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      2. 細(xì)節(jié)決定成敗的感悟

        時(shí)間:2024-06-28 14:09:33 感悟 我要投稿

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟

          在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們常常會(huì)因?yàn)樗佑|的人和事而備受啟迪,避免會(huì)忘記,不如寫篇感悟的文章,記錄下來(lái)吧。但是,你知道要怎么寫感悟嗎?以下是小編整理的關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟1

          “細(xì)節(jié)決定成敗”,這句話在我們的生活中反復(fù)得到驗(yàn)證。在讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書后,更是對(duì)此有了更深的理解。

          《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書通過講述多個(gè)生動(dòng)的案例,告訴我們無(wú)論做什么,都要關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),因?yàn)橥褪沁@些微小的細(xì)節(jié),決定著我們的成功與否。這讓我想起了在工作中,一些看似微不足道的錯(cuò)誤,如不注重細(xì)節(jié),可能會(huì)導(dǎo)致后續(xù)工作的大幅度的調(diào)整,甚至失敗。

          書中的案例也讓我對(duì)細(xì)節(jié)的'重要性有了更具體的理解。例如,一位優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,他成功的原因就在于他能夠注意每一個(gè)細(xì)節(jié),從而使產(chǎn)品更貼心,更符合用戶需求。這讓我明白,關(guān)注細(xì)節(jié),不僅是對(duì)工作的尊重,更是對(duì)成功的敬畏。

          反觀我們的生活,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作,我們都應(yīng)該牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”這個(gè)道理。無(wú)論在學(xué)習(xí)上還是在生活中,我們都應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié),因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)很可能會(huì)成為我們成功的關(guān)鍵。

          總的來(lái)說(shuō),《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書給我留下了深刻的印象。它讓我明白,成功并非偶然,而是源于我們對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的重視和把握。只有做到這一點(diǎn),我們才有可能成功。因此,我們應(yīng)該始終關(guān)注細(xì)節(jié),因?yàn)樗鼈儧Q定了我們的成敗。

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟2

          近日,我對(duì)汪中求先生所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,從頭到尾通讀了一邊,看后感到受益匪淺。

          汪中求先生提出的“精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái),一定要注意細(xì)節(jié),把小事做細(xì)”的觀點(diǎn)非常精辟,這一理論已被世人所認(rèn)同。我認(rèn)為不論做什么工作,都要重視小事,把握細(xì)節(jié),關(guān)注點(diǎn)滴,只要把小事做細(xì)、做好、做透,才能夠一步一步走向成功的宮殿。書中揭示“細(xì)中見精”、“小中見大”、偉大與平凡的真理和求真務(wù)實(shí)、精益求精的敬業(yè)創(chuàng)新精神是通向成功的基礎(chǔ)和前提,是我們要干好工作的關(guān)鍵。

          注意細(xì)節(jié),把小事做大,就要兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作!都(xì)節(jié)決定成敗》一書中通篇突出“細(xì)節(jié)之重要”的主題。我認(rèn)為細(xì)節(jié)就是工作、生活中的小節(jié),是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,一個(gè)人小事做不好,工作粗枝大葉,是難以成就一番事業(yè)的。世人能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人都在做一些具體的、瑣碎的、單調(diào)的小事,雖然過于平淡,看似雞毛蒜皮,但這就是工作、是生活、是成就大事不可缺少的'基礎(chǔ)。萬(wàn)丈高樓平地起,是一磚一瓦壘起來(lái)的;“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下!币舱f(shuō)明了由小到大的道理。我們小學(xué)教師處在教育工作的一線,每天面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活蹦亂跳、性格各異的學(xué)生,所要處理的問題都是小而繁瑣,“如某某同學(xué)作業(yè)沒有完成,某某同學(xué)又和其他人打假了,某某同學(xué)老是遲到……”只有我們關(guān)注每一個(gè)孩子,用心了解每一個(gè)孩子,遇到問題“對(duì)癥下藥”,才能真正起到教育的目的。進(jìn)而言之,也只有我們把自己所帶的班級(jí)管好,每個(gè)學(xué)生教育好,整個(gè)學(xué)校的事情才能干好。

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟3

          近期,全面學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,讀后感受頗深,受益匪淺,深深體會(huì)到要想提高工作能力,提升業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新時(shí)代稅收工作的要求,就必須勤于狠抓細(xì)致工作的落實(shí),遵循“做事不貪大,做人不計(jì)小”的原則,扎扎實(shí)實(shí)地從細(xì)微處入手,以提高工作各方面的水平。

          首先,勤于計(jì)劃是基礎(chǔ)!胺彩穷A(yù)則立、不預(yù)則廢”,我們無(wú)論做任何事情,都應(yīng)該按計(jì)劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地去完成任務(wù),計(jì)劃是做好一切工作的基礎(chǔ),尤其對(duì)管理工作而言,其意義更為深遠(yuǎn)。稅收日常工作千頭萬(wàn)緒,覆蓋面相對(duì)較廣,如果在每項(xiàng)工作實(shí)施之前,不能夠制訂出具體的計(jì)劃,我們的工作就會(huì)干的沒有目標(biāo)、沒有方向、沒有靈魂,就會(huì)出現(xiàn)盲目和混亂,就會(huì)像“救火隊(duì)”一樣,哪里有險(xiǎn)情就沖向哪里。因此,勤于計(jì)劃是完成好各項(xiàng)工作的前提。標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,就是對(duì)細(xì)節(jié)的量化,是重視細(xì)節(jié)、完善細(xì)節(jié)的'最高表現(xiàn)。一個(gè)沒有規(guī)則、沒有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)或者單位肯定管理不到位的,但如果事先的計(jì)劃做到詳細(xì)、認(rèn)真、周密,并能綜合考慮到實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題,并一定要切合實(shí)際。只有做到這一點(diǎn),我們的工作才會(huì)忙而不亂,有條不紊,井然有序。

