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      2. 設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-08-04 10:07:22 秀雯 崗位職責(zé) 我要投稿
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        設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選10篇)

          在我們平凡的日常里,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選10篇)

          設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1

          1、認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。

          2、負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備的管理檢查,保證其正常運(yùn)行。及時(shí)督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有隱患要堅(jiān)決停用。

          3、 在制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的節(jié)能、降耗、減噪等措施內(nèi)容,并確保實(shí)施。

          4、 負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗的.計(jì)劃制定,并組織實(shí)施。并完成例行的節(jié)能降耗督促檢查工作。

          5、 負(fù)責(zé)起草和修訂機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

          6、 參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)試車(chē)工作。

          7、 負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境保護(hù)設(shè)備檢維修作業(yè)進(jìn)行審核。

          8、 協(xié)助環(huán)保部門(mén)進(jìn)行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。

          設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 2

          職責(zé)描述:

          1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的全面管理;

          2、負(fù)責(zé)公司工廠布局規(guī)劃、調(diào)整的'圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及動(dòng)能匹配計(jì)算;

          3、負(fù)責(zé)公司自動(dòng)化改造項(xiàng)目組織與實(shí)施 ;

          4、負(fù)責(zé)公司公共動(dòng)力能源管理;

          任職要求:

          1.4-5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

          2.具有較好的溝通、協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力;

          3.熟知機(jī)械制造、人力資源管理、設(shè)備維保管理、安環(huán)、動(dòng)力設(shè)施管理等知識(shí);

          4.有人員管理經(jīng)驗(yàn)等。

          設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 3

         。1) 在項(xiàng)目經(jīng)理和主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的物資、設(shè)備管理工作 , 組織實(shí)施物資計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)料、核算等業(yè)務(wù)管理。

         。2) 負(fù)責(zé)對(duì)各分部提報(bào)的月(季)甲供物資計(jì)劃的審核匯總,并報(bào)業(yè)主組織進(jìn)貨;按鐵路總公司、業(yè)主、公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行甲控物資及重要自購(gòu)物資的招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備結(jié)算清單審核及料款的'承付簽認(rèn)。

          (3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)設(shè)備、物資管理制度的監(jiān)督實(shí)施工作。

          (4) 適時(shí)召開(kāi)本項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作會(huì)議,及時(shí)布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作,對(duì)物資設(shè)備管理工作中產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。

          (5) 組織部門(mén)人員對(duì)各分部制定物資設(shè)備制度、計(jì)劃進(jìn)行檢查,落實(shí)制度、計(jì)劃執(zhí)行情況,并提出解決存在問(wèn)題的有效措施。

         。6) 負(fù)責(zé)審查大宗自購(gòu)物資的采購(gòu)工作,并做好市場(chǎng)調(diào)查分析工作。

         。7)對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)收集,了解供應(yīng)中存在問(wèn)題,與業(yè)主及供貨商及時(shí)溝通,保證物資設(shè)備供應(yīng)及時(shí)。

          (8)加強(qiáng)督促工地物資堆放、保管、標(biāo)識(shí)、使用等管理工作,提高現(xiàn)場(chǎng)物資管理水平和工地文明施工管理。

         。9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 4

          1、對(duì)施工安全技術(shù)措施中所需材料,按進(jìn)度、質(zhì)量和要求供給。足額儲(chǔ)備應(yīng)急搶險(xiǎn)物資和器材設(shè)備,保證其處于有效、可靠狀態(tài)。

          2、采購(gòu)個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,以及鋼纖、繩子、桿、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等,必須符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,執(zhí)行公司勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理規(guī)定。勞動(dòng)防護(hù)用品必須有出廠合格證和試驗(yàn)證明書(shū)。

          3、加強(qiáng)對(duì)在用機(jī)具和防護(hù)用品的管理,對(duì)自有的機(jī)具和防護(hù)用品,及易損的腳手板、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等定期進(jìn)行檢驗(yàn)、鑒定,對(duì)不合格品及時(shí)報(bào)廢、更新,確保使用安全。

          4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和物品儲(chǔ)運(yùn)的.安全管理。

          5、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,配合工程部搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,嚴(yán)格監(jiān)督材料的收、發(fā)、管、用工作。

          6、參與安全與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理。

          設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 5

          1.依據(jù)公司年度工作計(jì)劃負(fù)責(zé)組織制訂本系統(tǒng)年度工作計(jì)劃。

          2.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)與考核。指導(dǎo)下屬解決工作中的問(wèn)題與閑難并對(duì)工作中的類(lèi)似情況采取措施加以規(guī)范和避免。

          3.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及所有下屬人員的崗位說(shuō)明及績(jī)效考核方案。

          4.負(fù)責(zé)制定并完善企業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理制度并貫徹落實(shí)。

          5.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)集團(tuán)所有設(shè)備的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。

