項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)范本
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)范本1
1.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作。
2.參與圖紙會審，向參與施工的的專業(yè)人員及勞務(wù)隊伍進行技術(shù)、安全交底。
3.負(fù)責(zé)管理施工測量、放線工作。
4.施工方案和技術(shù)措施的'制定，搞好市場調(diào)查和分析，向各級技術(shù)人員提供各種技術(shù)支持。
5.負(fù)責(zé)施工技術(shù)組織管理和施工組織設(shè)計編制，指導(dǎo)專業(yè)施工人員按照制定的方案和計劃進行施工。
6.負(fù)責(zé)各分項工程完成后的計量并對過程實施監(jiān)督，負(fù)責(zé)各施工隊完成工程量的結(jié)算。
7.各分項分部工程的開工令、施工任務(wù)單。
8.制定安全文明施工組織設(shè)計和生產(chǎn)技術(shù)措施、檢查督促安全生產(chǎn)和文明施工。
9.建立健全技術(shù)檔案管理制度，指導(dǎo)資料員做好工程竣工檔案及結(jié)算資料管理并作好資料備份工作。
10.實行技術(shù)復(fù)核制度，對現(xiàn)場基礎(chǔ)性技術(shù)數(shù)據(jù)定期組織復(fù)核修正、維護。
11.完善施工記錄和數(shù)據(jù)的收集，做好資料存檔的監(jiān)督管理工作，為結(jié)算提供完整、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)。
12.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢查和驗收，并做書面記錄、制定措施，防止發(fā)生重大技術(shù)質(zhì)量事故，對發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
13.帶領(lǐng)項目部全體技術(shù)人員、施工人員制定和完善施工工藝并監(jiān)督實施，嚴(yán)格控制施工成本。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)范本2
一、執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，落實項目安全技術(shù)質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督項目技術(shù)、安全事務(wù)，保障項目安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。
二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、冬雨季施工方案、重點和難點的技術(shù)方案，并能保證切實可行且通過監(jiān)理或業(yè)主的審批。
三、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會審、制定技術(shù)做法，對施工圖中存在的不合理的施工技術(shù)問題進行全面匯總并上報，協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決；
四、依照公司質(zhì)量方針和項目既定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項目特點及相關(guān)行業(yè)規(guī)范編制分部分項工程、特殊施工過程的技術(shù)交底和專項作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查；
五、負(fù)責(zé)本項目部相應(yīng)的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運行與控制工作，負(fù)責(zé)對本項目部人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核管理工作；
六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、技術(shù)、質(zhì)量施工問題的處理組織工作。負(fù)責(zé)審查施工員、技術(shù)員上報的施工方案，并簽發(fā)意見。
七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作，處理施工現(xiàn)場技術(shù)方面的問題，提高施工質(zhì)量。指導(dǎo)各勞務(wù)分包單位或?qū)I(yè)分包隊伍的技術(shù)工作，并對其出現(xiàn)的技術(shù)難題進行協(xié)調(diào)解決。
八、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作；
九、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊伍按照設(shè)計文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查。
十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗收、單體工程驗收、綜合驗收及備案工作。
十一、嚴(yán)格監(jiān)督進場材料和半成品質(zhì)量，按照計劃進度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應(yīng)。做好材料樣品管理工作，十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)對竣工工程做好竣工圖繪制工作。
十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題進行商討解決，并對業(yè)主方面予以技術(shù)方面的支持；負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。
十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務(wù)分包隊伍或材料供應(yīng)商時，應(yīng)就其施工技術(shù)水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術(shù)支持和意見，參與勞務(wù)隊伍、材料的招標(biāo)工作，參與施工合同、采購合同的簽訂。
十五、負(fù)責(zé)項目施工過程中的全部工程資料，指導(dǎo)資料管理人員對施工準(zhǔn)備階段、項目實施階段、項目驗收階段、項目竣工結(jié)算階段、項目整體移交階段、資料歸檔階段等各時期資料的'編制、申報及匯總工作，監(jiān)督辦理好有關(guān)簽證手續(xù)。
十六、按時記錄建設(shè)日志，收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù)，為竣工后的工程結(jié)算準(zhǔn)備材。；
十七、在項目部中認(rèn)真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化，具有鑄造精品管理團隊的意識。依照公司規(guī)定，制定項目部以及各管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，并定期組織一線施工人員進行針對性的技術(shù)培訓(xùn)。
十八、帶領(lǐng)所屬員工恪守“廉潔奉公、忠于職守” 的工作規(guī)范，杜絕不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。全面負(fù)責(zé)本項目部工程施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理工作，具體處理與施工安全技術(shù)有關(guān)的問題。
十九、協(xié)助項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。
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職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的研發(fā)團隊的管理與建設(shè)，如招聘技術(shù)把關(guān)，日常任務(wù)分工、資源調(diào)配等工作；