          第二,狠抓落實(shí)是關(guān)鍵。好的戰(zhàn)略只有落實(shí)到每個(gè)執(zhí)行的細(xì)節(jié)上,才能發(fā)揮作用,也就是邁克爾。波特說(shuō)的“各適其位”。有些單位各項(xiàng)管理和規(guī)章制度相都比較健全,但往往在運(yùn)行過程中不能達(dá)到預(yù)期的效果,或者說(shuō)效果不明顯。就要求必須從狠抓落實(shí)上下功夫,并在日常工作中認(rèn)真對(duì)照管理制度、計(jì)劃、安排等,真正將其落到實(shí)處。有些人習(xí)慣將制度當(dāng)作口號(hào)喊在嘴上,或者是落實(shí)不到位,從而導(dǎo)致每一項(xiàng)工作都不能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。若要堅(jiān)決杜絕這些漏洞,就必須實(shí)行責(zé)任到人的管理制度。對(duì)于“責(zé)任到人”,特別是“第一責(zé)任人”制度,是一項(xiàng)好的管理辦法。在安排每一項(xiàng)工作時(shí),都使責(zé)任人明確工作的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、時(shí)間限制,只有這樣,他才能在落實(shí)過程中干得有目標(biāo)、有方向,才不會(huì)出現(xiàn)偏差。

          第三,提高工作水平是目的。通過以上幾個(gè)方面的努力,最終目標(biāo)就是要進(jìn)一步提高的工作水平。要以這次學(xué)習(xí)討論《細(xì)節(jié)決定成敗》為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)等手段,旨在提高綜合素質(zhì),深刻理解“精細(xì)化”管理的各項(xiàng)要求。只有大家綜合素質(zhì)提高了,工作才能達(dá)到一個(gè)新的水準(zhǔn)。當(dāng)然,綜合素質(zhì)涉及的面很廣,不是一天兩天所能完成的,是需要長(zhǎng)期地、不斷地堅(jiān)持和努力才能實(shí)現(xiàn)的。

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟4

          古語(yǔ)有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必作于易。 這句話在汪中求老師的《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》一書中得到了完備的詮釋!都(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、詢問工作的實(shí)踐閱歷,并借鑒國(guó)外企業(yè)管理的閱歷寫成的一部細(xì)微環(huán)節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富、資料翔實(shí),是值得細(xì)讀的經(jīng)典書籍。這本書強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“宏大與平凡”的真理,也引導(dǎo)我們?cè)诠ぷ、生活中無(wú)論做人、做事都要留意細(xì)微環(huán)節(jié),從小事做起。我讀了汪中求所著的《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》后,感覺到在充溢競(jìng)爭(zhēng)的今日,如何干好工作,關(guān)鍵在于能否抓好了一個(gè)“小”字;蛟S太多的人,總不屑一顧事物的細(xì)微環(huán)節(jié),太自信,殊不知,我們一般人大量的日子,都是在做一些小事,假如每個(gè)人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經(jīng)很不簡(jiǎn)潔了。我們作為公司的基層業(yè)務(wù)人員,開發(fā)并維護(hù)好自己的市場(chǎng)是個(gè)全方位的系統(tǒng)工程,要針對(duì)每個(gè)市場(chǎng)的特別性拿出詳細(xì)方案,更須要關(guān)注到每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),如:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷政策、每個(gè)區(qū)域的路況、季節(jié)改變對(duì)銷售的影響、上游原材料的.改變對(duì)銷售的影響、甚至要關(guān)注到當(dāng)?shù)厮緳C(jī)的開車習(xí)慣,只有真正做好這些細(xì)微環(huán)節(jié),才能拿出有效的方案。

          作為一名老業(yè)務(wù)員,在銷售工作中我認(rèn)為必需把常規(guī)工作做到位,以身作則帶領(lǐng)新業(yè)務(wù)員腳踏實(shí)地,從小事做起。要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家勝利的輝煌,而很少去關(guān)注他們工作中對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)的專心。對(duì)于敬業(yè)者來(lái)說(shuō),凡事無(wú)小事,簡(jiǎn)潔不等于簡(jiǎn)單。因此,要主動(dòng)提倡:花大力氣做好小事情,把小事做細(xì)。“水桶理論”已是老生常談,跑市場(chǎng)時(shí)要想做好、做強(qiáng),必需做到位才行。任何一個(gè)環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致老客戶的丟失,進(jìn)而導(dǎo)致銷量的下滑。因此,自己業(yè)務(wù)上的事必需按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成,不能完成沒有任何說(shuō)明的理由;已做完的事情,自己檢查認(rèn)定完全沒有錯(cuò)誤再上報(bào),不要等檢查出了馬腳或漏洞再辯解。把小事做細(xì)了,工作效率自然就提高了,市場(chǎng)銷量當(dāng)然會(huì)水漲船高。

          海爾總裁張瑞敏說(shuō):什么是不簡(jiǎn)潔?把每一件簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。假如我們大家每次在樓道里看到這句話都自省:你的細(xì)微環(huán)節(jié)做完備了嗎?大家心往一處想,勁往一處使,何愁市場(chǎng)做不好!

