企劃部崗位職責(zé)

企劃部崗位職責(zé)15篇[優(yōu)]

　　在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家整理的企劃部崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

企劃部崗位職責(zé)1

　　一、職位基本信息

　　職位名稱：平面設(shè)計

　　隸屬部門名稱： 企劃部

　　崗位編號（HR填寫）： 直屬上級

　　職位名 稱：

　　工資等級（HR填寫）： 直屬下級

　　職位名稱： 可輪換崗位：

　　二、主要工作職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時完成部門主管下達(dá)的各項工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)公司日常海報設(shè)計制作；

　　3、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳畫冊、資料的設(shè)計、制作與創(chuàng)新。

　　4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成；

　　5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的.把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等；

　　6、公司其他PC及MAC設(shè)計文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合；

　　7、建立規(guī)范以保持設(shè)計執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)；

　　8、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)；

　　9、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。

企劃部崗位職責(zé)2

　　制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。

　　負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

　　負(fù)責(zé)公司年度計劃擬訂工作。

　　負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況監(jiān)控、分析。

　　負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評價，進(jìn)行政策調(diào)控和管理糾偏。

　　負(fù)責(zé)變革管理。

　　負(fù)責(zé)制定機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機構(gòu)建設(shè)及管理。

　　負(fù)責(zé)監(jiān)控、評估、指導(dǎo)分公司績效管理。

　　辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企劃部崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)歐亞達(dá)廣東區(qū)域的年度戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃,制訂年度企劃營銷整體規(guī)劃;

　　2、根據(jù)區(qū)域旗下各大家居建材連鎖商場月度、季度、年度銷售分析,開展方案調(diào)整分析與總結(jié);

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域區(qū)域及各賣場第三方合作與媒介管理工作,新興媒體拓展的規(guī)劃和執(zhí)行,建立和豐富媒體與廣告渠道數(shù)據(jù)庫;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域旗下各大賣場的五一、十一、元旦、店慶活動及各大型促銷活動的企劃營銷方案審定與評估;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域及各賣場的企劃營銷方案、預(yù)算、決算的執(zhí)行監(jiān)管;

　　6、負(fù)責(zé)各家居連鎖商場臨時性廣告位定價及執(zhí)行監(jiān)管;

　　7、負(fù)責(zé)新開家居連鎖商場招商發(fā)布會、開業(yè)活動的.統(tǒng)籌及實施,逐步優(yōu)化統(tǒng)一活動方案;

　　8、負(fù)責(zé)公司家居連鎖的品牌建設(shè)規(guī)劃與推進(jìn)工作,貫徹家居連鎖的品牌戰(zhàn)略;

　　9、負(fù)責(zé)廣東區(qū)域企劃營銷體系人員培訓(xùn)和人才梯隊建設(shè),及企劃營銷部管理工作。

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招全日制大專及以上學(xué)歷,廣告學(xué)、新聞學(xué)、市場營銷、企業(yè)管理等專業(yè)優(yōu)先;

　　2、從事商業(yè)企劃營銷管理工作5年及以上,至少有2年及以上企劃營銷管理工作;

　　3、具備良好的創(chuàng)造性營銷思維,能夠整合線上線下各營銷渠道,推動商場有效引流效應(yīng);

　　4、具備一定的媒體資源(線上/線下),有第三方活動爆破或廣告企劃公司經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　5、具備良好的溝通表達(dá)理解能力,善于總結(jié)和突破性思維,具備良好的創(chuàng)新性營銷思維者優(yōu)先。

企劃部崗位職責(zé)4

　　企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、行政隸屬

　　上級主管：企劃文教總監(jiān)

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

　　2、主要職責(zé)

　　1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；2）執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；

　　4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系；

　　6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對廣告的發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動；

　　7）建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；

　　8）構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動；

　　9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊，負(fù)責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作；

　　10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；

　　15）對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；

　　16）負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

　　二、企劃主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果；

　　2）負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實；3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計；

　　4）企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明；

　　5）大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作；6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；

　　7）對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；8）負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；9）對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理；10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

　　三、宣傳主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；

　　2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；

　　3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；

　　4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

　　5）對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

　　6）對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳；7）負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳的設(shè)計工作，如報紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊，推廣單頁等；

　　8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量；

　　9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的.產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時的開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品；

　　10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

　　四、文案專員崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果；

　　2）負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則；3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求；