2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場大型、重點、難點項目的需求分析、核心功能開發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)與支持；
3. 主導(dǎo)項目工作量評估、項目報價、合同簽訂；
4. 對團隊人員有獎勵、激勵、淘汰建議權(quán)；
5. 對項目交付質(zhì)量、客戶滿意度負(fù)責(zé)；
6. 促進項目業(yè)績及公司盈利提升。
任職要求：
1. 全日制本科學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè)；
2.4年以上開發(fā)經(jīng)驗，一年以上團隊或項目小組管理經(jīng)驗；
3.開發(fā)技術(shù)過硬；
4. 豐富的`項目管理經(jīng)驗；
5. 格局大，眼光長遠(yuǎn)；
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1.根據(jù)合同工期要求和項目現(xiàn)場實際情況，能獨立編制出科學(xué)合理可行的工程進度計劃；
2.能自己獨立完成和管理指導(dǎo)他人完成工程項目全過程的資料編制工作，包括但不限于技術(shù)標(biāo)、設(shè)計圖紙會審、施工過程報驗、進度報驗，竣工驗收等資料；
3.能自己獨立完成和指導(dǎo)他人完成編制具體的工程材料進場計劃和排版施工計劃
4.長駐施工現(xiàn)場，能依照有關(guān)施工規(guī)范和約定，具體管控好項目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料、工程進度和安全文明施工。
5.向施工班組解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，并及時處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題；
6.能堅持調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期就工程進度、質(zhì)量、成本控制等方面向項目部或公司提出決策性意見。
7.協(xié)助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場，溝通能力強，能夠獨立協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、班主等的'關(guān)系
8.嚴(yán)格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和復(fù)核，為撥進款提供準(zhǔn)確依據(jù)
9.協(xié)調(diào)交叉施工人員的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率
10.檢查施工進度、施工計劃和工程質(zhì)量，并于當(dāng)日結(jié)束的完成施工日志，及時確認(rèn)計劃變更、用料計劃
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一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會；并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。
三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的'及時有效簽認(rèn)。參與變更索賠計劃的制定。
四、組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。
五、負(fù)責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》；審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
六、制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)；
七、指導(dǎo)工地試驗室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密等工作；對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。
八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
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職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理工作，并對項目安全生產(chǎn)付技術(shù)責(zé)任；
2、按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加、主持工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，做好會審記錄，參與或主持項目的施工組織設(shè)計和施工方案的編制與修訂工作；
3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認(rèn)真組織實施。在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合，若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請；
4、負(fù)責(zé)組織項目部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒布的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，土木工程、建筑工程等工程類相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗或擔(dān)任過10萬平米以上房建項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗，持中高級工程師、一級建造師證書優(yōu)先；
3、具有豐富的'建筑工程施工技術(shù)和項目管理經(jīng)驗，責(zé)任心強，具備較強的溝通協(xié)作能力。
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1．貫徹落實安全、文明施工的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合施工圖說及操作要點，認(rèn)真做好技術(shù)交底；
2．編制施工組織設(shè)計，參加圖紙會審，力求在開工前解決設(shè)計問題和不同專業(yè)施工相互交叉配合的各種問題；
3．制定技術(shù)措施和階段計劃的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)總工程師審定后，在實施中進行技術(shù)指導(dǎo)，并對作業(yè)指導(dǎo)書的編寫質(zhì)量和實施質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4．對項目施工中所采用的新工藝、新材料、新技術(shù)及時上報，嚴(yán)格把關(guān)，對成功的.技術(shù)和經(jīng)驗加以認(rèn)真總結(jié)推廣；
5．建立相關(guān)的管理制度，對質(zhì)量分部質(zhì)評，技術(shù)資料審核簽字；
6．參加質(zhì)量和安全事故調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，討論事故處理意見；
7．組織工程技術(shù)人員進行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高施工管理人員整體素質(zhì)；
8．配合項目經(jīng)理搞好竣工驗收、結(jié)算；
9．督促項目員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好各種技術(shù)資料；
10．處理解決施工中的技術(shù)和施工質(zhì)量問題。
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