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總承包項(xiàng)目崗位職責(zé)（通用12篇）
現(xiàn)如今，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑韵率切【幷淼目偝邪�(xiàng)目崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總承包項(xiàng)目崗位職責(zé) 1
1、向職工宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針，宣傳安全操作知識，使全體職工都能了解和掌握安全操作規(guī)程，在各施工過程前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好書面交底記錄。
2、制訂好各工種的安全生產(chǎn)制度，定期和不定期的'進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除整改，限期轉(zhuǎn)變不安全狀況。
3、統(tǒng)一管理、合理安排，做好各項(xiàng)安全設(shè)施，檢查好各安全裝置。
4、深入現(xiàn)場落實(shí)安全措施，危險作業(yè)必須事前制訂安全施工方案。
5、對安全事故嚴(yán)格按四不放過原則進(jìn)行處理，整理事故統(tǒng)計(jì)資料及時上報(bào)。
6、做好交通、機(jī)械安全宣傳教育，配合保衛(wèi)人員共同做好四防工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行安全施工獎罰制度，認(rèn)真總結(jié)推廣先進(jìn)事例和人物，促進(jìn)群眾性安全活動的開展。
8、每月將工作情況作對口匯報(bào)。
總承包項(xiàng)目崗位職責(zé) 2
項(xiàng)目經(jīng)理總承包部經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對外(業(yè)主)代表企業(yè)履行工程承包合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，是企業(yè)法人代表在總承包部的代理人，同時又是企業(yè)承包體制的經(jīng)濟(jì)承包人，在總承包管理中處于中心地位，應(yīng)對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全權(quán)管理并負(fù)責(zé)。
1、總承包項(xiàng)目經(jīng)理享有的生產(chǎn)指揮權(quán)
1)有權(quán)以法人代表在總包部的代理人身份與業(yè)主及相關(guān)單位洽談與工程有關(guān)的生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)，并有承包范圍內(nèi)的經(jīng)營決策權(quán)和簽署有關(guān)文件權(quán)。
2)有權(quán)對工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)，指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)物有統(tǒng)一組織調(diào)配以及調(diào)劑使用權(quán)。
3)總包經(jīng)理有權(quán)對完不成合同約定條款的專業(yè)分包單位進(jìn)行調(diào)整、撤換。有權(quán)委托執(zhí)行經(jīng)理或其他管理人員參加業(yè)主、監(jiān)理召集的各種會議。處理日常工作中出現(xiàn)的各種違章、違規(guī)事宜。對施工中達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的專業(yè)分包單位進(jìn)行處罰。
4)總包經(jīng)理有權(quán)隨時召集各種形式的會議，解決和處理施工中出現(xiàn)的各種問題。也可授權(quán)執(zhí)行經(jīng)理或其他專職工程師主持召集各種形式的專題會、協(xié)調(diào)會。
5)總包經(jīng)理必須定期向業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門匯報(bào)施工進(jìn)展情況及存在的問題，下一步工作的計(jì)劃安排和方案措施。
2、總承包項(xiàng)目經(jīng)理享有的人事權(quán)
1)在與局領(lǐng)導(dǎo)或勞動人事部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有權(quán)組織承包部班子和選聘施工管理人員，按人事管理權(quán)限聘任。
2)根據(jù)總承包部生產(chǎn)活動的需要，有權(quán)建議選聘高級專業(yè)人才權(quán)。
3)對承包部班子人員和其他管理人員有指揮、調(diào)配、考核獎罰直至解聘權(quán)。
3、總承包部成本管理和資金分配權(quán)
1)在承包部范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)規(guī)定，有成本及費(fèi)用支出的批準(zhǔn)權(quán)。
2)在企業(yè)資金管理規(guī)定內(nèi)，有資金使用的支配權(quán)。
3)總承包部兌現(xiàn)二次分配，根據(jù)項(xiàng)目承包合同的規(guī)定和風(fēng)險責(zé)任大小，由承包部經(jīng)理提出方案，經(jīng)承包部領(lǐng)導(dǎo)集體討論、征求承包部職工意見，合理確定后執(zhí)行。
4、技術(shù)行政管理權(quán)
1)工程項(xiàng)目的一般技術(shù)方案，技術(shù)措施及質(zhì)量計(jì)劃的`編制由總承包部經(jīng)理授權(quán)，總承包部總工程師負(fù)責(zé)落實(shí)，總包部經(jīng)理有參與研討或建議權(quán)、審批權(quán)。
2)對企業(yè)技術(shù)管理部門或程序文件規(guī)定應(yīng)由企業(yè)技術(shù)管理部門編制的重大技術(shù)方案和技術(shù)措施，總承包部經(jīng)理有進(jìn)一步的核實(shí)權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題有提出修改權(quán)。
5、材料、構(gòu)件采購、詢價和機(jī)具租賃權(quán)
根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)定、特點(diǎn)，所在地區(qū)等具體情況，在遵守企業(yè)材料采購程序和材料管理制度的前提下，有對材料構(gòu)件、設(shè)備采購方案和施工機(jī)具租賃方案進(jìn)行決策和把關(guān)、擇優(yōu)對工程所需機(jī)械設(shè)備及三大工具的租賃權(quán)。
6、勞務(wù)選擇和專業(yè)分包權(quán)