　　4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn)；5）按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；

　　6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；7）對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　8）對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；9）負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

　　10）抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)；11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計、制作工作；12）負(fù)責(zé)公司大型活動的攝影攝像工作；13）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

　　五、設(shè)計小組

　　在部門內(nèi)部成立設(shè)計小組，部門經(jīng)理任組長，成員為所有設(shè)計人員，負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時副組長，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設(shè)計、VI設(shè)計、大型活動的系列設(shè)計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計效率和設(shè)計水平，原因一對于一項工作進(jìn)行分工合作，有效利用公司有限的設(shè)計資源，原因二對于每一件設(shè)計作品完成后，設(shè)計小組全體人員對該作品進(jìn)行全面討論和評估，有效杜絕不良設(shè)計的產(chǎn)出。

企劃部崗位職責(zé)5

　�。�1）公司內(nèi)外部信息分析研究

　　其中內(nèi)部分析包括：

　　公司經(jīng)營的是什么

　　公司銷售什么

　　公司的目標(biāo)市場在哪里

　　公司明年的營售目標(biāo)是什么；公司的銷售與利潤目標(biāo)是什么

　　什么因素可能妨礙公司達(dá)到這些目標(biāo)

　　公司的營銷預(yù)算是什么

　　公司的產(chǎn)品與服務(wù)的好處是什么

　　公司的產(chǎn)品和服務(wù)的獨有銷售特色是什么

　　對公司的經(jīng)常開支和利潤影響最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)是哪種

　　外部信息分析包括：

　　誰是公司的當(dāng)前客戶

　　客戶的購買習(xí)慣是什么樣的

　　客戶為什么買公司的商品和服務(wù)

　　誰是公司的最佳客戶和潛在客戶

　　公司的市場份額是多少

　　公司的市場份額在增大、縮小還是穩(wěn)定

　　市場本身在增大、縮小還是穩(wěn)定；它是否正在按其它方式改變

　　公司的競爭對手是誰

　　公司的競爭對手哪方面比公司作得好

　　公司在哪些方面比它的競爭對手干得好

　　公司處在什么競爭地位

　　司的銷售策略是什么

　　公司的經(jīng)營優(yōu)勢是什么

　　公司的'經(jīng)營弱點是什么

　　怎樣促進(jìn)公司的經(jīng)營

　　（2）企業(yè)管理策劃

　　如何提高公司的效率

　　如何提高公司員工的積極性如何降低公司的運作成本如何合理利用公司的資源如何增強企業(yè)文化的建設(shè)

　�。�3）公司計劃發(fā)展管理

　　公司的未來的發(fā)展方向

　　公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化，哪些部門需要優(yōu)化，哪些部門需要精簡

　　公司科研方向如何發(fā)展，是否符合市場需求

　　公司理念是否與發(fā)展方向一致，是否需要改進(jìn)

　�。�4）公司經(jīng)營績效評價管理

　　月考核、季度考核、年考核是否科學(xué)有效這些考核對公司的好處或者壞處是哪些這些考核對員工的好處或者壞處是什么這些考核是否可以改進(jìn)，如何改進(jìn)二、企劃員崗位的任職要求

　　1良好的心態(tài)

　　作為一個企劃員首先要具備一個良好的心態(tài)，取得成績時不驕躁，遇到難題時不氣餒。隨時保持一個積極的態(tài)度，有利于公司的成長，也更易讓客戶接受。

　　2成熟的思維

　　企劃員在策劃一個項目時，需要考慮的因素非常多。因此，一個成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細(xì)節(jié)，贏在小事。 3扎實的基礎(chǔ)

　　熟悉電氣工程基本知識，了解公司開展的高低壓照明、防雷、井電、工業(yè)自動化等基本知識，具備一定的現(xiàn)場作業(yè)技能；了解油田企業(yè)的特點，掌握基本知識和營銷技巧；能夠熟練應(yīng)用WORDEXCELPPT；

　　4預(yù)見能力和構(gòu)思能力

　　能夠在深入了解公司這一行業(yè)后，對公司未來的發(fā)展趨勢有一定的預(yù)測能力，基于這些預(yù)測上能充分的利用自身資源構(gòu)思未來的發(fā)展思路。追求實事求是，這些預(yù)測要有一定根據(jù)而不是紙上談兵。

