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小學語文教研員主題研修收獲與感悟
無論是在學校還是在社會中,我們時常會遇到不一樣的人,經歷不同的事,有不同的感悟,在這個時候,不妨試試寫篇感悟的文章,便于記憶。為了幫助大家掌握感悟的寫作方法,下面是小編收集整理的小學語文教研員主題研修收獲與感悟,歡迎閱讀與收藏。
我是xx省xx市xx縣的小學語文教研員,自20xx年接觸主題研修系統(tǒng)以來,一路磕磕絆絆地做了一些工作,談不上成熟的經驗,只把真實的研修歷程寫出來,如果能對開展主題研修系統(tǒng)工作有一點啟示,我將不勝榮幸。
一、一場講座引進主題研修系統(tǒng)
我縣為什么能引進主題研修系統(tǒng)?我想,既是偶然也是必然。
20xx年,我們教研部xx主任在xx省教育學院的一次培訓會上,聽到了xx老師的校本主題研修系統(tǒng)講座,當時便被深深的吸引,埋下了一顆向往的種子。20xx年_月,我縣召開國培“四段式”的教研總結大會。會議的主旨設想結束教研部門主導全縣教研的被動局面,開創(chuàng)學校主動研修的教研新格局。xx主任安排我在會議上做這方面的講座,以此引領學校開展校本教研。為了完成好這個任務,我先上網搜集了有關資料,并聯(lián)系上了xx老師,xx老師讓我加他微信好友,建議我上他的朋友圈里瀏覽。于是,我便打開了一扇通往主題研修的大門。這次講座最大的收獲有兩個,一是我縣的老師們聽說了“主題研修系統(tǒng)”,二是我縣的領導發(fā)現(xiàn)了“主題研修系統(tǒng)”。xx局長看到這份講座材料后很是欣喜,他以戰(zhàn)略的眼光看到了校本主題研修系統(tǒng)的價值,也預見到了主題研修會給我縣教育帶來的質的改變,于是,在20xx年開學初,便開始了全縣推行。
把主題研修系統(tǒng)引進我縣,這是我們的驕傲!
二、下鄉(xiāng)指導推進主題研修
在主題研修推進過程中,我縣教育局制定了方案計劃,中小教研部組織開展了幾場大型的活動,而我作為一名教研員,在具體而微的工作中努力著。我想用燃燒的火柴來比喻自己的感受——有熱情,被點燃,有光亮。那么,在主題研修工作中,我們教研員都做了些什么呢?伴隨著下鄉(xiāng)指導,重點做了三項工作:
一是主題的提煉是否科學合理,二是手冊的填寫是否真實有效,三是看老師的主題探索課是否圍繞著主題開展。的研修主題,是專業(yè)發(fā)展的小目標,適合與否,關系到研修的成敗。在啟動主題研修后的第一個學期下鄉(xiāng)時,我們重點就抓主題提煉。每到一所學校,我們會要來該校的各級主題。在研讀學科主題的時候你會發(fā)現(xiàn),老師們大多數(shù)都處于朦朧狀態(tài),有的表述不明確,有的空洞不聚焦,有的與研修組的主題不相干,甚至有的語病頻出。我們發(fā)現(xiàn)問題后就與老師們交流。記得一次交流時,有位教師的主題是“通過快速閱讀提高課內閱讀能力的研究”。我就問大家:“快速閱讀”到底指什么?課標當中可有提到?還有這里說要提高學生的“課內”閱讀能力,閱讀能力分課內能力和課外能力嗎?大家經過思考后,都覺得主題的表述應該力求明確和規(guī)范。后來這位老師的主題改為:通過默讀,提高學生閱讀能力的研究。我們每到一所學校,學校的中層領導會分頭跟進一個教研員,這樣有利于我們離開之后他們繼續(xù)輔導。這樣經過大概一學期的逐校檢查指導,從原來的主題漏洞百出,達到現(xiàn)在多數(shù)比較合理規(guī)范。再后來,我們在學期初下鄉(xiāng)之前,就讓學校把各級主題報上來,這樣會促使各學校下大力氣自行把好提煉主題的關口,變被動為主動。以前我感覺是拉著他們,我們累得氣喘吁吁,他們動得艱難緩慢。現(xiàn)在呢?他們自己動起來了,我們只是在后面助一把力而已,學校的校本主題研修慢慢活躍起來了,這才是我們想要的效果。教研員的本職工作,促使我對主題研修有一些深層次的思考了。
