公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。
2、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際指導(dǎo)行政部制定各項規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。
4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍圖。
5、嚴格公司內(nèi)部管理，認真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。
6、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟效益，促進公司的進一步發(fā)展。
7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的`考核等工作。
8、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。
9、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責(zé)分公司留學(xué)、語培等國際教育業(yè)務(wù)的經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施；
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標(biāo)，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)；
3、負責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進步；
4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力；
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
任職要求：
1、認同新通企業(yè)文化，誠實守信，有事業(yè)心和責(zé)任感；
2、本科及以上學(xué)歷，五年及以上咨詢類工作經(jīng)驗，三年及以上同行業(yè)管理工作經(jīng)驗，精通留學(xué)、語培業(yè)務(wù)知識；
3、具有較強的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團隊合作精神；
4、具有良好的判斷和決策能力，較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的.能力，具備產(chǎn)品創(chuàng)新能力；
5、具備良好的心理素質(zhì)，能夠全面承擔(dān)拓展市場和分公司的全盤運營；
6、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力，良好的親和力和溝通能力。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負責(zé)分管公司招商營運板塊工作，組織擬訂項目招商營運管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進；
2、負責(zé)招商營運團隊建設(shè)、建立健全招商營運管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn)；
3、負責(zé)市場調(diào)研和市場競爭分析，制定商業(yè)招商運營方案并組織實施；
4、制定商業(yè)招商運營預(yù)算并分解落實，進行商業(yè)招商運營成本控制，完成公司下達的年度經(jīng)營、管理的各項指標(biāo)；
5、負責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件；
6、負責(zé)相關(guān)對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總公司的各項決議，對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道，定期向公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。樹立良好的'企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營工作，負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員，對分公司重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作，領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5
職責(zé)描述：
1、負責(zé)所轄區(qū)域餐飲商戶的開發(fā)、談判及合同簽署
2、組織進行項目周邊商業(yè)餐飲市場調(diào)研分析，收集商業(yè)信息，及時反饋，并向總經(jīng)理提出建議方案；
3、制定實施長、中、短期的`招商計劃；編制招商資料，制定并執(zhí)行長、中、短期招商策略；
4、負責(zé)已簽約的商家品牌的進場、籌備、開業(yè)及簽約商家進場前后的協(xié)調(diào)工作；
5、監(jiān)督執(zhí)行租賃合同，加強合同管理，確保合同切實履行；
6、負責(zé)已簽約商戶合同條款變更、經(jīng)營條件變更等方面的談判協(xié)調(diào)工作；
7、結(jié)合商場實際情況，規(guī)劃商業(yè)空間布局，不斷提升所負責(zé)品類商戶競爭力；
8、建立商家品牌檔案，進行餐飲業(yè)態(tài)品牌的調(diào)研實施，提交市調(diào)方案；
9、對經(jīng)濟合同及相關(guān)資料分類歸檔管理；
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、參與部分總經(jīng)理對公司的運營管理工作的'執(zhí)行、跟進與效果監(jiān)督和反饋;
2、協(xié)助重點項目的項目經(jīng)理進行項目的計劃、組織、實施與監(jiān)控; 3、協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)及長期發(fā)展規(guī)劃做出改進，并據(jù)此制定項目方案;
4、為總經(jīng)理的各類日常工作提供配合與幫助; 5、更新總經(jīng)理工作日程計劃;
6、協(xié)助組織各類會議，參與會前組織、會議記錄、會后落實等工作;
7、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各公司資源，落實各項工作安排; 8、協(xié)助起草各類信函、公文等日常所需文件; 9、協(xié)助總經(jīng)理做好相關(guān)資料的搜集和整理歸檔工作; 10、負責(zé)接聽電話、客戶接待工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7