          6.負(fù)責(zé)與設(shè)備供應(yīng)廠家協(xié)商設(shè)備的選型、安裝調(diào)試驗(yàn)收。

          7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)子分公司設(shè)備科對(duì)口業(yè)務(wù)工作。

          8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)子分公司所有設(shè)備的管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng)及方案制訂和落實(shí)。

          9.負(fù)責(zé)定期對(duì)子分公司所有設(shè)備管理狀況進(jìn)行巡檢。

          10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)子分公司檢查生產(chǎn)部門(mén)操作員工對(duì)設(shè)備的`規(guī)范操作和日常保養(yǎng)。

          11.負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)設(shè)備更新或改造方案及費(fèi)用預(yù)算。

          12.負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)人員的安全操作培訓(xùn)。

          13.負(fù)責(zé)公司設(shè)備系統(tǒng)的戰(zhàn)略性整體人才培養(yǎng)和本部門(mén)人力資源管理。

          14.負(fù)責(zé)本部門(mén)成本預(yù)算控制。

          15.負(fù)責(zé)樹(shù)立本部門(mén)工作威信并提高其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿(mǎn)意度。

          16.負(fù)責(zé)組織部門(mén)成員學(xué)習(xí)。

          設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 6

          1、嚴(yán)格控制船機(jī)設(shè)備包括購(gòu)置、制造、改進(jìn)、大修等過(guò)程安全;組織各種外租船機(jī)設(shè)備等入場(chǎng)驗(yàn)收,安全裝置及工屬具、衛(wèi)生設(shè)施必須齊全、有效,出廠檢驗(yàn)證明及技術(shù)資料完整,嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。

          2、負(fù)責(zé)在設(shè)備購(gòu)置、制造時(shí)保證安全防護(hù)裝置的合理設(shè)計(jì)和有效投入,符合職業(yè)安全健康規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),安全有效。

          3、定期檢修船機(jī)設(shè)備,確保船機(jī)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好,安全裝置齊全有效,不準(zhǔn)使用報(bào)廢和有重大安全技術(shù)缺陷的船機(jī)設(shè)備。

          4、編制船機(jī)設(shè)備修理設(shè)計(jì)時(shí),必須將設(shè)備上的安全裝置、衛(wèi)生設(shè)施列入修理計(jì)劃,一并實(shí)施。

          5、檢修船機(jī)設(shè)備時(shí),應(yīng)制訂安全技術(shù)措施,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面和會(huì)議安全技術(shù)交底及技術(shù)指導(dǎo)。

          6、建立健全船機(jī)設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度;制訂、修改船機(jī)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、操作要點(diǎn)、崗位責(zé)任及檢修制度。

          7、督促現(xiàn)場(chǎng)鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等特種設(shè)備定期進(jìn)行安全技術(shù)鑒定,取得技術(shù)監(jiān)督部門(mén)核發(fā)的安全準(zhǔn)用證。

          8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部臨時(shí)用電方面的布置、組建、使用和安全檢查,按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電(jgj46-20xx)的'標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,并做好規(guī)范要求的安全記錄。

          9、參加安全生產(chǎn)檢查,督促船機(jī)設(shè)備的隱患整改,落實(shí)整改措施;對(duì)一時(shí)難以整改的隱患,督促制訂整改計(jì)劃,協(xié)助整改。

          10、制止違章作業(yè),違章指揮;嚴(yán)肅處理船機(jī)設(shè)備事故;參加機(jī)械工傷、船舶交通事故調(diào)查處理。

          設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 7

          1、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)落實(shí)、貫徹執(zhí)行;

          2、組織研究、制定本單位機(jī)械設(shè)備的管理辦法并付諸實(shí)施;

          3、組織本單位機(jī)械設(shè)備的中、長(zhǎng)期規(guī)劃的編制,參與審核單位年度機(jī)械購(gòu)置計(jì)劃及大修計(jì)劃的編制情況,并監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計(jì)、分析執(zhí)行情況;

          4、掌握本單位主要機(jī)械設(shè)備情況,根據(jù)單位批準(zhǔn)的年度施工組織設(shè)計(jì),協(xié)助施工項(xiàng)目部解決工程所需的`主要設(shè)備;

          5、注重新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和使用,促進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展;

          6、牽頭建立本單位機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和履歷書(shū),牽頭完成各種機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編輯,分析工作;

          7、組織季度、年度機(jī)械設(shè)備大檢查,督促有關(guān)單位建立健全機(jī)械作業(yè)安全防護(hù)措施,參與特大機(jī)械事故的調(diào)查、分析工作,提出處理意見(jiàn);

          8、負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械設(shè)備自修任務(wù)、委外修理合同及修理類(lèi)別、修理費(fèi)用、工期的審核,組織機(jī)械修理竣工驗(yàn)收工作;