在勞務(wù)隊(duì)的選擇上，根據(jù)工程需要和有關(guān)規(guī)定，總承包部經(jīng)理有建議權(quán)、參與權(quán)或投票權(quán)，對勞務(wù)分包和專業(yè)分包有考核、獎罰、撤換權(quán)或建議撤換權(quán)。
總承包項(xiàng)目崗位職責(zé) 3
1、管理好上級文件及內(nèi)部文件的`收、發(fā)、管工作。
2、學(xué)習(xí)、吸收、研究、推行先進(jìn)適用的現(xiàn)代化管理方法，總結(jié)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3、參加圖紙會審、負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)技術(shù)資料的整理、發(fā)放、借閱。
4、參加有關(guān)會議，進(jìn)行記錄打印、發(fā)放。
總承包項(xiàng)目崗位職責(zé) 4
1、在總包經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程強(qiáng)電、弱電專業(yè)分包的管理、協(xié)調(diào)工作。參與本工程強(qiáng)電、弱電專業(yè)分包單位的擇定，工程分包合同條款的洽談及簽定。負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)分包單位進(jìn)行本工程《施工總承包管理辦法》交底。
2、監(jiān)督電氣分包單位按照總包的要求設(shè)置組織管理機(jī)構(gòu)，并配齊相應(yīng)的管理人員，收集、審核電氣分包單位需向總包提交的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書等資料，審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。
3、組織電氣專業(yè)分包單位對施工圖紙進(jìn)行自審與強(qiáng)電、弱電專業(yè)的`互審以及設(shè)計(jì)交底，在總包總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織電氣專業(yè)分包與其他專業(yè)的施工圖會審。對本專業(yè)分包單位提交的施工圖細(xì)化、深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)定，組織本專業(yè)分包單位與設(shè)計(jì)院將以上事宜落實(shí)到施工圖上。
4、參與負(fù)責(zé)本工程施工組織總設(shè)計(jì)中電氣專業(yè)的施工方案、資源配置、施工部署、技術(shù)保證措施等編制工作，對電氣分包單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施等的審核，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實(shí)施落實(shí)。
5、監(jiān)督電氣分包管理層對作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)及技術(shù)、安全消防交底和總包現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度交底等，并監(jiān)督在施工過程中的落實(shí)情況，對分包作業(yè)人員的施工能力抽查考核。
6、督促電氣分包單位提交甲供材料、設(shè)備、成品、半成品的采購計(jì)劃與進(jìn)場計(jì)劃并審核，無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理。
7、核查電氣分包單位進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備及檢驗(yàn)，測量設(shè)備的齊備性、完好性、有效性。
8、負(fù)責(zé)向電氣分包單位提供平面及高度控制基準(zhǔn)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)水暖分包與其他分包單位的各項(xiàng)交接、配合工作，如電氣預(yù)埋線管、套管施工與土建的配合，吊頂上燈具、煙感、溫感等與裝飾的配合等。
9、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)采購質(zhì)量的控制，對甲供材料、設(shè)備、成品、半成品等，組織電氣分包，匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收。對電氣分包方供材料、設(shè)備、成品、半成品等，按總包管理辦法中的材料管理?xiàng)l例執(zhí)行。
10、對電氣分包工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，組織報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量評定。
11、審核、確認(rèn)電氣分包每月完成的工程量，報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)。
12、對分包單位所施工的關(guān)鍵過程及部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，重點(diǎn)線纜的絕緣測試、接地電阻的測試、電機(jī)的檢查接線、消防自控系統(tǒng)的聯(lián)動等。組織電氣分包進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試及業(yè)主、用戶、政府部門的工程驗(yàn)收工作，對業(yè)主的工程交付。
13、對電氣分包有考核權(quán)、獎懲權(quán)、撤換權(quán)或建議撤換權(quán)。
總承包項(xiàng)目崗位職責(zé) 5
1、在總包經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程等專業(yè)分包的管理、協(xié)調(diào)工作，參與本工程給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程專業(yè)分包單位的擇定，工程分包合同條款的洽談及簽定。負(fù)責(zé)對給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程專業(yè)分包單位進(jìn)行本工程《施工總承包管理辦法》交底。
2、根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，編排給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程等專業(yè)總體進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制點(diǎn)，向水暖分包單位下達(dá)計(jì)劃執(zhí)行指令，并檢查計(jì)劃完成情況。
