現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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1）負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等。
2）指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行有效溝通，高效解決問題。
3）及時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實(shí)施。
4）熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊(duì)倉庫及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程，能指導(dǎo)部屬解決問題，并有序開展部門培訓(xùn)工作。
5）有效檢測(cè)操作系統(tǒng)的.運(yùn)行和管理工作，監(jiān)控、評(píng)估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效。
6）擅長輔導(dǎo)培養(yǎng)新人，階梯式培訓(xùn)發(fā)展，執(zhí)行績效管理的考評(píng)，促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績進(jìn)步。
7）有效積極實(shí)施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達(dá)；主動(dòng)跟進(jìn)反饋；與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)理念。
8）及時(shí)完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)公司外呼組的全面管理，保證外呼組正常運(yùn)營，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)完成;
2、提高團(tuán)隊(duì)的外呼服務(wù)，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
3、定期召開外呼組各項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)落實(shí)外呼組范圍內(nèi)的'各項(xiàng)制度;
4、對(duì)外呼人員的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控;
5、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
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1、施管轄區(qū)域內(nèi)道路、通道、房屋及保安、消防設(shè)施情況及周邊環(huán)境的管控;
2、為區(qū)域內(nèi)業(yè)戶提供救險(xiǎn)、應(yīng)急性服務(wù)，負(fù)責(zé)調(diào)查和處理重大、緊急事件;
3、負(fù)責(zé)管理好各類用具，每月定期提出物品請(qǐng)購計(jì)劃;
4、定期主持保安、保潔例會(huì)，執(zhí)行周期性檢查，根據(jù)要求規(guī)范保安部、保潔部所屬人員的工作質(zhì)量及行為;
5、完成管理處交辦的`有關(guān)工作。
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1.監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶要求
2.組織解決重大現(xiàn)場(chǎng)巡檢及出貨質(zhì)量問題
3.員工招聘及管理管理工作，提高員工敬業(yè)度
4.主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作，并追蹤改善QC審核問題點(diǎn)
5.主導(dǎo)過程審核，對(duì)生產(chǎn)制造過程及公司認(rèn)證體系等方面進(jìn)行驗(yàn)證。
6.負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫、更新、培訓(xùn)工作。
7.團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、改進(jìn)及考核工作
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參加客戶的生產(chǎn)晨會(huì)，滿足客戶提出的生產(chǎn)要求;
能夠負(fù)責(zé)20-30人左右施工隊(duì)伍的人員管理;包括，人員操作的.培訓(xùn)體系建立，人員安全管理，人員考勤管理及績效評(píng)估，班組人員的排班等其他管理工作;
熟知耐材安裝，施工等操作的關(guān)鍵要點(diǎn);
獨(dú)立判斷現(xiàn)場(chǎng)操作人員的操作規(guī)范及技能水平;
日常的現(xiàn)場(chǎng)安全審核和安全隱患排查，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)并制定相關(guān)措施;
負(fù)責(zé)員工的后勤保障工作;
其他主管交辦事務(wù)。
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職責(zé)描述：
1、按要求嚴(yán)格把控倉儲(chǔ)貨物全方位管理，處理倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)中的異常突發(fā)情況，提高客戶滿意度；
2、倉儲(chǔ)項(xiàng)目日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、費(fèi)用控制及考核目標(biāo)達(dá)成；
3、參與并執(zhí)行倉儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)工作，協(xié)助制定倉儲(chǔ)管理制度和操作流程。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，物流管理、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、具有3年以上鋼鐵供應(yīng)鏈相關(guān)產(chǎn)品行業(yè)物流、倉儲(chǔ)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、具備良好的溝通協(xié)作和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，抗壓性強(qiáng)，能夠接受項(xiàng)目定期外派。
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1、負(fù)責(zé)日常管理工作，根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高項(xiàng)目工作水平的意見措施。
2、負(fù)責(zé)擬定工程、保安、保潔等運(yùn)行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施;
3.項(xiàng)目客戶關(guān)系維護(hù)及突發(fā)事件處理;
4.負(fù)責(zé)定期檢查各工作崗位工作狀態(tài)，跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況，確保質(zhì)量記錄的'真實(shí)性、完整性;
5、負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定。
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1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理倉庫團(tuán)隊(duì)，制定倉儲(chǔ)物流管理要求，落實(shí)檢查倉儲(chǔ)物流部的工作安排，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；
2、定期檢查倉庫庫存，確保入庫物料品質(zhì)合格；
3、定期組織倉庫盤點(diǎn)、核對(duì)庫存數(shù)據(jù)，監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案；
4、執(zhí)行完善倉儲(chǔ)物流部的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率、降低成本；
5、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫較大化的'使用率；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。
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1、能夠熟練運(yùn)用CAD軟件修改圖紙;
2、組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)配施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;
3、跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，參加工程進(jìn)度會(huì)議;
4、編制施工圖紙，配合驗(yàn)收工作。
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1、建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲(chǔ)物流營運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程，制定線上物流管理體系；
2、管理線上渠道的物流服務(wù)商，以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的`規(guī)范和流程運(yùn)作；
3、結(jié)合管理需要，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化，包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善，以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升；
4、根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率；
5、有效控制倉儲(chǔ)物流費(fèi)用，降低倉儲(chǔ)物流運(yùn)營成本，達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo)；
