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檢查崗崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的檢查崗崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
檢查崗崗位職責(zé)1
1.1崗位要求：
1.1.1安全班長在安全主辦及安全大班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場管理，保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序，預(yù)防和消除各種安全隱患。
1.1.2對本班各崗位工作負責(zé)，每日須對本班各崗位履行職責(zé)情況進行檢查，主要包括：考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況，妥善處理各種突發(fā)事件，超過權(quán)限的要及時的向大班長及主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后，要及時的將事情經(jīng)過詳細的以書面的形式向上級匯報。
1.1.4負責(zé)對本班新到崗安全員崗前培訓(xùn)，對崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹，同時組織班會介紹本班同事互相認識，讓其盡快的融入到團隊工作中去。
1.1.5對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán)，同時負責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休，每月25日前上報該月的考勤，合理的安排加班。負責(zé)針對本班班員的不足之處進行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)，且軍事、理論每周不得少于二次，提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動態(tài)，及時的與班員進行勾通，發(fā)現(xiàn)有思想負擔及思想包袱時，要主動幫助其解決，解決不了的要及時的向上級反映。充分調(diào)動班員的極積性和主觀能動性。
1.1.6具體崗位操作請參閱崗位職責(zé)。
2.24小時崗位操作流程
2.1早班(06：00-13：：00)
2.1.1 06：00-6：30對上班交接事件進行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現(xiàn)場情況，巡查各崗位的安全隱患點，檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.1.206：30-7：00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況，要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施，通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生，監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進入管轄區(qū)域，及時要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。
2.1.3 07：00-07：30提示3#5# 6#將區(qū)域的太陽傘撐起，督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節(jié)，以此考核崗位，抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動工作業(yè)安全控制情況。
2.1.4 07：30-08：30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。
2.1.5 08：30-12：30
a通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準備，并對崗位進行檢查，重點為bi的執(zhí)行情況，及時糾正不合符要求的值班員，并以此進行考核，給各崗位備足茶水，頂崗上洗手間等后勤工作。
b匯總當晚值班情況以及班員的值班狀況及時向大班長或主辦匯報，匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時準確傳遞與相關(guān)人員，并進行跟蹤落實情況，監(jiān)督各崗位做好本職工作。
c巡查各崗位的工作狀況及記錄，收集工作信息，跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況，協(xié)調(diào)各崗位工作，及時處理各類突發(fā)事件。
d監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生，填寫交接班記錄，對重點事件反饋花城4#，通知各崗位到指定地點交班，對本班次的現(xiàn)場檢查問題進行講評通報，履行多獎少罰制度，對崗位表現(xiàn)好的予以獎勵，表現(xiàn)不足的予以批評并鼓勵學(xué)習(xí)改正，傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。
2.2中班(03：00-06：00)(13：00-18：30)
2.2.1 03：00-03：30對各崗位的交接班情況進行檢查，了解上班次各崗位的特別交代事項，現(xiàn)場核實上班交接的重要事件，提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監(jiān)督。
2.2.2 03：30-05：00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況，督促各崗位對重點區(qū)域進行檢查，監(jiān)督相關(guān)崗位報警器的檢測情況，測試安全員的反應(yīng)，以此作為考核依據(jù)，巡視區(qū)域內(nèi)的所有要害部位，檢查安全隱患點，監(jiān)督崗位對閑雜人員的跟蹤情況，抽查車場過夜車輛的檢查情況，巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況，公共休閑設(shè)施的擺放、單車停放點的擺放情況，了解周邊外圍的安全狀況，引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。
2.2.3 05：00-05：30檢查各崗位的交接記錄情況，檢查并考核各崗位的工作情況
2.2.405：30-05：50對夜間檢查的問題點匯總并作為重點交接下一班次引起重視，對本班次的工作情況進行講評，表揚優(yōu)秀，批評鼓勵差者，同時提醒并監(jiān)控夜間歸隊的噪音影響
2.2.5 13：00-18：30
a上班交接的重要事項，提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進入施工現(xiàn)場，各主要路口嚴控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進入開放區(qū)域，協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求，協(xié)助7#崗對送貨車輛的控制，及協(xié)助銷售大廳秩序。
b按照要求對崗位進行日常檢查，并予以及時考核，杜絕未經(jīng)許可人員進入，完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。
c協(xié)助各崗位對下班工人的控制，開放區(qū)域的要求從指定通道出入，監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關(guān)物資，匯總各崗位的.工作處理情況并報中心，對重要事件的處理情況予以記錄交接。
2.3夜班(18：30-03：00)
2.3.1 18：30-19：00檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現(xiàn)場情況，巡查各崗位的安全隱患點，檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.3.2 19：00-02：30
a檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現(xiàn)場情況，巡查各崗位的安全隱患點，檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
b巡邏檢查各崗位值班情況，提醒各崗位及時進行工作匯報，巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點的防范檢查情況及各崗位的巡查情況，對崗位的工作狀態(tài)，效果，工作細節(jié)，裝備的佩帶，物資設(shè)施的擺放情況，衛(wèi)生的維持情況，人員的控制情況，車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進行現(xiàn)場檢查考核，對區(qū)域外圍巡查.
