管理能手個人事跡材料

管理能手個人事跡材料（優(yōu)選5篇）

　　在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，大家都有寫事跡材料的經(jīng)歷，對事跡材料很是熟悉吧，事跡材料可以起到宣揚特定的時代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。擬事跡材料需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的管理能手個人事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理能手個人事跡材料1

　　XX，女，1995年生，共青團(tuán)員，20xx年7月加入中建七局（上海）有限公司，現(xiàn)任南京融僑項目材料員。自入職以來一直扎根在材料管理的一線，兢兢業(yè)業(yè)，履職盡責(zé)。先后榮獲上海嘉定大名城項目先進(jìn)工作者，中建七局（上海）有限公司江蘇事業(yè)部“優(yōu)秀材料管理能手”，是江蘇事業(yè)部20xx年先進(jìn)工作者中最年輕的獲獎?wù)摺?/p>

　　恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)

　　自20xx年加入中建七局（上海）有限公司以來一直從事材料管理工作，她始終秉承著“今日事今日畢”的'原則，每日堅持對進(jìn)出場物資進(jìn)行記錄、更新臺賬、做到日清日結(jié)，每月組織各部門對現(xiàn)場物資進(jìn)行盤點、分類、分析，對材料進(jìn)行把控。不怕苦不怕累，經(jīng)常白天跑現(xiàn)場，晚上加班整理資料。面對材料供應(yīng)商的刁難，小小年紀(jì)毫不懼色，堅持自己的原則及公司的規(guī)章制度。

　　在項目辦公室主任產(chǎn)假期間更是身兼兩職，不僅要做好材料管理工作還要為項目全體做好后勤保障。一聲“小吳”立馬聽到她“踏踏踏”的腳步聲飛快跑來，項目部各處都能看到那個甩著馬尾的小小身影，領(lǐng)導(dǎo)交代的事情她總能及時的完成。她始終做到“不懂就問，不會就學(xué)”干勁滿滿，小小的身體蘊藏著大大的能量。

　　處事豁達(dá)，待人真誠

　　她待人真誠，為人正直，說話做事爽快耿直，敢于同不良習(xí)氣做斗爭。她熱愛集體，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極參加各種集體活動。在江蘇事業(yè)部組織的“中建助學(xué) 愛心圓夢”、 “慈善一日捐”、“雪停雪清”義務(wù)掃雪活動中，都能看到她的身影，小小年紀(jì)獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價和認(rèn)可。

管理能手個人事跡材料2

　　XX，現(xiàn)任選煤廠廠長。一年來，該同志認(rèn)真落實公司各項安全工作部署及要求，帶領(lǐng)選煤廠全體干部職工認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全面開展安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點，組織建立健全選煤廠各項安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行安全管理人員職責(zé)，時時處處以安全管理為重心，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，實現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展。

　　一、建立健全安全管理制度，大力實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　建立健全選煤廠各項規(guī)章制度。各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善，修訂了《選煤廠安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故應(yīng)急處置方案》、《應(yīng)急處置卡》、《安全風(fēng)險隱患排查清單》、《安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制》等制度，嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)，不走過場、不留死角，真正做到預(yù)防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；促使職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備安全、職工行為、內(nèi)頁資料、警示標(biāo)示、檢維修作業(yè)等按照規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行落實，管理人員及職工安全素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提升。

　　二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，努力提升應(yīng)急處置能力

　　結(jié)合選煤廠生產(chǎn)實際，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，組織對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。為切實提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，20xx年組織開展了《選煤廠浮選區(qū)域火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案演練》、《主廠房淹水事故現(xiàn)場處置方案演練》、《選煤廠防中暑事故現(xiàn)場處置方案演練》、《原煤皮帶廊火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案》、《矸石皮帶防冰凍現(xiàn)場應(yīng)急處置演練》，加強(qiáng)人員疏散逃生演習(xí)。通過組織應(yīng)急演練活動，檢驗預(yù)案，鍛煉隊伍，有效地提升了全員應(yīng)急處置能力。

　　三、強(qiáng)化檢維修作業(yè)安全監(jiān)管，確保各項安全措施落實到位

　　牢固樹立“安全第一”的理念，組織制定特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制度，有效實施作業(yè)風(fēng)險管控。在大型檢修作業(yè)中，必須指定總負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的`原則，實行責(zé)任人簽字制度，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。并加強(qiáng)對外施工單位的安全管理，落實安全教育，確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　四、開展職業(yè)健康管理，讓職業(yè)更健康。

