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      2. 技術(shù)部項目崗位職責(zé)

        時間:2024-07-02 18:15:59 藹媚 崗位職責(zé) 我要投稿
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        技術(shù)部項目崗位職責(zé)(精選16篇)

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        技術(shù)部項目崗位職責(zé)(精選16篇)

          技術(shù)部項目崗位職責(zé) 1

          1、配合項目部經(jīng)理執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

          2、協(xié)助項目部經(jīng)理組織編制項目管理實施規(guī)劃;對施工項目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃;進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項準(zhǔn)備工作;組織人員設(shè)計、編制施工指導(dǎo)性文件。

          3、協(xié)助項目部經(jīng)理建立合理有效的項目管理組織機(jī)構(gòu)以及項目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施;根據(jù)工程的.特點制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術(shù)人員組成施工隊伍,根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度,對工程的實施情況進(jìn)行不定期的檢查和抽查,出現(xiàn)問題及時解決。

          4、協(xié)助項目部經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通,解決項目中出現(xiàn)的問題。

          5、協(xié)助項目部經(jīng)理調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求嚴(yán)格把關(guān),負(fù)責(zé)項目部資金使用管理和各項費用核算。

          6、監(jiān)控項目部各項工作的進(jìn)展,深入機(jī)臺了解生產(chǎn)、生活情況,及時向經(jīng)理匯報、建議、提示。

          7、協(xié)助項目經(jīng)理完成上級分配的其他任務(wù),貫徹執(zhí)行公司有關(guān)決議,并做好職工思想工作,關(guān)注職工生活、健康和收集職工意見、建議整理上報。

          8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的質(zhì)量、環(huán)境和安全健康管理、檢查、監(jiān)督工作,對質(zhì)量、環(huán)境和安全健康事故進(jìn)行調(diào)查,提出處理意見。

          9、負(fù)責(zé)執(zhí)行QEO管理體系,執(zhí)行各項程序、標(biāo)準(zhǔn),并做好內(nèi)審工作及各項記錄。

          10、服從項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          技術(shù)部項目崗位職責(zé) 2

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

          2、負(fù)責(zé)組建精干、高效的`項目管理班子,并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。

          3、負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收。

          4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,包括甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門、周圍居民等。

          5、負(fù)責(zé)組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計,包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。

          6、科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。

          7、嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度,加強(qiáng)積極核算,降低工程成本,認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作,及時回收工程款,并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

          8、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的與本工程項目有關(guān)的各種規(guī)章制度,確保公司貫徹的管理體系在本項目的有效進(jìn)行。配合公司各職能部門做好本項目部的工作,負(fù)責(zé)建立健全項目部各類人員的崗位責(zé)任制和項目經(jīng)理部各項管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

          9、負(fù)責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算,做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司審計。

          10、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

          技術(shù)部項目崗位職責(zé) 3

          1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)、相關(guān)產(chǎn)品和工藝的維護(hù)與改進(jìn);

          2、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的物料安全庫存控制、相關(guān)產(chǎn)品的報批技術(shù)文檔編制;

          3、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的`建設(shè)與管理,售后的技術(shù)支持,能適應(yīng)偶爾出差。

          技術(shù)部項目崗位職責(zé) 4

          1、把握客戶的需求,負(fù)責(zé)項目計劃的制訂。

          2、負(fù)責(zé)項目成員的管理及項目中與客戶的`溝通工作。

          3、合理調(diào)配利用內(nèi)部和外部資源,監(jiān)督和驗收項目團(tuán)隊成員的工作。

          4、負(fù)責(zé)向項目相關(guān)負(fù)責(zé)人員和客戶報告項目情況。

          5、負(fù)責(zé)定義和優(yōu)化軟件開發(fā)流程。推動和監(jiān)督軟件開發(fā)流程的執(zhí)行。

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          負(fù)責(zé)新項目開發(fā)交期、品質(zhì)、成本的管理,apqp,ppap文件作成和4m變更的管理