教師研修如何與教學實踐結合起來,解決教學中最迫切的問題呢?提煉研修主題是一個很重要的關口。我舉一個例子。自20xx年9月統(tǒng)編教材全面覆蓋以來,老師們最棘手、最困惑的就是對統(tǒng)編教材的教學摸不著頭腦,不能體會編者意圖,憑以往經驗隨意教學比較多,教學目標定位不準,導致學生能力培養(yǎng)欠賬嚴重。針對這些實際情況,我們語文學科在20xx年12月份也就是在學期末的時候,給出了一個研修主題提煉向統(tǒng)編教材教學傾斜的建議,以幫助老師們在下學期借助主題研修,解決教學中的疑難。為此,我們?yōu)樘釤捬行拗黝}劃定了范圍,比如“依托課后習題,體會編者意圖的教學研究”、“落實語文要素的課堂教學策略研究”、“長文短教、難文淺教的閱讀方法研究”、“閱讀策略單元的教學研究”等。當我們把教師的研修目光引向了學科教學之后,教師們以前使用統(tǒng)編教材出現(xiàn)的諸多問題就慢慢地得到了緩解。
課程標準是提煉研修主題的重要依據(jù),在這方面需要我們教研員的引導。一個學校中年級語文研修組原定的組的主題是“培養(yǎng)學生語文閱讀興趣的研究”,對于閱讀興趣,確實是義務教育階段應該常抓不懈的,但我發(fā)現(xiàn)這個研修主題與課程標準有一定的距離。我與他們重讀課程標準,并做了分析。在第一學段的閱讀目標中,第一條就是“喜歡閱讀,感受閱讀的樂趣”,在第二學段的閱讀目標中,沒有有關興趣培養(yǎng)的內容,而“理解”一詞則出現(xiàn)了四次。課標中關于閱讀教學建議中提出:“閱讀教學的重點是培養(yǎng)學生具有感受、理解、欣賞和評價的能力。這種綜合能力的培養(yǎng),各學段可以有所側重,但不應把它們機械地割裂開來。”由此可見,第一學段重在閱讀興趣的激發(fā),重在培養(yǎng)直觀感受的閱讀能力,而第二學段應重在培養(yǎng)學生理解的閱讀能力。通過研讀課程標準中的學段閱讀目標,他們才認識到針對性不強,把指向培養(yǎng)“閱讀興趣”的主題改為指向培養(yǎng)“閱讀理解能力”的主題,切合了課標的學段要求。
研修手冊能夠幫助教師盡快進入到主動研修的路徑當中,雖然是個形式,但手冊的填寫的內容卻反映了教師研修的情況。所以對于手冊的填寫,是我們每學期下鄉(xiāng)時必看的項目。開始我們是抽看一個組的手冊和該組兩名教師的手冊,后來改為與教師的探索課結合起來,聽誰的課,就查誰的手冊和該組的手冊,這樣更利于引導教師的研修與教學實際的結合。為了做好這項工作,在下鄉(xiāng)之前,xx主任給我們每人發(fā)一張手冊檢查情況匯總表,我們按手冊中的各個項目檢查。我個人比較關注研修方案和自主研修計劃表這兩項。因為研修方案體現(xiàn)出研修的整體思路,計劃表反映出研修具體實施的情況。某校一位年輕教師,她的主題是“以課后題為抓手,落實語文要素的策略研究”。在研修方案中,主題的提出只著眼教材,忽略了學情、教情和課程標準。計劃表填寫也較混亂,比如她把“能說出爬山虎是怎樣往上爬的,體會作者連續(xù)的觀察”這一課的教學目標作為探索課預計解決的問題,就沒有把研修與教學實際結合起來。這類情況很多,我發(fā)現(xiàn)這些問題,如實地匯報給了學校領導,并給出了具體的改進建議。
聽主題探索課是下鄉(xiāng)的重頭戲。如何讓老師們真正進入研修之中,這正是我們教研員發(fā)力的地方。我們規(guī)定上課前先說課,圍繞主題提出的背景、本節(jié)課教學目標、為實現(xiàn)目標學習的資料、預想改進這四個方面進行闡述。組內老師評議時也要圍繞這四個方面。經過這樣的強化之后,老師們對如何進行自主探索有了比較清醒的認識,研討時目標明確,力量集中了,提高了研修的質量。當然,我說的這些都是正常狀態(tài)下的課例研修,跟大家說一個特例。