從XX年6月份開始，我們虹波風(fēng)電正式開始籌備，到目前為止已經(jīng)有大半年了，各項工作正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的情況還是比較好的。
XX年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，回顧過去一年的工作，感慨萬千。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進的一面�；仡欉^去，展望未來，我信心百倍，決心繼續(xù)保持積極主動，大膽創(chuàng)新，追求卓越的高度責(zé)任心，努力與安碩同呼吸，共發(fā)展。
一、工作總結(jié)
1建立和健全、完善管理制度。
辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。
辦公用品使用管理制度。如：打印機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報表制度。
部門飲用水的計劃和控制。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序。建立報表制度。
公司會議制度：部門經(jīng)理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會，并一直堅持下來。
部門人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實際中認真執(zhí)行。
宿舍管理、整頓、及評比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具，鎖等。安排專人打掃清潔。
員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。
公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。
保安管理條例和工作流程的規(guī)范，并及時培訓(xùn)。
入職和離職表格的完善。人員動態(tài)表格化分析。
工資異動表格的.完善。
編制了新的《企業(yè)管理制度》。明確了公司各部門職責(zé)，工作流程等。擬定了公司薪酬體系，績效考核方案
部門崗位清查及《用人申請表》，食堂費用的管理表格化。
2大膽進行部分人員調(diào)整
食堂人員的重新配置。
保安人員的調(diào)整，不斷加強管理。
風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景與形勢，無論是從國家政策支持，國內(nèi)國際市場需求，產(chǎn)品利潤，還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢等等來看，都是非常樂觀的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國家重點行業(yè)之一，那么在未來的2-3年內(nèi)，就我們南通，會有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進入，同時，會有一批老的重工型企業(yè)進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個時候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的準(zhǔn)確定位，無疑是正確的，意義深遠的，是一個戰(zhàn)略性的重要舉措。
我是11月份加入虹波風(fēng)電的，以前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風(fēng)電，與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長，對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以，我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。
XX年籌備期間，經(jīng)過我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo)，公司陸續(xù)出臺了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備，大量的文字性材料需要草擬（各項管理的體系的建立、工作程序合理化設(shè)計、部門工作流程設(shè)計、公司整體運營流程設(shè)計等等）。公司iso體系建立的前期材料也準(zhǔn)備中，行政人事部門招聘工作在開展，erp前期準(zhǔn)備工作也在進行中，公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦�？傊琗X年籌備到現(xiàn)在，各項工作進展情況還是比較順利的。
當(dāng)然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強、部門工作的責(zé)任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進一步提高。
轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始，XX我的工作計劃如下：
一、制度化建設(shè)與實施。
年后，由總經(jīng)理室負責(zé)牽頭，組織各部門負責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進度，部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實施的進展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中。
二、部門職責(zé)與崗位說明。
由行政人事部負責(zé)牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務(wù)進行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。
三、流程類設(shè)計（部門工作流程、公司整體運營流程）。
企業(yè)是功利組織，經(jīng)營要有目標(biāo)，同樣對于管理來說，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運行。所以，XX年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計本部門的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計出合理的公司整體運營流程。
