工程總監(jiān)崗位職責(zé)15篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編精心整理的工程總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、履行質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制監(jiān)理工程師的職責(zé);
2、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,開(kāi)展監(jiān)理工作;
3、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況,并做好檢查記錄;
4、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的'有關(guān)數(shù)據(jù),并簽署原始憑證;
5、按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄;
6、簽署監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全階段的工作推進(jìn)及協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織工作,并根據(jù)公司計(jì)劃,編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃并實(shí)施,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)工程管理制度;
3、負(fù)責(zé)做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)與公司設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、成本、開(kāi)發(fā)等各職能部門之間的`溝通協(xié)調(diào)工作;
5、參與項(xiàng)目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計(jì)、優(yōu)化工作;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,主持解決工程技術(shù)問(wèn)題。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)3
1.工程前期準(zhǔn)備工作:
1)起草勞務(wù)合同,協(xié)助總監(jiān)完成勞務(wù)合同的簽訂;
2)協(xié)助總監(jiān)完成工程設(shè)備材料采購(gòu)總體計(jì)劃、資金使用計(jì)劃及施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前的一切準(zhǔn)備工作。
2.工程中、后期:1)項(xiàng)目施工過(guò)程中的一切溝通事宜;
2)按公司設(shè)備材料采購(gòu)管理流程,協(xié)助總監(jiān)完成設(shè)備材料月度采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同起草、采購(gòu)款支付申請(qǐng)、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)審核等工作,并負(fù)責(zé)向成本核算部、財(cái)務(wù)部提供相關(guān)資料;
3)按公司勞務(wù)款審批流程,協(xié)助總監(jiān)完成各施工項(xiàng)目工程量的審核、勞務(wù)款的'支付申請(qǐng)等。
4)按公司現(xiàn)場(chǎng)施工管理流程,協(xié)助總監(jiān)完成工程后期決算工作。
3.各項(xiàng)工程費(fèi)用報(bào)銷及整理,負(fù)責(zé)完成工程施工過(guò)程中一切資料的管理、歸檔工作。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并承擔(dān)責(zé)任
2、主持審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知
3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本
4、負(fù)責(zé)編制和組織項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃及過(guò)程中管控
5、負(fù)責(zé)督促、檢查分包單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量
6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故
7、負(fù)責(zé)分析、研究工程項(xiàng)目運(yùn)行數(shù)據(jù)并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題,提出優(yōu)化方案或建議;
8、協(xié)助商務(wù)完成工程款的催收
9、完成總經(jīng)理交代的其他事務(wù)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),制定工程部年度工作規(guī)劃,審定后組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)新開(kāi)店施工計(jì)劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗(yàn)收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開(kāi)店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全,協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。
3、負(fù)責(zé)已開(kāi)業(yè)門店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,合理控制費(fèi)用成本;
4、定期給各門店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;
5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對(duì)店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),并對(duì)報(bào)修、維修完成工作和未處理的工程問(wèn)題跟蹤。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)全程管理工作;
2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的規(guī)章制度;
3、配合項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、驗(yàn)收等手續(xù)的辦理;
4、組織項(xiàng)目相關(guān)的事務(wù)處理及與之相關(guān)的'政府管理部門的關(guān)系協(xié)調(diào);
5、根據(jù)公司整體的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,把控相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;
6、嚴(yán)格質(zhì)量管理控,保證整個(gè)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量;
7、組織協(xié)調(diào)解決重大工程問(wèn)題;
8、參與項(xiàng)目前期方案的評(píng)審工作,控制工程成本;
9、參加重要供方資格考察、預(yù)審、后評(píng)估,審核工程招標(biāo)文件,參加招標(biāo)技術(shù)評(píng)標(biāo)和合同評(píng)審;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,負(fù)責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、代表監(jiān)理公司企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作,執(zhí)行監(jiān)理合同授予的職權(quán),組建項(xiàng)目監(jiān)理部,按照監(jiān)理合同要求確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員分工,對(duì)監(jiān)理目標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員對(duì)監(jiān)理工程實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)。
3、主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、工程進(jìn)度控制計(jì)劃,審核專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。
4、檢查項(xiàng)目部的監(jiān)理工作,考核專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位職責(zé)及具體業(yè)務(wù)的完成情況。