　　5情報能力與組織能力

　　作為一個企劃員，必須具備收集、分析必要情報的能力。再依據(jù)情報整合手里的資源，對公司的人、事、物的調(diào)配能夠充分合理。所以情報能力與組織能力也是必不可少的。

　　6表現(xiàn)能力和說服能力

　　表現(xiàn)力是充實企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿、充實的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。說服能力是溝通的一個重要部分。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過對企劃每一個階段的具體描述來達(dá)到溝通的目的。

　　7學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力

　　我公司是一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的公司。所以要求每一個員工都能隨時的保持一個學(xué)習(xí)的態(tài)度，每天進(jìn)步一點點。由一個量的累積達(dá)到引起一個質(zhì)變的效果，這樣整體的提升員工素質(zhì)以及提升公司的層次。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中進(jìn)步。創(chuàng)新是人類進(jìn)步的靈魂，公司的要實現(xiàn)飛躍也離不開創(chuàng)新。企劃的完成階段也就是對舊制度的更新，所以一個企劃員，創(chuàng)新能力也是必不可少的。

企劃部崗位職責(zé)6

　　工作職責(zé):

　　1、建立公司數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,統(tǒng)籌管理公司內(nèi)部各經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)定義,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,實現(xiàn)數(shù)據(jù)獲取的便捷性;

　　2、搭建數(shù)據(jù)管理平臺,進(jìn)行信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、管理和維護(hù);

　　3、公司內(nèi)部經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)支持分析工作,包括各種制式報表并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及時進(jìn)行熱點、重點數(shù)據(jù)的調(diào)整和分析;

　　4、對外數(shù)據(jù)支持工作,包括保監(jiān)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)及稽核數(shù)據(jù)、行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)等報送工作;

　　5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料的.整理、存檔、管理。

　　職位要求:

　　1、全日制統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,統(tǒng)計類、計算機類、財務(wù)類、金融類等相關(guān)專業(yè);

　　2、有信息管理系統(tǒng)項目實施經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、條理清晰、邏輯嚴(yán)密、思路開闊、具有高度演繹推理能力,較強的領(lǐng)悟力、創(chuàng)新性和靈活性,善于學(xué)習(xí)和總結(jié);

　　4、具有良好的語言表達(dá)能力及組織協(xié)調(diào)能力,有一定的數(shù)據(jù)庫編程經(jīng)驗。

企劃部崗位職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，完成分公司人力資源全模塊管理工作

　　2.承接集團(tuán)人力資源各模塊管理方向，完成分公司人力資源工作的落地執(zhí)行

　　3.了解業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度，協(xié)助分公司總經(jīng)理，定期開展經(jīng)營分析會，推動分公司各部門核心工作的完成

　　4.負(fù)責(zé)分公司行政文化工作規(guī)劃，完善分公司行政管理，構(gòu)建分公司特色文化

企劃部崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)項目日常宣傳、策劃設(shè)計制作，項目活動布置；

　　2、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；

　　3、集團(tuán)及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。

　　4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成；

　　5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)Logo處理等等；

　　6、建立規(guī)范以保持設(shè)計的質(zhì)量及時間的把握，直至成品。

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)計控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

　　8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的'控制成本。

　　9、配合家居中心，完成商場活動相關(guān)物料。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　三、企劃部工作流程

　　1、活動策劃方案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。

　　2、廣告設(shè)計作品，設(shè)計人員初稿基本完成后，需經(jīng)過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān)，文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。

　　3、廣告設(shè)計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求，達(dá)到滿意的效果，減少不必要的機會成本。

　　4、定稿流程為：設(shè)計人員或文案專員設(shè)計初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關(guān)→營銷中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長簽字確定。

　　四、企劃部各種管理表單

企劃部崗位職責(zé)9

　　1、參與公司發(fā)展規(guī)劃工作，并對規(guī)劃方案提出系統(tǒng)的意見和推薦；

　　2、下達(dá)實施經(jīng)審議批準(zhǔn)的市場操作規(guī)劃方案；

　　3、制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，并報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后實施；

　　4、配合營銷中心實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃；

　　5、企業(yè)各種產(chǎn)品印刷手冊的策劃制作

　　6、用心參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策；

　　7、對不貼合公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略策劃的經(jīng)營決策，提出推薦修改意見

　　8、為公司建立相關(guān)的`資料數(shù)據(jù)庫，為公司做重大市場決策帶給詳實的數(shù)據(jù)

