護(hù)理心得感悟
在生活、工作和學(xué)習(xí)中,我們時(shí)常會(huì)受到啟發(fā),對(duì)某些事或人產(chǎn)生新的感悟,好記性不如爛筆頭,還是用文字把這些感想都記錄下來吧。那么,到底應(yīng)該要怎樣去寫感悟呢?下面是小編收集整理的護(hù)理心得感悟,僅供參考,歡迎大家閱讀。
護(hù)理心得感悟1
“在護(hù)理的整個(gè)職位上,我們是最基本的病人,而護(hù)理的核心就是為病人的護(hù)理服務(wù),我們應(yīng)盡量為患者提供醫(yī)療服務(wù)和護(hù)理服務(wù),這才是真正意義上的服務(wù)。”——《喚醒護(hù)理》
我們是護(hù)理隊(duì)伍中的一員,作為一名護(hù)士,護(hù)理工作是重要而繁瑣的,每天忙碌的就為病人服務(wù),每天忙碌的是患者的生理狀況、心理狀況、精神狀況、心理狀況,每個(gè)人都在為患者服務(wù),我們要做的就是盡自己的努力,提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
“這個(gè)職位對(duì)不對(duì)!弊o(hù)理工作是最基本的職位。我們應(yīng)該做好護(hù)理工作,在病人的需要幫助下,做好病人的護(hù)理和護(hù)理,在護(hù)理工作中不斷提供服務(wù),讓病人滿意,讓他們享受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
“我不是護(hù)士,我不是病人!边@句話在我們的生活中無比地重要,我們護(hù)理服務(wù)的對(duì)象不僅僅是病人,還有患者,在患者病情不穩(wěn)定的環(huán)境下,護(hù)理人員也應(yīng)該多一點(diǎn)寬容,多一絲理解,多一絲幫助。當(dāng)患者的病情有所好轉(zhuǎn)時(shí),我們也應(yīng)該及時(shí)為患者排憂解難。在工作過程中,我們更是要以積極的態(tài)度去對(duì)待患者的患者,讓患者體驗(yàn)到護(hù)理帶來的快樂。
“這個(gè)職位對(duì)不對(duì)?患者患病情有所好轉(zhuǎn)。”護(hù)理工作中,我們更是要做到以病人為中心,在患者病情有所好轉(zhuǎn)的情況下,我們也要做好護(hù)理工作,讓患者感受到護(hù)理帶來的快樂,讓他們享受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理帶來的快樂,讓他們享受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
作為護(hù)理人員,我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
一、做一名優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的護(hù)理人員。要讓病人感覺到你的存在,就要做好護(hù)理工作,護(hù)理質(zhì)量是病人最基本的心理需求。作為護(hù)理人員,護(hù)理人員應(yīng)具備以下幾種職務(wù):
1)護(hù)理人員對(duì)病人的病情、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)要有良好的心理觀察,對(duì)患者的病情及病情的變化有自己獨(dú)特的觀察和體驗(yàn),并對(duì)他們進(jìn)行診斷,了解患者的病情變化。
2)護(hù)理人員對(duì)患者進(jìn)行醫(yī)囑要求,對(duì)病人的病情及病情及病情進(jìn)行診斷,讓患者體會(huì)到你對(duì)他們進(jìn)行醫(yī)囑,對(duì)他們進(jìn)行醫(yī)囑。
3)病人對(duì)我們的病情進(jìn)行診斷和詢問,了解患者的病情變化并指導(dǎo)患者進(jìn)行治療,對(duì)病人病情及病情進(jìn)行診斷,給病人進(jìn)行治療,對(duì)病人進(jìn)行醫(yī)囑要求。
4)對(duì)病人的病情進(jìn)行醫(yī)囑要求,對(duì)患者進(jìn)行病情進(jìn)行診斷和詢問,對(duì)病人的病情進(jìn)行醫(yī)囑要求,對(duì)病人的病情及病情進(jìn)行醫(yī)囑要求,對(duì)病人病情進(jìn)行診斷,對(duì)自己的病情進(jìn)行醫(yī)囑要求等。
在護(hù)理工作中,我們要以病人為中心,以患者為中心,以病人為中心服務(wù),以病人為中心,為患者服務(wù),在患者的生命和家屬中做出我們的'貢獻(xiàn)。
我是一名醫(yī)生,我要努力提高護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)患關(guān)系,讓我們的患者感覺到我們是他們的朋友,在病房里,我們應(yīng)該盡自己的能力為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),在護(hù)理工作中,我們也要以患者為中心,讓患者感覺到我們?cè)谒麄兊纳眢w上就是他們的朋友,他們的心理就是我們的朋友,我們應(yīng)該為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),讓患者感覺到我們就是他們的朋友。
護(hù)理心得感悟2
第一段:引言
護(hù)理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作,它要求我們具備豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我從事護(hù)理工作多年的經(jīng)驗(yàn)中,我深刻體會(huì)到了護(hù)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在每一個(gè)患者的身邊,我們扮演著他們健康守護(hù)者的角色。同時(shí),護(hù)理也是一項(xiàng)技術(shù)活,需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在接下來的文章中,我將分享一些我在護(hù)理工作中積累的心得體會(huì)。
第二段:溝通與耐心
作為護(hù)士,與患者的有效溝通是舉足輕重的。無論是尊重患者的隱私還是識(shí)別他們的需求,溝通都是重要的技巧。在工作中,我學(xué)會(huì)了傾聽患者的需求和擔(dān)憂,以及及時(shí)表達(dá)自己的觀察和建議。另外,耐心也是護(hù)理工作中不可或缺的品質(zhì)。有時(shí)候,患者可能出現(xiàn)煩躁和挑剔,但我們不能因此放棄對(duì)他們的關(guān)懷和幫助。通過與患者的良好溝通和耐心的陪伴,我經(jīng)?吹交颊叩那榫w得到了緩解,康復(fù)進(jìn)程也加快了。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作與信任
在護(hù)理工作中,團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。作為一名護(hù)士,我們需要與醫(yī)生、其他護(hù)士以及康復(fù)師等多個(gè)團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,為患者提供全面的醫(yī)療服務(wù)。我們必須相互信任,分享信息,并相互支持。通過密切的`團(tuán)隊(duì)合作,我們可以充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高護(hù)理質(zhì)量,為患者的康復(fù)提供更好的保障。
第四段:關(guān)注細(xì)節(jié)與個(gè)性化護(hù)理
在護(hù)理工作中,關(guān)注細(xì)節(jié)是至關(guān)重要的。細(xì)心觀察患者的反應(yīng)和健康狀況,對(duì)其病情的變化及時(shí)進(jìn)行反饋并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,可以避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。此外,個(gè)性化護(hù)理也是非常重要的。每一個(gè)患者的需求和情況都是獨(dú)特的,我們應(yīng)根據(jù)他們的特殊情況提供有針對(duì)性的護(hù)理服務(wù)。例如,對(duì)于老年患者,我們要關(guān)注他們的情感需求,提供更多的陪伴;對(duì)于兒童患者,我們要注重營(yíng)造一個(gè)溫暖的環(huán)境,讓他們感到安全和舒適。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與關(guān)注自身健康
護(hù)理工作的技術(shù)和知識(shí)都在不斷更新和迭代,因此,持續(xù)學(xué)習(xí)是護(hù)士必備的素質(zhì)之一。不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)學(xué)知識(shí)和護(hù)理技術(shù),可以提高我們的專業(yè)能力,為患者提供更好的治療。此外,關(guān)注自身健康也是護(hù)士必不可少的。作為護(hù)士,我們時(shí)刻處于高壓的工作環(huán)境中,需要注意疲勞、壓力和心理健康等問題。只有保持良好的身心狀態(tài),才能更好地為患者服務(wù)。
總結(jié)
護(hù)理工作是一項(xiàng)既充滿挑戰(zhàn)又充滿回報(bào)的職業(yè)。通過與患者的有效溝通和耐心的陪伴,我們可以為患者帶來舒心和康復(fù)的機(jī)會(huì)。與團(tuán)隊(duì)成員的合作和信任可以提高護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)患者的康復(fù)。關(guān)注細(xì)節(jié)和個(gè)性化護(hù)理可以減少風(fēng)險(xiǎn),提高治療效果。持續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注自身健康,可以保持護(hù)士的專業(yè)能力和心理健康。我將一直努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
護(hù)理心得感悟3
《喚醒護(hù)理》是一本以引起患者的注意和共鳴為目標(biāo)的非傳統(tǒng)護(hù)理方法的指南。通過與患者建立親密關(guān)系,護(hù)理人員能夠更好地理解患者的需求并提供更有效的護(hù)理。這本書引發(fā)了我對(duì)護(hù)理領(lǐng)域的思考,并使我意識(shí)到在實(shí)踐中采取個(gè)性化和細(xì)致的方式對(duì)患者和護(hù)理人員來說都是至關(guān)重要的。在這篇文章中,我將分享我在閱讀《喚醒護(hù)理》后的心得體會(huì)。
首先,《喚醒護(hù)理》教給我的最重要的一點(diǎn)是要與患者建立起真正的聯(lián)系。在我之前的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)中,我總是按照程序進(jìn)行護(hù)理,而忽視了患者的感受和需求。然而,該書強(qiáng)調(diào)了患者作為獨(dú)立個(gè)體的重要性,并鼓勵(lì)護(hù)理人員通過傾聽和尊重患者來建立起真正的聯(lián)系。我意識(shí)到,只有在患者感到安全和被尊重的情況下,他們才會(huì)更加主動(dòng)地參與護(hù)理過程。因此,通過與患者進(jìn)行深入的對(duì)話和傾聽,我能夠更好地滿足他們的需求,并為他們提供更有針對(duì)性的護(hù)理。
