煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用22篇）
在我們平凡的日常里，說(shuō)到事跡，大家肯定都不陌生吧，根據(jù)范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個(gè)人事跡。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編整理的煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 1
在何崗煤礦掘二工區(qū)有個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、精干的班組，無(wú)論抓掘進(jìn)搞巷修，樣樣都行，他們創(chuàng)造了何崗煤礦一個(gè)班組連續(xù)獲得三無(wú)班組最長(zhǎng)的記錄，他們也是保持工程質(zhì)量最好的班組。這個(gè)班組就是韓洪華班，雖然韓班長(zhǎng)一直默默無(wú)聞，但他真有自己的說(shuō)法。
一、他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(zhǎng)首先得注重自身素質(zhì)的提升，不斷強(qiáng)化知識(shí)的儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累。
韓班長(zhǎng)從事煤礦工作已有12年了，先后在采煤面上攉過(guò)煤，在掘進(jìn)后路把過(guò)鉤、開(kāi)過(guò)絞車(chē)，在迎頭裝過(guò)車(chē)、打過(guò)眼。所以他知道每一個(gè)崗位的操作程序、操作要領(lǐng)都不相同，要想干好每一項(xiàng)工作都需要豐富的崗位知識(shí)。剛走上班組長(zhǎng)崗位的時(shí)候，他不僅感覺(jué)肩上的擔(dān)子重了，肩負(fù)的責(zé)任大了，接觸的面也廣了，同時(shí)也明顯感覺(jué)自己的知識(shí)儲(chǔ)備不足，管理經(jīng)驗(yàn)匱乏�！按蜩F還需自身硬”，作為班組長(zhǎng)，他經(jīng)過(guò)自己的努力，對(duì)班組的方方面面工作都做到了如指掌、爛熟于心。從后路到迎頭，每一個(gè)崗位，每一道工序，他邊學(xué)邊改，不懂就肯書(shū)本，就請(qǐng)教老職工、請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，只要是與工作有關(guān)的他都愿意去學(xué)，而且主動(dòng)去學(xué)。俗話說(shuō)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，良好的知識(shí)儲(chǔ)備足以讓他預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)更能幫助他快速的處理隱患，擔(dān)任班組長(zhǎng)多年來(lái)，他時(shí)刻保持著高昂的學(xué)習(xí)動(dòng)力，時(shí)刻沒(méi)有忘記自己素質(zhì)的提升，也堅(jiān)定的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(zhǎng)必須注重掌握班組職工各類(lèi)信息，帶動(dòng)職工共同進(jìn)步。
相信大家對(duì)自己親人都關(guān)注有加，誰(shuí)生病了、誰(shuí)的手機(jī)換號(hào)了等等，大家都會(huì)不自覺(jué)的加以留心，這都是人之常情。其實(shí)，班組也是一個(gè)大家庭。多年來(lái)，他把班里職工分為新工人、老工人，粗心人、懶惰人，大能人、憂愁人等等。他說(shuō)只有認(rèn)真了解和掌握每一個(gè)職工的信息，預(yù)想出可能出現(xiàn)在班里職工身上的各類(lèi)問(wèn)題，才能及時(shí)想辦法加強(qiáng)新工人崗前培訓(xùn)、師徒幫帶，強(qiáng)化粗心人、大能人
安全知識(shí)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年人技術(shù)進(jìn)步，盯防懶惰人工作，安撫氣憤人，開(kāi)導(dǎo)憂愁人，才能把所能預(yù)想到的隱患消除在萌芽狀態(tài)，這是他與班組職工共同進(jìn)步的工作方法，也是確保每班實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)他所必須做的事情。
三、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(zhǎng)必須注重現(xiàn)場(chǎng)管理，突出安全質(zhì)量管理重點(diǎn)。
何崗煤礦有“天天迎檢、班班備查、日日驗(yàn)收”的安全質(zhì)量管理理念，有“爭(zhēng)三放、創(chuàng)三無(wú)”的安全行為理念，有“六個(gè)雷打不動(dòng)”工作制度，更有健全完善的各項(xiàng)安全管理制度。作為現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人，他說(shuō)在班組管理過(guò)程中堅(jiān)持做三項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守礦井各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻規(guī)范自己的行為，他說(shuō)只有這樣他才有底氣去管理人，去處罰人，才敢于同一切不良行為做斗爭(zhēng)。二是認(rèn)真做好每個(gè)崗點(diǎn)的提醒工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件、崗位操作要領(lǐng)和施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把自己能預(yù)想的崗位隱患向職工交待清楚，在工作過(guò)程中加以注意。三是必須做好班中巡查，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備，勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)范，對(duì)精細(xì)化要求和各種信息搜集，認(rèn)真做好記錄，好在現(xiàn)場(chǎng)交接班的時(shí)候向下一個(gè)班組長(zhǎng)交待清楚。
四、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(zhǎng)必須抓好班組團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一個(gè)人強(qiáng)不代表整個(gè)班組強(qiáng)，人人都強(qiáng)也不能說(shuō)明這個(gè)班組強(qiáng)。如果說(shuō)一個(gè)班組像一臺(tái)機(jī)器的話，那么各個(gè)零件不能達(dá)到協(xié)調(diào)一致的`話，也不能高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。所以，韓班長(zhǎng)說(shuō)他不但要當(dāng)好班組這臺(tái)機(jī)器的大腦，還要當(dāng)好這臺(tái)機(jī)器的潤(rùn)滑劑，在科學(xué)合理組織本班生產(chǎn)，明確分工，落實(shí)崗位責(zé)任的同時(shí)，還要抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，保證本班安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。掘進(jìn)工作也是一環(huán)扣一環(huán)，一環(huán)制約一環(huán)，任何生產(chǎn)工序都不能顛倒，只有團(tuán)結(jié)協(xié)助，班組職工才能心往一處想，勁往一處使，才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(zhǎng)必須注重依靠典型力量，堅(jiān)定樹(shù)立班組發(fā)展目標(biāo)。
沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有動(dòng)力。班組發(fā)展也是如此，在全國(guó)煤礦行業(yè)掀起學(xué)習(xí)“白xx班組管理法”熱潮的時(shí)候，他就堅(jiān)定的把白xx作為自己的榜樣，把白xx班組作為我們班組學(xué)習(xí)的目標(biāo)。從“六個(gè)三”管理法，到“五個(gè)精神”特點(diǎn)，他都帶領(lǐng)班組職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)思考，轉(zhuǎn)化吸收，他說(shuō)在今后工作中一定以白xx為榜樣，嚴(yán)格認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，用心做好每一件事。只有這樣才能全面提升班組管理工作，只有這樣，班組的安全生產(chǎn)才有保障。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 2
熟話說(shuō)：火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶!一個(gè)優(yōu)秀的班組，先進(jìn)的班組，一定有一位稱職的班組長(zhǎng)!國(guó)際工程公司巴基斯坦阿萊瓦項(xiàng)目部綜合班的班長(zhǎng)就xxx是這樣一位稱職的班組長(zhǎng)。
一、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神。
他敢打善拼，敢于并且能夠啃"硬骨頭"，"打硬仗"。阿萊瓦項(xiàng)目部要求非常嚴(yán)格，且業(yè)主要求又比較高，在加上發(fā)電工期都比較緊，綜合班班組晚上經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)門(mén)機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造，這些在他們面前都不算什么，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，旋壓班總能團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，按質(zhì)按期完成項(xiàng)目部交給的任務(wù)。
二、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)還要有勇有謀。
他在困難面前毫不退縮，面對(duì)困難勇于戰(zhàn)勝，工作中不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)取把產(chǎn)品做到更精更細(xì)更好。
三、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)不應(yīng)該有貪念。
特別是在榮譽(yù)和獎(jiǎng)金這些眾目睽睽的"肥肉"面前，他從不貪功，總是把班組成員放在第一位。一個(gè)倍受員工擁戴的班組長(zhǎng)必定會(huì)懂得仗義疏財(cái)?shù)牡览聿闹惺芤�，該同志做到了這一點(diǎn)。年底評(píng)先評(píng)優(yōu)他總是先為班組成員考慮，從不利己專(zhuān)門(mén)利人。他總能出現(xiàn)在最艱苦最危險(xiǎn)的工作位置，我就是為他這種精神所深深地折服。
四、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)該熟練掌施工安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程。
他嫻熟本能的`體現(xiàn)在任何一個(gè)技改流程，哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問(wèn)題，馬上會(huì)想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決。該同志平時(shí)總是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能水平和安全意識(shí)。
他說(shuō)，作為一名帶班長(zhǎng)不僅要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還要有豐富的安全知識(shí)，只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預(yù)見(jiàn)的困難。
總之，作為班組長(zhǎng)，不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，而且還充分調(diào)動(dòng)全班組員工的積極性，發(fā)揚(yáng)出了能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神，干好了每項(xiàng)工作。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 3
xxx，1987年出生，20xx年5月參加工作。通過(guò)安全培訓(xùn)和各方面學(xué)習(xí)，他成為機(jī)組一個(gè)普通操作工，在崗位上努力工作，虛心求教，不斷提高自身技能。利用業(yè)余時(shí)間鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工方面的相關(guān)書(shū)籍。20xx年被調(diào)到鉚焊組工作，在工作中，不畏艱難，憑著一往無(wú)前的勇氣、頑強(qiáng)拼搏的毅力和細(xì)心認(rèn)真的工作風(fēng)格，贏得了車(chē)間所有人的贊譽(yù)，20xx選為鉗工組組長(zhǎng)。現(xiàn)在同時(shí)負(fù)責(zé)車(chē)間安全、生產(chǎn)，
無(wú)論崗位如何變化，他始終刻苦鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工技術(shù)，強(qiáng)化班組的現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷完善車(chē)間的管理，時(shí)刻對(duì)自己高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)促使身邊人完成好每一項(xiàng)任務(wù)，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂(lè)在后。當(dāng)初來(lái)鉗工組時(shí)，面對(duì)班組管理混亂，員工工作積極心差生產(chǎn)效率低，每位員工都有著抵觸心理，個(gè)別員工及其不配合工作，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月對(duì)員工摸底總結(jié)出一套管理方法。作為班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，彎下腰對(duì)每個(gè)崗位加工過(guò)一邊，以身作則，“他做不到的不會(huì)要求大家做到，他能做好的大家一定也能做好！”在他帶領(lǐng)下20xx年裝卸車(chē)5000多噸，剪板、平料800多噸，制孔400多噸，構(gòu)件除銹噴漆2500多噸。帶領(lǐng)數(shù)控直條機(jī)2人每班取得140米、焊鋼梁8小時(shí)93米的好成績(jī)，同時(shí)帶動(dòng)機(jī)組楊虎、朱愛(ài)軍等人學(xué)習(xí)的熱潮，并且每天加班加點(diǎn)超額完成任務(wù)，也是車(chē)間加班最多的，放棄所有節(jié)假日休息（年出勤330天），為今年生產(chǎn)任務(wù)的`順利完成做出巨大貢獻(xiàn)。無(wú)論多艱苦的工作環(huán)境，毫無(wú)怨言，和班組員工們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。
由于車(chē)間的材料和產(chǎn)品都是鋼件，重量都在500公斤——5000公斤，人搬不動(dòng)，全部依靠天車(chē)吊運(yùn)，天車(chē)吊運(yùn)不及時(shí)，人員和設(shè)備只能等待，天車(chē)的有效使用率對(duì)車(chē)間生產(chǎn)效率有著決定性的影響。為了改進(jìn)生產(chǎn)工藝，有效提高工作效率，車(chē)間依據(jù)生產(chǎn)工藝流程，重新布置相關(guān)設(shè)備和作業(yè)區(qū)位置。把剪板機(jī)和制孔設(shè)備搬遷安裝到材料碼放位置旁，縮短吊運(yùn)鋼板到剪板機(jī)下料距離120米。
加工制作零件吊運(yùn)箱，由原先100公斤——500公斤吊運(yùn)一次到現(xiàn)在5000公斤吊運(yùn)一次。通過(guò)以上改變，提高了天車(chē)使用率，降低了天車(chē)空駛率，共計(jì)提高天車(chē)使用效率30%，提高車(chē)間生產(chǎn)效率10%，預(yù)計(jì)每月提高車(chē)間生產(chǎn)能力30噸，每年提高車(chē)間生產(chǎn)能力360噸。
采用新技術(shù)新工藝提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品重量、降低生產(chǎn)成本。
采用無(wú)氣噴涂技術(shù)，淘汰原有空氣噴涂技術(shù)。無(wú)氣噴涂效率高達(dá)每小時(shí)500——1000平方米，是手工刷漆的10倍，是空氣噴涂的3倍。
鋼構(gòu)件噴涂表面涂層平整、光滑、無(wú)刷痕，厚度均勻，涂層附著力強(qiáng)，延長(zhǎng)涂層使用壽命。
人工刷涂厚度極不均勻，一般在30——250微米，油漆利用率低，而無(wú)氣噴涂厚度為30微米，質(zhì)量合格又節(jié)省油漆20%——30%。
空氣噴涂時(shí)，由于空氣霧化，導(dǎo)致漆霧四處飛散，油漆浪費(fèi)嚴(yán)重，污染環(huán)境，危害職工健康。
無(wú)氣噴涂時(shí)，由于不用空氣霧化，所以不會(huì)產(chǎn)生漆霧四處飛散，造成油漆浪費(fèi)，污染環(huán)境，危害職工健康。
相比空氣噴涂方法，采用無(wú)氣噴涂技術(shù)，即能提高噴漆工作效率3倍，又能提高質(zhì)量又能節(jié)省油漆20%——30%，全年按30噸油漆用量算，節(jié)省油漆6——9噸，6.6萬(wàn)——9.9萬(wàn)圓
今年以來(lái)，帶領(lǐng)車(chē)間鉗工組、直條機(jī)、焊工崗位，頑強(qiáng)拼搏，迎難而上，生產(chǎn)效率取得了不凡成績(jī)。班組內(nèi)部各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，成為其他班組的榜樣和典范，為整車(chē)間平安、和諧、又好又快發(fā)展樹(shù)立了標(biāo)桿，起到了模范帶頭作用。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 4
