          2、技術(shù)管理:在施工現(xiàn)場要準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工相結(jié)合,達(dá)到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單,從而減少了施工成本。

          三、今后的工作打算

          把“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針?朔ぷ骼щy,不斷給自己充電,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作,適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

          市政管理個人的工作總結(jié) 篇3

          為了切實(shí)搞好“大干180天”,奪取工程進(jìn)度、質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成的活動,加快施工作業(yè)現(xiàn)場的工程進(jìn)度和質(zhì)量控制管理,營造良好的工程管理氛圍,提高員工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)他們最大的工作潛能,根據(jù)公司“關(guān)于召開大干‘大干180天’動員大會的通知”活動的要求,結(jié)合公司項(xiàng)目工程管理的實(shí)際,從工程系統(tǒng)管理角度,談一些工作總結(jié)和下半年的工作打算。

          上半年里,我公司工程管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,通過工程系統(tǒng)人員的努力,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)計劃,日常管理工作進(jìn)行有序?梢钥闯觯诠こ滔到y(tǒng)人力資源不足的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)指揮,工程管理系統(tǒng)解決問題和處理問題的能力沒有減弱,相反有了較大的提高,較好的滿足了現(xiàn)場項(xiàng)目管理和服務(wù),滿足了業(yè)主、監(jiān)理和有限公司內(nèi)部工程管理的需求。主要表現(xiàn)在以下方面:

          一、總結(jié)了以前工程管理存在的不足。進(jìn)一步完善管理制度,強(qiáng)化過程管理,抓文件、資料、信息溝通單的過程控制,以期達(dá)到先想后做,先計劃后實(shí)施的目的。

          二、著力推行前期策劃工作,將前期策劃與新開工程的籌備工作緊密地結(jié)合起來,利用策劃過程中的集思廣益,預(yù)測風(fēng)險,提醒項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部,以期在實(shí)施過程中能克服困難,化險為夷。

          三、及時準(zhǔn)確的做好與上下級溝通工作,將工程管理工作逐步向正規(guī)化,程序化推進(jìn),以期不斷地提升公司的工程管理水平。

          四、借這次“大干180天”的東風(fēng),工程管理部要全力為項(xiàng)目服務(wù),當(dāng)好參謀。希望各項(xiàng)目部除認(rèn)真組織、合理投入、精心管理外,要一鼓作氣,把工程管理工作狠抓一把,上一個臺階,不能停留在大干只是投入多的人力、物力、財力上,忽視工程的過程控制和質(zhì)量管理。要防止出差錯,出廢品。

          五、實(shí)事求應(yīng)該是我們的工作作風(fēng),抓大干不要忘記了日常的基礎(chǔ)管理工作。要克服工作不踏實(shí)、浮躁,抓大放小的工作作風(fēng)。工程管理系統(tǒng)工作抓不徹底,各種管理制度和辦法執(zhí)行力度不強(qiáng),上下級溝通不及時的現(xiàn)象,是工程管理工作中普遍存在的問題。工程施工的有關(guān)施工技術(shù)文件,如前期策劃、施工組織設(shè)計、施工方案等,不能及時上報和按規(guī)定的程序完成審批工作,不能完全按照程序文件匯編的要求形成完整的施工技術(shù)文件體系和管理要求,普遍欠缺腳手架、深基坑、大模板、臨時用電作業(yè)設(shè)計等專項(xiàng)施工方案;計量器具的檢定沒有嚴(yán)格按照有限公司計量器具管理細(xì)則中規(guī)定的檢定周期執(zhí)行;完成的分部分項(xiàng)工程及單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定沒有隨施工進(jìn)度及時組織驗(yàn)評,也不能按時報送報表及交竣工資料;三檢制度落實(shí)不到位,普遍不能對質(zhì)量事故按“四不放過”的原則進(jìn)行分析和處置;干工程虎頭蛇尾,開工工作有人做,收尾工作無人抓,人員流動后,工作不交接、無人接替或互不清楚,造成交竣工無總結(jié),結(jié)算少資料等等,要在這次大干高潮中注意,避免發(fā)生。當(dāng)然這些現(xiàn)象的產(chǎn)生究其原因還是系統(tǒng)管理人員缺乏,缺少上下一盤棋的觀念,各行其是的傳統(tǒng)作風(fēng)造成的。工程管理部要在以后的工作中將努力提醒各位同仁,加強(qiáng)溝通,加大宣傳貫徹力度,全力整合系統(tǒng)資源,在系統(tǒng)中形成較強(qiáng)的凝聚力和號召力,使工程管理系統(tǒng)人員逐步養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。

          六、在大干高潮中,工程管理系統(tǒng)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),要注意技術(shù)工作的管理合法性,嚴(yán)格遵守規(guī)定的操作程序,加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)和理解,加強(qiáng)對建筑施工相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。

          七、質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品。干工程與做人聯(lián)系起來,要達(dá)到“求精求效”的雙重境界,不是喊幾句口號能解決了的,需要我們“先做人后做事”,不加強(qiáng)管理是難為“兩全”的。這是對每個工程管理人員綜合素質(zhì)的檢驗(yàn)和考驗(yàn)。大干180天,不僅追求的是效益最大化、工期最短化、質(zhì)量最優(yōu)化的目標(biāo),更重要的是檢驗(yàn)我公司的管理水平和展示我們的施工能力,在公司范圍內(nèi)掀起一個比、學(xué)、趕、幫、超的勞動熱潮,振奮每個員工的精神。

          八、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的情況實(shí)在的講,有些開始松勁了,這么些年來,體系運(yùn)行雖在循序漸進(jìn)的提高,但真正要達(dá)成共識,自覺運(yùn)行,還有一個過程。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn),不斷提高我們的認(rèn)識。現(xiàn)在年青的人多了,沒學(xué)習(xí);老的人要退了,也不學(xué)習(xí),確實(shí)趕不上管理發(fā)展的需要。在“大干180天”的東風(fēng)吹拂下,作為工程管理系統(tǒng)的牽頭部門,再次呼吁各位同仁,要帶頭抓好和推動“三位一體”體系運(yùn)行的工作,要統(tǒng)一認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行的最高境界:即在確保守法經(jīng)營和顧客滿意的前提下,超越法律法規(guī)要求,結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,突顯企業(yè)特色,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效,在取得良好的社會效益的前提下,擴(kuò)大市場份額。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我們的工作任重且道遠(yuǎn),“大干180天”后我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),也要吸取失敗的教訓(xùn),然而還得繼續(xù)大干。要讓公司走上良性發(fā)展的軌道,還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,需要各位同仁的共同努力。工程管理部將與你們一道,協(xié)力同心,共圖發(fā)展。

          市政管理個人的工作總結(jié) 篇4

          20xx年,在市委、市政府及市政市容委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全局干部職工及下屬各管養(yǎng)單位的共同努力下,緊緊圍繞市政設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和燃?xì)庑袠I(yè)的安全監(jiān)管開展工作,認(rèn)真落實(shí)年度工作計劃,確保了全年市政設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行,完成了市委、市政府交給我們的任務(wù),得到了市民和市領(lǐng)導(dǎo)普遍肯定。

          一、主要開展的工作

         。ㄒ唬├^續(xù)深入開展庸懶散奢貪專項(xiàng)整治活動,狠抓干部作風(fēng)建設(shè)

          根據(jù)市委、市直機(jī)關(guān)工委和市政市容委的統(tǒng)一部署,今年初,在全局系統(tǒng)開展了以“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動,繼續(xù)深入整治庸懶散奢貪問題。按照活動要求和我局的工作部署,主要做了以下幾項(xiàng)工作。一是研究制定活動實(shí)施方案,召開動員大會,對活動開展進(jìn)行了全面部署;二是在《晚報》上通告,將市政設(shè)施管養(yǎng)內(nèi)容、范圍、責(zé)任單位、責(zé)任人及搶修服務(wù)電話予以公布,以便廣大市民和社會各界對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)我們不斷改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)水平和工作效能;三是抓干部職工的工作紀(jì)律,提高辦事效率。我局研究制定了《市政管理局工作紀(jì)律檢查制度》,安排專人進(jìn)行檢查,同時在每個辦公室門口設(shè)置了崗位牌,提醒外來辦事人員了解情況;四是開展了反腐倡廉宣傳教育月活動。分別組織開展了專題學(xué)習(xí)、知識測試、觀看《違建背后的灰色交易》警示教育片、召開機(jī)關(guān)支部專題民主生活會、組織參觀警示教育基地、到結(jié)對幫扶點(diǎn)慰問老黨員活動等規(guī)定動作。通過開展作風(fēng)建設(shè)活動,有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作順利有序地開展,提高了工作效率。

         。ǘ╅_展深化廉政風(fēng)險防控工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對全體人員的監(jiān)督管理

          為扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防腐敗工作。根據(jù)市紀(jì)委、市政市容委的統(tǒng)一部署,在我局系統(tǒng)進(jìn)一步開展深化廉政風(fēng)險防控工作。按照活動要求,主要做了以下幾項(xiàng)工作,一是研究制定方案,召開動員大會對工作進(jìn)行了部署;二是局主要領(lǐng)導(dǎo)分別與機(jī)關(guān)各處室及下屬單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了各自的責(zé)任;三是在我局黨務(wù)政務(wù)公開宣傳欄上,制作了以黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政風(fēng)險排查防控工作為主要內(nèi)容的反腐倡廉宣傳專欄,為開展活動營造了積極氛圍;四是查找廉政風(fēng)險點(diǎn),繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”,每個崗位人員都與單位簽訂崗位風(fēng)險承諾書,明確所在崗位可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題、風(fēng)險級別、相關(guān)紀(jì)律、防范措施,自覺遵守承諾、抵御風(fēng)險等。通過開展廉政風(fēng)險排查防控活動,進(jìn)一步提高黨員干部的廉政風(fēng)險意識,筑牢思想防線。

          (三)全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育、培訓(xùn),提高機(jī)關(guān)工作人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力