3、監(jiān)督水暖分包單位按照總包的要求設(shè)置組織管理機(jī)構(gòu)，并配齊相應(yīng)的管理人員，收集、審核水暖分包單位需向總包提交的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、消防施工許可證、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書等資料，審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。
4、組織水暖分包單位對施工圖紙進(jìn)行自審與給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程三個專業(yè)的互審以及設(shè)計(jì)交底，在總包總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織水暖分包與其他專業(yè)的施工圖會審。監(jiān)督水暖分包單位進(jìn)行施工圖細(xì)化、深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)，明確各節(jié)點(diǎn)的具體做法，解決管線走向的交叉問題及與二次裝修組織的配合，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，滿足使用功能及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的.要求，組織水暖分包單位與設(shè)計(jì)院將以上事宜落實(shí)到施工圖上。
5、參與負(fù)責(zé)本工程施工組織總設(shè)計(jì)中水暖專業(yè)的施工方案、資源配置、技術(shù)保證措施等的編制工作，負(fù)責(zé)水暖分包單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施等的審核，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)總包管理對水暖分包提供的現(xiàn)場水電、辦公、庫房、加工預(yù)制場地等各項(xiàng)服務(wù)。
7、監(jiān)督水暖分包管理層對作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)，技術(shù)、安全消防交底，總包現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度交底等，并監(jiān)督在施工過程中的落實(shí)情況，對分包作業(yè)人員的施工能力，特別是電焊工、氣焊工、起重工，進(jìn)行抽查考核。
8、督促審核分包單位提交甲供材料、設(shè)備、成品、半成品的采購計(jì)劃與進(jìn)場計(jì)劃，重點(diǎn)是空調(diào)機(jī)組、冷凍機(jī)組、水泵、風(fēng)機(jī)盤管的型號、規(guī)格及進(jìn)場時間，既要考慮到進(jìn)場時間不影響施工，也要考慮到設(shè)備進(jìn)場能及時安裝就位，無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理。
9、核查水暖分包單位進(jìn)場施工用機(jī)械設(shè)備及檢驗(yàn)，測量設(shè)備的齊備性、完好性、有效性。重點(diǎn)是電焊機(jī)、咬口機(jī)、折方機(jī)、套絲機(jī)、切割機(jī)等。
10、負(fù)責(zé)向水暖分包單位提供平面及高度控制基準(zhǔn)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)水暖分包與其他分包單位的各項(xiàng)交接、配合工作，如與土建專業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn)、交接，剔槽開洞，與二次裝修的協(xié)調(diào)等。
11、負(fù)責(zé)水暖專業(yè)采購質(zhì)量的控制，對甲供材料、設(shè)備、成品、半成品等，組織分包，匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收。對分包方供材料、設(shè)備、成品、半成品等，按總包管理辦法中的材料管理?xiàng)l例執(zhí)行。
12、對分包工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，組織報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量評定。水暖專業(yè)分包的關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定，特別是預(yù)留預(yù)埋、給水管道的水壓試驗(yàn)與沖洗、排水管道的盛水試漏與通球通水試驗(yàn)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的漏風(fēng)量測試、風(fēng)量、溫度、濕度、噪音等參數(shù)的測定、消防系統(tǒng)的試壓試水等。
13、督促、檢查水暖分包單位做好文件和資料的管理，保證施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢測資料齊全、完善，與工程進(jìn)度同步。監(jiān)督水暖分包按總包規(guī)定的程序接收和報(bào)送文件、資料。
14、審核、確認(rèn)水暖分包每月完成的工程量，報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)。
15、對水暖分包有考核權(quán)、獎懲權(quán)、撤換權(quán)或建議撤換權(quán)。
總承包項(xiàng)目崗位職責(zé) 6
1、在總包經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)工作。協(xié)助總包經(jīng)理履行總包與業(yè)主簽訂的施工總承包合同。總包經(jīng)理離開工地時，代表總包經(jīng)理履行各項(xiàng)權(quán)力和義務(wù)。并對總包經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行總包制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，傳達(dá)落實(shí)總包經(jīng)理簽發(fā)的各項(xiàng)施工指令。
3、主持召開各種形式的專題會、協(xié)調(diào)會、生產(chǎn)調(diào)度會。安排布置施工生產(chǎn)計(jì)劃。組織檢查落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的完成情況。
4、協(xié)調(diào)處理日常工作中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件和不可預(yù)見的問題。
5、對違反操作規(guī)程，對達(dá)不到質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)要求的專業(yè)分包單位有權(quán)進(jìn)行處罰并責(zé)令進(jìn)行反工。