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項(xiàng)目xx年7月份開(kāi)工之后，我班組于xx年11月就置身于項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目施工高峰期時(shí)最高投入了三十余名儀表專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員。儀表班始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)三結(jié)合的管理體系。一年來(lái)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下順利完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，夯實(shí)創(chuàng)新。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章的安全理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過(guò)班長(zhǎng)督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺(jué)、自發(fā)抓班級(jí)管理的大好局面。
一、從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠(chéng)信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車(chē)間工作的重中之重。一是抓好過(guò)程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開(kāi)展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，使員工之間相互激勵(lì)、相互促進(jìn)。
二、緊靠施工計(jì)劃，保障項(xiàng)目施工進(jìn)度
中國(guó)石油泰安60萬(wàn)噸/年LNG裝備國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目是迄今為止國(guó)內(nèi)第一個(gè)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特別是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿足項(xiàng)目總進(jìn)度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547.5米的安裝，電纜329163米的敷設(shè)，接線、保溫箱551臺(tái)的安裝，各類(lèi)表器安裝893臺(tái)/支，回路聯(lián)校4265個(gè)。
三、抓好安全教育學(xué)習(xí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
保障安全，是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，如充分利用班務(wù)公開(kāi)欄對(duì)班員進(jìn)行反違章曝光等，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)班組成員的'安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
班組認(rèn)真開(kāi)展每日班前安全喊話，堅(jiān)持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、安全分析工作；積極參加項(xiàng)目部每周一的安全喊話活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定，使安全活動(dòng)真正地得到、收到實(shí)效。
根據(jù)本班組專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育。
班組職工決心在接下來(lái)即將面對(duì)的新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作再上升一個(gè)新臺(tái)階。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 5
今年54歲的xxx擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)已5年有余，記得2008年5月，礦宣布由他擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，已近天命之年的xxx有點(diǎn)不相信自己的耳朵，但這就是事實(shí)，當(dāng)他接過(guò)隊(duì)長(zhǎng)的接力棒時(shí)，他分明感覺(jué)到了棒子的分量。
機(jī)電二隊(duì)主管著全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車(chē)、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng)，每個(gè)崗位責(zé)任重大，安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動(dòng)全身。盡管xxx搞機(jī)電專(zhuān)業(yè)已二十多年，但要管理一個(gè)點(diǎn)多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊(duì)，他還是心有余悸。憑著多年的歷練，50歲的xxx顯得成熟、老道，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，面對(duì)職工期待的眼神，他壓穩(wěn)腳步，開(kāi)始了他人生事業(yè)的最后拼搏。
一個(gè)拳頭攥緊了才有勁
xxx調(diào)到機(jī)電二隊(duì)后，一頭扎進(jìn)基層中，連續(xù)五天深入井下、地面機(jī)房、車(chē)間查看了解情況。跑遍了1400至1650三個(gè)水平，跑遍了變電所、絞車(chē)房、水泵房11個(gè)機(jī)房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面遠(yuǎn)至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動(dòng)和隊(duì)上150余名職工談心，了解情況，傾聽(tīng)職工對(duì)隊(duì)發(fā)展的意見(jiàn)和看法，和大家一起商討加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的計(jì)策。他深深懂得：一個(gè)拳頭五指攥緊才有勁。隊(duì)上的工作光靠一人干不行，要大家使勁才能干好。工人們對(duì)這個(gè)老隊(duì)長(zhǎng)也是充滿了信心，就這樣，他用一顆熾熱純樸、無(wú)比溫暖的心，把全隊(duì)200余名職工的心感召在了一起。
2008年他剛到隊(duì)上時(shí)，前任隊(duì)長(zhǎng)由于經(jīng)濟(jì)問(wèn)題被調(diào)離崗位，職工隊(duì)伍渙散，班子不團(tuán)結(jié)，工作比較被動(dòng)，遲到、早退、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。面對(duì)這樣一個(gè)雜亂無(wú)章的爛攤子，他沒(méi)有被困難和問(wèn)題所嚇倒，而是針對(duì)現(xiàn)狀，下決心改變這種局面。他首先從治理、整頓入手，深入到工人中調(diào)查了解，掌握每個(gè)職工的思想，找出問(wèn)題的根源，選準(zhǔn)突破口。他組織建立健全了各種規(guī)章制度，使之成為全隊(duì)職工的行動(dòng)準(zhǔn)則。他常說(shuō)：“在制度面前人人平等”。一次，絞車(chē)房的一名副司機(jī)在夜班時(shí)趴在桌子上睡著了，沒(méi)有起到監(jiān)督的`作用，被正在巡查的xxx撞見(jiàn)，當(dāng)場(chǎng)罰款100元。那名女司機(jī)一直托人說(shuō)情，希望免去罰款，但xxx卻說(shuō)：“沒(méi)有按規(guī)程操作，不罰點(diǎn)錢(qián)就不會(huì)長(zhǎng)記性，就是我錯(cuò)了也得罰款�！蹦敲緳C(jī)也認(rèn)識(shí)到了事情的嚴(yán)重性，主動(dòng)上交了罰款。為了搞好班子關(guān)系，他主動(dòng)掏腰包，把大家聚在一起，和大家談心交流，希望大家擰成一股繩，緊緊地抱著一起，團(tuán)結(jié)起來(lái)共渡難關(guān)；為了調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，他在二次分配方面，實(shí)行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜，在這種制度的激勵(lì)下，職工們的工作積極性有了很大提高，真正做到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
有壓力才有工作的動(dòng)力
“喊破嗓子，不如做出樣子”。這是xxx的切身體會(huì)。要求別人做到的，他首先做到。擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)后，他給自己定了3條規(guī)矩：保持工人本色，處處起到模范帶頭作用；工作在前，做職工的貼心人；管理到現(xiàn)場(chǎng)，不搞“遙控指揮”。他除了有事呆在隊(duì)上外，其余時(shí)間總是往機(jī)房硐室跑。他清楚地知道，機(jī)電二隊(duì)每個(gè)崗位工的責(zé)任重大，但身為隊(duì)長(zhǎng)，他的責(zé)任更重。他不僅經(jīng)常同工人同上同下同勞動(dòng)，而且困難時(shí)刻，緊要關(guān)頭總是沖在最前面。今年4月7日，皮斜副井絞車(chē)由于減速箱輪齒疲勞折損，導(dǎo)致絞車(chē)停運(yùn)。皮斜副井絞車(chē)擔(dān)負(fù)著全礦人車(chē)運(yùn)行和大型設(shè)備的提升運(yùn)輸工作，任務(wù)重大。但由于該絞車(chē)于1976年投入使用，已運(yùn)行三十多年，屬于超期服役、淘汰報(bào)廢設(shè)備，相同型號(hào)的減速箱廠家早已不生產(chǎn)，其他煤礦也沒(méi)有相同類(lèi)型的減速箱型號(hào)。工人們聽(tīng)說(shuō)此事后，懊惱的說(shuō)：“等絞車(chē)修好起碼也得一個(gè)多月吧！”但xxx沒(méi)有放棄，憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，他一個(gè)一個(gè)打電話咨詢，親自坐車(chē)前往山西大同尋找，4月的太原飄起了大雪，寒冷刺骨的寒風(fēng)并沒(méi)有阻止xxx尋找減速箱的決心，經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng)詢問(wèn)，終于在一家舊貨市場(chǎng)找到了相同型號(hào)的減速箱。從他到太原尋找減速箱到安裝調(diào)試，再到運(yùn)行正常，他用了短短5天時(shí)間，創(chuàng)造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍，他心里也暖融融的，他說(shuō)：身為隊(duì)長(zhǎng)，設(shè)備一天不運(yùn)轉(zhuǎn)，心里就一天不舒服，有壓力才有工作的動(dòng)力。
絞車(chē)的一次事故，暴露出皮斜副井絞車(chē)存在重大安全隱患，經(jīng)報(bào)請(qǐng)礦、集團(tuán)公司同意后，于今年9月28日，對(duì)絞車(chē)全套設(shè)備進(jìn)行了更換。絞車(chē)更換期間，最忙的要數(shù)xxx了，在五十多天的安裝中，他幾乎沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)囫圇覺(jué)，沒(méi)吃過(guò)一次準(zhǔn)點(diǎn)飯。從對(duì)舊設(shè)備的拆除到基礎(chǔ)施工，再到新設(shè)備的安裝調(diào)試，他幾乎天天在現(xiàn)場(chǎng)，50多歲的年齡，抬、扛、搬，他親自上陣，汗水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊(duì)長(zhǎng)如此，干活越加賣(mài)力了，就算熬到夜里12點(diǎn)也毫無(wú)怨言。在張隊(duì)長(zhǎng)精神的鼓舞下，機(jī)電二隊(duì)全體職工萬(wàn)眾一心、克服困難，圓滿地完成了絞車(chē)安裝調(diào)試任務(wù)。
一心撲在工作上的人
工人們說(shuō)：“張隊(duì)長(zhǎng)是一個(gè)一心撲在工作上的人”，“張隊(duì)長(zhǎng)為人真誠(chéng)，講實(shí)干，心胸寬，跟我們工人和得來(lái)。”了解他的人都知道，他的心在工作上，總是尋思著如何干好工作，如何保證設(shè)備正常運(yùn)行。
今年4月，xxx憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，分析判斷出1525主排水管路內(nèi)部有堵塞現(xiàn)象，經(jīng)打開(kāi)管路后，發(fā)現(xiàn)原管路內(nèi)部水垢達(dá)60mm厚，嚴(yán)重地制約了排水效率，而且電耗高；同樣，1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多年，管壁內(nèi)部有了100多毫米的積垢。針對(duì)這種現(xiàn)狀，他及時(shí)組織人員進(jìn)行疏通，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，兩個(gè)水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大提高，每年可為礦節(jié)約近200萬(wàn)度電。接著，他又組織人員對(duì)1525水泵房進(jìn)行改造，回收原四號(hào)泵，安裝應(yīng)急排水及補(bǔ)水管路，及時(shí)了解井下各泵房水倉(cāng)及水泵的充填情況。尤其針對(duì)當(dāng)前水資源浪費(fèi)嚴(yán)重的情況，他組織人員對(duì)1850管路進(jìn)行改造，合理分配井下廢水，充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用，為礦節(jié)約了大量的生活水；他提出對(duì)1650水泵房和1400水泵房?jī)蓚�(gè)水倉(cāng)進(jìn)行打通管理，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)水倉(cāng)一個(gè)水位，可以連續(xù)不斷的把水打壓下去，減少了重復(fù)開(kāi)泵的環(huán)節(jié)，節(jié)約了電能，提高了工作效率。
2011年，在他的帶領(lǐng)下，對(duì)井下老化報(bào)廢供電設(shè)備和線路進(jìn)行了全部更換。在更換3#聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及3#聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中，他現(xiàn)場(chǎng)指揮、帶頭苦干，發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，就是他這種敬業(yè)的精神，帶動(dòng)全體維修電工積極地完成了電纜更換任務(wù)。
機(jī)電二隊(duì)的安全工作搞得好，全在隊(duì)長(zhǎng)管得嚴(yán)，抓安全不打折扣，把安全當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。張隊(duì)長(zhǎng)利用班前會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)時(shí)處處給職工灌輸安全理念，教育職工牢固樹(shù)立安全第一的思想。在他和全隊(duì)職工的共同努力下，機(jī)電二隊(duì)近幾年的工作有了明顯起色，連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
xxx就是這樣一個(gè)人，一心想著工作，一心為了工作。由于工作出色，參加工作幾十年來(lái)，多次被公司、礦評(píng)為優(yōu)秀科技工作者、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。面對(duì)成績(jī)，他不驕不躁，將繼續(xù)奮戰(zhàn)在機(jī)電管理的戰(zhàn)線上，直到他退出他心愛(ài)的工作崗位。
任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，已近天命之年的xxx有點(diǎn)不相信自己的耳......
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 6
每個(gè)人心中都有一個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”，作為國(guó)有煤礦的一名基層黨員，xx煤礦綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx也有著自己的“中國(guó)夢(mèng)”。
“安全生產(chǎn)無(wú)小事，是涉及職工安全生產(chǎn)和實(shí)際困難的事情，再小也要用心去辦�！边@是他常掛嘴邊的話，更是他不懈的追求。有著30多年井下采掘工作經(jīng)歷的`他深知搞好安全生產(chǎn)的重大意義。他兜里常常揣著小紙條，記錄著各種要辦的事：除塵風(fēng)機(jī)水量不夠、綜掘機(jī)右側(cè)照明不亮、生產(chǎn)三班職工出勤不正常、曹兒家屋漏……平淡、瑣碎的小事，在他看來(lái)都是大事，因?yàn)槟鞘巧婕奥毠ぐ踩氖�，“安全的事大如天”，這些小事都被他列入必辦、急辦的名單。
在私下職工有時(shí)開(kāi)玩笑對(duì)他說(shuō)，您作為隊(duì)長(zhǎng)放著輕松不享受，偏偏要自己遭罪。他說(shuō)：從大的方面講，這是礦領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我擔(dān)任一隊(duì)之長(zhǎng)，我就要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任，從小的說(shuō)，我身上肩負(fù)著全隊(duì)職工的生計(jì)，怎能不讓我如履薄冰，盡心盡責(zé)?