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟5

          觀看了《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》的vcd講座后,感受不少。作者雖然講的是企業(yè)營(yíng)銷的閱歷與教訓(xùn),但是他的理念和觀點(diǎn)對(duì)檢驗(yàn)工作和做人做事情均有很大的指導(dǎo)作用,并且特殊強(qiáng)調(diào)了不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”與“宏大與平凡”的真理,也體現(xiàn)了黨提出的“求真務(wù)實(shí)”的精神,是企業(yè)提高管理水平和效率的法寶。 不管你在什么工作崗位上,要想比其他人干的精彩,只有在每一件小事上下功夫。然而我們所看到的人家勝利的輝煌,卻很少去關(guān)注他們的細(xì)微環(huán)節(jié)。對(duì)于敬業(yè)者來(lái)說(shuō),凡事無(wú)小事,簡(jiǎn)潔不等于簡(jiǎn)單。因此,要主動(dòng)提倡:花大力氣做好小事情,把小事做細(xì)。自己要想把工作做好,必需做到位才行。任何一個(gè)環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致工作的出錯(cuò)。因此,接了手的事必需按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成,不能完成沒有任何說(shuō)明的理由;已做完的事情,自己檢查認(rèn)定完全沒有錯(cuò)誤再上報(bào),不要等檢查出了馬腳或漏洞再辯解。把小事做細(xì)了,工作效率自然就提高了。

          有一次,領(lǐng)導(dǎo)交待我去該給中層干部放《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》的光盤,可是放成了《精彩的中層主管》。不僅受到了領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé),還占用了中層領(lǐng)導(dǎo)們大量的工作時(shí)間。 仔細(xì)做事只是把事情做對(duì),專心做事才能把事情做好。假如你熱愛你的工作,你每天就會(huì)盡自己所實(shí)力求完備,而不久你四周的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染這種熱忱。

          在講座中說(shuō)起日本汽車進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)這段歷史,有這樣一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié):始終處于壟斷地位并以老師姿態(tài)自居的美國(guó)汽車業(yè),在日本的進(jìn)逼下,節(jié)節(jié)敗退,以至于不得不動(dòng)用反傾銷法案等其他手段來(lái)進(jìn)行干預(yù)。那么,后起的日本汽車憑什么能與美國(guó)較量呢?憑借著一種精細(xì)的精神。 正是從各種細(xì)微環(huán)節(jié)入手,日本的汽車全面提高了質(zhì)量,得以雄霸世界汽車市場(chǎng)。我們能否向日本的汽車企業(yè)一樣,靠這種精細(xì)的精神,全面提高質(zhì)量和效率,得以雄霸全國(guó)化肥市場(chǎng)呢?這就要求我們從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,要主動(dòng)提倡:每天變更一點(diǎn)點(diǎn)。

          在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié),誰(shuí)就把握了創(chuàng)新之源,也就在競(jìng)爭(zhēng)中搶得了先機(jī)。一心渴望宏大、追求宏大,宏大卻了無(wú)蹤影;甘于平談,仔細(xì)做好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),宏大卻不期而至。這就是細(xì)微環(huán)節(jié)的魅力,是水到渠成后的驚喜。

          細(xì)微環(huán)節(jié)凝聚效率,細(xì)微環(huán)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)微環(huán)節(jié)既能創(chuàng)建正效益,也會(huì)產(chǎn)生負(fù)效益。在企業(yè)發(fā)展的過程中,假如企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)做得不好、產(chǎn)品合格率低,那么都有可能造成用戶的流失,即把好的客源推到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷抱中?梢姡魏螌(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)的忽視,都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。

          將來(lái),制度在管理中是第一位的,對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)的追求是無(wú)止境的。但對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)追求是可以衡量的,衡量的尺度,就是制定出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。我認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,就是對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)的量化,是重視細(xì)微環(huán)節(jié)、完善細(xì)微環(huán)節(jié)的最高表現(xiàn)。一個(gè)沒有規(guī)則、沒有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)確定是管理不到位的。 例如,麥當(dāng)勞規(guī)定:牛肉餅烤出20分鐘,沒有賣掉就要丟掉,這就是量化細(xì)微環(huán)節(jié)。根據(jù)一般的粗放式的管理,別說(shuō)20分鐘,唯恐過了2個(gè)小時(shí)也不愿扔掉。這就是麥當(dāng)勞之成為麥當(dāng)勞的緣由?九H怙灴境20分鐘內(nèi)就要消費(fèi),這就是標(biāo)準(zhǔn)。你想想,要達(dá)到這樣一條看來(lái)是很簡(jiǎn)潔的標(biāo)準(zhǔn),背后須要做多少細(xì)致的`工作!比如,客人多而要的又多時(shí),現(xiàn)烤來(lái)不及,要讓客人等——這是最讓顧客頭疼的事;而客人少,而烤的多時(shí),又只好扔掉——這會(huì)大大增加經(jīng)營(yíng)成本。所以,既要不讓客人等,又不多烤而扔掉,肯定要對(duì)顧客需求經(jīng)過具體的紀(jì)錄,找到一個(gè)客人數(shù)量與烤肉數(shù)量的一個(gè)合理的比例,這樣才能保證兩者不誤。這單單是烤肉一樣,其他食品以及服務(wù)還有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要去執(zhí)行,可以想見這其中的細(xì)微環(huán)節(jié)是多么困難了。

          作為企業(yè)的一名員工如何能夠在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?這本書就是最好的答案,當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)則是細(xì)微環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。作為員工只有留意細(xì)微環(huán)節(jié),在每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)上做足功夫,全面提高自己的技能,才能保證自己的價(jià)值。自己的勝利與否,當(dāng)然有戰(zhàn)略決策方面的緣由,但更在于決策后面的小事情是否做的足夠好,是否能把這些決策真正細(xì)化、推行下去。我們已經(jīng)生活在“細(xì)微環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,細(xì)微環(huán)節(jié)已經(jīng)成為當(dāng)今人才競(jìng)爭(zhēng)的不行忽視的最重要的環(huán)節(jié)。 要細(xì)細(xì)品問汪老師給我們總結(jié)的六句話:簡(jiǎn)潔不等于簡(jiǎn)單;不要信任布置等于完成;把簡(jiǎn)潔的招式練到極致就是絕技;做事不貪大,做人不計(jì)小;每人變更一點(diǎn)點(diǎn),全民素養(yǎng)提高一大步;細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。 最終,希望大家注意細(xì)微環(huán)節(jié),你會(huì)成為是唯美主義者。