　　9、根據(jù)市場帶給的分析數(shù)據(jù)，制定月、季度、年度銷售計劃。

企劃部崗位職責(zé)10

　　一．部門職能：

　　1、部門名稱：企劃部

　　2、直接上級：XXX

　　3、主要職能：

　　1）標(biāo)識系統(tǒng)的制定：負(fù)責(zé)公司形象VI標(biāo)識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實施。

　　2）活動組織策劃：負(fù)責(zé)年度重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結(jié)。

　　3）制定公司的形象設(shè)計和發(fā)展規(guī)劃；

　　4）發(fā)布公司戶外和媒體廣告，樹立統(tǒng)一的公眾形象

　　5）為公司營銷提供發(fā)展思路及實施方案，組織促銷活動、文案編寫、組織快訊制作，宣傳企業(yè)形象。

　　6）設(shè)計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；

　　7）指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)連鎖門店對活動執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識培訓(xùn)；

　　8）計劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計劃和管理制度；

　　二．崗位職能

　　(一)企劃總監(jiān)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

　　1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;

　　3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

　　4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

　　5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;

　　7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　9、對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　10、負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

　　（二）文案職責(zé)

　　1、以產(chǎn)品為對象，分析客戶需求，挖掘產(chǎn)品背后的故事，對產(chǎn)品進(jìn)行直觀、感性、富有吸引力的描述，使產(chǎn)品描述符合品牌特質(zhì)；

　　2、參與店面促銷活動及品牌包裝的.創(chuàng)意、文案工作，協(xié)同設(shè)計部門完成廣告海報的主題與軟文撰寫；

　　3、根據(jù)特定主題或者任務(wù)提出策劃方案，參與策劃方案的闡述和執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)公司市場推廣方案策劃、圖冊創(chuàng)意設(shè)計及宣傳資料的文案撰寫；

　　5、根據(jù)市場銷售需求，制定活動或廣告方案，提供日常銷售方案的支持；

　　6、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的優(yōu)勢捕捉，進(jìn)行宣傳方案、廣告資料的收集。

　　7、負(fù)責(zé)公司宣傳頁、產(chǎn)品畫冊的設(shè)計與制作；

　　8、負(fù)責(zé)公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷活動的策劃；

　　9、市場推廣及促銷方案文件的擬稿、活動執(zhí)行及活動反饋總結(jié)；

　　10、品牌、產(chǎn)品宣傳、公司宣傳文案的撰寫及更新

　�。ㄈ�）策劃職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;

　　2、負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則;

　　3、制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;

　　4、組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);

　　5、按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

　　7、對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　8、對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　（四）媒界專員職責(zé):：

　　1、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

　　2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

　　3、建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

　　4、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);

　　5、對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

　　6、對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;

　　（五）網(wǎng)站編輯職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作，保證行業(yè)新聞準(zhǔn)時、準(zhǔn)確無誤地發(fā)布。

　　2、每日編輯網(wǎng)站原創(chuàng)以及偽原創(chuàng)內(nèi)容共10篇以上。

　　3、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)絡(luò)宣傳之博客營銷，每天更新博客，完成欄目的每日內(nèi)容更新工作。

　　4、按照計劃和規(guī)劃編輯自己任務(wù)內(nèi)的欄目、文章、圖片。

　　5、對相關(guān)領(lǐng)域做到全面的了解，并能原創(chuàng)關(guān)于此類題材的文章，制作長期知識庫。

　　6、及時對發(fā)表的文章、圖片點評，實施審核、實施修改、刪除等編輯工作。

　　7、負(fù)責(zé)欄目的推廣、營運及流量的提升

　�。�六）平面設(shè)計職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)形象及產(chǎn)品形象規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行、后期維護(hù)；

　　2、.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動的視覺設(shè)計執(zhí)行；

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃主管做展會相關(guān)設(shè)計；

　　4、公司相關(guān)圖片、數(shù)碼照片美化調(diào)整；

　　5、獨立設(shè)計包裝、海報、宣傳頁、折頁、展板、易拉寶、X展架、DM等；

　　6、了解印刷流程及基礎(chǔ)知識、并能獨立相關(guān)工作；

　　7、公司網(wǎng)站頁面設(shè)計：協(xié)助網(wǎng)頁制作人員對網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理等；網(wǎng)站后期美化；