          我局始終把干部隊(duì)伍能力建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)擺到重要位置來抓,年初制定了干部隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,除了積極參加上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,還通過公務(wù)員在線學(xué)習(xí)的方式,學(xué)習(xí)了規(guī)定的學(xué)習(xí)科目。其次還加強(qiáng)與兄弟城市之間的對流,共組織參觀學(xué)習(xí)25人次;再者還邀請了市委黨校老師做了題為《反腐倡廉、警鐘長鳴》的黨課教育;此外還邀請了燃?xì)庑袠I(yè)專家對全體干部進(jìn)行燃?xì)饣局R以及《燃?xì)庀到y(tǒng)運(yùn)行安全評價標(biāo)準(zhǔn)》和新修訂的《燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等燃?xì)庵R的培訓(xùn)。通過開展各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,我局干部職工整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力有了明顯提升,服務(wù)質(zhì)量和工作效率又有了新的提高。

         。ㄋ模┞男新氊(zé),科學(xué)管理,有力地保證了市政設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行

         。ㄎ澹┚慕M織,合理安排,做好博鰲亞洲論壇、積水點(diǎn)改造和應(yīng)急搶修工作

          一是組織落實(shí)了20xx年博鰲亞洲論壇年會專項(xiàng)治理活動。在博鰲亞洲論壇年會召開前,我局組織市政設(shè)施管養(yǎng)單位對市政道路、路燈、涵洞、人行道、橋梁、排水管道等進(jìn)行全面檢查,對國興大道等8條道路的路面進(jìn)行了檢修;對世紀(jì)大橋、濱海立交橋、南大立交橋、人民天橋、四中天橋、海新大橋、海府立交橋橋區(qū)清洗及損傷修復(fù)等工作。通過整治,為博鰲亞洲論壇年會順利召開提供安全、整潔的市政設(shè)施境二是做好道路積水改造及清淤工作。根據(jù)20xx年中小修工作計劃,我局管養(yǎng)單位在力所能及情況下,按照“輕重緩急”原則,利用養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)完成了建國路、南海大道西沿線、東湖路等26處清淤及積水點(diǎn)改造,有改善或緩解道路積水;三是做好市政設(shè)施的應(yīng)急搶修工作。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,迅速對港澳開發(fā)區(qū)興海路公用道路排水井蓋、繞城高速疏港公路段破損路面、瓊苑路匯佳商業(yè)廣場部分商鋪門前的地面發(fā)生大面積塌陷的搶修工作任務(wù),取得了較好的效果,得到市民的高度肯定。

          (六)強(qiáng)抓安全生產(chǎn)工作,確保市政設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行

          根據(jù)我市安全生產(chǎn)工作總體部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作,保證市政設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行,今年以來,我局主要抓了以下幾項(xiàng)工作。

          一是召開動員會,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。會議對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)并對20xx年的安全工作進(jìn)行了全面部署,同時對去年安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰和獎勵,并分別與各管養(yǎng)單位簽訂了2份安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、要求和具體措施,

          二是將市政設(shè)施安全隱患排查作為日常工作進(jìn)行布置,并在工作制度上予以保障。如巡檢隊(duì)伍的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容即是道路安全隱患排查,此外,每逢重大節(jié)日、博鰲亞洲論壇期間、臺風(fēng)汛期前以及市屬重大活動期間,我局都開展市政設(shè)施全面安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,有效地保證市政設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行;

          三是開展市政設(shè)施應(yīng)急演練。市維修公司、市排水所分別開展市政道路、路燈、排水設(shè)施應(yīng)急搶修演練。通過演練,鍛煉了隊(duì)伍,提高了應(yīng)急處置能力。一年來,經(jīng)全局系統(tǒng)干部職工的共同努力,狠抓安全基礎(chǔ)工作,著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),確保市政設(shè)施全年安全穩(wěn)定運(yùn)行

         。ㄆ撸┩七M(jìn)代建項(xiàng)目建設(shè)

          一是我局組織《城市黃線規(guī)劃》,已完成公開招標(biāo)和合同簽訂工作,現(xiàn)正在進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、基礎(chǔ)資料收集和整理等前期調(diào)研工作;二是南大立交橋加固維修項(xiàng)目已完成可研報告,目前準(zhǔn)備申報立項(xiàng);三是萬綠園慢行道項(xiàng)目完成可研報告,目前立項(xiàng)申請已上報市發(fā)改委;四是繼續(xù)做好濱海西路改造工程的收尾工作。

          二、存在的問題

         。ㄒ唬┦姓O(shè)施日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足,機(jī)械設(shè)備老化無法及時更新。

         。ǘ┦姓O(shè)施維修養(yǎng)護(hù)基地不完善,影響市政設(shè)施管養(yǎng)效率。

         。ㄈ┎糠中陆ǜ慕ǖ缆房⒐ず蟛灰平,建設(shè)單位不履行管理職責(zé),造成管理養(yǎng)護(hù)出現(xiàn)空檔。

          (四)我市市內(nèi)超載超限車輛和橋體廣告對橋梁安全造成隱患

          三、20xx年工作

          一是組織編制《城市黃線規(guī)劃》、《黃線規(guī)劃管理辦法》,進(jìn)一步鞏固市政管理基礎(chǔ)工作;

          二是建立市政道路、排水設(shè)施巡查管理信息共享平臺數(shù)據(jù)庫系統(tǒng);利用GIS技術(shù)與信息化管理手段,改進(jìn)巡查工作方式,提高工作效率;

          三是繼續(xù)做好排水井蓋管養(yǎng)的提升工作,消除窨井蓋高低不平、松動、響聲等問題,同時利用管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)對部分積水路段進(jìn)行改造,以緩解道路積水問題;

          四是組織橋梁管理方面的專家團(tuán)隊(duì),對市橋管公司的管理行為、工作狀況、管理水平、管理臺帳和管理成果等方面做一次全面評估;

          五是繼續(xù)開展城市路燈節(jié)能改造工作,至2014年底,完成市管道路路燈節(jié)能改造的50%;

          六是籌集經(jīng)費(fèi),選擇一條主干道路做為示范精品路段,進(jìn)行更新改造或品質(zhì)提升;

          七是對我市完工3年以上未辦理竣工驗(yàn)收及移交手續(xù)的32條道路,協(xié)調(diào)督促相關(guān)建設(shè)單位,提出分門別類解決的意見,按基本建設(shè)程序辦理項(xiàng)目驗(yàn)收、移交手續(xù),解決道路長期未移交的問題,避免市政道路存在管養(yǎng)空檔;

          八是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《燃?xì)庀到y(tǒng)運(yùn)行安全評價標(biāo)準(zhǔn)》和新修訂的《燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,進(jìn)一步深化、規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管操作程式,促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)安全監(jiān)管行為邁上更加規(guī)范的道路。

          九是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,解決市政設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)基地建設(shè)完善問題;

          十是繼續(xù)推進(jìn)南大立交橋加固維修、市區(qū)機(jī)非隔離帶路緣石降坡、四個區(qū)專項(xiàng)維修項(xiàng)目的代建工作。

          十一是做好四個區(qū)市政設(shè)施專項(xiàng)維修工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作;

          十二是積極在系統(tǒng)內(nèi)開展“城市管理年”專項(xiàng)活動,主動配合市級各類創(chuàng)建活動和交通、環(huán)境綜合整治活動,按質(zhì)、按量完成我局擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

          市政管理個人的工作總結(jié) 篇5

          20xx年市政項(xiàng)目管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和密切配合下,我部門全體成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化,圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù),由公司管理承建的新區(qū)規(guī)劃十路工程主要分兩部分:道路工程和管網(wǎng)工程,各項(xiàng)工程有計劃有步驟進(jìn)行,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,并取得了一定的成果,現(xiàn)將市政項(xiàng)目管理部20xx的主要工作匯報如下:

          一、新區(qū)規(guī)劃十路道路工程

          今年新區(qū)規(guī)劃十路K1+200-K3+路段主車道的砂礫墊層30cm;水泥穩(wěn)定砂礫基層共40cm;瀝青混凝土面層共13cm,已經(jīng)全部施工完成。

          二、新區(qū)規(guī)劃十路管網(wǎng)工程

          1、污水工程:k2+—k3+070段管道安裝完成;砌筑Φ1000檢查井17座。

          2、給水工程:k3+172—k1+段管道安裝完成,砌筑Φ1200閥門井5座;排氣井Φ1200 1座;排泥井1座。

          3、雨水工程:k1+915—k3+270段DN500水泥管安裝完成;砌筑檢查井84座。

          4、電力工程:k2+055—k3+040段DN500玻璃鋼管的安裝和混凝土包封完成;砌筑電力井11座。

          5、通信工程:k3+240—k0+940段過路預(yù)埋4根Φ100鍍鋅鋼管完成。20xx年新區(qū)規(guī)劃十路施工內(nèi)容

          一、新區(qū)規(guī)劃十路道路工程

          1、k0+—k3+段輔助道路進(jìn)行施工。

          2、K0+—k3+段兩側(cè)人行道進(jìn)行施工。

          二、新區(qū)規(guī)劃十路管網(wǎng)工程

          1、污水工程:k2+—k0+ DN600玻璃鋼管安裝施工,將砌筑檢查井Φ1250 20座

          2、給水工程:k1+—k0+段DN200鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管施工。

          3、電力工程:k2+055—k0+849 Φ150玻璃光管施工

          4、通信工程:k0+940—k3+ Φ 110雙壁波紋管,HDPE6孔梅花管施工。

          在施工期間我部門全體成員都能做到每日檢查,每日上報,堅持安全第一,預(yù)防為主的原則,采取源頭上消滅危險源,從方向上監(jiān)督施工過程的安全防護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知施工方整改,并針對本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重點(diǎn)加強(qiáng)對施工用電、高空作業(yè)防護(hù)、施工消防設(shè)施等工作的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)較大安全隱患,我們及時下發(fā)整改通知單,要求施工方按期按質(zhì)按量完成整改工作,并排專人復(fù)查。

          檢查工程越冬停工前安全、質(zhì)量防護(hù)保障情況。冬季抽查各施工現(xiàn)場落實(shí)情況,要求停工后建立健全值班制度,做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作,并安排管理人員值班,做好交接班記錄。確保安全職責(zé)分配,合理、到位,沒有管理空白,把安全管理任務(wù)分解到各責(zé)任人。各單位要確定重大危險源,并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,采取必要的安全防護(hù)措施,增加巡檢頻率和管理力度,發(fā)現(xiàn)險情要及時采取措施并逐級報告。對即將停工的單位要求必須制定停工越冬安全保障方案。

