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      2. 個人工作紀(jì)律作風(fēng)承諾書

        時間:2023-02-27 06:55:43 個人承諾書 我要投稿
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        個人工作紀(jì)律作風(fēng)承諾書2篇

          在當(dāng)今社會生活中,很多地方都會使用到承諾書,承諾書是單方意思表示,不具有合同效力。如何寫一份恰當(dāng)?shù)某兄Z書呢?以下是小編收集整理的個人工作紀(jì)律作風(fēng)承諾書,希望對大家有所幫助。

        個人工作紀(jì)律作風(fēng)承諾書2篇

        個人工作紀(jì)律作風(fēng)承諾書1

          在干部作風(fēng)整頓建設(shè)中,通過本人查擺、剖析,征求意見、建議、聽取反饋意見,找出了自己存在的突出問題和不足,并查找了根源。對存在的問題和不足,自己進行了認(rèn)真反思,通過剖析、查擺,使自己更加正確地認(rèn)識了自我。為鞏固和提高這次參加干部作風(fēng)整頓活動的成果,更加嚴(yán)格要求自己,更好地落實到行動中、體現(xiàn)在工作中,現(xiàn)制定個人整改措施如下:

          1、加強學(xué)習(xí),增強素質(zhì),不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。作為一名接待人員,要不斷加強學(xué)習(xí),增強做好本職工作的本領(lǐng),提高為服務(wù)對象搞好服務(wù)的能力。以服務(wù)對象高興不高興、滿意不滿意作為自己工作能力和服務(wù)水平高低的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

          2、強化中心意識,立足中心搞好服務(wù)。在工作中,自己將努力圍繞中心考慮工作、干好工作。

          3、堅持高標(biāo)準(zhǔn)要求,努力做好本職工作。工作標(biāo)準(zhǔn)決定一個人的工作實效。時時、處處以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堂堂正正做人,言行上注意形象;扎扎實實干事,工作上爭創(chuàng)一流。

          4、牢固樹立大局觀念,正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系。自己的一言一行,每一項工作將不折不扣地站在全局的`角度、集體的高度上去考慮、去實踐。在外面場合說話、辦事要都要維護單位的形象,決不發(fā)表有損單位的言論;始終堅持全局利益高于個人利益,集體利益高于個人利益,在個人利益與全局利益、集體利益不一致時,心甘情愿、毫不勉強地犧牲個人利益。為全局利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻。

          6、樹立效率觀念,確保工作全面“提速”。對自己從事的本職工作和其它內(nèi)工作,做到立說立行,干就干好。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不折不扣高質(zhì)量完成。

          7、增強工作的主動性,滿腔熱情地做好工作。熱愛本職工作,積極主動地做好本職工作。工作計劃上,爭主動、早安排;工作擺布上,以重點帶一般;工作落實上,能提前就提前。

          8、增強組織紀(jì)律性,做遵紀(jì)守法的模范。自覺加強組織紀(jì)律性修養(yǎng),保證在思想上政治上與組織保持高度統(tǒng)一,組織上行動上的高度一致。

          以上承諾我將在以后的生活和工作中一一兌現(xiàn),請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督。

          非常感謝大家閱讀個人工作紀(jì)律作風(fēng)承諾書,更多精彩內(nèi)容等著大家,歡迎持續(xù)關(guān)注,一起成長!

        承諾人:XX

        日期:XX年XX月XX日

        個人工作紀(jì)律作風(fēng)承諾書2

          當(dāng)今醫(yī)療事業(yè)的飛速發(fā)展,我們深知,現(xiàn)如今醫(yī)院的競爭日趨激烈,這使的衡量一所醫(yī)院的綜合水平高低不再但但限于硬件建設(shè)和技術(shù)上,更重要的是比服務(wù),對于我們民營醫(yī)院特色的服務(wù)更是重中之重,有幸我們?nèi)辉洪L目光高遠,思路清晰,在20xx年初我院正式成立客服中心。從此為提高病人滿意度、提供零缺陷服務(wù),為醫(yī)院的長遠發(fā)展添磚鋪路。一年來客服中心具體工作做到以下幾點:

          一、建立客服中心制度

          建立客服中心工作制度、住院病人走訪制度、出院電話回訪制度、門診病人電話回訪制度、入戶隨訪制度、公休座談會制度、周二例會制度、處理投訴制度、病人滿意度匯總制度等十余項制度;六個崗位工作職責(zé),四項滿意度調(diào)查方式并制定住院走訪、出院回訪、入戶隨訪、門診病人回訪的模式化調(diào)查內(nèi)容,并做到模式中有靈活的特性解決病人所需。

          二、優(yōu)化服務(wù)工作流程

          首先:門診病人實行進院有問聲,出院有送聲,行動不便有人攙,疑問有人答,問路有人引,診后有回訪,并且為病人免費提供輪椅和開水。

          其次:對住院病人進行全程陪同送至病房,陪送途中并簡單介紹醫(yī)院環(huán)境,同時發(fā)放求助聯(lián)系電話及時的幫助病人解決問題。另外對出院病人實行陪同結(jié)賬送至出院等,為病人提供了無縫隙式服務(wù)。