c控制無關(guān)人員進入開放區(qū)域，監(jiān)督各崗位在19：00以后清理現(xiàn)場無關(guān)人員，開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光，要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊，檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理，跟蹤裝修運材料的施工單位，注意保護現(xiàn)場衛(wèi)生，提醒各崗位按照擬定路線進行巡邏。
d對本班次的重要事項進行記錄交接，對本班次值班情況進行講評考核。
檢查崗崗位職責(zé)2
1.負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量策劃，跟蹤并監(jiān)督質(zhì)量策劃執(zhí)行情況;
2.負責(zé)不合格品的管理、處置，問題跟蹤;
3.負責(zé)組織采購產(chǎn)品外包和外購元器件等的檢驗;
4.負責(zé)產(chǎn)品最終試驗和現(xiàn)場驗收、定型測試/檢驗。
5.負責(zé)生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗、最終產(chǎn)品的`檢驗;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
任職資格：
1.電子通信，自動化等理工科相關(guān)專業(yè)，�？萍耙陨蠈W(xué)歷，或具備初級職稱;
2.具有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
3.對iso9001質(zhì)量管理體系要求、gjb9001c有相關(guān)了解;
4.熟悉各類電子元器件;
5.能夠編制質(zhì)量管理系統(tǒng)文件，熟悉檢驗工具和方法;
6.熟練運用各種辦公軟件。
檢查崗崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1.需求spec訂定&審核
2.設(shè)備流程制定/layout規(guī)劃
3.方案設(shè)計模擬
4.機構(gòu)設(shè)計出圖
5.安全方案設(shè)計
6.元器件規(guī)格訂定
7.modular h/w design模塊化硬件設(shè)計
任職要求：
1.熟悉汽車電子自動化設(shè)備開發(fā)，五年以上經(jīng)驗，涉及各種工藝：焊接，鎖螺絲，點膠，組裝，測試handler，外觀檢查，夾治具設(shè)計
2.非標自動化設(shè)備機構(gòu)布局設(shè)計，五年以上經(jīng)驗，熟悉solidworks或pro-e等設(shè)計軟件
3.熟光學(xué)檢測系統(tǒng)尤佳
檢查崗崗位職責(zé)4
1.1崗位要求：
1.1.1安全班長在安全主辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場管理，保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序，預(yù)防和消除各種安全隱患。
1.1.2對本班各崗位工作負責(zé)，每日須對本班各崗位履行職責(zé)情況進行檢查，主要包括：考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況，妥善處理各種突發(fā)事件，超過權(quán)限的要及時向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后，要及時的將事情經(jīng)過詳細的以書面的形式向上級匯報。
1.1.4負責(zé)對本班新到崗安全員崗前培訓(xùn)，對崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹，同時組織班會介紹本班同事互相認識，讓其盡快的融入到團隊工作中去。
1.1.5對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán)，同時負責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休，每月25日前上報該月的考勤，合理的安排加班。負責(zé)針對本班班員的不足之處進行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)，且軍事、理論每周不得少于二次，提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動態(tài)，及時的與班員進行勾通，發(fā)現(xiàn)有思想負擔及思想包袱時，要主動幫助其解決，解決不了的要及時的向上級反映。充分調(diào)動班員的極積性和主觀能動性。
1.1.6具體崗位操作請參閱崗位職責(zé)。
2.24小時崗位操作流程
2.1早班(06：00-13：：00)
2.1.1 06：00-6：30對上班交接事件進行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現(xiàn)場情況，巡查各崗位的安全隱患點，檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.1.206：30-7：00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況，要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施，通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生，監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進入管轄區(qū)域，及時要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。