          展望20xx年,在繁榮的市場和良好的發(fā)展機(jī)遇面前,我們感到的是更大的挑戰(zhàn),我們將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身水平,緊跟時代的腳步,開拓視野,通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作爭取更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為公司進(jìn)一步發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          市政管理個人的工作總結(jié) 篇6

          在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下。市政工程部積極組織項(xiàng)目實(shí)施,不斷提升項(xiàng)目管理水平,20xx年全年實(shí)現(xiàn)了6080萬元的產(chǎn)值、重點(diǎn)項(xiàng)目的施工目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況總結(jié)如下:

          1、金龍二路順利建成通車、金龍二路南側(cè)廣場升級工程提前完成,本年施工產(chǎn)值達(dá)到1200萬元,并為悅景康城爭取一個良好的景觀環(huán)境。

          2、行政中心山體公園邊坡支護(hù)工程、焦坪電站引水渠護(hù)岸工程、以及一河兩岸園林綠化工程順利完工,本年施工產(chǎn)值達(dá)到3500萬元。

          3、沿江西路金雞橋至三江口大橋段瀝青路面工程、行政中心周邊7米道路工程、城區(qū)瀝青路面修補(bǔ)工程順利完成并移交使用,創(chuàng)造產(chǎn)值300萬元。

          4、天湖路項(xiàng)目前期土方工程完成38萬立方米、孤石爆破4500立方米、軟基換填8000立方米、雨、污水管各約550米、碎石墊層約5800平方米。路面攪拌站已架設(shè)完成,正如火如荼地進(jìn)行施工。天湖路項(xiàng)目本年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約達(dá)1080萬元。

          一、20xx年部門主要工作方法

          (一)加強(qiáng)計劃和目標(biāo)管理工作

          為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),年初,市政工程部對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真研究梳理,對各項(xiàng)目的工期目標(biāo)進(jìn)行了分解,并制定了詳細(xì)進(jìn)度計劃,對工程質(zhì)量和安全文明施工提出了具體要求,同時,為確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,市政工程部加強(qiáng)組織調(diào)度和檢查,一是根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)整建設(shè)目標(biāo)。二是對于外部施工環(huán)境較好的項(xiàng)目,督促施工班組加強(qiáng)管理、加大人力、機(jī)械設(shè)備的投入、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成施工目標(biāo),如金龍二路、沿江西路(金雞橋至三江口大橋段)、行政中心山體護(hù)坡?lián)鯄Φ戎匾?jié)點(diǎn)工程,為了按期完成年初制定的工期目標(biāo),深化政府部門及群眾對我單位的信任,市政工程部抽派精兵強(qiáng)將,24小時輪流值守,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時組織進(jìn)行協(xié)調(diào),有效地推進(jìn)了工程施工進(jìn)度。

         。ǘ┮劳姓畢f(xié)調(diào)平臺攻克難題

          為有效推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),及時工程建設(shè)過程中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào),研究解決辦法,推動工程進(jìn)展。市政工程部針對工程建設(shè)中存在征地拆遷、管線遷改、山墳遷移等各種問題和矛盾,及時向當(dāng)?shù)卣块T及集團(tuán)其它相關(guān)等部門進(jìn)行匯報,尋求支持,協(xié)調(diào)解決施工中的難題,通過積極協(xié)調(diào),確保了天湖路前期土方工程按照預(yù)定的工期目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施。

          (三)詳細(xì)制定工期計劃,加強(qiáng)工期管理

          為確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的工期目標(biāo),市政工程部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制定周計劃,繪制工期橫道圖,項(xiàng)目部按計劃進(jìn)行施工組織、施工現(xiàn)場工人和設(shè)備的調(diào)度,各工序之間的相互銜接。每周末采取實(shí)際情況和計劃進(jìn)行比對的方式,檢查每周的實(shí)際情況,根據(jù)比對差異,對下周的計劃進(jìn)行及時的調(diào)整,在采取有效可行的措施的情況下,及時安排其他可提前施工的工序,或者采取措施將上周未完事項(xiàng)在保證本周計劃落實(shí)的前提下進(jìn)行補(bǔ)救,以確保總體計劃的按時實(shí)現(xiàn)或者提前完成。通過采取“以周計劃確保月計劃的方式”加強(qiáng)工期控制,及時調(diào)整管理過程中出現(xiàn)的目標(biāo)偏差,促進(jìn)了行政中周邊7米道路、焦坪電站引水渠護(hù)岸、天湖路等工程按期完工或者實(shí)施。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)工程質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任

          今年以來,市政工程部在全力推進(jìn)重點(diǎn)工程施工建設(shè)的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理,加大了檢查和監(jiān)督管理力度,并按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管責(zé)任,要求重點(diǎn)工程全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期組織對在建工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織進(jìn)行整改。通過加強(qiáng)質(zhì)量控制,各施工完成項(xiàng)目得到業(yè)主、監(jiān)理一致好評。

         。ㄎ澹┞鋵(shí)安全文明施工管理措施,提升精細(xì)化管理水平

          20xx年市政工程部進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理,對各中心城區(qū)重點(diǎn)工程除了加強(qiáng)日常文明施工管理外,特別強(qiáng)調(diào)了收尾工程的精細(xì)化管理工作。自開工以來一直受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和市民的高度重視和關(guān)注如金龍二路、金龍二路南側(cè)廣場升級、沿江西路(金雞橋至三江口大橋段)等主體工程完工后,市政工程部要求施工現(xiàn)場加強(qiáng)了保潔頻率,保證路面不出現(xiàn)渣土和灰塵,一改過去塵土飛揚(yáng)的狀況。同時,對全路段側(cè)、平石因?yàn)r青碾壓時導(dǎo)致移位進(jìn)行了調(diào)整,對施工過程中粘聯(lián)在站石表面的瀝青、混凝土等污染物,安排專人進(jìn)行了逐塊檢查和污物鏟除,做到側(cè)、平石表面干凈。對于封閉各平石之間的施工縫隙,一般的做法是采用水泥砂漿進(jìn)行灌注,為避免灌注水泥砂漿導(dǎo)致平石以及路面瀝青的污染,經(jīng)過試驗(yàn)后,采取家庭裝修瓷磚填縫的方式,在兩塊平石縫隙旁邊分別貼上隔色紙,再用調(diào)制好的填縫材料對準(zhǔn)縫隙進(jìn)行擠壓,縫隙填滿后,揭除分色紙。精細(xì)化管理,充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗,而今金龍二路、沿江西路(金雞橋至三江口大橋段)道路平順、側(cè)石整齊,得到了政府部門、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的高度肯定。

         。┘訌(qiáng)成本控制管理、以技術(shù)手段尋求工程變更

          今年以來,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了成本控制管理工作。各項(xiàng)目從工程分包開始著手,通過優(yōu)化施工方案、簡化工序銜接程序、加強(qiáng)技術(shù)支持和管理等措施,降低班組承包價。如天湖路排水、路面工程,在市場材料價、工價不斷提高的情況下,通過在與班組談判時合理地提出各項(xiàng)施工優(yōu)化方案、工序銜接、承諾各項(xiàng)技術(shù)支持措施等辦法。成功地使天湖路排水工程施工承包價在20xx年相同施工項(xiàng)目承包價的基礎(chǔ)上不升反降、路面工程也以一個合理低價分包給施工班組,最大化地控制工程實(shí)施成本。

          新項(xiàng)目開工前,認(rèn)真審閱圖紙,理解設(shè)計意圖,尋找出設(shè)計圖紙薄弱、缺陷的環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場實(shí)際情出發(fā),以行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作支持,通過圖紙會審的手段,提出高效益的設(shè)計變更方案。如天湖路工程通過前期圖紙會審手續(xù)確定了軟基換填、路床翻曬、基坑支護(hù)、人行道磚材料、余方簽證等一批高效益的變更點(diǎn),預(yù)期變更金額約380萬元。并及時辦理各項(xiàng)工程變更、現(xiàn)場簽證手續(xù)。

         。ㄆ撸⿵(qiáng)化了內(nèi)業(yè)管理工作

          今年我部門加強(qiáng)了內(nèi)業(yè)管理工作,內(nèi)業(yè)管理人員按職責(zé)明確分工,規(guī)范管理,對各類收發(fā)文件都做好登記、傳閱,資料按內(nèi)容、按項(xiàng)目歸檔,便于管理與查閱。

          二、部門存在的問題和解決措施

          20xx年,市政工程部施工建設(shè)總體情況雖然比較理想,但為了將部門管理、項(xiàng)目管理工作更上一個層次。市政工程部也對自身的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,具體情況如下:

          (一)部門外部存在問題

          1、征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作,雖然政府各級部門的支持程度有一定的提高,但征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作仍無法滿足市政工程總工期目標(biāo)的要求。對工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)影響較大的問題,我部將會同項(xiàng)目開發(fā)部向縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)三級政府有關(guān)部門單位加大協(xié)調(diào)力度。

          2、工程各項(xiàng)前期審批手續(xù)復(fù)雜,審批時間較長,且規(guī)劃設(shè)計時,對周邊單位的實(shí)際情況考慮得未夠詳細(xì)、協(xié)調(diào)不夠,導(dǎo)致工程實(shí)施過程中需要調(diào)整的較多,協(xié)調(diào)難度大。我部將會同集團(tuán)相關(guān)部門加強(qiáng)與政府相關(guān)職能部門的溝通,減少審批環(huán)節(jié)。同時在前期工作時應(yīng)積極與沿線單位進(jìn)行溝通,爭取周邊單位的認(rèn)同,減少后期實(shí)施的困難。

          3、工程變更審批時間長,資金支付的手續(xù)審批緩慢,影響集團(tuán)公司資金回收,且容易產(chǎn)生不確定因素。我部將加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通,爭取達(dá)成共識,加快審批速度,確保對重點(diǎn)工程的資金支付。