正因?yàn)樗闹袝r(shí)刻裝著職工安全，他才會(huì)每月下井天數(shù)都在21天以上，保證下井跟班時(shí)間和質(zhì)量，遇到重要任務(wù)，危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作，從來(lái)都是將辦公地點(diǎn)下放到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；他才會(huì)經(jīng)常和工人同上同下，做到現(xiàn)場(chǎng)交接班甚至是加班，有時(shí)一天下兩三次井；他才會(huì)把自己“釘”在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，忘記了自己的病需要休息，甚至忘記了陪年邁的母親去做一次檢查……
在他眼里任何事只要用心，堅(jiān)持地去做好，才上對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)，下對(duì)得起職工。每當(dāng)工作面過(guò)地質(zhì)變化帶時(shí)，他就第一時(shí)間組織做好臨時(shí)支護(hù)；職工出勤不正常，就電話詢問(wèn)家中是否存在困難；夏季暴雨過(guò)后，第一時(shí)間詢問(wèn)職工家中房屋情況，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。
他說(shuō)，從事基層工作多年，感觸頗多。最大的夢(mèng)想就是，企業(yè)興旺，盡全力搞好安全生產(chǎn)，做到零違章，零受傷，零隱患，零事故，多打進(jìn)尺，增加收入……
這就是一位煤礦基層黨員干部的“中國(guó)夢(mèng)”!
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 7
人常說(shuō)“勞動(dòng)光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機(jī)器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻(xiàn)，他們之中既有煤礦子弟，還有一個(gè)個(gè)農(nóng)民的后代，為了開(kāi)采光明奉獻(xiàn)社會(huì)，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動(dòng)，創(chuàng)造著財(cái)富，展示著勞動(dòng)的偉大和光榮。他就是采煤隊(duì)工長(zhǎng)xxx。
xxx擔(dān)任工長(zhǎng)以來(lái)，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿完成隊(duì)里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在抓現(xiàn)場(chǎng)的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真規(guī)范每個(gè)員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先“安全”，只有安全才能提高工作績(jī)效,做到責(zé)任明朗化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題。
參加工作以來(lái)，同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問(wèn)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，一方面在努力學(xué)習(xí)書(shū)本上的理論知識(shí)的同時(shí)，又訂閱了煤礦開(kāi)采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開(kāi)拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在采煤隊(duì)擔(dān)任工長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。只要下井，整個(gè)系統(tǒng)他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來(lái)很小的事，在他那里都是大事。他不光動(dòng)嘴，還主動(dòng)帶著干、教著干。在他認(rèn)為，整改安全隱患時(shí)間再長(zhǎng)都值得。積極創(chuàng)新安全管理，狠抓隱患整治工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行走動(dòng)式巡查，班后對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，分析問(wèn)題解決問(wèn)題。對(duì)“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場(chǎng)隱患整改、安全確認(rèn)執(zhí)行、單獨(dú)作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動(dòng)向”等情況進(jìn)行全程管控，堅(jiān)持實(shí)行班前、班中、班后三匯報(bào)。對(duì)每班隱患進(jìn)行全面排查并記錄在冊(cè)，堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題盯住整改，對(duì)于當(dāng)班不能解決的問(wèn)題上報(bào)至區(qū)里解決，保證了隱患閉合整改率達(dá)到100%。
在安全生產(chǎn)方面，xxx利用班前會(huì)、班后會(huì)、班組建設(shè)活動(dòng)、“二五”安全活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，對(duì)在工作存在的不安全行為進(jìn)行批評(píng)考核，并在班前會(huì)做出書(shū)面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來(lái)未發(fā)生一起安全事故。
在設(shè)備維修保養(yǎng)上求細(xì)求精，在使用上求嚴(yán)求實(shí)。針對(duì)工作面生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、大型設(shè)備多、生產(chǎn)推進(jìn)快、維修任務(wù)重、設(shè)備受現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)采條件變化影響大的實(shí)際，推行和完善了綜采設(shè)備包機(jī)制度，把設(shè)備分類(lèi)承包到人，使班組員工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作的主動(dòng)性和積極性，保證設(shè)備在當(dāng)班不出問(wèn)題。
在職工培訓(xùn)上，xxx負(fù)責(zé)的檢修班每月舉行一次“現(xiàn)場(chǎng)師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長(zhǎng)或工人高級(jí)工擔(dān)任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。對(duì)年輕、好學(xué)、悟性高的職工，通過(guò)崗位輪換的方式，讓職工熟悉現(xiàn)場(chǎng)中的所有作業(yè)內(nèi)容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，使班組職工人人都成為技術(shù)能手。
在成本管控方面，xxx利用班前、班后會(huì)貫徹成本節(jié)支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個(gè)人成本意識(shí)淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機(jī)感，注意個(gè)人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個(gè)人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過(guò)硬的人員對(duì)同崗位的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指出不足之處及整改目標(biāo)，手把手教學(xué)，共同進(jìn)步。專(zhuān)用工具根據(jù)實(shí)際條件定點(diǎn)存放，注意專(zhuān)用工具的密封防煤塵，如有損壞及時(shí)上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚(yáng)主人翁精神盡量在工作地點(diǎn)修舊復(fù)用。廢舊材料及時(shí)上井交舊。月末在班組建設(shè)會(huì)議，通報(bào)各崗位的`當(dāng)月成本使用、超降情況，對(duì)成本超支的人員予以考核，對(duì)成本減低的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在隊(duì)組公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)考核情況，以激勵(lì)員工做的更好。
為了做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，他從管理制度和執(zhí)行入手，狠抓制度的執(zhí)行落實(shí)，率先帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。加大勞動(dòng)紀(jì)律的處罰管理力度，嚴(yán)格管理措施，對(duì)早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴(yán)肅處罰。xxx在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過(guò)且過(guò)，無(wú)所作為。正是因?yàn)檫@樣，采煤隊(duì)2017年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)際生產(chǎn)原煤比計(jì)劃超產(chǎn)萬(wàn)噸煤。其中少不了同志的默默付出。
在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，xxx是全隊(duì)公認(rèn)的“鐵面人”，不管是誰(shuí)，違反了規(guī)程措施，必須嚴(yán)格處理，再好的感情也沒(méi)得商量�！鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情，時(shí)間再長(zhǎng)、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)咱這么信任，咱要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)全隊(duì)職工負(fù)責(zé)。”詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質(zhì)，那就是——責(zé)任！在抓隊(duì)伍管理中，xxx確立以人為本的核心理念，結(jié)合形式教育及正確導(dǎo)向引導(dǎo)員工，言傳身教，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 8
自參加工作以來(lái)，他便樹(shù)下了扎根煤海，以礦為家，奉獻(xiàn)礦山的決心和意志，在工作中努力開(kāi)拓進(jìn)取，拼搏奉獻(xiàn)，在平凡的工作崗位上，默默無(wú)聞，腳踏實(shí)地，做出了不平凡的工作業(yè)績(jī)，走出了一串串閃光的足跡。
是金子，就會(huì)閃光，是煤就會(huì)發(fā)出光和熱，他具有金子般的品格，煤一樣的品質(zhì)，投身煤礦工作多年來(lái)，他一直擔(dān)任技術(shù)管理崗位工作，默默奉獻(xiàn)踏實(shí)工作的作風(fēng)永遠(yuǎn)不變。他具有較高的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和技術(shù)水平，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高。近年來(lái)，他堅(jiān)定不移地狠抓技術(shù)管理工作，一絲不茍地加強(qiáng)技術(shù)安全管理，抓住關(guān)鍵，調(diào)整布局，在技術(shù)管理上大膽創(chuàng)新，狠抓生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程。
在斷西8層工作面時(shí)，為了提高煤炭回采率，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。他參與我礦大膽推行的“大刀柱，支護(hù)見(jiàn)七回二”的采煤方法。這也是為以后采用高檔采煤打基礎(chǔ)。該采煤方法在我礦近幾年沒(méi)有實(shí)施過(guò)，具體操作過(guò)的人又沒(méi)有。為了“大刀柱，支護(hù)見(jiàn)七回二”采煤工藝的成功實(shí)踐，他翻閱大量采煤書(shū)籍，向礦技術(shù)部門(mén)技術(shù)能手請(qǐng)教。向有經(jīng)驗(yàn)的老工人請(qǐng)教，胸有成竹之后，著手做新的采煤工藝。為了確保安全他經(jīng)常不定期下井，查看支護(hù)質(zhì)量，觀察頂板煤壁變化情況。每次回柱都要親自到現(xiàn)場(chǎng)參與，目的是為了掌握在新工藝下頂板的變化規(guī)律，為高檔上馬奠定基礎(chǔ)。在推行的這個(gè)工作面成功采出45m大刀柱，使“見(jiàn)七回二”支護(hù)成功推行。
在8-2層301盤(pán)區(qū)8105工作面新上馬了一臺(tái)mg180/420-bwd薄煤層采煤機(jī)，它是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。對(duì)于新設(shè)備，新崗位，新隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以從一開(kāi)始，他就在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)及詢問(wèn)老工人，來(lái)吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技能。
在采煤機(jī)試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常開(kāi)始采煤，由于8105工作面的頂板壓力大，造成工作面頂板破碎，難以控制，割煤機(jī)無(wú)法割煤，嚴(yán)重制約了原煤產(chǎn)量。作為技術(shù)管理崗的他臨危受命，在井下一呆就是8-10多個(gè)小時(shí)，同工人們共同研究解決措施，最終他提出了“抓兩頭帶中間”的作業(yè)方法，很快控制了機(jī)道冒頂?shù)穆�。在生產(chǎn)過(guò)程中，割煤機(jī)在割頭部三角煤的時(shí)候響聲異常，機(jī)組突然落道停止割煤工作，經(jīng)擦看
原因是齒靴磨損嚴(yán)重導(dǎo)致落道。需更換新齒靴，因工作空間有限，經(jīng)強(qiáng)制拆卸但無(wú)法拆下，給拆卸人員帶來(lái)困難，因連續(xù)影響兩個(gè)班生產(chǎn)，下午四點(diǎn)他從機(jī)電部借來(lái)圖紙和資料，馬上換上工作衣，戴上礦燈直奔井下，隨即維修人員迅速展開(kāi)檢修工作。在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)他一次次、一遍遍對(duì)照?qǐng)D紙實(shí)地查看機(jī)組情況，反復(fù)琢磨，通過(guò)連續(xù)的觀測(cè)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，他找出病根，磨損的齒靴可以補(bǔ)焊，便通知場(chǎng)上值班人員打報(bào)告下電焊機(jī)焊接。次日早班等焊接機(jī)運(yùn)入工作面時(shí)，他已早早在工作面等候。因工作面煤層僅只有0.8m厚，工作面工作范圍有限，只能躺和爬在機(jī)組下方側(cè)著身，伸長(zhǎng)手一點(diǎn)一點(diǎn)的對(duì)齒靴補(bǔ)焊。在這種環(huán)境下，而然他不怕臟、不怕苦、不怕累搶著和焊接工輪流焊接，由于焊接困難，連續(xù)焊接了9個(gè)多小時(shí)，才焊接完成，當(dāng)天二班后半個(gè)班已恢復(fù)生產(chǎn)。在整個(gè)過(guò)程中，他發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中，盡快的完成了焊接任務(wù)使其恢復(fù)生產(chǎn)。
在7層305盤(pán)區(qū)開(kāi)采8511工作面時(shí)，工作面中部遇到15m斷層，每次在斷層處生產(chǎn)時(shí)，打眼難度大，循環(huán)進(jìn)度上不去，放炮時(shí)有時(shí)易打倒支護(hù)的'難題。他經(jīng)過(guò)與隊(duì)內(nèi)的其他干部，有經(jīng)驗(yàn)的老工人協(xié)商。他果斷采取措施，多打眼，放小炮，一次移溜的方法。這樣既打不倒支護(hù)又確保安全，又能達(dá)到循環(huán)進(jìn)度。
他是一個(gè)愛(ài)創(chuàng)新，愛(ài)小改小革的人，有一次通過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)們出外參觀學(xué)習(xí)后，回來(lái)和他探討支設(shè)超前支護(hù)時(shí)，人家工作面有護(hù)柱三角架，經(jīng)過(guò)描述，他通過(guò)利用彈簧抱箍，在抱箍上打了三個(gè)眼，利用三個(gè)眼安裝了三條腿，腿與腿都連接了小鏈，便做成了護(hù)柱三角架，它起到了支護(hù)時(shí)防倒作用，又方便了員工們作業(yè)時(shí)的安全，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng)和認(rèn)可。
8511工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層多，搬家次數(shù)多，有一次工作面收尾期間，造成工作面煤墻片幫，頂板破碎，導(dǎo)致生產(chǎn)陷于癱瘓狀態(tài)。為了保證順利渡過(guò)難關(guān)，保證安全生產(chǎn)，他和區(qū)隊(duì)其他干部總是時(shí)時(shí)刻刻守在工作面，查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握兩個(gè)端頭及工作面的頂板煤壁變化情況。在出現(xiàn)煤墻片幫、頂板破碎時(shí)，為了帶動(dòng)全隊(duì)工友們度過(guò)難關(guān)，他和區(qū)隊(duì)干部總是首當(dāng)其沖，一前一后沖進(jìn)煤墻打柱、替柱，汗水浸透了全身，手掌磨出了血泡，可他卻全然不顧，無(wú)聲的行動(dòng)感染著他身邊的每一位工友，帶動(dòng)了身邊工友們挑戰(zhàn)困難的自覺(jué)性、主動(dòng)性，從而保證了工作面的順利收尾。
作為一名年輕的技術(shù)管理骨干，多年來(lái)，他甘灑青春和汗水，以“隊(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”的心聲走過(guò)了每一個(gè)春夏秋冬。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 9