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟6

          讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,使我感觸頗深。書中精辟地講述了一個(gè)人不論是想成就一番事業(yè),還是做好日常工作,只要做好每一個(gè)細(xì)節(jié),就能獲得成功。本書從始至終貫穿一宗旨——細(xì)節(jié)決定成敗。

          本書從正面舉了許多成功的例子。其秘訣就是從細(xì)節(jié)入手,從小事做起!疤煜麓笫,必做于細(xì)!睂(duì)于敬業(yè)者來(lái)說(shuō)“凡事無(wú)小事,簡(jiǎn)單不等于容易”學(xué)會(huì)做好每一件小事,想好每一個(gè)細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的連貫性,把細(xì)節(jié)做好,做細(xì)決定了我們是否能成功。已故總理周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事,成就大事的典范。細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來(lái)的魅力是無(wú)予倫比的。你可能因?yàn)閷?duì)它的注重而使你抓住很多的機(jī)會(huì),從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值,修復(fù)了自己的人生,完善了自己的品格。品味細(xì)節(jié),從生活中的小事做起,你會(huì)更強(qiáng)大,因?yàn)槌煽?jī)與榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來(lái)的。沒有小的成功,哪來(lái)大的收獲。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,相反,對(duì)細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知,能用細(xì)節(jié)來(lái)塑造自己的人,是既聰明又成功的人。他們了解細(xì)節(jié)之美,能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來(lái)的財(cái)富,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的`光茫。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗。浩瀚的大海是由一滴滴水融會(huì)而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績(jī)更是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美。只有這樣,你才會(huì)取得不斷的成功。細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是什么,細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。

          《杜拉拉升職記》中的人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表,她沒有背景,受過較好的教育,走正規(guī)路子,靠個(gè)人奮斗獲取成功。影片中拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年,拉拉從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理,成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的HR經(jīng)理,見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷,也歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練。我從這本書中得到的最大啟示有兩點(diǎn):一是“改變”,二是“思考”。杜拉拉就是一個(gè)靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長(zhǎng)起來(lái)的草根,遇到挫折時(shí),她沒有退縮,恰逢機(jī)遇時(shí),她適時(shí)抓住。結(jié)局是完美的,無(wú)論她的工作和愛情。但過程是曲折的,可貴的是她挺過來(lái)了。所以,一個(gè)人要想在職業(yè)生涯中有所成就,光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋和處事不亂、豁達(dá)開朗的胸襟和格局。

          通過寒假的閱讀活動(dòng),我體會(huì)到了書本的力量是無(wú)窮的,只有不斷的充實(shí)自己,涉獵廣泛,才能在職場(chǎng)和學(xué)習(xí)生活中找到自我,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟7

          細(xì)節(jié)決定成敗:我讀書的啟示和反思

          閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,讓我深刻理解到,生活中無(wú)處不在的細(xì)節(jié),其實(shí)是我們成長(zhǎng)路上最重要的環(huán)節(jié)。這本書不僅僅是講述具體的做事方法,而是引導(dǎo)我們看待問題,從細(xì)節(jié)出發(fā),最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

          書中的細(xì)節(jié)描繪,如“精益求精”、“小事做起”、“做好每一件小事就是成功”等,給我留下了深刻的印象。這些細(xì)節(jié),不僅僅是作者在書中強(qiáng)調(diào)的,也是我們?cè)谏钪行枰P(guān)注和重視的。

          書中提到,成功的人往往是關(guān)注細(xì)節(jié)的`人。這一點(diǎn)我深有感觸。在我們的生活和工作中,細(xì)節(jié)的重要性不言而喻。一個(gè)小的細(xì)節(jié),可能影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程,甚至影響我們的職業(yè)生涯。因此,我們必須重視細(xì)節(jié),才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中脫穎而出。

          《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書給我?guī)?lái)的不僅僅是理論,更是一種態(tài)度和思考方式。我開始思考,如何在生活中注重細(xì)節(jié),如何通過細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我也意識(shí)到,在我們的生活和工作中,細(xì)節(jié)的重要性不容忽視。

          總的來(lái)說(shuō),《細(xì)節(jié)決定成敗》是一本非常值得一讀的書。它不僅僅講述了細(xì)節(jié)的重要性,還引導(dǎo)我們?nèi)绾慰创龁栴},如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。書中的細(xì)節(jié),讓我意識(shí)到,在我們的生活和工作中,細(xì)節(jié)的重要性不容忽視。我將會(huì)把這種態(tài)度和思考方式應(yīng)用到我的生活和工作中,我相信這將會(huì)對(duì)我產(chǎn)生積極的影響。

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟8

          細(xì)節(jié)決定成敗,這句話在《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書中貫穿始終。這本書通過大量的案例和生動(dòng)的語(yǔ)言,告訴我們:在任何情況下,細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵因素。

          首先,書中的案例讓人印象深刻。比如,作者在講述日本企業(yè)如何通過注重細(xì)節(jié)來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),用了大量的篇幅來(lái)介紹他們?nèi)绾螌?duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到極致,從而使得產(chǎn)品贏得了全球消費(fèi)者的信任。這個(gè)例子讓我深刻地認(rèn)識(shí)到,注重細(xì)節(jié)不僅能讓產(chǎn)品更完美,還能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

          其次,書中的理論也讓我有了新的認(rèn)識(shí)。比如,作者提出的“細(xì)節(jié)的力量”,讓我意識(shí)到關(guān)注細(xì)節(jié)的重要性,而不是簡(jiǎn)單地追求結(jié)果。這種思維方式讓我在面對(duì)問題時(shí),更加注重細(xì)節(jié),從而找到更好的解決方案。

          最后,書中的`一些問題也讓我深思。比如,作者提出“我們?yōu)槭裁床荒茏龅酵昝?”這個(gè)問題,讓我反思我們?cè)诠ぷ髦惺欠褡銐蜃⒅丶?xì)節(jié),是否因?yàn)樽非笏俣榷雎粤思?xì)節(jié)的重要性。這些問題讓我更加深入地思考細(xì)節(jié)的重要性。