          4、完善施工班組的選擇機(jī)制。工程分包時我部將盡量選擇有本地施工經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)良好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的施工班組。同時進(jìn)一步完善施工合同條款,對于不能滿足要求的施工班組建立退出機(jī)制。

          (二)部門內(nèi)部存在問題:

          1、部分施工人員執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在今后工程管理中,我部需進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化管理職能,部門分管經(jīng)理具體負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目。

          2、部分施工人員對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工意識不強(qiáng),認(rèn)識不足,對重要工序環(huán)節(jié)敏感程度不高。我部將經(jīng)常員工組織進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化施工人員進(jìn)度、質(zhì)量、安全意識,按工程施工建設(shè)的客觀規(guī)律辦事,協(xié)調(diào)好工期、質(zhì)量、安全和文明施工之間的矛盾。

          3、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng),同時與集團(tuán)相關(guān)部門之間、部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng)。今后,我部將加強(qiáng)部門內(nèi)部的溝通,嚴(yán)格執(zhí)行定期召開部門會議的制度,同時加強(qiáng)部門之間信息反饋、傳遞并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。定期對部門職員進(jìn)行培訓(xùn),同時針對工程現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的典型案例和問題不定期組織部門所有員工一起進(jìn)行交流,探討,掌握相關(guān)處理技巧與方法,提高業(yè)務(wù)水平。

          三、部門20xx年工作方向及措施

          20xx年即將過去,新的一年施工任務(wù)將更加艱巨,市政工程部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下將緊緊圍繞明年的目標(biāo)保質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、抓重點(diǎn)、全力組織項(xiàng)目實(shí)施。

          1、重點(diǎn)推進(jìn)重點(diǎn)工程保質(zhì)、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在緊張施工狀態(tài)中,市政工程部將再接再厲,確保工程按期完工。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理。市政工程部將認(rèn)真總結(jié)20xx年完成情況,拿出確實(shí)可行的措施,緊扣目標(biāo),倒排工期,抓好節(jié)點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,加大人員力量投入,建立和完善各項(xiàng)機(jī)制,充分調(diào)動施工管理人員的工作積極性,保質(zhì)量、抓工期、確保完成明年的工作目標(biāo)。

          3、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理,切實(shí)提高現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,努力提升精細(xì)化管理水平。繼續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)口,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,落實(shí)現(xiàn)場管理責(zé)任制。

          4、加強(qiáng)安全文明施工管理工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,加大安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改力度,堅持以查促改,及時消除事故苗頭,堅決杜絕重大責(zé)任事故,確保工程施工安全萬無一失。進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理,督促落實(shí)文明施工各項(xiàng)措施,建立健全文明施工保障機(jī)制,切實(shí)搞好工程現(xiàn)場清渣土、降塵、降噪、減擾民等各項(xiàng)工作。

          5、積極爭取政府職能部門的支持,充分依靠相關(guān)職能部門,為工程創(chuàng)造有利條件。新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定諸信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的多困難和問題,理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗!

          市政管理個人的工作總結(jié) 篇7

          20xx年市政執(zhí)法中隊(duì)在市政處、養(yǎng)護(hù)所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照市政處、養(yǎng)護(hù)所的工作部署,進(jìn)一步做好市政設(shè)施管護(hù)工作,強(qiáng)化管理,文明執(zhí)法,為城市管理工作做出了了貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)市政設(shè)施的巡查管理

          市政中隊(duì)對城區(qū)各個區(qū)域的市政設(shè)施實(shí)行無縫隙巡查,對破壞損壞排水管網(wǎng)、井蓋、路燈照明、城區(qū)橋梁、城市道路等市政設(shè)施的違法行為,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況并配合責(zé)任公司進(jìn)行處理,爭取把損失降到最低。

          二、認(rèn)真巡查市政設(shè)施,確保安全運(yùn)行。

          對無證亂刨或無證私開路口的違法行為,我中隊(duì)對此先是講明有關(guān)的城市管理方面的法規(guī),向當(dāng)時人或單位下達(dá)停止《違法行為通知書》,督促其補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。對有證施工的進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)與證不符的,責(zé)令限期改正。一系列措施的實(shí)施,確保了市政設(shè)施安全運(yùn)行。

          三、做好城區(qū)道路鋪設(shè)各類管線檢查井的監(jiān)督管理工作

          我中隊(duì)每名隊(duì)員都能熟悉并掌握各類井蓋的外觀形狀,做到第一時間通知丟失井蓋產(chǎn)權(quán)單位,并現(xiàn)場留有一名隊(duì)員做好警示標(biāo)記,督促修復(fù)完好后撤離現(xiàn)場,確保行人安全。一年來共發(fā)現(xiàn)各類井蓋丟失及損壞308個,其中移動公司85個、聯(lián)通公司56個、自來水公司78個、電信公司53個、鐵通公司15個、天童公司21個。

          四、積極完成城區(qū)防汛工作任務(wù)

          我中隊(duì)全體隊(duì)員在城區(qū)防汛工作中,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,白天完成搶排工作,夜晚做好看護(hù)排水設(shè)備,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的防汛任務(wù)。

          五、存在的問題

          20xx年市政執(zhí)法中隊(duì)雖然在市政設(shè)施管護(hù)工作中取得了一定成績,但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離,力爭在20xx年做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),使工作更上一個新臺階。

          市政管理個人的工作總結(jié) 篇8

          按照縣委、縣政府年初工作安排,縣市政管理局根據(jù)任務(wù)分工和本局工作職能,認(rèn)真做好環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管理、亮化維護(hù)、市政設(shè)施維修等各項(xiàng)管理工作,F(xiàn)將我局今年的市政管理主要工作情況總結(jié)如下:

          一、主要工作完成情況:

         。ㄒ唬┥钊腴_展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

          今年以來,根據(jù)省市縣的統(tǒng)一部署,按照縣活動辦黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作要求,我局認(rèn)真組織開展了以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。在縣督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)幫助下,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,堅持邊學(xué)邊改,立學(xué)立改,補(bǔ)精神之鈣,除四風(fēng)之害,祛行為之詬,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全面遏制庸懶散拖行為,黨員干部職工作作風(fēng)有了切實(shí)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部清理辦公用房120平方米,三公經(jīng)費(fèi)同期下降30%以上,活動取得階段性成果。

         。ǘ┓e極開展春秋兩季環(huán)境衛(wèi)生大清理活動

          根據(jù)全市申辦20xx年冬季奧運(yùn)會前期工作的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),結(jié)合20xx年大氣污染防治任務(wù),我局于今年4月和9月分別開展了縣城春秋環(huán)境衛(wèi)生集中大清理活動,對縣城建成區(qū)內(nèi)所有主次干道、出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、施工現(xiàn)場、集貿(mào)市場、沿街門店、背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了集中整治。重點(diǎn)對縣城民主街、新華街、全興路、建設(shè)路、康復(fù)路等主要街道兩側(cè)綠籬白色污染、樹坑垃圾;化肥廠后街、濱河?xùn)|路東側(cè)積存垃圾進(jìn)行了徹底清理,對集貿(mào)市場周邊、沿街門店亂貼亂畫小廣告進(jìn)行清除。累計出動人員400多人次,出動機(jī)動車輛160余臺次,清理城鄉(xiāng)出入口6處,清xx縣城區(qū)衛(wèi)生死角62處、清除各類小廣告58000余條,清運(yùn)殘土垃圾累計1500余方。

          (三)積極完xx縣城綠化工程

          圍繞全縣綠化攻堅任務(wù),我局認(rèn)真研究制訂了《20xx年攻堅行動造林綠化工程實(shí)施方案》,并認(rèn)真組織實(shí)施。全年共完成種植楊樹、柳樹、側(cè)柏、丁香、榆葉梅、水蠟等喬灌木16500余株,新增綠地面積6.68公頃。其中,道路綠化,北環(huán)路2500米,種植楊樹、柳樹共3500株。萬友路300米,種植側(cè)柏100株。垃圾場路、全興南路共新植柳樹250株。建設(shè)了民主東街社區(qū)前2.9畝的街頭游園,共種植檜柏、柳樹、丁香、榆葉梅等喬灌木6700余株?h城區(qū)零星種植喬木100余株,灌木5700余株,在人民公園、佳和廣場、萬中廣場及縣城全興路、民主街等道路兩側(cè)花架花箱共計種植花卉10萬余株叢,全縣綠化效果進(jìn)一步提升。

         。ㄋ模┤ν七M(jìn)縣城愛民路西綜合農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程

          占地55畝的愛民路綜合農(nóng)貿(mào)大市場項(xiàng)目建設(shè)工程,目前已接近尾聲,交付使用后,將徹底取消縣城愛民路馬路市場,使亂擺亂放現(xiàn)象得到根治,徹底解決道路擁堵現(xiàn)象。

          (五)不斷加強(qiáng)供熱供氣行業(yè)管理

          進(jìn)一步加大對壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)整治力度,全年未發(fā)生供氣安全事故。投資1400萬元新建供熱二網(wǎng)換熱站3個,鋪設(shè)供熱管網(wǎng)3.3公里,新增集中供熱面積6萬余平方米,全縣供熱面積達(dá)到267萬平方米,供熱普及率達(dá)到95%以上。投資100余萬元完成了道北熱源廠煙管改造工程,確保如期供暖。投資1000余萬元的縣城區(qū)道北熱源廠的脫硫改造項(xiàng)目有序推進(jìn),目前已進(jìn)入招投標(biāo)程序,預(yù)計明年上半年可完成脫硫技改?h城鋪設(shè)天燃?xì)夤艿?851米,新入戶1322戶,目前燃?xì)庥脩暨_(dá)到2066戶,天燃?xì)馄占奥蔬M(jìn)一步提高。

         。﹫猿肿龊贸R(guī)性環(huán)衛(wèi)保潔工作

          按照“全覆蓋、無盲區(qū)、無縫隙”的要求,做好縣城環(huán)衛(wèi)保潔工作,特別是在今年經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,人員嚴(yán)重流失的情況下,保證了縣城環(huán)衛(wèi)日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn),對邊角地和城鄉(xiāng)結(jié)合部,如商業(yè)街東頭和迎賓路南進(jìn)行了徹底整治,共清理垃圾160余噸。在重大節(jié)日和活動其間,不等不靠,克服困難,先后為第十屆鮮食玉米節(jié)在我縣召開,全市綠化觀摩、項(xiàng)目觀摩等活動創(chuàng)造了整潔的環(huán)境。

