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      2. 車間員工崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-08-25 13:15:34 崗位職責(zé) 我要投稿

        車間員工崗位職責(zé)[實(shí)用]

          在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的車間員工崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        車間員工崗位職責(zé)[實(shí)用]

          車間員工崗位職責(zé) 篇1

          1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)的直接指揮下開展工作。服從管理聽指揮。

          2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

          3、 堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

          3、 自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺服從工作安排。

          4、 嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

          5、 強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),并確保自己加工的'產(chǎn)品無(wú)錯(cuò)/混或不良品流入下道工序。

          6 、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,做到“三好”(管好、用好、修好),四會(huì)(會(huì)使用,會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),正確、合理使用工卡量具,儀器儀表,使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

          7、認(rèn)真遵守考勤制度,按時(shí)打卡上下班。有事提前請(qǐng)假。杜絕補(bǔ)假。

          8、 節(jié)約用電,用油,用水,降低工具物料消耗,堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。

          9、 增強(qiáng)效率意識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

          10、 養(yǎng)成“看清楚才拿,問(wèn)明白再做”的習(xí)慣,杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

          11、定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具,確,F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。

          12、 隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。

          13、 按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄,并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須及時(shí)、工整、準(zhǔn)確,字跡要清楚,簽名要寫全名)。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。

          對(duì)于違反以上規(guī)定者,車間主任有權(quán)令其停職一天并扣除30元以下崗位責(zé)任金。情節(jié)嚴(yán)重者交公司人事部處理。

          車間員工崗位職責(zé) 篇2

          崗位職責(zé):

          1、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

          2、按照生產(chǎn)部周生產(chǎn)計(jì)劃,每日合理調(diào)配安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

          3、在公司整體的規(guī)章制度下編制出本車間的規(guī)章制度,并監(jiān)督其規(guī)章制度的實(shí)施狀況;

          4、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示;

          5、合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的'到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

          6、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,便于以后更好的小批量試產(chǎn)和大批量的生產(chǎn);

          7、組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過(guò)程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,努力實(shí)現(xiàn)本車間的質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求;

          8、實(shí)行計(jì)件工資和績(jī)效管理,做到公平公正,努力提高生產(chǎn)效率和工人的積極性;

          9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)的管理,積極推行5S管理工作。

          10、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

          車間員工崗位職責(zé) 篇3

          1、在車間主管和組長(zhǎng)的指揮下開展工作,服從管理、聽指揮

          2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度

          3、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)

          4、自覺遵守公司安全、品質(zhì)等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺服從工作安排

          5、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

          6、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,并確保自己的工序準(zhǔn)確、快速完成

          7、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,做到“三好”(管好、用好、修好),四會(huì)(會(huì)使用,會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),正確、合理使用工卡量具,儀器儀表,使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)

          8、認(rèn)真遵守考勤制度,按時(shí)打卡上下班,有事提前請(qǐng)假。杜絕補(bǔ)假

          9、節(jié)約用電,用油,用水,降低工具物料消耗,堅(jiān)持交舊領(lǐng)新

          10、增強(qiáng)效率意識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

          11、養(yǎng)成“看清楚才拿,問(wèn)明白再做”的`習(xí)慣,杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性

          12、定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具,確,F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢

          13、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修

          14、不做任何與工作無(wú)關(guān)的事宜,不得私自離崗、竄崗

          15、不得攜帶易燃易爆等違禁物品進(jìn)入車間

          車間員工崗位職責(zé) 篇4

          1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

          2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件,對(duì)已接到的生產(chǎn)指令及時(shí)合理地進(jìn)行安排,組織車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量工作計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況,并加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。

          3、隨時(shí)了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中所遇到的各種問(wèn)題,保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

          4、組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對(duì)本車間存在的具體問(wèn)題,制訂本車間的管理辦法。

          5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針,倡導(dǎo)文明生產(chǎn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

          6、搞好班組建設(shè)和員工管理。

          車間員工崗位職責(zé) 篇5

          1、負(fù)責(zé)定制生產(chǎn)車間相關(guān)管理工作、組織并監(jiān)督部門內(nèi)咳嗽比面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任?

          2、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

          3、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量,密切與銷售、計(jì)劃、質(zhì)量等部門的'工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

          4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上五大生產(chǎn)要素;

          5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查等管理制度的擬訂、修改、監(jiān)督及實(shí)施執(zhí)行。

          車間員工崗位職責(zé) 篇6

          車間工人崗位職責(zé):

          1、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化;

          2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)安全操作;

          3、在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí),應(yīng)停止生產(chǎn),及時(shí)處理或上報(bào);

          4、節(jié)約能源、愛惜材料,對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,隔離放置,杜絕浪費(fèi)因素;

          5、修機(jī)停產(chǎn)時(shí),當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位,離崗時(shí)必須經(jīng)車間主任的同意,換下的`模具及使用工具,要?dú)w放原處; 6、對(duì)產(chǎn)品的操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識(shí);

