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      2. 工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-03-03 16:52:48 崗位職責(zé) 我要投稿
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        工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)

          在當(dāng)下社會(huì),越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

        工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)

        工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)1

          1、服從工程部安排,接受工程部直接監(jiān)督、管理。

          2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程,組織、帶領(lǐng)本隊(duì)各工種施工人員按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行文明、安全施工,對(duì)各自項(xiàng)目、工人的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

          3、組織各工種施工計(jì)劃的落實(shí),安排好施工中的交叉流水作業(yè),每周向工程部報(bào)告實(shí)際施工進(jìn)度。

          4、按施工進(jìn)度、圖紙要求及時(shí)開材料清單,正確估算材料量、控制送貨率,并遵守領(lǐng)退制度。負(fù)責(zé)領(lǐng)用、識(shí)別、驗(yàn)收材料(包括成品、半成品),對(duì)不符合質(zhì)量要求和項(xiàng)目需求的材料堅(jiān)決拒收。材料進(jìn)場(chǎng)需和客戶約好時(shí)間完成簽字確認(rèn)工作。

          5、注意合理下料并合理使用邊角料,努力降低材料消耗。

          6、全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,及時(shí)糾正、處理細(xì)節(jié)質(zhì)量,每個(gè)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收前進(jìn)行自檢,自檢合格通報(bào)項(xiàng)目主管再確定驗(yàn)收時(shí)間,節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收質(zhì)量方面必須一次通過(guò)。

          7、負(fù)責(zé)管理作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),搞好安全文明施工;

          8、注意對(duì)前道工序完成的作業(yè)面進(jìn)行維護(hù),負(fù)責(zé)對(duì)本班組施工的.成品和半成品進(jìn)行保護(hù),直至竣工驗(yàn)收合格。

          9、阻止外來(lái)人員、不明人員對(duì)工地進(jìn)行攝像,禁止未經(jīng)公司允許接受新聞媒體采訪。

          10、做好與客戶、設(shè)計(jì)師的溝通工作,全面了解客戶的需求,做好客戶的服務(wù),提高客戶的滿意度。

          11、做好售后服務(wù)工作,竣工驗(yàn)收后據(jù)需和客戶保持聯(lián)系,并進(jìn)行追蹤回訪。

          12、配合項(xiàng)目主管向客戶催繳工程款,接受項(xiàng)目主管監(jiān)督,實(shí)事求是的與客戶做好工程量核對(duì)等工作,堅(jiān)決杜絕多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情況發(fā)生。

          13、按照公司相關(guān)制度,完成本人帶回頭客工作。

        工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)2

          1、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目施工管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào),督促各項(xiàng)目完成既定目標(biāo);

          2、主持工程部的`日常管理工作和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作,對(duì)各部門實(shí)施管理和考核,指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

          3、審核工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證,工程月報(bào)量、工程進(jìn)度款以及設(shè)備,材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作;

          4、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

          5、對(duì)項(xiàng)目成本、工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全及場(chǎng)內(nèi)分包隊(duì)伍的管理負(fù)全責(zé);

          6、主持制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及檢查評(píng)定工作,負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè);

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

        工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)3

          . 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上一切工作事務(wù),主持項(xiàng)目部工作,做好項(xiàng)目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;

          2. 制定項(xiàng)目施工管理計(jì)劃,明確項(xiàng)目階段性目標(biāo),并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié);

          3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員管理,包括人員的調(diào)配、項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整;

          4. 監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目總體進(jìn)度、項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目安全,控制項(xiàng)目成本,匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況;

          5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;

          6. 參與項(xiàng)目前期的技術(shù)支持,協(xié)助公司完成項(xiàng)目的后評(píng)價(jià),總結(jié)項(xiàng)目施工情況,提出改進(jìn)建議;

          7. 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的'設(shè)計(jì)變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行審查,按照公司的規(guī)定原則,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄;

          8. 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目文件資料的管理,組織竣工驗(yàn)收及移交;

          9. 配合采購(gòu)預(yù)算部、營(yíng)銷中心等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,參與項(xiàng)目可行性研究工作,提出合理化建議;

          10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格把控質(zhì)量,控制施工成本,把控好項(xiàng)目上的安全施工問(wèn)題。

        工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)4

          1、項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作;

          2、確定項(xiàng)目組織系統(tǒng)各主要人員的.職責(zé)分工;

          3、確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

          4、控制工程項(xiàng)目投資額、工程進(jìn)度和工期、控制工程質(zhì)量;監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理;

          5、核查批準(zhǔn)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的物資采購(gòu)活動(dòng);

          6、組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各方面工作,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo);

          7、負(fù)責(zé)各類合作項(xiàng)目的商務(wù)談判、業(yè)務(wù)攻關(guān),贏取客戶初步合作意向;

        工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)5

          1、 負(fù)責(zé)組織工程施工管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé);

          2、 負(fù)責(zé)工程部全面管理工作,并負(fù)責(zé)考核管理工作;

          3、 負(fù)責(zé)與各施工單位的'溝通協(xié)調(diào)工作,并進(jìn)行監(jiān)督管理;

          4、 對(duì)工程管理工作進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的工程建設(shè)管理問(wèn)題;

          5、 負(fù)責(zé)工程部與其它單位部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相互配合工作;

          6、 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過(guò)程,定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況

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