5、組織、主持(或協(xié)助業(yè)主)監(jiān)理外部會(huì)議:
、旁O(shè)計(jì)交底會(huì)議。
⑵第一次工地會(huì)議。
、菆D紙會(huì)審。
、仁┕みM(jìn)度、質(zhì)量、供應(yīng)各方面協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
、稍囘\(yùn)投產(chǎn)會(huì)。
6、召集、主持監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議:
、咆瀼厣霞(jí)文件、指示。
⑵安排月度工作。
⑶確定監(jiān)理月報(bào)有關(guān)內(nèi)容。
、葏f(xié)調(diào)監(jiān)理人員分工、業(yè)務(wù)關(guān)系。
、煽己隧(xiàng)目監(jiān)理部人員工作。
7、審定簽署:
⑴施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)審表。
⑵分包資質(zhì)證件及報(bào)審表。
、鞘┕みM(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表。
、乳_(kāi)工/待工/復(fù)工令
、晒こ炭钪Ц渡暾(qǐng)表。
、使こ炭⒐を(yàn)收資料。
8、審核簽署項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部日?己斯ぷ,定期或不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并進(jìn)行處理,同時(shí)記錄總監(jiān)日志。
10、定期或不定期征求業(yè)主對(duì)監(jiān)理服務(wù)工作的'意見(jiàn),并將信息及時(shí)反饋給工程管理部。
11、定期檢查監(jiān)理設(shè)備的使用與保管狀況。
12、按時(shí)組織全項(xiàng)目監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)監(jiān)理公司的要求,考核項(xiàng)目監(jiān)理部成員執(zhí)行《監(jiān)理人員的職業(yè)道德與紀(jì)律守則》與《監(jiān)理人員十二不準(zhǔn)》情況。詳見(jiàn)附錄12。
13、組織監(jiān)理人員參加事故的調(diào)查和處理工作。
14、對(duì)委托保修期監(jiān)理的工程,組織進(jìn)行工程質(zhì)量調(diào)查,確定質(zhì)量缺陷責(zé)任,監(jiān)督施工單位維修。
15、對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制等監(jiān)理等工作做全面總結(jié),組織組建工程監(jiān)理檔案。
16、在監(jiān)理工作中,遇有重大事件及時(shí)與公司取得聯(lián)系,并負(fù)責(zé)收集第一手資料,為公司決策提供依據(jù),完成公司交辦的其它工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;
2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,制定并分解、落實(shí)部門具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
3、全面跟進(jìn)監(jiān)督各項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn);
4、負(fù)責(zé)各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理,貫徹執(zhí)行公司的'相關(guān)流程與制度;
5、出席公司決策會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、預(yù)算、招標(biāo)、后評(píng)價(jià)等進(jìn)行評(píng)審,出具專業(yè)技術(shù)意見(jiàn)并進(jìn)行表決;
6、組織月工程部例會(huì);
7、參與供應(yīng)商和分包單位的管理;
8、制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn),并完善落實(shí),能通過(guò)工程管理推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理的完善。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)9
一、 制度建設(shè)
組織制定公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、基建工程項(xiàng)目管理制度及工程部規(guī)章制度,并組織、督促執(zhí)行,確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行。
二、 工程計(jì)劃
1. 依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃,組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃,包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。
2. 審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃及相應(yīng)年度計(jì)劃。
3. 定期檢查、匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,對(duì)未按時(shí)完成的計(jì)劃,分析原因、評(píng)估影響,制定糾正措施并督促實(shí)施。
4. 根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實(shí)際情況,必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
三、 招投標(biāo)管理
1. 組織編制甲供材料采購(gòu)招標(biāo)、甲供設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,確保每項(xiàng)招標(biāo)申請(qǐng)適時(shí)提出。
2. 負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理,按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、
供應(yīng)商,對(duì)競(jìng)標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。
3. 組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案,對(duì)其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載,為公司的發(fā)展不斷積累資源。
四、 工程管理
1. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案,供公司決策作為參考。
2. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施,并督促實(shí)施。
3. 整體掌握公司各項(xiàng)目的運(yùn)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題和項(xiàng)目部提出的問(wèn)題,及時(shí)組織解決,必要時(shí)報(bào)請(qǐng)公司召集專題會(huì)議,確保公司各項(xiàng)目正常運(yùn)行。
4. 組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會(huì)審工作。組織對(duì)重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作。
5. 監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理,全面掌握各項(xiàng)目履約情況,必要時(shí)約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會(huì)議,及時(shí)解決履約中存在問(wèn)題。
6. 負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度,包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員,確保各項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用。
7. 負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評(píng)審,提出意見(jiàn)和建議。
8. 對(duì)公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等提出建議。
9. 領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
五、 協(xié)作配合
1. 負(fù)責(zé)工程管理人員隊(duì)伍建設(shè)工作,組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
2. 協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。