四、培訓(xùn)的組織與實施。作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來越多的企業(yè)意識到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型組織，其方式之一就是培訓(xùn)，其終極目標(biāo)是實現(xiàn)員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。XX年公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為：建立適合公司的培訓(xùn)管理體系，開展公司級與部門級培訓(xùn)，具體包括新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理提升、安全教育等等。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。
五、績效考核前期工作準(zhǔn)備。
年后由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系，對一線操作類工人的績效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準(zhǔn)備性工作，同樣不能耽擱。
六、iso體系的組織建立與推進。
公司正在著手iso9000體系建立的前期準(zhǔn)備工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后，結(jié)合公司實際情況，力行推進。
此外，還有erp前期工作準(zhǔn)備、團隊建設(shè)管理、企業(yè)文化發(fā)展等等，總之，XX年是我們虹波風(fēng)電自籌備以來，工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門緊密團結(jié)在一起，發(fā)揮高效的團隊協(xié)作精神，克服困難，爭取在XX年把我們虹波風(fēng)電的各項工作計劃開展落實到實處，也預(yù)祝我們虹波風(fēng)電在XX年開個好頭，越做做大，越做越強，更上一層樓！
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8
一．風(fēng)險控制部經(jīng)理崗位職責(zé)
�。ㄖ苯由霞墸嚎偨�(jīng)理）
1、主持風(fēng)控部的全面工作。
2、負責(zé)貫徹落實公司的有關(guān)決策、計劃、制度規(guī)定、工作措施等。
3、負責(zé)押品的鑒價管理，包括對入圍評估機構(gòu)資質(zhì)核查、審核權(quán)限內(nèi)審批項目的押品鑒價及上報公司項目鑒價的合理性審核，以及其他鑒價有關(guān)的'管理工作。
4、負責(zé)公司放款審查的管理，包括放款審查的制度建設(shè)、日常操作管理、事后監(jiān)督管理、例外事項的審批及其有關(guān)的管理工作。
5、組織本部門人員開展相關(guān)制度學(xué)習(xí)、督促開展合規(guī)檢查和整改，確保公司貸款工作合規(guī)有序開展，不斷提升本部員工的各項工作技能。
7、負責(zé)組織開展公司不良信貸資產(chǎn)的清收及管理，包括組織相關(guān)人員商討解決方案、確定清收方案并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批、按公司領(lǐng)導(dǎo)審批的方案組織開展清收工作。
8、參與公司貸款業(yè)務(wù)的貸后管理，包括落實貸款條件的達成、貸款客戶經(jīng)營情況的跟進管理、信貸資產(chǎn)的分類管理等以及相關(guān)制度建設(shè)。
9、負責(zé)公司操作風(fēng)險的綜合管理，包括審定操作風(fēng)險定期報告，并呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。
10、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
二、風(fēng)控經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負責(zé)公司客戶經(jīng)理對信貸政策、信貸審查的咨詢解答。
2、負責(zé)擔(dān)保品鑒價，出具鑒價意見并根據(jù)需要進行現(xiàn)場核查。
3、負責(zé)所審查項目的貸后管理有關(guān)工作，配合客戶經(jīng)理進行貸后檢查工作，并審查貸后檢查報告、訪客報告、預(yù)警報告，提出風(fēng)險分類調(diào)整建議等。
4、擔(dān)任在押品保管員，掌管押品保險柜的鑰匙，負責(zé)押品出入庫并登記臺賬，定期對押品的賬實核對盤點。
5、放款審查：審核公司、零售放款業(yè)務(wù)送審材料的有效性、合規(guī)性、合法性，包括客戶基礎(chǔ)材料、貸款合同、擔(dān)保合同的核查、驗印及其它前提條件的落實情況，統(tǒng)一意見反饋客戶經(jīng)理，督促落實補齊，及時催收待補事項資料等。
6、擔(dān)任公司抵押品評估專崗，對權(quán)限內(nèi)的擔(dān)保品進行價值認定，對抵押物進行實地考察。負責(zé)對入圍評估機構(gòu)的聯(lián)系、質(zhì)疑，記錄評估機構(gòu)信用狀況，對信用不佳的機構(gòu)及時報告總經(jīng)理并提出處理意見。
7、協(xié)助部門經(jīng)理工作并做好部門經(jīng)理交辦的其他事項。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9
第一章總則
第一條 為明確總經(jīng)理的職責(zé)，權(quán)限，規(guī)范總經(jīng)理的行為，保證總經(jīng)理行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任，依據(jù)公司章程，特制定本條例。
第二條 總經(jīng)理對董事會負責(zé)，執(zhí)行董事會決議，負責(zé)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營。
第二章總經(jīng)理的職權(quán)
第三條 總經(jīng)理行使下列職權(quán)：
(一)組織實施董事會決議，并向董事會報告工作：
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；
(三)制訂公司經(jīng)營計劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案；
(四)制訂公司年終財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案；
(五)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章；
