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      2. 物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)

        時間:2024-09-08 11:38:05 崗位職責(zé) 我要投稿

        物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選)

          在不斷進步的時代,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編為大家整理的物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

        物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選)

        物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)組織落實物管前期介入、接管驗收和業(yè)主入住的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。對房產(chǎn)公司在此過程中遺留問題負(fù)責(zé)整改追蹤、協(xié)調(diào);

          2、負(fù)責(zé)對所轄物業(yè)內(nèi)的秩序、保潔、維修、綠化客戶中心工作進行監(jiān)督和管理,確保管理服務(wù)水平;

          3、負(fù)責(zé)處理業(yè)主/住戶投訴,并及時作出處理意見;

          4、定期拜訪住戶,征詢意見,及時掌握業(yè)主/住戶信息,以改善管理,提升服務(wù)質(zhì)量;

          5、定期巡查物業(yè)情況,針對各部門工作存在問題予以提出整改要求并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;

          6、不定期對秩序、維修夜間值班等工作進行查訪,確保項目服務(wù)質(zhì)量;

          7、主持項目工作例會,對存在的不合格采取糾正預(yù)防措施,定期向公司上報項目工作計劃及總結(jié);

          8、負(fù)責(zé)對公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)和管理目標(biāo),進行分解,并組織落實,確保完成;

          9、定期向公司匯報小區(qū)管理的狀態(tài),面臨的問題;提交改善管理意見及方案。對小區(qū)內(nèi)有關(guān)設(shè)施開發(fā)提出經(jīng)營管理方案;

          10、加強內(nèi)部管理及部門協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)項目的`日常培訓(xùn)的組織工作;

          11、與有關(guān)政府部門保持融洽關(guān)系(公安、環(huán)衛(wèi)、供電、供水等部門);

          12、負(fù)責(zé)各項整改、糾正措施實施的檢查;

          13、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。

        物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)。

          2、監(jiān)督并確認(rèn)項目規(guī)劃及運作管理等,包括成本控制、進度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等。

          3、負(fù)責(zé)制定項目管理制度,包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等。

          4、組織制定項目年度預(yù)算、年度計劃(消防管理、電氣設(shè)備管理、員工培訓(xùn)、應(yīng)急事件處理等)。

          5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、工程、保安、保潔等相關(guān)工作。

          6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團隊管理建設(shè),包括人員招聘、人員培訓(xùn)、績效考核、排班、查崗等管理工作。

          7、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作,妥善處理非常規(guī)問題和突發(fā)事件,在一定的'時間維護公司利益。

          8、與業(yè)主保持良好溝通,滿足客戶服務(wù)要求。

          9、公司指派的其它工作。

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          ①、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行公司的方針、決策和有關(guān)指令,并傳遞相關(guān)信息至物業(yè)管理處員工;

         、、掌握所管物業(yè)房屋、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況,詳細(xì)了解業(yè)主的的`基本情況;

         、、制定物業(yè)管理處經(jīng)營管理目標(biāo)、審定物業(yè)管理處年度計劃、月度總結(jié),并組織貫徹落實,定期檢查監(jiān)督工作計劃的完成情況,達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求;

         、堋⒇(fù)責(zé)本項目財務(wù)預(yù)算的報告,嚴(yán)格控制日常費用支出,履行增效節(jié)約的原則,實現(xiàn)最大收益;

         、荨⒎e極開展多種經(jīng)營,增強物業(yè)管理處的創(chuàng)收能力;

          ⑥、負(fù)責(zé)完成物業(yè)管理處各類質(zhì)量目標(biāo)(物業(yè)管理費收繳率、業(yè)主綜合滿意率等、;

          ⑦、完成公司交代的其他事務(wù)。

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          負(fù)責(zé)公司服務(wù)理念、質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計劃工作等宣貫落地及過程監(jiān)督;

          負(fù)責(zé)項目物業(yè)服務(wù)狀況的分析、評價、改進及集團物業(yè)服務(wù)細(xì)節(jié)推行工作;