          1、召開新項目啟動會議

          2、項目進(jìn)度跟蹤確認(rèn)(模具、夾具、刀具、檢具等和項目相關(guān)事項,項目交樣、小批、認(rèn)可周期的管理)

          3、試模試樣的`跟蹤確認(rèn)(壓鑄、加工、精加工、表面處理等和項目相關(guān)工藝)

          4、樣品和文件的提交(根據(jù)客戶的要求),apqp、ppap相關(guān)文件的作成

          5、4m變更的管理,供應(yīng)商樣品的評價

          6、項目文件的整理和保存;

          7、項目試樣和小批的改善

          8、上級交辦事項處理

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          1、負(fù)責(zé)廣電增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)項目實施和售后維護(hù)。

          2、制訂項目計劃和實施部署,負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、質(zhì)量及范圍管理與控制。

          3、負(fù)責(zé)項目實施過程中與各方的.溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)。

          4、負(fù)責(zé)了解客戶對增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求及意見,及時反饋、跟蹤開發(fā)人員解決問題。

          5、及時、有效協(xié)調(diào)資源解決項目實施過程中出現(xiàn)的疑難問題。

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          1、負(fù)責(zé)市場信息的中涉及技術(shù)文件的收集、整理、記錄及設(shè)備的'采購事宜;

          2、負(fù)責(zé)制作投標(biāo)文件;

          3、負(fù)責(zé)項目后期跟進(jìn),項目現(xiàn)場貨物進(jìn)場、技術(shù)支持、施工安全維護(hù),與業(yè)主、廠家、施工單位之間的溝通、談判及協(xié)調(diào)工作;

          4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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          一、接受公司項目經(jīng)理安排,負(fù)責(zé)整個項目的裝修。

          二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場,搞好施工管理。

          三、做好本專業(yè)追加工程的鑒定工作。

          四、進(jìn)入施工場地以身作則嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。按規(guī)范施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

          五、做好本專業(yè)施工資料的整理,做好本專業(yè)的施工日志。

          六、協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè),交叉作業(yè)時的關(guān)系,不能解決時報上級主管。

          七、熟悉施工圖,制定本專業(yè)施工工藝報經(jīng)理審核。按照圖紙根據(jù)現(xiàn)場實際制定本專業(yè)的`施工前的材料預(yù)算,報工程總監(jiān)審核,交材料部門備料。

          八、完工時需安排人員進(jìn)行多次清潔工作,清除起塵點及污染源。

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          1、主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

          2、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的.調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

          3、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

          4、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

          5、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。

          6、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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          1、承接公司戰(zhàn)略和運營目標(biāo),規(guī)劃研發(fā)中心戰(zhàn)略專項方向和技術(shù)攻關(guān)課題

          2、建立技術(shù)專項激勵制度和機(jī)制,促進(jìn)技術(shù)研發(fā)氛圍建設(shè)及表彰

          3、圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)績效設(shè)置的.技術(shù)專項的日常項目管理

          4、技術(shù)專項的里程碑和結(jié)項評審,技術(shù)專項成果申請,項目轉(zhuǎn)化和專項效益管理

          5、技術(shù)專項目標(biāo)績效成果考核,數(shù)據(jù)化

          技術(shù)部項目崗位職責(zé) 11

          1、負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)措施等技術(shù)材料的編寫;

          2、參與工程項目的方案論證、評審和項目投標(biāo);

          3、進(jìn)行技術(shù)方案的`試驗和可行性演練;

          4、參加項目技術(shù)交底會議和完工項目評審會議;

          5、參與溝通、協(xié)調(diào)和處理項目和項目之間、項目和業(yè)主(或甲方)之間的技術(shù)工作;

          6、指導(dǎo)項目部施工質(zhì)量及技術(shù)管理,監(jiān)督技術(shù)方案具體實施情況;