(七)提請聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財務(wù)負責(zé)人和聘任、調(diào)配包括公司管理部門負責(zé)人在內(nèi)的管理人員及工作人員；
(八)提出對公司副總經(jīng)理和“三總師”的`獎懲意見，決定對公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；
(九)代表公司對外處理業(yè)務(wù)；
(十)列席董事會會議；
(十一)必要時可要求董事會對決議復(fù)議一次；
(十二)董事會授予的其它職權(quán)。
第三章總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
第四條 總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
(一)遵守國家法律、行政法規(guī)和公司章程；
(二)執(zhí)行董事會決議；
(三)忠實履行職責(zé)，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理；
(四)向董事會報告工作，其主要內(nèi)容是；
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)情況；
2、實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃的情況；
3、有關(guān)內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案；
4、有關(guān)財務(wù)預(yù)、決算和利潤分配及彌補虧損方案；
5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題；
6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況；
7、其它必須向董事會報告的重大問題。
(五)誠信、勤勉，不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業(yè)機會為自己謀取利益；
(六)接受監(jiān)事會的監(jiān)督和質(zhì)詢；
(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問題時，應(yīng)事先聽取公司工會或職代會的意見，并邀請工會和職工代表列席會議。
第五條 總經(jīng)理在行使職權(quán)時，不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。
第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會決議或超越職權(quán)范圍，致使公司遭受損害的，根據(jù)情節(jié)輕重，經(jīng)董事會決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟賠償，觸犯法律的由司法機關(guān)追究法律責(zé)任。
第七條 公司設(shè)立總經(jīng)理辦公會議�？偨�(jīng)理辦公會議是公司的日常經(jīng)營管理機構(gòu)，其主要職責(zé)是：討論研究和組織實施董事會決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。
第八條 總經(jīng)理辦公會議根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理負責(zé)定期或不定期召開�？偨�(jīng)理辦公會議實行總經(jīng)理負責(zé)制。
第九條 總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理召集和主持�？偨�(jīng)理因故不能履行該項職權(quán)時，可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第十條 總經(jīng)理辦公會議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員，必要時可吸收公司有關(guān)部門負責(zé)人參加。
第十一條 總經(jīng)理辦公會議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會議紀(jì)要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。
第四章總經(jīng)理的聘任與解聘
第十二條 公司總經(jīng)理由董事會聘任，副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名，董事會聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿前，非正當(dāng)理由董事會不得隨意解聘，聘任期屆滿其身份即行解除。
第十三條 董事會聘任總經(jīng)理，以過半數(shù)通過有效。
第十四條 總經(jīng)理實行任期目標(biāo)責(zé)任制，其經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)由董事會確定。
第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下：
1、董事會決議解聘；
2、總經(jīng)理自動辭職。
總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會批準(zhǔn)，在不利于公司時辭職，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。
第五章附則
第十六條 本條例經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)后生效。
第十七條 本條例未盡事宜，依公司董事會決定辦理。
第十八條 本條例由公司董事會負責(zé)解釋。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)：
1、配合集團發(fā)展戰(zhàn)略制定公司的租賃融資規(guī)劃，執(zhí)行公司融資租賃各項預(yù)算；
2、負責(zé)租賃公司的運作和盈利
3、收集行業(yè)信息，定期對融資租賃市場進行核查分析，及時調(diào)整策略和計劃；
4、了解金融市場變化，收集和分析相關(guān)信息、相關(guān)政策法規(guī)和租賃行業(yè)的最新動態(tài)，提出開展租賃業(yè)務(wù)的建議，并就市場形勢進行分析報告；
5．為租賃業(yè)務(wù)項目設(shè)計融資方案，起草有關(guān)租賃融資報告，落實租賃融資條件；