2.1.3 07：00-07：30提示3# 5#6#將區(qū)域的太陽傘撐起，督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節(jié)，以此考核崗位，抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動工作業(yè)安全控制情況。
2.1.4 07：30-08：30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。
2.1.5 08：30-12：30
a通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準備，并對崗位進行檢查，重點為bi的執(zhí)行情況，及時糾正不合符要求的值班員，并以此進行考核，給各崗位備足茶水，頂崗上洗手間等后勤工作。
b匯總當晚值班情況以及班員的值班狀況及時向主辦匯報，匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時準確傳遞與相關(guān)人員，并進行跟蹤落實情況，監(jiān)督各崗位做好本職工作。
c巡查各崗位的工作狀況及記錄，收集工作信息，跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況，協(xié)調(diào)各崗位工作，及時處理各類突發(fā)事件。
d監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生，填寫交接班記錄，對重點事件反饋花城4#，通知各崗位到指定地點交班，對本班次的現(xiàn)場檢查問題進行講評通報，履行多獎少罰制度，對崗位表現(xiàn)好的予以獎勵，表現(xiàn)不足的予以批評并鼓勵學(xué)習(xí)改正，傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。
2.2中班(03：00-06：00)(13：00-18：30)
2.2.1 03：00-03：30對各崗位的交接班情況進行檢查，了解上班次各崗位的特別交代事項，現(xiàn)場核實上班交接的重要事件，提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監(jiān)督。
2.2.2 03：30-05：00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況，督促各崗位對重點區(qū)域進行檢查，監(jiān)督相關(guān)崗位報警器的檢測情況，測試安全員的反應(yīng)，以此作為考核依據(jù)，巡視區(qū)域內(nèi)的所有要害部位，檢查安全隱患點，監(jiān)督崗位對閑雜人員的跟蹤情況，抽查車場過夜車輛的檢查情況，巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況，公共休閑設(shè)施的.擺放、單車停放點的擺放情況，了解周邊外圍的安全狀況，引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。
2.2.305：00-05：30檢查各崗位的交接記錄情況，檢查并考核各崗位的工作情況
2.2.405：30-05：50對夜間檢查的問題點匯總并作為重點交接下一班次引起重視，對本班次的工作情況進行講評，表揚優(yōu)秀，批評鼓勵差者，同時提醒并監(jiān)控夜間歸隊的噪音影響
2.2.5 13：00-18：30
a、上班交接的重要事項，提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進入施工現(xiàn)場，各主要路口嚴控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進入開放區(qū)域，協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求，協(xié)助7#崗對送貨車輛的控制，及協(xié)助銷售大廳秩序。
b、按照要求對崗位進行日常檢查，并予以及時考核，杜絕未經(jīng)許可人員進入，完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。
c、協(xié)助各崗位對下班工人的控制，開放區(qū)域的要求從指定通道出入，監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關(guān)物資，匯總各崗位的工作處理情況并報中心，對重要事件的處理情況予以記錄交接。
2.3夜班(18：30-03：00)
2.3.1 18：30-19：00檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現(xiàn)場情況，巡查各崗位的安全隱患點，檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.3.2 19：00-02：30
a、檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現(xiàn)場情況，巡查各崗位的安全隱患點，檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
b、巡邏檢查各崗位值班情況，提醒各崗位及時進行工作匯報，巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點的防范檢查情況及各崗位的巡查情況，對崗位的工作狀態(tài)，效果，工作細節(jié)，裝備的佩帶，物資設(shè)施的擺放情況，衛(wèi)生的維持情況，人員的控制情況，車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進行現(xiàn)場檢查考核，對區(qū)域外圍巡查.