其次,《喚醒護(hù)理》通過強(qiáng)調(diào)個(gè)體差異和多樣性,使我認(rèn)識(shí)到每個(gè)患者都是獨(dú)特的。在我之前的護(hù)理實(shí)踐中,我往往將患者視為一組相似的個(gè)體,而沒有考慮到他們的個(gè)體差異。而該書強(qiáng)調(diào)了每個(gè)患者都有自己的價(jià)值觀、需求和優(yōu)先事項(xiàng),護(hù)理人員需要對(duì)此有所了解,并根據(jù)患者的特點(diǎn)來定制個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃。通過更多地與患者交流,我能夠更好地理解他們的個(gè)體需求,并針對(duì)性地提供護(hù)理。這不僅增加了患者的滿意度,同時(shí)也讓我感到更有成就感。
第三,《喚醒護(hù)理》在病情評(píng)估和護(hù)理計(jì)劃方面提供了有用的指導(dǎo)。在之前的護(hù)理實(shí)踐中,我往往將患者的病情看作是一個(gè)整體,而沒有去考慮疾病對(duì)患者其他方面的`影響。然而,書中提到了患者的意識(shí)水平、社會(huì)支持系統(tǒng)和生活方式等方面的評(píng)估。通過綜合考慮這些因素,我能夠更全面地評(píng)估患者的情況,并制定更有效的護(hù)理計(jì)劃。例如,如果一個(gè)患者是一個(gè)長(zhǎng)期單身的人,很可能需要額外的社會(huì)支持來應(yīng)對(duì)他們的日常生活。通過考慮到這一點(diǎn),我可以為他們提供更全面的護(hù)理,并有針對(duì)性地安排社會(huì)支持。
第四,《喚醒護(hù)理》強(qiáng)調(diào)了傾聽和尊重患者的重要性。在繁忙的醫(yī)院環(huán)境中,護(hù)理人員往往只關(guān)注于疾病的治療和護(hù)理,而忽視了患者的感受和意愿。然而,書中提到,患者的聲音和體驗(yàn)對(duì)于他們的康復(fù)和滿意度至關(guān)重要。通過在護(hù)理過程中給予患者足夠的傾聽和尊重,我能夠更好地滿足他們的需求,并提高他們的護(hù)理體驗(yàn)。這種關(guān)心和尊重的體驗(yàn)使患者感到被理解和被關(guān)心,有助于改善他們的心理狀態(tài)和康復(fù)。
最后,《喚醒護(hù)理》提醒護(hù)理人員要關(guān)注自己的情緒和需求。在緊張的護(hù)理環(huán)境中,護(hù)理人員常常忽視了自己的情緒和需求。然而,書中指出了護(hù)理人員的情緒對(duì)于患者的護(hù)理是至關(guān)重要的。如果護(hù)理人員感到疲倦或焦慮,他們很難提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。因此,通過關(guān)注自己的情緒和需求,護(hù)理人員能夠更好地照顧自己,并提供更好的護(hù)理服務(wù)。
總而言之,《喚醒護(hù)理》是一本極具啟發(fā)性的書籍,改變了我的護(hù)理觀念和實(shí)踐方式。通過與患者建立真正的聯(lián)系、關(guān)注個(gè)體差異、綜合評(píng)估患者狀況、傾聽和尊重患者以及關(guān)注自己的情緒和需求,我能夠提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),并使患者得到更滿意的護(hù)理體驗(yàn)。這本書的指導(dǎo)在實(shí)踐中對(duì)我有很大的幫助,也為我在護(hù)理領(lǐng)域中的職業(yè)發(fā)展提供了新的方向。
護(hù)理心得感悟4
在現(xiàn)代社會(huì),隨著人口老齡化的不斷加劇,養(yǎng)老院的建設(shè)已經(jīng)成為了國(guó)家政策的重要內(nèi)容。而在養(yǎng)老院中,護(hù)理員作為其中非常重要的一個(gè)群體,承擔(dān)著照顧老人生活的重要職責(zé)。我有幸在養(yǎng)老院擔(dān)任護(hù)理員多年,經(jīng)歷了許多驚喜和成長(zhǎng)。通過這些年的實(shí)踐,我有了一些自己的心得和體會(huì)。
第一段:順應(yīng)老人的心理需求。
養(yǎng)老院中的老人大多已經(jīng)到達(dá)了晚年,有些老人的思想觀念已經(jīng)比較老舊,對(duì)一些事物并沒有很好的接納能力。因此,護(hù)理員在和老人交流時(shí)需要考慮到這點(diǎn),順應(yīng)老人的心理需求,盡可能地滿足老人對(duì)生活的期待。我發(fā)現(xiàn),在與老人交流的過程中,提到一些老人熟悉的話題,或者使用一些讓老人感到親切的詞匯,可以極大的減輕老人的孤獨(dú)感,增強(qiáng)老人的安全感和滿足感。
第二段:傾聽老人的內(nèi)心話語。
老人在養(yǎng)老院中絕大多數(shù)的時(shí)間都在室內(nèi)度過,沒有外界的交流,容易感到寂寞和孤獨(dú)。出于自身的需要,他們想與他人交流。護(hù)理員不僅需要在話題上面適應(yīng)老人,更要耐心傾聽老人的心聲。與老人交流時(shí),我們需要花費(fèi)一定的時(shí)間去讓老人講述他們的故事,傾聽他們的內(nèi)心話語,這樣,既能讓他們感到被關(guān)注,也能讓我們更加了解老人的內(nèi)心世界。
第三段:創(chuàng)造輕松愉快的交流環(huán)境。
在養(yǎng)老院中,護(hù)理員還需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)輕松愉快的交流環(huán)境。既要讓讓老人感受到關(guān)注,又不能讓他們感到壓抑。護(hù)理員可以在工作中使用一些語言技巧或者是有趣的`管理方式,來增加老年人生活的樂趣和幸福感。在交流中,要以微笑、輕松、愉快的態(tài)度去面對(duì)老人,始終保持耐心、親和的態(tài)度,傾聽他們的話語,讓老人感受到溫暖和快樂。
第四段:營(yíng)造良好的心態(tài)。
作為一名護(hù)理員,心態(tài)的調(diào)整是非常重要的。在面對(duì)各種老人的生活和健康問題時(shí),我們不能隨意抱怨或者輕易的放棄,而是要時(shí)刻保持一顆積極向上的心態(tài),迎接任何挑戰(zhàn)。我認(rèn)為,作為護(hù)理員,不能拿自己的情緒去影響老人的情緒,要保持良好的心態(tài)和樂觀的情緒,給老人帶去溫暖和希望。
結(jié)語:
總之,我認(rèn)為護(hù)理工作不僅僅是一個(gè)職業(yè),更是一份責(zé)任和使命。做好護(hù)理工作,需要我們有一顆耐心、體諒、細(xì)心和愛心的心態(tài),與老人建立起良好的溝通協(xié)作,了解其身心需求,快樂的陪伴他們,為老人創(chuàng)造一個(gè)充滿愛心和安寧的生活環(huán)境。這才是做好養(yǎng)老院護(hù)理員應(yīng)有的素養(yǎng)和心得體會(huì)。
護(hù)理心得感悟5
《護(hù)理札記》是護(hù)理事業(yè)先驅(qū)南丁格爾女士撰寫的筆記集,其用意是想給那些從事照顧他人健康的婦女一些提示。她把她在照顧他人的過程中非常重要的也是非常有價(jià)值的日常的衛(wèi)生知識(shí)或者說是醫(yī)護(hù)知識(shí)娓娓道來。而讓我感到最深刻的就是第十三章----“對(duì)病人的觀察”。
她說“護(hù)士的.工作是至關(guān)重要的,在她一旦接手病人的看護(hù)工作之后,她就必須要觀察給他的食物對(duì)他起了什么樣的作用,并且向其他的醫(yī)護(hù)人員匯報(bào)這一情況!薄霸谶@一方面,我們的護(hù)理人員通常不怎么注意。但是在護(hù)理病人和為醫(yī)生提供信息幫助這些方面,如果護(hù)士能夠做到仔細(xì)而密切地觀察病人的飲食狀況的話,其帶來的好處是難以估量的!贝_實(shí),觀察非常重要,我們要能夠判斷和預(yù)見病人的情況就必須通過對(duì)病人整體情況的觀察,在臨床護(hù)理工作中及時(shí)而有效的運(yùn)用觀察法也是發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題、救治病人生命的重要環(huán)節(jié)。
其實(shí)護(hù)士作為一個(gè)幫助者,有責(zé)任使其護(hù)理工作達(dá)到積極的、建設(shè)性的效果,而起到治療的作用,多數(shù)病人已經(jīng)是因?yàn)橛辛思膊〉陌Y狀才到醫(yī)院來治療,此時(shí)我們更不能麻痹大意,不要忽視觀察疾病的體征和發(fā)展,而要通過觀察病人的體征、神志、瞳孔、二便以及氣味等變化,及早發(fā)現(xiàn)潛在或并發(fā)病癥,改被動(dòng)為主動(dòng)治療,為病人增添健康的保障。如若沒有良好的觀察能力,極易導(dǎo)致治療滯后,危及病人的健康安全。
因此,仔細(xì)觀察對(duì)于一個(gè)護(hù)理工作者非常重要,觀察能力是實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作者工作價(jià)值和救死扶傷能力的具體表現(xiàn),正像南丁格爾在文中所說那樣:如果你無論如何也不能養(yǎng)成仔細(xì)觀察的習(xí)慣,你最好是轉(zhuǎn)行不要再做護(hù)士,無論你有多么善良,有多么喜歡護(hù)士這個(gè)職業(yè),你也不適合做護(hù)士。在工作中敏銳地觀察,在觀察中積累經(jīng)驗(yàn),是新時(shí)期對(duì)我們護(hù)理工作者綜合素質(zhì)的要求,也是《護(hù)理札記》給我們的啟示。
護(hù)理心得感悟6
一次非常珍貴的機(jī)會(huì),我參加了醫(yī)院舉辦的護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。每一位領(lǐng)導(dǎo)、專家的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈現(xiàn)在我們的面前,他們毫無保留地把自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我個(gè)人切實(shí)地感受到了自身的提高,使我在今后的工作中更有信心和能力去完成各項(xiàng)任務(wù)。
這次學(xué)習(xí),我最大的感受是自己需要學(xué)習(xí)的東西太多,自己一定要好好充電。開班儀式上,副院長(zhǎng)對(duì)我們護(hù)理工作的要求和展望讓我感受到作為一名醫(yī)院護(hù)理工作者的光榮,同時(shí)也感受到了工作的艱巨。要想做一名優(yōu)秀的醫(yī)院?jiǎn)T工,不能只滿足于現(xiàn)狀,這樣只會(huì)在醫(yī)院的進(jìn)程中被淘汰,在醫(yī)院的建設(shè)中被埋沒。
我院的護(hù)理前輩們?nèi)〕隽俗吭降某煽?jī),這是我們?nèi)旱臉s譽(yù),同時(shí)也使我們更添許多緊迫感。在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,我們?cè)跄芨视诂F(xiàn)狀,怎能不積極進(jìn)取呢?院長(zhǎng)帶著我們大家回顧了醫(yī)院的發(fā)展歷程,帶著我們展望醫(yī)院的未來前景。這讓我內(nèi)心無比激動(dòng)和自豪,同時(shí)也深刻地感受到院領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)護(hù)理工作者的關(guān)心和關(guān)懷,這份關(guān)愛讓人內(nèi)心暖暖的,有這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)愛著我們,我們又怎能不為醫(yī)院建設(shè)盡自己的微薄之力呢?