          總的來(lái)說(shuō),《細(xì)節(jié)決定成敗》是一本很好的書,它讓我更加注重細(xì)節(jié),從而更好地完成工作。我相信,只有注重細(xì)節(jié),才能取得成功。

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟9

          真的很幸運(yùn),我有幸看見了著作《細(xì)節(jié)決定成敗》的作者汪中求先生,并能聽到他激情洋溢的演講。他講述了一個(gè)一個(gè)實(shí)實(shí)在在,或正面或反面的事例講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)驗(yàn)管理中的作用。乍聽下好像與我們這個(gè)幼兒老師的行業(yè)沒多大的聯(lián)系,聽一下這《細(xì)節(jié)決定成敗》這題目,似乎覺得有點(diǎn)小題大作。可是我聽了他的演講,看見用他的模式管理的團(tuán)隊(duì),我震撼了,深深的被他的理念所感染了。所以,我在下課的時(shí)候買了他著的《細(xì)節(jié)決定成敗》,同時(shí)這次聽課對(duì)我自身的意義也是很大的。

          但我覺得像我們這樣年紀(jì)的人是很容易被感動(dòng),也很容易遺忘的;氐郊依镞很有興趣的去閱讀,可是上了一天班就覺得不是那么的感興趣。那書也就扔在一旁,直到我要輪到當(dāng)教研組長(zhǎng)的時(shí)候,要開展活動(dòng)的時(shí)候,我想到了它。它的魅力不是曾經(jīng)是那樣的感染我嗎?我就把它從我的書堆里找出來(lái),認(rèn)認(rèn)真真的閱讀了一遍。

          書中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透揭示了細(xì)中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理。書中“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中古,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的`很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……”這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的海河也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò),可以造成事業(yè)巔峰之危,而一個(gè)細(xì)節(jié)的講究,可以讓企業(yè)咸魚翻身,可以在談判中力挽瀾于既倒。

          汪中求說(shuō)如何把細(xì)節(jié)做好,最重要的,第一是認(rèn)識(shí),第二就是訓(xùn)練。就是將細(xì)節(jié)練成習(xí)慣。那么細(xì)節(jié)是什么呢?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),我才能注意到問題的細(xì)節(jié),我才能做到為使學(xué)習(xí)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。

          一位名人說(shuō)得好:“播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí)!叭绻屇愕氖窒氯ニ拓,你必須考慮5個(gè)細(xì)節(jié),必須打7個(gè)電話;你的業(yè)務(wù)員訪問經(jīng)銷商,未開口說(shuō)話之前,必須做5件事;一個(gè)戒煙規(guī)定,要經(jīng)歷5個(gè)階段,做了一年的細(xì)節(jié),順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;這些案例充分說(shuō)明了當(dāng)事人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后,就會(huì)變成一種潛意識(shí),變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程,都可以分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣。

          例如:自己今天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯(cuò)及時(shí)改正了嗎?記錄本非常整潔嗎?遇到不明白的問題及時(shí)請(qǐng)教了嗎?同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎?你明天的學(xué)習(xí)計(jì)劃做了嗎?……。對(duì)照自己學(xué)習(xí)工作,存在著不足之處,在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高。

          我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是一心兩用甚至多用。急功近利,喜歡一口氣學(xué)許多東西,但是貪多嚼不爛,即使最后都能學(xué)會(huì),也已經(jīng)搞得自己很疲勞。現(xiàn)在想想,這樣其實(shí)并不好,正所謂貴在精而不在廣。如果我一段時(shí)期內(nèi)專注于一種學(xué)問,不求博但求精。特別像我們做幼兒園老師。其實(shí)這真的是一份良心的活,有時(shí)候我們做與不做或者做的細(xì)與不細(xì)可能在一定的時(shí)間里也看不出來(lái),體現(xiàn)不出,但是久而久之,做細(xì)了,多做了,你的各方面素質(zhì)也就不一樣了,你在寫教育筆記的時(shí)候滿腦子都是,也就不用連接了,你的心里也裝滿了孩子對(duì)你滿滿的愛。你也能善于發(fā)現(xiàn)問題,還會(huì)去思考并解決問題。因此,說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,也就不是小題大做了。

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟10

          《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書是汪中求先生根據(jù)他多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成,旨在告誡讀者在生活和工作中注重細(xì)節(jié)的重要性。這本書語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、邏輯性強(qiáng),令人深感其意義深遠(yuǎn)。

          一開始,我被這本書的標(biāo)題所吸引,是的,生活中很多事情看似微不足道,細(xì)節(jié)卻決定著成敗。書中的許多案例和故事也讓我深思,我們身邊有多少因?yàn)楹鲆暭?xì)節(jié)而導(dǎo)致的失敗和遺憾。通過閱讀這本書,我更加明白了細(xì)節(jié)的重要性,以及如何關(guān)注和把握細(xì)節(jié),將細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)化為成功的關(guān)鍵。

          在閱讀過程中,我特別被“把每一件事做好”這個(gè)觀點(diǎn)所吸引。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會(huì)遇到一些看似瑣碎的事情,但這些事情卻可能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功產(chǎn)生決定性的影響。因此,我們需要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),把每一件事都做到最好。

          同時(shí),我也意識(shí)到了細(xì)節(jié)的重要性不僅體現(xiàn)在工作和學(xué)習(xí)中,也貫穿于我們的日常生活中。例如,在人際交往中,一句溫暖的問候、一份小禮物,都可能成為建立良好關(guān)系的關(guān)鍵。因此,我們應(yīng)該注重生活中的'每一個(gè)細(xì)節(jié),因?yàn)樗鼈兌伎赡艹蔀槌晒Φ年P(guān)鍵。