         。ㄆ撸┤婢S護(hù)修整市政設(shè)施

          對城區(qū)400多個垃圾池、垃圾箱、果皮箱以及道路兩側(cè)的公益宣傳欄、廣場內(nèi)便民座椅等公共設(shè)施進(jìn)行了全面清洗;維修垃圾池6座、新建垃圾池8座;維修污水收水井126個,疏通污水管道16條計1500米;更換收水雙井框水篦85套、單井框水篦62套,鐵井框圈井蓋10套。對全縣公廁16座清洗1次,殺蛆25次,粉刷2次。對損壞的路燈桿,及時進(jìn)行維修和更換,杜絕了安全隱患。完成了53條主次道路路燈、景觀燈和62個控制箱的檢查、維護(hù),補(bǔ)裝被損壞路燈10根,緊急處理電纜故障3處,亮化設(shè)施完好率達(dá)90%以上,亮燈率98%。加大道路維修范圍,對于縣城主干道和小街巷的道路路面出現(xiàn)的凹坑、便道出現(xiàn)的下沉,及時養(yǎng)護(hù)維修,修補(bǔ)城區(qū)西環(huán)路、站北路、商業(yè)街、永安西街等多處街道零星破損路面1200余平方米。

         。ò耍╈柟虖V告牌匾整治成果

          按照戶外廣告牌匾設(shè)置要求,嚴(yán)格審批,規(guī)范管理,不斷鞏固廣告牌匾整治成果。加大戶外廣告查處力度,對版面破舊、殘缺不全、設(shè)置不當(dāng)?shù)呐曝覐V告,限期更換、維修或拆除,新規(guī)范廣告牌匾16塊。清理以各種名義私拉亂扯的軟體條幅、布幅100余條。

         。ň牛⿺(shù)字化城管平臺建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

          數(shù)字化城市管理系統(tǒng)及指揮中心,對縣城重要節(jié)點(diǎn)、主干道、園林綠化、公用設(shè)施、施工現(xiàn)場、道路交通等現(xiàn)狀監(jiān)控發(fā)揮了積極作用。今年,我局加強(qiáng)了數(shù)字城管中心人員力量,并全部進(jìn)行了培訓(xùn),按照工作值守要求,認(rèn)真做好各監(jiān)控點(diǎn)的數(shù)據(jù)記錄;與市級平臺聯(lián)網(wǎng)對接后,做到了信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整、安全。每月向市城管局?jǐn)?shù)字城管中心上報處置情況,另聘任專兼職信息采集員七名,均配備手機(jī)各一部,安裝了專用軟件,可隨時隨地地進(jìn)行信息采集,對發(fā)生的一般情況能及時有效地進(jìn)行處置。

          (十)加強(qiáng)縣城抗洪搶險工作

          按照縣防汛抗旱指揮部工作要求,我局成立了縣城防汛抗洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了縣城防汛預(yù)案,組建了防汛抗洪搶險隊(duì)伍,配齊了雨具手電、水泵、等抗洪搶險必備的裝備,做到縣城抗洪搶險工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有設(shè)備,人員到位、責(zé)任落實(shí)。防汛期間,集中處置三次險情,對縣城康復(fù)路南、濱河西路迎賓橋處、民主西街萬中休閑廣場處雨后出現(xiàn)的積水、污物及時進(jìn)行疏導(dǎo)清除,保證了當(dāng)?shù)厝罕姷纳敭a(chǎn)安全。

          二、存在困難和問題

          (一)新建公廁選址難度大

          縣城中心、繁華地段、人流量大的地方需要增建公廁,群眾反映強(qiáng)烈,但選址問題不易解決,不是選不上適當(dāng)?shù)牡胤剑褪歉浇用穹磳,建議住建部門在新區(qū)規(guī)劃建設(shè)時適當(dāng)考慮公廁設(shè)置。

         。ǘ╅T店市容環(huán)境衛(wèi)生門前五包責(zé)任制落實(shí)不到位

          店戶責(zé)任缺失,居民素質(zhì)不高,導(dǎo)致衛(wèi)生狀況不佳,隨意丟棄垃圾和毀壞樹木行為隨處可見,急需加大綜合整治力度。

         。ㄈ┦姓S護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

          市政維護(hù)費(fèi)難以支付逐年擴(kuò)大的縣城市政設(shè)施維護(hù)所需,市政人員工資難以保證,影響了職工的工作積極性,嚴(yán)重制約了市政工作的開展。

          盡管前進(jìn)的道路上困難重重,但辦法總比困難多,新的一年里,我們要振奮精神、迎難而上。圍繞縣委中心工作民生工程和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,進(jìn)一步夯實(shí)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高市政管理水平提升市政服務(wù)質(zhì)量,為早日實(shí)現(xiàn)“萬張同城化目標(biāo)”打造優(yōu)美環(huán)境。

          市政管理個人的工作總結(jié) 篇9

          20xx年,是我們抓機(jī)會、促成長,獲得新的事跡的一年。市政辦理處在構(gòu)筑局黨委和上級交易主管部分的帶領(lǐng)下,在各有關(guān)單位的救助互助下,我處上下用心,通力互助,嚴(yán)厲根據(jù)新期間市政辦理工作的整體要乞降安排,連續(xù)更新思維見解,自動拓展工作思路,與時俱進(jìn),結(jié)壯工作,造就一支“聯(lián)合奮進(jìn),求實(shí)立異,耿介勤政,高效嚴(yán)謹(jǐn)”的辦理步隊(duì),美滿結(jié)束結(jié)果黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),增進(jìn)了xx縣市政辦理奇跡各項(xiàng)工作的集體成長,為我縣的經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑和社會各項(xiàng)奇跡的順利展開作出了貢獻(xiàn)。

          1、加強(qiáng)內(nèi)部辦理,美滿規(guī)章軌制,強(qiáng)化表面進(jìn)修,周全進(jìn)步全處干部職工的政治本質(zhì)和交易程度。

          一年來,市政辦理處客觀總結(jié)和分析了積年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不敷,及時地調(diào)整市政辦理工作的新思路。最終以內(nèi)部辦理入手,從頭美滿修訂了一套切當(dāng)可行的內(nèi)部辦理軌制,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效果和優(yōu)良辦事程度有了明顯的進(jìn)步,真正做到了“讓大眾如意,讓當(dāng)局安心”。并狠抓了全處干部職工的思維政治表面進(jìn)修和交易知識進(jìn)修,當(dāng)真進(jìn)修了相干的法律、標(biāo)準(zhǔn),自動展開式樣多樣的思維教誨活動,學(xué)乃至用,使全處廣大干部職工的表面程度、操行涵養(yǎng)、交易本質(zhì)獲得周全進(jìn)步。

          2、更新見解,拓寬思路,周全典范地做市政辦理的各項(xiàng)工作。

         。ㄒ唬┦姓䴓(gòu)筑工程重質(zhì)重量

          1、結(jié)束了解放路澆筑混凝土路面43200m2,新蒔植綠化樹木850棵;

          2、結(jié)束了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2;

          3、結(jié)束了富平春路澆筑混凝土2600m2,鋪設(shè)人行道方磚1840m2,安砌道牙460m;

          4、結(jié)束了城區(qū)門路花壇粉刷任務(wù),共刷墻漆7200m2;

          5、結(jié)束了人民路與南京路交織的花壇構(gòu)筑任務(wù),并排除混凝土1140m2,填土方6840m3,安砌道牙400m;

          6、結(jié)束了城區(qū)門路排水清淤19300m,城區(qū)瀝青油面補(bǔ)綴7950m2,混凝土路面補(bǔ)綴2100m2,城區(qū)排溝渠補(bǔ)綴680m;在市政辦理處的不懈竭力下,進(jìn)一步美滿了都會門路的配套辦法效用,確保了都會門路硬化、粉飾、有效地提拔了都會品位,遭到了社會各界的同等好評。

         。ǘ┚G化辦理工作

          1、結(jié)束了城區(qū)30千米的綠化帶修整,修整綠籬任務(wù)達(dá)3公牘寫作0屢次;

          2、對城區(qū)街心花圃,綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達(dá)20屢次;

          3、對人民路、北京路、海南路等路段的行道樹進(jìn)行了修枝整形達(dá)600余棵,并對城區(qū)2000多棵的行道樹進(jìn)行了刷白灰冬季防護(hù)工作;

          4、結(jié)束了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達(dá)1000余米;

          5、結(jié)束了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。為了包管門路綠化的結(jié)果,安排專人按期對公路兩側(cè)行道樹進(jìn)行管護(hù),當(dāng)令澆水、修整、粉刷,既包管了樹型都雅又不感化交通。經(jīng)過議定加強(qiáng)對城區(qū)綠化構(gòu)筑辦理工作力度和巡管力度,對發(fā)覺有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件,集結(jié)法律人員進(jìn)行處理,這些辦法的落實(shí)有效地保衛(wèi)了綠化結(jié)果,使城區(qū)集體綠化構(gòu)筑獲得精良結(jié)果。

         。ㄈ┦姓k法監(jiān)察辦理工作

          本年以來,市政監(jiān)察中隊(duì)連續(xù)強(qiáng)化市政辦法辦理工作,經(jīng)過議定法律培訓(xùn)、進(jìn)行相干法律標(biāo)準(zhǔn)測驗(yàn)等式樣進(jìn)一步進(jìn)步了隊(duì)員法律綜合程度,加大了對城區(qū)市政辦法的辦理法律力度,堅定節(jié)假日巡查和日夜值班軌制,盡力放哨,履舉動態(tài)辦理,做到佩證上崗,剛正法律,并自動參加縣里構(gòu)造的綜合法律活動五次,嚴(yán)厲對違章變亂進(jìn)行查處。本年共集結(jié)整治盡情毀壞都會門路、違規(guī)進(jìn)入城區(qū)的超重車輛和擅自亂掛告白條幅等毀壞市政辦法的緊張違章變亂達(dá)280余起,杜絕了亂挖亂占、店外占道策劃等現(xiàn)象,包管了市政辦法的完好。