為期兩周的培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富,涵蓋了多方面的知識(shí),同時(shí)也讓我深刻地感覺到,在這樣的環(huán)境和氛圍中,只有不斷的學(xué)習(xí)和提升自己才能適應(yīng)發(fā)展。不能再以短淺的目光看待自己的職業(yè)和自己的發(fā)展。副主任有句話我記得很清楚,作為21世紀(jì)的管理者,你再不學(xué)習(xí),再不提高自己,再不運(yùn)用科學(xué)的方法去工作,是要被淘汰的.。
現(xiàn)代的護(hù)理管理是科學(xué)的管理,不再是以往的經(jīng)驗(yàn)管理模式,是要用數(shù)據(jù)和結(jié)果來說明問題。如果再墨守成規(guī),不更新思維,不與時(shí)俱進(jìn),是會(huì)被時(shí)代淘汰。通過培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到作為一名管理者,一名護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)和能力。做一名合格的護(hù)士長(zhǎng),首先要熱愛護(hù)理專業(yè),全身心撲在護(hù)理事業(yè)上,牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想和勇于克服困難的精神,一切從職業(yè)道德和病人利益出發(fā)。工作中踏踏實(shí)實(shí),為病人默默無聞地做好每一件小事,病人會(huì)為你打上滿意的分?jǐn)?shù)。
一名合格的護(hù)士長(zhǎng)不僅要精通業(yè)務(wù),還要有一定的管理能力。工作中善于發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)科室不同情況采取相應(yīng)措施,從而加強(qiáng)管理力度,要做到管理的公開性、民主性。 護(hù)士長(zhǎng)既是行政管理者,又是學(xué)習(xí)上的帶頭人、技術(shù)上的排頭兵,因此要有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。在操作訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)中,要求別人做到的必須自己先掌握。要有系統(tǒng)扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷吸取新知識(shí),掌握新技術(shù),獲得新信息,提高業(yè)務(wù)水平,這樣才能調(diào)動(dòng)護(hù)士學(xué)習(xí)的積極性,提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。
管理既是科學(xué)又是藝術(shù),一個(gè)成熟的管理者既是科學(xué)家又是藝術(shù)家。護(hù)士長(zhǎng)作為基層一線的管理者,要時(shí)刻把握自己的管理角色,學(xué)會(huì)授權(quán),發(fā)揮集體作用。應(yīng)做到以德服人、以情感人,真誠(chéng)地為大家著想,防止部分場(chǎng)合、隨意地訓(xùn)斥下屬,努力為護(hù)士營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、有情有意的工作環(huán)境,這樣才有更多的護(hù)士心甘情愿地服從管理,其才華才得以施展。樹立良好的自我形象是護(hù)士長(zhǎng)感召力的重要組成部分。
形象可分為外部形象和內(nèi)部形象兩部分,外部形象包括氣質(zhì)、衣著、舉止、談吐,護(hù)士長(zhǎng)外部形象應(yīng)做到儀表端莊,衣裝整潔,語言文明禮貌,語調(diào)柔和親切,動(dòng)作輕柔,談吐文雅。這樣給人一種親切感、信賴感和敬重感,內(nèi)部形象包括公正、廉潔、熱情等要素,護(hù)士長(zhǎng)要注意個(gè)人修養(yǎng)。通過培訓(xùn),我意識(shí)到自己身上很多不足,作為科室護(hù)理骨干,我今后一定要更加嚴(yán)格要求自己,以身作則,事事處處起模范帶頭作用,嚴(yán)于律己,寬以待人。
協(xié)調(diào)人際關(guān)系是護(hù)士長(zhǎng)工作的重要職能之一,也是做好護(hù)士長(zhǎng)工作的關(guān)鍵之一。上至領(lǐng)導(dǎo),下至被管理者,左至醫(yī)生,右至各科之間以及與患者都要搞好關(guān)系,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)運(yùn)用良好的藝術(shù)溝通,主動(dòng)坦誠(chéng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交換思想,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室護(hù)理管理工作的支持。對(duì)待下屬工作上要一碗水端平,嚴(yán)于律己,尤其要搞好被管理者的關(guān)系,生活上要像姐妹般關(guān)心她們,把自己融于群眾之中,善于利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的協(xié)調(diào)溝通工作。
作為21世紀(jì)的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備思維敏捷、思路清的能力,工作要有重點(diǎn)、有計(jì)劃,目標(biāo)要明確,破除只滿足于完成工作任務(wù),不出差錯(cuò)事故就滿足的守舊思想,捕捉新的學(xué)術(shù)信息,開展技術(shù)革新和科研。這些新的管理理念和模式,新的運(yùn)用工具和方法都讓我們受益匪淺,同時(shí)也鞭策我們?cè)诮窈笠粩喔滤季S,多學(xué)習(xí),勤專研。
短短的兩周培訓(xùn)結(jié)束,每一位老師精心的準(zhǔn)備,精彩的講解,讓我們每一學(xué)員學(xué)習(xí)到很多工作和生活中的知識(shí),這些都是一筆很寶貴的財(cái)富,會(huì)幫助我今后的工作,不斷更新觀念,不斷創(chuàng)新思維,要從傳統(tǒng)的“護(hù)理”觀念中解放出來,不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),不斷提高綜合素質(zhì)。只有良好的思想素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)、科學(xué)的管理方法、和諧的人際關(guān)系是順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作的保證。
護(hù)理心得感悟7
作為一名醫(yī)護(hù)人員,我們時(shí)刻都要把患者放在心里第一位,用人本位的思想來進(jìn)行護(hù)理工作。那么,什么是人本位的護(hù)理呢?在我的理解中,就是以人為核心,以人為本的護(hù)理,即關(guān)注患者的生理、心理、社會(huì)和精神方面,全面貼近患者的需求、關(guān)心和尊重患者的獨(dú)特性和尊嚴(yán)。
首先,要以患者為中心,了解患者的癥狀及其生活習(xí)慣。以此為依據(jù),護(hù)理人員可以更好的起草出護(hù)理計(jì)劃。其次,要給予患者更周到、細(xì)致、全面的關(guān)心和護(hù)理,傾聽患者的訴求,提供必要的物質(zhì)和心理支持。其次,在醫(yī)護(hù)過程中,要團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮各預(yù)防醫(yī)生的專業(yè)特長(zhǎng),協(xié)同工作,確保患者得到最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。最后,則是表現(xiàn)出的莫大的善意和熱情,給予患者心理上的溫暖和激勵(lì)。
有了人本位的護(hù)理理念,我們的護(hù)理工作會(huì)變得充滿愛心、耐心、細(xì)心和專業(yè)性。比如在工作中,如果一位老人病危,需要接受氧氣呼吸,醫(yī)囑是每6小時(shí)檢查一次器械并更換一次氧氣管,那么很多護(hù)士就是按時(shí)擺布,但如果我們用人本位的思想來實(shí)施,我們就可以在查看器械的同時(shí),順便問問這位老人有沒有什么需要,關(guān)心他的生活起居和飲食,讓他感覺到我們是真正的關(guān)心他,幫助他擺脫疾病困擾。
除此之外,在工作的時(shí)候,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽,尊重患者的意見和選擇,以患者為重點(diǎn),增強(qiáng)溝通交流的能力,了解患者朋友和家人的心理和情感狀態(tài),及時(shí)給予支持與安慰,幫助患者走出心理困境,讓患者感受到我們的關(guān)心和溫暖。