          7、每天下班時(shí),清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔,臺(tái)面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生; 8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé);

          9、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負(fù)責(zé)。

          車間員工崗位職責(zé) 篇7

          1、依據(jù)操作規(guī)程對(duì)包裝機(jī)進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作;

          2、定期檢查機(jī)器運(yùn)行及產(chǎn)量質(zhì)量,對(duì)故障及時(shí)排除;

          3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S進(jìn)行監(jiān)督,做到物有定位,機(jī)有定責(zé),區(qū)有標(biāo)識(shí);

          4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)材料,工具及維修器具的保管;

          5、落實(shí)車間安全管理制度,確保安全無(wú)事故;

          6、定期對(duì)設(shè)備及組件檢查和維護(hù);

          7、設(shè)備運(yùn)行記錄,維修記錄填寫及時(shí)詳細(xì);

          8、對(duì)發(fā)生故障的'機(jī)器,及時(shí)查清原因,排除故障,對(duì)不能排除的故障及時(shí)上報(bào);

          9、負(fù)責(zé)對(duì)新主機(jī)手的傳、幫、教工作;

          10、負(fù)責(zé)區(qū)域清掃基準(zhǔn)執(zhí)行、負(fù)責(zé)區(qū)域5S工作的落實(shí);

          11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。

          車間員工崗位職責(zé) 篇8

          1 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)的干脆指揮下開展工作。聽從管理聽指揮。

          2 嚴(yán)格遵守、仔細(xì)實(shí)行公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

          3 堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司平安、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺聽從工作支配。

          4 嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

          5 強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),并確保自己加工的'產(chǎn)品無(wú)錯(cuò)/混或不良品流入下道工序。

          6 細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,做到“三好”(管好、用好、修好),四會(huì)(會(huì)運(yùn)用,會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)解除故障),正確、合理運(yùn)用工卡量具,儀器儀表,使之常常處于良好狀態(tài)。

          7 仔細(xì)遵守考勤制度,按時(shí)打卡上下班。有事提前請(qǐng)假。杜絕補(bǔ)假。

          8 節(jié)約用電,用水,降低工具物料消耗,堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。

          9 增加效率意識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

          10 養(yǎng)成“看清晰才拿,問(wèn)明白再做”的習(xí)慣,杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的精確性。

          11 定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)全部設(shè)備、物料、工具,確,F(xiàn)場(chǎng)整齊、走道通暢。

          12 隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,出現(xiàn)故障剛好報(bào)修。

          13 按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄,并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須剛好、工整、精確,字跡要清晰,簽名要寫全名)。有交接班時(shí)仔細(xì)做好交接班工作。

          車間員工崗位職責(zé) 篇9

          1、根據(jù)車間實(shí)際情況和生產(chǎn)任務(wù),編制定員,合理配備人員;

          2、對(duì)生產(chǎn)小組和工作場(chǎng)地進(jìn)行管理,對(duì)員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理;

          3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,管理生產(chǎn)交期;

          4、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,處理生產(chǎn)異常,控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;

          5、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息,做好生產(chǎn)報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作;

          6、開展生產(chǎn)安全教育,推行安全目標(biāo)管理,制定緊急事故處理方案;

          7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,做好事故防范和處理工作;

          8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

          9、擬訂和修改生產(chǎn)、GMP現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理制度,并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

          車間員工崗位職責(zé) 篇10

          一、在車間負(fù)責(zé)人和組長(zhǎng)的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          二、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺服從工作安排。

          三、嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)。

          四、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),并確保自己經(jīng)手的材料、制品正常流轉(zhuǎn)到下道工序。

          五、增強(qiáng)效率意識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

          六、養(yǎng)成“看清楚才拿,問(wèn)明白再做”的.習(xí)慣,杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次、不同版別等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識(shí),必要時(shí)須向后工序員工交代清楚。

          七、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異;虬l(fā)生意外,須立即向上級(jí)報(bào)告,不得隱瞞或擅自處理。

          八、正確選用作業(yè)設(shè)備、工具。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械、設(shè)備,嚴(yán)禁違章操作、作業(yè)或未經(jīng)培訓(xùn)操作機(jī)械。

          九、定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具,確保現(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。

          十、注意節(jié)能,水、電。完成作業(yè)及下班時(shí)關(guān)閉好閥門、開關(guān)。

          十一、強(qiáng)化安全意識(shí),搞好安全生產(chǎn),做好防火、防盜等工作。

          十二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。

          十三、服從工作安排,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

          車間員工崗位職責(zé) 篇11

          1、每天到崗后巡察倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)覺狀況剛好向上級(jí)匯報(bào),下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好,全部開關(guān)是否關(guān)好;

          2、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的平安、整理工作,常常打掃倉(cāng)庫(kù),整理堆放貨物,剛好檢查火災(zāi)隱患;

          3、檢查防盜、防鼠咬、防霉變、防水等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;