6、根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表；
7、其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。
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1.負(fù)責(zé)幕墻施工過程中與設(shè)計(jì)單位的對(duì)接，充分理解并熟悉施工圖紙的細(xì)節(jié);
2.負(fù)責(zé)配合施工單位對(duì)幕墻施工過程中各材料加工工廠的`對(duì)接，落實(shí)到每一個(gè)具體細(xì)節(jié)，確保不因加工錯(cuò)誤而導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后;
3.根據(jù)各材料加工工廠的供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)，監(jiān)督幕墻施工單位編制幕墻施工總進(jìn)度計(jì)劃;
4.審查幕墻施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量;
5.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行考核，每周提供考核記錄;
6.組織監(jiān)理單位，按施工管理規(guī)范，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;
7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理;
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位的對(duì)外關(guān)系處理;
9.協(xié)助施工單位、監(jiān)理單位完善工程資料，負(fù)責(zé)組織幕墻工程的驗(yàn)收工作;
10.完成上級(jí)交代的其它工作。
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1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管，包括工藝部門、倉儲(chǔ)、公用系統(tǒng)等
2 負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)記錄合規(guī)性監(jiān)管，負(fù)責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測(cè)記錄的QA審核
3 負(fù)責(zé)原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理，以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護(hù)
4 負(fù)責(zé)QA現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的'執(zhí)行及優(yōu)化
5 負(fù)責(zé)中試第三方駐場(chǎng)監(jiān)管
6 負(fù)責(zé)偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的執(zhí)行及維護(hù)
7 進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，包括供應(yīng)商及第三方
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崗位職責(zé)
1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)；
2、依據(jù)市場(chǎng)狀況及公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù)；
3、組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度；
4、組織各項(xiàng)例會(huì)，分析上周情況、問題、提出建議；
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登記信息、調(diào)研搜集信息，整理、匯總、存檔；
6、負(fù)責(zé)管理客戶電子信息庫，每周監(jiān)督人員上報(bào)更新；
7、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時(shí)提出可行性建議；
8、整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議；
9、比較、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，提出方案和建議；
10、熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù)。與現(xiàn)管部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場(chǎng)等手續(xù)；
11、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對(duì)；
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門的工作關(guān)系；
13、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶要求，并及時(shí)總結(jié)和反饋；
14、安排招商專員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商專員的相關(guān)問題；
15、進(jìn)行周邊市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)推廣媒體進(jìn)行必要的`督導(dǎo)，對(duì)刊登廣告及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析；
16、對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析；
17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
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1、該工程的主管職位，主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計(jì)劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度。
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評(píng)估。
3、按照上次計(jì)劃課安排的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成計(jì)劃，提前物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。
4、每天對(duì)工程不良率，能率，報(bào)廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及未達(dá)成原因的分析及改善。
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。
6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理。
7、接到不良投訴時(shí)，對(duì)相關(guān)不良的調(diào)查，協(xié)助品管完成客戶投訴的報(bào)告。
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1、組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序、高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問題，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合GMP和EHS要求。
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施，溝通各部門之間的配合，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，按時(shí)完成訂單。
3、持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持環(huán)境整潔，定員定崗，優(yōu)化單元操作和部門管理流程，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核，保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。
4、管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)備的試車、驗(yàn)證和校驗(yàn)，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時(shí)維護(hù)、調(diào)整和清洗清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的'順利實(shí)施。
5、做好項(xiàng)目生產(chǎn)前準(zhǔn)備，協(xié)助周期培訓(xùn)和項(xiàng)目技改的執(zhí)行和跟蹤。
6、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全，提高生產(chǎn)效率。
7、熟知并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。
8、掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全。
9、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極和項(xiàng)目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10、對(duì)下屬員工進(jìn)行管理、培育和指導(dǎo)，并進(jìn)行有效考核;
11、建設(shè)一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。
12、有效的部門之間的溝通和合作
13、培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工，提高工作技能和工作效率。
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