          總的來(lái)說(shuō),這本書讓我更加注重細(xì)節(jié),也讓我明白了如何去把握細(xì)節(jié)。我相信,只要我們認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),把每一件事都做到最好,我們就有可能成功。正如書中所說(shuō):“魔鬼藏于細(xì)節(jié)之中!奔(xì)節(jié)決定成敗,這是我從這本書中學(xué)到的最重要的一課。

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟11

          相信你在生活中也時(shí)常聽到這樣一句話“成功的關(guān)鍵在與細(xì)節(jié)”,沒錯(cuò),我們不論是在學(xué)習(xí)中,還是在生活中,或者是要實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)和理想,都要非常重視其中的細(xì)節(jié),而將這些關(guān)鍵打通,成功就會(huì)出現(xiàn)在眼前,這是對(duì)細(xì)節(jié)二字在哲理上的思考。而且,細(xì)節(jié)決定成敗也是一本勵(lì)志書籍,作者通過一些人物的成就和故事來(lái)印證細(xì)節(jié)的重要性。

          《細(xì)節(jié)決定成敗》有很多個(gè)版本的書籍,而我最喜歡的是呂國(guó)榮的作品,他在書中列舉了58個(gè)容易被我們忽視的生活細(xì)節(jié),而這些細(xì)節(jié)恰恰在無(wú)形中影響了我們的人生和事業(yè),是值得我們思考和領(lǐng)悟的。

          “堅(jiān)持在背后說(shuō)別人的`好話”是書中列舉的細(xì)節(jié)之一,這句話只有短短的11個(gè)字,但蘊(yùn)含的哲理確實(shí)非常豐富的,我們?cè)谏鐣?huì)上生活和生存,總會(huì)有一些交際圈子,而圈子有一個(gè)通病,那就是人與人之間往往會(huì)發(fā)生一些矛盾,那么在評(píng)價(jià)一個(gè)人的時(shí)候,往往會(huì)對(duì)自己不喜歡的人或產(chǎn)生過矛盾的人給予較差的評(píng)論,也可以說(shuō)是說(shuō)了別人的壞話,這是極其不對(duì)的。因?yàn)槟銦o(wú)法確定這些話會(huì)不會(huì)傳到被評(píng)論者的耳朵里,看似大家都明白這個(gè)道理,但真正做到的又有幾人呢?

          另外,我還被這樣一個(gè)細(xì)節(jié)所啟發(fā),“要懂得感恩”,簡(jiǎn)短的5個(gè)字,卻并沒有在我們的社會(huì)和生活中得到體現(xiàn),尤其是現(xiàn)在的年輕人,他們都是獨(dú)生子女,沒有和別人分享的習(xí)慣,從小就衣來(lái)伸手飯來(lái)張口,對(duì)勞動(dòng)的可貴也沒有深刻的認(rèn)識(shí),因此就有了習(xí)慣的獲取心理。

          以后我要注重生活的細(xì)節(jié),讓自己變得更加成功!

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟12

          “中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”,“中國(guó)有13億人口,不管多么小的問題,只要乘以13億,那就成為很大的問題”,這是讀了汪中求《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》一書中,感受最深的兩句話。 《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》粗一看這書名,好像是小題大做,可細(xì)讀此書,卻深有感受。汪中求在書中,以豐富的內(nèi)容、翔實(shí)的資料,眾多的例子從正反兩面揭示了不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”,“寓宏大于平凡”的道理。 細(xì)微環(huán)節(jié)的實(shí)質(zhì)是什么?書中回答:細(xì)微環(huán)節(jié)是一種創(chuàng)建;細(xì)微環(huán)節(jié)是一種功力;細(xì)微環(huán)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng);細(xì)微環(huán)節(jié)隱藏機(jī)會(huì);細(xì)微環(huán)節(jié)凝聚效率;細(xì)微環(huán)節(jié)產(chǎn)生效益。

          書中的案例告誡我們,一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的忽視往往可以鑄成人生大錯(cuò),可以造成事業(yè)顛峰之危,而一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的講究,可以讓企業(yè)咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中國(guó)公司員工與日本公司員工的仔細(xì)精神時(shí)曾說(shuō):“假如讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次,日本員工會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次?墒羌偃缱屢粋(gè)中國(guó)員工去做,那么他在第一天可能會(huì)擦六遍,其次天可能也會(huì)擦六遍,但到了第三天,可能就只會(huì)擦五次,四次,三次,到后來(lái),就不了了之。”有鑒于此,他表示,把每一件簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔,把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如汪中求先生在《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》一書所說(shuō)的:"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些詳細(xì)的,瑣碎的,單調(diào)的事,或許過于平淡,或許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不行缺少的基礎(chǔ)!

          在現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)微環(huán)節(jié)往往被我們忽視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來(lái)越高,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),也要求人們做事仔細(xì),精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)又何尚不是如此?單位要?jiǎng)倮,事業(yè)要發(fā)展,就得靠每一個(gè)員工做好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。

          書中眾多的例子從正反兩面說(shuō)明白細(xì)微環(huán)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完備,同樣也會(huì)影響和破壞整體的完備的道理。細(xì)微環(huán)節(jié)在創(chuàng)建勝利者與失敗者之間原委有多大差別?人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。許多小事,一個(gè)人能做,另外的人也能做,只是做出來(lái)的效果不一樣,往往是一些細(xì)微環(huán)節(jié)上的功夫,確定著完成的質(zhì)量?床坏郊(xì)微環(huán)節(jié),或者不把細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏仔細(xì)的看法,對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱忱,只能恒久做別人安排做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)微環(huán)節(jié)、注意細(xì)微環(huán)節(jié)的人,不僅仔細(xì)對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注意在做事的細(xì)微環(huán)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上勝利之路。 的確,細(xì)微環(huán)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來(lái)的魅力是無(wú)語(yǔ)倫比的。你可能因?yàn)閷?duì)它的注意而使你抓住許多的機(jī)會(huì),從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值,修復(fù)了自己的人生,完善了自己的品行。品嘗細(xì)微環(huán)節(jié),從生活中的小事做起,你會(huì)更強(qiáng)大,因?yàn)槌晒c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的。沒有小的'勝利,哪來(lái)大的收獲。