“xx”名叫顧xx，xx年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊(duì)，現(xiàn)任該隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長(zhǎng)。作為黨員又是班長(zhǎng)，顧慶海以自己獨(dú)有的方式履行著崗位職責(zé)，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準(zhǔn)備班杜絕了微傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧xx，有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會(huì)布置安全工作切入要害、細(xì)致入微，從施工安全注意事項(xiàng)，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場(chǎng)也是如此，由于準(zhǔn)備班活雜量大，點(diǎn)多面廣，安全威脅相對(duì)較大，以往有少數(shù)“安全問(wèn)題人”在作業(yè)中，經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)偷懶省事走捷徑，而顧xx在現(xiàn)場(chǎng)，是一邊帶著干，一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，施工程序一個(gè)不少，久而久之，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷(xiāo)聲匿跡了。
該班一名職工告訴筆者：顧班長(zhǎng)的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話，但在我聽(tīng)來(lái)，句句是關(guān)愛(ài)話、是祝福語(yǔ)，有時(shí)在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，可以提高作業(yè)的警覺(jué)性，從而避免誤操作和“三違”行為。
xx所在的班主要從事打運(yùn)和端頭管理，設(shè)備多、戰(zhàn)線長(zhǎng)，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設(shè)施、絞車(chē)、軌道，再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量，從不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，為了統(tǒng)籌兼顧，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟，長(zhǎng)此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。
說(shuō)他是“飛毛腿”，還表現(xiàn)在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過(guò)夜。一天中班快收工時(shí)，按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查，當(dāng)他走到運(yùn)順距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉。必須補(bǔ)打單體加強(qiáng)支護(hù)！他第一時(shí)間向隊(duì)里進(jìn)行了匯報(bào)，并組織人員進(jìn)工作面轉(zhuǎn)運(yùn)單體，此時(shí)一名職工說(shuō)到：快下班了，一來(lái)一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說(shuō)到：我理解大家的心情，熬一個(gè)班了誰(shuí)不想上早窯，但這樣會(huì)給礦上留下隱患，不定什么時(shí)候就會(huì)出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅(jiān)持和帶頭下，隱患很快被排除。
說(shuō)xx是“鐵手腕”，是因?yàn)樗麑?duì)待“三違”人員能夠施重拳，嚴(yán)管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀(jì)了，釘是釘，鉚是鉚，嚴(yán)格按制處罰。
該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，xx年坐一張車(chē)從潘一礦到張集礦，吃住在一個(gè)宿舍，工作在一個(gè)班組，形影不離，沒(méi)事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說(shuō)，這樣的'關(guān)系工作中有點(diǎn)什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過(guò)不去！今年5月的一個(gè)中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機(jī)舊行走箱時(shí)，老李負(fù)責(zé)把勾，繩頭掛好后，還沒(méi)有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時(shí)予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當(dāng)班工分。
就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個(gè)班失去了“市場(chǎng)”，職工都能?chē)?yán)格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進(jìn)行施工作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活逐步變成了全班職工的自覺(jué)行為。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 10
修護(hù)區(qū)五隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)xxx是一位有著12年黨齡的老黨員，他長(zhǎng)期從事井下掘進(jìn)、巷修工作，積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)，他規(guī)范管理，嚴(yán)抓安全，珍愛(ài)生命，工作上挑大梁，攻艱中當(dāng)先鋒，為修護(hù)一區(qū)順利完成各項(xiàng)巷修任務(wù)作出了突出的貢獻(xiàn)。
“養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣比金子還重要”
2007年5月，因巷修工程維修需要，修護(hù)區(qū)新組建了修護(hù)五隊(duì)，xxx被任命為該隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，面對(duì)新建隊(duì)伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難，T積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，想辦法，在井下現(xiàn)場(chǎng)，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫無(wú)保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對(duì)新工人們說(shuō)：“我們來(lái)礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng)，下井干活就得講安全，沒(méi)有安全掙再多錢(qián)也是白搭！所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問(wèn)頂，設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬(wàn)不能干冒險(xiǎn)的活，不能圖懶省事，否則后患無(wú)窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，修護(hù)五隊(duì)職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會(huì)干的新手成長(zhǎng)為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時(shí)，該隊(duì)的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全生產(chǎn)得到了保障。修護(hù)五隊(duì)這支年輕的隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)為一支令區(qū)領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉(cāng)的修護(hù)加固工作中，面對(duì)煤倉(cāng)兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險(xiǎn)性大的.局面，該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)集體討論，反復(fù)斟酌，還是不能決定由哪支隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)這項(xiàng)艱巨任務(wù)，這時(shí)，剛做完膽囊切除手術(shù)的xxx主動(dòng)站了出來(lái)，他說(shuō)：“我隊(duì)在施工東翼13-1 2#煤倉(cāng)時(shí)積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，職工安全行為比較規(guī)范，讓我?guī)尻?duì)的兄弟們上吧”。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慎重研究同意后，他帶領(lǐng)五隊(duì)干群，克服重重困難，優(yōu)化勞動(dòng)組合，嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān)，全力以赴，艱苦奮戰(zhàn)，僅用了4天時(shí)間就圓滿完成了任務(wù)。
“珍愛(ài)生命從安全行為開(kāi)始”
三年多來(lái)，xxx堅(jiān)持安全教育不放松，他切實(shí)抓好職工班前安全教育，認(rèn)真把好安全第一關(guān)，每天的班前會(huì)他按照“六必講”要求把每一項(xiàng)工作布置到位，做到提前預(yù)防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，他及時(shí)組織職工進(jìn)行整改處理，確保隱患排除才開(kāi)工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范，他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評(píng)，甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現(xiàn)場(chǎng)工人不問(wèn)三七二十一就用壓風(fēng)吹，由于軟管沒(méi)有固定好，在壓風(fēng)的作用下擺動(dòng)幅度很大，極易造成傷人事故。xxx巡查到現(xiàn)場(chǎng)后立即責(zé)令工人停下來(lái)，他找來(lái)一根木棒對(duì)噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴(yán)厲批評(píng)現(xiàn)場(chǎng)工人說(shuō)：“你們這樣處理，不僅不一定有大的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒(méi)固定牢固會(huì)打人，壓風(fēng)和混凝土料噴出來(lái)也容易傷人，用壓風(fēng)吹一定要慎重。”今年元月，在該隊(duì)對(duì)1210(3)切眼進(jìn)行臥底施工中，由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大，安全威脅較大。xxx反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動(dòng)向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下，該隊(duì)職工小心翼翼、循規(guī)蹈矩地操作，嚴(yán)格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，在20多天的施工時(shí)間里，該隊(duì)未發(fā)生一起破皮傷，確保了安全生產(chǎn)。
“以珍愛(ài)生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴為恥……”xxx時(shí)刻牢記著煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀，他嚴(yán)把安全，珍愛(ài)生命，用自己的一言一行影響帶動(dòng)著身邊職工，大家聚精會(huì)神、一心一益呵護(hù)著修護(hù)一區(qū)這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會(huì)以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當(dāng)安全標(biāo)兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開(kāi)出更多、更艷麗的生命之花。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 11
安全是企業(yè)的最大效益，也是職工的最大福利。有人會(huì)說(shuō)：“安全生產(chǎn)是礦上隊(duì)里第一線的事情。機(jī)關(guān)事務(wù)中心是后勤單位，尤其是七樓（公司辦公樓），哪里會(huì)有什么不安全隱患！”其實(shí)不然，七樓是公司的司令部，是公司領(lǐng)導(dǎo)辦公、開(kāi)會(huì)、接待賓客、商洽要事的重要場(chǎng)所。xx的工作就是在平凡簡(jiǎn)單的工作中求細(xì)致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患。下面講一講xx上崗的故事。
20xx年6月14日，xx接到通知，次日上午9：00公司接待德國(guó)來(lái)賓。這是一次重要會(huì)議，對(duì)大家的工作是一次重大考驗(yàn)。在會(huì)議開(kāi)始前的準(zhǔn)備工作中，xx依次檢查了電源開(kāi)關(guān)、照明線路、機(jī)器設(shè)備等。在檢查過(guò)程中她發(fā)現(xiàn)照明線路、電源開(kāi)關(guān)工作正常，但機(jī)器設(shè)備中的一組話筒沒(méi)有響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題她及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)，通過(guò)查找原因，發(fā)現(xiàn)線路老化不能正常使用。經(jīng)過(guò)修理，話筒沒(méi)出故障，最后順利完成了接待任務(wù)，這次的接待工作受到了領(lǐng)導(dǎo)同志的好評(píng)。設(shè)想如果在會(huì)前沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理這小小的安全隱患，將有可能帶來(lái)不必要的麻煩，可能會(huì)影響xx的美好形象呢？
如果說(shuō)在會(huì)議接待中出現(xiàn)的隱患還屬于硬件問(wèn)題的話，那么服務(wù)人員的態(tài)度、行為問(wèn)題就屬于軟件問(wèn)題，更需給予關(guān)注。
五一長(zhǎng)假很快就要到了，全組人員都忙著清理衛(wèi)生，高處的墻壁、玻璃成為重點(diǎn)。每層的服務(wù)人員都在高空作業(yè)時(shí)佩戴安全帶，并保證兩人合作。但xx發(fā)現(xiàn)有一位職工一個(gè)同志精神不振，踩著一張搖搖欲墜的桌子艱難的擦拭著高處的玻璃。xx立刻上前制止：“這樣太危險(xiǎn)了，沒(méi)系安全帶又沒(méi)有人招呼，你在高處不留心就會(huì)發(fā)生安全事故的�！彼龔母咛幭聛�(lái)，被xx的話嚇了一跳�！叭嗽谧⒁饬Σ患谢蛟谶^(guò)度勞累的情況下，更容易發(fā)生安全隱患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不順心的事情了？”xx語(yǔ)重心長(zhǎng)地問(wèn)她。她虛心接受了我的'批評(píng)并及時(shí)改正，她的個(gè)人安全得到了保障。事后她對(duì)我說(shuō)：“哎！那次孩子考試沒(méi)考好，馬上就要中考了，我正發(fā)愁呢！家人又打電話說(shuō)我媽病了，我的心里就只想著這些了，也沒(méi)注意太多。幸好你當(dāng)時(shí)提醒我，要不我這上有老下有小的，萬(wàn)一有個(gè)什么好歹，那可怎么辦呀！”當(dāng)她這樣講的時(shí)候，眼中有淚花閃動(dòng)。
在七樓的小故事其實(shí)也不少，下面只選了比較有代表性的兩個(gè)事例。在打開(kāi)水時(shí)，xx會(huì)檢查暖瓶底座有無(wú)松動(dòng)，以防止脫落造成燙傷；在會(huì)議結(jié)束后我會(huì)及時(shí)檢查電源開(kāi)關(guān)、照明燈具、機(jī)器設(shè)備、空調(diào)等是否關(guān)閉，以防止線路老化或不能正常使用；在清理衛(wèi)生時(shí)，她會(huì)時(shí)刻提醒服務(wù)人員一定要著工裝、穿平底鞋，以防腳趾扭傷；下雨下雪她也會(huì)提醒在樓梯上鋪防滑墊；水房工作的人員她會(huì)提示她們戴絕緣手套穿絕緣鞋，以防漏電；她還通過(guò)“每周小組自檢自查”、“班前會(huì)”、“每周一題”等形式向大家宣傳安全的重要性和必要性；常常檢查配電柜有無(wú)警示標(biāo)志、滅火器的存放位置及能否正常使用等。
這就是xx上崗的故事，雖然平凡但卻不容忽視。只有時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕工作中的“三違”才能使每個(gè)人都能“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 12
我叫xx，xx年x月份從事煤礦行業(yè)，近幾年在公司和礦井領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，緊緊圍繞"安全第一，預(yù)防為主"第一理念為中心，以發(fā)展和諧平安礦區(qū)為奮斗目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)新陽(yáng)煤業(yè)機(jī)電隊(duì)全體干群上下團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了礦井下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，打造了機(jī)電零事故的大好局面。
"干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行"是我對(duì)自己工作的基本要求。20多年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、整日的忙碌在生產(chǎn)第一線，為我礦的順利生產(chǎn)傾心奉獻(xiàn)。
xx年6月份，我被調(diào)到，由于此礦停產(chǎn)2年，第一次下井使我感觸到此礦條件太差，還有很多地方?jīng)]有完善。當(dāng)時(shí)我暗暗下決心，一定要帶領(lǐng)機(jī)電線職工針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行技改達(dá)標(biāo)，由于機(jī)電檢修人員短缺，我堅(jiān)持每天12小時(shí)工作制，與工人同上同下，餓了吃口方便面，渴了喝口礦泉水，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的激戰(zhàn)，先后完善了皮帶、溜子運(yùn)輸設(shè)備的各種保護(hù)，設(shè)計(jì)制作并安裝了小絞車(chē)"一坡三檔"等安全裝置，合理改造了井下供電系統(tǒng)。為我礦安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
