組織機構(gòu)崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的組織機構(gòu)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
組織機構(gòu)崗位職責(zé)1
1.總則
1.1為規(guī)范xxxx有限公司（以下簡稱“xx”）網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理體系，需建立健全相應(yīng)的組織管理體系，以推動信息安全工作的開展。
2.適用范圍
本管理辦法適用于公司的信息安全組織機構(gòu)和重要崗位的管理。
3.規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注明日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準（不包括勘誤、通知單），然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡未注日期的.引用文件，其最新版本適用于本標準
《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全保障評估框架》（gb/t 20274.1-20xx）
《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全管理要求》（gb/t 20269-20xx ）
《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》（gbt 22239-20xx）
4.組織機構(gòu)
4.1公司成立網(wǎng)絡(luò)與信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是信息安全的最高決策機構(gòu)，負責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。
4.2信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)研究重大事件，落實方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括：
根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的政策、法律和法規(guī)，批準公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標準；
確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督信息安全工作。
4.3信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組：信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負責(zé)人擔(dān)任。
4.4信息安全工作組的主要職責(zé)包括：
4.4.1貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議，協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作；
4.4.2根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，對信息安全工作進行具體安排、落實；
4.4.3組織對重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進行審查，擬訂信息安全總體策略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
4.4.4負責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作，參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；
4.4.5組織信息安全工作檢查，分析信息安全總體狀況，提出分析報告和安全風(fēng)險的防范對策；
4.4.6負責(zé)接受各單位的緊急信息安全事件報告，組織進行事件調(diào)查，分析原因、涉及范圍，并評估安全事件的嚴重程度，提出信息安全事件防范措施；
4.4.7及時向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報告信息安全事件。
4.4.8跟蹤先進的信息安全技術(shù)，組織信息安全知識的培訓(xùn)和宣傳工作。 4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括：
4.5.1審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案；
4.5.2決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動，負責(zé)現(xiàn)場指揮，并組織相關(guān)人員排除故障，恢復(fù)系統(tǒng)；
4.5.3每年組織對信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進行測試和演練。
4.6公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)本單位信息安全管理，并配備信息安全技術(shù)人員，有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室，對公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負責(zé)，落實本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。
5.關(guān)鍵崗位
5.1設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強管理，配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員，要求五人各自獨立。要害崗位人員必須嚴格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全管理規(guī)定。
5.2系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有：
5.2.1負責(zé)系統(tǒng)的運行管理，實施系統(tǒng)安全運行細則；
5.2.2嚴格用戶權(quán)限管理，維護系統(tǒng)安全正常運行；
5.2.3認真記錄系統(tǒng)安全事項，及時向信息安全人員報告安全事件；
5.2.4對進行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。
5.3網(wǎng)絡(luò)管理員主要職責(zé)有：
5.3.1負責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運行管理，實施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全運行細則；
5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，嚴格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限，維護網(wǎng)絡(luò)安全正常運行；
5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路，防范黑客入侵，及時向信息安全人員報告安全事件；
