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生產管理工作崗位職責
在當今社會生活中,需要使用崗位職責的場合越來越多,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編整理的生產管理工作崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
生產管理工作崗位職責1
1、優(yōu)化生產標準與流程及生產管理規(guī)章制定,跟蹤執(zhí)行到位,確保生產標準化、流程最優(yōu)化;
2、合理安排生產,降低生產成本,提高生產效率;
3、協(xié)調并監(jiān)督生產計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時性;
4、根據(jù)生產計劃核定人員需求,保證生產人員成本最優(yōu)化;
5、負責車間的`安全生產管理及檢查監(jiān)督工作,減少安全生產事故,確保人員安全;
6、負責生產車間員工及管理人員的職責分工及考核;
7、完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產管理工作崗位職責2
1、負責精益生產模塊的推動計劃、實施方案制定;
2、負責與企業(yè)領導層進行項目溝通,針對客戶需求獨立完成項目報告撰寫;
3、組織企業(yè)精益生產討論小組,參與各精益管理方案的.研討,參與精益管理實施工作,指導企業(yè)團隊成員落地實施;
4、基于項目的實施計劃,推動項目的進程,確保精益項目動作及時關閉和生產效率、存貨等目標的達成;
5、針對生產現(xiàn)場實際情況對工位布局、員工作業(yè)動作和方法進行優(yōu)化,并將改善方法作業(yè)標準化構建指導、推動;
6、結合企業(yè)實際提出優(yōu)化生產工藝流程、提高生產效率、降低庫存的實施方案;
7、根據(jù)企業(yè)實際推動5S&TPM管理動作實施;
8、負責定期給企業(yè)團隊進行精益生產的培訓工作;
9、參與項目成果匯報工作,并輔助客戶推進咨詢方案的落地;
10、完成項目部門長交辦的其他臨時性工作。
生產管理工作崗位職責3
1.生產數(shù)據(jù)整合與分析:各事業(yè)部生產產值、產能、毛利率、稼動等匯總
2.統(tǒng)采設備管理:設備問題分析;日常事務對接;設備效益分析
3.OEM管理作業(yè):OEM輔導鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導作業(yè);日常事務對接等
4.BOM主檔維護:新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統(tǒng)新建半成品料號等;
5.部門內部管理:生產服務部內部損益檢討;費用預提;資產報廢移動等;
生產管理工作崗位職責4
1.生產數(shù)據(jù)整合與分析:各事業(yè)部生產產值、產能、毛利率、稼動等匯總
2.統(tǒng)采設備管理:設備問題分析;日常事務對接;設備效益分析
3.OEM管理作業(yè):OEM輔導鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導作業(yè);日常事務對接等
4.BOM主檔維護:新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》
5、負責過程質量控制,及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務。
生產管理工作崗位職責5
生產數(shù)據(jù)整合與分析:各事業(yè)部生產產值、產能、毛利率、稼動等匯總
統(tǒng)采設備管理:設備問題分析;日常事務對接;設備效益分析
管理作業(yè):OEM輔導鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導作業(yè);日常事務對接等
主檔維護:新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統(tǒng)新建半成品料號等;
部門內部管理:生產服務部內部損益檢討;費用預提;資產報廢移動等;
生產管理工作崗位職責6
1、在車間主管的領導下,做好日常生產管理工作
2、負責現(xiàn)場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作,提高生產效率。
3、負責班組范圍內的安全工作,現(xiàn)場管轄范圍內的'“6S“工作,日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作,以及各項生產數(shù)據(jù)記錄等。
4、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度,配合質量和技術人員做好質量監(jiān)督工作。
5、負責過程質量控制,及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務。
生產管理工作崗位職責7
1、負責相關物料(如:芯片成品等)的明細核算;
2、負責生產相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、維護、整理;
3、跟進生產下單、投產、加工等進度并對結果進行反饋;
4、通過ERP系統(tǒng),跟進出貨及出貨進度,并對異常進行反饋。
生產管理工作崗位職責8
1.根據(jù)訂單制訂生產的月計劃、周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產經理匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書,解決生產過程中出現(xiàn)的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.配合生產經理對車間內部員工進行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產經理匯報。
6.組織進行生產過程中各類數(shù)據(jù)(日產量、材料的耗時等)的.統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據(jù)。
7.積極配合生產經理,協(xié)調各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據(jù)生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格,并將公司下達的指令及其他信息及時提醒員工
生產管理工作崗位職責9
1、負責計劃組織安排生產工作,確保生產進度;
2、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷提高生產效率;
3、組織生產例會,生產報表、員工考核、全面協(xié)調車間工作;
4、參與產品質量問題的分析和制定并實施糾正預防措施;
5、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下一道工序;
6、建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
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