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      2. 物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-04-11 18:43:33 崗位職責(zé) 我要投稿

        物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合

          隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合

        物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合1

          1、熟悉規(guī)劃的品類區(qū)域和貨架位置,負(fù)責(zé)將經(jīng)掃碼、分揀后的貨物按系統(tǒng)制定的區(qū)域堆放或上架,不得放錯(cuò)位置。輕拿輕放,不可倒置。貨物擺放要規(guī)范整齊,放置穩(wěn)當(dāng)。

          2、協(xié)助組長(zhǎng)做好倉(cāng)庫(kù)食品管理、消防安全管理等各項(xiàng)規(guī)章制度

          3、入庫(kù)檢查物資的包裝是否完好,清點(diǎn)數(shù)量,并按規(guī)格、尺碼、顏色歸類擺放

          4、對(duì)所有入庫(kù)的.倉(cāng)庫(kù)食品及時(shí)登記貨位編號(hào),并記錄物資存儲(chǔ)位置

          5、根據(jù)訂單要求,快速準(zhǔn)確的找到物資,并轉(zhuǎn)運(yùn)到打包流水作業(yè)線指定堆放位置

          6、定期檢查倉(cāng)庫(kù)溫濕度及安全情況,并做好記錄

          7、定期清掃保管區(qū)域,確保倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生,無(wú)蟲(chóng)鼠害

          8、負(fù)責(zé)物資的安全檢查和防火工作,確保在倉(cāng)庫(kù)的安全

          9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)

        物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合2

          1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作;

          2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表,及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作;

          3、庫(kù)房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉(cāng)的.儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)

          4、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃;制定部門(mén)每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門(mén)工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

          5、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù);

          6、及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況,確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性,

          7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù),進(jìn)行安全評(píng)估,不斷改善庫(kù)存管理安全,確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失;

          8、及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況,采取預(yù)防措施組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤(pán)存,做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤(pán)存及分析報(bào)告;

          9、建立安全庫(kù)存機(jī)制,進(jìn)行存量分析和控制,采取有效措施控制庫(kù)存成本;

          10、能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制

          11、督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫(xiě)準(zhǔn)確性和分析管理,參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì);

          12、負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料;

          13、負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率;

        物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合3

          1.接收貨物,核對(duì)送貨清單上的貨物信息和實(shí)物是否一致,不一致的`通知倉(cāng)管組,一致的對(duì)貨物進(jìn)行掃碼入庫(kù)。

          2、掃碼時(shí)輕拿輕放,確保貨物在掃碼過(guò)程中不受損傷;

          3、掃碼(復(fù)核)過(guò)程中,需確保客單貨物品種、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確,無(wú)差異;

          4、在復(fù)核過(guò)程中,對(duì)貨物質(zhì)量做判斷,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的立即反饋給庫(kù)管;

          5、將完成掃碼的貨物轉(zhuǎn)至收貨,復(fù)核結(jié)束后完成其他后續(xù)工作;

          6、熟悉掃碼設(shè)備及系統(tǒng)使用操作及日常維護(hù)。

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

        物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合4

          1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及,安全管理的具體措施、流程,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

          2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃,對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;

          3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案,進(jìn)行配送事故的.調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;

          4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理,反映員工需求,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,營(yíng)造良好的工作氛圍,公平、公正地對(duì)待每一位員工。

          5、負(fù)責(zé)制定物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作;配送成本、效率的分析,運(yùn)力需求評(píng)估、配送路線及距離的審查,配送流程的優(yōu)化(含配送計(jì)劃程序、更改程序),監(jiān)督配送流程,保障配送準(zhǔn)確;

          6、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)及成品庫(kù)管理工作。

          7、實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修,防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

        物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合5

          1.每天對(duì)車輛進(jìn)行清洗,并檢查油、電、剎車系統(tǒng)是否正常,并做好叉車檢查記錄,定期更換齒輪油、更換液壓油、電池充電、水箱加水。

          2.下班后必須將叉車停放在指定地方,盡可能不要露天放置并切斷電源,拉上手剎,如場(chǎng)地不平必須在車輪底下墊上三角墊木以確保車輛不發(fā)生滑行,以免發(fā)生安全事故。