5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進行安全監(jiān)督。
5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有：
5.4.1負責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中，嚴格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略，保證系統(tǒng)安全功能的準確實現(xiàn)；
5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運行前，完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料；
5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”；
5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。
5.5 安全審計員負責(zé)對涉及系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進行審計和監(jiān)督，主要職能包括：
5.5.1 按操作員證書號進行審計；
5.5.2 按操作時間審計；
5.5.3 按操作類型審計；
5.5.4 事件類型進行審計；
5.5.5 日志管理等。
5.6安全保密管理員負責(zé)日常安全保密管理活動，主要職責(zé)有：
5.6.1 監(jiān)視全網(wǎng)運行和安全告警信息
5.6.2 網(wǎng)絡(luò)審計信息的常規(guī)分析
5.6.3 安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護
5.6.4 執(zhí)行應(yīng)急中心制定的具體安全策略
5.6.5 向應(yīng)急管理機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)報告重大的網(wǎng)絡(luò)安全事件等。
6.附則
6.1本辦法由公司技術(shù)部負責(zé)解釋。
6.2本辦法自發(fā)布之日起施行。
組織機構(gòu)崗位職責(zé)2
(一)質(zhì)量保證體系文件
根據(jù)我單位質(zhì)量方針、iso9000質(zhì)量標準和本單位《管理手冊》,開展全面質(zhì)量管理活動;編制項目《質(zhì)量策劃》、《質(zhì)量保證制度》和《過程精品實施計劃》,并把質(zhì)量職能分解,嚴格按照計劃實施,確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì),都是精品,以過程精品鑄精品工程。
(二)組織保證
建立以項目經(jīng)理為主,質(zhì)量總監(jiān)(公司總部質(zhì)量部門負責(zé)人)、項目總工程師、項目副經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量負責(zé)人中間控制、專職質(zhì)量員分級控制的三級質(zhì)量管理體系,形成由總部到項目經(jīng)理部和各施工隊、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。形成科學(xué)的組織保證體系,確保質(zhì)量目標落到實處,組織保證體系詳見下圖。
組織保證體系圖
(三)質(zhì)量崗位責(zé)任制
建立各級質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)。這是保證質(zhì)量目標勝利實現(xiàn)的關(guān)鍵。
1、項目經(jīng)理
項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對工程質(zhì)量終身負責(zé);組織有關(guān)人員編制并落實項目質(zhì)量策劃。
2、項目總工程師
對質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任;負責(zé)組織編制項目質(zhì)量策劃;貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織開展qc小組活動。
3、項目副經(jīng)理
對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對專業(yè)工長的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助,協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。
4、安全質(zhì)量部
對產(chǎn)品的交驗質(zhì)量負責(zé),負責(zé)向監(jiān)理單位報驗分部分項工程資料,并協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作;隨時指出工程上的質(zhì)量問題,并協(xié)同現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施;定時向公司上報質(zhì)量月報,組織開展qc小組活動。
5、計劃部
抓好旬(周)作業(yè)計劃;按合同質(zhì)量目標對各配屬隊伍、各專業(yè)公司進行監(jiān)督與管理。
6、工程部技術(shù)部
組織施工過程中的.質(zhì)量自檢,并提出自檢報告,對工程質(zhì)量負責(zé);施工過程中矛盾與問題的處理;負責(zé)qc活動的開展與指導(dǎo);參與質(zhì)量事故的處理;參加隱蔽驗收,中間結(jié)構(gòu)驗收和交驗收;負責(zé)安全生產(chǎn);負責(zé)對機械設(shè)備的管理;參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢;核定分部、分項工程質(zhì)量,準確真實反映工程施工質(zhì)量狀況。
監(jiān)督、檢查配屬隊伍對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案實施情況;負責(zé)對分承包方的技術(shù)交底,并檢查是否按交底要求施工;推廣新技術(shù)、新材料、新工藝; 收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料,檢查施工技術(shù)資料是否與施工進度同步、分供方采購材料質(zhì)量的控制;參加圖紙會審。
7、物資設(shè)備部
負責(zé)項目的物資供應(yīng)。組織進場材料,設(shè)備的檢驗與驗收。制訂進場材料計劃和定貨計劃;材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯集、貯存歸檔工作;負責(zé)對限額領(lǐng)料的管理,對項目材料成本核算負責(zé);負責(zé)各分包材料、設(shè)備進出場及半成品加工動態(tài)統(tǒng)計的工作。配合技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)分供方資質(zhì)有考察、推薦工作;負責(zé)對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。
組織機構(gòu)崗位職責(zé)3
第一條 各礦（公司）的礦長、總經(jīng)理對監(jiān)控系統(tǒng)正常運行、維護、測試等管理工作負全面責(zé)任；總工程師對監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、運行、維護、測試等技術(shù)管理負責(zé)。