          三、落實各項服務(wù)措施

          客服中心,首先明確崗位職責(zé),人人有事做,事事有人管,明確分工。3---12月份,門診病人全程陪診261人,掛號3718人,協(xié)助辦理入院手續(xù)送至病房936人,門診病人電話回訪582人,送出院病人結(jié)賬單4698份,住院病人走訪3587人,出院病人電話隨訪3615人,入戶隨訪44人。其中滿意度調(diào)查有95.6%上升到98.85%。意見反饋率100%,受理投訴21條,表揚信11件,召開公休座談會9次,接待參觀檢查15次,組織協(xié)助義診兩次。其次,抓好重點服務(wù)工作的落實,根據(jù)隨訪情況協(xié)調(diào)臨床科室及輔助科室,幫助患者解決住院困難、入院宣教、術(shù)后指導(dǎo)、費用清單、農(nóng)合報補等各方面的問題。提出改進醫(yī)院服務(wù)方面的建議

          十余條,在受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的同時加強了醫(yī)患聯(lián)系,促進了醫(yī)患溝通,減少了醫(yī)患矛盾,大大提高了病人滿意度。今年以來還配合宣傳科發(fā)放醫(yī)院各科宣傳材料500余份,配合制作宣傳短片3次,在各類傳統(tǒng)節(jié)日里為出院患者及重點客戶發(fā)送掛歷200份、祝福短信400條。

          四、完善各項服務(wù)內(nèi)容

          通過今年的工作開展活動,客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題,積極采取一系列改進措施取得了明顯效果。

          1、明確自身工作坐標(biāo)和職能定位,做到?jīng)]人管的事我們管,沒人做的事我們做。監(jiān)管、協(xié)調(diào)、完善全院的服務(wù)工作,從而提高病人滿意度,穩(wěn)固市場資源,發(fā)展客戶資源延伸服務(wù),為搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。

          2、加強導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn),為了提高新上崗導(dǎo)醫(yī)的業(yè)務(wù)素質(zhì),改善服務(wù)形象,我們統(tǒng)一了空姐式著裝、規(guī)范站姿、手勢、化淡妝上崗等凸顯我院特色,并且實行請進來的方式對導(dǎo)醫(yī)進行禮儀化培訓(xùn),使導(dǎo)醫(yī)的面貌有了很大改觀。

          3、完善了導(dǎo)診服務(wù)細化流程,大力提倡主動式服務(wù),設(shè)立便民服務(wù)臺新增平車兩輛。

          4、完善內(nèi)服、外服、電話隨訪服務(wù)的內(nèi)容,針對易出現(xiàn)的服務(wù)缺陷提出合理化建議。

          以上這些工作成績的取得都是在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和其他科室的大力配合下共同完成的,借此機會請允許我向大家表示深深的感謝。今天如果我有幸再次得到大家的支持,我將從以下幾個方面盡力工作。

          一、加強導(dǎo)診工作的`監(jiān)管

          首先,我們內(nèi)部將實行自學(xué)的方式再次規(guī)范禮儀服務(wù),組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)并著力推廣普通話。其次,建立導(dǎo)診工作獎懲制度,真正體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,干得好有獎勵,干的差有懲罰,從而調(diào)動導(dǎo)診工作的積極性,為病人提供變被動為主動的服務(wù)模式。

          二、完善服務(wù)流程

          我們將在的來由迎聲,走有送聲服務(wù)原有的服務(wù)基礎(chǔ)上,針對住院病人在治療過程中的幾個環(huán)節(jié)進行完善,特別是病人在接受輔助檢查、手術(shù)、出院、更換被服、辦理農(nóng)合手續(xù)、復(fù)印病歷幾個重要環(huán)節(jié)提出完善措施,為病人節(jié)約時間。此項工作也是我們20xx年的工作重點。

          三、增加工作力度

          一年來的客服工作經(jīng)驗使我深深的體會到,真正的服務(wù)創(chuàng)新蘊含在病人提出的意見當(dāng)中,20xx年我們對住院病人的走訪服務(wù)工作由于人力不足、病人手術(shù)、外出等原因造成有病人為走訪到現(xiàn)象,今年我們會增添人力,采取承接式的走訪模式,上午沒見到的下午見,下午沒見到的第二天見,爭取每位病人和客服人員都有一次接觸的機會,對出院病人我們協(xié)調(diào)各病區(qū)正確留記病人聯(lián)系方式,減少病人電話不通帶來的回訪率降低的問題。門診病人有原來的一個診室回訪兩位病人增加到5個病人,入戶隨訪工作的影響力度很大,我們除了多回訪病人外還要注重和當(dāng)?shù)蒯t(yī)生及百姓多溝通。這些工作措施的落實將為醫(yī)院的長遠發(fā)展做好基礎(chǔ)。

          四、提高客服人員服務(wù)意識

          我們可利用外出學(xué)習(xí)和自學(xué)的方法改變服務(wù)意識,增強服務(wù)理念,拼棄服務(wù)思想的狹隘、思路保守的舊觀念,提倡一切以病人的便利、以病人的滿意為中心的工作,讓病人方便的事我們努力做,病人有困難我們幫,病人提出的意見和建議我們接受,總之病人的滿意是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。

          我相信在心的一年里只要我們大家共同努力,用心工作,我院的服務(wù)會再上一個新的臺階,從而讓醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

          最后祝大家新年愉快,心想事成

          謝謝

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