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      2. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-04-21 17:44:02 崗位職責(zé) 我要投稿

        項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)范本

          在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編為大家收集的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)范本

        項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)范本1

          1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。

          2.參與圖紙會(huì)審,向參與施工的的專業(yè)人員及勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)、安全交底。

          3.負(fù)責(zé)管理施工測(cè)量、放線工作。

          4.施工方案和技術(shù)措施的'制定,搞好市場(chǎng)調(diào)查和分析,向各級(jí)技術(shù)人員提供各種技術(shù)支持。

          5.負(fù)責(zé)施工技術(shù)組織管理和施工組織設(shè)計(jì)編制,指導(dǎo)專業(yè)施工人員按照制定的方案和計(jì)劃進(jìn)行施工。

          6.負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程完成后的計(jì)量并對(duì)過程實(shí)施監(jiān)督,負(fù)責(zé)各施工隊(duì)完成工程量的結(jié)算。

          7.各分項(xiàng)分部工程的開工令、施工任務(wù)單。

          8.制定安全文明施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)措施、檢查督促安全生產(chǎn)和文明施工。

          9.建立健全技術(shù)檔案管理制度,指導(dǎo)資料員做好工程竣工檔案及結(jié)算資料管理并作好資料備份工作。

          10.實(shí)行技術(shù)復(fù)核制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)性技術(shù)數(shù)據(jù)定期組織復(fù)核修正、維護(hù)。

          11.完善施工記錄和數(shù)據(jù)的收集,做好資料存檔的監(jiān)督管理工作,為結(jié)算提供完整、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)。

          12.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收,并做書面記錄、制定措施,防止發(fā)生重大技術(shù)質(zhì)量事故,對(duì)發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

          13.帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體技術(shù)人員、施工人員制定和完善施工工藝并監(jiān)督實(shí)施,嚴(yán)格控制施工成本。

        項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)范本2

          一、執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,落實(shí)項(xiàng)目安全技術(shù)質(zhì)量管理制度,指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)、安全事務(wù),保障項(xiàng)目安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。

          二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、冬雨季施工方案、重點(diǎn)和難點(diǎn)的技術(shù)方案,并能保證切實(shí)可行且通過監(jiān)理或業(yè)主的審批。

          三、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會(huì)審、制定技術(shù)做法,對(duì)施工圖中存在的不合理的施工技術(shù)問題進(jìn)行全面匯總并上報(bào),協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決;

          四、依照公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目既定質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范編制分部分項(xiàng)工程、特殊施工過程的技術(shù)交底和專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查;

          五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部相應(yīng)的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運(yùn)行與控制工作,負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核管理工作;

          六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)、質(zhì)量施工問題的處理組織工作。負(fù)責(zé)審查施工員、技術(shù)員上報(bào)的施工方案,并簽發(fā)意見。

          七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,處理施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方面的問題,提高施工質(zhì)量。指導(dǎo)各勞務(wù)分包單位或?qū)I(yè)分包隊(duì)伍的技術(shù)工作,并對(duì)其出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

          八、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的測(cè)量放線、試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作;

          九、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查。

          十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收、單體工程驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收及備案工作。

          十一、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料和半成品質(zhì)量,按照計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應(yīng)。做好材料樣品管理工作,十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù),負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程做好竣工圖繪制工作。

          十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題進(jìn)行商討解決,并對(duì)業(yè)主方面予以技術(shù)方面的支持;負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。

          十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作,在確定各勞務(wù)分包隊(duì)伍或材料供應(yīng)商時(shí),應(yīng)就其施工技術(shù)水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術(shù)支持和意見,參與勞務(wù)隊(duì)伍、材料的招標(biāo)工作,參與施工合同、采購(gòu)合同的簽訂。

          十五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的全部工程資料,指導(dǎo)資料管理人員對(duì)施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目驗(yàn)收階段、項(xiàng)目竣工結(jié)算階段、項(xiàng)目整體移交階段、資料歸檔階段等各時(shí)期資料的'編制、申報(bào)及匯總工作,監(jiān)督辦理好有關(guān)簽證手續(xù)。

          十六、按時(shí)記錄建設(shè)日志,收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù),為竣工后的工程結(jié)算準(zhǔn)備材。;

          十七、在項(xiàng)目部中認(rèn)真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化,具有鑄造精品管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。依照公司規(guī)定,制定項(xiàng)目部以及各管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,并定期組織一線施工人員進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。

          十八、帶領(lǐng)所屬員工恪守“廉潔奉公、忠于職守” 的工作規(guī)范,杜絕不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理工作,具體處理與施工安全技術(shù)有關(guān)的問題。

          十九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

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          職責(zé):

          1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理與建設(shè),如招聘技術(shù)把關(guān),日常任務(wù)分工、資源調(diào)配等工作;