在工作中,我們還要學(xué)會(huì)尊重患者的隱私,保護(hù)患者的隱私權(quán),不要隨意觸及患者的私人物品,如手機(jī)等。如果需要檢查或治療過程中牽擾到患者隱私,應(yīng)該耐心的做好相關(guān)解釋和說明,得到患者及家屬的`同意后再開始治療。
總之,人本位的護(hù)理理念不僅是技術(shù)含量的問題,更是關(guān)注人的全面發(fā)展,找到最適合患者的治療方案,是一種體貼心、關(guān)懷人、尊重人的理念。只有把患者的需求和利益放在第一位,才能真正的為患者服務(wù),真正的為患者盡職盡責(zé)。這樣,才能完成我們護(hù)理人員的使命和職責(zé),讓我們所服務(wù)的每一個(gè)患者都能得到最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理心得感悟8
護(hù)理服務(wù)是一項(xiàng)需要細(xì)心、耐心和愛心的工作,也是一門藝術(shù)。作為一名護(hù)士,我深刻地體會(huì)到了護(hù)理服務(wù)的重要性和對(duì)患者的巨大意義。在這個(gè)過程中,我也有了很多的感悟和心得體會(huì)。
首先,護(hù)理服務(wù)需要細(xì)心。每個(gè)患者都有不同的需求和疾病,我們需要耐心地傾聽他們的訴說,并全神貫注地觀察他們的病情和癥狀變化。細(xì)心的觀察和護(hù)理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者的異常情況,并及時(shí)采取相應(yīng)的措施,確保患者的身體得到最佳的.護(hù)理和照顧。
其次,護(hù)理服務(wù)需要耐心。很多患者在生病的時(shí)候會(huì)情緒低落,需要我們耐心地和他們交流和安慰。護(hù)士要做的不僅僅是給予患者醫(yī)療上的協(xié)助,更要給予他們心理上的支持和鼓勵(lì)。只有用耐心和關(guān)愛去對(duì)待每一位患者,才能讓他們感受到溫暖和安心,提高治療效果,緩解病痛。
另外,護(hù)理服務(wù)需要愛心。作為一名護(hù)士,我們幫助眾多病患度過艱難時(shí)刻,給予他們力量和希望。護(hù)理不僅是提供醫(yī)療上的幫助,更是通過關(guān)懷和愛心,讓患者感受到真正的關(guān)心和關(guān)愛。在我工作的過程中,我經(jīng)常看到患者臉上浮現(xiàn)出感激的笑容,這就是我最大的收獲。
在護(hù)理服務(wù)過程中,我也收獲了許多的感悟和心得體會(huì)。首先,護(hù)理服務(wù)需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和提高。醫(yī)學(xué)科技日新月異,疾病的治療和護(hù)理方法不斷推陳出新。作為一名護(hù)士,我不能止步于現(xiàn)有的知識(shí)和技能,還要不斷地學(xué)習(xí)和更新知識(shí),提高自己的專業(yè)水平。只有不斷學(xué)習(xí),才能更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
其次,護(hù)理服務(wù)需要團(tuán)隊(duì)合作。醫(yī)院是一個(gè)復(fù)雜的組織體系,在這個(gè)體系中,護(hù)士需要和醫(yī)生、藥師、護(hù)理助理等人員緊密合作,共同為患者提供全面的護(hù)理服務(wù)。合作的團(tuán)隊(duì)可以互相支持和幫助,共同解決疑難問題,讓患者的治療過程更加順利和舒適。
最后,護(hù)理服務(wù)需要積極的心態(tài)。護(hù)理工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)時(shí)間工作、繁重的體力勞動(dòng),有時(shí)候也會(huì)遇到一些困難和挫折。在我工作的過程中,我學(xué)會(huì)了保持積極的心態(tài),面對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)。只有積極的心態(tài)才能讓我克服困難,為患者帶來更好的治療效果。
護(hù)理服務(wù)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)。通過我的工作經(jīng)驗(yàn),我深刻地認(rèn)識(shí)到了護(hù)理服務(wù)的重要性和對(duì)患者的巨大意義。護(hù)理工作不僅給予患者身體上的幫助,更是通過關(guān)心和關(guān)愛,為他們提供心理上的支持和鼓勵(lì)。在這個(gè)過程中,我也不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和護(hù)理技能。我將一如既往地堅(jiān)守在護(hù)理崗位上,為每一位患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理心得感悟9
曾經(jīng),剛進(jìn)入臨床的我面對(duì)完全陌生的環(huán)境以及繁忙的工作,有點(diǎn)不知所措,加之專業(yè)知識(shí)的欠缺,陷入一片困頓。
然而佛羅倫斯?南丁格爾曾經(jīng)說過:"為盡可能多的人謀幸福,其本身就愈幸福。這種幸福是不朽的。幸福來自努力的愛。"這也是她為人類健康奮斗和追求護(hù)理事業(yè)的真實(shí)寫照。我一直堅(jiān)信著并視此為人生格言!蹲o(hù)理札記》是佛羅倫斯?南丁格爾所作、對(duì)護(hù)理工作最具影響力的一本書,其對(duì)護(hù)理的描寫苛求精準(zhǔn)、細(xì)致入微,同時(shí)涵蓋范圍大,可謂是面面俱到。
譬如,如何保持病房環(huán)境的舒適、整潔、安靜、空氣新鮮以及如何做好生活護(hù)理、飲食護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)增加等方面。并就病房環(huán)境的安靜、陽光、空氣的新鮮以及飲食等問題提出了具體要求和標(biāo)準(zhǔn);緦⒉焕诓∪松硇慕】档囊蛩鼐紤]到位,并根據(jù)實(shí)際情況提出了針對(duì)性很強(qiáng)的護(hù)理措施,真正的做到了以人為本。
俗話說"三分治病,七分護(hù)理",然而真正的護(hù)理到底體現(xiàn)在哪里?難道僅僅是每天機(jī)械性地給病人打針、發(fā)藥?我們是否需要停下腳步認(rèn)真考慮病人的真正需求?
通過最近對(duì)此書的閱讀,我感覺受益匪淺。此書的護(hù)理心理學(xué)和護(hù)理理念的深度與廣度至今讀來依舊讓人嘆為觀止,對(duì)比自身工作,發(fā)現(xiàn)在為病人護(hù)理的過程中欠缺太多。對(duì)比自身的日常工作,在為病人開窗通風(fēng)、暴雨來臨之際為病人關(guān)窗、在深夜時(shí)留意關(guān)燈方面還有所欠缺,病人的臥位、床單是否舒適這些方面的考慮和注意還需加強(qiáng)。
關(guān)于每日例行的晨間護(hù)理,看罷此書我也有一些自己的思考:也許在準(zhǔn)備晨間護(hù)理的時(shí)候,有些病人還在睡夢(mèng)中,有些甚至在吃早餐,因此時(shí)間選擇方面還需要多下心思;飲食指導(dǎo)方面,需要認(rèn)真了解病人真正想吃什么,若只是按照醫(yī)護(hù)人員想法提供給病人食物,則脫離了以人為本。
《護(hù)理札記》對(duì)于從事護(hù)理工作的我們非常有啟發(fā),經(jīng)過這段時(shí)間的認(rèn)真研讀,結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,作為臨床護(hù)理工作者我對(duì)佛羅倫斯?南丁格爾創(chuàng)建護(hù)理學(xué)的一生有了深度的理解與共鳴,她崇高與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯褚采钌畹馗袆?dòng)著我,指引著我前進(jìn)的方向。
佛羅倫斯?南丁格爾,護(hù)理學(xué)的創(chuàng)始人,用她崇高的'品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)詮釋了什么是博愛,什么是真正的幸福,是她用傳奇的一生讓"白衣天使"矗立在世界文明之中。作為后繼者的我們,要傳承她的意志、循著偉人的足跡,延續(xù)那份高尚的職業(yè)情操,在今后的工作中堅(jiān)持"以人為本,以病人為中心"的理念,盡心盡責(zé),運(yùn)用前瞻性的思維為病人提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù),時(shí)刻用一顆南丁格爾心去融化病人的痛苦,立志成為一名優(yōu)秀、合格的護(hù)士!