一次,我們去某鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校聽常態(tài)課,我提出要聽探索課的說課?墒,授課的xx老師說她還沒選課呢。我問原因,她說,主題有點弄不下去了。我很奇怪,問她主題是什么,她說她本來對統(tǒng)編教材中的“閱讀鏈接”這個欄目很感興趣,可是琢磨來琢磨去,查了一些資料,不知為啥把主題定成了“閱讀教學中文本拓展的策略研究”。(我猜老師可能是找到了不少有關文本拓展的資料,而有關閱讀鏈接的資料很少,覺得研究起來不方便吧)后來,為了落實拓展的主題,她在每一課的教學中都去引入一些課外的內容,這樣就使她的課堂教學重點不突出,喧賓奪主,有時甚至完成不了教學任務。我對她說,研究統(tǒng)編教材中“閱讀鏈接”使用的問題,這個研修主題切入點小,也很有價值,研究透徹了,也是很了不起的一件事,研修成果可以與全校的老師共享。她接受了我的建議,我倆便一起找課后題中有“閱讀鏈接”的課文,從中選定了《鳥的天堂》一課作為探索課。那天下鄉(xiāng)回家后,我找到了之前在刊物上看到的《閱讀鏈接:傳遞、鏈接與整合——統(tǒng)編本教材“閱讀鏈接”的使用建議》一文發(fā)給了她,等我第二次去聽她講探索課《鳥的天堂》時,她在課要結束時引入了鏈接,這是同作者、同主題的內容。她先介紹這段話的背景情況,讓學生自由朗讀,讀后讓學生交流感受,從學生的發(fā)言中可以看出效果很好,學生對作者所表達的對生命、對自然的熱愛之情有了深入的理解。此次探索對這位老師而言有了突破性的進展,享受到了研修的幸福和愉悅。上完此課后她很開心,我也為她高興,并鼓勵她繼續(xù)研究,到一定階段把成果總結出來。我和我的同伴們就這樣長期堅持在一線指導,主題研修在我縣就漸漸地被老師們接受,扎下根來。
三、開展研修活動深化主題研修
如果說下鄉(xiāng)指導是讓主題研修向下扎根,那么組織研修活動則是讓教師更快地向上生長。自20xx年9月起,我縣各部門聯(lián)動,組織了幾場大型的研修活動,我重點說其中的兩個:20xx年_月,我們開展了xx校本主題研修教學大賽。在我所負責的小學語文專場上,共有八個研修團隊的八位教師出課,他們是活動的主體,也是主角。作為教研員,在大賽結束時做的總結不容小覷,它將對教師的研修起到糾偏和引領的作用。我把這次活動的宗旨定位在統(tǒng)編教材的使用與教師的主題研修相統(tǒng)一上?偨Y時,我結合各位老師的課堂教學及反思進行了評議。指出了他們課堂教學的亮點,也對每位教師提出了今后研修的改進建議。這次活動,為后來的統(tǒng)編教材的全覆蓋做了思想上和理念上的準備,也為主題研修能深入人心起到了推波助瀾的作用。20xx年11月,我們教研部xx主任又組織策劃了一次全縣“我的主題,我的研修組”主題探索交流活動,由縣直八所學校負責展示。9月份下發(fā)通知,10月中旬各校上報活動方案,10月下旬,我們主任領著學科教研員在活動開展前深入各校具體指導。主任重點看整個活動的流程,去偽存真,砍掉一些表演的成分和不恰當?shù)男问,在實質內涵上給予指導。我們教研員重點看研修組的主題是否合適,看教師的研修主題是否符合教學實際,看教學設計是否真正地進入了探索中。
當時我跟進的是xxxx三所學校。我們剛到學校時,學校領導和老師們都自信滿滿,面帶春風,等我們走了的時候都愁眉緊鎖,表情凝重,因為我們給他們推翻了很多。比如,有一個老師的主題是“在閱讀教學中,通過創(chuàng)設情境激發(fā)學生閱讀興趣的研究”,結果她選的課例是習作單元的首篇課文《牛和鵝》,編者把這篇課文放在這個位置,是為習作教學服務的,而選擇這樣的課文落實閱讀教學的主題,顯然是不合適的。沒有辦法,只能重新選課。有一所學校開始只準備了一節(jié)探索課,我們建議他們上兩節(jié),這樣能充實活動內容,學校便忙不迭地再安排老師出課。