6、代表總包經(jīng)理參加業(yè)主、監(jiān)理召集的一般性各種例會。代表總包部與社會對接并可參加各專業(yè)的商務(wù)洽談。
7、有權(quán)代表總包經(jīng)理處理和協(xié)調(diào)總包管理業(yè)務(wù)部門之間和專職工程師之間出現(xiàn)的.各種問題。協(xié)助總工程師制訂總施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施和安全保證措施。組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃。
8、對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、作業(yè)場地劃分、機(jī)具材料的進(jìn)場順序、臨時水電的使用等，有權(quán)統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，對不服從指揮的總包和專業(yè)分包單位的各級管理人員有權(quán)責(zé)令停工、待崗、請出施工現(xiàn)場等。
總承包項(xiàng)目崗位職責(zé) 7
崗位職責(zé)
1、對內(nèi)，做項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管理；
2、對外，做好外圍工作，處理好政府、供應(yīng)商關(guān)系等；
3、充分整合并應(yīng)用所提供資源，保障項(xiàng)目健康有序進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題。
任職資格
1、大專及以上學(xué)歷，工民建類相關(guān)專業(yè)，一級建造師；
2、有完整的住宅、商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)較好；
3、有品德，有沖勁、執(zhí)行力強(qiáng)，能獨(dú)當(dāng)一面。
項(xiàng)目地：
徐州、鞍山、紹興、上海、嘉興、淮安
總承包項(xiàng)目崗位職責(zé) 8
1、管理好上級文件及內(nèi)部文件的收、發(fā)、管工作。
2、學(xué)習(xí)、吸收、研究、推行先進(jìn)適用的.現(xiàn)代化管理方法，總結(jié)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3、參加圖紙會審、負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)技術(shù)資料的整理、發(fā)放、借閱。
4、參加有關(guān)會議，進(jìn)行記錄打印、發(fā)放。
總承包項(xiàng)目崗位職責(zé) 9
1、按照規(guī)劃及總平面圖要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場控制測量，設(shè)置永久性測量控制樁。
2、以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部建筑物定位放線和標(biāo)高測設(shè)、傳遞。
3、進(jìn)行施工過程中的.抄平、放線等測量工作。
4、進(jìn)行沉降觀測點(diǎn)的埋設(shè)及各階段的觀測工作，并做好記錄。
總承包項(xiàng)目崗位職責(zé) 10
1、協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)做好所在承包組的工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和科里的決定，積極搞好本職工作，以身作則;
2、按規(guī)程操作，組織炊飲人員按時制作飯菜，精益求精，做到飯菜色、香、味、花樣品種齊全，保證一日三餐準(zhǔn)時開飯，減少浪費(fèi)，降低伙食成本，做到飯菜量足，價格合理;
3、認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，教育和檢查員工不做腐爛變質(zhì)、不潔、不熟和不衛(wèi)生食品的.要求，防止食物中毒，炊事用具，生熟分開;
4、歷行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，降低成本，負(fù)責(zé)本組人員的考勤、考核工作，有問題及時向中心反映。
總承包項(xiàng)目崗位職責(zé) 11
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
2、全面了解工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，熟悉各層結(jié)構(gòu)布局，加強(qiáng)對各分包單位的技術(shù)性指導(dǎo)。
3、協(xié)助總包部總工程師編制施工組織總設(shè)計(jì)，組織結(jié)構(gòu)部分圖紙會審。
4、組織解決總分包交叉施工，互相配合中的有關(guān)結(jié)構(gòu)技術(shù)問題。
5、負(fù)責(zé)組織復(fù)查結(jié)構(gòu)部位:標(biāo)高、軸線及結(jié)構(gòu)外皮線、電梯留洞、預(yù)埋件等，指導(dǎo)各分包隊(duì)伍正常有序施工。
6、對所管的結(jié)構(gòu)部位的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
7、審定、簽發(fā)砼申請單，分包材料進(jìn)場計(jì)劃及工程施工試驗(yàn)委托。
8、負(fù)責(zé)對分包商進(jìn)行技術(shù)交底，并按書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。
總承包項(xiàng)目崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動項(xiàng)目安全組織體系的正常運(yùn)行；
2、各分包隊(duì)伍必須達(dá)到省級安全文明示范工地，否則按合同有關(guān)條例執(zhí)行。
3、杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，輕傷事故在1.5%以下。
4、組織各分包隊(duì)伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督和巡查工作。
5、對違章指揮、違章操作的'行為，有權(quán)責(zé)令整改或停工。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，指令及施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的各項(xiàng)安全技術(shù)措施。
7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)協(xié)議書的落實(shí)情況，明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，確保安全考核指標(biāo)的完成。
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