護(hù)理心得感悟10
《喚醒護(hù)理》一書是著名醫(yī)院管理專家,骨科專家,美國(guó)阿肯色州骨科研究所所長(zhǎng),第一位獲得國(guó)際理查德。歐考納獎(jiǎng)的亞洲醫(yī)學(xué)專家張中南教授所著,不僅提出了“人本位護(hù)理”的理念,更詳實(shí)地介紹了如何實(shí)施的方法,其目的就是幫助護(hù)理管理者與護(hù)士在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程明白做什么,懂得為什么,掌握怎么做。書中絕大多數(shù)案例都來自作者親身的管理經(jīng)歷,通俗易懂。它不是教科書,卻有教科書的靈魂;它不是制度規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)與根據(jù);它不能被生搬硬套,而是需要懂得制造。
合上書的時(shí)候,我的心情很繁重。這本書給我的感觸還是頗深的。護(hù)理人員數(shù)量不足,過度治療占用時(shí)間,專業(yè)技能差強(qiáng)人意,護(hù)士積極性受挫,醫(yī)護(hù)配合被動(dòng)機(jī)械,護(hù)理排班粗放僵化,護(hù)理收費(fèi)遠(yuǎn)低成本。這就是現(xiàn)在的護(hù)理現(xiàn)狀,確實(shí)存在很多問題。要想改善達(dá)到理想化的程度或者許還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,但在如此現(xiàn)狀下,我想我們自己還是能夠做些什么去有所改變的。
是的,我們站在病人的角度進(jìn)行護(hù)理,以病人需求為向?qū)В酁椴∪讼胍幌,喚醒我們的?zé)任心,喚醒我們的職業(yè),喚醒我們與病人之間的真情。也許,醫(yī)患關(guān)系就會(huì)更與諧了。張中南老師明確的說出,“即使再優(yōu)化的護(hù)理流程,落地注定要靠科學(xué)的管理”,作為一名的護(hù)理工作者與管理者,我們務(wù)必嚴(yán)格的遵守醫(yī)院的規(guī)則制度。任何規(guī)章制度,假如你從心底里同意它,認(rèn)為它的存在是必要的、合理的,那么,它對(duì)你來說就不是約束,而是保護(hù),是為你的工作能夠更有效,更快速的完成。患者無小事,護(hù)理工作要從細(xì)節(jié)做起,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變主動(dòng)服務(wù)為感動(dòng)服務(wù)。
在整個(gè)護(hù)理工作中,《喚醒醫(yī)療》提到的“整體護(hù)理”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”包含心理護(hù)理、治療處理、生活護(hù)理、教育指導(dǎo)。這種護(hù)理模式完美的詮釋了“愛心、耐心、細(xì)心與責(zé)任心”,為此,一名優(yōu)秀的護(hù)士,首先要能站在病人的立場(chǎng),學(xué)會(huì)為他們著想,關(guān)心、體貼病人,用嫻熟的技術(shù)與優(yōu)良的服務(wù)為患者清除病痛。每當(dāng)那些受傷的,受疾病侵蝕而十分脆弱的生命需要呵護(hù)時(shí),我們應(yīng)該總是第一個(gè)時(shí)間出現(xiàn),用我們的'雙手驅(qū)逐病魔,挽回生命。我想這個(gè)時(shí)候,所有優(yōu)秀的護(hù)士都應(yīng)該覺得自己是個(gè)天使,一個(gè)沒有私心,勇于奉獻(xiàn),能為人們減少痛苦與煩惱,帶來歡樂與幸福的使者。
此外,理想的護(hù)士應(yīng)是醫(yī)生的好助手,構(gòu)建與諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系。護(hù)士應(yīng)認(rèn)真認(rèn)真觀察病情,及時(shí)向醫(yī)生反映病情,在準(zhǔn)確地完成醫(yī)囑的基礎(chǔ)上,為醫(yī)生提供更好的治療、護(hù)理方案,及時(shí)滿足他人的需求。為了我們心中的天使,為了我們崇高的理想與信念,為了自己年輕的誓言,你與我背負(fù)著張中南老師的殷殷希望,在救死扶傷、治病救人的道路上越行越遠(yuǎn)。
護(hù)理心得感悟11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家下午好!
我是產(chǎn)房助產(chǎn)士胡麗麗,今天我演講的題目是:改革之路,有你有我。
近些天,讀了《護(hù)理樣本》一書后,感觸頗深。護(hù)理樣本向我們呈現(xiàn)了玉溪市人民醫(yī)院利用有限資源推動(dòng)新的責(zé)任制整體護(hù)理理念和模式的改革過程,從而給我們每個(gè)醫(yī)院的護(hù)理改革之路指明了一個(gè)方向,提供了一個(gè)思路以及在改革的道路上,護(hù)士們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)改革可能帶來的挑戰(zhàn)。值得我們學(xué)習(xí)借鑒和深思。然而在深思之余,剖開管理層面不談,我不禁在自問:作為一名護(hù)士,在護(hù)理改革的浪潮中,在醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)上,我們能為醫(yī)院做些什么?我們又能為患者做些什么?
面對(duì)困惑,在護(hù)理樣本一書中有兩段話讓我頓時(shí)豁然開朗。作為一線管理者普外一科護(hù)士長(zhǎng)譚艷瓊這樣評(píng)價(jià):"責(zé)任制護(hù)理提升了護(hù)士們的職業(yè)道德水準(zhǔn),強(qiáng)化了醫(yī)患溝通,改善了醫(yī)療安全。"護(hù)理副院長(zhǎng)蔡德芳這樣談到:"護(hù)士包病人后,責(zé)任劃分固然清晰了,可是我們的護(hù)士有什么樣的能力、專業(yè)水平和技術(shù)為病人服務(wù)呢?"這兩段話看似普通,卻給我們每個(gè)在臨床一線的護(hù)士們指明了一個(gè)奮斗的方向。"職業(yè)道德"和"專業(yè)技術(shù)"是我們傍身的兩大武器,只有將這兩大武器發(fā)揮的淋漓盡致,我們醫(yī)院的改革才會(huì)立于不敗之地!我們醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)才會(huì)立于不敗之地!我們才能更好地服務(wù)于患者,更好地促進(jìn)患者康復(fù),從而實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值。
其實(shí)在護(hù)理樣本一書中我們可以看到不管是理論的轉(zhuǎn)變、一把手的'支持,人員培訓(xùn)、績(jī)效改革,垂直管理還是責(zé)任制護(hù)理、人本位整體護(hù)理都是在為這兩大武器鋪路,為我們更好地服務(wù)于患者鋪路。"職業(yè)道德",說似簡(jiǎn)單,但它包含的內(nèi)容太多,它要求我們"化被動(dòng)服務(wù)于主動(dòng)服務(wù)","微笑服務(wù)","我們對(duì)待患者要耐心、愛心、同情心"等等,但終其核心是我們對(duì)患者真心實(shí)意的付出和無私的愛。
俗話說"真愛無敵,有容乃大",愛能包容一切,亦能創(chuàng)造奇跡。記得有一位叫薛薇的孕婦,1胎,40周,下午四點(diǎn)來到產(chǎn)房待產(chǎn),我是她的導(dǎo)樂師,因?yàn)榈谝惶,年齡不大,非常緊張。在待產(chǎn)的過程中我耐心的給她講解分娩知識(shí),幫助她采取各種自由體位,曼舞,散步,做分娩球,分娩凳,和她談天說地轉(zhuǎn)移注意力----,到下班時(shí)間了,看著陸續(xù)走的同事們,她著急的拉著我的手說:"姐,你可別走,你得陪著我,要不我害怕…"面對(duì)這一份無助,面對(duì)這一份依賴,面對(duì)這一份信任,我用堅(jiān)定的目光告訴她:"放心!我不會(huì)走,我會(huì)陪你一直到生完。",在孕婦和我們大家的共同努力下,晚上十點(diǎn)十分薛薇順利娩下一個(gè)女嬰,在聽到孩子啼哭的一剎那,她熱淚盈眶激動(dòng)的拉著我的手說:"姐,謝謝你!沒有你,我肯定堅(jiān)持不下來,耽誤你吃飯了",聽著嬰兒的啼哭,看著產(chǎn)婦的滿足,我深深的感覺到了自己的存在感!價(jià)值感和身為一名導(dǎo)樂師的成就感。
一個(gè)月后,剛出滿月的薛薇親自拎了一袋水果找到我表示感謝。拎著手里這一袋沉甸甸的水果,我不禁在想:我們?cè)谡嫘母冻龅耐瑫r(shí),是不是也在為我們自己贏得著患者的尊重?贏得著社會(huì)的尊重?從而緩解著醫(yī)患矛盾?從而為醫(yī)院打造著自己的服務(wù)品牌?從而為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)在貢獻(xiàn)者自己的一份微博的力量?其實(shí)我們需要的不是一面錦旗,不是一封感謝信,我們要的是心安理得,要的是豐碑無語。
當(dāng)然醫(yī)院的改革發(fā)展建設(shè),僅僅靠我們的職業(yè)道德,僅僅靠我們無私的付出和愛還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要有我們護(hù)理樣本中提到的護(hù)理"金剛鉆"—專業(yè)素養(yǎng),只有手握專業(yè)素養(yǎng)的"金剛鉆"掌握了過硬的專業(yè)技術(shù),我們才能做到"護(hù)理全面履職",只有專業(yè)技能的突出,我們才能為挽救病人的生命贏得寶貴時(shí)間,從而真正成為"醫(yī)生的哨兵,病人的守護(hù)神",從而成為獨(dú)當(dāng)一面的護(hù)理專家,從而實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)價(jià)值。
然而,在處處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,要想立足,各種改革的春風(fēng)也會(huì)鋪天蓋地,我們的醫(yī)院也不例外,那作為在改革中中流砥柱的我們肩上的責(zé)任異常沉重,在院領(lǐng)導(dǎo)外援力量的大力支持下,我們要做就是不斷學(xué)習(xí),不斷積累,嚴(yán)格要求規(guī)劃自己,讓我們的"職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)"兩大武器精益求精,時(shí)刻準(zhǔn)備為醫(yī)院的改革發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
有句話說:立志要如山,行道要如水,不如山,不能堅(jiān)定;不如水,不能曲達(dá);我們活著不能與草木同腐,不能醉生夢(mèng)死,枉度人生,要有所作為。成功,不相信眼淚;成功不相信頹廢;成功不相信幻影。未來要靠自己打拼。親愛的同仁們,讓我們攜起手來,努力進(jìn)取,規(guī)劃自我,讓我們?cè)谕踉洪L(zhǎng)的帶領(lǐng)下,披荊斬棘,為醫(yī)院的發(fā)展奮斗不息,貢獻(xiàn)自己的力量!。∽屛覀凃湴恋臑榛颊邠纹鹉前呀】抵畟,為患者護(hù)航。!