          負(fù)責(zé)項目管理流程創(chuàng)新工作,統(tǒng)籌項目突發(fā)事件的處理;

          負(fù)責(zé)組織、實施、檢查客戶滿意度的.提升工作,了解客戶需求,及時增設(shè)特約服務(wù)項目,與物業(yè)所在區(qū)域的各級管理單位保持良好的合作關(guān)系;

          嚴(yán)格外包方的選擇,對外包業(yè)務(wù)單位履約情況進行監(jiān)督、考核、評價;

          負(fù)責(zé)核心管理團隊的梯隊建設(shè)、培訓(xùn)孵化及員工關(guān)系維護,具有人員管控風(fēng)險意識,溝通能力良好。

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          職責(zé):

          1、 規(guī)范各部門運作,帶領(lǐng)項目部全體員工執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件、各項規(guī)章制度及操作手冊等。

          2、 建立、完善項目部內(nèi)部管理體系,確保管理處各項工作的有序開展。

          3、 管理處經(jīng)營管理工作及日常費用支出的審核工作,對管理處的整體經(jīng)營狀況負(fù)責(zé)。

          4、 組織、協(xié)調(diào)本管理處內(nèi)人員的工作安排,組織本管理處員工績效考評工作,審批本管理處每月的培訓(xùn)計劃,監(jiān)督各類員工之培訓(xùn)是否有效。

          5、 組織與業(yè)主溝通,及時認(rèn)真地解決業(yè)主提出的合理要求。

          6、 對業(yè)主提出的有效投訴處理負(fù)責(zé)跟蹤,不斷完善管理流程。

          7、 制定、審核本管理處每月工作計劃,根據(jù)工作需要,主持召開管理處工作例會,聽取工作匯報,了解工作中的不足、疑點、難點,檢查、總結(jié)和布置工作。

          8、 監(jiān)督檢查管理區(qū)域公共設(shè)施、機電設(shè)備的維修養(yǎng)護,確保各類機電設(shè)備運作正常。

          9、 審核本管理處內(nèi)部財務(wù)收支情況。

          10、完成與管理工作有關(guān)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

          任職要求:

          1、大專以上學(xué)歷。

          2、受過物業(yè)管理、公共關(guān)系、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)者優(yōu)先。

          3、5年以上物業(yè)服務(wù)或相關(guān)工作經(jīng)驗。

          4、具有項目管理理論與經(jīng)驗,熟悉項目管理方法和管理工具。

          5、了解國家相關(guān)法律、法規(guī),全面掌握物業(yè)服務(wù)的各種方法、技巧。

          6、了解市場物業(yè)服務(wù)的'新動態(tài),掌握業(yè)主對物業(yè)服務(wù)要求的變化。

          7、良好的組織協(xié)調(diào)能力,項目控制能力,良好的客戶溝通能力。

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          一、組織物業(yè)項目部全體人員開展日常管理和服務(wù)工作,負(fù)責(zé)物業(yè)管理方案、環(huán)境方案的制定實施,物業(yè)接管驗收、交房等管理工作。

          二、負(fù)責(zé)督導(dǎo)項目管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、客戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、項目文化活動管理等工作,確保公司整體服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,滿足公司發(fā)展需要。

          三、負(fù)責(zé)組織與甲方的物業(yè)接管驗收。

          四、制定本項目的年度工作計劃,跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況,保證本部門工作的有效運轉(zhuǎn)。

          五、組織、保證項目各項安全管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)、監(jiān)督政策的執(zhí)行。

          六、負(fù)責(zé)項目管理層工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定,不斷提出合理化建議,完善部門組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé),并負(fù)責(zé)對所管轄人員工作績效進行公證合理的考評。

          七、積極做好本部門人員的`人事管理工作,負(fù)責(zé)所轄員工的工作業(yè)績考核,包括合理安排人員加班、值班、文體活動的開展等。

          八、負(fù)責(zé)與客戶的溝通,了解客戶的需要,完善各項工作內(nèi)容,負(fù)責(zé)公司與甲方之間的溝通,接待客戶來訪,處理與客戶相關(guān)的信函,處理客戶投訴,做好相關(guān)的質(zhì)量記錄,安排人員做好回訪工作。