搞好工作不僅要有過(guò)硬的技術(shù)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，還要一身作則、身先士卒、起好帶頭作用。xx年，礦井進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，井下4000多米風(fēng)水管路因管徑太細(xì)，按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)需要更換，此時(shí)距復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收還有20天時(shí)間，時(shí)間緊任務(wù)重，有好多職工都認(rèn)為這是個(gè)不可能完成的任務(wù)，于是我二話沒(méi)說(shuō)，先組織全體干群召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，然后對(duì)工程進(jìn)行有條序的排隊(duì)，并且堅(jiān)持每天親自跟班，時(shí)時(shí)為職工們打氣，雖然累的腰酸背疼，可是在施工期間我沒(méi)有休過(guò)一天假直到工程結(jié)束，就這樣在全體職工的努力下，我們提前了4天完成了這個(gè)不可能完成的任務(wù)。記得有一次改造副井底供風(fēng)管路時(shí)，由于工作條件惡劣，井筒淋水大，天氣寒冷，為了保證安全施工，在人員少的情況下，我親自帶隊(duì)到施工地點(diǎn)，雖然穿有雨衣，但是雨水還是沿著袖口、脖子流遍全身，衣服濕透了，凍得直打寒顫，可是為了提前完成任務(wù)，我把這些置之度外，硬是作戰(zhàn)10個(gè)多小時(shí)，最終艱巨的完成了任務(wù)。
"舍小家，顧大家"是我一直以來(lái)的工作作風(fēng)，不能因?yàn)榧抑械男∈�，而讓工作處于被�?dòng)狀態(tài)。記得有一次我愛(ài)人身體不好，當(dāng)時(shí)由于井下北大巷和變電所正在進(jìn)行達(dá)標(biāo)工程，沒(méi)有及時(shí)回去看望，愛(ài)人經(jīng)常抱怨，我就在電話里解釋說(shuō)：沒(méi)有大家，那來(lái)的小家，大家的安全工作做不好，我怎么向手底下的一百多個(gè)小家交代啊！愛(ài)人聽(tīng)后對(duì)我的工作也是默默的支持……
團(tuán)結(jié)互助，上下一心是搞好機(jī)電工作必不可少人為因素，因此身為隊(duì)長(zhǎng)的我，要時(shí)刻掌握職工們的情緒及心理素質(zhì)，讓職工們開(kāi)開(kāi)心心上班來(lái)，高高興興回家去；一次我隊(duì)皮帶司機(jī)xxx，在開(kāi)早班會(huì)時(shí)悶悶不樂(lè)，思想不集中，好像心中有什么心事似的.，于是我把他單獨(dú)叫到我的辦公室，與他談心，在談心過(guò)程中才得知他父親身體不好需要住院治療，雖然問(wèn)親戚朋友們借了個(gè)遍，但是還差4000多元，聽(tīng)到這些后，我立即去銀行給他取了5000元，交給了他，幫他度過(guò)了難關(guān)，隨后還帶上禮品去看望老先生，自此之后，這名職工放下了包袱，熱情積極的拖入到了工作中。
一份耕耘，一分收獲；正是我飽滿的工作熱情，執(zhí)著的敬業(yè)精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電隊(duì)全年零事故、零傷亡、零三違的大好局面，始終使各項(xiàng)工作走到了最前列；但是我不會(huì)因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而驕傲，在今后的工作中，我會(huì)以更加飽滿的工作熱情投入到工作中，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為礦井做出更多的貢獻(xiàn)。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 13
保運(yùn)一區(qū)一隊(duì)，是我區(qū)技術(shù)含量相對(duì)較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂(lè)觀積極的心態(tài)，堅(jiān)忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
該班組在2010年度工作中表現(xiàn)突出，各項(xiàng)工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi)，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí)，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問(wèn)題部件給淘汰，再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi)，還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周?chē)聭蚍Q為“換機(jī)工”
然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節(jié)約意識(shí)也相應(yīng)提高。為了反對(duì)浪費(fèi)，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理，加大處罰力度，力爭(zhēng)從源頭上降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時(shí)回收返庫(kù)，以舊換新，對(duì)一些壞的滾動(dòng)罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在2010年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬(wàn)的材料費(fèi)用，整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動(dòng)上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來(lái)，一隊(duì)以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的.積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過(guò)以上工作，一隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 14
xx現(xiàn)任xx焦煤股份有限公司林盛煤礦保衛(wèi)科科長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)、綜治辦主任等職務(wù)，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。多年來(lái)，在上級(jí)公安部門(mén)指導(dǎo)下，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，他履職盡責(zé)，果斷指揮，帶領(lǐng)礦綜治部門(mén)和保衛(wèi)人員，以全面維護(hù)企業(yè)平安、和諧為總體目標(biāo)，圓滿完成了各項(xiàng)安保工作任務(wù)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定，保一方平安做出不懈努力和積極的貢獻(xiàn)。
xx煤礦被作為省重點(diǎn)安保單位，在面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，他始終以身作則，率先垂范，以一名黨員干部的高度責(zé)任感和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地組織全員學(xué)習(xí)安保知識(shí)和法律培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防范能力和法制意識(shí)，為礦區(qū)綜合治理合治安保衛(wèi)工作的健康開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
在治安保衛(wèi)工作中，他組織礦綜合治理辦公室人員、保衛(wèi)人員抓穩(wěn)定、促防范、嚴(yán)打擊，并按照公安機(jī)關(guān)的要求，完善了爆炸物品的安全使用管理規(guī)定，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入到井下工作面，從爆炸物品安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，不放過(guò)任何問(wèn)題隱患，逐項(xiàng)檢查、落實(shí)、整改。同時(shí)還組織相關(guān)人員對(duì)全礦涉爆人員進(jìn)行排查，確保了我礦爆炸物品的絕對(duì)安全。在維穩(wěn)工作中，他嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面對(duì)全礦職工進(jìn)行重點(diǎn)人員的排查和建檔工作，指揮布控惡意煽動(dòng)上訪人員，并安排保衛(wèi)人員會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)，及時(shí)收集不穩(wěn)定信息來(lái)源，做好矛盾的調(diào)解、疏導(dǎo)工作。他重視全員的法制教育和責(zé)任心教育，有計(jì)劃地合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，并在重大節(jié)日期間安排保衛(wèi)干部及時(shí)深入到基層單位、班組，對(duì)職工開(kāi)展法制教育，結(jié)合實(shí)際案例，以案說(shuō)法，教育職工遵章守紀(jì)，確保了我礦沒(méi)有發(fā)生一起重大影響的群眾上訪事件、越級(jí)進(jìn)京上訪事件。在打擊違法犯罪斗爭(zhēng)中，他及時(shí)制定工作方案，安排部署工作，做到身先士卒，不怕辛苦，不徇私情，組織相關(guān)人員對(duì)礦區(qū)進(jìn)行多次清查，對(duì)重點(diǎn)部位及易發(fā)案現(xiàn)場(chǎng)合理安排人員進(jìn)行蹲坑守控。他堅(jiān)持秉公辦案，依法按章辦事，不為違法犯罪分子說(shuō)情開(kāi)脫，打擊違法犯罪分子的囂張氣焰，為全礦干部、員工作出了優(yōu)秀的榜樣。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 15
xxx1976年由知青招入省后所煤礦當(dāng)了一名普通工人。三十年來(lái)，她先后在礦工會(huì)、礦行政辦從事過(guò)播音、文秘、辦公室主任等工作，積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論其崗位怎樣變換，她始終做到干一行，愛(ài)一行，鉆一行，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，工作積極主動(dòng) 。20xx年8月，在鋁業(yè)公司任辦公室主任期間，經(jīng)民主推薦選舉為礦工會(huì)女工副主任，至今任職已滿三年。三年來(lái)，礦工會(huì)女工委緊緊圍繞煤業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)和省煤礦工會(huì)的指導(dǎo)思想和中心工作，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在集團(tuán)黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革發(fā)展穩(wěn)定，結(jié)合煤礦女職工工作實(shí)際，在履行維護(hù)職能、實(shí)施女職工建功立業(yè)工程、素質(zhì)提升工程、愛(ài)心幫扶工程、群監(jiān)協(xié)管、促進(jìn)礦區(qū)精神文明建設(shè)等方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，為礦區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、身體力行，實(shí)施“女職工建功立業(yè)”工程，充分發(fā)揮女職工各自崗位的積極作用
后所煤礦現(xiàn)隸屬于煤業(yè)集團(tuán)公司，共有15個(gè)二級(jí)單位（含獨(dú)立法人單位），現(xiàn)有在冊(cè)女職工956人。由于單位多、所在地較分散，給集中管理和開(kāi)展活動(dòng)帶來(lái)一定難度。但女工委圍繞集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極組織廣大女職工立足崗位作貢獻(xiàn)。為了更好的引導(dǎo)女職工解放思想，更新觀念，增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我教育，女工委通過(guò)各種形式和創(chuàng)造條件，讓女職工充分展示自己的才能，樹(shù)立危機(jī)感，樹(shù)立奮發(fā)向上意識(shí)。一是選定了電業(yè)公司作為省煤礦工會(huì)“女職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”競(jìng)賽活動(dòng)示范點(diǎn)，此后逐步在全礦范圍內(nèi)推開(kāi)。隨著競(jìng)賽活動(dòng)的深入，女職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情日益高漲，促進(jìn)了女職工業(yè)務(wù)技能的提高，爭(zhēng)創(chuàng)模范班組的氛圍漸濃。在競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出模范班組3個(gè)，一等優(yōu)勝崗位能手5名，二等優(yōu)勝崗位能手7名，并給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是擬定下發(fā)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，女工委動(dòng)員和引導(dǎo)女職工建立終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的動(dòng)力機(jī)制，從而在廣大女職工中形成自覺(jué)學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的良好風(fēng)氣�，F(xiàn)已有13名女職工就讀于黨校函授班；每年有60余名女職工參加全省組織的財(cái)務(wù)短期培訓(xùn)；管理崗位上的女職工80%以上通過(guò)多種渠道的學(xué)習(xí)考試，取得了中專(zhuān)以上學(xué)歷和初、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。
三年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“女職工建功立業(yè)”工程活動(dòng)，受到礦表彰的女職工有勞模2名，生產(chǎn)（工作）標(biāo)兵5名，青年崗位能手3名。礦女工委被省煤礦工會(huì)授予“先進(jìn)女職工組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、立足崗位，切實(shí)履行維護(hù)職能，保障女職工的合法權(quán)益和特殊利益
首先是建立健全維護(hù)女職工合法權(quán)益的工作機(jī)制。按照《工會(huì)女職工條例》規(guī)定，在各基層工會(huì)中相應(yīng)設(shè)立了女工主任和女工委員。并于4月，以書(shū)面形式報(bào)礦務(wù)會(huì)討論同意，為基層女工主任爭(zhēng)取到了多年未予兌現(xiàn)的相應(yīng)待遇，極大地調(diào)動(dòng)了基層女工主任的積極性。其次是以女工委代表身份參與平等協(xié)商和簽訂集體合同全過(guò)程，并將女職工的合法權(quán)益和特殊利益保護(hù)內(nèi)容列入《集體合同》條款，每年底參與對(duì)各基層單位執(zhí)行〈集體合同〉情況的全面檢查。通過(guò)檢查均未發(fā)生損害女職工合法權(quán)益和特殊利益的情況。再就是，幾年來(lái)，由于礦資金緊張，女職工的婦檢工作一直未得到落實(shí)。她通過(guò)深入基層，聽(tīng)取了解女職工的意見(jiàn)和建議后，整理提交礦職代會(huì)討論立案，列入了礦的整改內(nèi)容。今年6月，礦撥出資金46萬(wàn)元，歷時(shí)20余天，分片、分單位共對(duì)全礦1603名女職工（含退休）進(jìn)行了全面健康檢查，使查出病患的女職工得到了及時(shí)治療。此項(xiàng)工作得到全礦女職工的好評(píng)，是實(shí)實(shí)在在的`為女職工們辦了一件大好事。
三、扶貧幫困，為困難職工和困難女職工排憂解難
實(shí)施愛(ài)心幫扶工程，是工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)之一。每年，作為女工副主任的同志，積極參與對(duì)困難職工家庭的走訪慰問(wèn)，并造冊(cè)登記，使收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ系睦щy職工家庭和單親女職工家庭均列入了保障范圍，做到了應(yīng)保盡保；在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，每年均開(kāi)展“寒窗助學(xué)”活動(dòng)，此事由她負(fù)責(zé)。三年來(lái)，各級(jí)工會(huì)共計(jì)支付“寒窗助學(xué)”補(bǔ)助金23000元，受助24人；在、兩年間，她為2名參加了“安康險(xiǎn)”患病出險(xiǎn)的女職工忙前忙后，辦理了每人1萬(wàn)元的理陪金，并親自送到省城醫(yī)院，還看望慰問(wèn)了她們；對(duì)下崗女職工許云貞創(chuàng)辦縣首家私立幼兒園，她撰文給予了輿論上的大力宣傳和貸款方面的盡力支持，切實(shí)為他們做了一些實(shí)事、好事。
四、加大安全協(xié)管力度，為煤礦安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用
女工委利用每年的“三八”節(jié)，組織并參與井口女工家屬協(xié)管員，將熬制好的姜湯、豆?jié){，水果、雞蛋、洗滌用品等發(fā)送到井下職工手中，并附上安全囑咐小標(biāo)語(yǔ)，使下井職工深受感動(dòng)。在每年的“六月安全月”活動(dòng)中，女工委配合全礦安全系列活動(dòng)內(nèi)容，組織了安全征文，她自編安全快板，帶領(lǐng)安全演講人員到各井口和地面生產(chǎn)單位進(jìn)行表演和演講，受眾千余人次。她還抽出時(shí)間，認(rèn)真?zhèn)湔n，為井口增補(bǔ)調(diào)崗的家屬協(xié)管員授課。幾年來(lái)，通過(guò)女工家屬的協(xié)管工作，為礦山安全工作的好轉(zhuǎn)起到了不可替代的作用。
五、因地制宜，組織開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，為礦區(qū)精神文明建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)
