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        時(shí)間:2024-09-04 07:12:20 個(gè)人事跡材料 我要投稿

        嘉獎(jiǎng)個(gè)人事跡材料

          在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,要用到事跡材料的地方還是很多的,根據(jù)范圍的不同,事跡材料可分為集體事跡材料和個(gè)人事跡材料。擬事跡材料需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的嘉獎(jiǎng)個(gè)人事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        嘉獎(jiǎng)個(gè)人事跡材料

          xx,系xx大隊(duì)代訓(xùn)連連長(zhǎng),19xx年x月入伍,大學(xué)學(xué)歷。在擔(dān)任連長(zhǎng)以來,工作積極進(jìn)取,關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士,帶領(lǐng)全連官兵積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)突出,受到上級(jí)首長(zhǎng)的好評(píng)。火熱的軍營鑄就了他鋼鐵般的毅力,所以,能取得這些部隊(duì)宣傳工作先進(jìn)事跡成績(jī),與其是分不開的,也與上級(jí)首長(zhǎng)的深切關(guān)懷和幫助是分不開的。下面,是他的主要事跡。

          嚴(yán)格要求,扎實(shí)工作。作為一名帶兵人和共產(chǎn)黨員,他時(shí)刻沒有忘記自己的身份和職責(zé)也清楚認(rèn)識(shí)到只有素質(zhì)高才能樹立形象于廣大戰(zhàn)士中。年初他發(fā)現(xiàn),骨干自身形象做得不夠,于是他仔細(xì)研究,在連業(yè)務(wù)會(huì)上以自己“開刀”,以普通一兵所要求的來管理自己,要求戰(zhàn)士做到的自己絕不去犯,還宣布了互相監(jiān)督的措施。從而,在全連骨干和戰(zhàn)士中影響極大,收到了明顯的效果。全連戰(zhàn)士的積極性和自覺性大大提高,帶動(dòng)人全連工作的順利開展。

          他根據(jù)戰(zhàn)士的不同特點(diǎn)和心理從不同的角度去做戰(zhàn)士的思想工作,收到明顯的時(shí)效,有一名新兵不適應(yīng)環(huán)境的變化,產(chǎn)生了戀家思想,逃訓(xùn)而導(dǎo)致想逃跑,他得知這種情況,馬上找到這位新戰(zhàn)士,和他談人生,談理想,經(jīng)過一段時(shí)間的交流,使他認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)了重新回到了訓(xùn)練場(chǎng)。這次的思想工作也深深感觸了他的一些靈感,連隊(duì)人員多,思想復(fù)雜,骨干素質(zhì)偏低,干工作時(shí)缺乏思想上的管理,連隊(duì)黨支部對(duì)此聽之,認(rèn)之,放任自流從而導(dǎo)致了工作下滑,針對(duì)一系列的問題我在思想骨干會(huì)議上首先提議:進(jìn)行思想骨干培訓(xùn)。明確責(zé)任和義務(wù),培養(yǎng)良好的素質(zhì)對(duì)戰(zhàn)士進(jìn)行曲思想負(fù)輸。為了搞好思想工作的開展,協(xié)助抓好連隊(duì)經(jīng)常性思想工作,他曾六次與思想骨干一起分析全連官兵思想形勢(shì),找干部戰(zhàn)士談心200多次,之外,為了加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)士三位一體的思想教育,他主動(dòng)向困難戰(zhàn)士家中寫信,從思想上給予戰(zhàn)士幫助,從而穩(wěn)定了戰(zhàn)士的思想,煥發(fā)了戰(zhàn)士的熱情,工作蒸蒸日上。

          嚴(yán)格管理,效果明顯。班長(zhǎng),排長(zhǎng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)士先進(jìn)事跡材料等各級(jí)帶兵人都有自己明確的職責(zé),他從訓(xùn)練著手抓管理,排長(zhǎng)、班長(zhǎng)各盡其責(zé)站好排頭兵,制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,明確任務(wù)進(jìn)行評(píng)比。在連隊(duì)上下形成了比勁十足。你追我趕的良好勢(shì)頭。各項(xiàng)工作開然有序,得到上級(jí)一致好評(píng),也許是有那么一些經(jīng)驗(yàn),在擔(dān)任連長(zhǎng)期間,他改進(jìn)管理方法,并且根據(jù)連隊(duì)實(shí)際情況和任務(wù)特點(diǎn)。制定一系列措施搞好連隊(duì)全面建設(shè),他剛到連隊(duì)時(shí),連隊(duì)由于長(zhǎng)時(shí)間的管理不當(dāng),戰(zhàn)備訓(xùn)練各種秩序相當(dāng)混亂。他結(jié)合連隊(duì)這種實(shí)際找到了突破口,以訓(xùn)練帶動(dòng)一日生活制度的嚴(yán)謹(jǐn)性。從而為一年的管理工作的遠(yuǎn)航儲(chǔ)備了力量。再一個(gè)從“三相入手抓隊(duì)到養(yǎng)成,哨兵形象和禮節(jié)禮貌,抓完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)效和全連人員的精神風(fēng)貌和歌聲口號(hào),抓內(nèi)務(wù)設(shè)施,通過一年的努力,連隊(duì)工作和發(fā)展趨勢(shì)成穩(wěn)步上升,得到了上級(jí)首長(zhǎng)的一致肯定。

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