          細(xì)微環(huán)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,相反,對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)有肯定的認(rèn)知,能用細(xì)微環(huán)節(jié)來(lái)塑造自己的人,是既聰慧又勝利的人。他們了解細(xì)微環(huán)節(jié)之美,能敏捷運(yùn)用細(xì)微環(huán)節(jié)給他們帶來(lái)的財(cái)寶,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃耀出刺眼的光茫。細(xì)微環(huán)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),但它的作用卻不行低估。有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一籌,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗。因?yàn)樗麄儾幻靼,浩瀚的大海是由一滴滴水融?huì)而成,茂密的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績(jī)更是多數(shù)細(xì)小的勝利凝合而成。讓我們把握生命中的細(xì)微環(huán)節(jié),醞釀過程中的細(xì)微環(huán)節(jié)之美。只有這樣,你才會(huì)取得不斷的勝利。 多年工作中我體會(huì)到,仔細(xì)做事只是把事情做對(duì),專心做事才能把事情做好。假如你熱愛你的工作,你每天就會(huì)盡自己所實(shí)力求完備。所以我認(rèn)為,細(xì)微環(huán)節(jié)也是一種習(xí)慣,一種積累,一種眼光,更是一種才智。

          你只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),才能留意到問題的細(xì)微環(huán)節(jié),你才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思索細(xì)微環(huán)節(jié),才不會(huì)為了細(xì)微環(huán)節(jié)而細(xì)微環(huán)節(jié)。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子,醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,數(shù)學(xué)可以從0到無(wú)窮大,讓我們從0做起,1就是1,2就是2,心中有一萬(wàn),著眼1+1,才能創(chuàng)建出人生財(cái)寶和價(jià)值。 汪中求的《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》一書,是一本可讀性較強(qiáng)的書籍,全書以大量的正反實(shí)例和至理名言為證,為我們呈現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)生活和工作中易被忽視而又如此重要的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也使我對(duì)在新形勢(shì)下如何做好統(tǒng)計(jì)工作有了更深的領(lǐng)悟。 《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》是一部應(yīng)時(shí)、應(yīng)是、應(yīng)求之作,書中提出的細(xì)微環(huán)節(jié)理念體現(xiàn)了黨中心一貫提倡的“求真務(wù)實(shí)”精神,是克服當(dāng)今社會(huì)浮躁現(xiàn)象的良藥,也是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能的法寶。閱讀該書后本人感受頗深,現(xiàn)舉薦大家共賞,想必對(duì)促使各人對(duì)自身工作進(jìn)行理性思索有益。作為統(tǒng)計(jì)局的每一個(gè)干部職工,不但要把收表、出數(shù)、寫分析等瑣碎、繁雜、重復(fù)的事務(wù)做細(xì)、做好,同時(shí)更要關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié),向細(xì)微環(huán)節(jié)要效率,向細(xì)微環(huán)節(jié)要效益,從細(xì)微環(huán)節(jié)中求創(chuàng)新。

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟13

          這學(xué)期,給我們贈(zèng)送了《細(xì)節(jié)決定成敗》。閑暇,我將它捧起,好好讀了讀。汪中求先生的個(gè)人專著,它初看好似營(yíng)銷書籍,但細(xì)細(xì)讀來(lái),它又包含著作者二十多年來(lái)生智慧。它對(duì)企業(yè)管理的借鑒作用,對(duì)我們工作亦估量的價(jià)值。該書中的觀點(diǎn)將有助我在今后的教學(xué)工作中更地思考。

          書中細(xì)節(jié)的特點(diǎn)主要體“小、微、做”。

          “小”。我們?nèi)俗鍪潞酶唑\遠(yuǎn),不求總想著一步做大,隨隨便便為圖任務(wù)而工作,過高地估計(jì)自己的能力。不注重小、而注重大,是我們失敗的原因,細(xì)節(jié)應(yīng)做起、做大,從大做強(qiáng)。

          “微”。我們把工作精細(xì)。去對(duì)待工作,實(shí)實(shí)在在把工作做精做細(xì)。人人自己的長(zhǎng)處與短處,取長(zhǎng)補(bǔ)短則是之法。這求我們從細(xì)微之處自己的長(zhǎng)處,書中也舉了不少事例。

          “做”。即敢想敢做,自己所想的大膽地去嘗試,把的想法行動(dòng)。我們要敢想敢做,以“敢想”為初始、以“敢做”為!案易觥币獜募(xì)微入手,把件事都到位,這的開端。

          在當(dāng)前利益驅(qū)前的浮躁社會(huì)里,在盲目追求表面風(fēng)光的,有誰(shuí)會(huì)真正到風(fēng)光背后的細(xì)節(jié)的和呢?而要真正件事都細(xì)致入微、周全考慮卻并容易的&39;事。正如書中所說(shuō)的注重細(xì)節(jié)其實(shí)是功夫,功夫是靠日積月累培養(yǎng)的,即習(xí)慣的?茖W(xué)表明,人的的95%受習(xí)慣的,在習(xí)慣中積累功夫,培養(yǎng)。香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)在事業(yè)上在人與人的交往中都可以說(shuō)是了巨大,他就在講話中說(shuō)道:“栽種思想,;栽種,習(xí)慣;栽種習(xí)慣,性格;栽種性格,命運(yùn)。”“注重細(xì)節(jié)”習(xí)慣的日積月累對(duì)源人的?删褪羌(xì)節(jié)、是小事,得應(yīng),被忽視。而當(dāng)大時(shí),才、才意識(shí)到是些小事未做細(xì)、未住的緣故。“急功、近利”這已成現(xiàn)代的心理。而浮躁的心情,讓人眼中大的利益的得失,而失去了對(duì)細(xì)微之處的關(guān)注。社會(huì)的,其本質(zhì)要我們克服浮躁的心理,以穩(wěn)重的心態(tài)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)去現(xiàn)代化宏偉藍(lán)圖的穩(wěn)步。