c、控制無關(guān)人員進入開放區(qū)域，監(jiān)督各崗位在19：00以后清理現(xiàn)場無關(guān)人員，開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光，要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊，檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理，跟蹤裝修運材料的施工單位，注意保護現(xiàn)場衛(wèi)生，提醒各崗位按照擬定路線進行巡邏。
d、對本班次的重要事項進行記錄交接，對本班次值班情況進行講評考核。
檢查崗崗位職責(zé)5
1.1崗位要求：
1.1.1安全班長在安全主辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場管理，保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序，預(yù)防和消除各種安全隱患。
1.1.2對本班各崗位工作負責(zé)，每日須對本班各崗位履行職責(zé)情況進行檢查，主要包括：考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況，妥善處理各種突發(fā)事件，超過權(quán)限的要及時的向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后，要及時的將事情經(jīng)過詳細的以書面的形式向上級匯報。
1.1.4負責(zé)對本班新到崗安全員崗前培訓(xùn)，對崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹，同時組織班會介紹本班同事互相認識，讓其盡快的融入到團隊工作中去。
1.1.5對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán)，同時負責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休，每月25日前上報該月的考勤，合理的安排加班。負責(zé)針對本班班員的不足之處進行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)，且軍事、理論每周不得少于二次，提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動態(tài)，及時的與班員進行勾通，發(fā)現(xiàn)有思想負擔及思想包袱時，要主動幫助其解決，解決不了的要及時的向上級反映。充分調(diào)動班員的極積性和主觀能動性。
1.1.6具體崗位操作請參閱崗位職責(zé)。
2.24小時崗位操作流程
2.1早班(06：00-13：：00)
2.1.1 06：00-6：30對上班交接事件進行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現(xiàn)場情況，巡查各崗位的安全隱患點，檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.1.2 06：30-7：00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況，要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施，通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生，監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進入管轄區(qū)域，及時要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。
2.1.3 07：00-07：30提示3# 5#6#將區(qū)域的太陽傘撐起，督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節(jié)，以此考核崗位，抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動工作業(yè)安全控制情況。
2.1.4 07：30-08：30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。
2.1.5 08：30-12：30
a、通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準備，并對崗位進行檢查，重點為bi的執(zhí)行情況，及時糾正不合符要求的值班員，并以此進行考核，給各崗位備足茶水，頂崗上洗手間等后勤工作。
b、匯總當晚值班情況以及班員的值班狀況及時向主辦匯報，匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時準確傳遞與相關(guān)人員，并進行跟蹤落實情況，監(jiān)督各崗位做好本職工作。
c、巡查各崗位的工作狀況及記錄，收集工作信息，跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況，協(xié)調(diào)各崗位工作，及時處理各類突發(fā)事件。
d、監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生，填寫交接班記錄，對重點事件反饋花城4#，通知各崗位到指定地點交班，對本班次的現(xiàn)場檢查問題進行講評通報，履行多獎少罰制度，對崗位表現(xiàn)好的予以獎勵，表現(xiàn)不足的予以批評并鼓勵學(xué)習(xí)改正，傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。
2.2中班(03：00-06：00)(13：00-18：30)
2.2.1 03：00-03：30對各崗位的.交接班情況進行檢查，了解上班次各崗位的特別交代事項，現(xiàn)場核實上班交接的重要事件，提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監(jiān)督。
2.2.2 03：30-05：00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況，督促各崗位對重點區(qū)域進行檢查，監(jiān)督相關(guān)崗位報警器的檢測情況，測試安全員的反應(yīng)，以此作為考核依據(jù)，巡視區(qū)域內(nèi)的所有要害部位，檢查安全隱患點，監(jiān)督崗位對閑雜人員的跟蹤情況，抽查車場過夜車輛的檢查情況，巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況，公共休閑設(shè)施的擺放、單車停放點的擺放情況，了解周邊外圍的安全狀況，引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。
2.2.3 05：00-05：30檢查各崗位的交接記錄情況，檢查并考核各崗位的工作情況
2.2.4 05：30-05：50對夜間檢查的問題點匯總并作為重點交接下一班次引起重視，對本班次的工作情況進行講評，表揚優(yōu)秀，批評鼓勵差者，同時提醒并監(jiān)控夜間歸隊的噪音影響
2.2.5 13：00-18：30
a、上班交接的重要事項，提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進入施工現(xiàn)場，各主要路口嚴控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進入開放區(qū)域，協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求，協(xié)助7#崗對送貨車輛的控制，及協(xié)助銷售大廳秩序。
b、按照要求對崗位進行日常檢查，并予以及時考核，杜絕未經(jīng)許可人員進入，完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。
c、協(xié)助各崗位對下班工人的控制，開放區(qū)域的要求從指定通道出入，監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關(guān)物資，匯總各崗位的工作處理情況并報中心，對重要事件的處理情況予以記錄交接。
2.3夜班(18：30-03：00)
2.3.1 18：30-19：00檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現(xiàn)場情況，巡查各崗位的安全隱患點，檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.3.2 19：00-02：30
a、檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現(xiàn)場情況，巡查各崗位的安全隱患點，檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
b、巡邏檢查各崗位值班情況，提醒各崗位及時進行工作匯報，巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點的防范檢查情況及各崗位的巡查情況，對崗位的工作狀態(tài)，效果，工作細節(jié)，裝備的佩帶，物資設(shè)施的擺放情況，衛(wèi)生的維持情況，人員的控制情況，車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進行現(xiàn)場檢查考核，對區(qū)域外圍巡查.