          7、參與撰寫技術(shù)論文、施工工法。

          技術(shù)部項目崗位職責(zé) 12

          (1)協(xié)助項目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)項目策劃與實施的管理;

          (2)負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量管理體系和HSE管理體系,并組織實施;

          (3)組織對設(shè)計方案和初步設(shè)計的評審、施工圖紙的會審,及對工程設(shè)計工作進(jìn)行管理;

          (4)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及重大施工方案的審批;

          (5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度檢查、管理和協(xié)調(diào)工作;

          (6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場重大質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題的'處理;

          (7)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的組織、檢查和申報工作;

          (8)負(fù)責(zé)與公司技術(shù)支持系統(tǒng)的協(xié)調(diào);

          (9)參與項目管理中重大問題的決策。

          技術(shù)部項目崗位職責(zé) 13

          1. 全權(quán)負(fù)責(zé)所有酒店工程技術(shù)管理工作;

          2. 負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理、維修、運行的`技術(shù)規(guī)范和準(zhǔn)則,實施并確保遵守;

          3. 管理包括強(qiáng)電、消防、空調(diào)、電梯、暖氣等各項設(shè)施設(shè)備的常規(guī)維護(hù);

          4. 與外部維修服務(wù)提供商談判、簽訂并監(jiān)督合同執(zhí)行情況,關(guān)注工作進(jìn)度和品質(zhì);

          5. 制定節(jié)能減排工作規(guī)劃,并指導(dǎo)團(tuán)隊落實(涵蓋水、電、燃料、氣體等方面),有效控制運營成本;

          6. 完成商戶二次裝修改造設(shè)計審閱、工地監(jiān)理、竣工驗收以及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜;

          7. 高效履行上級指派的其它任務(wù)。

          技術(shù)部項目崗位職責(zé) 14

          (1)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。

          (2)貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

          (3)組織參加工程的圖紙會審,并做好編制工作。

          (4)協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。

          (5)與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。

          (6)深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。

          (7)要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會,把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的.技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。

          (8)對不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時向部門經(jīng)理匯報。

          技術(shù)部項目崗位職責(zé) 15

          1、門衛(wèi)實行24小時值班制度。晴天晚上11:00大門落鎖;雨天晚上10:00大門落鎖;

          2、門衛(wèi)要加強(qiáng)對外來人員的問詢,禁止小攤小販及拾撿垃圾的.人員進(jìn)入院內(nèi);

          3、晚上值班、大門落鎖及夜宵發(fā)放。值班要注意辦公樓是否關(guān)燈落鎖,浴室是否關(guān)燈;

          4、屋前屋后衛(wèi)生,草皮澆水及水泥坪清掃水溝

          5、會議室及男、女廁所每兩天拖洗一次。會議室衛(wèi)生逢單日進(jìn)行;廁所衛(wèi)生逢雙日進(jìn)行。遇工地加班食堂人手緊張時適當(dāng)?shù)绞程脦兔Γ?/p>

          6、積極完成辦公室及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

          技術(shù)部項目崗位職責(zé) 16

          1、項目為惠州過東江大橋告高速公路,需要對高速公路的施工管理有豐富的經(jīng)驗,包括基礎(chǔ)、墩臺、箱梁等施工有全面的技術(shù)經(jīng)驗,能負(fù)責(zé)對項目的技術(shù)進(jìn)行控制指導(dǎo);

          2、全面負(fù)責(zé)高速公路項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

          3、負(fù)責(zé)對項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和實施監(jiān)控管理;

          4、負(fù)責(zé)項目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的預(yù)決算工作;

          5、根據(jù)公司制度對項目工作進(jìn)行管理,每周召開例會等,履行項目經(jīng)理的.應(yīng)盡的職責(zé)。

          6、配合甲方做好項目相關(guān)的工作,對施工班組起到監(jiān)督知道的作用。

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