為豐富礦區(qū)文化生活，在每年的“三八”節(jié)期間，女工委組織形式多樣的文體活動(dòng)，如歌詠比賽、舞蹈、健身操表演等。為推廣全民健身運(yùn)動(dòng)，同志積極參與到礦文聯(lián)所屬的太極拳學(xué)會(huì)中，并擔(dān)任了秘書(shū)長(zhǎng)職務(wù)。她還抽出時(shí)間到曲靖學(xué)習(xí)中老年健身操，回礦傳授給女職工。太極拳學(xué)會(huì)參與在曲靖市舉辦的中老年太極拳、劍比賽中榮獲二、三等獎(jiǎng)。自3月起，作為《知音》副主編的她，在內(nèi)刊《知音》上特辟出一“半邊天”欄目，作為大力宣傳表彰女職工中的先進(jìn)人物和模范事跡，展示巾幗風(fēng)采，弘揚(yáng)社會(huì)公德、家庭美德的園地，讓女職工們傾吐自己的心聲。她也積極撰稿20余篇。同時(shí)，她還擅長(zhǎng)書(shū)法，成為富源縣書(shū)法協(xié)會(huì)會(huì)員，在礦多次舉辦的書(shū)法、美術(shù)、攝影展中均獲得過(guò)一、二等獎(jiǎng)。三年來(lái)，同志雖未作出過(guò)什么驚天動(dòng)地的成績(jī)，也未創(chuàng)出看得見(jiàn)摸得著的效益，只是兢兢業(yè)業(yè)的立足崗位，認(rèn)真履行了自己的本職職責(zé)，實(shí)實(shí)在在的為女職工、為困難職工辦了些實(shí)事、好事而已。此外，同志作風(fēng)正派，為人謙遜好學(xué)，與人為善，團(tuán)結(jié)同志；在家庭方面，夫妻恩愛(ài)，鄰里和睦，婆媳關(guān)系相處融洽。被廣大職工家屬公認(rèn)為女同志中的典范，是女職工的好帶頭人。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 16
xxx，xxx煤礦采煤二區(qū)群監(jiān)員。自xxxx年擔(dān)任群監(jiān)員以來(lái)，他始終不忘自己肩負(fù)的職責(zé)，忠于職守，盡職盡責(zé)，努力把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，最大限度地排除隱患，避免了各類(lèi)事故的發(fā)生，他所在的班組杜絕了輕傷以上人身事故,為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。由于工作出色先后被礦授予“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀群監(jiān)員”等榮譽(yù)稱號(hào)。
做一名群監(jiān)員，就要每天心里都想事
他認(rèn)為，要想做一名合格的群監(jiān)員，從步入井口開(kāi)始，就必須時(shí)時(shí)、處處心里都要想著安全。從他干群監(jiān)員工作多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)體會(huì)到，有三個(gè)薄弱時(shí)間、三個(gè)薄弱地點(diǎn)、五種薄弱思想情緒，最容易引發(fā)事故。三個(gè)薄弱時(shí)間是：逢年過(guò)節(jié)時(shí)、農(nóng)忙時(shí)、交接班時(shí)。節(jié)日期間，職工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后職工思想還沒(méi)收回來(lái)，這個(gè)時(shí)間容易出事。農(nóng)忙時(shí)，因?yàn)閰^(qū)隊(duì)農(nóng)合工較多，這個(gè)時(shí)間農(nóng)合工想著回家?guī)兔�，往往拖著疲勞的身體來(lái)到井下，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。交接班時(shí)，職工都想早點(diǎn)把活干完，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質(zhì)量。三個(gè)薄弱地點(diǎn)是：工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點(diǎn)條件都不太好，是事故多發(fā)點(diǎn)。如果不加以注意，很容易出問(wèn)題。在工作中，對(duì)待這些問(wèn)題，他都格外注意。一次夜班，該區(qū)隊(duì)開(kāi)采的工作面上有三四條老峒子，頂板破碎壓力大。正在生產(chǎn)著，他忽然聽(tīng)到咔咔地響聲，意識(shí)到可能是周期來(lái)壓，如不及時(shí)探明情況，加強(qiáng)支護(hù)，就有冒頂?shù)奈ｋU(xiǎn)，他立即責(zé)令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，及時(shí)采取措施，加強(qiáng)頂板支護(hù)，消除了一場(chǎng)重大事故隱患，保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大，容易產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想情緒。五是加班加點(diǎn)，容易產(chǎn)生圖省勁的`思想情緒。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著，可是造成的后果卻能看得見(jiàn)，摸得著。職工帶著思想情緒上班，工作時(shí)注意力不集中，很容易轉(zhuǎn)化為違章行為，導(dǎo)致事故發(fā)生。而這些薄弱思想，必須做好耐心細(xì)致的思想工作。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心。他一直是這樣做的，小王在井下睡覺(jué)被他發(fā)現(xiàn)，為批評(píng)教育對(duì)其進(jìn)行了罰款。罰款后小王想不通，干脆休病假不上班了。他聽(tīng)說(shuō)后，就主動(dòng)利用班后業(yè)余時(shí)間到小王家做思想工作。并說(shuō)明井下睡覺(jué)容易發(fā)生事故，如果你違章成習(xí)慣，發(fā)生了事故，父母、妻子靠誰(shuí)照顧，沒(méi)有長(zhǎng)大的孩子靠誰(shuí)撫養(yǎng)。他的父母聽(tīng)了后很愛(ài)感動(dòng)，也主動(dòng)做孩子的思想工作，說(shuō)：“人家老尹說(shuō)得對(duì)，管得嚴(yán)對(duì)咱有好處，不是對(duì)你不順眼�！焙髞�(lái)，他放下了思想包袱，愉快的上了班，在井下再也沒(méi)睡過(guò)覺(jué)，而且還成了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)兵。
做一名群監(jiān)員，就要每天眼睛都看事
他常說(shuō)：群監(jiān)員雖然不是什么官，但群監(jiān)員的使命是神圣的，責(zé)任是重大的。如果干不好，就對(duì)不起組織，更對(duì)不起工友對(duì)自己信任。每當(dāng)他入井的時(shí)候，只要他經(jīng)過(guò)的地方，他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結(jié)出了“望、聞、問(wèn)、切”安全工作法：“望”，即通過(guò)察言觀色，細(xì)心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數(shù)；“聞”，即仔細(xì)聽(tīng)取班組職工的談話和討論，從中獲取有價(jià)值的信息。俗話說(shuō)“言為心聲”，無(wú)論是班前班后還是班中，對(duì)職工說(shuō)的話要時(shí)刻留心，有時(shí)他們說(shuō)兩句嘮騷話，都不能簡(jiǎn)單地指責(zé)和批評(píng)，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷，即聽(tīng)“話中話”，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來(lái)就會(huì)有的放矢，事半功倍。“問(wèn)”，即變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)現(xiàn)職工情緒異常或有不安全行為，要主動(dòng)上前耐心詢問(wèn)，掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴他，有時(shí)對(duì)職工多說(shuō)一句話，多一份理解和安慰就可能會(huì)減少一起事故發(fā)生。“切”，就是注重在動(dòng)態(tài)中把握職工的安全狀況，在現(xiàn)場(chǎng)中通過(guò)走、查、看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)過(guò)程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。xx年7月的一天夜班，他在經(jīng)過(guò)3100軌中絞車(chē)時(shí)，發(fā)現(xiàn)絞車(chē)?yán)K斷了五個(gè)鋼絲。這事他可以不匯報(bào)也行，因?yàn)檫@不是他管轄的范圍。但是他想：作為一名群監(jiān)員，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報(bào)，這不與醫(yī)生見(jiàn)死不救一樣嗎?他急忙向調(diào)度室作了匯報(bào)，使這個(gè)問(wèn)題當(dāng)天就得到解決。xx年5月份的一天早班，機(jī)組壞了，大家坐下來(lái)休息。出于工作習(xí)慣，他仔細(xì)觀察了一下頂板。這時(shí)，有個(gè)小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來(lái)，他到跟前一聽(tīng)，好象還有點(diǎn)響聲。這時(shí)，他班有一個(gè)新工人小張，正在那個(gè)頂梁擋下休息，他一看不好，來(lái)不及讓他閃開(kāi)，就上前一把將他推開(kāi)。這時(shí)，一塊厚0.2米，寬0.8米，長(zhǎng)1米的巖石掉了下來(lái)，正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見(jiàn)此情景，小張?jiān)诤笈轮噙B說(shuō)感謝。他也趁熱打鐵告訴他說(shuō)：“在井下安全意識(shí)要時(shí)刻都有，休息也要不忘安全才行”。
做一名群監(jiān)員，就要每天嘴里都管事
他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在，掙的工資并不比別人多，但他的外號(hào)不少。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督，是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的，意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他，但他總認(rèn)為，確保安全的事就應(yīng)該怎么做也不過(guò)分，安全的話怎么說(shuō)也不過(guò)分。所以，在工作中，不管別人怎么說(shuō)，他該怎么管還怎么管�！皩幝�(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”是他常對(duì)工友們常說(shuō)的一句話。今年3月份在開(kāi)采10603工作面時(shí)，由于區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊，工長(zhǎng)忽視工程質(zhì)量，搶產(chǎn)量、閃頂煤，頂板支護(hù)不利，他發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，要求該班工長(zhǎng)立即整改，但工長(zhǎng)為了趕任務(wù)，搶產(chǎn)量，怕麻煩，不愿返工，于是就死磨硬纏，好話說(shuō)盡，但他硬是不為所動(dòng)，緊盯機(jī)組，堅(jiān)持叫工長(zhǎng)安排機(jī)組司機(jī)調(diào)滾筒把頂煤全部割下來(lái)，并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn)。還有一次，上井時(shí)，他看到有兩個(gè)工人準(zhǔn)備爬車(chē)，他就上前勸阻不讓他倆爬車(chē)。這倆個(gè)人一看是他，沒(méi)好氣地說(shuō)：“你算老幾，你裝什么干部!”。他卻沒(méi)生氣還耐心的說(shuō)：“現(xiàn)在我礦的安全形勢(shì)這么好，你們還爬車(chē)，要是被安監(jiān)員抓住開(kāi)除礦籍不說(shuō)，要是萬(wàn)一在中途車(chē)掉道，再拉倒幾個(gè)車(chē)，能有你倆人好嗎”。聽(tīng)他這么一說(shuō)，他倆害怕了，就和他一起走著上的井。他平時(shí)總這樣想：“在安全上多說(shuō)幾句話，多管幾件事，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來(lái)。否則，就等于見(jiàn)死不救”。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避免了很多起事故，也為區(qū)隊(duì)的安全工作做出了貢獻(xiàn)。
俗話說(shuō)：“一個(gè)人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事�！碑�(dāng)群監(jiān)員也是如此，負(fù)一次責(zé)任容易，天天負(fù)責(zé)任，年年負(fù)責(zé)任就難了。從他當(dāng)群監(jiān)員那天起，他就堅(jiān)持天天先到工作面，敲幫問(wèn)頂，認(rèn)真檢查工作面的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下，才讓其他工友到工作面。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時(shí)，做到了隨時(shí)處理，保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè)；下班后他是最后一個(gè)離開(kāi)工作面，查看是否還有什么隱患，如果存在，處理完再走，絕不把隱患留給下個(gè)班。正是他對(duì)安全生產(chǎn)一絲不茍的精神，所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)他對(duì)本班職工先后走訪談心36人次，提安全合理化建議134條，制止“三違”48起，排查處理安全隱患29起，很好地行使了群監(jiān)員的權(quán)力，履行了群監(jiān)員的職責(zé)，發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)“安全保護(hù)神”的作用。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 17
煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作，是一門(mén)管理科學(xué)，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)調(diào)度工作，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各部門(mén)之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。作為一名合格的調(diào)度人員，只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問(wèn)題，搞好當(dāng)班的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的，如何做好基礎(chǔ)管理工作，我想必須從以下五個(gè)方面入手：
一、內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象
作為調(diào)度人員，首先要做到內(nèi)行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一項(xiàng)工作，調(diào)度員先進(jìn)事跡應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性，事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行，事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須懂法，一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程、工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用，有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。其次，作為調(diào)度員，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦井得整體形象作為自己的工作核心，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢。對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待事物總結(jié)反思，說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。對(duì)上級(jí)精神必須做到上傳下達(dá)，及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，不延誤，不因個(gè)別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的.宗旨要求，就要達(dá)到情況明、底數(shù)清、匯報(bào)解決問(wèn)題要及時(shí)。
二、堅(jiān)持原則，事實(shí)求是
生產(chǎn)中不可能沒(méi)有問(wèn)題，調(diào)度員先進(jìn)個(gè)人事跡但是原則性的問(wèn)題一定要堅(jiān)持，一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊，而且要實(shí)事求是，是就是，非就是非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí)，對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底，對(duì)于弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠。對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，必須及時(shí)處理，主動(dòng)調(diào)度，按時(shí)查問(wèn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況。在日常生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響，在協(xié)調(diào)處理各種問(wèn)題的時(shí)候，必須按照輕重緩急來(lái)平衡，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。井下出現(xiàn)的問(wèn)題，往往需要各個(gè)部門(mén)的配合才能解決好，在部門(mén)之間的的協(xié)調(diào)上，一定要按照以下平衡原則進(jìn)行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。
三、廉正自律、公平公正
作為一名調(diào)度人員。首先要有自律性，要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，客運(yùn)調(diào)度員先進(jìn)事跡要求職工不做的自己首先一定不要做，制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)利，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派，對(duì)于一些事情的處理，要堅(jiān)持原則，公平公正，一碗水端平，能夠精細(xì)化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù)，協(xié)調(diào)井上下運(yùn)輸、機(jī)電、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、瓦斯抽放等工作的正常開(kāi)展，保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進(jìn)行，安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。