第二條 通風(fēng)區(qū)單獨設(shè)立監(jiān)測專職管理機構(gòu)（即監(jiān)測隊）。監(jiān)測隊行政隸屬通風(fēng)區(qū)管理，監(jiān)測技術(shù)管理由通風(fēng)區(qū)主任工程師負責(zé)。監(jiān)測隊內(nèi)設(shè)隊長、副隊長、技術(shù)員等職數(shù)。監(jiān)測隊應(yīng)至少下設(shè)機房監(jiān)測組、儀器維修組和井下維護組。監(jiān)測隊必須明確2人對監(jiān)控系統(tǒng)、機房管理、監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)實行日常的全面技術(shù)維護和技術(shù)管理。
第三條 監(jiān)測隊井下組人員按每5臺使用設(shè)備（各類監(jiān)測分站、電源箱、傳感器、交換機、斷電儀、報警器等）配1人的原則進行配備；機房值班員按5人配備。
第四條 監(jiān)測技術(shù)管理人員、井下監(jiān)測維護人員、機房值班員、監(jiān)測設(shè)備維修人員為特殊工作崗位，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，由集團公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)發(fā)證，復(fù)訓(xùn)期二年。
第五條 監(jiān)測工崗位責(zé)任制
1、熱愛本礦工作，嚴守各項規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)《煤礦系統(tǒng)安全規(guī)程》及有關(guān)文件，當(dāng)好煤礦安全監(jiān)測工。
2、負責(zé)全礦監(jiān)測設(shè)備的安裝、搬遷、拆除、維護工作。
3、監(jiān)測設(shè)備的'安設(shè)嚴格按《規(guī)程》施工，確保設(shè)備的正常使用。
4、每天必須對監(jiān)測設(shè)備進行巡查，并做好到定期調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證監(jiān)測設(shè)備的精度。
5、積極參加政治學(xué)習(xí)，加強通風(fēng)安全及技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第六條 機房值班員崗位責(zé)任制
1 . 接班人員應(yīng)提前10分鐘進入機房，當(dāng)班人員應(yīng)將系統(tǒng)運行狀況及班中出現(xiàn)問題交代清楚方可離開機房。
2. 值班人員應(yīng)堅守崗位，時刻注意系統(tǒng)運行情況，判斷出系統(tǒng)有故障拉開距離尖及時向監(jiān)測人員匯報。
3. 出某地點瓦斯?jié)舛瘸迺r應(yīng)及時向通風(fēng)調(diào)度及區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4. 當(dāng)班人員應(yīng)詳細做好各種記錄。
5. 機房每周應(yīng)大掃除兩次，大掃除范圍包括門、柜、玻璃、地板及設(shè)備的擦拭等。
6. 堅持來客進入機房登記制度，嚴禁在機房內(nèi)吸煙、打牌、吃東西等。
第七條 修理工崗位責(zé)任制
1． 遵守上下班時間，堅守崗位；
2． 按《規(guī)程》要求做好各種儀器的臺帳，送檢及測試調(diào)校記錄；
3． 儀器應(yīng)定期標校，確保儀器完好、準確；
4． 儀器配件丟失或損壞要及時登記、修理；
5． 班中嚴禁在室內(nèi)進行娛樂活動或干私活。
第八條 監(jiān)測維修人員崗位安全責(zé)任制
1． 嚴格按照有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定和技術(shù)要求進行檢修，檢修后監(jiān)測設(shè)備的各項性能指標應(yīng)達到要求，每臺設(shè)備要建立技術(shù)檔案；
2． 甲烷傳感器下井使用前必須登記，說明使用地點，安裝日期、儀器注明、檢修內(nèi)容、損壞程度，并建立檔案；
3． 甲烷傳感器使用前，按規(guī)定對甲烷傳感器進行調(diào)校；
4． 交付安裝人員應(yīng)辦理交接手續(xù)；
5． 檢修甲烷傳感器時不得擅自改變電路參數(shù)；
6． 必須具有一定數(shù)量的調(diào)試好的甲烷傳感器，設(shè)備零部件做到妥善保管，合理使用；
7． 負責(zé)檢修室衛(wèi)生工作。
第九條 監(jiān)測技術(shù)人員崗位安全責(zé)任制
1． 負責(zé)貫徹落實上級有關(guān)技術(shù)要求及技術(shù)措施；
2． 協(xié)助區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)搞好安全監(jiān)測管理工作；
3． 按礦下發(fā)的每月計劃，及時調(diào)整甲烷傳感器安裝的措施編制，貫徹落實；
4． 定期組織監(jiān)測人員技術(shù)交流，不斷改進和完善監(jiān)測管理工作，搞好技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵；
5． 對正常使用的采掘工作面?zhèn)鞲衅鳎M織檢查傳感器的位置，電纜吊掛，檢查牌板，設(shè)備完好，儀器的精度報警，斷電功能。
第十條 監(jiān)測班隊長崗位責(zé)任制
1． 負責(zé)本隊的安全工作，組織全隊職工安全完成區(qū)交給的各項任務(wù)；
2． 認真貫徹執(zhí)行規(guī)程和安全措施，定期進行質(zhì)量檢查；
3． 積極組織全隊職工參加礦、區(qū)的安全活動、安全例會；
4． 督促職工認真執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)，及時消除隱患；
5． 認真組織本隊職工開好班前、班后會，每周組織一次檢查職工安全情況和工作中存在的問題；
6． 抓好本隊職工的技術(shù)學(xué)習(xí)，抓好儀器的安裝、調(diào)試和日常維護工作，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強職工自我保安意識，抓好位責(zé)任制的落實。
組織機構(gòu)崗位職責(zé)4
一、食堂安全管理組織機構(gòu)
二、食品安全管理組織人員職責(zé)
(一)負責(zé)人職責(zé):對本單位的食品衛(wèi)生安全負全面責(zé)任
(二)直接負責(zé)人職責(zé)
1、組織從業(yè)人員進行食品安全法律和知識培訓(xùn)。
2、制定食品安全管理制度及崗位責(zé)任制度,并對執(zhí)行情況進行督促檢查。
3、檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的'衛(wèi)生狀況并記錄,嚴防食物中毒,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合食品安全要求的行為及時制止并提出處理意見。
4、加強食品采購索證、驗收、臺賬登記、貯存的管理。
5、組織從業(yè)人員進行健康檢查,督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調(diào)離相關(guān)崗位。
6、建立食品安全管理檔案。
7、接受和配合食品藥品監(jiān)督部門對本單位的食品安全進行監(jiān)督檢查,如實提供有關(guān)情況,對提出的整改意見負責(zé)落實,并及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告。
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