　　積極組織開展職業(yè)健康宣傳、培訓(xùn)，檢查。進(jìn)一步提高了職工對職業(yè)健康的認(rèn)知度，并采取相應(yīng)的防范措施。規(guī)范勞保穿戴，增設(shè)防護(hù)設(shè)施，加大監(jiān)督檢查力度，很大程度地降低了崗位粉塵、噪聲污染，減少職業(yè)危害，工作環(huán)境進(jìn)一步得到改善。建立健全職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案、崗位噪聲和粉塵監(jiān)測臺賬，在醒目的位置懸掛職業(yè)危害告知卡、警示標(biāo)識等，每天公開更新監(jiān)測結(jié)果，讓日常防范成為一種良好習(xí)慣，降低職業(yè)病發(fā)生率，讓職業(yè)更健康。

管理能手個人事跡材料3

　　XX，男，1980年2月出生，聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系專任教師，自20xx年天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)自動化專業(yè)本科畢業(yè)后，在教育一線崗位辛勤耕耘至今，該同志作為一名黨外人士，在平凡崗位上，發(fā)揮“釘釘子”精神，始終以一名準(zhǔn)黨員的要求對待自己的工作。勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)，努力工作，政治思想覺悟高，為人正派，作風(fēng)樸實，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終把教書育人、管理育人、服務(wù)育人貫穿在工作中，贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長的一致好評。

　　一、思想素質(zhì)良好，政治信念堅定

　　XX老師思想政治素質(zhì)好，理想信念堅定，能夠正確地貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項方針政策，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，始終同黨中央保持高度一致，自參加工作以來，他一直從事教學(xué)一線工作，教學(xué)工作熱情飽滿，積極配合完成系領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織觀念和大局意識，特別是我院迎評工作、示范校建設(shè)中表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，配合系主任完成評估材料的編輯和整理工作。在現(xiàn)代學(xué)徒制項目中，積極配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐企業(yè)調(diào)研、學(xué)習(xí)相關(guān)的文件政策、參與項目的申報、建設(shè)及人才培養(yǎng)方案的制定，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為機(jī)電系的發(fā)展建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。

　　·二、教學(xué)水平精湛，熱心教書育人

　　“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”。從他上課的狀態(tài)和在學(xué)生交談中，深深的體會到楊老師對教師職業(yè)的熱愛，自從教以來一直承擔(dān)電氣自動化技術(shù)與機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的教學(xué)任務(wù)，先后教授過的課程有《PLC技術(shù)應(yīng)用》、《自動化生產(chǎn)線的安裝與調(diào)試》、《電機(jī)拖動及控制》、《單片機(jī)技術(shù)》、《電工技術(shù)》等，通過學(xué)習(xí)及企業(yè)實踐在20xx年通過人設(shè)局的電工考試，獲得了高級技師職業(yè)資格證書，成為學(xué)校一名優(yōu)秀“雙師型”骨干教師，在具體的教學(xué)工作中，他能夠做到把好教學(xué)環(huán)節(jié)的每一關(guān)，以先進(jìn)的教學(xué)理念為依托，充分發(fā)揮“教學(xué)做”一體，把真實的工作場景帶入到教學(xué)中，備課詳盡細(xì)致，精心設(shè)計教案，能夠在教學(xué)過程中較好地掌握教學(xué)節(jié)奏，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，在課堂教學(xué)這一重要的環(huán)節(jié)，他以技能的傳授為根本，特別注重學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，充分表現(xiàn)以學(xué)生為主體的教學(xué)理念，并在教學(xué)中不斷創(chuàng)新，做到課證融合、課賽結(jié)合，達(dá)到良好的教學(xué)效果，為了更快和更好的提高課堂授課效果，傳授學(xué)生更多更新的知識，楊老師還非常重視專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和工作技能的提高，無論開重復(fù)課還是新開課，他都認(rèn)真準(zhǔn)備每一堂課，不斷充實新的內(nèi)容，并且注重教學(xué)方法和教學(xué)手段，精心設(shè)計整體教學(xué)方案、教學(xué)單元、實訓(xùn)授課計劃等；充分調(diào)動學(xué)生積極性和主動性，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?治學(xué)作風(fēng)，極大地提高了課堂學(xué)習(xí)效果，受到學(xué)校督導(dǎo)和同行老師的一致好評，他教過的學(xué)生都肯定地說，楊老師的課生動有趣，既能學(xué)到知識，又學(xué)到了許多做人做事的道理。