c、控制無關(guān)人員進入開放區(qū)域，監(jiān)督各崗位在19：00以后清理現(xiàn)場無關(guān)人員，開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光，要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊，檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理，跟蹤裝修運材料的施工單位，注意保護現(xiàn)場衛(wèi)生，提醒各崗位按照擬定路線進行巡邏。
d、對本班次的重要事項進行記錄交接，對本班次值班情況進行講評考核。
檢查崗崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1.需求spec訂定&審核
2.設(shè)備流程制定/layout規(guī)劃
3.方案設(shè)計模擬
4.機構(gòu)設(shè)計出圖
5.安全方案設(shè)計
6.元器件規(guī)格訂定
7.modular h/w design模塊化硬件設(shè)計
任職要求：
1.熟悉汽車電子自動化設(shè)備開發(fā)，五年以上經(jīng)驗，涉及各種工藝：焊接，鎖螺絲，點膠，組裝，測試handler，外觀檢查，夾治具設(shè)計
2.非標自動化設(shè)備機構(gòu)布局設(shè)計，五年以上經(jīng)驗，熟悉solidworks或pro-e等設(shè)計軟件
3.熟光學(xué)檢測系統(tǒng)尤佳
檢查崗崗位職責(zé)7
工作職責(zé)：
1、負責(zé)車險理賠授權(quán)作業(yè)及承保、理賠集中作業(yè)的品質(zhì)檢查;。
2、根據(jù)品質(zhì)在線質(zhì)檢作業(yè)結(jié)果，歸納、提煉、總結(jié)車險運營管理中存在的問題及風(fēng)險，并形成質(zhì)檢報告，提出完善建議。
任職資格：
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷
2、5年以上保險行業(yè)經(jīng)驗，具有成功打假追償經(jīng)驗優(yōu)先
3、汽車、保險、醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)，熟悉理賠流程，專業(yè)能力強、責(zé)任心強、組織溝通能力強
檢查崗崗位職責(zé)8
1.1崗位要求：
1.1.1安全班長在安全主辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場管理，保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序，預(yù)防和消除各種安全隱患。
1.1.2對本班各崗位工作負責(zé)，每日須對本班各崗位履行職責(zé)情況進行檢查，主要包括：考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況，妥善處理各種突發(fā)事件，超過權(quán)限的要及時的向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后，要及時的將事情經(jīng)過詳細的以書面的形式向上級匯報。
1.1.4負責(zé)對本班新到崗安全員崗前培訓(xùn)，對崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹，同時組織班會介紹本班同事互相認識，讓其盡快的融入到團隊工作中去。
1.1.5對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán)，同時負責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休，每月25日前上報該月的考勤，合理的安排加班。負責(zé)針對本班班員的不足之處進行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)，且軍事、理論每周不得少于二次，提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動態(tài)，及時的與班員進行勾通，發(fā)現(xiàn)有思想負擔及思想包袱時，要主動幫助其解決，解決不了的要及時的向上級反映。充分調(diào)動班員的極積性和主觀能動性。
1.1.6具體崗位操作請參閱崗位職責(zé)。
2.24小時崗位操作流程
2.1早班(06：00-13：：00)
2.1.1 06：00-6：30對上班交接事件進行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現(xiàn)場情況，巡查各崗位的安全隱患點，檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.1.2 06：30-7：00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況，要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施，通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生，監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進入管轄區(qū)域，及時要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。
2.1.3 07：00-07：30提示3# 5#25#將區(qū)域的太陽傘撐起，督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節(jié)，以此考核崗位，抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動工作業(yè)安全控制情況。
2.1.4 07：30-08：30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。