         。ㄋ模┒紩姥垂ぷ

          都會防汛工作是市政辦理工作當(dāng)中的重頭戲,早在20xx年汛期到來之前,市政辦理處就在往年的防汛經(jīng)驗(yàn)根本上,并趕早找出對策,當(dāng)真聯(lián)合我縣防汛工作實(shí)際環(huán)境,訂定出了詳細(xì)可行的防汛辦法:

          一是訂定防汛履行籌劃,健康、美滿防汛辦理構(gòu)造,建立了以主任張民生任組長,其他班子成員的防汛帶領(lǐng)小組;

          二是提早對舞陽城區(qū)排水系統(tǒng)進(jìn)行完全清淤,美滿排水管道的防汛效用,包管辦法齊備完好、平常運(yùn)行;

          三是建立抗洪搶險突擊隊(duì),當(dāng)真應(yīng)對汛期的突發(fā)狀況,做到碰到險情一呼即應(yīng);

          四是做好汛期上級有關(guān)部分下達(dá)的防汛工作任務(wù);

          五是訂定汛期24小時價班軌制,確保汛期安定,包管了城區(qū)居民的生命財產(chǎn)安定。因?yàn)槲姨幈灸甑姆姥垂ぷ鲙ьI(lǐng)有力,安排周到,構(gòu)造周到,各項(xiàng)辦法落實(shí)及時到位,為做好本年的都會防汛工作篡奪了自動,較好的結(jié)束了20xx年的都會防汛工作任務(wù),遭到了各級帶領(lǐng)和人民大眾的同等好評。

          3、籌劃生育工作良性運(yùn)作

          本年我們市政辦理處當(dāng)真互助上級部分,堅定高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,抓落實(shí),嚴(yán)厲履行“一票反對軌制”,自動響應(yīng)上級訂定的孕檢軌制,在本年的籌劃生育整治活動中,經(jīng)過議定排查,無發(fā)覺一例超生,超育和籌劃外懷孕,籌劃生育率達(dá)100%。人口題目是制約經(jīng)濟(jì)和社會成長的關(guān)鍵身分。我們能根據(jù)上級主管部分的相干要求,在當(dāng)真查看摸底的根本上,當(dāng)真式樣我單位的人口籌劃。

          4、社會治安綜合辦理和信訪工作穩(wěn)中求進(jìn)

          針對當(dāng)前的社會治安局勢,聯(lián)合我處本身實(shí)際,我們堅定“防備為主”的綜治和信訪目標(biāo),屢次展開宣揚(yáng)“嚴(yán)打整治斗爭和建立溫和縣溫和單位”的教誨活動,當(dāng)真落實(shí)社會治安綜合辦理的各項(xiàng)辦法,構(gòu)造全部干群對憲法,刑法及治安條例進(jìn)行當(dāng)真進(jìn)修,大大進(jìn)步了職工的政治本質(zhì)和法制見解,在單位構(gòu)成了職工思維鞏固聯(lián)合,大家講文明,講綜治,講法制的精良場面,確保了我處全年來無一例刑事案件和龐大上訪變亂的產(chǎn)生。

          5、搞好建立工作,加快市政構(gòu)筑

          在都會建立工作中,我們加大了宣揚(yáng)力度,利用板報,宣揚(yáng)欄等多種式樣進(jìn)行宣揚(yáng),使城區(qū)居民的都會意識,文明意識,衛(wèi)買賣識和建立意識有了大幅度進(jìn)步,構(gòu)成了精良的建立輿論氛圍。為進(jìn)一步提拔都會水溫和都會品位,加快我縣的都會籌劃和構(gòu)筑程度,為我縣建立生態(tài)宜居都會做出了自動貢獻(xiàn)。本年以來,我處在縣里財務(wù)資金緊急不到位的環(huán)境下,多方籌措資金、八方賒討,順利結(jié)束了各項(xiàng)工程構(gòu)筑,為全年工作目標(biāo)任務(wù)的結(jié)束奠定了結(jié)壯根本。

          6、二0xx年的工作籌劃:

          針對一年來的獲得的成績和存在的題目,在新的一年里,我們將嚴(yán)厲根據(jù)局黨委的要求,認(rèn)清局勢,明了任務(wù),踐諾職責(zé),連續(xù)深切結(jié)壯地展開好各項(xiàng)工作。

         。ㄒ唬⑦B續(xù)強(qiáng)化表面和交易進(jìn)修,嚴(yán)厲法律責(zé)任制,切當(dāng)建立“聯(lián)合奮進(jìn)、求實(shí)立異、耿介勤政、務(wù)實(shí)高效”的辦理工作風(fēng)格。

         。ǘ、連續(xù)抓好本年已展開的各項(xiàng)工作,連續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路,切當(dāng)鞏固已獲得的工作結(jié)果,力圖美滿結(jié)束上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

         。ㄈ、富裕變動每位職工的工作自動性,分工明了,責(zé)任到人,獎罰明了,闡揚(yáng)每位同志的工作能動性和創(chuàng)設(shè)性,與時俱進(jìn),周全鞭策市政辦理工作的新場面。

          (四)是自動篡奪資金,周全開動縣城的亮化工程。使一條寬闊、平坦、敞亮的街道出如今全縣人民面前目今。

          市政管理個人的工作總結(jié) 篇10

          20xx年已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項(xiàng)流程,逐步掌握了市政工程監(jiān)理的工作,這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

          一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。

          一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設(shè)工程,上家巷道路鋪設(shè)工程等;三是認(rèn)真完成了年初的“三為”主題活動工作,對學(xué)習(xí)性活動做到認(rèn)真記錄,活動中進(jìn)行認(rèn)真討論,認(rèn)真總結(jié)等;四是做好春節(jié)前乾縣城區(qū)亮化方案設(shè)計等工作;

          二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度。

          嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認(rèn)真。

          三、切實(shí)做好開展“三查三進(jìn)三解”主題教育活動。

          “三查三進(jìn)三解”主題教育活動是“三為”主題實(shí)踐活動的繼續(xù)和深化,是深入推進(jìn)“千幫千”活動的必然要求,也是強(qiáng)化干部思想作風(fēng)教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實(shí)“十二五”發(fā)展基礎(chǔ)、推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”實(shí)施的有效舉措,對貫徹落實(shí)中央和省市縣有關(guān)會議精神,提高黨員干部服務(wù)人民群眾、推動科學(xué)發(fā)展能力,密切黨群干群關(guān)系,建設(shè)富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

          雖然20xx年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

          1、雖然年輕充滿干勁,但是缺乏工作經(jīng)驗(yàn),在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

          2、跟不上施工隊(duì)的施工進(jìn)度需求,缺乏主動與施工隊(duì)的溝通和交流的積極性。與施工隊(duì)交流,不善于有效的表達(dá),感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

          3、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。我們的一言一行代表了工程組的形象。

          以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點(diǎn),廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

          20xx年是充滿期待的一年。在20年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,20xx年是一個新的起點(diǎn)。對于我剛步入工程組半年多來,作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。

          20xx年度工作計劃:

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。

          針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識,提高工程管理方面的能力。

          2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

          在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

          3、完善自身素質(zhì)。

          新的一年,一定要嚴(yán)格要求自己,不斷充實(shí)、提高和完善自己,增強(qiáng)自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          市政管理個人的工作總結(jié) 篇11

          一、工作總結(jié)

          在這半年的時間里,因剛開始接觸市政工程,不熟悉不了解,遇見不少難關(guān),通過領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,漸漸找到方式方法去解決難題,機(jī)械沖樁在我工作6年的時間內(nèi)第一次接觸和了解,經(jīng)過6個月時間的學(xué)習(xí),從一無所知、聞所未聞到現(xiàn)在了解其工作原理及工作規(guī)程及實(shí)際操作,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。至目前為止北環(huán)大道工程已完成54%的量,總計金額達(dá)到1.76個億,這些都與項(xiàng)目部同事,大家的努力密不可分,通過共同的努力,我相信北環(huán)大道工程一定會順利完工,并在獨(dú)山縣留下我們貴州路橋集團(tuán)的美名。

          二、在工作中主要存在的.問題有

          1、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,努力地做好自己本職的工作。不斷的了解新技術(shù)及新科技,不斷的豐富自己的閱歷及見識。

          2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。

          三、工作心得

          1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

          2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。不斷的學(xué)習(xí)讓我們了解到成本是工程的最主要的因素之一,只有通過各個科室的不斷的交流及配合才能有效的控制施工過程中的成本控制,才能在工程完工時體現(xiàn)出整個團(tuán)隊(duì)的價值,在這半年時間內(nèi),不斷加強(qiáng)自己的成本意識,不斷的去學(xué)習(xí)新東西,不斷了解項(xiàng)目盈虧及責(zé)任成本和實(shí)際成本間的區(qū)別及管理利潤和經(jīng)營利潤的區(qū)別,我發(fā)現(xiàn)我正在一步步的完善自己充實(shí)自己,努力讓自己變得更加的多樣化,相信在今后的工作中能在各個科室間學(xué)到不同的事物。

          市政管理個人的工作總結(jié) 篇12

          20xx年已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項(xiàng)流程,逐步掌握了市政施工的工作,這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

          一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作

          一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、市政工程管理、道路照明工程,“夾江縣城區(qū)亮化工程”;三是認(rèn)真完成了年初的學(xué)習(xí)工作,對學(xué)習(xí)性活動做到認(rèn)真記錄,活動中進(jìn)行認(rèn)真討論,認(rèn)真總結(jié)等;

          二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度

          嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度。不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認(rèn)真。

          三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能,并將理論切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐

          在今年的工作中,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會,提高專業(yè)技能。認(rèn)真請教,虛心聽取他人意見,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難,解決了一個個惱人的困難,改進(jìn)了工作模式,縮短了工期。

          四、完成的項(xiàng)目及業(yè)主意見

          完成的項(xiàng)目有還建房二期、淪河二路東東延伸段、淪河大道東延伸段、東山七路、沿河西路。以上交工的道路都得到了業(yè)主的肯定,在日常生活、工作中得到了業(yè)主表揚(yáng)。

