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車輛管理中心崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的車輛管理中心崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
車輛管理中心崗位職責(zé)1
1、為學(xué)校教學(xué)、科研、外事工作及各項重大活動提供優(yōu)質(zhì)車輛運送服務(wù)。樹立全心全意為教職員工服務(wù)的思想。
2、認(rèn)真組織全中心人員的政治、業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)，提高駕駛員的'政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到出車準(zhǔn)時，行車安全，質(zhì)量保證。
3、認(rèn)真做好各類車輛的維修保養(yǎng)工作，使車輛處于良好狀態(tài)，確保各部門的正常用車需要。
4、合理調(diào)度車輛，建立健全車輛檔案，統(tǒng)計好各駕駛員的帳目，提高駕駛員的積極性，提高車輛的利用率。
5、制定健全各類規(guī)章制度，明確各類人員的崗位職責(zé)，做到有章可循，違章必究。
6、不斷完善經(jīng)濟(jì)管理，深化改革，充分調(diào)動職工的積極性。
7、嚴(yán)格執(zhí)行某、局和學(xué)校的各項規(guī)章制度。積極完成運輸任務(wù)。
車輛管理中心崗位職責(zé)2
一、遵守服務(wù)中心/管理處的各項管理服務(wù)制度和執(zhí)行程序，統(tǒng)一著裝上崗，佩戴工作牌，做好交接班手續(xù)，認(rèn)真填寫交接班記錄。
二、負(fù)責(zé)對停入車庫的汽車、摩托車及自行車的統(tǒng)一管理，服從服務(wù)中心/管理處的統(tǒng)一安排調(diào)度。
三、負(fù)責(zé)按規(guī)定和程序?qū)噹燔囕v的'指揮和放行，并填寫車輛出入登記，維持車庫內(nèi)的交通和停車秩序。
四、按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)收取停車費、開具收據(jù)或發(fā)票，及時將營業(yè)款繳交服務(wù)中心/管理處財務(wù)，嚴(yán)禁收取無票款或?qū)o票款占為私有。
五、負(fù)責(zé)車庫內(nèi)的消防和清潔工作。
六、負(fù)責(zé)督促進(jìn)出車庫車輛減速行駛，禁止車輛鳴號，拒絕裝有易燃、燃爆和有劇毒或污染性等危險物品車輛進(jìn)入車庫。發(fā)現(xiàn)可疑車輛應(yīng)及時報告并隨時做好記錄。
七、經(jīng)常對車庫內(nèi)停放的車輛進(jìn)行巡視、檢查，保證車輛的安全，對車輛或業(yè)主損壞車庫內(nèi)公共設(shè)施或其他車輛的，要求責(zé)任人按價賠償。
八、對待車主、住戶熱情有禮貌。
九、堅持原則，不準(zhǔn)利用工作之便與車主拉關(guān)系，收受賄賂，放松管理。
十、如遇車庫內(nèi)發(fā)生緊急情況，應(yīng)按緊急事件處理程序沉著有序地進(jìn)行處理。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車輛管理中心崗位職責(zé)3
一、配合經(jīng)理搞好思想政治工作，處理日常事務(wù)。
二、合理調(diào)度車輛，做到車輛調(diào)度時間、地點、任務(wù)明確，一般情況下執(zhí)行長途任務(wù)的車輛隔日通知，并負(fù)責(zé)填寫車輛調(diào)度登記表。
三、合理安排調(diào)度、駕駛員出車路程、次數(shù)、時間、做到同類車效益相對平衡。
四、積極承接外來業(yè)務(wù)，努力增收節(jié)支，完成和超額完成指標(biāo)。
五、督促駕駛員出車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點，車輛按指定時間、地點停放和到達(dá)。
六、安排驗收駕駛員例保，并作好具體記錄。
七、負(fù)責(zé)駕駛員的考勤工作。（包括病事假）。
車輛管理中心崗位職責(zé)4
一、負(fù)責(zé)中心全面工作和處理中心日常事務(wù)。
二、掌握中心駕駛員、修理工、管理人員思想動態(tài)，有的放矢進(jìn)行思想政治教育，提高全中心職工政治素質(zhì)。
三、主管中心安全工作，貫徹公安交通部門安全行車規(guī)定。填報有關(guān)安全報表、事故報表。
四、掌握全中心車輛使用、保養(yǎng)、修理情況，督促各類人員各盡其職。
五、代表中心聽取用戶意見。帶領(lǐng)全中心開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
六、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，秉公執(zhí)法，賞罰嚴(yán)明。
七、完成中心各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保中心經(jīng)濟(jì)效益。
八、召集中心例會，討論解決中心重大問題，并經(jīng)常向上級請示報告。
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