          3.不同班次,上下班時(shí)必須進(jìn)行交接,填寫(xiě)交接表,讓接班人員知道叉車的.狀態(tài),以確保安全。必須進(jìn)行口頭交接,以確保安全。

          4.現(xiàn)場(chǎng)工作保持環(huán)境整潔,叉車不亂停亂放,按指定的地方停放,人離開(kāi)叉車時(shí)必須拔掉鑰匙,堅(jiān)決杜絕無(wú)操作證的人員使用。

          5.嚴(yán)格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程,杜絕違章裝運(yùn),注意作業(yè)場(chǎng)地來(lái)往行人避免發(fā)生車輛和人身傷亡事故,不野蠻裝卸不亂堆亂放,保證裝卸物品完整。

        物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合6

          1.嚴(yán)格按收貨程序接收供應(yīng)商的貨物,配合電腦錄入員查詢商品數(shù)量。

          2.按劃分的區(qū)域、貨架存放貨物,負(fù)責(zé)收貨區(qū)的`衛(wèi)生清潔。

          3.指揮送貨車輛的停放,指導(dǎo)、幫助供應(yīng)商卸貨。嚴(yán)格照章辦事,按順序卸貨,不得收取好處特殊照顧(如優(yōu)先收貨卸貨)。

          4.確保收貨商品名稱、數(shù)量、重量、規(guī)格、批次、條形碼與訂單一致。按到貨數(shù)量的5%抽檢每箱數(shù)量及質(zhì)量(特殊商品全檢),出現(xiàn)多、少、異常及時(shí)匯報(bào),由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與采購(gòu)部聯(lián)系處理,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),生產(chǎn)日期不得超過(guò)保質(zhì)期的1/3,如超出及時(shí)匯報(bào),由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與采購(gòu)部聯(lián)系處理。

          5.及時(shí)將貨物在系統(tǒng)中錄入,保證商品碼放有序,通道通暢。

        物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合7

          1、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成《送貨單》配貨任務(wù)

          2、負(fù)責(zé)配貨現(xiàn)場(chǎng)管理、員工工作質(zhì)量督察工作,確保配貨組員工嚴(yán)格按公司規(guī)章制度作業(yè)并達(dá)到公司要求;

          3、負(fù)責(zé)處理配貨過(guò)程中發(fā)生的異常事項(xiàng),保證配貨順利進(jìn)行,如本人職權(quán)范圍內(nèi)無(wú)法處理時(shí)應(yīng)即時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

          4、對(duì)配貨過(guò)程中錯(cuò)拿錯(cuò)放的商品要求各配貨組及時(shí)歸位,對(duì)配貨過(guò)程中損壞的商品及時(shí)尋找原因、提出處理措施意見(jiàn)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          5、根據(jù)配貨部工作及配貨準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)率情況,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出改善配貨部工作質(zhì)量與工作效率的改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)配貨部員工日常管理與培訓(xùn)工作。

          6、每天上班前組織配貨部員工召開(kāi)例會(huì),總結(jié)昨天配貨過(guò)程中存在的問(wèn)題、注意事項(xiàng)與改進(jìn)措施。

          7、每天例會(huì)時(shí)對(duì)員工按時(shí)到崗情況進(jìn)行點(diǎn)名,保證配貨部員工考勤準(zhǔn)確性;

          8、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的工作指導(dǎo)與培訓(xùn),提高員工的`商品知識(shí),不斷探索提高員工商品知識(shí)水平與工作效率的方法、措施;

          9、根據(jù)員工配貨業(yè)績(jī)與差錯(cuò)率,定期對(duì)員工的崗位適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)估,淘汰明顯不適應(yīng)崗位的員工,不斷提高員工的綜合素質(zhì)

          10、根據(jù)衛(wèi)生管理要求,每天配貨完畢后,督促、檢查配貨小組清理配貨區(qū)域衛(wèi)生,錯(cuò)拿錯(cuò)放商品歸位擺放,報(bào)損商品歸類擺放,配貨筐、移動(dòng)裝貨車歸位有序擺放,保證配貨區(qū)域整潔有序。