          九、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

          十、與社會各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系,樹立良好形象,代表物業(yè)部門處理對外關(guān)系及接待來訪客戶、群眾、團體、單位等。

          十一、以身作則、關(guān)心員工、獎罰分明、提高自身素質(zhì),最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任感。

        物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項工作方針、計劃和指令,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,主動向公司匯報項目部工作情況,并且對部門所發(fā)出的信息準(zhǔn)確性、真實性負(fù)責(zé)。

          2、建立并維持與同行業(yè)相關(guān)單位、發(fā)展商和公司各部門的友好合作關(guān)系。

          3、負(fù)責(zé)在每年末制訂項目部的年度工作目標(biāo)、計劃、財務(wù)預(yù)算,并報公司審核。

          4、負(fù)責(zé)項目部的經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部每季度的財務(wù)收支情況進行審核。充分利用公司和項目部的'人力、物力資源,開展增收節(jié)支,做到收支平衡,在完成公司下達的經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上,為部門的可持續(xù)發(fā)展提供支持。

          5、 負(fù)責(zé)項目部的日常費用支出的審批工作,合理控制費用開支。負(fù)責(zé)本部門的各類物資采購和領(lǐng)借用的相關(guān)單據(jù)的審批工作,控制本部門的物資進出。

          6、負(fù)責(zé)簽定本部門的各類合同。

          7、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各類人員的工作安排,負(fù)責(zé)本部門員工每月工作業(yè)績考評及職員工每季度工作效績的考核,并將結(jié)果反饋至被考核人,報公司相關(guān)部門作為公司人力資源管理的依據(jù)。

          8、負(fù)責(zé)審批部門《月工作計劃》,根據(jù)工作需要,主持召開項目部工作例會,聽取工作匯報,了解工作中的不足、疑點、難點,檢查、總結(jié)和布置工作。

          9、負(fù)責(zé)全面監(jiān)督秩序部公共秩序管理工作,以確保小區(qū)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量。

          10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查小區(qū)公共設(shè)施、機電設(shè)備的維修養(yǎng)護,確保各類機電設(shè)備運作正常,負(fù)責(zé)公共設(shè)施大、中修計劃及年檢計劃的審核。

          11、監(jiān)督項目部各項服務(wù)工作的質(zhì)量管理工作,確保向住戶業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          12、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主(住戶)溝通,及時認(rèn)真地解決住戶提出的合理要求,定期開展“項目經(jīng)理接待日”的活動,收集各類信息,采納合理化建議,配合業(yè)主委員會召開小區(qū)業(yè)主大會,并對業(yè)主委員會通過的決議予以貫徹執(zhí)行。

          13、對住戶提出的有效投訴負(fù)責(zé)跟蹤,并擬采取糾正、預(yù)防措施,不斷完善管理流程。

          14、積極做好與項目部員工的溝通工作,關(guān)心員工生活,洞察全體職員工思想動態(tài),幫助員工解決實際困難。認(rèn)真聽取員工的意見、建議,接受職員工的批評和監(jiān)督,對合理的部分要及時處理,并將處理情況進行恰當(dāng)?shù)姆答。采取各種方式方法,培養(yǎng)員工的團隊意識,努力營造團隊精神。

          15、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)開發(fā)商相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理工程遺留問題。

          16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

        物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)8

          1、認(rèn)真執(zhí)行國家及政府的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司制定下達的各項工作方針、計劃和指令,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,定期向公司匯報物業(yè)服務(wù)中心工作情況,全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心的管理工作;

          2、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保各項工作順利開展;

          3、定期了解物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營情況和費用組成,加強物業(yè)服務(wù)中心增收節(jié)支工作;

          4、負(fù)責(zé)分管部門的日常費用支出的'審核工作,合理控制費用開支;