四、工作目標(biāo)，發(fā)展前景
在這個(gè)科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時(shí)期，作為個(gè)人為公司也為自己，我有了更明確的發(fā)展目標(biāo)：首先要腳踏實(shí)地的工作，有國(guó)就有家，有家就有個(gè)人，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平時(shí)更應(yīng)該積極努力的去工作，發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性，多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力，也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。
五、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)
干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)，認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過(guò)程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果，調(diào)度員先進(jìn)事跡材料作為一名管理人員，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒，創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思，對(duì)于一些問(wèn)題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問(wèn)題中，認(rèn)真抓住主要問(wèn)題，在主要的問(wèn)題中，摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律，把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)化，不因循守舊，不墨守成規(guī)。凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺，作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為已任，與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持，而且多換位思考，多思考自省，對(duì)別人多理解、多支持、多配合、以誠(chéng)相待，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，營(yíng)造一個(gè)充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)�？傊鲆幻细竦恼{(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)、自動(dòng)自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 18
瓦檢組共xx人，長(zhǎng)期以來(lái)，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，該班組自20xx年1月至今，共12個(gè)月份零工傷，零投訴，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺(jué)養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，努力的去完成各種艱難任務(wù)。他們每天工作在生產(chǎn)的第一線，不怕臟、不怕累各自堅(jiān)守自己的崗位。及時(shí)的把井下瓦斯情況匯報(bào)值班室，他們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
今年5月份，因部分瓦斯檢查員需復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)，這就導(dǎo)致了人員不足。但為了公司安全生產(chǎn)，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，在崗的瓦檢員主動(dòng)提出不請(qǐng)假、不休息。與公司采掘生產(chǎn)同步工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，有效的`緩解了人員不足的情況，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。
二、不怕吃苦，愛(ài)崗敬業(yè)什么叫吃苦，什么叫愛(ài)崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
他們始終認(rèn)為把平凡的事干好就不平凡，每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對(duì)工作的熱愛(ài)，干一行，愛(ài)一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解采掘面生產(chǎn)情況，在轉(zhuǎn)運(yùn)物料時(shí)做到心中有數(shù)，該班組員工沒(méi)有因轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí)而造成機(jī)臺(tái)缺料被投訴的事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。
三、業(yè)務(wù)精湛，險(xiǎn)中求勝
瓦斯高的地方，就是他們的崗位，就是他們戰(zhàn)場(chǎng)，只有把現(xiàn)場(chǎng)情況掌握了，才能采取有效措施進(jìn)行治理。隨著采掘的不斷延伸，瓦斯已成為制約福達(dá)礦安全、高產(chǎn)、高效的瓶頸問(wèn)題，他們時(shí)時(shí)告戒自己：瓦斯管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。為此，他們每天堅(jiān)持到瓦斯高的地方跟班檢查。20xx年9月6日零點(diǎn)班，80205回撤工作面回撤到第75架支架時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班的瓦檢員檢測(cè)到上隅角瓦斯?jié)舛韧蝗欢冈龅?.86%，跟班瓦檢員立即停止了現(xiàn)場(chǎng)一切作業(yè)，迅速組織現(xiàn)場(chǎng)工作人員撤離，并及時(shí)向安全指揮中心匯報(bào)。由于瓦斯超限的問(wèn)題導(dǎo)致80205連續(xù)兩天處于停撤狀態(tài)，而停撤將直接影響到80206工作面的如期安裝與調(diào)試，將影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的完成。瓦檢員深入現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)由于工作面后方隨著回撤的深入已基本塌實(shí)，導(dǎo)致了工作面風(fēng)量減少，致使瓦斯?jié)舛仍龃�，采用掛風(fēng)簾和接伸縮風(fēng)筒的的方法，已不能夠解決問(wèn)題。根據(jù)80205回撤面通風(fēng)系統(tǒng)的實(shí)際情況，大膽設(shè)想把現(xiàn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整為下行通風(fēng)。想法成熟后，迅速把這一建議反饋給通風(fēng)科和安全指揮中心，通過(guò)審慎實(shí)施后，80205上隅角瓦斯?jié)舛冉抵?.18%，絞車(chē)洞內(nèi)降至0.14%，回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛茸畲笠仓挥?.45%。效果比預(yù)想的還要好，成功的解決了80205瓦斯超限的問(wèn)題，保證了80205的順利回撤和80206的如期安裝。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在今后的工作中，他們將繼續(xù)一如既往地為福達(dá)煤礦的“一通三防”工作奉獻(xiàn)自己的青春年華，他們將在打造具有福達(dá)特色本質(zhì)安全型礦井的征程中大顯身手。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 19
xxx是通風(fēng)隊(duì)的一名普通瓦檢員。熟悉他的人都知道他在生活中是個(gè)熱心幫忙、和同事能打成一片的人，但是在工作中卻是一個(gè)堅(jiān)持原則的人，為排除事故隱患，避免特重大事故的發(fā)生做了大量富有成效的工作。他愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，把自己所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到礦井的安全生產(chǎn)中，為礦井的安全生產(chǎn)做出了一名青工應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在人生的.道路上找到了體現(xiàn)自己價(jià)值的位置。
在工作中，他虛心向老工人請(qǐng)教，不會(huì)就學(xué)，不懂就問(wèn)，很快就掌握了瓦檢員的操作技能。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作他發(fā)現(xiàn)，要想做一名合格的瓦檢員是不容易的。同時(shí)，他也深深理解了瓦檢員之所以被人們譽(yù)為安全“哨兵”和“眼睛”的涵義。不僅責(zé)任重大，而且還要掌握一定的通風(fēng)、瓦斯、防滅火等基本知識(shí)及煤礦生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟練的工種操作技能�；谶@種認(rèn)識(shí)，他就利用業(yè)余時(shí)間先后閱讀了煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)編教材《瓦斯檢查》、《瓦斯檢查員》、《安全監(jiān)察員》、《通防工》、《礦井瓦斯防治》和《煤礦安全規(guī)程》等書(shū)籍，并做了大量的學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)幾年來(lái)不間斷的學(xué)習(xí)，他的知識(shí)面拓寬了，實(shí)際操作技能也得到了很大的提高。
作為煤礦一名瓦檢員，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是非常重要的，煤礦屬于高危險(xiǎn)行業(yè)，受瓦斯、火災(zāi)、水災(zāi)、粉塵、頂板等威脅大。煤礦“一通三防”是礦井安全生產(chǎn)的重中之重，在每次巡檢中，首當(dāng)其沖是檢查通風(fēng)機(jī)運(yùn)行是否正常，礦井作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯是否超標(biāo)，風(fēng)量是否達(dá)到要求，礦井的通風(fēng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行是否可靠。他對(duì)于違章作業(yè)行為，總是能夠及時(shí)糾正，耐心勸阻。
瓦檢員是一個(gè)得罪人的工作，當(dāng)有人問(wèn)起如何處理職工的不理解時(shí)，他總是淡定從容的一笑，說(shuō)：“咱斷的就是這管事的碗，寧可讓違章者罵，也不讓他們莽撞行事�！庇幸淮我拱�，他發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)順槽有一節(jié)風(fēng)筒破口過(guò)多，漏風(fēng)嚴(yán)重，需要停電半小時(shí)更換風(fēng)筒，這時(shí)夜班還剩下三根錨桿未錨，有人想把三根錨桿打完，但他堅(jiān)決按規(guī)程辦事，他既不發(fā)火也不生氣，而是耐心說(shuō)服教育，同迎頭人講瓦斯的危害性，萬(wàn)一出了問(wèn)題，不是白干的事，而是關(guān)系到人命關(guān)天的事，經(jīng)過(guò)好說(shuō)耐磨，終于說(shuō)服了迎頭工，很快撤出工作面。他經(jīng)常說(shuō)：“做為即搞安全的我們來(lái)說(shuō)，我們不能有一點(diǎn)麻痹大意，要堅(jiān)決按規(guī)程辦事，寧讓職工罵紅臉，絕不讓家屬哭腫眼。他就是這樣堅(jiān)持原則，按章辦事。
xxx那強(qiáng)烈的責(zé)任感、過(guò)硬的作風(fēng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的一致好評(píng)，他在平凡的崗位上為煤礦安全狀況的好轉(zhuǎn)做出了不平凡的工作。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 20
xxx，今年35歲，現(xiàn)為煤礦606掘進(jìn)隊(duì)檢修班副班長(zhǎng)，群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員。提起，熟悉他的人都知道他自1990年參加工作，兼任群監(jiān)網(wǎng)員以來(lái)，不但在生產(chǎn)上發(fā)揮了骨干、帶頭作用，而且在群眾安全監(jiān)督的崗位上也做出了突出成績(jī)，受到了大家的一致好評(píng)。
鐵“包公”
于擔(dān)任群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員職務(wù)。大家都知道，群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員在生產(chǎn)班組中是個(gè)很不被人重視的角色，說(shuō)句實(shí)在話，不像專(zhuān)職安全管理人員那樣有權(quán)利。正像有的人說(shuō)他那樣，芝蔴大的網(wǎng)員，還是兼職的，能管多大的事？兼職的要能管事，要那么多的專(zhuān)職人員干嗎？面對(duì)類(lèi)似的冷嘲熱諷，卻不這么認(rèn)為，他覺(jué)得自己代表的不但是群眾，而且代表著工會(huì)組織，有義務(wù)也有權(quán)利保證自己工作的'區(qū)域內(nèi)不出現(xiàn)違章，所以，同志十分珍惜群監(jiān)員的稱號(hào)，用自己的實(shí)際行動(dòng)嚴(yán)格監(jiān)督并精心呵護(hù)著周?chē)膯T工。去年9月的一天，w1e406運(yùn)順由于受w1e405采空區(qū)影響，幫鼓嚴(yán)重，如不及時(shí)劈幫，就會(huì)影響原煤生產(chǎn)，他經(jīng)過(guò)此處時(shí)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)載頭下幫有人正在劈幫作業(yè)，但頂網(wǎng)沒(méi)有連接好，頂板巖石外露，于是，他找到了當(dāng)班班長(zhǎng)，并配合班組人員一起動(dòng)手把頂網(wǎng)和幫網(wǎng)連接在一起，保證了劈幫作業(yè)人員的安全。除了自己認(rèn)真負(fù)責(zé)外，對(duì)別人違章還有一股“狠”勁。一次零點(diǎn)班，他和四名群監(jiān)網(wǎng)員走到w23山上、w24皮帶尾時(shí)，發(fā)現(xiàn)看號(hào)人員正在打盹，升井后對(duì)其給予了罰款并進(jìn)行了過(guò)“七關(guān)”教育。去年的一天晚上，他發(fā)現(xiàn)w1e406小上山處警戒人員違反了井下“行車(chē)不行人、行人不行車(chē)”制度，他對(duì)警戒人員進(jìn)行了批評(píng)教育，并給予了處罰，當(dāng)時(shí)有人替該警戒員求情，他婉言拒絕了說(shuō)情。對(duì)他認(rèn)真負(fù)責(zé)不徇私情的態(tài)度，有人說(shuō)他能“裝”，很不理解他，但他不屑一顧，一如既往地堅(jiān)持著自己的做法，后來(lái)，人們通過(guò)一次次事實(shí)終于對(duì)他另眼相看了。一次，一名電工在s1w701開(kāi)切眼未劈幫處整理電纜線，他路過(guò)時(shí)發(fā)現(xiàn)煤壁疏松，上部還有一個(gè)傘檐，他當(dāng)即叫這名電工離開(kāi)，可該人木納地看著他一動(dòng)不動(dòng)，說(shuō)時(shí)遲，那時(shí)快，一個(gè)大步躥上去將該人拽了過(guò)來(lái)，此時(shí)就聽(tīng)“轟隆”一聲，一塊大傘檐掉了下來(lái)，在場(chǎng)的人都驚呆了，稍一定神，那名電工一個(gè)勁說(shuō)：謝謝了！
“小諸葛”
當(dāng)群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員不但有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神，更可貴的是他還具有熱愛(ài)群眾安全工作的激情，為了保證安全生產(chǎn)，他一方面搞好監(jiān)督，另一方面從改革設(shè)備和工藝入手，提高安全生產(chǎn)的可靠性，為員工生命安全系牢了保險(xiǎn)。今年3月份，zmc-30煤礦用全液壓側(cè)卸式裝巖機(jī)在606隊(duì)投入使用后，電纜管理上的問(wèn)題很快就凸顯出來(lái)，在設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)電纜被壓斷壓壞的現(xiàn)象，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大的威脅，同志經(jīng)過(guò)反復(fù)觀察，很快就拿出了一套吊掛式移動(dòng)電纜滑動(dòng)裝置，消除了這一不安全因素。他還提出并研制了上山防止鋼絲繩磨損的側(cè)立式托輥，現(xiàn)仍在上山施工中應(yīng)用，防止了鋼絲繩摩擦導(dǎo)致的不安全因素。他提出的工作面耙斗機(jī)滑輪防止脫落設(shè)置二次保險(xiǎn)繩的建議，使滑輪脫落時(shí)極易造成傷人事故的現(xiàn)象得到了解決。屈指算來(lái)，幾年間，他提出合理化建議達(dá)百條，完成設(shè)備安全技改10余項(xiàng)，員工們都親昵地稱他為“宋工”。
“定盤(pán)星”
606隊(duì)是由礦建處轉(zhuǎn)制并入礦的一支掘進(jìn)隊(duì)伍，擔(dān)負(fù)著礦井巖石巷道的開(kāi)拓和采區(qū)石門(mén)的掘進(jìn)任務(wù)，由于工作性質(zhì)決定，搬家倒面及臨時(shí)性的工作任務(wù)給安全生產(chǎn)增添了一定的難度。做為小班的群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員，員工的生命安全就成了他心中的頭等大事。前年下半年，606隊(duì)在w2ⅱ期入風(fēng)上山施工期間，由于地質(zhì)條件變化大，巷道淋水嚴(yán)重，給上、下山運(yùn)輸造成了很大困難，特別是鋼絲繩經(jīng)淋水后拖泥帶水容易銹蝕，極易造成斷繩跑車(chē)事故，每天除安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查外，每天接班前和下班時(shí)必須親自檢驗(yàn)一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。一次，他下班時(shí)發(fā)現(xiàn)絞車(chē)鋼繩鉤頭處因銹蝕磨損斷絲較重，感到不放心，就和一名鉗工連班換繩到晚上九點(diǎn)多才升井，消除了安全隱患。還有一次，他在掌子頭巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)班為了搶任務(wù)沒(méi)有及時(shí)上前探梁臨時(shí)別頂就要打錨桿，他立即進(jìn)行制止，個(gè)別員工怕少進(jìn)道耽誤掙錢(qián)，就頂撞他，他就給這些人講：生產(chǎn)任務(wù)完不成，以后可以慢慢補(bǔ)上，可違章出了事故，那就再也無(wú)法補(bǔ)了。員工們信服地給上了前探別頂。