護(hù)理心得感悟12
繼《喚醒醫(yī)療》后,張中南教授又一著作《喚醒護(hù)理》。在本書中,教授對(duì)人本位整體護(hù)理的起源、內(nèi)容、流程以及護(hù)理管理做了更系統(tǒng)、更全面的梳理,對(duì)于顯著改善醫(yī)療、安全、效益和醫(yī)患關(guān)系,確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理真正落地有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
而在本書的開頭,教授就指出了我們現(xiàn)任的護(hù)理模式所存在的缺陷。這些缺陷導(dǎo)致了病人的病情被延誤,導(dǎo)致了病人在治療期間發(fā)生了重大的并發(fā)癥,導(dǎo)致了病人的預(yù)后變差,導(dǎo)致了病人病愈后的生活質(zhì)量下降。綜上的所有原因,致使現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系越來越緊張。造成這些缺陷的正是現(xiàn)今的醫(yī)療模式——病本位的醫(yī)療模式。
作為一名護(hù)理人員,南丁格爾的誓言始終銘記在心,“終身純潔, 忠貞職守,盡力提高護(hù)理之標(biāo)準(zhǔn);勿為有損之事,勿取服或故用有害之藥;慎守病人家務(wù)及秘密,竭誠(chéng)協(xié)助醫(yī)生之診治,務(wù)謀病者之福利!倍R床不比理論,咱們每天面對(duì)的是活生生的人,每次的加藥,每次的換水,每次的靜脈輸液,甚至于每次的交流,都需認(rèn)真對(duì)待,每個(gè)一言一行代表的是整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì),是整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心。面對(duì)越來越激烈的醫(yī)患矛盾,醫(yī)療制度的.改革已經(jīng)迫不及待了。代替病本位的護(hù)理模式的是人本位的護(hù)理模式。
在現(xiàn)實(shí)的工作中,我們?cè)鯓影讶吮疚蛔o(hù)理模式融入其中?我覺得有以下做法:
第一:我認(rèn)為要改變我們傳統(tǒng)的護(hù)理理念。
我們護(hù)士要竟可能的幫助患者,在護(hù)理上做好“以病人為中心”的護(hù)理理念,盡可能的為患者謀利。以病人為中心是指在思想觀念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動(dòng)都把病人放在首位。比如我們?yōu)椴∪颂峁┥钭o(hù)理,就像書中提到的這不是簡(jiǎn)單的洗頭、洗腳,而是我們?cè)诓∪擞猩钭岳砟芰Φ臅r(shí)候鼓勵(lì)病人自己動(dòng)手,在病人沒有生活能力的時(shí)候,協(xié)助其完成。在通過做生活護(hù)理時(shí),觀察病人的病情變化,減少病情了解滯后的發(fā)生。人本位護(hù)理相較于病本位護(hù)理更加的注重了病人的情感,心理,身體的功能恢復(fù)對(duì)病人的影響。我們?cè)跒椴∪颂峁┲委煹臅r(shí)候要多注意病人情感,心理上的變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人心理上的變化。
第二:注重護(hù)患溝通。
語言是人類交流思想感情的工具,美好、善意、熱情的語言可以使病人感到溫暖。我們可以通過多跟病人交流,運(yùn)用我們的專業(yè)知識(shí),增加病人對(duì)自己疾病的認(rèn)識(shí),增加他戰(zhàn)勝疾病的信心。我們工作中面對(duì)的是身心處于痛苦狀態(tài)的病人,要帶著關(guān)心、愛護(hù)、體貼之情去進(jìn)行護(hù)理。相信只要我們用心付出,回報(bào)我們的同樣是病人用心的對(duì)待。
第三:注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)人文精神。
要以患者為中心,關(guān)注人、關(guān)心人,重視人的個(gè)性,真正做到把人當(dāng)做人,而不是疾病的附屬軀體。事實(shí)上,在醫(yī)療界開展以人為本的治療理念,早在上世紀(jì)20年代美國(guó)人本主義學(xué)家卡爾.羅杰斯就提出了。羅杰斯認(rèn)為,人人都有一種成長(zhǎng)、發(fā)展的潛能。也就是說,人人都有積極向上的自然傾向。將人本管理的理念引入醫(yī)院管理實(shí)踐中,理解醫(yī)療執(zhí)業(yè)的特點(diǎn),尊重醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出,給予醫(yī)護(hù)人員更多的理解、尊重、支持和人文關(guān)懷。 第四:繼續(xù)大力開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程。張中南教授的《喚醒護(hù)理》提到的“整體護(hù)理”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”包括心理護(hù)理、治療處理、生活護(hù)理、教育指導(dǎo)。這種護(hù)理模式完美的詮釋了“愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心” 為此,一名優(yōu)秀的護(hù)士,首先要能站在病人的立場(chǎng),學(xué)會(huì)為他們著想,關(guān)心、體貼病人,用嫻熟的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)為患者清除病痛。利用自己的知識(shí),幫助解決病人心中的疑慮,告知疾病的相關(guān)知識(shí),注意事項(xiàng),提高在病人心中的位置,讓病人相信你可以協(xié)助醫(yī)生治療她們的病,得到尊重,從而也就減少了不必要的醫(yī)療糾紛。 真正領(lǐng)會(huì)張中南教授的護(hù)理思想,重拾人們對(duì)護(hù)理工作者的尊敬,讓護(hù)理事業(yè)真正得到發(fā)展,讓護(hù)理工作者快樂工作,安全工作,用心工作…
護(hù)理心得感悟13
在xxx醫(yī)院護(hù)理實(shí)踐的兩個(gè)星期很快過去,仿佛一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)從一名懵懂的大學(xué)生,走上社會(huì),走進(jìn)醫(yī)院。盡管這段時(shí)間很短,但點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習(xí)對(duì)我都很重要。我倍感珍惜這段時(shí)間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì),珍惜與老師們這段難得的師徒之情。在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的過程中,有汗水,更有無盡的收獲。一進(jìn)醫(yī)院,總護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)我的情況把我安排在了內(nèi)2,因?yàn)橐娏?xí)時(shí)間只有兩周,所以并沒有讓我像實(shí)習(xí)護(hù)士那樣經(jīng)歷不同的科室。
剛進(jìn)醫(yī)院的時(shí)候我很不知所措,對(duì)于護(hù)理的工作處于比較陌生的狀態(tài),也對(duì)于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是,科室的護(hù)士長(zhǎng)和我的帶教老師蔡老師為我耐心介紹病房結(jié)構(gòu),介紹工作內(nèi)容,帶教老師們的豐富經(jīng)驗(yàn),讓我很快地理解了我們科室的護(hù)理工作。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,為在醫(yī)院見習(xí)和實(shí)踐打定了良好的基礎(chǔ),這應(yīng)該算的上是見習(xí)階段的第一個(gè)收獲:學(xué)會(huì)適應(yīng),學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長(zhǎng)和生存。
第一天到科室的時(shí)候,蔡老師就指出了我很多小細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤。護(hù)士都是統(tǒng)一著裝的,頭上要戴護(hù)士帽,穿白大褂和護(hù)士鞋,胸前要佩戴有自己名字的護(hù)士胸牌和護(hù)士表,而我當(dāng)天只穿了白大褂,蔡老師解釋說病人看到我的著裝會(huì)誤以為我是醫(yī)生,所以當(dāng)即讓我換了一身護(hù)士的行頭,表示即使是見習(xí)也要遵守醫(yī)院的著裝制度。
早上8點(diǎn)的時(shí)候有交班,醫(yī)院紀(jì)律很嚴(yán)肅,幾乎每個(gè)人都自覺提前了5分鐘,參加過交班才知道,內(nèi)3共38床病患,每個(gè)人的情況都不一樣,但護(hù)士與醫(yī)生在交班的時(shí)候?qū)γ總(gè)病人的每一項(xiàng)情況幾乎都了若指掌,脫口而出,讓我很是驚異與敬佩。然后開始例行查房,我跟在蔡老師身邊觀察和學(xué)習(xí),因?yàn)槲規(guī)缀鯇?duì)護(hù)士的工作一竅不通,所以她做的每件事都要先和我解釋,而我?guī)缀醪荒軒蜕鲜裁疵,開始很有些很無措的失落感,不知道自己應(yīng)該做什么,似乎什么也不能做,有時(shí)候還會(huì)影響到他人。每當(dāng)有些病人用很依賴的語氣讓我?guī)兔Χ沂裁炊甲霾涣说臅r(shí)候,我都覺得很慚愧。也因此,我暗自告訴自己要多學(xué)多看,爭(zhēng)取早日能盡自己的一份力幫助到他們。
一天下來,我發(fā)現(xiàn)護(hù)士的.工作真的很辛苦,繁重又雜亂,護(hù)理、配藥、發(fā)藥、輸液、換液、打針,查房,滿足病人每一個(gè)小小的要求。而我從最基本的6步洗手法開始學(xué)習(xí),慢慢了解各個(gè)基本操作的方法。例如怎么進(jìn)行物品消毒,怎么換藥,怎么注射,怎么測(cè)體溫脈搏呼吸血壓等等。
有些事情在那些資深的護(hù)士做起來很容易,可是換成自己就會(huì)發(fā)現(xiàn)不那么輕松了,因?yàn)閮?nèi)3主要是心血管和呼吸內(nèi)科病人,所以很多老人患有高血壓,護(hù)士們每天都要例行測(cè)血壓,蔡老師就指導(dǎo)我如何量血壓,工序并不復(fù)雜,但是我卻總是聽不準(zhǔn),我明白這是經(jīng)驗(yàn)的問題,熟能生巧,所以也不氣餒,而蔡老師也有意訓(xùn)練我,每次都是我先測(cè)一遍,她再測(cè)2遍,非常耐心又負(fù)責(zé)任。
蔡老師是一位經(jīng)驗(yàn)極豐富的護(hù)士,很多病人都指明要她打針,都說她打針很輕,不疼,蔡老師跟我說,這也是經(jīng)驗(yàn),主要是先找好血管再下針,輸液我不能操作,所以蔡老師就叫我?guī)退槠邔?duì),讓我多和病患交流,一開始我不知道如何自然地和病患交流,但是慢慢的,我發(fā)現(xiàn)蔡老師和病人相處很融洽,會(huì)主動(dòng)詢問他們的感覺,問安問好,有時(shí)還會(huì)拉拉家常,我慢慢地看著,終于鼓起勇氣和一位老婆婆說了會(huì)子話,問她有什么需要,空調(diào)溫度低不低,電視要不要換頻道,吊瓶要不要換位置等等。就這樣,有了一個(gè)好的開始,漸漸地,我和病患的交流也越來越多,我告訴他們我是見習(xí),是來學(xué)習(xí)的,他們很理解我,讓我發(fā)現(xiàn)和病患交流也是一件很開心的事情。
實(shí)習(xí)的第二天,我就覺得沒有那么茫然了,跟著蔡老師邊學(xué)邊做,之前的恐懼和緊張,消退了不少,雖然也并不輕松,但好像不那么無措了。
在短短兩天的實(shí)習(xí)時(shí)間中,我犯了不少的錯(cuò)誤,而且都是很低級(jí)的錯(cuò)誤。那么幸運(yùn)的是遇上了一位很好的帶教老師,蔡老師對(duì)我的包容和微笑,讓我很感動(dòng)、慚愧和過意不去!我知道我醫(yī)學(xué)生涯后面的路還好長(zhǎng),若能一步步地走,踏實(shí)地做,是受益終生了。看著那些病人,想著自己學(xué)醫(yī)的動(dòng)機(jī),雖天真,可也無悔!