          5、負(fù)責(zé)審核客戶服務(wù)年度工作計劃和各項客戶服務(wù)方案并監(jiān)督實施;

          6、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理;

          7、責(zé)審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作計劃和培訓(xùn)計劃。監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計劃的制定、實施、培訓(xùn)結(jié)果的考核,并跟蹤培訓(xùn)效果;

          8、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各類人員的考勤、工資審核工作,確保各類人事手續(xù)按公司規(guī)定操作。監(jiān)督對各類人員獎懲措施的落實情況以及考核管理工作。

        物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

          1、主持物管中心的經(jīng)營管理工作。

          2、根據(jù)公司下達的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,組織制定物管中心年度工作目標(biāo)、工作計劃,審批各部門的年度工作計劃。

          3、全面、準(zhǔn)確和及時掌握物管中心發(fā)展動態(tài),分析和改進物管中心經(jīng)營管理狀況,對重大問題提出意見和解決方法,并及時上報公司。

          4、領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實體系方針和目標(biāo),保證體系的有效運行并對管理與服務(wù)的質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。

          5、負(fù)責(zé)物管中心所管轄的`基礎(chǔ)設(shè)施的維護及工作環(huán)境的管理工作。組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

          6、結(jié)合物業(yè)特點,提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

          7、接受公司公司經(jīng)營班子的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)物管中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

          8、負(fù)責(zé)處理物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預(yù)防和改進活動。

          9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)10

          一、遵紀(jì)守法,提倡“五講、四美”(即講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序;心靈美、語言美、行為美、環(huán)境美)。

          二、自覺維護房屋的整潔、美觀,不擅自改變房屋的.外貌、室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)及各種裝飾設(shè)備,不亂搭亂建、亂貼亂畫,不在樓梯、走廊等公共場所設(shè)置雜物以及停放摩托車、自行車等。

          三、遵守交通規(guī)則,車輛按指定地點停放,服從指揮,停放有序。

          四、維護公共秩序,不高聲喧嘩,見義勇為,不高聲開放各種音響,不燃放鞭炮和煙花,不賭博斗毆,不攜帶毒品和淫穢書刊及邪教宣傳物品進入小區(qū)。

          五、講究公共衛(wèi)生,愛護綠化,不攀折樹枝花木,不踐踏綠地、不飼養(yǎng)家畜、家禽。

          六、鄰里和睦相處,互讓互諒,有不同意見通守協(xié)商或者法律途徑解決,不爭吵、不動武、不做損害公共利益的事情。

          七、遵守小區(qū)各項管理制度,按期繳納各項費用,支持配合物業(yè)管理公司的工作,對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)獻計獻策。

        物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)11

          崗位職責(zé):

          1、根據(jù)項目實際運轉(zhuǎn)情況,制定各部門年度工作計劃和考核指標(biāo),部署項目各部門季度、月度工作任務(wù),并下達工作及客戶服務(wù)指標(biāo);

          2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的實施、維持和改進,落實公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項,對轄區(qū)人員服務(wù)質(zhì)量進行培訓(xùn),并反饋結(jié)果;

          3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)房屋共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備的使用管理、維修和更新;負(fù)責(zé)管區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,綠化養(yǎng)護及各類資產(chǎn)的管理;

          4、負(fù)責(zé)與小區(qū)內(nèi)業(yè)主、住戶、業(yè)委會的'聯(lián)絡(luò)、溝通、信息傳遞與關(guān)系維護,并對部門服務(wù)質(zhì)量的最終結(jié)果負(fù)責(zé);

          5、負(fù)責(zé)合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,負(fù)責(zé)員工的激勵、考核、培訓(xùn)與相應(yīng)權(quán)限范圍內(nèi)的獎罰。

          崗位要求:

          1、大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷,房地產(chǎn)、企業(yè)管理、物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。持全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理證書或全國物業(yè)管理師資格證書者優(yōu)先考慮;

          2、具備8年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗,3年以上廣州市商業(yè)物業(yè)項目經(jīng)理同等職位管理工作經(jīng)驗;