          2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)大型、重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目的需求分析、核心功能開發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)與支持;

          3. 主導(dǎo)項(xiàng)目工作量評(píng)估、項(xiàng)目報(bào)價(jià)、合同簽訂;

          4. 對(duì)團(tuán)隊(duì)人員有獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)、淘汰建議權(quán);

          5. 對(duì)項(xiàng)目交付質(zhì)量、客戶滿意度負(fù)責(zé);

          6. 促進(jìn)項(xiàng)目業(yè)績(jī)及公司盈利提升。

          任職要求:

          1. 全日制本科學(xué)歷,計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);

          2.4年以上開發(fā)經(jīng)驗(yàn),一年以上團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目小組管理經(jīng)驗(yàn);

          3.開發(fā)技術(shù)過硬;

          4. 豐富的`項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

          5. 格局大,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn);

        項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)范本4

          1.根據(jù)合同工期要求和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,能獨(dú)立編制出科學(xué)合理可行的工程進(jìn)度計(jì)劃;

          2.能自己獨(dú)立完成和管理指導(dǎo)他人完成工程項(xiàng)目全過程的資料編制工作,包括但不限于技術(shù)標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、施工過程報(bào)驗(yàn)、進(jìn)度報(bào)驗(yàn),竣工驗(yàn)收等資料;

          3.能自己獨(dú)立完成和指導(dǎo)他人完成編制具體的工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和排版施工計(jì)劃

          4.長(zhǎng)駐施工現(xiàn)場(chǎng),能依照有關(guān)施工規(guī)范和約定,具體管控好項(xiàng)目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料、工程進(jìn)度和安全文明施工。

          5.向施工班組解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題,并及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)性問題;

          6.能堅(jiān)持調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,定期就工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等方面向項(xiàng)目部或公司提出決策性意見。

          7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng),溝通能力強(qiáng),能夠獨(dú)立協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、班主等的'關(guān)系

          8.嚴(yán)格核定施工工程量,并做到每一工程量完成,有初核和復(fù)核,為撥進(jìn)款提供準(zhǔn)確依據(jù)

          9.協(xié)調(diào)交叉施工人員的工序安排和人力配置,做到有序施工,合理穿插,提高效率

          10.檢查施工進(jìn)度、施工計(jì)劃和工程質(zhì)量,并于當(dāng)日結(jié)束的完成施工日志,及時(shí)確認(rèn)計(jì)劃變更、用料計(jì)劃

        項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)范本5

          一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

          二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核,組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總,核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì);并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。

          三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào);負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的'及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。

          四、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實(shí)合同外工程量,參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作,參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

          五、負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》;審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

          六、制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書,組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對(duì)分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé);

          七、指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作,負(fù)責(zé)施工中過程試驗(yàn)合格的符合性;組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密等工作;對(duì)重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。

          八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

        項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)范本6

          職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作,并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)付技術(shù)責(zé)任;

          2、按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,參加、主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,做好會(huì)審記錄,參與或主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與修訂工作;

          3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案、特殊(關(guān)鍵)工序作業(yè)指導(dǎo)書等,并認(rèn)真組織實(shí)施。在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合,若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì),要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng);

          4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)頒布的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

          任職要求:

          1、大專及以上學(xué)歷,土木工程、建筑工程等工程類相關(guān)專業(yè);

          2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或擔(dān)任過10萬平米以上房建項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn),持中高級(jí)工程師、一級(jí)建造師證書優(yōu)先;

          3、具有豐富的'建筑工程施工技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),具備較強(qiáng)的溝通協(xié)作能力。

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          1.貫徹落實(shí)安全、文明施工的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合施工圖說及操作要點(diǎn),認(rèn)真做好技術(shù)交底;

          2.編制施工組織設(shè)計(jì),參加圖紙會(huì)審,力求在開工前解決設(shè)計(jì)問題和不同專業(yè)施工相互交叉配合的各種問題;

          3.制定技術(shù)措施和階段計(jì)劃的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)總工程師審定后,在實(shí)施中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé);

          4.對(duì)項(xiàng)目施工中所采用的新工藝、新材料、新技術(shù)及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格把關(guān),對(duì)成功的.技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)加以認(rèn)真總結(jié)推廣;

          5.建立相關(guān)的管理制度,對(duì)質(zhì)量分部質(zhì)評(píng),技術(shù)資料審核簽字;

          6.參加質(zhì)量和安全事故調(diào)查,從技術(shù)角度分析事故原因,討論事故處理意見;

          7.組織工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高施工管理人員整體素質(zhì);

          8.配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好竣工驗(yàn)收、結(jié)算;

          9.督促項(xiàng)目員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好各種技術(shù)資料;

          10.處理解決施工中的技術(shù)和施工質(zhì)量問題。

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