          4,收貨時(shí),對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并依據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額和品質(zhì)科檢驗(yàn)合格后,即辦理入庫(kù)手續(xù),開具入庫(kù)單,登記進(jìn)銷存帳、開具入庫(kù)單標(biāo)明進(jìn)貨日期掛好物資登記卡。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

          5、負(fù)責(zé)支配倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容,給每種物料貼上明確的'標(biāo)簽,做到先進(jìn)先出,了解實(shí)行合理的愛護(hù)措施,防止物資因各種緣由受到損壞。必需按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

          6、生產(chǎn)車間內(nèi)全部物品(原料、成品等)擺放應(yīng)根據(jù)以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品,對(duì)廢品進(jìn)行處理;

          7、負(fù)責(zé)對(duì)于生產(chǎn)部門領(lǐng)料、依據(jù)入庫(kù)登記表(或生產(chǎn)安排部門審核通過(guò)領(lǐng)料單據(jù))照單發(fā)料,然后登記進(jìn)銷存帳;

          8、負(fù)責(zé)做好各類物料和產(chǎn)品的日常檢查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物二者一樣;

          9、負(fù)責(zé)員工勞保、生產(chǎn)用具等發(fā)放;

          10、負(fù)責(zé)依據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量狀況和選購(gòu) 周期向選購(gòu) 主管提出請(qǐng)購(gòu);

          11、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,剛好結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

          12、仔細(xì)完成廠長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)

          車間員工崗位職責(zé) 篇12

          1、包裝車間主管崗位職責(zé)

          1、積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到均衡生產(chǎn)、完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

          3、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報(bào)廠部處理。

          4、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

          5、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

          6、抓好工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好有關(guān)部門的.關(guān)系。

          7、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

          8、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

          車間員工崗位職責(zé) 篇13

          1、提前上班開早會(huì),檢查夜班生產(chǎn)情況,機(jī)臺(tái)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀(jì)律等工作。

          2、合理安排計(jì)劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長(zhǎng)工作匯報(bào),并檢查匯報(bào)情況,核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度。

          3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、員工技能等情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。

          4、嚴(yán)格檢查工藝執(zhí)行情況,幫助員工落實(shí)固定且有效的操作規(guī)范。

          5、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn),根據(jù)目前生產(chǎn)情況進(jìn)行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。

          6、檢查車間每日原料消耗情況,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開領(lǐng)料單,抽查機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品,減低誤差與不合格品損失。

          7、對(duì)接品控部門對(duì)質(zhì)量進(jìn)行改善,并且對(duì)新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常,立即召開生產(chǎn)會(huì)議,檢查落實(shí)工作。

          8、檢查各機(jī)運(yùn)行情況,檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況,機(jī)臺(tái)制成率,檢查組長(zhǎng)、機(jī)修工作情況,檢查車間安全情況,檢查車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理情況。

          9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求,合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的生產(chǎn)會(huì)議落實(shí)工作。

          10、組織機(jī)修工機(jī)器保養(yǎng)工作,檢查機(jī)器機(jī)器維修記錄情況,機(jī)器配件消耗情況,執(zhí)行對(duì)機(jī)修工的.工作考核落實(shí)工作。

          11、檢查生產(chǎn)安全問(wèn)題,并且及時(shí)處理,防范危險(xiǎn)于未然,樹立危險(xiǎn)意識(shí)。

          12、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,掌握工作技能,提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高管理水平。

          13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排、維護(hù)車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度,維護(hù)公司利益、員工的合法權(quán)益。

          車間員工崗位職責(zé) 篇14

          設(shè)備主管崗位職責(zé)

          1、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng),加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作,并對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)

          2、加強(qiáng)各班組的設(shè)備知識(shí)培訓(xùn),對(duì)員工的`設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查

          3、定期組織設(shè)備檢查,對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等情況進(jìn)行調(diào)查了解,并及時(shí)匯報(bào)

          4、杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持設(shè)備的完好狀態(tài),搞好設(shè)備維護(hù)的檢查、評(píng)比工作

          5、負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)資料、臺(tái)帳、維修、保養(yǎng)、記錄等的制定、收集、整理工作,及時(shí)填寫設(shè)備月、季度報(bào)表

          6、負(fù)責(zé)設(shè)備配件、維修器具和材料的采購(gòu)工作

          7、參與組織員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,開展設(shè)備使用及保養(yǎng)的練兵活動(dòng),使員工對(duì)所用設(shè)備達(dá)到熟練掌握程度。

          8、抓好設(shè)備的“管、用、修”工作,組織人員對(duì)主要密煉、高混、造粒、擠出、粉碎、空壓機(jī)等設(shè)備和動(dòng)力線路定期進(jìn)行檢查,提高設(shè)備完好率

          9、經(jīng)常檢查設(shè)備,組織員工做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的全面檢修和設(shè)備點(diǎn)檢制度

          10、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。

          11、認(rèn)真完成廠長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)

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