          托爾斯泰曾:人的價(jià)值以以深度來(lái)衡量的`,者的特點(diǎn),能做小,能夠抓住生活中的細(xì)節(jié)。一名教師也應(yīng)該在每件小事功夫,注重細(xì)節(jié)部分。我們每天顯然都在做小事,可事事都育人,我們老師的細(xì)小的行動(dòng)無(wú)聲的教育,這遠(yuǎn)比豪言壯志語(yǔ)更行之。我們以的工作崗位上的件小事,以責(zé)任心對(duì)待細(xì)節(jié)。

          細(xì)節(jié)是精神,她更是習(xí)慣。做班主任工作頭緒,任務(wù)瑣碎繁雜,意料外、突發(fā)性的會(huì)隨時(shí),就更應(yīng)當(dāng)把注重細(xì)節(jié)當(dāng)作是時(shí)刻檢查自己的一面鏡子,站在的鏡子面前,我們可以更地自己的,工作中的漏洞及失誤。比別人多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié),比別人眼里“多一點(diǎn)活”,徹底大而化之、做事粗糙的,關(guān)注的每細(xì)小環(huán)節(jié)。

          在今后的工作當(dāng)中,我們應(yīng)注重細(xì)節(jié)的培養(yǎng),要甘于平靜,消除浮躁的情緒,腳踏實(shí)地,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),進(jìn)取的,珍視自己生,體現(xiàn)自身的價(jià)值。

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟14

          中國(guó)道家創(chuàng)始人老子有句名言:“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的作起。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過,把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來(lái)自于平凡,往往一個(gè)企業(yè)每天需要做的事,就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個(gè)企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略,沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實(shí)!疤┥讲痪芗(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!彼,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗?梢院敛豢鋸埖恼f(shuō),現(xiàn)在的'市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理,還是外部的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù),細(xì)節(jié)問題都可能關(guān)系到企業(yè)的前途。我對(duì)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書進(jìn)行了反復(fù)而詳細(xì)的閱讀,讀罷掩卷,心中覺得感觸良多,現(xiàn)將感想列出一二,與大家共同探討。

          汪先生是一個(gè)成功的營(yíng)銷專家和企業(yè)管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的,或正面或反面的例子,講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用,讓人看了不禁嘖嘖稱贊。

          正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說(shuō)的:蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的,瑣碎的,單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)節(jié)往往被我們忽視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來(lái)越高,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真,精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)也是如此,單位要成功,就得靠每一個(gè)員工做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。就我們培訓(xùn)中心而言,如果管理人員沒有做好每一個(gè)細(xì)節(jié),中心的總體工作的正常運(yùn)行就不能得到保證;教研培訓(xùn)人員沒有做好每一個(gè)細(xì)節(jié),就不可能保證教研培訓(xùn)工作的質(zhì)量。美國(guó)質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯比說(shuō):一個(gè)由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司行為經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。如我國(guó)前些年澳星發(fā)射失敗導(dǎo)致澳星爆炸,正所謂失之毫厘,謬以千里。所以一個(gè)單位若想成功,就必須把單位每個(gè)員工做的每個(gè)細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系,協(xié)調(diào)起來(lái),形成一個(gè)統(tǒng)一的整體,才能使單位發(fā)展壯大。所以,無(wú)論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起。

          看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。對(duì)照自己的工作,確實(shí)存在著許多不足之處,在今后的工作中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高。

        關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的感悟15

          細(xì)節(jié)決定成敗是一部極具啟發(fā)性的書籍,它強(qiáng)調(diào)了人們?cè)谧非蟪晒Φ倪^程中,必須關(guān)注細(xì)節(jié)并付出努力。讀完這部書后,我深受啟發(fā),對(duì)細(xì)節(jié)的重要性有了更深的理解。

          這部書主要講述了細(xì)節(jié)的重要性,以及如何通過關(guān)注細(xì)節(jié)來(lái)提高效率和成功率。作者通過許多生動(dòng)的案例,闡述了細(xì)節(jié)對(duì)于不同領(lǐng)域的重要性,如商業(yè)、軍事、醫(yī)學(xué)等。這些案例告訴我們,忽視細(xì)節(jié)可能會(huì)導(dǎo)致失敗,而關(guān)注細(xì)節(jié)則可能帶來(lái)成功。

          在閱讀過程中,我特別被書中的一個(gè)故事所吸引。這個(gè)故事講述了一位年輕人在參加面試時(shí),注意到面試官身上的'一顆紐扣,并以此為契機(jī),展現(xiàn)了他的觀察力和思考能力。這個(gè)故事讓我深刻地認(rèn)識(shí)到,關(guān)注細(xì)節(jié)不僅可以提高我們的注意力,還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。

          細(xì)節(jié)決定成敗,這句話讓我印象深刻。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會(huì)忽視細(xì)節(jié),而正是這些細(xì)節(jié)決定了我們的成敗。我認(rèn)為,要想成功,我們必須注重細(xì)節(jié),并時(shí)刻保持警惕。同時(shí),我們也需要培養(yǎng)自己的觀察力和思考能力,以便發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)并利用它們來(lái)提高自己的成功率。

          總之,細(xì)節(jié)決定成敗這部書讓我深刻認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性,并啟發(fā)我更好地關(guān)注細(xì)節(jié),提高自己的成功概率。我相信,在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中,我將繼續(xù)努力,注重細(xì)節(jié),追求成功。

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