寒來(lái)暑往，在群監(jiān)員的崗位上一晃干了5個(gè)多春秋，這期間，他每月查隱患都不少于10條，全年最多達(dá)180多條，提合理化建議百余條，避免了十幾起各類(lèi)事故。員工們稱贊地說(shuō)，就像一顆“定盤(pán)星”，有了他，我們的生命安全就有了準(zhǔn)。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 21
xx煤礦生產(chǎn)調(diào)度支部共有黨員6名，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著地煤公司黨委工作的總的指導(dǎo)思想，圍繞地煤公司五個(gè)三的總體發(fā)展方略，以加強(qiáng)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)為主線，以深化"四種團(tuán)隊(duì)"精神，打造"六好"班子活動(dòng)為重點(diǎn)，以突出特色企業(yè)文化，構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)，抓好落實(shí)、注重創(chuàng)新、力求實(shí)效，不斷地加強(qiáng)黨建工作的活力和效果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)xx煤礦年度工作的各項(xiàng)目標(biāo)和又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
黨員干部的表率作用就是無(wú)聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如張建忠，奉獻(xiàn)崗位，廉潔自律，率先垂范；比如閆志，積極熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，踐行職責(zé)。支部的每一位都能夠按照黨支部的要求，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高工作效率，自覺(jué)樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)。在工作任務(wù)面前，支部的每一位都能勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，從不推脫，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成本職工作，推動(dòng)xx煤礦的生產(chǎn)管理水平勇上新的臺(tái)階。
二、精心組織、周密安排，抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。
20xx年，xx煤礦在地煤公司黨政的正確帶領(lǐng)下，以年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，以安全生產(chǎn)為根本，從強(qiáng)化自身管理入手，積極謀劃煤礦企業(yè)的新發(fā)展。實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的三xx收，超額完成了地煤公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
在一年的工作中，針對(duì)xx煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，任務(wù)重的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)抓好綜采、機(jī)掘的采掘銜接工作，重點(diǎn)抓了地質(zhì)地測(cè)的預(yù)報(bào)工作。完善了生產(chǎn)調(diào)度管理組織機(jī)構(gòu)，健全了各項(xiàng)管理制度，同時(shí)落實(shí)了崗位責(zé)任，明確了人員分工。我們?cè)谑┕そM織協(xié)調(diào)上，突出強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，杜絕了以往在施工協(xié)調(diào)過(guò)程中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)上，突出了全局意識(shí)和協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。并且對(duì)材料實(shí)行科學(xué)管理，保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在生產(chǎn)的管理中，我們科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真編制每個(gè)月的工程計(jì)劃，并做好計(jì)劃的分解。在生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，還加大了督查力度，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況全面組織。
三、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能。
我們作為一個(gè)基層支部，重點(diǎn)開(kāi)展有"一個(gè)好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個(gè)好的承諾，一套好的監(jiān)督機(jī)制，一個(gè)好的形象"的"六個(gè)一"工程建設(shè)，努力將調(diào)度創(chuàng)建成為學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的窗口單位。與此同時(shí)，做到"黨員身份亮出來(lái)，平時(shí)工作看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)"，使黨員成為誠(chéng)信公正、愛(ài)崗敬業(yè)、大公無(wú)私地先鋒模范。
四、加強(qiáng)素質(zhì)教育、團(tuán)結(jié)合作、積極發(fā)展黨員。
企業(yè)的發(fā)展需要每個(gè)職工的共同努力。為了充分發(fā)揮調(diào)度每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)整體意識(shí)和主人翁責(zé)任感，通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)和活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)教育，使員工的自身素質(zhì)、團(tuán)結(jié)合作精神和凝聚力都得到明顯的提高。同時(shí)，我們非常關(guān)心后備黨員培養(yǎng)，列入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象一名，發(fā)展入黨積極分子五名，并指定專(zhuān)人對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo)，了解他們的.思想認(rèn)識(shí)，組織他們參加支部的學(xué)習(xí)，關(guān)心工作學(xué)習(xí)，并及時(shí)指出他們存在的不足。通過(guò)對(duì)他們的培養(yǎng)和教育，使他們從思想到行動(dòng)上都得到了大程度的提高，并已正式遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
五、組織生活會(huì)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
支部生活會(huì)堅(jiān)持每月召開(kāi)一次，若工作需要即隨時(shí)召開(kāi)。在保證正常開(kāi)好支部組織生活會(huì)的前提下，我們?cè)谥Р拷M織生活會(huì)的形式和內(nèi)容上也進(jìn)行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、會(huì)上和會(huì)下的講座相結(jié)合、積極營(yíng)造寬松而不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)講座氛圍。在內(nèi)容的選取和把握上，能夠按照新時(shí)期黨建工作的新要求，緊密結(jié)合時(shí)事形勢(shì)和社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，積極在工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，既解放了思想，又統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和做好工作的自覺(jué)性和信心。
綜上所述，我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽?jī)，但是，用科學(xué)發(fā)展觀的要求來(lái)衡量，我們的差距還很大。我們決心通過(guò)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真找出我們存在的差距和問(wèn)題，邊學(xué)邊改，達(dá)到四個(gè)增強(qiáng)，即：黨員先進(jìn)性意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員精神面貌和工作作風(fēng)進(jìn)一步增強(qiáng)，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果進(jìn)一步增強(qiáng)，在本職工作中的領(lǐng)導(dǎo)或骨干作用進(jìn)一步增強(qiáng)，從而進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，克服不足，凝聚和調(diào)動(dòng)全體員工的智慧和力量，為不斷推進(jìn)xx煤礦的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 22
白xx1976年3月出生，2001年畢業(yè)于安徽省淮南工業(yè)學(xué)院采礦工程系，大學(xué)文化，學(xué)士學(xué)位，2001年參加工作，2003年5月入黨。參加工作以來(lái)，先后擔(dān)任集團(tuán)公司三礦、金河礦綜采隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)和團(tuán)支部書(shū)記一職，2005年10月～2007年6擔(dān)任海石灣煤礦綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼書(shū)記一職，2007年6月至今在集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部科工作。在工作和生活中，處處、時(shí)時(shí)以一名工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力，先后多次被礦、公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，安全先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀共青團(tuán)員、團(tuán)干部；榮獲2006年度集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀采掘隊(duì)長(zhǎng)、優(yōu)秀黨支部書(shū)記的稱號(hào)，榮獲2005～2006年度甘肅省國(guó)資委系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，取得了一定成績(jī)。
一、努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)作業(yè)務(wù)骨干
參加工作以來(lái)，白xx一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問(wèn)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識(shí)的同時(shí)，有訂閱了煤礦開(kāi)采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開(kāi)拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在綜采隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，下機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識(shí)，為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)年以及集團(tuán)公司的各類(lèi)文件、會(huì)議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過(guò)硬，經(jīng)的起考驗(yàn)。通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)，使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí)；使他從一個(gè)不懂社會(huì)的大學(xué)生成為一名出色的工程技術(shù)人員。
二、勤奮扎實(shí)，干工作就是要干到最好
越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境，越要堅(jiān)定自己的人生選擇，越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，越不能動(dòng)搖理想信念。堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實(shí)大學(xué)生干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的重要前提和思想基礎(chǔ)。白xx在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過(guò)且過(guò)，無(wú)所作為。在三礦綜采一隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，就針對(duì)工作面首次使用端頭支架，編制了詳細(xì)的操作規(guī)程，該規(guī)程被公司評(píng)為優(yōu)秀規(guī)程；在金河煤礦綜采隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)礦上首次使用重型綜采放頂煤，職工操作不熟練、對(duì)設(shè)備性能不了解，特別使在兩端頭支護(hù)方面管理存在盲區(qū)的情況下，積極的向職工講解綜采知識(shí)，并對(duì)原來(lái)編制的作業(yè)規(guī)程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了修改，對(duì)兩端頭的支護(hù)和采煤工藝進(jìn)行了改革，使綜采工作面的生產(chǎn)逐步步入正規(guī)化、有序化，也培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干；在海石灣煤礦擔(dān)任綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（兼書(shū)記）時(shí)，更加感覺(jué)到自己身上的擔(dān)子更重，因?yàn)楫?dāng)時(shí)海石灣煤礦綜采隊(duì)的職工是幾個(gè)礦和其他單位拼湊起來(lái)的，職工底子薄、基礎(chǔ)差，針對(duì)此種情況，他積極的進(jìn)行調(diào)研，在接手隊(duì)長(zhǎng)后的一周內(nèi)，連續(xù)跟班下井8次，動(dòng)態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的'實(shí)際情況，根據(jù)了解的情況，召開(kāi)了班子會(huì)，成立了綜采大班維修班，加強(qiáng)了設(shè)備維修力度，制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護(hù)管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度；同時(shí)切合實(shí)際的開(kāi)展由隊(duì)干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn)，他本人主要負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的操作、工藝、設(shè)備維修維護(hù)和思想的培訓(xùn)，首先解決了班組長(zhǎng)蠻干的行為，從而帶動(dòng)全體職工按章操作，取得了工作面安全高效生產(chǎn)，順利的回采了6121-2、6111兩個(gè)工作面，6121-2工作面最高月產(chǎn)達(dá)到了10萬(wàn)噸，為當(dāng)時(shí)集團(tuán)公司的前列，6111煤一層工作面的開(kāi)采為集團(tuán)公司今后開(kāi)采煤一層工作面積累了大量的經(jīng)驗(yàn)；兩個(gè)的工作面的開(kāi)采，為海石灣煤礦培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干；在集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部工作以來(lái)，根據(jù)他的工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論依據(jù)，編制了《綜采放頂煤工作面安裝與回撤的技術(shù)規(guī)定》《錨網(wǎng)支護(hù)形式下初采初放的技術(shù)規(guī)定》《放頂煤工作面開(kāi)采及審批驗(yàn)收規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)定，參與并獨(dú)立完成了華龍溝、大有煤田的開(kāi)采方案，提出了獐煤公司南翼采區(qū)采煤工藝改革的方案等多項(xiàng)工作，為及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供良好的資料。通過(guò)勤奮工扎實(shí)的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。
三、德性修養(yǎng)好，是個(gè)熱心人
白xx參加工作以來(lái)，由于工作上進(jìn)，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，無(wú)論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。
工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒(méi)有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講真話、辦實(shí)事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實(shí)實(shí)，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
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