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物流生產(chǎn)崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時代,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編整理的物流生產(chǎn)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)1
1.員工日常管理,新員工技能培訓(xùn);
2.主導(dǎo)車間5S,協(xié)助生產(chǎn)流程改善;
3.根據(jù)工作任務(wù)安排小組生產(chǎn)計劃,確保符合交貨時間表,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4.公司相關(guān)資質(zhì)協(xié)助辦理;
5.其它上司安排的工作。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)2
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排產(chǎn)線員工工作,再計劃內(nèi)時間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)線員工工作,解決縫制過程中出現(xiàn)的問題;
3.負(fù)責(zé)本組質(zhì)量控制;
4.平衡本組生產(chǎn)能力,保證流水線順暢;
5.負(fù)責(zé)控制本組縫制成本及人工成本;
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)3
1、熟悉各類針,梭織面料及毛紗性能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能獨立完成面料風(fēng)控測試及分析出面料缺陷并提出合理的解決方案,杜絕批量性問題產(chǎn)生;
2、熟悉服裝制作流程,負(fù)責(zé)大貨齊碼產(chǎn)前樣批版確認(rèn)工作,能發(fā)現(xiàn)分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發(fā)現(xiàn)工藝的'缺陷并評估生產(chǎn)風(fēng)險,杜絕批量性問題產(chǎn)生。
3、配合主管根據(jù)訂單的交貨時間,合理安排QC及倉庫檢驗日常工作,同時在每個階段做好品質(zhì)查驗報告收集與整理工作,及時向部門主管反應(yīng)質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果,確保入庫產(chǎn)品達(dá)到公司品質(zhì)要求。
4、負(fù)責(zé)售后問題維修與客服保持良好的溝通,根據(jù)客戶投訴的照片分析問題產(chǎn)生的原因判斷修復(fù)的可操作性,并與工廠溝通確認(rèn)修復(fù)事宜及時回復(fù)客服維修時效。
5、根據(jù)合同要求,負(fù)責(zé)公司提供給服裝廠的面輔料在訂單入庫后進(jìn)行對賬及結(jié)算等事宜,做到臺賬相符;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù),做好工藝資料的發(fā)放與保存工作。
7、熟練運用EXCEL WPS等辦公軟件進(jìn)行各種數(shù)據(jù)分析資料匯編。
8、責(zé)任心強,做事細(xì)致;執(zhí)行力強,有上進(jìn)心;吃苦耐勞,學(xué)習(xí)能力強;
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)4
1、主持班早會例會,正確傳達(dá)上級指示文件;
2、按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的`實施并向上級報告生產(chǎn)完成情況;
3、根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)巡視監(jiān)督檢查本工段生產(chǎn)線各項工作;
4、根據(jù)生產(chǎn)訂單情況。合理的調(diào)配生產(chǎn)線操作工人;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)5
1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,制定部門工作計劃,及時完成上級的工作任務(wù),傳達(dá)公司文化精神;
2、制定揀貨部門各項作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的`員工排班及kpi考核等工作;
4、完成每天的履約率指標(biāo),分析每天的揀貨、打包,并通過每日例會方式告知員工,以避免相同的異常再次發(fā)生;
5、保證任務(wù)同步,保證揀貨時效,給配送預(yù)留充足時間;
6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時修正問題點,搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率;
7、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時效、人效、超時原因等);
8、現(xiàn)場5s管理、安全消防、安全作業(yè),避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)6
職能:物流部門的職能十分明確,一般地說,物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進(jìn)行管理的機構(gòu),將分散在各個部門的物流業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的.機構(gòu)。因此,可以說將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機構(gòu)就是物流部門。
類別:具體的說,物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面:
1、計劃職能。主要任務(wù)有:規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng);制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程;根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求,制訂部門經(jīng)營目標(biāo)和物流計劃;為實現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。
2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通,調(diào)節(jié)物流活動;二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關(guān)系。
