常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(集錦15篇)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理，根據(jù)總經(jīng)理的要求，根據(jù)國家政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等，制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)。

　　2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃，制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃，制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

　　3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。

　　4.對(duì)各建筑公司進(jìn)行組織管控，擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案，如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等，報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

　　5.組織制訂科學(xué)合理的'考核和薪酬方案，在權(quán)限范圍內(nèi)，有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。

　　6.主持建筑板塊工作例會(huì)和各項(xiàng)專題會(huì)議，對(duì)存在的問題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力提高工作效率和經(jīng)營效益。

　　7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求，對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。

　　8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。

　　9.對(duì)各建筑公司的工作進(jìn)展，包括對(duì)各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況。

　　11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。

　　12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對(duì)工程項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。

　　14.總經(jīng)理安排的其他工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

　　2、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作，確保一方平安。

　　3、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的.意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、主持公司全面經(jīng)營管理工作，制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念，制定公司年度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程，推動(dòng)及督促各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善；

　　3、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作，監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展；

　　4、審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)懲和考核細(xì)則，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；

　　5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會(huì)議，研究制定月度工作計(jì)劃和執(zhí)行情況，出席銷售部門工作例會(huì)，檢查落實(shí)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的完成和執(zhí)行情況，解決出現(xiàn)的問題；

　　6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的.設(shè)置；

　　7、處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù)；

　　8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。

　　9、向董事長匯報(bào)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成董事會(huì)下達(dá)的`各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

　　2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案;

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人才;

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，建立公司的管理制度與文化;

　　5、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù);

　　6、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。 崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作（經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的日常工作（計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)；

　　2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對(duì)公司實(shí)行全面 的.經(jīng)營管理，對(duì)外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

　　3、 定期向總經(jīng)理報(bào)告工作， 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。

　　4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。

　　5、 審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算， 向各部門下達(dá)年度工作指 標(biāo)。

　　6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。

　　7、 保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系， 樹立和提高 公司的社會(huì)形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

　　8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

　　9、親自接待特殊的、VIP 級(jí)客戶，代表公司對(duì)其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

　　10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

　　11、努力改善勞動(dòng)條件，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。

　　12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

　　2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

　　3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

　　4、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

　　5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的`制定及推行;

　　6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

　　7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作，具體負(fù)責(zé)公司分配的.相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對(duì)自我不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。

　　5、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計(jì)劃，制度等。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性;

　　2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營規(guī)劃》和《年度營銷發(fā)展計(jì)劃》并具體分解落實(shí);

　　3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　4.負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評(píng)估，組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免;

　　5.主持公司日常經(jīng)營管理工作，召集并主持經(jīng)營管理辦公會(huì)議/專題會(huì)議等;

　　6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強(qiáng)公司各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

　　8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強(qiáng)關(guān)鍵員工人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司長期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;

　　9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的'建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力;

　　10.接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對(duì)我巡展事宜;

　　11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營和管理工作，組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案;

　　2. 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，并提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等;

　　3. 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;

　　4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，結(jié)合公司的經(jīng)營管理模式，建立、調(diào)整公司的.組織機(jī)構(gòu);

　　5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營、市場(chǎng)部工作;

　　6.負(fù)責(zé)公司對(duì)外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算，人員編制預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施監(jiān)督，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。

　　2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求，組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

　　3、根據(jù)市場(chǎng)、銷售情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時(shí)、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。

　　4、開發(fā)人力資源，提升人員附加值，確定適應(yīng)公司特點(diǎn)和市場(chǎng)發(fā)展的薪酬體系、績效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計(jì)劃。

　　5、主持和修訂公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善公司內(nèi)部治理，組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù)，主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運(yùn)行的秩序和紀(jì)律。

　　6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)。

　　7、組織和督導(dǎo)實(shí)施物資采購及供應(yīng)，有效控制采購成本，確保物資供應(yīng)。

　　8、合理調(diào)配各項(xiàng)有效資源，堅(jiān)持降本增效，開源節(jié)流，保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。

　　9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和不斷優(yōu)化。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)公司部門經(jīng)理級(jí)人員的.任用提名和報(bào)批。

　　11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

　　2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　3、向總經(jīng)理提議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

　　4、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的'服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的職責(zé)。

　　7、了解和掌握營業(yè)情景及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

　　9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、具體負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助公司總經(jīng)理抓好公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

　　2、嚴(yán)抓安全隱患的排查治理，對(duì)出現(xiàn)的事故及時(shí)擬訂處理意見和整改措施，按'四不放過'的'原則分析處理事故，適時(shí)組織開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。

　　3、負(fù)責(zé)抓好公司'三基'建設(shè)工作，組織制定修改審批公司的安全技術(shù)規(guī)程等制度細(xì)則，認(rèn)真貫徹實(shí)施，并不斷檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

　　4、組織相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并組織實(shí)施。

　　5、組織編制各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。

　　6、根據(jù)焦化公司的長遠(yuǎn)計(jì)劃、接續(xù)計(jì)劃，參與制定年度、季度、月度的綜合作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)。

　　7、堅(jiān)持開展焦化公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)提高本公司的安全管理水平。

　　8、負(fù)責(zé)組織編制焦化公司安技措工程計(jì)劃。

　　9、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

　　10、協(xié)助經(jīng)營部門搞好所屬單位材料、配件的簽批工作。

　　11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

　　12、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作，對(duì)公司服務(wù)負(fù)直接責(zé)任；

　　2、組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；

　　3、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的`建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)；

　　4、組織公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核并向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，確保業(yè)主和住戶滿意；

　　6、代表公司就與質(zhì)量管理體系的有關(guān)的事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

　　2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

　　3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和提議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

　　4、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的'管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

　　5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情景。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施執(zhí)行董事的.決定;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動(dòng)規(guī)劃)，實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理，對(duì)標(biāo)管理，起草年度經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告。

　　3、負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營運(yùn)行分析、考核。

　　4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)，組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理各項(xiàng)工作，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重大工作事項(xiàng)并督辦執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理，負(fù)責(zé)重大管理方案的擬定;

　　6、根據(jù)公司的不一樣發(fā)展階段，持續(xù)完善公司組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全公司各項(xiàng)管理制度。

　　7、負(fù)責(zé)公司合同履約管理，包括采購業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。

　　8、負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營資質(zhì)取證、管理。

　　9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　10、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營管理信息化建設(shè)。

　　11、負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。

　　12、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會(huì)決議的相關(guān)事項(xiàng)。