　　三、社會服務(wù)意識強(qiáng)，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　楊老師深知作為一名職業(yè)院校的老師，就要以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方為根本，不管是他本人還是走出校園的學(xué)生都是要投身當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，做企業(yè)的技術(shù)人才，在技術(shù)崗位上發(fā)光發(fā)熱。楊老師利用周末、假期不斷地深入企業(yè)、了解企業(yè)，和聊城當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)建立了良好的服務(wù)關(guān)系，在企業(yè)中找問題，在科研中解決問題，20xx年，作為主要參與人員為聊城水利局設(shè)計了“揚水站的自動控制與監(jiān)控系統(tǒng)”，后立項為山東省教育廳科技課題，申請專利一項。20xx年為濟(jì)南詳辰科技有限公司，針對美國白娥問題制作了“蟲情測報燈”，為山東省各市所應(yīng)用，為白娥的蟲情提供了有力的預(yù)測支撐，后立項為山東省省級課題。同時也被公司聘為科技顧問。20xx年，針對乖寶集團(tuán)食品成型的問題，他帶領(lǐng)老師、學(xué)生立項了“寵物食品成型機(jī)的設(shè)計”，通過晝夜奮戰(zhàn)，終于做出來了，申請專利一項。由于此專利具有很好的移植性，20xx年4月被山東聊城雙鉆機(jī)電設(shè)備有限公司購買，通過進(jìn)一步技術(shù)改造升級，里面的關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用到了沖壓機(jī)上。針對沖壓件個數(shù)、質(zhì)量、碼垛問題進(jìn)行了改良，以前沖壓件的質(zhì)量都是靠經(jīng)驗來判斷，現(xiàn)加入了傳感器，使其能精準(zhǔn)在0.01g,針對形狀規(guī)整問題，加入了視覺系統(tǒng)，通過圖像檢測能清晰的看到完整的圖像，使其精準(zhǔn)判斷其外形的規(guī)整度；通過改造碼垛的方式，提高了碼垛單位時間內(nèi)的碼垛數(shù)量，大大提高了生產(chǎn)率，解決了用工難的問題，也提高了設(shè)備的智能化水平。

　　通過以上的企業(yè)問題及項目，楊老師把它們應(yīng)用到教學(xué)當(dāng)中，由于這些項目都來自實際、來自身邊，同學(xué)們聽的很有興趣，做出來很有成就感，進(jìn)而就提高了對專業(yè)的認(rèn)可度。學(xué)生會自覺的、積極的去學(xué)，課下同學(xué)們?yōu)樽哌M(jìn)科技社團(tuán)，自覺研究。楊老師指導(dǎo)的各類競賽頻頻獲獎，20xx年被山東省教育廳評為“大學(xué)生電子競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師”；20xx年評為“山東省創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫專家”，20xx年全國職業(yè)院校技能大賽“工業(yè)機(jī)器人”裁判，多次獲得院級先進(jìn)個人。

　　“學(xué)高為師，身正為范”是他人生的座右銘，正是由于這份信仰和熱愛，讓他在這三尺講臺上書寫著美好人生！

管理能手個人事跡材料4

　　XX，現(xiàn)任公司安全部副部長。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各級干部職工的幫助支持下，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級單位對安全工作的重要指示及要求，強(qiáng)化隱患排查治理，大力推進(jìn)安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，不斷提升公司安全管理水平。

　　一、立足本職崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)

　　20xx年以來，在公司部室領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)與部室其他人員的密切配合下，通過建制度、查隱患、辦活動、嚴(yán)追究等系列活動，較好的杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了公司年度安全工作目標(biāo)。一是參與起草制定公司各項安全管理規(guī)章制度。先后參與起草修訂了公司隱患排查、事故管理、承包商管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程等安全文件、管理制度近30余項，為各項安全工作的開展提供了制度依據(jù)；二是積極參與或組織各項安全活動。深入開展了安全知識講座、安全生產(chǎn)知識競賽、雙重預(yù)防體系專項培訓(xùn)等活動,不斷強(qiáng)化安全宣傳與教育；三是扎實開展隱患排查治理活動。貫徹上級“安全事故隱患大暗訪大排查大整治攻堅行動”、“防風(fēng)險除隱患保平安迎大慶攻堅行動”，深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教訓(xùn)，經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場排查隱患，積極參與公司月度綜合安全檢查及各類專項隱患排查，制定基層自主管理制度清單及隱患排查標(biāo)準(zhǔn)格式清單，督促基層單位落實安全主體責(zé)任，全年累計排查治理各項事故隱患580余項；四是強(qiáng)化特殊作業(yè)安全監(jiān)管。嚴(yán)格特殊作業(yè)安全措施審查，加強(qiáng)作業(yè)過程的監(jiān)督與檢查，保證安全措施的有效落實。尤其是在煙氣脫硫塔、蒸氨塔、飽和器煤氣主閥門更換、煤氣大循環(huán)管道改造等危險性大、周期長的檢修施工作業(yè)過程，做到堅守現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全措施的落實，保證特殊作業(yè)安全；六是大力推進(jìn)“雙重預(yù)防”工作機(jī)制建設(shè)。全面修訂補充雙重預(yù)防體系建設(shè)所形成的的風(fēng)險分級管控責(zé)任清單、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單，推進(jìn)照單排查治理隱患，促使體系建設(shè)落地運行。