4、業(yè)務(wù)營運職能。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動;二是評價物流工作計劃和任務(wù)執(zhí)行情況。
5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開展對物流員工的培訓(xùn),以提高物流員工的綜合素質(zhì)。
物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面,即宏觀職能與微觀職能。
宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計劃。微觀職能又包括兩個方面:首先是基本的業(yè)務(wù)職能,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能,即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評估和監(jiān)督,主要是指成本控制、績效評估等。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)分公司全面生產(chǎn)管理,保證準(zhǔn)時交貨。
2、嚴(yán)格按產(chǎn)量考核,對于消極怠工員工、操作能力極差員工,及時給予警告和解聘。
3、培養(yǎng)和提升班長的業(yè)務(wù)能力和管理水平,監(jiān)督各生產(chǎn)班組生產(chǎn)情況,真實填報各項表單。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場綜合管理,制定車間現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司5s管理標(biāo)準(zhǔn),杜絕現(xiàn)場生產(chǎn)各種違規(guī)現(xiàn)象,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量;參與產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性管理并貫徹落實。
6、配合工程技術(shù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品對接工作,持續(xù)改進(jìn)和提高老產(chǎn)品質(zhì)量。
7、根據(jù)工藝文件,調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍,保持生產(chǎn)處于xxx狀態(tài)。
8、控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)中部出現(xiàn)批量質(zhì)量事故。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)8
1、做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,監(jiān)督好現(xiàn)場的紀(jì)律衛(wèi)生及工作效率,對產(chǎn)品的'制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行檢查;
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;
3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)程并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,確保按時交貨;
4、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好的控制能力和協(xié)調(diào)能力,及時果斷地處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;
5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的溝通能力。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)推進(jìn)生產(chǎn)物流業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、改善與再造;
2、負(fù)責(zé)對rdc、線邊、物流線路進(jìn)行整體物流規(guī)劃、分析、設(shè)計、改善;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及庫存數(shù)據(jù)分析、預(yù)測;
4、負(fù)責(zé)物流工藝、器具、設(shè)備、人員等資源需求的提出;
5、負(fù)責(zé)零部件物流方案數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù)
7、負(fù)責(zé)零部件物流的.成本費用分析與改善。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人力并開展人員的多技能培訓(xùn);
2、據(jù)生產(chǎn)流程要求監(jiān)督指導(dǎo)員工正確填寫相關(guān)表單;
3、根據(jù)生產(chǎn)績效考核制度指導(dǎo)員工日常行為,并對員工的`工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價;
4、即時追蹤產(chǎn)線的產(chǎn)能及品質(zhì)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
5、分析異常產(chǎn)生的原因并提出和執(zhí)行相關(guān)改善措施,及時反饋與跟蹤改善結(jié)果;
6、基于實踐結(jié)果,對生產(chǎn)部相關(guān)流程制度表單提出合理化改善建議。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)11
1、確保客戶滿意度:監(jiān)管日常工作,預(yù)見客戶的要求并維護(hù)與客戶的良好關(guān)系
2、按照fes的要求開展物流部的`工作
3、負(fù)責(zé)在工廠內(nèi)推行集團(tuán)pc&l的政策和工具
4、負(fù)責(zé)庫存管理,確保庫存符合工廠預(yù)算
5、確保人員合理安排,培訓(xùn)和輔導(dǎo)團(tuán)隊成員,發(fā)展團(tuán)隊能力
6、監(jiān)控物流程序:監(jiān)督日常工作,為工廠管理委員會準(zhǔn)備并建議銷售和運營計劃
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部溝通及本部門與其他部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),保證信息管道的暢通;
2、進(jìn)行庫存產(chǎn)品核對,整理、發(fā)送每日挑貨信息表;
3、負(fù)責(zé)其它各種報表的'制作與歸檔工作;
4、進(jìn)行wms、u8及nc系統(tǒng)操作工作;
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