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兩長三大員崗位職責
在現(xiàn)實社會中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的兩長三大員崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
兩長三大員崗位職責1
一、主持項目的技術管理；
二、主持制定項目技術管理工作計劃；
三、按規(guī)定查驗和接收加蓋施工圖審查專用章的.設計圖紙，參加圖紙會審和設計交底，并對結果進行確認；
四、組織有關人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實；
五、負責技術交底；
六、組織做好測量及其核定；
七、指導治療檢驗和試驗；
八、具體組織編制和報審施工組織設計、重大危險源識別和控制方案、專項施工方案，審核作業(yè)指導書并組織實施；有分包單位的，應負責督促落實分包單位的相應工作；
九、參加工程驗收，處理質量安全問題；
十、組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔；
十一、組織技術學習、交流技術經(jīng)驗；
十二、組織進場技術攻關。
兩長三大員崗位職責2
一、按照設計圖紙、施工設計、項目質量計劃、設計變更、技術核定及國家頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標準，全面認真的進行質量檢查；
二、抓好質量教育，及時糾正質量事故苗頭，出現(xiàn)重大質量事故及時報告上級有關部門并配合做好處理工作；
三、參加施工組織設計、施工方案的會審、監(jiān)督工程質量和文明施工等措施的.實施，做好質量記錄；
四、參加質量回訪，受理用戶投訴，及時向主管部門傳遞不合格信息，并會同技術負責人、施工員等進行評審處理；
五、負責對分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套設備檢驗、試驗的監(jiān)控；
六、負責檢驗批、分部、分項工程質量評定的核定檢查及時向主管部門傳遞信息，并做好相關的質量記錄；
兩長三大員崗位職責3
一、認真貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司各項技術管理制度；
二、掌握本工程施工圖設計所要求的原材料、本成品、混凝土、砂漿以及冬雨季施工措施中確定摻入的外加劑情況；并根據(jù)工程所需的`建筑材料及工程檢驗與試驗計劃，按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批量要求及取樣方法，邀請監(jiān)理部門見證取樣，同時填寫好檢驗、試驗委托單位，及時取回檢驗報告交相關部門，并對其使用情況、使用部門進行跟蹤檢查，認真填寫質量記錄；
三、根據(jù)工程進度，及時做好混凝土強度、混凝土抗?jié)B、砂漿試件并放置在施工現(xiàn)場標準養(yǎng)護室，每天做好標準養(yǎng)護室溫度和濕度的控制及記錄；對混凝土同條件的養(yǎng)護，并準確記錄所作試件的工程部位；
四、定期檢查計量器具和檢測設備是否滿足使用要求，通過自檢或有關部門檢定，對不符合標準要求的應及時調換；
五、及時、準確填寫好原材料、半成品、混凝土、砂漿等試驗、檢測記錄。
兩長三大員崗位職責4
一、編制各工程的材料總計劃，包括材料的規(guī)格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制；
二、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的`結算；
三、編制每月工程進度預算及材料調差并及時上報有關部門審批；
四、審核分包、勞務層的工程進度預算；
五、協(xié)助財務進行成本核算；
六、根據(jù)現(xiàn)場設計變更和簽證及時調整預算；
七、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據(jù)；
八、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算；
九、對各勞務層的工作內容及時提供嘉禾，作為決策的依據(jù)；
十、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，未投標提供依據(jù)；
十一、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責；
十二、參與勞務及分承包合同的評審，并提出意見；
十三、建好單位工程預、結算及進度報表臺賬，填報有關報表。
兩長三大員崗位職責5
一、協(xié)助制定和監(jiān)理施工資料管理計劃及管理規(guī)章制度；
二、負責建立是公共資料收集臺賬、進行施工資料交底；
三、負責施工資料的收集、審查、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作及竣工圖及竣工驗收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作；
四、負責提供管理數(shù)據(jù)、信息資料；
五、負責施工資料、竣工圖及竣工驗收資料的驗收與移交；
六、協(xié)助建立施工信息管理系統(tǒng)并負責施工信息管理系統(tǒng)的`運用、服務和管理。
兩長三大員崗位職責6
一、參與施工圖會審及施工組織設計、專項施工方案的.編制；
二、負責確定建筑工程項目應執(zhí)行的工程建設標準和建設施工安全標準規(guī)范，并配置有限版本和組織學習；
三、制定工程建設標準、建筑施工安全標準規(guī)范實施計劃和措施，并組織交底；
四、負責時光呢作業(yè)過程中對工程建設標準、建設施工安全標準規(guī)范實施進行監(jiān)督，對你執(zhí)行不到位的應向項目部提出糾正措施；
五、協(xié)助質量和生產(chǎn)安全事故調查、分析，找出標準規(guī)范及措施中的不足；
六、負責收集工程建設標準和建設施工安全標準規(guī)范執(zhí)行記錄，對實施效果進行評價。
兩長三大員崗位職責7
一、認真執(zhí)行國家和施工企業(yè)的有關施工機具管理方面的方針、政策和規(guī)章制度；
二、落實建筑起重機械備案和使用登記工作，負責落實對建設主管部門及其安監(jiān)機構的安拆告知制度；
三、負責現(xiàn)場臨時用電及起重機械設備的管理、安裝（拆卸）、使用、維護和保養(yǎng)，加強對安拆單位和安拆人員、特種作業(yè)人員的管理，加強對起重機械設備基礎施工、安裝、頂升加結、拆卸等重點環(huán)節(jié)的管理，建立起重機械設備及臨時用電管理臺賬；
四、根據(jù)生產(chǎn)進度，熟悉和掌握機械設備的分布和技術狀況，參與設備事故的.分析處理工作，并按規(guī)定及時上報；
五、負責設備的交接驗收、清點、調運巡回檢查以及報廢設備的鑒定等工作；
六、定期向企業(yè)主管部門和主管領導匯報設備管理、保養(yǎng)和技術狀況，并提出整改意見。
兩長三大員崗位職責8
一、主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益；
二、執(zhí)行企業(yè)對項目下達的'各項管理目標和規(guī)定任務；
三、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度；
四、對進入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理；
五、建立質量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（GB/T-20xx）等組織實施標準化工作，進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；
六、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師、業(yè)主等的協(xié)調和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題；
七、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計；
八、處理項目部的善后工作；
九、協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。 .
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