　　二、勤于學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　一年來，他不斷學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。尤其是馬列主義基本理論、黨的.十九大、十九屆四中全會重要思想等內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治覺悟；二是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參與安全管理人員培訓(xùn)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法、河南省安全生產(chǎn)條例及國家、省、市、集團(tuán)安全文件及會議精神的學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)工藝及設(shè)備設(shè)施性能，不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識與素質(zhì)，增強(qiáng)干好本質(zhì)工作的能力與水平。

　　三、嚴(yán)于律己，廉潔奉公

　　在生活、工作中做到廉潔奉公，始終以端正自身工作作風(fēng)的整體要求。主要是從兩個方面嚴(yán)格要求自己。一是嚴(yán)于律己，不搞特殊優(yōu)特。對公司的各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，并帶頭做好，在隱患責(zé)任追究及三違人員處理等方面，不搞區(qū)別對待，嚴(yán)格按紀(jì)律和制度執(zhí)行。二是勤儉節(jié)約，不搞奢侈享受。時刻警惕自己要勤儉節(jié)約，艱苦樸素，在工作中不搞形式主義，不鋪張浪費。

管理能手個人事跡材料5

　　XX，自97年開始任長春市西裝有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理，長春市服裝研究所所長。

　　XX到公司工作的八年時間里，企業(yè)發(fā)生了根本變化，固定資產(chǎn)由1007萬元，增加到2709萬元，年產(chǎn)量由16萬件提高到28萬件，銷售收入由522萬元提高到1586萬元，利稅由負(fù)數(shù)增加了130萬元，產(chǎn)品合格率達(dá)100%，職工收入平增提高20%，把一個陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區(qū)服裝旗艦。公司連續(xù)五年被評為長春市紡織系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)，并被市政府命名為重合同守信譽單位，花園式工廠，質(zhì)量誠信企業(yè)，市職業(yè)道德建設(shè)十佳單位，市文明單位，市廠務(wù)公開先進(jìn)單位，市五〃一獎狀等榮譽稱號，XX被評為長春市勞動模范，長春市特等勞動模范，吉林省勞動模范等光榮稱號。

　　全心全意依靠職工辦企業(yè)

　　XX倡導(dǎo)“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識強(qiáng)，公司的重大決策由董事會研究后，都要提交職代會討論通過后實施。另外，凡是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營方針，技術(shù)改造，職工福利，工資分配，財務(wù)預(yù)算，重大規(guī)章制度等都要召開職代會討論。業(yè)務(wù)招待費提取和使用實行廠務(wù)公開，定期簽訂集體合同，使公司形成了民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對他和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員尊重、信任，每次職代會測評，XX的勝任票都是100%，其他班子成員也都在98%以上。

　　這就是XX“以人為本”的思想內(nèi)涵。他曾經(jīng)多次提到：“企業(yè)不是一個人能管理好的，企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力，在改革實踐中，要認(rèn)真貫徹落實黨的“依靠”方針，牢固樹立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，集中智慧，提高決策質(zhì)量，確立職工在企業(yè)的主體地位。

　　在確立職工選擇經(jīng)營者的主體地位基礎(chǔ)上。1998年，他進(jìn)行股份制改制，改制后的領(lǐng)導(dǎo)班子實行真正的民主選舉，從而改革過去，由領(lǐng)導(dǎo)選能人向群眾選能人轉(zhuǎn)化，選出的領(lǐng)導(dǎo)班子真正意義上向職工群眾負(fù)責(zé)，職工群眾由被