　　8、市場商戶網(wǎng)站頁面設(shè)計；

　　9、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好年會會場氣氛營造及會場布置工作；

企劃部崗位職責(zé)11

　　一、職位基本信息

　　職位名稱：

　　新媒體運營專員隸屬部門名稱：企劃部

　　崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：

　　工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：

　　可輪換崗位：

　　二、崗位職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時完成部門主管下達(dá)的各項工作任務(wù)；

　　2、網(wǎng)絡(luò)媒體信息推廣，包括企業(yè)新聞事件、行業(yè)相關(guān)信息等內(nèi)容的發(fā)布傳播;

　　3、自主網(wǎng)絡(luò)媒介平臺的.開發(fā)與維護(hù)，運作官方網(wǎng)站、微博、微信，確保人氣的提升;

　　4、根據(jù)上級方針，創(chuàng)意地開展微博、微信上的活動;

　　5、根據(jù)公司品牌策略，結(jié)合網(wǎng)站、微博、微信各自的特性，尋找能引起傳播的話題，引起粉絲互動，包括操作其他官方新媒體的聯(lián)合推廣等。

　　6、與公司其他部門溝通配合，搜集匯總粉絲的意見反饋和批評建議，及時反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，了解粉絲需求并挖掘需求，掌握行業(yè)內(nèi)的最新資訊，提供有質(zhì)量的內(nèi)容。

　　7、定期收集整理運營數(shù)據(jù)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

企劃部崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助企劃主管完成公司活動、產(chǎn)品相關(guān)策劃與執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助企劃主管對門店促銷方案的`出臺及落實，負(fù)責(zé)對促銷效果進(jìn)行總結(jié)、評估。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助企劃主管展開市場調(diào)研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場現(xiàn)有局勢。

　　4、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

企劃部崗位職責(zé)13

　　一、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項目宣傳，規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。

　　二、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與執(zhí)行。

　　三、負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。

　　四、對各分公司及項目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

　　五、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動方案的制定。

　　六、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的.設(shè)計和制作。

　　七、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)營銷工作的宣傳和活動實施。

　　八、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

企劃部崗位職責(zé)14

　　企劃部經(jīng)理（1人），職責(zé)為：

　　1、策劃、實施店鋪內(nèi)促銷活動（全年約40次），制定活動計劃中的項目及費用，與各合作方的聯(lián)絡(luò)、洽談、調(diào)整、協(xié)調(diào)、協(xié)議簽署、執(zhí)行，活動現(xiàn)場備品準(zhǔn)備、管理、總結(jié)反省，費用管理。

　　2、實施總部策劃的'促銷活動，組織現(xiàn)場人員及備品，管理備品，提交活動總結(jié)反省。

　　3、安排信息調(diào)查工作，為店鋪各銷售部門提供必要的信息資料，包括：

　�。�1）定期實施小規(guī)模抽樣調(diào)查，了解顧客消費需求、購買能力、生活習(xí)俗的變化情況。

　　（2）定期組織客流統(tǒng)計工作。

　　（3）及時搜集經(jīng)營環(huán)境變化的信息，提供第一手資料。

　　4、培訓(xùn)員工，檢查店內(nèi)POP、海報、廣告板的懸掛、擺放，保證店內(nèi)的宣傳物的美觀，并做好管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)店內(nèi)裝飾物的懸掛、擺放等相應(yīng)的管理工作。

　　6、為所有備品、裝飾物建帳，設(shè)專人負(fù)責(zé)登記，定期進(jìn)行盤點。

　　7、負(fù)責(zé)店內(nèi)DM發(fā)放事務(wù)，以及收集、匯總、上報顧客反饋的信息。

　　8、隨時對各項工作擔(dān)當(dāng)人進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工工作水平。

　　9、處理其他各種突發(fā)應(yīng)急事務(wù)。

企劃部崗位職責(zé)15

　　企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、行政隸屬

　　上級主管：企劃部總監(jiān)

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

　　2、主要職責(zé)

　　1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；

　　2）執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；

　　4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系；

　　6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對廣告的發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動；

　　7）建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)

　　范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；

　　8）構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動；

　　9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊，負(fù)責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作；