        物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合8

          1、出車前車況檢查。出車前檢查水、油狀況;檢查車輛所載商品是否完好,并保證商品在途的安全、完整。

          2、出車前貨單對(duì)照確認(rèn)。出車前認(rèn)真核對(duì)商品與出貨單,電話地址等是否正確一致。

          3、途中安全行駛不得疲勞駕車、酒后駕車,不違反交通規(guī)則。因駕駛原因造成物品遺失、車輛損毀后果自負(fù)并予以處罰。

          4、停車要安全。停車時(shí)不能影響正常交通,不得違規(guī)停車,下車要關(guān)好車窗、鎖好車門(mén);

          5、按時(shí)到崗,及時(shí)送貨,不松懈出車;

          6、嚴(yán)格按順序和行車路線行駛,損壞貨物,按價(jià)賠償。定期對(duì)車體內(nèi)外完全清潔,禁止臟亂有異味,違者嚴(yán)正考核。

          7、儀表整潔、穿著干凈整潔、車身干凈、清潔,無(wú)污漬;送貨要及時(shí)。

          8、禮貌服務(wù);對(duì)抱怨要有耐心傾聽(tīng),做好解釋工作。如未做到,因此造成投訴的每次考核20元;

          9、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,能夠做到主動(dòng)幫忙卸貨并擺放到指定的'位置,表現(xiàn)優(yōu)秀者,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          10、對(duì)每天的工作行程做好記錄。認(rèn)真填寫(xiě)汽車使用記錄,對(duì)車輛行駛狀況做好記錄,及時(shí)檢查,保證車輛行駛安全;

          11、對(duì)提出的建議做好記錄。對(duì)本公司提出的意見(jiàn)和建議做好記錄,回庫(kù)后交給相關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)有價(jià)值的提議予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          12、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排要絕對(duì)服從。不得無(wú)故拖延送貨時(shí)間或拒不送貨;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有異議,需在接受安排前向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,切忌帶著壞情緒工作;

          13、任何時(shí)候,司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)并且開(kāi)機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫,應(yīng)立即應(yīng)答。當(dāng)月三次以上通訊聯(lián)系不上,將予以責(zé)罰。

          14、必須填寫(xiě)車輛外出登記臺(tái)賬,如發(fā)現(xiàn)未登記現(xiàn)象,按每次-10元處罰;若造成事故者,由當(dāng)事人自行承擔(dān)。

        物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合9

          一、修訂目的:

          為了提高員工工作積極性,保證倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)現(xiàn)有人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,并且形成一定的外部吸引力,特需建立具有激勵(lì)性的薪酬制度。

          二、修訂思路

          1、調(diào)整薪資掛鉤原則,建立基于崗位價(jià)值、人力資源價(jià)值、工作業(yè)績(jī)的價(jià)值分配體系,使員工收入水平向崗位價(jià)值、工作貢獻(xiàn)方面傾斜。

          2、建立職務(wù)等級(jí)制度,開(kāi)辟員工橫向發(fā)展,滿足在職位晉升機(jī)會(huì)不足的`情況下員工個(gè)體發(fā)展的需求。

          3、調(diào)整薪資構(gòu)成,由單一的基本固定工資加考核工資調(diào)整成基本工資、崗位補(bǔ)貼、提成工資、獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的多元化工資構(gòu)成。

          4、對(duì)于提成計(jì)算的工作崗位考核不直接與考核工資掛關(guān)系,而是跟整體的業(yè)績(jī)完成狀況掛關(guān)系,更加督促員工完成及時(shí)、按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。

          三、薪資組成:

          基層員工崗位薪資構(gòu)成=崗位基本薪資+崗位補(bǔ)貼薪資+提成/考核薪資+獎(jiǎng)勵(lì)+其他福利

          四、崗位基本薪資:

          倉(cāng)儲(chǔ)物流根據(jù)不同崗位設(shè)置不同職等和職級(jí),不同職等和職級(jí)浮動(dòng)范圍根據(jù)具體情況設(shè)置,分級(jí)共設(shè)置三個(gè)員工級(jí)、組長(zhǎng)、主管級(jí)不同職等,同一職務(wù)等根據(jù)不同的工作表現(xiàn)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)五個(gè)不同職級(jí)薪資。具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《表1倉(cāng)儲(chǔ)物流基本工資與職等對(duì)應(yīng)表》。

          五、崗位補(bǔ)貼:

          倉(cāng)儲(chǔ)物流倉(cāng)儲(chǔ)主管、倉(cāng)管組長(zhǎng)、配貨組長(zhǎng)五種崗位設(shè)置崗位補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《表2倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位工資組成表》。