          9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

          設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 8

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面管理,保障本公司所有設(shè)備的正常安全使用。

          2、協(xié)調(diào)好本部門(mén)與其他部門(mén)的相關(guān)工作。

          3、按照設(shè)備申購(gòu)計(jì)劃的`要求,負(fù)責(zé)選擇合格設(shè)備供應(yīng)商。提供合格供應(yīng)商名錄。

          4、對(duì)設(shè)備進(jìn)行論證、選型,填寫(xiě)采購(gòu)建議。供采購(gòu)部門(mén)確定最后設(shè)備供應(yīng)商。

          5、采購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造,現(xiàn)場(chǎng)試車(chē)驗(yàn)收。

          6、對(duì)備品、備件的合格供方進(jìn)行評(píng)定及備品、備件自制計(jì)劃或外購(gòu)計(jì)劃的審核。設(shè)備安裝、運(yùn)行:

          7、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、試車(chē),同采購(gòu)部門(mén)、使用車(chē)間、企管等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。

          8、建立健全操作、檢修、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。

          9、會(huì)同安全部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備安全操作、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作。

          10、經(jīng)常性對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求維修整改。

          11、根據(jù)已批準(zhǔn)的維修項(xiàng)目計(jì)劃,組織制訂出具體的實(shí)施方案。

          12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析處理。

          13、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查全公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和使用、維修、保養(yǎng)的管理工作。固定資產(chǎn)、技術(shù)資料

          14、對(duì)驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。

          15、對(duì)固定資產(chǎn)的變更進(jìn)行記錄。

          16、對(duì)固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn),做到賬物相符。

          17、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)技術(shù)資料、圖紙、文件收集、整理工作。

          18、審核使用年限過(guò)長(zhǎng)的固定資產(chǎn)是否可以報(bào)廢,對(duì)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理。

          設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 9

          1、生產(chǎn)部長(zhǎng)是車(chē)間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人,必須確保車(chē)間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作,領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門(mén)各崗位工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效考核、考勤(每月15日前將上月本部門(mén)考勤表交公司人力資源部)。

          3、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正,(每日一次)重要問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

          4、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案。

          5、定期主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)(由生產(chǎn)部各機(jī)長(zhǎng)或全體生產(chǎn)員工參加)或生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排開(kāi)會(huì)內(nèi)容、工作動(dòng)態(tài),傳達(dá)公司工作安排、目標(biāo)等,處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。每次會(huì)議應(yīng)有記錄備案,并將會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議落實(shí)情況或生產(chǎn)部存在的`問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

          6、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報(bào)表》(主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量),本月初將上月的《生產(chǎn)報(bào)表》交供銷(xiāo)部,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

          7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部新進(jìn)員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲及合理化建議的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。

          8、嚴(yán)格按照三標(biāo)一體管理體系的各項(xiàng)要求,做好本部門(mén)相關(guān)的管理體系資料。

          9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。

          10、負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通,帶領(lǐng)本部門(mén)人員牢固樹(shù)立全局觀念,及時(shí)為客戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)。

          11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。

          設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 10

          1、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度,持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作。

          2、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制訂生產(chǎn)計(jì)劃。

          3、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。

          4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

          5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6S管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核。

          6、組織存貨資金占用管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核,并對(duì)存貨占用情況進(jìn)行分析和上報(bào)。

          7、對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào),并協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)對(duì)重大問(wèn)題的處置和解決。

          8、作為本車(chē)間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人,確保本車(chē)間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。

          9、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車(chē)間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正并及時(shí)上報(bào),暫時(shí)難以解決的問(wèn)題在會(huì)議上提出解決。

          10、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見(jiàn),報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)并備案。對(duì)管轄范圍內(nèi)崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補(bǔ)充、完善建議或意見(jiàn),報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)并備案。保證所有的崗位都有明確的崗位職責(zé)說(shuō)明及工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。

          11、不定期召開(kāi)車(chē)間班組會(huì)議,了解車(chē)間員工思想及工作動(dòng)態(tài)。了解車(chē)間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。

          12、負(fù)責(zé)核查各車(chē)間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

          13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)低值易耗品的浪費(fèi)及公司購(gòu)入生產(chǎn)所需物品的審核、報(bào)批工作,負(fù)責(zé)低值易耗品的使用審批工作,對(duì)出現(xiàn)異常情況的上報(bào)工作。

          14、每3—5日組織召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車(chē)間日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車(chē)間存在的問(wèn)題匯報(bào)。

          15、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的`員工培訓(xùn)工作,車(chē)間員工獎(jiǎng)懲及合理化建議的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。

          16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。

          17、參與生產(chǎn)車(chē)間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時(shí)上報(bào)。

          18、督促檢查各車(chē)間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。

          19、每日檢查車(chē)間內(nèi)的安全,盡可能的將安全隱患降低到零,保障其正常運(yùn)行。

          20、負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通,帶領(lǐng)本部門(mén)人員牢固樹(shù)立全局觀念,及時(shí)為客戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)。

          21、按時(shí)完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。

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