2.1.5 08：30-12：30
a、通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準備，并對崗位進行檢查，重點為bi的執(zhí)行情況，及時糾正不合符要求的值班員，并以此進行考核，給各崗位備足茶水，頂崗上洗手間等后勤工作。
b、匯總當晚值班情況以及班員的值班狀況及時向大班長或主辦匯報，匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時準確傳遞與相關(guān)人員，并進行跟蹤落實情況，監(jiān)督各崗位做好本職工作。
c、巡查各崗位的工作狀況及記錄，收集工作信息，跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況，協(xié)調(diào)各崗位工作，及時處理各類突發(fā)事件。
d、監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生，填寫交接班記錄，通知各崗位到指定地點交班，對本班次的現(xiàn)場檢查問題進行講評通報，履行多獎少罰制度，對崗位表現(xiàn)好的予以獎勵，表現(xiàn)不足的予以批評并鼓勵學(xué)習(xí)改正，傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。
2.2中班(03：00-06：00)(13：00-18：30)
2.2.1 03：00-03：30對各崗位的交接班情況進行檢查，了解上班次各崗位的特別交代事項，現(xiàn)場核實上班交接的重要事件，提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監(jiān)督。
2.2.2 03：30-05：00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況，督促各崗位對重點區(qū)域進行檢查，監(jiān)督相關(guān)崗位報警器的檢測情況，測試安全員的反應(yīng)，以此作為考核依據(jù)，巡視區(qū)域內(nèi)的`所有要害部位，檢查安全隱患點，監(jiān)督崗位對閑雜人員的跟蹤情況，抽查車場過夜車輛的檢查情況，巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況，公共休閑設(shè)施的擺放、單車停放點的擺放情況，了解周邊外圍的安全狀況，引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。
2.2.3 05：00-05：30檢查各崗位的交接記錄情況，檢查并考核各崗位的工作情況
2.2.4 05：30-05：50對夜間檢查的問題點匯總并作為重點交接下一班次引起重視，對本班次的工作情況進行講評，表揚優(yōu)秀，批評鼓勵差者，同時提醒并監(jiān)控夜間歸隊的噪音影響
2.2.5 13：00-18：30
a、上班交接的重要事項，提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進入施工現(xiàn)場，各主要路口嚴控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進入開放區(qū)域，協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求，協(xié)助7#崗對送貨車輛的控制，及協(xié)助銷售大廳秩序。
b、按照要求對崗位進行日常檢查，并予以及時考核，杜絕未經(jīng)許可人員進入，完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。
c、協(xié)助各崗位對下班工人的控制，開放區(qū)域的要求從指定通道出入，監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關(guān)物資，匯總各崗位的工作處理情況并報中心，對重要事件的處理情況予以記錄交接。
2.3夜班(18：30-03：00)
2.3.118：30-19：00檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現(xiàn)場情況，巡查各崗位的安全隱患點，檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.3.219：00-02：30
a、檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現(xiàn)場情況，巡查各崗位的安全隱患點，檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
b、巡邏檢查各崗位值班情況，提醒各崗位及時進行工作匯報，巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點的防范檢查情況及各崗位的巡查情況，對崗位的工作狀態(tài)，效果，工作細節(jié)，裝備的佩帶，物資設(shè)施的擺放情況，衛(wèi)生的維持情況，人員的控制情況，車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進行現(xiàn)場檢查考核，對區(qū)域外圍巡查.
c、控制無關(guān)人員進入開放區(qū)域，監(jiān)督各崗位在19：00以后清理現(xiàn)場無關(guān)人員，開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光，要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊，檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理，跟蹤裝修運材料的施工單位，注意保護現(xiàn)場衛(wèi)生，提醒各崗位按照擬定路線進行巡邏。
d、對本班次的重要事項進行記錄交接，對本班次值班情況進行講評考核。
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