護(hù)理心得感悟14
到了寒假,寬裕的時(shí)間除了放松自己身心之外,更重要的是做一件有意義的事來充實(shí)自己,我所就讀的山東大學(xué)要求我們每個(gè)學(xué)生在假期做一份社會(huì)實(shí)踐,以增加我們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
我所參與實(shí)踐的醫(yī)院是瀾滄縣第一人民醫(yī)院,這是一所集臨床、教學(xué)、科研為一體的綜合性“二級(jí)甲等”醫(yī)院。剛進(jìn)入病房,總有一種茫然的感覺,工作處于比較陌生的狀態(tài),也對(duì)于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是,有老師為我介紹病房結(jié)構(gòu),介紹各班工作,帶教老師們的豐富經(jīng)驗(yàn),讓我可以較快地適應(yīng)兒科的工作。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,為在醫(yī)院實(shí)習(xí)和工作打定了良好的基礎(chǔ),這應(yīng)該算的上是實(shí)習(xí)階段的第一個(gè)收獲:學(xué)會(huì)適應(yīng),學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長(zhǎng)和生存。
兒科的工作是非常繁重與雜亂的,真正進(jìn)入病房后感觸很深了。的確,兒科的活很零碎、很雜亂,還可以說是很麻煩,可是通過多數(shù)家長(zhǎng)的不理解,我發(fā)現(xiàn)兒科大夫和護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力。醫(yī)院不可能沒有兒科,這就說明了兒科的重要性。這瑣碎的工作,有著完整的體系,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”,也正因如此,才能發(fā)揮其獨(dú)到的作用,產(chǎn)生不可或缺的作用。因?yàn)橛辛伺R床的見習(xí),我才更全面而深刻的了解兒科護(hù)理工作,更具體而詳盡的了解這個(gè)行業(yè)。進(jìn)入臨床的第二個(gè)收獲:正確認(rèn)識(shí)兒科工作,樹立了正確的職業(yè)道德觀,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。
不善于與人接觸是我的一大弱點(diǎn),那種膽怯與不自然會(huì)使我失去很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),所以我覺得溝通也是一門藝術(shù),學(xué)好了將使你受益匪淺。經(jīng)過這幾天的見習(xí),我也有了這層體會(huì)。在此,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)。
一、理論知識(shí)的問題:以前當(dāng)?shù)囊恢笔菍W(xué)生,學(xué)校是以學(xué)生為中心的、而中國(guó)式的教育一向是填鴨式的、被動(dòng)地接受那么多的知識(shí),雖然考試考了那么多次,但現(xiàn)在我的知識(shí)在腦海中似乎沒了蹤跡,只好不斷翻書。當(dāng)在老師的提問下一次次啞口無言時(shí),才認(rèn)識(shí)到自己記的粗淺,沒有時(shí)間經(jīng)過的記憶猶如沙灘上的.足跡,當(dāng)時(shí)似乎深刻明顯,卻耐不住時(shí)光的清洗。
二、角色轉(zhuǎn)化問題:見習(xí)剛開始,很多東西都不了解,真正的要實(shí)際操作了,我仍覺得底氣不足。我會(huì)不會(huì)弄錯(cuò)了,萬一弄錯(cuò)了怎么辦,干事情總是縮手縮腳。本想說讓我也試一下,但又不敢。因此,我覺得角色轉(zhuǎn)化是個(gè)坎,我一定要努力克服這一點(diǎn)。方法主要是靠主動(dòng)吧,我發(fā)現(xiàn),只要主動(dòng)提問,主動(dòng)提出操作的要求,老師都是很樂意教的,不能再像在學(xué)校里那樣等著老師要求干什么了。
三、膽魄的鍛煉:面對(duì)病人,特別是兒科的小孩,痛哭是經(jīng)常的,看到孩子們痛苦地呻吟,特別在操作的時(shí)候,心總會(huì)提到嗓子眼,因此小心翼翼、束手束腳,反而會(huì)給病人造成更大的痛苦。因此,膽魄得鍛煉得大一點(diǎn),再大一點(diǎn)!膽大心細(xì)是我追求的目標(biāo),只有準(zhǔn)確迅速才能早點(diǎn)解決病人的痛苦。
四、無菌觀念和規(guī)范化操作:無論何時(shí)何地,老師都強(qiáng)調(diào)無菌觀念,因此我深刻認(rèn)識(shí)了無菌觀念,操作中便不自覺地去遵守。而規(guī)范化操作也實(shí)在是個(gè)很保守和安全的做法,至于新辦法、創(chuàng)新思維,那也得熟悉情況了再說吧。
五、微笑服務(wù):在這里,我看到的是笑容可掬的臉孔,也都覺得特別地漂亮與可愛,讓我有種感覺,如果我是一位病人,我會(huì)毫不猶豫選擇住在這里。因此我也要求自己不把情緒帶到工作中,每天保持陽光燦爛的笑容,讓病人感到溫暖!
有個(gè)事實(shí)眾所周知,學(xué)生的實(shí)際操作能力與在校理論學(xué)習(xí)有一定的差距。在這次實(shí)踐中,這一點(diǎn)我感受很深。在學(xué)校,學(xué)習(xí)的理論知識(shí)很多很多,幾乎是面面俱到;而在實(shí)際工作中,很可能是書本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上;蛟S工作中運(yùn)用到的只是很簡(jiǎn)單的問題,只要套公式似的就能完成一項(xiàng)任務(wù)。有時(shí)候我會(huì)想,實(shí)際操作這么簡(jiǎn)單,但為什么我們要學(xué)習(xí)那么深?yuàn)W的知識(shí)呢?現(xiàn)在的教育真的存在很大的弊端,嚴(yán)重的脫離了社會(huì)實(shí)際應(yīng)用嗎?其實(shí)不然,在學(xué)習(xí)這些吃力的知識(shí)的同時(shí),我們的學(xué)習(xí)能力提高了,理解能力和邏輯思維能力也增強(qiáng)了。更在許多書本中教我們?nèi)绾稳プ龊米约,教我們樹立自己遠(yuǎn)大的理想,這將更好的為我們社會(huì)實(shí)踐打基礎(chǔ)。作為大學(xué)生,我們的年齡也不小了,離走向社會(huì)工作也不遠(yuǎn)了,我們應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往,處理社會(huì)上發(fā)生的各方面的事情,這就意味著我們必須得重視社會(huì)實(shí)踐。畢竟畢業(yè)以后我們不能再帶著幼稚、茫然的眼神走進(jìn)社會(huì),就像我們當(dāng)初走進(jìn)大學(xué)一樣。我們要帶著實(shí)實(shí)在在的能力走進(jìn)社會(huì),為社會(huì)服務(wù)。
見習(xí),是一種期待,是對(duì)自己成長(zhǎng)的期待,是對(duì)自己角色開始轉(zhuǎn)換;見習(xí),也有一份惶恐,有對(duì)自己缺乏信心的不安,有對(duì)自己無法適應(yīng)新環(huán)境的擔(dān)憂,更有怕自己會(huì)無所適從的焦慮。
帶著一份希翼和一份茫然來到了雅職院附屬醫(yī)院,開始了我的見習(xí)生涯、我的身份將從一個(gè)學(xué)生變?yōu)榱艘粋(gè)見習(xí)護(hù)士,生活環(huán)境將從學(xué)校轉(zhuǎn)為醫(yī)院,接觸的對(duì)象將從老師,同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生,護(hù)士,病人、對(duì)于這些轉(zhuǎn)變,雖說老師對(duì)我們已是千叮嚀萬囑咐,可我心里還是忐忑不安的,怪不適應(yīng),怕被護(hù)士長(zhǎng)罵,害怕自己做得很不好,自己不知從何入手。
護(hù)理心得感悟15
讀《喚醒護(hù)理》有感從事護(hù)理工作十幾年,歷經(jīng)了功能制護(hù)理,責(zé)任制護(hù)理,整體護(hù)理,優(yōu)質(zhì)護(hù)理等工作理念和模式的轉(zhuǎn)變,在忙碌的工作中,經(jīng)常會(huì)捫心自問,護(hù)理工作的要求越來越高,條條框框越來越多,可為什么現(xiàn)在的病人卻越來越難“伺候”?醫(yī)患矛盾越來越激烈?大家都在感嘆,醫(yī)護(hù)工作不好做。如果可以選擇,可能至少80%的同行都不會(huì)再選擇醫(yī)療行業(yè)了吧?捎捎诂F(xiàn)實(shí)的種種原因,我們沒法轉(zhuǎn)行,所以只能在現(xiàn)在的崗位上“熬”著。在這樣的心境下工作,談何熱愛?談何職業(yè)榮譽(yù)感?談何長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃?大家的感受是:“掙錢不多,干活不少;重復(fù)乏味,不用思考;又臟又累,也不落好;若有機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)行跳槽”。這樣的感受,護(hù)士姐妹們,有木有?