6、制定租賃公司營銷策略規(guī)劃和營銷部署，負責(zé)市場推廣、渠道拓展，及時跟蹤金融市場變化，組織做好客戶管理和維護工作，控制和防范經(jīng)營和操作風(fēng)險，組建并帶領(lǐng)團隊完成集團公司相應(yīng)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)。
任職資格：
1、10年以上融資租賃行業(yè)經(jīng)驗，5年以上融資租賃公司同崗位相關(guān)經(jīng)驗；
2、熟悉融資租賃業(yè)務(wù)流程、交易結(jié)構(gòu)，具備業(yè)務(wù)拓展的敏銳性、營銷意識，有豐富的項目資源和行業(yè)人脈，有銀行信貸、審核背景者尤佳；
3、熟悉資本市場和金融工具，熟悉財務(wù)模型，具備較強的專業(yè)能力和風(fēng)險控制能力，具有金融行業(yè)渠道、業(yè)內(nèi)社會資源及人脈關(guān)系；
4、具備很強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和分析能力；
5、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，高度的責(zé)任心和事業(yè)心以及團隊合作精神，具備高度的.敬業(yè)精神。
職位描述：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定并組織實施投融資規(guī)劃，建立并完善公司的投管融資管理體系，致力于提高公司的投融資管理水平；
2、負責(zé)組織對擬投資的企業(yè)或項目進行調(diào)研、論證、評估企業(yè)或項目的市場價值；
3、制定公司直接融資和間接融資的計劃，并負責(zé)實施；
4、根據(jù)公司發(fā)展需要，積極挖掘融資有效途徑，辦理借貸相關(guān)資料收集、材料編寫及報批等工作；
5、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施。
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標(biāo)，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。
3、負責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進步。
4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力。
5、處理分公司日常發(fā)生的`各種突發(fā)緊急狀況。
任職資格：
1、認同新通企業(yè)文化，誠實守信，有事業(yè)心和責(zé)任感。
2、本科、5年以上教育咨詢類工作經(jīng)驗。具有團隊管理和極強的市場、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗。
3、具有較強的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團隊合作精神。
4、有同行業(yè)或者咨詢行業(yè)全面業(yè)務(wù)管理、人員管理、財務(wù)管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施集團公司決議。
2、根據(jù)集團公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的'年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃，并落實分解至季度、月度。
4、組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細化。
6、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。
7、對公司運作與各職能部門進行管理，監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。
8、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，實施公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
9、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。
10、組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
11、搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
12、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
13、履行集團公司授予的其它職權(quán)，完成集團賦予的其它任務(wù)。
14、處理公司重大突發(fā)事件。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.根據(jù)董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，并組織實施；
2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作；組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)，保證各項工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)的完成；
3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的`工作進展，聽取匯報、總結(jié)工作；?
4.主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運營管理；領(lǐng)導(dǎo)管理團隊、營造企業(yè)文化氛圍；塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力；
5.主持擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；
6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案；
7.根據(jù)董事會授權(quán)，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動；在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；
8.處理公司重大突發(fā)事件。
9.組織實施董事會各項臨時決議事項。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；
2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；