          六、提成薪資:

          有提成薪資=實(shí)際崗位完成量×設(shè)定單位崗位項(xiàng)金額×考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)的系數(shù)

          無(wú)提成薪資:考核薪資=設(shè)定崗位考核工資金額×考核分?jǐn)?shù)/100(考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)的系數(shù)表見(jiàn)《表3倉(cāng)儲(chǔ)物流考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)系數(shù)》)

          七、獎(jiǎng)勵(lì):

          倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、質(zhì)量監(jiān)督獎(jiǎng)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、其他獎(jiǎng)勵(lì)等,各種獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)重要程度設(shè)置不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)見(jiàn)《表4倉(cāng)儲(chǔ)物流獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表》。實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件申報(bào)、批準(zhǔn),具體見(jiàn)《表5員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》。

          八、福利:

          公司規(guī)定其他福利事項(xiàng)津貼。

          九、修訂、完善與解釋:

          倉(cāng)儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé)該制度的修訂、完善與解釋工作。

          十、實(shí)施:

          本制度從公布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

        物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合10

          1.根據(jù)企業(yè)的年度戰(zhàn)略計(jì)劃制定物流倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃,合理安排物流倉(cāng)儲(chǔ)工作。

          2.組織物流倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)實(shí)施物流倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施效果。

          3.根據(jù)企業(yè)的時(shí)間需要,制定本部門(mén)工作流程,操作規(guī)范,崗位責(zé)任。

          4.貫徹執(zhí)行企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù),層層分解,落實(shí)到人。在具體實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格檢查物流倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)工作。

          5.負(fù)責(zé)與采購(gòu),運(yùn)營(yíng)及企業(yè)其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),順利完成物流倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)。

          6.處理工作中的突發(fā)事件,及時(shí)合理解決問(wèn)題。

          7.協(xié)助人力資源部隊(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)的.招聘工作及本部門(mén)的培訓(xùn)工作。

          8.控制物流倉(cāng)儲(chǔ)的成本,增加企業(yè)利潤(rùn),減低成本。

        物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合11

          1、擬定公司整體倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃;

          2、擬定倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn);

          3、擬定倉(cāng)儲(chǔ)安全標(biāo)準(zhǔn)〔防火,防盜,防水〕;

          4、擬定公司殘次管理標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)進(jìn)行考核,并通報(bào);

          5、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定作業(yè)流程及管理制度,并落實(shí)檢查;

          6、擬定庫(kù)房裝修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及庫(kù)址的選擇標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)裝修方案進(jìn)行審定;

          7、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行控制;

          8、定期對(duì)各地庫(kù)房商品的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,跟蹤解決;

          9、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房合同版本提出修改性建議,按授權(quán)進(jìn)行合同審核。

        物流部倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合12

          一、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)做出的指令和要求,及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)。

          二、全面做好與各配送點(diǎn)的銜接,安排好配送事宜。

          三、確保調(diào)度正常高效的運(yùn)行,負(fù)責(zé)調(diào)度做到:

          1、按時(shí)交接班,交接班時(shí)交待清楚需處理的代辦事項(xiàng)。不能出現(xiàn)銜接空擋和遺漏。

          2、準(zhǔn)確工整填寫(xiě)平衡表,派車路單,值班記錄,每日?qǐng)?bào)表,早晚班接送記錄

          3、隨時(shí)掌握司機(jī)的出車情況和車輛的動(dòng)態(tài),出現(xiàn)臨時(shí)用車、退車時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)要求及時(shí)進(jìn)行車輛調(diào)整和記錄

          4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的.突發(fā)事件第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          5、負(fù)責(zé)和處調(diào)直接聯(lián)系,進(jìn)行車隊(duì)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)的上傳下達(dá)

          四、具備較高服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),根據(jù)車輛車況司機(jī)特點(diǎn)和用車任務(wù)合理高效的進(jìn)行派車和車輛維護(hù),提高車輛完好率和出勤率

          六、負(fù)責(zé)調(diào)度室資料的記錄和管理,負(fù)責(zé)周報(bào)表和月報(bào)表的記錄和管理

          七、根據(jù)實(shí)際工作出現(xiàn)的問(wèn)題,向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議

          八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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