3. 保質(zhì)保量按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)10
崗位職責(zé):
化工石油、水利水電、機(jī)電安裝、電力工程、道路與橋梁等專業(yè)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師
任職要求:
1、年齡58歲以下
2、建筑類大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱,有相關(guān)專業(yè)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師證書(shū)
3、五年以上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)
4、身體健康能勝任工作者
工程總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度,制定工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目的執(zhí)行情況;
2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理,監(jiān)督審核各工程的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,督促工程進(jìn)度,預(yù)警控制節(jié)點(diǎn)偏差,確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,針對(duì)各項(xiàng)目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的`挖掘、推廣、宣傳;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理,對(duì)各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)工作,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目工程部等部門對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計(jì)單位將項(xiàng)目的構(gòu)造作法落實(shí)到圖紙;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目的安全管理,落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查,監(jiān)督后期預(yù)控措施落實(shí)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)12
1.建立與完善物業(yè)工程線管理制度、業(yè)務(wù)流程;
2.組織各項(xiàng)目工程遺留問(wèn)題的解決與整改;
3.制訂工程部板塊年度、月度工作計(jì)劃并落實(shí);
4.組織停水、停電、困梯等工程應(yīng)急事件處理;
5.組織工程合格供方的'評(píng)選;
6.對(duì)電梯、消防、監(jiān)控等工程類外包方的監(jiān)管;
7.組織解決項(xiàng)目工程難點(diǎn)問(wèn)題;
8.編制物業(yè)工程年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算;
9.對(duì)各項(xiàng)目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo);
10.對(duì)各項(xiàng)目工程物資申購(gòu)的審核;
11.對(duì)各項(xiàng)目工程事務(wù)請(qǐng)示的審核;
12.指導(dǎo)各項(xiàng)目工程線品質(zhì)提升;
13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全面管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全景計(jì)劃編制和達(dá)成;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目各分項(xiàng)工程策劃報(bào)告;組織編制招采、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等專項(xiàng)配合計(jì)劃,并牽頭推動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月度資金計(jì)劃和督促達(dá)成;
3、組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工程部分資料編制,負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行、技術(shù)管理措施落地;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體工程質(zhì)量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標(biāo)準(zhǔn)(品控、優(yōu)秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn);組織項(xiàng)目工程各專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目分供方的'選擇、評(píng)價(jià)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)推動(dòng)、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)政府協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù);
6、進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,制定并組織實(shí)施預(yù)控方案;項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理。
8、和股東方能高效合作,推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)14
工程副總監(jiān) 上海申亞投資控股(集團(tuán))有限公司 上海申亞投資控股(集團(tuán))有限公司,申亞 1、建立和完善項(xiàng)目的施工及材料質(zhì)量管理和量化評(píng)估;
2、協(xié)助部門制定工程質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施品質(zhì)查驗(yàn)及評(píng)估工作(含施工及供材);
3、編制并提交施工審查報(bào)告,跟進(jìn)施工重點(diǎn)問(wèn)題的.解決閉合;
4、參與工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,協(xié)助制定各類施工質(zhì)量管理細(xì)則及技術(shù)文件,促進(jìn)工程質(zhì)量提升;
5、按項(xiàng)目計(jì)劃參與工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量驗(yàn)收;
6、對(duì)項(xiàng)目公司、監(jiān)理公司、造價(jià)咨詢等外服單位的監(jiān)督考核。
任職條件:
1、土木工程、工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、5年以上標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)、管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策、法律法規(guī),具備良好的組織協(xié)調(diào)和資源整合優(yōu)化能力;
4、熟悉項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度控制、成本管控和質(zhì)量控制。
5、具有工程師及以上職稱,或持一級(jí)建造師資格證書(shū),或注冊(cè)監(jiān)理工程師資格者優(yōu)先;
6、具有良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能適應(yīng)外派、出差、加班。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的.全面管理工作,帶領(lǐng)部門人員完成部門績(jī)效任務(wù)指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)公司暖通項(xiàng)目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持,包括設(shè)計(jì)、投標(biāo),預(yù)算,審核等管理工作;
3.組織對(duì)外工程項(xiàng)目承攬、項(xiàng)目跟蹤,現(xiàn)場(chǎng)管理;
4.負(fù)責(zé)竣工工程的設(shè)備和運(yùn)營(yíng)維修保養(yǎng);
5.控制和監(jiān)督項(xiàng)目施工質(zhì)量、交期、成本、安全;
6.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配與管控。
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