　　10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；

　　11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；

　　13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；

　　15）對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；

　　16）負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

　　二、企劃主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果；

　　2）負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實；

　　3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計；

　　4）企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明；

　　5）大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作；

　　6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；

　　7）對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；

　　8）負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；

　　9）對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理；

　　10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

　　三、宣傳主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；

　　2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；

　　3）建立與媒體的.良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；

　　4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

　　5）對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

　　6）對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳；

　　7）負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳的設(shè)計工作，如報紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊，推廣單頁等；

　　8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量；

　　9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時的開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品；

　　10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

　　四、文案專員崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果；

　　2）負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則；

　　3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求；

　　4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn)；

　　5）按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；

　　6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；

　　7）對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　8）對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　9）負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

　　10）抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)；

　　11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計、制作工作；

　　12）負(fù)責(zé)公司大型活動的攝影攝像工作；

　　13）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

　　五、設(shè)計小組

　　在部門內(nèi)部成立設(shè)計小組，部門經(jīng)理任組長，成員為所有設(shè)計人員，負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時副組長，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設(shè)計、VI設(shè)計、大型活動的系列設(shè)計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計效率和設(shè)計水平，原因一對于一項工作進(jìn)行分工合作，有效利用公司有限的設(shè)計資源，原因二對于每一件設(shè)計作品完成后，設(shè)計小組全體人員對該作品進(jìn)行全面討論和評估，有效杜絕不良設(shè)計的產(chǎn)出。

　　企劃部（鐘佛傳）

　　企劃部部門管理制度

　�。ㄒ唬┠康�

　　為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。

　　（二）范圍

　　本制度適用于企劃部全體員工

　�。ㄈ�）職責(zé)

　　1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決；

　　2、企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行；

　　（四）企劃部工作程序

　　1、日常管理制度

　�。�1）嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章管理制度；

　�。�2）嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤，上下班按時打卡；不能及時打卡的需及時告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；

　�。�3）如遇工作需外出和請假，須部門經(jīng)理在請假單上簽字認(rèn)可。請假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報備。不能書面請假的，須以電話形式報備，事后補交書面假條。有違反者罰款5元/次；

　�。�4）有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當(dāng)事人處以10-50元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通；

　�。�5）部門員工對公司機密資料要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行；

　�。�6）注意個人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛(wèi)生。

　�。�7）嚴(yán)禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅；

　�。�8）注意辦公室個人衛(wèi)生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；

　　（9）下班時，需將座椅正面朝辦公桌推進(jìn)，歸位靠攏辦公桌；

　�。�10）開會時，嚴(yán)禁遲到，電話調(diào)成振動或靜音狀態(tài)，除重要電話外，開會期間其他電話一律免接。、

　　2、溝通管理制度

　�。�1）企劃部門內(nèi)部每周開2次會議，會議時間定為星期一下午14：00和星期五下午14：00（特殊情況提前另行通知）。星期一開會主要布置本周工作內(nèi)容，周五對本周工作進(jìn)行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識的討論學(xué)習(xí)；

　�。�2）企劃部與相關(guān)職能部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時間進(jìn)度；

　�。�3）與公司內(nèi)、外溝通工作的過程中，工作交接、業(yè)務(wù)往來等重要事項盡量采用書面形式，如不能采取書面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對；

　　（4）與營運部定期溝通，就品牌推廣、市場推廣、設(shè)計等問題進(jìn)行討論；

　　3、工作效率管理制度

　�。�1）每周一早晨提交本周常規(guī)工作計劃表，確定本周工作內(nèi)容及完成時間進(jìn)度，周五對本周作完成情況進(jìn)行總結(jié)，確認(rèn)工作完成情況，對未完成工作，進(jìn)行原因分析，并督促盡快完成；

　　（2）實施工作進(jìn)度管理。重大推廣活動和平面設(shè)計等工作，都需制定工作進(jìn)度表，交部門經(jīng)理及相關(guān)職能部門，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，及時推進(jìn)工作進(jìn)度，提高工作效率。平面設(shè)計工作應(yīng)嚴(yán)格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時將工作進(jìn)度表傳達(dá)到其他職能部門造成工作進(jìn)度延遲，對當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰；

　�。�4）設(shè)計與改版工作須嚴(yán)格按照公司相關(guān)流程進(jìn)行，如按流程沒有及時完成工作或者出現(xiàn)錯誤，對當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰；

　　（5）文件、檔案由企劃助理管理，隨時進(jìn)行更新、整理。

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