經(jīng)醫(yī)院護(hù)理部推薦,有幸拜讀了張中南教授所著《喚醒護(hù)理》一書,讀后讓我感覺豁然開朗,猶如茫茫黑夜中的一盞明燈,給我們的護(hù)理事業(yè)指引了一條光明大道。
首先他一針見血的指出了當(dāng)前護(hù)理缺陷的現(xiàn)狀,分析了護(hù)理缺陷的原因,之后提出時(shí)代呼喚人本位整體護(hù)理,給我們的臨床護(hù)理工作提供了全新的工作模式和流程,讓我們不僅知道做什么,還要懂得為什么,怎么做。讓我明白了我們一直所從事的護(hù)理工作中存在的諸多缺陷,也能夠理解為什么病人會(huì)對(duì)我們的工作有諸多的不滿!耙磺幸圆∪藶橹行摹钡姆⻊(wù)理念是我們?cè)缇蛼煸谧爝叺模覀冋嬲龅搅诉@點(diǎn)了嗎?正如張教授所說的,我們傳統(tǒng)的護(hù)理工作,
只局限于治療處置,也就是我們所說的打針掛水,發(fā)藥鋪床,簡(jiǎn)單執(zhí)行醫(yī)囑,生活護(hù)理大多數(shù)是病人家屬或是護(hù)工去做,病情觀察就是對(duì)生命體征的監(jiān)測(cè),認(rèn)為只要生命體征正常,病人就沒事,殊不知等到病人生命體征發(fā)生變化再去干預(yù)處理,往往為時(shí)已晚,我想在實(shí)際工作中,有很多這樣的深刻教訓(xùn),這也是很多醫(yī)療糾紛發(fā)生的原因,除去病人本身疾病不可挽救的原因,很多時(shí)候是我們對(duì)病情的觀察評(píng)估不及時(shí)造成的,要知道,有時(shí)生命就是分秒必爭(zhēng)回來的。教育指導(dǎo)只是病人初入院時(shí)的宣教,流于形式,沒有具體的內(nèi)容和模式。心理護(hù)理可能就更是寥寥數(shù)語吧。
張中南教授給我們提出了護(hù)理工作的七項(xiàng)內(nèi)容是:生活護(hù)理,治療處置,教育指導(dǎo),心理護(hù)理,監(jiān)護(hù)觀察,功能訓(xùn)練,專業(yè)服務(wù)。構(gòu)建了全新的護(hù)理流程,簡(jiǎn)單的概括為八個(gè)字:評(píng)估,報(bào)告,計(jì)劃,實(shí)施。在生活護(hù)理的認(rèn)識(shí)上,我們存在很多的誤區(qū),認(rèn)為生活護(hù)理就是給病人洗頭洗腳、喂飯、剪指甲,其實(shí)不然。受過專業(yè)培訓(xùn)的護(hù)士可以在生活護(hù)理中及時(shí)動(dòng)態(tài)量化的評(píng)估病情,了解病人的自理能力,進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的評(píng)估、教育指導(dǎo),鼓勵(lì)患者能做之事自己做,從而達(dá)到真正的痊愈。在護(hù)理流程中首要的也是最重要的是評(píng)估,包括四個(gè)步驟:了解,比較,假設(shè),判斷。通過“四看”“三問”“再查”了解病情,將搜集到的資料和正常值,以及病人之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,提出假設(shè),再通過排序和排除進(jìn)行判斷,再向醫(yī)生報(bào)告,包括病人的反應(yīng),自己的判斷和證據(jù),以及提出建議,整個(gè)過程科學(xué)系統(tǒng)有層次有重點(diǎn),護(hù)士不僅需要扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力,還需要科
學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高度的責(zé)任感。如果護(hù)士通過以上的評(píng)估過程,證實(shí)了自己的判斷是正確的,提出的建議是積極可取的,不僅可以保護(hù)病人的安全,得到醫(yī)生的認(rèn)可,而自我價(jià)值的認(rèn)同也會(huì)讓自己頗有成就感,同時(shí)會(huì)大大促進(jìn)自己的經(jīng)驗(yàn)積累和能力的提升。這讓我想到,在臨床中,我們護(hù)士是病人說什么就報(bào)告什么,病人說頭疼,就立即告訴醫(yī)生頭疼,病人說心里難受,就報(bào)告醫(yī)生說心里難受,從來沒有去考慮一下為什么病人會(huì)頭疼,是發(fā)熱引起的還是高血壓引起的,還是睡眠不好引起的,病人說心里難受,也沒仔細(xì)詢問和檢查,難受的部位是心臟還是胃,是疼痛還是悶氣,缺乏細(xì)致的'病情觀察能力,沒有自己的評(píng)估和判斷,導(dǎo)致醫(yī)生對(duì)護(hù)士不滿,自己的經(jīng)驗(yàn)和能力也很難有提高。護(hù)理計(jì)劃的制定應(yīng)是全面?zhèn)性化動(dòng)態(tài)的,而護(hù)理計(jì)劃應(yīng)包含護(hù)理工作的各項(xiàng)內(nèi)容,即治療處置、生活護(hù)理、心理護(hù)理、教育指導(dǎo)、功能訓(xùn)練、病情了解。各項(xiàng)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)該是應(yīng)根據(jù)每個(gè)病人具體情況制定的,也就是我們通常所說的個(gè)性化護(hù)理方案,護(hù)理內(nèi)容因人因時(shí)因地不同。不同的病人不同的方案,同一個(gè)病人因疾病的發(fā)展會(huì)出現(xiàn)新的問題,需要不斷調(diào)整護(hù)理方案。護(hù)理計(jì)劃實(shí)施的過程,需要“邊做邊看”,及時(shí)觀察病人的反應(yīng),評(píng)估治療處置的效果和不良反應(yīng),判斷,報(bào)告醫(yī)生,重新修正方案,如此循環(huán)往復(fù),形成一個(gè)完整的護(hù)理循環(huán)流程。
我們常常抱怨治療處置工作占用了我們的大部分時(shí)間,沒有時(shí)間沒有精力去做心理護(hù)理、教育指導(dǎo)、生活護(hù)理、功能訓(xùn)練。其實(shí)這些工作無處不在,無時(shí)不可,在治療處置的過程中,我們和患者的每一
次溝通都可以起到教育指導(dǎo)的作用,每次進(jìn)入病房,溫馨的微笑,親切的話語,操作時(shí)的輕柔體貼,都會(huì)有心理護(hù)理的功效,而看似平常的拉家常也可以是了解病情,心理護(hù)理。關(guān)鍵看你是否是個(gè)有“心”人,能否把握教育指導(dǎo)、心理護(hù)理的有效時(shí)機(jī)。
“愛在左,同情在右,走在生命路的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得香花爛漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得疼痛,有淚可落,卻不是悲涼!弊x到冰心的這段話,很感動(dòng)。如果通過我們的努力,可以讓病痛者減輕痛苦,點(diǎn)燃生命的希望,讓生命在最后的完結(jié)時(shí)刻,能夠有尊嚴(yán)安詳?shù)仉x去,我感到所從事的護(hù)理事業(yè)的偉大和崇高,也明白了護(hù)理事業(yè)的真正本質(zhì),那就是維護(hù)生命尊嚴(yán),守護(hù)生命,關(guān)愛生命。
護(hù)士姐妹們,古人說,“救人一命勝造七級(jí)浮屠”,而我們能夠通過日常的工作挽救生命,提高生活質(zhì)量,減輕病痛,理應(yīng)為之自豪和驕傲!
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