          雖然20xx年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

          1、雖然從業(yè)時間比較久,但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

          2、缺乏主動與施工隊(duì)的溝通和交流的積極性。與施工隊(duì)交流,不善于有效的表達(dá),感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

          3、項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

          我們的一言一行代表了稻殼兒公司的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點(diǎn),廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

          20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,20xx年是一個新的起點(diǎn)。對于我剛步監(jiān)理部一年多來,作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。

          20xx年度工作計劃:

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。

          針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識,提高工程管理方面的能力。

          2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

          在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

          3、完善自身素質(zhì)。

          新的一年,一定要嚴(yán)格要求自己,不斷充實(shí)、提高和完善自己,增強(qiáng)自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為我公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          總之通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,

          在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個滿意答卷。

          ???2018年1月21日

          市政管理個人的工作總結(jié) 篇13

          時間如流水,一晃20xx年已經(jīng)過去,新的一年又開始了。在20xx年中,我在公司“誠信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的倡導(dǎo)下,在武漢分公司周總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作技能學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,為感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事,在幾天的時間里,對自己的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活及不足都作了認(rèn)真的回顧與總結(jié),在今天才得下完成,以下是本人在20xx年度的工作總結(jié)。

          一、在思想方面。

          因?yàn)閬砉疽褍赡暧杏,沒有當(dāng)初的新鮮感,更多的感受是工作上的壓力,工作與個人前途如何統(tǒng)一行動的問題。在上半年的時候,我開始有過思想上面的起伏,但由于工作上面的事多,加之我也能認(rèn)識到自己身的不足,我也沒有多想,但是,到了竣工交驗(yàn)的時候,我在我的領(lǐng)導(dǎo)及同事身上,找到了與公司共命運(yùn)的信心與決心,從此,我從心里主動要求進(jìn)步,能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想和行動上嚴(yán)格要求自己。一方面,注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟得到很大提高。另一方面,通過積極參加公司組織的一系列活動,對提高思想素質(zhì)重要性的認(rèn)識更加深刻,對同事之間相互合作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神有了更深的理解。

          二、在學(xué)習(xí)方面。

          以自己是一個黨員應(yīng)該帶好頭的高度來認(rèn)識,堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種現(xiàn)場施工與看圖自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記,做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時,通過積極參與每次領(lǐng)導(dǎo)組織的對施工技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。

          三、在工作方面。

         。ㄒ唬┛记。平時的工作中,嚴(yán)格遵守工作時間及工作制度,無請假的情況下,無遲到、早退等行為,雖然在現(xiàn)場施工,沒有經(jīng);仨(xiàng)目部,但是盡可能地做好遵守打卡簽到制度,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在元旦、五一、十一等節(jié)假日施工忙的時候,能應(yīng)公司的需求,無怨言的放棄自己的休息時間,為整個工程的大局出發(fā),帶著來看望我的女朋友一起,冒著雪,冒著雨,堅持在工作的崗位上。

         。ǘ┈F(xiàn)場施工。在大半年的時間里,基本都是在工地現(xiàn)場工作與值守,主要工作是在春節(jié)后完成會展北路電纜溝電塔下的變更內(nèi)容的施工,從抽水、填方及電纜井,PE電纜管群的施工,到圍墻的砌筑,組織整個電纜溝工程的現(xiàn)場驗(yàn)收;從上半年開始,主要是四新北路的非機(jī)動車道及人行道的施工、四新北路連通港橋的后期施工,由于業(yè)主對施工進(jìn)度、安全文明施工的要求高,加之配套工程施工對我項(xiàng)目部施工的影響,導(dǎo)致現(xiàn)場施工的任務(wù)加重、難度加大,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部人員、施工勞務(wù)隊(duì)不畏酷暑、長時間的努力工作下,在下半年時,終于完成的現(xiàn)場的施工。但是,我參加在雨季進(jìn)行砼路面施工、在臨檢前的排水管道施工而冒雨整夜加班的情景至今記憶深刻,還有周總帶領(lǐng)項(xiàng)目

          蘇州市政工程集團(tuán)有限公司武漢分公司部全體人員、親自參加現(xiàn)場文明施工,清掃長達(dá)近2公里、寬40米的馬路,我心生感動,現(xiàn)場畫面歷歷在目,記憶猶新。

         。ㄈ┛⒐そ或(yàn)。四新北路三標(biāo)、四新北路連通港橋、會展北路電纜溝3個工程基本上是前后同時交驗(yàn),由于涉及到的單位較多,竣工資料的要求也各有不同,加之工程的變更部分,給竣工資料及竣工圖的編制都事來很重的任務(wù),同事們加班加點(diǎn),在年底之前,基本完成并順利交驗(yàn)。在這個過程中,由于我負(fù)責(zé)的竣工圖的繪制,是我第一次接觸,害怕因繪制不詳或者出疏漏導(dǎo)致工作失敗,所以花了很長的時間,才將3個工程的竣工圖編制完成并曬圖裝訂。在這個過程中,我感受很多,收獲了也很多,讓我對整個工程從招投標(biāo)、施工到竣工有了更清晰的了解與學(xué)習(xí),對今后工作的順利、高效完成起到了很好的推動作用。

          (四)工程審計。在參加審計的工作過程中,雖然我只是做一些輔助性的工作,但也讓我學(xué)到了很多關(guān)于審計的流程與要注意的事項(xiàng)。讓我感觸最深的是我的同事,不畏困難、加班加點(diǎn)的不懈努力,讓我佩服,讓我感動,讓我看到了公司在有困難的時候,充滿著沖破困難的那份生命力與自信心。

          四、在生活方面。

          生活方面的改善與進(jìn)步我有很多,生活中的感動也有很能多,生活對于我的教育也讓我感受很多。一是父母來漢看望我的過程中,受到了領(lǐng)導(dǎo)的熱款接待,讓我感動萬分。二是公司辦公地點(diǎn)的搬遷,辦公環(huán)境的改善,讓我們能更好的工作。三是公司在困難的情況下,安排公司員工的外出旅游,讓我們放松了心情,品嘗了美味,增長的見識,陶冶了情操。四是應(yīng)父母的要求,我確認(rèn)了與現(xiàn)任女友的戀愛關(guān)系,并得到雙方父母的認(rèn)可與肯定。所以,我在生活中發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識約束自己的言行,努力做到:在自己的收入條件下,合理安排好自己的生活,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。

          五、存在的問題和不足。

          工作取得了一些成績,是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與領(lǐng)導(dǎo)及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致,但在行動上做得還不夠好,沒有完全履行一個黨員的職責(zé),沒有完全做到一個黨員的帶頭作用;二是在工作中存在一定失誤,比如說工作效率不高,工作上沒有未雨綢繆的預(yù)見性;三是與同事之間的合作不夠,這也是整個公司存在的問題;四是技術(shù)方面及管理方面的學(xué)習(xí)不夠。這些不足,我會在今后的工作過程中,努力改正,時刻提醒自己。

          在現(xiàn)在公司成長的時期,面對著資金、業(yè)務(wù)及公司員工水平欠缺等方面的困難,需要我們更多的努力,我相信,在今后,我會更努力的工作,來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛。因?yàn),領(lǐng)導(dǎo)每天的努力,每時每刻感動著我,鞭策著我去不斷進(jìn)取。

          市政管理個人的工作總結(jié) 篇14

          本人自參加工作以來,認(rèn)真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點(diǎn)心得:

          一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

          路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測量和試驗(yàn)工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻測量工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容試驗(yàn)工作。

          二、小心推敲、認(rèn)真求證

          在測量和試驗(yàn)工作中,非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神,因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在測量和施工之前,必須認(rèn)真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān) 理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算,確保萬無一失。在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗(yàn)也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理,因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn),是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!社會在進(jìn)步,時代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。

          三、結(jié)合實(shí)際、推陳出新

          在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高,并把學(xué)到的知識結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中,以提高工作效率。如

          1、把測量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機(jī)會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

          2、把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autoCAD中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關(guān)系也很易理順。

          3、在全站儀的放樣操作中,采用“后方交會法”能減少對站點(diǎn)的要求。

          4、對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點(diǎn)位置),可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0,0),利用圖上各種關(guān)系,輸入到autoCAD中進(jìn)行計算出其他點(diǎn)的坐標(biāo),并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能,能加快工作進(jìn)程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。

          四、納百家之長,補(bǔ)自家之短

          在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),平時多到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達(dá)到“博眾家之長,補(bǔ)一已之短”的目的。

          五、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全

          在工作中,考慮問題一定要嚴(yán)密、周到,對設(shè)計中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮。目前本項(xiàng)目部在施工程為紅光山會展大道二期工程,道路累計長度為1875米,包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完成90%以上,正在進(jìn)行人行道路面施工。

          在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。

         。ㄒ唬┚唧w職責(zé)內(nèi)容如下

          1、在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。

          2、熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。

          3、做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查,參加交班會,做好詳細(xì)的技術(shù)交底,及時解決施工中存在的技術(shù)問題。

          4、在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。

          5、負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。

          6、參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。

          7、做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時,還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點(diǎn)加強(qiáng):

         。ǘ┰谙嚓P(guān)技術(shù)管理方面

          一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;二是對各項(xiàng)規(guī)范應(yīng)充分的掌握,通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài),對于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容,增加了哪些知識,改動了哪些要求;三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合,盡量少占土地,減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會審,將設(shè)計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進(jìn)行研究,之后設(shè)計人員進(jìn)行一一答復(fù),形成文字記錄。

         。ㄈ┰谑┕み^程管理方面

          一是隨同主任工程師對施工圖進(jìn)行圖紙交底工作,同時編制符合要求并切實(shí)可行的施工方案;二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;三是對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況;四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。另外,對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對其總結(jié)一些心得體會如下:

          對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進(jìn)行商討,確定最終的解決辦法。對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點(diǎn)加強(qiáng)管理一是變更項(xiàng)目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前準(zhǔn)備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找最佳變更方案;二是變更費(fèi)用的確定過程;進(jìn)行單價分析,確定變更單價和工程量;三是變更臺賬的管理等方面我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響,加強(qiáng)工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,時刻本著對工作負(fù)責(zé)、對項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場,對任何一個可能發(fā)生變更的項(xiàng)目,都認(rèn)真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾,動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),及時溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動作用,協(xié)同努力,提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,以保證項(xiàng)目施工活動順利進(jìn)行,更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。再有就是我們在工作當(dāng)中應(yīng)做好安全防護(hù)措施,當(dāng)做到文明施工:

         。薄⑹┕がF(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時設(shè)施,設(shè)施布置整齊,出入口設(shè)門衛(wèi)。

         。、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌),一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。

         。、施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū),并用圍墻隔開,布置永久綠化帶,場地道路平整暢通,無積水。

         。、施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標(biāo)牌,標(biāo)明材料的有關(guān)資料。

         。怠⑹┕がF(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應(yīng)有記錄。

          6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。

          7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度

          最后,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,感謝你們在工作當(dāng)中對我的知道和教育,今后我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運(yùn)用,提高思想認(rèn)識,開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作,爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為xxxx市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

          市政管理個人的工作總結(jié) 篇15

          轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過半,通過這半年的工作和學(xué)習(xí),有收獲和進(jìn)步也有很多值得反思和改進(jìn)的地方,現(xiàn)就20xx年上半年工作做如下總結(jié):

          一、主要工程量及產(chǎn)值完成情況:

          1、知味谷:主要鋪裝工程量:瀝青路面5300平方;壓花混凝土4000平方;側(cè)平石1650米;沿石安裝2350米;旱噴1處;鋼結(jié)構(gòu)2處;雕塑4組,鋪裝完成產(chǎn)值約3000000元。主要綠化工程量:土工布鋪設(shè)、石子濾水層2200平方;綠化土1800方,綠化完成產(chǎn)值約200000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線2200米,各類檢查井砌筑200座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約520000元。主要水電工程量:各類壓力管線4000米;各類套管6700米;電纜穿線4500米;水電完成產(chǎn)值約1500000元。

          2、紫薇花園樣板區(qū)(售樓處北):主要鋪裝工程量:金剛磚80平方;水景1處;景墻1處,鋪裝完成產(chǎn)值約280000元。主要綠化工程量:土工布鋪設(shè)、石子濾水層800平方;綠化土540方,綠化完成產(chǎn)值約67000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線60米,各類檢查井砌筑19座,化糞池1座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約30000元。

          二、施工過程中存在的問題:

          1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼,由于施工時氣溫很低,造成了比較嚴(yán)重的凍害,砼與界格的金剛磚本身凍脹系數(shù)不同,導(dǎo)致金剛磚出現(xiàn)大面積空鼓現(xiàn)象,鑒于這個問題,壓花砼設(shè)計時僅在周邊布置界格兜邊即可,中間位置最好不要設(shè)置不同材料的界格。

          2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板,由于氣溫高,變形較大,導(dǎo)致部分亞克力板脫落,建議以后透光板設(shè)計時盡量采用云石板,熱變形小,但是重量大,設(shè)計時一并設(shè)計相應(yīng)加固措施。

          3、知味谷旱噴施工時,由于設(shè)計的管溝過寬,地鋪材料厚度薄且比較零碎,施工時很多板材懸空,且該處為上人設(shè)計,存在很大安全問題,后期增設(shè)不銹鋼板進(jìn)行解決,費(fèi)用偏高,造成浪費(fèi),這種景觀在設(shè)計時要提前咨詢噴泉施工單位意見,設(shè)計單位不能憑想象設(shè)計,知味谷的管溝設(shè)計30cm寬,實(shí)際上15cm就能滿足噴泉施工。

          4、知味谷旱噴坐凳設(shè)計時離旱噴太近,水很容易濺到坐凳上,安裝完成后多次調(diào)整,最后壓著半個樹坑才算合適,導(dǎo)致景觀效果差,建議設(shè)計時多考慮相關(guān)因素,而非想當(dāng)然的布置。

          5、紫薇花園樣板區(qū)和知味谷的水幕簾,目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞,廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通,但是臟東西只會被頂?shù)嚼锩,去堵塞另外的噴頭,解決不了實(shí)際問題,建議增設(shè)一根較粗的管線直接通入泵坑,管線末端加過濾網(wǎng)并定期清理,這樣臟東西會隨著粗管線流到過濾網(wǎng)位置,減少了噴頭堵塞的可能性。

          6、紫薇花園樣板區(qū)售樓處水景施工時,設(shè)計水面高度離池壁結(jié)構(gòu)頂面只有2cm,且水景中有瀑布跌水設(shè)計,跌水要出效果且跌水面要穩(wěn),那么跌水厚度最少要1cm,這樣水面在有風(fēng)的情況下,水池中的水很容易溢到外面,后來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。

          7、紫薇花園樣板區(qū)不銹鋼景觀亭的柱子,外包的不銹鋼年后出現(xiàn)焊點(diǎn)開焊現(xiàn)象,處理后發(fā)現(xiàn)焊點(diǎn)上下錯位0.5cm,分析原因是地面凍拱所致,建議以后不銹鋼施工時與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙,以緩沖脹縮帶來的質(zhì)量隱患,其他東西的施工,不同材質(zhì)之間也建議留縫隙。

          8、紫薇花園樣板區(qū)東門景墻施工時,墻上的logo字體為背發(fā)光設(shè)計,但立面石材設(shè)計為濕貼,前期圖紙會審沒有發(fā)現(xiàn),施工時也沒有注意,導(dǎo)致只能在墻上開槽布線,增加了施工難度,且電線后期無法更換,且線頭不易隱藏,以后墻體設(shè)計背發(fā)光字體或logo時,立面材料鋪貼應(yīng)設(shè)計為干掛。

          三、合理化建議:

          1、綠化噴灌的設(shè)計要嚴(yán)格根據(jù)綠化圖紙進(jìn)行設(shè)計,現(xiàn)在公司用的設(shè)計院,綠化噴灌和苗木設(shè)計根本不是一個設(shè)計師,綠化噴灌設(shè)計時僅僅只考慮覆蓋范圍,完全不管苗木的布置情況,相互沖突,根本不能指導(dǎo)施工,出現(xiàn)問題時,又讓施工單位根據(jù)現(xiàn)場自行調(diào)整,現(xiàn)在公司要求嚴(yán)格按圖施工,這樣的施工圖就基本失去了指導(dǎo)施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設(shè)計,現(xiàn)在很多項(xiàng)目在圖紙會審時都對這一方面提出了問題和調(diào)整建議,但公司基本每次給的回復(fù)都是按圖施工,后期在施工過程中與苗木種植沖突,另一方面,噴灌布置不合理,也對材料造成了浪費(fèi);并且通過幾個項(xiàng)目的施工,發(fā)現(xiàn)綠化水的管線規(guī)格設(shè)計,不同項(xiàng)目之間差距很大,有的項(xiàng)目綠化水噴頭主管線為de50,有的項(xiàng)目卻是de75,且de75的線路噴頭數(shù)量反而少于de50的噴頭數(shù)量,這種管徑是否合理的問題建議公司管網(wǎng)設(shè)計師進(jìn)行審核,看是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。

          2、景觀圖紙會審時僅僅針對綠海公司,很多與綠海公司有交集的單位不參加,但項(xiàng)目上應(yīng)該主導(dǎo)所有與景觀配套有交集的施工問題進(jìn)行整合,尤其是與配套外網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的,有時候公司設(shè)計的管網(wǎng)圖紙有遺漏的情況,綠海工程師不可能對單體樓或者地下車庫出戶套管等進(jìn)行全面審核,另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方,這就要求項(xiàng)目安裝工程師對每一處與配套外網(wǎng)相對接的位置進(jìn)行圖紙標(biāo)記并交底,以防施工時有遺漏,后期再施工造成破壞,也便于項(xiàng)目上對各單位進(jìn)行催促跟蹤。

          3、景觀照明上很多埋地?zé)舻碾娎|設(shè)計為yjv-3*4,電纜太粗太硬,導(dǎo)致燈具定位后無法接線隱藏,建議設(shè)計為護(hù)套軟線,在滿足使用的情況下,降低電纜規(guī)格,減小施工難度。

          4、喬灌木上設(shè)計的亮化燈具,多為低壓燈具,的確保證了安全,但是低壓燈具需要配備變壓器,往往需要多個,位置不好隱藏,尤其是燈帶,低壓燈帶20米后就會出現(xiàn)光衰現(xiàn)象,但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹干,建議改高壓燈帶,且保證燈帶質(zhì)量。

          5、公司在年初即應(yīng)該對所有當(dāng)年所需要的戰(zhàn)略材料進(jìn)行提前招標(biāo),避免后期用到材料時,原戰(zhàn)略合同出現(xiàn)失效問題。

          6、嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場檢驗(yàn)、利用和損耗情況,嚴(yán)格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料損耗。

          四、下半年工作計劃:

          20xx年下半年主要工作是完成康橋郡項(xiàng)目的配套施工及其結(jié)算工作,以及知味谷項(xiàng)目的結(jié)算工作;總結(jié)20xx年工作失誤和問題,學(xué)習(xí)和提高自身工作能力。

          回顧這半年來的工作有收獲有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過在知味谷和紫薇花園的工作讓我學(xué)到了很多,怎樣有效管理、怎樣處理各方關(guān)系、怎樣有效控制質(zhì)量成本等等。也讓我深刻的認(rèn)識到作為一個工程管理人員存在的不足,也讓我知道了和其他人的差距,要跟他們多請教多學(xué)習(xí),不斷反思和總結(jié),在工作中揚(yáng)長避短,發(fā)揮個人優(yōu)勢,對自己的不足要及時進(jìn)行改進(jìn)。對好的經(jīng)驗(yàn)和做法要進(jìn)行記錄,形成書面總結(jié),對以后的工作形成指導(dǎo)作用。另外還要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。閑霞時間多看書加強(qiáng)專業(yè)知識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí),加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),克服惰性。在工作中要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自我加壓、自我激勵,保持積極樂觀的心態(tài)。通過各種方法提高自己、提高人際交往的能力,提高自身的工作能力。

          最后祝愿公司在下半年突飛猛進(jìn),再創(chuàng)輝煌。

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