3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系及相關(guān)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范；
4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；
5、開展企業(yè)形象宣傳活動；
6、按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告；
7、指導(dǎo)公司人才隊伍的.建設(shè)工作；
8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行；
9、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；
10、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、職位描述：
1、根據(jù)公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，在公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)開發(fā)項目的管理和運作，包括項目開發(fā)、定位、工程建設(shè)、營銷策劃、行政人事、拓展公關(guān)各個環(huán)節(jié)的工作，達成項目的工程、市場、財務(wù)等各項目標(biāo)，最終達成公司對項目規(guī)劃的經(jīng)營目標(biāo)；
2、建立健全項目的管理體系，確保各項流程制度的有效執(zhí)行；
3、負責(zé)組織公司相關(guān)部門對設(shè)計方案、營銷推廣方案等進行優(yōu)化工作，全面控制成本；監(jiān)管各項費用使用，負責(zé)運作項目工程費用、管理費用、營銷費用等各項費用的預(yù)算和控制
4、負責(zé)制定建設(shè)項目總體進度計劃、資金計劃、營銷計劃、施工計劃等，負責(zé)組織督導(dǎo)各部門實施；
5、按照公司人力資源發(fā)展的.要求，實施項目人力資源管理，營造良好的團隊氛圍；根據(jù)公司考核管理制度，負責(zé)做好對項目部的績效考核工作。
6、整合資源，協(xié)調(diào)與地方政府和相關(guān)部門的關(guān)系，保證項目各項工作的順利推進。
二、崗位要求：
1、年齡35—45歲，男女不限，工程類相關(guān)專業(yè)大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷，10年以上房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗，3年以上同崗位工作經(jīng)驗。
2、獨立成功主持過10萬平方米以上項目開發(fā)建設(shè)，有大中型房地產(chǎn)項目實際操盤的成功案例。全面了解房地產(chǎn)開發(fā)全程運作流程，熟悉項目前期開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計、成本控制、工程管理、營銷管理等開發(fā)項目管理全過程，在房地產(chǎn)營銷策劃板塊具有豐富的經(jīng)驗。
3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈的全過程，有項目動態(tài)的管理能力和節(jié)點控制能力、風(fēng)險把控能力和成本控制能力，具有很強的房地產(chǎn)項目綜合管理能力；
4、具有清晰的管理思路，能良好貫徹企業(yè)的制度流程與工作標(biāo)準(zhǔn)，按目標(biāo)計劃和要求有效推動工作；
5、具備較強的市場分析、開拓能力，團隊建設(shè)、管理能力，計劃組織協(xié)調(diào)能力，戰(zhàn)略思考能力，談判能力及決策能力；
6、責(zé)任心強、保密性強、原則性強。
任職資格：
1、30—50周歲，大�；蛞陨蠈W(xué)歷，具有物業(yè)管理從業(yè)資格相關(guān)證書；
2、八年以上大型物業(yè)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，管理面積超過100萬平方以上，3年以上同崗位物業(yè)管理公司管理工作經(jīng)驗；
3、熟知物業(yè)管理政策法規(guī)及物業(yè)管理全過程，了解相關(guān)建筑知識；
4、有豐富的物業(yè)品質(zhì)塑造和提升經(jīng)驗，具備戰(zhàn)略分析及經(jīng)營思考能力，協(xié)助提升項目品牌知名度；
5、良好的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、溝通能力、團隊建設(shè)和資源整合能力；具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力；
6、執(zhí)行力和規(guī)劃能力強，富有團隊合作及敬業(yè)精神，制定物業(yè)管理計劃并協(xié)調(diào)實施。
崗位職責(zé)：
1、組織分管部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃編并監(jiān)督計劃的落實；
2、負責(zé)對分管部門的工作進行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保分管部門工作的順利開展；
3、負責(zé)對分管部門負責(zé)人進行績效評價和績效輔導(dǎo)，幫助其完成達到業(yè)績指標(biāo)；
4、建立溝通渠道
5、處理突發(fā)事件
6、項目前期工作
7、外部關(guān)系協(xié)調(diào)
8、項目營銷組織
9、項目進度管理
任職資格：
1、10年以上工作經(jīng)驗，3年以上同崗位工作經(jīng)驗；
2、具有很強的房地產(chǎn)項目綜合管理能力，豐富的現(xiàn)場實踐、管理經(jīng)驗；
3、具有很強的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)、組織和推進能力；
4、本職位需接受外派。
1、年齡25—40歲
2、3年以上工作經(jīng)驗。
3、有車、有駕照、筆記本電腦。
4、有互聯(lián)網(wǎng)金融、電商領(lǐng)域工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
5、有卡車、轎車行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
6、大、中型企業(yè)管理崗位相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗者優(yōu)先。
【公司總經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)06-14
分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)05-28