          3、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、營銷管理、服務(wù)管理等專業(yè)知識,熟練掌握office辦公軟件及客戶服務(wù)軟件;

          4、具備溝通、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力、外聯(lián)能力,以及處理突發(fā)事件能力。

        物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)12

          1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、審查、評估及修訂物業(yè)管理職能及工作的能力;

          2、全面負(fù)責(zé)所在項目招商業(yè)務(wù)已經(jīng)內(nèi)部行政工作統(tǒng)籌安排;

          3、負(fù)責(zé)搭建項目團隊,搭建管理流程并實施有效有管理;

          4、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)部門保持良好關(guān)系;

          5、負(fù)責(zé)組織制定各項物業(yè)管理計劃、制度,并協(xié)調(diào)實施;

          6、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)腵財務(wù)運行情況;

          7、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。

        物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)13

          1,負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          2,根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設(shè)備設(shè)施運行維護保養(yǎng)等服務(wù)。

          3,擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé)。年終有工作總結(jié)。

          4,對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

          5,指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的`清潔、綠化量化管理運作流程。

          6,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系。

          7,對所管理的物業(yè)進行巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況。對物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任。

          8,負(fù)責(zé)對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。

        物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)14

          1、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理:全面負(fù)責(zé)所管轄多項目日常管理工作,監(jiān)督各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落地實施,保證本項目的高質(zhì)量運轉(zhuǎn);

          2、計劃制定:組織制定項目的'各項年度目標(biāo)與計劃,包括業(yè)務(wù)目標(biāo)與計劃和預(yù)算目標(biāo)與計劃、服務(wù)目標(biāo)與計劃等;

          3、經(jīng)營管理:根據(jù)項目不同階段和客戶要求,拓展經(jīng)營項目,以達成年度業(yè)績指標(biāo);

          4、品質(zhì)管理:作為項目___消防責(zé)任人負(fù)責(zé)項目安全工作,并定期組織消防演習(xí);制定客戶滿意度提升計劃,針對問題跟進落實情況,確?蛻魸M意度的提升;

          5、危機處理:負(fù)責(zé)組織項目緊急突發(fā)事件的預(yù)防和處理;

          6、品牌運營:處理好與外界單位的關(guān)系,建立溝通機制,負(fù)責(zé)項目層面的公共關(guān)系維護;對內(nèi)建立良好的客戶關(guān)系,及時妥善處理各類投訴;

          7、團隊管理:負(fù)責(zé)項目人才團隊建設(shè),前期人才團隊組建,后期人才團隊配置、培養(yǎng)等;

          8、積極響應(yīng)集團及區(qū)域公司號召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)15

          1、以服務(wù)為導(dǎo)向,負(fù)責(zé)物業(yè)項目的全面管理,貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)、政策,確保業(yè)主滿意度,組織完成各項經(jīng)營管理指標(biāo)。

          2、統(tǒng)籌、組織安排物業(yè)項目的維修維護、綠化保潔、客戶服務(wù)、治安消防工作,預(yù)控和規(guī)避管理風(fēng)險,提升服務(wù)品質(zhì)。

          3、審批物業(yè)項目經(jīng)營管理日常費用的支出,合理控制開支。

          4、積極組織、開展多種經(jīng)營,充分利用公司資源,做到節(jié)能創(chuàng)收。

          5、組織、安排、跟進、參與業(yè)主的溝通,認(rèn)真、全面地了解、分析業(yè)主提出的建議、意見和要求,并及時跟進外理,確保處理的時效性。

          6、負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)及內(nèi)部管理,負(fù)責(zé)項目人員的培訓(xùn)、考核、評估,并對晉升、降職加薪等異動進行建議及管理。

          7、組織、實施、跟進社區(qū)文化活動和便民服務(wù)活動的開展,并通過各項文化活動,豐富業(yè)主文化生活,加強日常管理。

          8、組織、安排、并有效管理物業(yè)服務(wù)費的`收取,加強歷史欠費催收的跟進,確保物業(yè)項目全年的收費任務(wù)按時完成。

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