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項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目部的職業(yè)安全健康與環(huán)境管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主管生產(chǎn)副經(jīng)理對本項(xiàng)目部的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二者直接領(lǐng)導(dǎo)所屬“職業(yè)安全健康與環(huán)境管理委員會”的全面工作。
2、及時(shí)傳達(dá)和組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的`規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施辦法。
3、主持本項(xiàng)目部安委會工作，直接領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部安全監(jiān)督工作，并對本項(xiàng)目部安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立健全負(fù)責(zé)。
4、必須將安全技術(shù)措施和施工計(jì)劃一起安排下達(dá)，并作為施工計(jì)劃完成的考核指標(biāo)。保障職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系運(yùn)行所需的足夠的人力、物力、財(cái)力。
5、確保與業(yè)主方在工程中有安全經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法的實(shí)施，共同搞好現(xiàn)場安全管理。做到獎罰分明，執(zhí)行斗硬。
6、主持安全工作例會，組織安全大檢查，協(xié)助上級定期的安全施工大檢查，及時(shí)研究解決安全施工、文明施工存在的問題，消除施工現(xiàn)場的臟、亂、差現(xiàn)象，并督促整改，及時(shí)排除事故隱患。
7、按“三不放過”原則，參加或組織重大傷亡事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)預(yù)防事故復(fù)發(fā)的措施和對事故責(zé)任者進(jìn)行處理。 第四篇：副經(jīng)理崗位職責(zé)
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1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作
2、全面負(fù)責(zé)工程部專業(yè)人員指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核工作
3、組織起草、審查招標(biāo)文件及發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款
4、依據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)制定工程相關(guān)的工作計(jì)劃，并監(jiān)控其實(shí)施
5、組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決
6、負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理單位的全方位管理工作
7、組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、場容場貌等考核管理工作
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理綜合協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門間的'工作
9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場控制及現(xiàn)場簽證工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確
10、審核預(yù)算、工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請與進(jìn)度是否相符
11、協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題
12、組織竣工驗(yàn)收，配合完成與物業(yè)公司的工程交接工作，負(fù)責(zé)工程回訪、保修及相關(guān)手續(xù)辦理工作
13、完成上級交辦的其他工作
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1、對公司負(fù)責(zé)，全面履行合同承諾，承擔(dān)合同責(zé)任。對整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理，是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，執(zhí)行公司管理制度，組織制定本工程項(xiàng)目管理的'各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo)，決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。
4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊(duì)的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、HSE體系和各項(xiàng)管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。
6、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營管理的審批。
7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，主持或參與事故調(diào)查、處理，把事故損失降到最低限度。
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一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。
二、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
三、參與施工項(xiàng)目內(nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制施工項(xiàng)目的.年、月、旬計(jì)劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，了解項(xiàng)目收入和支出情況，使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。
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1、負(fù)責(zé)公司文件檔案的收發(fā)管理工作，轉(zhuǎn)交、辦理各部門與集團(tuán)公司之間的文件往來
2、負(fù)責(zé)起草上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件，搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料
3、根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理
4、布置公司會議會場，負(fù)責(zé)通知參會人員會議時(shí)間、地點(diǎn)，做好相應(yīng)的會議記錄
5、負(fù)責(zé)考勤登記工作，做好公司員工外出登記管理工作
6、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境衛(wèi)生的管理
7、負(fù)責(zé)員工食堂工作的.管理
8、熱情接待來訪人員，做好信訪接待工作
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)，保證各部門之間上傳下達(dá)的暢通
10、積極參與各項(xiàng)活動，協(xié)助集團(tuán)公司辦公室處理應(yīng)急事務(wù)
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1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理，對該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，公司的管理制度，參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。
3、參與決策工程施工中的`重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、HSE體系持續(xù)有效運(yùn)行。
5、每月組織一次質(zhì)量、HSE、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。
6、參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援，落實(shí)事故整改措施。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持房地產(chǎn)開發(fā)公司日常管理工作，協(xié)助經(jīng)理處理好日常行政管理事務(wù)
2、負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系，并處理好國土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等與項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建相關(guān)的.政府部門的關(guān)系
4、負(fù)責(zé)收集土地信息，并組織上報(bào)土地獲取的具體工作
5、負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理，對所取得土地范圍內(nèi)的拆遷和安置工作負(fù)責(zé)
6、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項(xiàng)目開發(fā)的其他前期報(bào)建工作
7、負(fù)責(zé)組織國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交
8、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行勞動紀(jì)律教育及考勤管理工作，定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況
9、負(fù)責(zé)本公司各種會議及活動的籌備、組織、安排工作
10、負(fù)責(zé)本公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活
11、負(fù)責(zé)本公司資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的使用登記臺賬，并定期檢查使用情況
12、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
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1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。
2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3.在工程項(xiàng)目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。
4.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。
5.制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
8.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項(xiàng)目單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。
10.安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)），并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
11.及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬。
12.深入實(shí)際了解員工的`生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
13.完成公司交辦的其他任務(wù)。
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1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測量組。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、HSE管理方針、目標(biāo)，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、HSE管理體系的運(yùn)行情況。
3、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工。
4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度，研究解決施工中的重大技術(shù)問題，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。
5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝，主持安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。
6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定，參與審查項(xiàng)目部員工的`技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及主要設(shè)備申請計(jì)劃的審定工作。
8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。
9、主持分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評定。
10、參與事故調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)制定事故整改措施，并組織實(shí)施。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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