　　動當(dāng)主人向主動當(dāng)企業(yè)主人轉(zhuǎn)化。

　　在確立職工民主決策的主體地位上。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，質(zhì)量的'競爭以及人才的競爭，固然很重要，但XX認(rèn)為更重要的是決策質(zhì)量的競爭，高質(zhì)量的決策來自班子整體，來自職工群體的智慧，一個好的領(lǐng)導(dǎo)要善于引導(dǎo)、啟發(fā)、總結(jié)、分析將職工集體智慧為自己所為。因此，企業(yè)重大問題的決策，都是經(jīng)過董事會討論研究，并且工會主席進(jìn)入董事會，發(fā)揮黨群組織的監(jiān)督保障作用，這樣不僅提高了決策的科學(xué)水平，而且融洽了干群關(guān)系，他堅持每半年向職代會報告一次工作，將重大問題提交職代會討論和通過，從而將董事會的工作置于職工代表的監(jiān)督之下，使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。

　　銳意改革敢闖新路

　　企業(yè)轉(zhuǎn)制以后，首先按《合同法》建立了適應(yīng)市場要求的管理體制。本著精簡高效的原則，把公司原有的十個科室，壓縮合并成五大部。公司實行了董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制�？偨�(jīng)理聘任付總經(jīng)理，付總經(jīng)理聘任分管部門經(jīng)理，完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月由各部進(jìn)行連鎖考核。依據(jù)各部完成的工作任務(wù)的優(yōu)劣進(jìn)行獎罰。在改革的幾個

　　月中干部責(zé)任心大有增強(qiáng)，工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮，聘用了一批大學(xué)�？飘厴I(yè)生充實專業(yè)技術(shù)崗位，給企業(yè)帶來了生機(jī)，為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。

　　走自己的路，創(chuàng)高檔西裝品牌，這是西裝工人幾年來的設(shè)想。XX認(rèn)為品牌是企業(yè)的象征，競爭的武器，發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng)自己品牌的欲望。一直是小打小鬧，由于手工設(shè)計老華，生產(chǎn)的西裝在市場上沒有占有率，XX通過市場調(diào)查預(yù)測，他認(rèn)為，要保住員工的飯碗，就得向市場要效益，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們求市、求新、求精的欲望越來越大，高檔西裝，時裝的需求量不斷加大。靠手工設(shè)計，手工排料和裁剪，已滿足不了人們的需求。他組織召開班子會，提出了引進(jìn)CAD的設(shè)想。為發(fā)展高檔西裝做準(zhǔn)備，利用CAD高效能設(shè)計新款，更新老款，創(chuàng)自己品牌。這一設(shè)想，得到了班子全體成員的贊同，由西班牙產(chǎn)的當(dāng)今世界最先進(jìn)的服裝CAD艾維系統(tǒng)，引進(jìn)后正式投產(chǎn)使用，實現(xiàn)了設(shè)計，打版、放碼排料一體化，經(jīng)實踐采用CAD提高設(shè)計效率十倍，做到快投產(chǎn)、快上市、搶點市場，員工們對發(fā)展高檔西裝，創(chuàng)自己的品牌，充滿信心和希望。為了借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗，對找合作伙伴，XX親自到內(nèi)蒙古《仕奇》集團(tuán)視察學(xué)習(xí)，在暫短一個月交往中，與仕奇集團(tuán)達(dá)成技術(shù)合作協(xié)議，同時設(shè)資150余萬元購置40臺西裝生產(chǎn)專用設(shè)備，組建了一個高檔西裝生產(chǎn)車間。通過幾年的生產(chǎn)實踐，到目前生產(chǎn)高檔西裝10000余套，創(chuàng)產(chǎn)值260萬元，實現(xiàn)利稅70萬元，成為公司長足發(fā)展的一個新經(jīng)濟(jì)增長點，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的重視，受到社會各界的好評，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們與仕奇的使用被譽為“省長工程”。

　　XX十分注重產(chǎn)品質(zhì)量，他親自制定企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)“讓每一位員工都成為優(yōu)良品質(zhì)的制作者，產(chǎn)品質(zhì)量必須保證用戶滿意。推行國際標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化ISO9002質(zhì)量運行體系。為加入WTO做準(zhǔn)備。在他的親自指導(dǎo)下，聘請國家商標(biāo)局質(zhì)量認(rèn)證中心專家來公司授課。分批分期對公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合公司實際編制了《程序文件》”、《質(zhì)量保證手冊》及各項規(guī)章制度，從強(qiáng)化質(zhì)量管理入手，大打攻堅點，向廣大員工宣傳貫標(biāo)的重大意義，由嚴(yán)格的考核來保證貫標(biāo)的落實。有效地提高了企業(yè)質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量。擴(kuò)大了產(chǎn)品品牌的知名度，并獲得了中國進(jìn)出商品質(zhì)量認(rèn)證中（CQC）頒發(fā)的ISO9002認(rèn)證證

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