有個研修組長在我們走后,又跟我微信聯(lián)系好多次,她不停地跟我探討他們組的主題和教師的研修主題恰不恰當,我就跟她一起找課標、看教材,分析學情和老師的情況。她感到很不好意思,我卻感到她能這樣搞研修真是難能可貴。后來聽說為了保證活動效果,有個學校的會議室沒有投屏,聽課老師看不到課件,校長就在本已捉襟見肘的財務里拿出一筆資金購置了大屏電視。還聽說有位學校的校長好多天就泡在錄播室里聽課評課,我想,如果我們xx縣的校長都像這位校長一樣,老師們能不認真研修嗎?老師們的素質能不提升嗎?我們xx縣的教育能不提高嗎?這一步步走下來,待到11月初展示的時候,收到了大家未曾想到的效果;顒拥牡攸c設在本校,各校都作為一次小型的開放活動來展示。每個學校只展示一個研修組,教師的研修主題切入點小,課堂教學目標集中,環(huán)節(jié)緊湊,調動了學生主動學習的積極性;顒舆M行到第二天時,局長便通知中學的業(yè)務領導也要來觀摩學習。這次活動,讓我們看到了八所學校推行主題研修的實施過程和有效路徑,看到了教師專業(yè)上的努力探索,進入了真學習、真研修、真提升的境界。雖然只是短短的一周時間,但對我們xx的主題研修將產生深遠的影響。我作為一個教研員,沒有做觀潮者,雖然所做的事情有限,但盡了一個教研員應盡的責任。
四、直面問題助力主題研修
農作物在經歷了艱難、緩慢又漫長的生長后,如果氣候適宜,它會進入拔節(jié)期。拔節(jié)期的生長速度是最快的,我感覺主題研修在我縣應該進入拔節(jié)期了,因為形成了主題研修的大氣候。這倒不是說我們的工作順風順水了,事實上,問題也在不斷地出現(xiàn)。其中,最大的問題繞不過形式主義。為了反對形式主義,我們自上而下真是煞費苦心了。我們閆局長在本學期全縣骨干教師大會上宣布:從下學期開始,校長必須帶頭搞研修,寫手冊,她會不定時地去查校長的研修手冊。為了讓老師們真正了解和進入主題研修,我縣初教股發(fā)起組織了主題研修知識競賽,采用的是抽簽筆答的形式。為了真研究問題,研究真問題,我們教研部設計了讓鎮(zhèn)內的學校先行展示一個研修組的主題探索活動(就是上文提到過的那場活動),這樣既推動了鎮(zhèn)內學校的研修工作,又帶動鄉(xiāng)下,給薄弱校做出了示范和引領。作為教研員,我在反對形式主義之路上能做的,就是讓自己更專業(yè)。讓自己變專業(yè)最快捷的有效的辦法就是學習--點穴式學習。我反復看主題研修系統(tǒng)公眾號里面的文章,邊看邊做筆記,這樣印象深刻。我針對主題的制定的規(guī)則反復研究,對主題的表述反復思索,我曾經把公眾號里提到的所有主題列在一起琢磨,既看個人主題,也看組的主題;既看語文學科的,也看其它學科的;既看小學的,也看中學的。我把學校、研修組、教師的手冊放在一起反復看,反復研究,找到三者之間的契合點,這樣我就煉出了“火眼金睛”。我和同伴們到學校檢查主題研修工作,只要一翻手冊,便知是真研修還是假研修,是實實在在的研修還是搞形式主義。假的,我們給予批評,真的我們給予褒揚。記得當時我們在參加第五小學研修組展示活動的時候,該組教師都不是什么名師,但他們研修踏踏實實,其中一位非在編的教師,在說主題論證過程時,也是條條有理,思路清晰,一聽就是進入了研修之中,這讓我對這個研修組不能不刮目相看。當然,有時指出造假問題時也會出現(xiàn)不愉快的場面。但我始終認為,這是我們教研員的職責所在,也是我們教研員的職業(yè)尊嚴。
“問題--學習--探究--問題”是優(yōu)秀教師發(fā)展之路,同時,也是我們教研員的發(fā)展之路。我感到自己和以前比有了提高,就是和老師們共同走上了這條路。我這個教研員是教師專業(yè)發(fā)展的引領者,在研修的路上,更要嚴格要求自己,一定要先走一步,要走在教師的前面。教師研修,教研員更應該研修;
教學相長,我要和教師共同成長。
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